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安全生产管理办法
第一章总则
第一条为加强xxxxx程建设安全生产管理，保障工程建设中的人身安全和设施设备安全以及维护工程建设的正常秩序，实现建设“优质、安全”的目标，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法规、规程和交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》，结合XXX高速公路XXX工程建设的实际，制定本办法。
第二条各参建单位必须遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，实行第一管理者全面管安全，分管领导具体抓安全，安全责任落实到人的安全生产责任制；建立健全安全生产管理制度，制定切实有效的安全保障措施，推行目标管理，落实安全责任，加强安全监督检查和考核评比，在确保安全生产的前提下，实现建设质量、施工进度和经济效益的目标。
第二章安全管理方针目标
第三条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条安全管理目标
为保证安全责任制的落实，安全工作实行目标管理，承包
人与业主签订的《安全生产合同》是施工合同的组成部分，安全目标的具体要求是：
（一）杜绝重大伤害事故的发生，减少一般事故；
（二）无重大责任事故；
（三）无重大安全隐患；
（四）人员因施工负伤率小于3‰，重伤率小于0.5‰（施工单位职工、民工）；
（五）不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏。
第三章安全生产管理机构
第五条 xxxxx投资有限公司（以下简称项目公司）成立安全生产委员会，主任由公司总经理担任，副主任由副总经理和总工程师担任，委员由公司各部门负责人担任。安全生产委员会负责本建设项目工程安全生产管理，决策xxx高速公路建工程的安全生产重大问题。下设安全生产委员会办公室，办公室设在安全环保部，负责具体实施工作。
第六条项目经理部成立安全生产领导小组，建立安全管理体系。项目经理部成立以项目部经理为组长，各部门负责人为组员的安全生产领导小组；设臵安全环保部，负责安全生产领导小组的日常工作；配臵数量满足安全生产的安全工程师、专职安全员。
第七条监理机构、勘察设计单位应设臵现场安全管理机构，按照安全生产法律法规和合同要求，开展安全生产管理活
动，应明确一人主抓安全工作。
第四章安全生产管理职责
第八条项目公司安全生产委员会职责
（一）贯彻国家、交通部和地方政府的安全管理方针政策、法律法规，对各参建单位的安全生产进行全面的监督管理。
（二）确定安全生产管理方针目标，制定安全生产管理办法，建立安全生产保障体系，明确公司各级领导、各职能部门和参建单位的安全生产责任，并组织检查和考核，评估安全生产状况。
（三）组织审查重大安全管理措施、安全技术方案和安全生产应急预案，并督导落实。
（四）制定主要安全管理人员的培训计划，并组织实施。
（五）组织和指导安全生产监督检查，实施考核评比。
（六）组织和监督落实“三同时”制度，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
（七）依照国家有关法律法规的规定，组织或配合安全生产事故的调查与处理，及时上报安全生产事故，启动应急救援预案并组织救援。
第九条安全环保部职责
（一）贯彻执行国家安全环保管理的有关法律法规，并监督检查各参建单位的贯彻和执行情况，抓好全线安全环保管理工作。
（二）负责制定本项目安全、环保管理规章制度，建立健
全安全管理体系，督促监理机构和项目经理部建立健全安全环保保障体系和检查安全生产责任制的落实情况，参与重点工程施工方案安全环保部分的审核。
（三）负责办理安全环保监督手续，配合安全环保监督机构开展安全环保工作，并做好监督信息的传递和反馈。
（四）负责对监理机构、项目经理部安全管理行为和施工过程安全控制进行检查和考核。
（五）负责检查重大危险源的分级管理与过程监控，参与重大危险性工程安全专项施工方案的审查。
（六）负责组织项目公司安全生产例会和安全专题会议。
（七）负责组织做好本项目安全环保人员的教育培训工作。
（八）负责建立项目安全环保管理台帐，及时通报工程安全环保生产情况，上报工程安全环保信息。
（九）配合公司其他部门做好标准化施工工作、“平安工地”建设的管理工作。
（十）配合工程部审查监理规划和实施性施工组织设计中的安全环保保证措施，提出审核意见。
（十一）配合财务部对安全生产措施费的使用情况进行监督检查。
（十二）配合上级单位安全环保检查。
（十三）参与安全事故的调查、处理,提出处理建议报项目公司领导审批，督促事故处理方案的落实。
（十四）完成领导交办的其它工作。
第十条工程部职责
（一）组织施工图审核和设计交底，负责对设计单位施工图考核。
（二）组织审核施工方案和重要工程安全保证措施，提出审核意见；
（三）参加安全专项检查、信用评价及考核工作。
（四）组织和指导编制作业指导书，并进行审核。
（五）参与安全事故的调查处理。
（六）在公司领导下，会同各其他部门做好推进标准化管理工作。
（七）参与单位工程和工程竣工验收。
（八）完成领导交办的其它工作。
第十一条物资设备部职责
（一）负责工程所需物资设备的安全控制与管理工作，参加安全专项检查、考核和对施工、监理机构信用评价，参与安全事故的调查处理。
（二）组织物资设备的招标和安全控制方案的制定工作。
（三）在公司领导下，会同各其他部门做好推进标准化管理工作。
（四）参与单位工程和工程竣工验收。
（五）完成领导交办的其它工作。
第十二条勘察设计单位职责
（一）严格执行国家和交通部有关安全勘察设计强制性标准及建设单位的有关要求，对勘察设计安全负责。
（二）设臵现场配合机构，配齐相关专业技术人员，结合施工实际做好配合工作，及时解决现场出现的有关安全技术问题。
（三）应考虑施工作业安全操作和安全防护的需要，注明施工安全的重点部位和环节，对防范安全事故提出指导意见。
（四）采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构，应在设计中提出保障作业人员安全和预防生产事故的措施建议。
（五）参与重要安全技术方案的论证、审核、审定、检验和验收；负责向施工和监理机构进行安全设计方案的交底。
（六）参加项目公司的安全管理活动。
（七）参加安全生产事故的调查与处理。
第十三条监理机构职责
（一）贯彻国家、交通部和地方政府的安全管理方针政策、法律法规。受项目公司委托履行现场安全管理职责，在其监理工程范围内负有安全监督管理责任，对项目公司负责。
（二）建立健全安全监理制度、安全监理细则和安全监理考核办法，明确安全监理原则、监理内容、监理方法等内容，按照监理程序和相关要求实施安全监理。
（三）负责审查项目经理部编制的施工组织设计和专项施
工方案，按照程序审核审批，并监督检查安全技术方案的交底及实施情况。
（四）负责施工企业安全生产许可证和项目经理、总工程师、安全专职人员、特殊工种等人员的岗位证书及安全培训的检查。
（五）组织或参加安全生产定期检查、专项检查、安全生产考核评比及日常巡查，召集并主持安全生产例会。
（六）负责对项目经理部安全内业资料的检查，确保安全内业资料及时、真实、准确。
（七）完成项目公司交办的其它安全管理有关工作。
第十四条项目经理部安全职责
（一）贯彻执行国家、交通部关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的方针政策、法律法规、条例规程和项目公司以及本企业的安全生产管理办法、规章制度、规范标准和相关规定，依法做好安全生产管理工作。
（二）建立以安全生产方针目标、组织机构、管理职责、管理制度、管理标准、检查标准、责任考核、教育培训、现场控制为主要内容的安全生产保证体系，确保安全保证体系有效运行。
（三）按标准设立安全管理职能部门和配备专职安全管理人员，明确管理职责和相应的安全责任。
（四）建立健全安全培训制度，按照施工安全的实际需求，
制定培训计划并组织实施，加强从业人员的安全教育。
（五）定期和不定期组织安全生产检查，对查出的问题及时整改到位。
（六）依照安全责任制的相关规定，加强本单位各层面和各岗位的安全责任考核。
（七）负责编制专项安全技术方案，并按照规定程序报批。
（八）负责组织项目工程危险源的辨识、评价和控制，加强危险源的管理，定期检查和分析危险源的不安全因素，对危及施工安全的隐患及时处臵整改。
（九）组织制定安全生产应急救援预案，建立应急救援组织机构，配足应急救援人员、机具、物资、器材，并定期组织开展有针对性的演练。
（十）负责组织事故的现场抢险，控制事态进一步扩大，减少事故损失，配合事故的调查处理，按照国家有关法律和法规的规定进行上报，并按照“四不放过”的原则，分析原因，吸取教训，加强教育，制定措施，强化整改。
（十一）负责为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。
（十二）保证本单位建立和完善安全生产条件所需资金的投入。
（十三）完成项目公司、监理机构交办其它安全管理工作。
第五章安全生产管理制度
第十五条安全生产监督制度
（一）各参建单位应依法接受国家、地方政府、交通部安全监管部门的监督检查。
（二）各参建单位对安全生产监督检查人员依法履行监督检查职责时，应予以积极配合，不得拒绝和阻挠。
（三）任何单位或个人对事故隐患或安全生产违章行为，均有权向安全生产监督管理部门报告或举报。对员工及群众的举报，各受理单位应严格遵守保密纪律，对透露举报人和对举报人打击报复的违纪行为，给予严肃处理。
（四）项目公司、监理机构、项目经理部应设立公开举报电话、信箱或者电子邮件地址，受理有关安全生产的举报，受理的举报事项经调查核实后，应形成书面材料，需要落实整改措施的，报经有关负责人签字并督促落实。
第十六条安全生产许可证制度
（一）严格执行国务院《安全生产许可证条例》、建设部《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》及有关安全生产许可证管理的规定。
（二）参加现场施工的专业承包、劳务分包单位必须取得安全生产许可证，没有许可证的不准进场施工。
（三）监理机构应加强对施工单位安全生产许可证的日常检查，凡没有安全生产许可证的，应立即责令停止施工，并及时报告项目公司。项目公司进行调查核实，除了追究相关单位和个人的责任外，将无证单位清退出场。
（四）监理机构应加强日常的安全生产许可证的检查，对有安全生产许可证，但进入施工现场后降低安全生产条件的施工单位，应及时报告项目公司，同时提出限期整改指令并督促落实，对整改仍未达标的，按照程序清退出场。
第十七条安全生产责任制
（一）贯彻落实“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，各部门必须增强安全意识，认真履行各自工作范围内所承担的安全责任。
（二）项目公司应分层明确第一管理者、领导班子其它成员、各职能部门管理人员的安全责任。
（三）监理机构应分层明确总监理工程师、副总监理工程师、监理组长、专业安全监理工程师、现场监理工程师和其它监理岗位的安全责任。
（四）勘察设计单位应分层明确现场负责人及专业工程师的安全责任。
（五）施工单位应分层明确第一管理者、领导班子其它成员、安全负责人、技术负责人、各职能部门管理人员、工（队）长、班组长及专职安全员的安全责任。
（六）项目公司应与监理机构、勘察设计、施工单位签订安全目标责任书；监理机构、勘察设计、施工单位应逐级签订安全目标责任书，明确安全目标，实施责任追究，加强责任考核。
第十八条安全生产教育培训制度
（一）参建各单位应建立健全安全生产教育培训制度，根
据工程建设和培训对象的实际需求，制定培训计划，并严格按照计划推进实施。安全培训率100%，培训合格率100%。
（二）项目公司在施工开始前，应对各参建单位的管理骨干进行一次系统培训；开工后应针对安全管理和安全技术的难点和重点，及时组织专题培训。
（三）监理机构应注重安全监理人员的素质培训，开展安全管理知识、安全技术规程和执业技能培训教育，提高安全监理人员的综合监理能力。
（四）施工单位应加强“三级”安全教育培训，本着“干什么、知什么、会什么、精什么”的原则，开展以“应知应会”为主要内容的安全知识、安全操作技能培训。
（五）施工单位在培训教育上，应做到“四个必须”，即新工艺、新设备、新材料、新技术在新使用前，必须进行安全教育培训；新从业人员和转岗人员在上岗前，必须进行安全教育培训；新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗；特种作业人员必须参加有关部门的培训取得《特种作业人员操作证》，并做到持证上岗。
（六）各种安全教育培训应建立培训台帐和培训档案，完成培训计划后，将培训名单、培训内容、课程安排、考试结果等有关台帐资料，存入培训档案。
第十九条安全技术措施交底制度
（一）工程开工前由项目公司的安全环保部组织施工、监理、设计等单位进行首次安全生产交底。交底的主要内容为：四川鑫福高速公路投资有限公司的有关安全规章制度、项目安
全生产目标、工程特点、安全控制重点及相关要求。
（二）建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组﹑作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。施工交底的主要内容为：项目公司对安全生产的有关要求、项目安全管理规章制度、重大危险源及控制要点等。安全技术交底制度和相应的安全技术措施，逐级呈报监理机构审核同意后方可执行。
（三）监理机构应按照审定的安全技术交底制度和安全技术措施，监督施工单位抓好落实。
（四）设计单位要在设计文件中明确本工程中的安全风险，提出安全技术措施，并在技术交底中负责向施工和监理机构进行安全设计方案交底。
第二十条特种作业人员持证上岗制度
（一）垂直运输机械作业、安装拆卸、爆破作业、起重信号、登高架设等特殊工种作业人员，必须按照国家相关规定经过专门的安全培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。
（二）施工单位对特殊作业人员应建立专门的管理档案，加强动态管理，进行严格控制，监督其按照要求持证上岗。
（三）监理机构对建设管段内施工单位的特种作业人员持证上岗情况进行监督检查，重点对新开工点和节假日等流动性较大时期的持证上岗情况，应进行专项检查。
（四）监理机构应加强对特殊工种持证上岗情况进行重点监管，严禁无证上岗。
第二十一条特种设备和自升式架设设施装拆及检测制度（一）对压力容器、起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设设施，应由施工单位选择有资质的单位承担装拆及检测，使用前必须进行检测、标定，取证后方可使用。监理机构应对装拆及检测单位的资质进行审核，项目公司进行抽查。
（二）监理机构应对现场安装、拆卸施工进行监督，对在施工过程中发生的不安全因素，应及时制止，保证安装、拆卸作业的安全。
（三）对压力容器、起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应在规定的期限进行检验检测，对检验检测情况，安全监理工程师要监督检查，对检测不合格的机械设施，责令停止使用。
第二十二条大型机械设备安全管理制度
（一）进场大型施工机械包括：混凝土运输车及输送泵，压路机，平地机，挖掘机，推土机，装载机，起重机，门式起重机，打桩机，发电机组，空压机，钻机，潜孔钻机，混凝土立式搅拌机，提梁机，运梁车，架桥机，衬砌台车，大型养路机械等机械设备(以下统称大型施工机械）应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明，安装及使用维修说明，监督检验证明等文件。
（二）施工单位应建立大型施工机械安全管理制度和岗位安全责任和安全生产教育培训制度，加强设备日常管理。安全管理制度应包括：设备安全操作规程，定期检查制度，交接班制度，设备保养、检修制度，安全教育制度，设备档案管理制
度。
（三）大型施工机械的作业人员，必须按国家有关规定经培训考核合格后持特种设备作业人员操作证上岗。
（四）大型机械施工现场要设臵安全防护措施，起重作业及涉及铁路、公路等交通地段施工要严格按“一机一人”设臵专职防护人员。
（五）做到定人、定机、定岗的“三定”制度，建立相应的资料档案，施工现场的大型施工机械必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，对达到使用年限的设备按照国家有关规定及时报废。
第二十三条危险作业操作规程、防护用具和书面告知制度
（一）各种机电设备操作和各种危险作业，施工单位应制定安全操作规程，并在现场设臵安全操作规程牌进行明示，其内容主要包括操作要领、安全事项、工前检查、工后保养、日常维护等。
（二）对高度危险的作业和操作危险较大的施工设备，应把危险因素、危险处所、危险程度、避险方法等，以书面的形式形象直观、通俗易懂的告知作业者。
（三）施工单位应按照工种的规定要求，向作业人员提供质量合格的安全防护用品和服装，安全监理应对其进行经常检查。
第二十四条现场危险源管理制度
（一）针对本线施工特点，项目公司成立危险源（风险）
管理领导小组，开展设计、施工各阶段的危险源管理工作，全过程参与专项重大危险源的评估、控制或降低风险的措施方案的制定。
（二）监理机构应按照审定的危险源辨识、评价和防范措施监督施工单位抓好落实。
（三）设计单位要在设计文件中明确本工程中的安全风险，提出安全技术措施，并在技术交底中负责向施工和监理机构进行风险防范设计方案交底。
（四）施工单位成立危险源辨识小组，明确职责分工，按照要求对施工现场的危险源因素进行辨识。对施工现场辨识出的危险源应分别根据危险源的根源和状态、部位、可能造成的事故，分别进行分类，在此基础上对各类危险源进行辨识、评价和制定防范措施。
（五）在辨识和评价的基础上，应加强危险源的管理，制定重大危险源管理制度，制定和实施消除或减少危险性的安全技术方案和措施，并进行严格的监控、检查和验收。
（六）应对危险源进行登记建档，进行定期检测、评估和监控，并制定应急预案。对涉及范围较广的重大危险源及有关安全措施和应急措施，报当地方政府相关部门备案。
第二十五条专项安全方案编制审批制度
（一）重大危险工程的施工，必须编制专项施工安全方案，专项施工安全方案应包括相应的安全技术、监控、应急措施等内容。
（二）专项施工安全方案应由施工单位专业人员编制，由
分管安全副经理审核签字后提交监理机构，安全监理工程师审核合格后，提交总监理工程师审批签字并报项目公司核备。对重大危险工程的专项施工安全方案，施工单位应组织专家进行论证审查，项目公司、监理机构参加。
（三）重大危险工程的施工，应按专项施工安全方案，严格进行安全技术交底，并有书面记录和签字，确保施工作业人员清楚掌握施工方案的安全技术措施；在施工过程中，必须严格按照方案实施，设臵专人监督控制，并做好监控记录和建立台帐。
第二十六条施工现场安全事故应急救援制度
（一）项目公司成立以主要领导为组长，部门负责人和各参建单位现场负责人参加的安全事故应急救援领导小组，负责重大安全事故应急救援的管理和处理工作。针对不同的突发事件，制订各项应急预案，针对各种可能发生的突发事件，建立预测预警系统。
（二）各参建单位（施工、监理、设计）应成立以主要领导为组长的安全事故应急救援处理领导小组，负责其管理范围内突发事件的应急处理。各参建单位要根据工程特点和不同风险，制订相应的突发事件应急预案，做好应急准备，并结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案进行演练。
（三）监理机构应监督检查施工单位建立应急反应机制，针对不同风险编制应急预案，做好应急准备，实施必要的演练。施工单位根据相关预案切实做好应对突发事件的人员队伍、物资设备、交通运输、通信等方面的保障工作，保证应急救援工
作的需要。
（四）结合工程施工特点，建立包括“事故类型与特征、应急组织与职责、处臵程序与措施、联系方式与报告”等内容的现场应急救援预案，按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）编制相关预案，审核后的预案应以书面的形式发至相关人员组织学习；现场必须配备能满足发生紧急事故的救援设备，特别是救援车辆。
（五）在日常应根据有关应急预案的有关规定，组织应急预案演练。演练的内容主要包括事故发生的场所、性质和原因，预防措施分析应急对策，应急设施和设备的准备，应急职责落实和信息传递，相关人员的及时到位情况。
（六）事故发生后，应及时启动应急预案，特别是启动自备的救援物资及设备，在及时上报有关部门的同时，寻求消防队、救援队等救援组织援助和救护。应急救援应统一指挥，统一对外联络，统一调配所需的各项资源，确保应急救援工作有力、有序、有效。
第二十七条安全管理情况报告制度
（一）安全管理情况报告。监理机构每月的安全管理情况以月报形式于当月25号前报项目公司，施工单位每月的安全管理情况以月报形式于当月25号前报监理机构。具体月报形式由总监办制定报项目公司审查，然后执行。
（二）重要问题及时报告。项目经理部对项目公司及市、省各级单位等提出的问题或整改指令按期整改和落实，整改完成后将整改情况汇总后按时报项目公司。
第二十八条意外伤害保险制度
施工单位应为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。项目公司、监理机构应检查督促。
第二十九条“三同时”制度
建设工程安全设施应按照国家有关规定，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
第三十条安全档案管理制度
安全档案的建立、完善和管理，是安全管理的重要组成部分，也是安全管理的基础工作之一。参建各单位根据竣工文件管理相关规定，建立档案制度，规范安全管理过程的中的记录。
第六章安全事故报告、调查、处理
第三十一条安事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
情况紧急或者遇到无法联系单位负责人等特殊情况时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
第三十二条发生安全事故后，事发单位应立即启动应急预案，严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。需要移动现场物件时，应做出标志并做好书面记录，现场重要痕迹应当拍照或录像，妥善保管好有关物证。
第三十三条事故的调查和处理按照《生产安全事故报告
和调查处理条例》（国务院令第493号）的规定进行调查处理。事故调查应按“四不放过”要求组织进行（即“事故原因未查清、事故责任人未受到处理、事故责任人和周围群众未受到教育、制订的的整改措施未落实”不放过），并认真、严肃做好记录。
第三十四条事故报告内容应包括时间、地点、施工内容、涉及人员、简单概况、有无人员伤亡、现场负责人及通讯号码、当前处理情况等。
第七章安全生产其它要求
第三十五条 XXXXXXX跨越公路、航道的施工按照公路、航运交通部门管理的要求办理相关手续，认真做好安全防护工作，确保车辆、舟船和行人安全通过。
第三十六条 XXXXXXX建设工程中的爆炸物品使用和管理，应严格遵照《民用爆炸物品安全管理条例》(国务院令第466号)执行。
第三十七条 XXXXXXX建设工程中的锅炉、压力容器及起重机械等特种设备的使用和管理遵照《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）执行。
第三十八条 XXXXXXX建设工程中的危险化学品使用和管理须遵照《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）执行。
第三十九条各参建单位在工程建设中要执行《中华人民共和国消防法》（主席令第70号），贯彻“预防为主，防消结
合”的工作方针；制定和落实消防工作逐级负责制及防火安全责任制；制定消防应急预案；定期组织消防检查和演练，确保工程建设中的消防安全。
第四十条各参建单位要建立健全内部机动车辆安全管理监控机制，经常教育机动车驾驶人员自觉遵守道路交通法律法规和规章制度，并应经常对司乘人员安全情况进行检查，确保行车安全。
第八章检查考核评比
第四十一条项目公司根据《四川省重点公路建设从业单位信用管理办法（试行）》精神等有关要求，制定安全检查考核表，纳入对施工、监理机构考核和信用评价。
第四十二条项目公司每季度组织一次全线安全检查，对施工单位的检查得出评分结果，排出名次，按照奖罚制度进行奖罚；监理机构每月要组织一次定期检查和日常巡检；施工单位建立日常自查制度，进行自我考评和诊断，并做好记录、整改落实。
第四十三条项目公司、监理机构在检查中发现重大安全隐患，应以发放《安全问题整改通知书》的形式限期整改，对整改不到位的按照规定进行处罚，直至停工整顿。整改结果及时报送监理机构，监理机构上报项目公司。
第四十四条项目公司、监理机构在每次安全检查结束后，应对检查情况进行全面总结，重点分析安全生产形势，指出安全管理和安全生产存在的重点问题，并提出整改措施。对
文件编号：RHD-QB-K4405 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 机械安全生产管理办法 标准版本
机械安全生产管理办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 目的： 加强机械操作人员作业管理，科学指导机械生产过程，有效防范安全事故的发生。 范围： 与机械生产过程相关的机械、操作人员、管理人员、作业指导以及相关制度均应以此为基本制度执行。 管理办法细则： 一．定岗定员制 1．凡属危险操作、有技术难度之机械，必须由经培训合格之专业人员才能操作。
2．每台机器必须指定人员操作，不得随意调换到其它机台，如需调换的必须报部门经理和安全主任批核。 二．培训上岗制度 3．所有上机操作人员必须经过由工程技术人员和安全主任主办的机械性能（原理）、日常保养、机械安全操作事项、消防安全等培训，经培训考试合格者方可上机操作。 4．考试合格者由工厂安全生产小组颁发《上岗证》，《上岗证》有效期为一年。 5．考试不合格者一周后进行补考，补考合格者颁发《上岗证》；补考不合格者在1个月后进行补考，在这一个月当中不合格者将继续接受培训，培训期间不得上机操作并且只能拿原工资的80%。 6．不合格者经过一个月的培训后参加补考，
补考合格者补发《上岗证》并恢复原有的工资待遇；如补考不合格者作辞退处理不补偿任何违约金。 7．已领《上岗证》的机械操作人员如在操作期间因自身原因出现安全事故的，当调消《上岗证》，按第3、4、5、6条处理。 8．附1为《上岗证》 三．上机前的检查与确认制度 9．工程技术人员每天对机器的电源、掣动、压力、转动部位进行检查，并对检查情况 记录在案，每日检查结果必须由机器使用部门管理人员签字确认。该检查表每日交行政人事部备案。 10．开机前开机人员检查机器设备是否完好无故障，启动机器后空转并由现场管理人员 亲自查验有无异常。如检查无误的由现场管理人员及开机人员双方签字确认方可开机生产。
公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及
现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。
2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。
文件编号：TP-AR-L1581 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 企业安全生产投入管理 办法正式样本
企业安全生产投入管理办法正式样 本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一．为提高公司施工安全生产管理水平，维护人 身和财产安全，为公司的安全生产文明施工提供资金 保障，根据《建筑法》、《安全生产法》、《安徽省 建设工程安全生产管理办法》等法规、文件要求，决 定对公司在建项目运行安全生产措施费用单列的制 度； 二、安全施工措施费是为了确保施工安全生产 必要投入而单独设立的专项费用。安全生产措施费专 用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪 作他用；
三．安全生产措施费暂按工程造价的1.5％计取列入项目成本，统一由公司管理；其中：安全教育专项培训的保障资金为30％，安全劳动防护用品的保障资金为30％安全生产技术措施的保障资金为40％。安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报公司审核、审批后，由财务部股安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》制订，其包括的范围如下：
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.仪控部文明生产管理办法 正式版
仪控部文明生产管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 目的 为了进一步提高仪控部文明生产管理水平，营造文明和谐、整洁有序的工作环境，培养员工良好的工作作风，制订本办法以规范文明生产工作。 2 适用范围 适用于芜湖发电有限责任公司仪控部（以下简称仪控部）。 3 规定和程序 3.1 文明生产管理标准 3.1.1 生产场所的工作人员必须着装整齐，进入生产现场的所有人员必须戴安
全帽。 3.1.2 工程师站、电子间等工作场所应窗明几净，箱柜、桌椅等物品应符合定置管理要求。 3.1.3班组所在地的清扫整理。检修班组（包括检修间、备品间）物品定置摆放整齐，窗明几净，无杂物，无灰尘、无蛛网、无烟头、烟灰和烟味，各类台帐记录准确齐全，摆放整齐。换下的鞋、检修服、工作服、安全帽等安全器具放入规定位置，班中无洗、凉、炕、晒衣物。不准有餐器具和娱乐器材。 3.1.4 仪控设备、管道要见本色，做到无积灰、积垢、积油，铭牌标志齐全、规范。
班组现场清洁文明生产制度 为进一步加强和规范班组清洁文明生产管理，做好现场的清洁文明生产工作，制定本制度。 一、清洁生产内容及标准 1、清洁生产内容：卫生清扫、设备清擦、物料管理、绿化环境、美化车间整体外貌。 2、清洁生产标准： ①“二净三清四无五不漏”：二净（门窗厂址净、设备净）；三清（仪表盘刻度清晰、设备铭牌清晰、管道彩色清晰）；四无（无尘土、无油垢、无杂物、无腐蚀）；五不漏（不漏气、不漏油、不漏风、不漏水、不漏料）。 ②各类物料定置做到管理。 二、清洁生产区划分规范及清洁生产工作要求 1、所有运转设备的清擦按设备维护保养所划分的责任人对应完成。 2、未划分给各班分片完成的所有区域，每班按岗位对应区域进行清理（包括设备清洁、地面及水沟卫生，门窗、墙面、楼梯等）。 3、实行班组分片清理的区域，至少每3天彻底打扫1次。 4、维修现场的废弃物，相应岗位人员应督促维修人员维修结束时清理干净。 5、各控制室地面、仪表盘面等，每班下班前必须打扫清擦干净，纳入交接考核管理。
6、班组所划分的绿化带，每三个班清理一次（包括除杂草、落叶、杂物、浇水等）。 7、当班内，如遇系统停车检修，可由班长统一安排完成清洁生产，原则上不得转交下一班。 8、如交接班时，系统仍处于检修状态，可由班长向值班长请示后，按值班长安排进行处理。 9、当班时应完成的清洁生产，可在班内完成，也可在下一班接班后完成，但不得影响正常工作。 三、清洁生产操作方法 1、设备、仪表盘面、栏杆、门窗等用棉纱或毛巾清擦（电气设备用干毛巾清擦）。 2、管道、非运转设备等（不带电部分）可用拖布清擦。 3、地面、楼梯等一般清扫禁止用水冲洗，有金属堆积的区域，更不允许用水冲洗，可用大、小扫把清扫后倒至指定区域。 4、所有的清洁生产工作，均不得与岗位操作及安全环保工作相冲突。 四、清洁生产考核办法 1、系统值班长负责清洁区的划分及清洁生产工作的协调工作。 2、班长负责当班应完成的区域所有清洁生产工作（包括安排、检查、协调等）。 3、对公共责任区域清洁生产完成不好的，处罚责任人5～10元。 4、划分定期清理的区域清洁生产完成不好的，每次处罚责任人
企业安全生产管理办法 第一章总则 第一条为了加强施工安全生产管理，保障职工群众生命和财产安全及人身健康，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条公司所承建的新建、扩建、改建、拆除、抗震加固等有关活动及实施建设工程安全生产运行和管理均遵守本办法。 第三条本办法依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全检查标准（JGJ59-2011）》、公司编制《施工现场安全标准化管理手册》进行编制。 第二章基本规定 第四条公司成立生产管理安委会，下设安全科，全面管理公司的安全生产工作，工程处（分公司）及项目部成立安全生产领导小组，形成自上而下的管理网络体系，逐层签订安全生产责任书，做到横向到边、竖向到底。 第五条本着“谁主管、谁负责”的原则，建立公司安委会以总经理为核心的安全生产管理组织机构，公司总经理为安全生产第一责任人，并配备一名负责安全生产管理日常工作或副总经理级领导担任安全委会副主任。各单位的第一把手是安全生产第一责任人，并且必须配备至少一名专（兼）职安全员，负责安全生产日常工作，专职安全员必须持证上岗。 第六条施工组织设计（专项方案）编制、报审：有技术负
责人（技术员）编制，项目部有关人员（项目经理、技术负责人、安全员、材料保管员、机械管理员）会签后报副总工程师、工程管理部审核、公司总工程师批准（5000㎡以下工程由副总工程师批准），审批后报项目总监理工程师审核合格方可实施。 第七条项目部管理人员须持证上岗（项目经理、安全员须持三类人员考核合格证）、特殊工种【起重工（塔机、上人电梯、物料提升机）、信号工、绳索工、架子工、电焊工、电工、司炉工等】须经有资质培训中心培训考试合格后持证上岗。 第八条工程现场发生安全事故及时上报，并组织人员进行危险部位人员的疏散，将损失降低到最低程度，保护好现场。公司组织有关人员进场调查期间，工程处（分公司）、项目部予以协助。 第九条工程处（分公司）、项目部在施工期间发生死亡或重伤安全事故实行一票否决，年终取消先进评选资格。 第三章安保体系的建立 第十条建立健全各级人员岗位职责，分工明确、责任到人，层层把关。 第十一条建立以项目经理为首的安全生产保证体系，项目部管理人员强弱配备，发挥各自的专长，形成自上而下的整体管理网络，安全保证体系须将承包人和班组长纳入。 第十二条建立切实可行的检查制度（各工序分部工程由技术负责人组织、分项工程由技术员组织、安全员参加），制度要细化，检
管理制度编号：LX-FS-A67410 工作面文明生产管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
工作面文明生产管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.及时抽排两巷水窝内的积水，杜绝长5米，深0.1米的积水存在； 2.及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物； 3.及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物； 4.两巷中的备用物料、设备必须在超前以外码放整齐，进行挂牌管理； 5.工作面回收的物料及时上交相关职能部门； 6.两巷文明生产检修班有勤杂组长负责管理，班工长负责监督，一次不合格罚款50元，生产班由工
长全面负责； 7.两巷的超前内不允许存放任何设备、材料，每件考核20元/天； 8.两巷使用的注液枪，使用后存放在工具箱，注液枪管要悬挂起来，管头用堵头堵好，不按规定存放，每次考核20元； 9.工作面、超前范围、支架间不得存放任何配件、工具、材料，发现一次考核责任人10元；支架备用胶管下班后及时回收； 10.两巷积水超过规定，每处考核10分，并罚款20元； 11.两巷材料码放不规范，每处考核10分； 12.两巷有浮渣、杂物，每处考核10分； 13.运输顺槽超前支柱数量不足，按每根10分进行考核；
企业安全生产管理制度 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、安全生产检查制度 企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：（一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括： 1．设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效； 2．规定的安全措施是否落实； 3．所用的设备、工具是否符合安全规定； 4．作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范； 5．个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠； 6．操作要领、操作规程是否明确。 （二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：1．是否有职工反映安全生产存在的问题； 2．职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程； 3．生产场所是否符合安全要求； 4．安全通道及安全疏散门是否畅通。
（三）专业性安全生产检查。主要由企业每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。 车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。 二、安全生产事故隐患排查制度 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全镇安全生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。 (1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位，安全监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。 (4)对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。 三、安全事故隐患整改制度
安全、文明、环保管理措施 1、安全管理体系与措施 为确保安装施工安全，我公司在进场前所有施工人员都要进行一次全面系统的安全教育，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针和“谁主管，谁负责；谁检查，谁监督；谁在岗，谁落实”的原则。在该项目施工过程中，有专职领导负责安全生产工作，各施工部位设立安全员，严格执行《劳动安全条例》以及国家有关规定，防止意外事故发生。 一、安全施工目标 确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故； 杜绝死亡事故； 轻伤率控制在1‰以内； 做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病； 二、安全施工保障措施的重要性 项目部必须认真学习安全法规和建筑工人安全操作规程，认真制订严格的安全管理制度，建立安全管理体系，对施工项目进行规范化管理。 安全生产是为了预防生产过程中发生的人身伤害、设备损坏等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种管理措施和活动。 安全生产是和人密切相关的，关系到国家和社会的稳定。因此安全生产问题尤为突出，必须做好安全控制工作，防患于未然，切实避免重大安全事故发生。 安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的，没有安全作保证，没有一个安全的工作环境，是不可能创造出优质工程，更无从出效益。
要搞好安全生产管理，必须以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展安全教育，做到人人重视，事事有人抓。 三、安全生产管理体系 1、现场安全生产管理组织结构 在工程施工现场建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目纵横网络安全管理体制。坚持进行施工现场安全检查，及时处理有关问题，每个施工队设置一名专职安全员。 严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员一律不准上岗作业，并且履行签字保证手续。电焊工、电工、等特殊工种的施工作业人员必须持证上岗。 夜晚作业必须有足够的照明设备，不得疲劳作业。防火保护除按有关规定外，本工程还应注意： 所有临时搭设必须具备必要的防火设施； 电焊工作业时，要用防火材料挡焊渣，易燃处作业时，要有专人看管，防止起火； 施工现场要讲文明，材料堆放整齐，通道口出入畅通无阻，遵守甲方安全规定要求； 防火器挂在明显处，并且无过期，现场所有人均会使用； 定期进行安全检查，严格执行有关安全规范标准，发现问题及时纠正，以保证无安全事故发生； 对施工现场应进行保护，对于用过的废旧料应集中堆放，做到场地清洁，通
安全生产管理办法 第一章总则 第一条为加强工程安全生产监督管理，确保国家和人民生命财产安全，保证项目建设顺利进行。根据《中华人民全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《公路水运工程安全生产监督管理办法》《公路工程施工安全技术规程》《省公路水运工程安全生产监督管理办法》等法律法规、规章规及集团公司的安全管理制度，结合项目实际，制定本办法。 第二条本办法适用于参与工程的各建设、设计、施工、监理、检测单位（以下简称参建单位）的安全管理工作。 第三条安全生产管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实行“统一领导，分级管理，全员参与”的安全管理模式，按照“建设单位主导，监理单位督促，施工单位负责”的原则，建立“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”的安全生产责任落实体系，督促各参建单位落实全员安全生产责任制，规全线人员安全生产行为，确保项目建设安全。 第四条本建设项目安全生产目标为：项目实施中无安全责任事故发生。
第二章安全生产管理机构及职责 第五条管理机构 为切实加强项目安全生产领导，强化安全生产意识，落实安全生产责任，代建单位应成立“德上高速公路工程项目安全生产领导小组”，负责本项目工程建设安全生产监督管理。安全生产管理领导小组组成如下： 组长：指挥长 副组长：常务副指挥长总监理工程师 成员：代建单位各部室负责人、副总监理工程师、施工单位项目经理、设计代表等 代建单位、施工单位均应建立健全本单位安全生产领导小组，完善本单位的安全生产责任体系。同时，各单位应当保持安全生产管理人员相对稳定，分管安全生产的负责人、安全生产管理部门负责人及安全生产管理人员应当向项目办报备，主要人员调整时及时向项目法人报告。 第六条安全管理机构职责 （一）安全生产领导小组职责 1．宣传、贯彻、执行有关法律法规、标准规及集团公司的安全管理规定，按照法定权限组织制订具体管理制度。 2．明确各参建单位安全生产责任，按照国家有关规定及安全生产合同协议书相关要求进行监督考核。 3. 制定安全生产指标和安全工作计划，落实项目安全生产条件，规施工安全管理程序。
文明生产管理办法 1 目的 为提高我公司文明施工和现场文明生产管理水平，树立良好企业的形象，提高企业的综合素质，增强社会竟争能力，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用公司所有工程项目的现场文明施工管理 3 依据文件 质量保证手册 过程控制程序 4 文明施工的监督管理机构及职责 4.1 公司建立文明施工监督管理组织体系，实行分级管理体制。 4.2 公司工程部是公司一级的文明施工监理机构，在公司总工程师领导下，负责： a贯彻各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例等，并按要求开展各项活动，指导项目经理部落实各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例； b 制定公司的文明施工管理办法，对各项目经理部的文明施工管理实施过程控制，并组织项目经理部开展文明施工的检查评比和奖罚工作； 4 项目经理部是公司文明施工的实施机构，在项目经理的领导下负责： a 各项文明施工的法规、条例、管理办法的落实；
b 结合本项目实际情况，制定文明生产的管理办法，负责日常文明施工的管理； c 开展各项文明施工的检验、评比工作。 5 文明生产的规划要求 5.1 工程开工前，项目经理部应做好整体规划。整体规划应包括工程标识牌的悬挂，临时用点路布置、各种管道水网、仓库、作业场所机械设备位置及办公，生活设施合理布局，做到安全、卫生、合理。 5.2 工地入口处应有公司标志和公司名称，设置门卫，非施工人员不得擅自进入施工现场。入口处应悬挂冠一施工组织标识的统一规格的工程概况牌（内容应包括：工程项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、装饰范围、开竣工日期等）。 5.3 现场办公室应窗明地净，有条件的墙面刷白吊顶，水泥地面，办公用品用具整洁有序。墙上悬挂项目经理部人员配置图，施工人员职责标牌和安全生产标牌应整齐、美观。 5.4 施工人员应着装整洁（有条件可统一穿有公司标志的标准工作服），进入现场必须戴有企业标志的安全帽。 5.5 临时用点电设施的布置，应使用标准电箱、五心电缆，作到三级配电二级保护。 5.6 材料堆放场地应平整，无积水，各种料具分类堆放稳固、不混杂、不超高、成堆、成排、成垛、成捆，统一挂牌，标识清楚；仓库应防雨、
公司安全生产管理规定 公司安全生产管理规定 第一条为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进本企业事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际情况特制定本规定。 第二条本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及法律的，交由司法机关论处。 第四条本公司安全生产委员会(以下简称安委会)是本企业安全生产的组织领导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责本企业安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。 第五条公司各部门必须成立安全生产领导小组，负责对本部门的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。 第六条安全生产主要责任人的划分：生产部门主管是本部门安全生产的第一责任人，专(兼)职安全生产管理员是本部门安全生产的主要责任人。 第七条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作 第八条各部门可根据本规定制订具体实施措施。 第九条本制度由公司安委会负责解释。 总经理安全职责： 1、全面负责安全生产工作; 2、建立、健全安全生产责任制; 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程; 4、保证安全生产投入的有效实施; 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案; 7、及时、如实报告生产安全事故。 生管安全职责： 1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作; 2、在总经理领导下负责公司的安全监察工作; 3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作; 4、负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况; 5、组织安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作; 6、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理; 7、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，
车间清洁文明生产管理制度 一、总则 根据现代化工业生产的要求，创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和安全卫生的工作环境，特制定本制度。 二、任务 依照公司文明生产目标及车间在文明生产中应承担的职责和任务，在执行公司的生产管理标准中，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动。车间主任是清洁文明生产的第一负责人。 三、内容 1、将本车间的清洁文明生产工作列入月度计划任务书。 2、将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，并监督执行。 3、建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备，场地、建筑有明确分工，落实到班组。 4、建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查，作好记录，奖罚分明。 5、对上级清洁文明生产职能部门提出的整改意见，必须采取有效措施予以解决。 6、检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。 7、经常检查本车间所辖区域内设备和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。 四、生产区域清洁文明生产 1、生产厂房 1.1厂房、建筑物整洁完整，不得擅自打孔。屋顶、墙壁不漏水，雨水管道畅通。 1.2门窗、玻璃齐全完好，清洁无污垢，窗把、窗钩均齐全无损，门窗关闭严密，
开关正常，门锁完整。 1.3地面平台整洁、无坑洞、无积灰、无积水、无积油、无垃圾。各种材料、工具柜、工作台等按定置图有序放置。 1.4楼道、平台、栏杆齐全完整，畅通，无杂物堆积；孔、洞、沟、井盖板、遮栏齐全无损。 1.5工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常。 1.6厂房建筑内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。 1.7厂房内消防箱、气防柜完好整洁，消防水龙头不漏水。 1.8不准向窗外或平台、沟道内倾倒杂物垃圾。 2.设备和管道 2.1管道、阀门按规定保温、着色，并有明显的介质流向标志，保温完整齐全，无残缺、无裂纹和脱落，各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。 2.2设备、表盘、管道、阀门等不积灰、不结垢、见本色。设备标志牌规范齐全。 2.3消除设备、管道、阀门动、静密封无泄漏。 3.检修现场 3.1检修现场应做到“三无”（无油迹、无水迹、无灰尘），“三齐”（拆下来的零件堆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品排放整齐），“三不乱”（电线不乱仍、管道不乱放、垃圾不乱丢）。 3.2未经许可，严禁占用任何生产场地堆放备品、材料。
文明生产管理制度 为了不断提高安全、文明生产各项管理水平，并使文明生产工作标准化、制度化、规范化，特制定本标准。 职责 1、部门负责人为本部门文明生产的第一责任人； 2、每位员工应在日常工作中形成遵章守纪一丝不苟、文明礼貌、 讲究卫生的良好习惯； 3、文明生产的内容包括：生产场所现场设备状况，定置管理，环 境保护，清洁卫生等； 4、文明生产责任区域的划分应明确，责任到人； 5、因检修或作业需要，使用其他部门的责任区域，作业期间由使 用单位负责，工完场清后双方妥善交接； 文明生产标准 1员工个人 a) 自觉遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到令行禁止； b) 遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌； c) 讲究文明卫生、养成良好习惯，不随地吐痰，不随地乱扔杂物、垃圾； d) 爱护公物，爱护花木、草坪； e) 自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装，保持仪表端正；
f) 生产区域内禁止吸烟。 2生产区域 a)生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，无垃圾、杂物、无积水、 无明显积灰、无积油、无污迹； b) 厂房整洁明亮，照明良好，无积水、无明显积灰积垢，无污迹；、 c) 安全防护装置设置齐全，消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁； d) 专用清洁工具存放整洁有序； e) 生产场所、厂房、值班室应坚持定期清扫，明确规定清扫内容、周期与责任者； f) 检修和作业现场应严格安全文明施工，做到三无（无污迹、无水、无灰）和三齐（拆下零部件排放整齐，检修工器具摆放整齐，材料备品堆放整齐），每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清； g) 工具箱内工具摆放整齐，有序，不得存放与工作无关的杂物。 3 设备 a) 设备见本色，表面无积灰、积油、积垢，铭牌、标记、编号齐全规范； b) 油气线路及其装置无泄露现象；c) 电源箱、仪表柜、端子箱密封性良好，编号清晰。
安瑞科能源装备控股有限公司安全生产责任管理办法 1.总则 为明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障公司员工生命财产安全,维护正常的生产秩序，特制定本办法。 2.适用范围 本办法适用于安瑞科能源装备控股有限公司及各成员企业。 3.相关解释 安全生产责任制度是公司安全生产责任的纲领性文件，主要明确各级领导对本单位安全生产负有全面领导责任，各级员工在各自职责范围内对安全生产负有直接责任，各成员企业应根据本制度结合实际进行细化。 4.基本原则 （1） 以“安全第一、预防为主”为方针。各单位应建立健全安全生产责任制,加强安全生产管理。 （2）“管生产必须管安全”。安全和生产实现“五同时”，即生产计划、布置、检查、总结、评比的同时，安排安全计划、布置、检查、总结、评比工作。 （3）安全生产，人人有责。任何员工都应履行自身的安全职责，均有权向各级安全管理部门报告重大安全事故隐患,有权向上级有关部门举报单位或个人不按规定履行安全生产职责的情况。 5.各级领导的安全生产职责 5.1 第一责任人安全职责 控股公司总经理及成员企业总经理分别是控股公司、成员企业安全生产的第一责任人。其职责如下： （1）认真贯彻执行国家安全生产各项法律、法规，把安全工作列
入企业管理重要议事日程，执行上级安全文件，签发安全工作重大决定。 （2）建立健全安全组织体系，充实安全技术人员，定期听取安全生产管理部门工作汇报，掌握安全生产动态，及时研究解决重大问题。 （3）组织审定并批准企业内安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，保证安全生产投入的有效实施。 （4）落实安全生产管理目标，逐级签订安全责任状，定期组织安全生产检查，落实安全考核与奖惩。 （5）组织制定重大事故预防措施和应急处理预案。所辖范围内发生重大生产安全事故时,应及时赶赴现场组织指挥救援。 （6）组织调查、分析、处理生产安全事故,拟定改进措施并组织实施，落实安全生产责任追究制度。 （7）定期主持召开安全生产工作会议,督促分管安全生产工作的负责人及其他业务负责人抓好安全生产管理工作。 （8）定期向职工代表大会或者全体职工报告安全生产工作情况。 （9）领导编制企业中长期安全生产规划及审批年度安全生产计划。 5.2 分管安全工作领导人安全职责 （1）对所辖范围内安全生产负有直接领导责任。 （2）组织实施企业中长期安全工作规划及年度安全工作计划。 （3）定期组织有关部门进行安全生产检查,督促责任单位对生产安全事故隐患进行整改,防止重大事故的发生。 （4）定期组织召开会议,全面研究安全生产工作,及时总结推广先进经验,综合协调解决安全生产工作中存在的问题。 （5）督促有关部门制定安全生产事故应急救援预案,建立事故应急救援体系；督促企业在新建、改建、扩建工程项目时落实安全设施
整洁文明生产管理办法 一、目的 使企业稳定地生产用户满意的优质产品，培养人员素质，让养成职工在生产中的文明习惯，实现生产现场的科学化、规范化和系统化。 二、适用范围 公司全体干部、职工，悉依照本管理办法的要求执行。 三、职责 1、生产部长负责协调 2、车间主任 3、班组长 4、总经办负责检查 四、整洁文明生产内容和要求 1、厂区环境文明 道路畅通；安全、消防设施完备；尘毒、排放和噪声的治理达标受控；厂区整洁卫生；并做好绿化美化工作。 2、作业环境文明 车间布局合理；气温、温度、清洁度符合生产要求；道路畅通，采光明朗；水、气、油、电的管线排列整齐无泄漏；车间内无多余物品；场地整洁无三头（料头、焊条头、烟头）；物流受控，按期量标准流转。
3、岗位操作文明 操作工人严格遵守安全操作规定，坚持正确使用劳动保护用品； 工件、用具摆放整齐，零件不落地；机床设备保养良好；消除“三漏”（水、气、油）；遵守职业道德，劳动态度好；遵守工艺纪律，按规程办事；保持岗位周围整洁，做到下班“五不走”（机床不擦干净不走、零件未码放整齐不走、工作地未扫清洁不走、交接班未做好不走、工具未整理好不走）。尤其是制造中的清洁度，每道工序加工完后，一定要自清毛刺，码放工件时必须轻拿轻放，防止磕碰、划伤。 五、搞好文明生产办法 1、宣传教育，发动群众 使全体职工明确开展文明生产的必要性和重要性，发动群众一齐动手来实现。 2、整理、整顿，划区负责 从整理、整顿着手。所谓整理是指把厂区和车间内多余之物清理掉；整顿是指把必需的物品放置在合适的地方。划分责任区域，依靠集体的力量来维持环境整洁。 3、建立制度，严格检查 检查工作除按业务归口分头进行检查外，各级领导还应亲自组织综合性的抽查。专业条线的检查一般有：工艺纪律、劳动纪律、安全生产、环境卫生、工业卫生、设备工装、物流管理等。 4、明确目标，逐步深化
煤矿安全生产管理办法 为了加强我矿安全基础管理工作，落实企业安全生产主体责任，有效遏制事故的发生，实现安全生产状况逐步好转。促进煤矿企业合法、安全、健康有序发展。根据《安全生产法》、《煤炭法》和国家446号令，及其它相关煤矿管理规定，结合我矿实际，特制定本管理办法。 一、指导思想和目标 1、煤矿企业必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁办矿、谁受益、谁负责安全生产”的原则，坚持以人为本，始终把保护从业人员的生命安全和职业健康作为工作的出发点和立足点，坚持标本兼治，重在治本，重点遏制瓦斯、水害、火灾、顶板等事故。 2、强化企业安全生产主体责任，坚持企业负责，并落实安全生产主体责任，实行安全生产法人负责和投资决策人负责制相统一的管理制度。明确企业及法人是煤矿安全生产的责任主体和安全生产的责任人,对煤矿安全生产承担法律责任。 3、转变思想，与时俱进，明确安全生产责任重于泰山的重要性，同时将各种制度贯彻到平时的安全生产工作中。
二、强化安全生产管理，提升煤矿安全基础管理水平 4、完善矿井安全管理人员的配置。矿井设立矿长、安全、生产、机电副矿长和技术负责人。同时必须具有煤矿安全生产相关专业中专（含中专）以上学历，并有从事煤矿安全生产相关工作3年以上的经历。同时每班必须配备一名有责任心的跟班管理干部，实行8小时跟班作业。煤矿企业还必须配齐持有有效特种作业资格证的瓦检员、放炮员、电工、绞车工、安检员、瓦斯监控员。 5、健全安全生产责任制。煤矿企业必须明确企业法人、分管负责人、技术负责人和各岗位人员承担的安全生产责任制，把安全生产责任逐级分解，落实到各岗位人员，形成健全完善的安全生产责任体系。 6、建立健全安全生产管理机构。包括“一通三防”防治水、防灭火等管理机构，管理措施，明确责任人，人员至少4人以上。 7、制定落实安全生产各项规章制度和操作规程，制定年度生产方案和各项工程的技术措施，并严格执行。 8、建立安全监督检查制度。各矿应设立专职安全检查机构，且人员不少于5人，并确保每旬集中检查一次，排查隐患，督促各项措施的
现场文明生产管理办法 1 范围 本管理办法对公司文明生产工作做了详细规定，公司各部门、分厂都要严格执行。 2 区域分工和责任人的职责 2.1 由公司制定责任区域分工范围，各单位应按此责任范围和规定，再具体划分到各车间，单位应督促各车间做好所属设备区域及建筑等的整洁工作。 2.2 各单位应按有关规定，做好本单位所属设备区域的整洁工作。加强设备维护，生产场所要做到沟见底，轴见光，设备见本色。卫生区域应经常保持清洁。 2.3 运行值班人员应负责检查现场整洁并按规定时间对所属设备区域进行清扫、整理并将影响整洁的设备缺陷写在设备缺陷记录本上。清洁状况应作为交接班检查基本内容之一。 2.4 设备名称和编号牌由检修人员（或委托外单位）制作和装订。运行操作人员负责维护，保持完整无损。 2.5 检修场地清洁由检修人员负责清理。因检修工作影响生产设备区域的整洁时，由检修人员负责清理。检修完工后的设备和场地应按标准进行清理，做到工完料净场地清，完毕后交给运行操作人员。2.6 厂房高空区域的设备，不能结合日常运行维护工作进行清扫时，由各单位列出计划，工段做好安全措施，组织人力进行清扫。 3 整洁标准 3.1 设备名称和编号 ①、所有主要和辅助设备的名称及编号的命名和更改应由生产部和各分厂责统一编制、审核，并办理批准手续。 ②、所有设备的名牌格式、材料、编号及喷字字体、式样由生产部和各分厂统一组织审核，经批准后制作，要求做到醒目美观，检修安装要求规范、统一。
③、电动机机械的名称可统一规定固定在电动机上。 3.2 房屋、建筑物和构筑物 ①、金属构架表面油漆应完整； ②、不得任意排水，疏水至墙基散水坡或地平面； ③、楼板、屋顶的最大允许荷重的标志应完整； ④、墙壁和天花板的油漆，粉刷面应保持整洁，严禁胡乱涂写。 3.3 操作室、楼板、地坪、通道、栏杆 ①、操作室做到窗净、地面净、摆设整齐、用具清洁无杂物，实行定置排放； ②、所有平台、通道以及井、坑、孔、洞的栏杆、沟道盖板应保持清洁完整； ③、楼板、地坪、通道不准乱堆工具，材料、垃圾等杂物。 3.4 管道、管沟、阀门及保温层 ①、管道上的阀门名称和编号应保持完整，准确、醒目、美观； ②、要注意保持所有的保温层的完整； ③、每季清理管沟一次，保持整洁，防止管道锈蚀。 3.5 转动机械和电动机 ①、在电动机及其机械部分，应画有指示转动方向的箭头； ②、及时清除跑、冒、滴、漏，保持周围环境整洁卫生； ③、表面油漆层完整。 3.6 电缆和电缆沟 ①、电缆的名牌应保持齐全，发现损坏失落的应及时恢复； ②、电缆沟的盖板应完整、盖好、不进水； ③、电缆沟发现有积灰、积水、积油时应查明来源及时采取措施； ④、电缆表面铠甲上应定期涂沥青。 3.7 消防设备 ①、消防用铁锨、砂箱、消防栓、水龙带、各式灭火器等不得任意乱拉乱动，应保持完整良好，放在规定区域。 ②、消防水管道应保持完整，管道表面刷漆要保持良好状态。消防水系统有检修工作时，须经生产调度室同意方能停运。