市委书记在2014年全市半年工作会议上
的讲话提纲
（2014年7月10日）
这次会议，主要是回顾总结上半年工作，分析当前形势，研究部署下半年任务，动员各级各部门进一步振奋精神、坚定信心，攻坚克难、奋发作为，确保圆满完成或超额完成全年任务目标。
刚才，**同志汇报了全省民营经济工作会议精神及贯彻落实意见，**同志汇报了全市上半年经济运行情况，大家讲了很好的意见和建议；**同志全面分析了上半年经济运行情况，对做好下半年工作作出具体部署，希望大家认真领会，抓好贯彻落实。
下面，讲几点意见。
一、科学研判形势，坚定发展的信心和决心
上半年，各级各部门紧紧围绕年初确立的思路目标，坚持抓投资上项目，抓产业促转调，抓发展惠民生，抓活动改作风，推动了经济社会持续平稳健康发展。
一是发展势头趋稳向好。重大项目建设、招商引资、县域经济发展、新型城镇化等重点工作推进有力，地区生产总值、地方财政收入、固定资产投资、进出口总额等主要指标完成良好，实现时间任务“双过半”。（地方财政收入*元，同
比增长*%，增幅列全省第*位；国税、地税增幅分列全省第*位、第*位；预计固定资产投资同比增长*%，社会消费品零售总额增长*%，进出口总额增长**%）。
二是发展质量稳步提升。产业结构持续优化，夏粮实现“十二连增”，高新技术产业产值占规模以上工业总产值比重达到*%（比年初提高近1个百分点，增幅列全省第三位），服务业对经济增长的贡献率同比提高13个百分点。税收结构更趋合理，主体四税大幅增长，非税占比同比下降（主体四税增长*%，增收额占财政收入总增收额的比重达*%；非税占比*%，同比下降2.2个百分点）。
三是动力支撑作用日趋明显。深入开展招商引资提升年活动，引进了投资300亿元的**、投资80亿元的*芭蕾雨产业园、投资70亿元的**等一批大、高、名、外项目。对科技金融融合创新、促进产业发展作出重要部署，成功举办第四届**，科技、金融的支撑作用进一步凸显。深入开展土地整治挖潜，推进节约集约用地，建设用地保障水平不断提升。
四是城乡统筹步伐加快。中心城区城建工程稳步推进（*大类、*个城建项目已开工60个，开工率*%），15个省级、市级示范镇建设加快推进（在建项目112个，完成投资3.3亿元），****工作成效显著（计划新开工社区40个，已开工32个，完成80%；计划续建158个，已续建176个，完成114%）。
五是民生事业保障有力。民生支出稳步增长（重点民生支出同比增长18.7%，占财政总支出的57.9%），教育、医
疗、社保、就业等各项工作扎实推进，10件民生实事进展顺利（32个子项已完成4项，27项已完成或超过任务半数），群众生产生活水平明显改善。
在总结成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题和不足。
一是经济下行压力加大。①地方财政收入、固定资产投资等指标虽然呈现增长态势，但与去年同期相比增幅处于回落趋势（地方财政收入增幅同比回落9个百分点；预计固定资产投资增幅回落2.9个百分点）。②受成本上升与产品价格下行双向挤压，规模以上工业主营业务收入、利税增速同比均出现下降（预计主营业务收入增幅同比回落1.3个百分点，利税增幅回落3.3个百分点），企业亏损面有所扩展。
二是质量效益有待提升。全市非税占比仍然较高，距全省20%以下的要求差距较大（全市非税占比25.7%，各县市非税占比均在20%以上，最高达29.7%）。
三是进度不均衡的问题比较突出。①从地方财政收入情况看，增幅最低的与最高的相差近40个百分点（最高35.1%，最低-4.1%）。②从招商引资情况看，市直及涉外招商部门在签约项目、开工数量上均落后于县市区，各县区之间也存在不平衡问题。③从重点项目建设情况看，有些项目已部分投产，有的却仍未开工（7个市级重大项目、12个中心城区城建项目未开工）。
四是要素保障支撑不足。①企业融资渠道单一，融资难、融资贵问题突出，民间投资增幅下降（1至5月份，民间投
资占全部投资的比重同比下降3.5个百分点）。②人才成本持续上升、技能人才缺口扩大、土地指标紧缺等问题仍未得到有效解决。
五是发展环境仍需优化。①审批事项多、效率低、收费高等问题仍然突出。②不良贷款额度和比重依然较高，部分县市区呈现反弹趋势，优化金融生态环境任务艰巨。
六是干部作风仍需改进。随着教育实践活动的步步深入，在党风政风为之一新的同时，部分干部身上出现了一些不可忽视的现象，责任担当精神减弱，消极懈怠、不在状态，怕担风险、等待观望的思想有所抬头。
还要看到面临的有利因素：
一是宏观经济环境趋稳向好。①全球经济持续复苏增长，特别是美国、欧元区等发达经济体的经济好转，为我们推动外需增长带来重要契机。②国内经济运行总体平稳，经济增长、城镇新增就业、物价总水平等主要指标处在合理区间，制造业采购经理指数持续向好、出口增长由负转正、结构调整稳中有进等经济运行中的积极变化逐渐增多，必将进一步**市场预期、增强发展信心。
二是政策利好因素越来越多。①国家从保持货币信贷和社会融资规模合理增长、降低社会融资成本、优化融资结构、改进金融服务等方面，对金融政策进行适时适度预调微调，进一步疏通了金融服务实体经济的渠道。②继续加大简政放权力度，简化行政审批手续，降低市场准入门槛，鼓励发展混合所有制经济，为促进就业创业进一步开辟了绿色通道。
③国家出台《物流业发展中长期规划》，确定促进旅游业改革发展的政策措施，继续实施定向宽松的支农支小货币政策，为助力经济转型升级、提高整体运行效率和效益注入了新的活力。
三是重要战略机遇交织叠加。①“一圈一带”、环渤海经济圈、首都经济圈等重大区域发展战略的实施，为加强对外合作、广借外力发展搭建起广阔平台。②一批国家级、省级改革试点扎实推进，改革红利逐步显现，为创新体制机制、破解发展难题注入了强大动力。③**创建国家级高新区、**创建国家级开发区、*和*区建设综合保税区等工作稳步推进，为提升发展层次、加快转调步伐带来重要契机。④**等重大基础设施相继实施或即将竣工，*段申遗成功，为放大区位优势、拉动经济发展起到重要支撑作用。
7月8日，习近平总书记在主持经济形势专家座谈会上强调，实现我们确定的奋斗目标，必须坚持以经济建设为中心，坚持发展是党执政兴国的第一要务，不断推动经济持续健康发展。并提出“四个准确把握”的要求，指出要在转方式、调结构、保民生，推动可持续发展方面不断取得实实在在的成效。李克强总理近期也反复强调，要坚持发展是第一要务，咬定青山不放松；争取全年经济上半场表现不俗，下半场勇夺佳绩。在湖南考察时又进一步指出，要向改革创新要动力，向结构调整要助力。这些，都表明了中央稳增长、惠民生的信心和决心。面对复杂严峻的经济形势和利好叠加的政策机遇，各级各部门一定要保持清醒头脑，切实增强责
任感和紧迫感，坚定信心、保持定力，抢抓机遇、积极作为，更加富有成效地做好下半年的工作，确保圆满完成全年目标任务。
二、冲刺下半年，确保完成或超额完成全年任务目标
面对经济下行压力和资源要素制约，各级各部门一定要增强忧患意识、坚持问题导向，把稳增长与调结构、抓改革与促开放、利当前与惠长远有机结合起来，瞄准关键领域和薄弱环节精准发力，确保主要指标稳健增长、质量效益持续提高、全年目标任务圆满完成。
（一）千方百计抓投资上项目。优质投入、高端项目是稳增长调结构的最佳结合点、工作主攻点，必须坚持投资规模化、高效化方向不动摇，把投入质量、项目质量放在优先位臵，以增量优化带动存量调整，以投资结构优化带动产业结构升级。①全力以赴推动项目建设提速，重中之重是抓好*个市级重点项目、*个重点技改项目和今年以来两次集中开工奠基的*个新开工项目。市政府要调度梳理项目建设中存在的共性问题，分门别类制定出台帮扶措施，打通梗阻、集中攻坚，确保顺利推进。②对7个未开工的市级重点项目、8个未开工的重点技改项目，认真分析原因，坚决落实动态管理措施。③实行“三新三看”公示制度，即每月在媒体公示责任主体新签约、新开工、新投产的重大项目情况，看投资规模、项目质量、财税贡献，全市观摩前再组织一次集中开工活动。
（二）积极稳妥推进改革。中央和省委的改革部署一步
紧跟一步、要求越来越具体。我们必须积极行动、主动作为，按照“蹄疾步稳”的要求，聚焦、聚神、聚力抓好落实。①各专项小组要加强对各领域改革规律特点的研究和把握，进一步完善具体实施方案，明确路线图和时间表，落实牵头部门和配合单位。由市改革办负责，抓紧筹备市委全面深化改革领导小组第三次会议，审议有关实施方案，推动各项改革尽快进入实质性实施阶段。②及时与省里对接，抓紧启动行政审批、财税体制、户籍制度等改革事项的准备工作。③突出抓好承担的*项国家级、*项省级改革试点的推进，积极争取更多的试点项目，努力把试点打造成示范点、制高点。④市委改革办、考评办要加强衔接，把改革纳入综合考评体系，尽快研究制定具体考核办法。
（三）深入推进招商引资。要始终把产业招商摆在左右全局、决定发展、影响未来的战略位臵，持续加压升温，开展攻势、扩大战果。①突出十大产业集群的延链、强链、补链，瞄准世界500强、央企强企、行业龙头，招大、引强、选优，全面提高招商引资的针对性、实效性。②积极组织好全国**投资洽谈会、山东香港周、**论坛等系列招商活动，推介项目、跟踪服务，力争新签约一批重大产业项目。要精心策划第*届**会，突出招商主题，把**会打造成为全国性特色招商品牌。由市政府研究下半年集中招商活动的具体方案。③进一步突出企业主体地位，谋划项目优先考虑现有企业，招商活动多请企业参与，真正做到政府搭台、企业唱戏。
④深刻把握中央鼓励发展混合所有制经济的政策导向，充分
发挥我市民营经济的产业、品牌优势，紧紧抓住京津企业疏散外迁的机遇，主动加强对接，承接产业转移。⑤发挥各类园区招商引资、项目建设的主阵地作用，以**经济开发区被省政府列入全省试点单位为契机，积极推动园区管理体制机制创新，提高管理水平、运行效率。着力推进园区实力跨越提升，确保主要经济指标增幅高于、发展质量优于县域发展水平。跟踪落实**经济开发区、**高新区晋级工作，推动市经济技术开发区加快向国家一流开发区迈进。推进**等飞地园区建设，加快青岛保税港*功能园区建设，大幅提升园区的外向度。
（四）加强产业体系建设。把十大产业集群作为实现工作指导转变的主战场、优化调整经济结构的主抓手，扎实推进科技金融产业深度融合，打造特色突出、集聚发展、成长性强的现代产业体系。①加快推进47个特色工业产业基地规划建设，促进传统产业加快升级、新兴产业加速崛起，使更多的农副产品企业拥有名优商标和自主品牌，更多的棉纺织品转化为高档服装、内饰和工艺品，更多的化工企业向绿色精细化工转变，更多的建材企业生产出优质地板、高档玻璃和卫生洁具，更多的新能源汽车企业进入中高档乘用车市场，更多的物流企业商贸设施成为买全国卖全国的流通中心，更多的文化旅游资源成为支撑服务业发展的新载体。②全面落实60家骨干企业和55家科技成长型企业培植计划，实施好企业素质提升工程，加快推进企业上市融资步伐，确保今年新增3家主营业务收入过100亿元的企业。③发改、
经信、商务、统计、金融办等部门要密切关注经济形势变化，加强对企业运行特别是资金链情况的监测，及时帮助企业解决实际困难、防范运行风险。④抢抓国家鼓励高等院校、科研机构在中小城市设立分支的机遇，大力开展招研引学，引进一批高端科研机构和创新成果转化平台。⑤加快建立多层次投融资市场体系，争取*科技金融服务中心项目早日开工，加快推进全省科技金融融合创新试验区建设，争取创建国家第二批创新试点城市，为转调创打造载体支撑。
（五）促进县域经济提质增效。自2012年实施**计划以来，5个县市区提前一年实现**，其他县市也全部完成年度预期目标。这说明，**目标是科学务实、符合实际的。*要在新一轮区域发展中实现跨越赶超，县域经济这一块必须奋起直追、迎头赶上，积极作为、多作贡献。①各县市区要结合上半年指标完成情况，对照“*”目标算好进度账，完成好的要乘势前进、继续领跑，争取在全省大步进位；进展慢特别是欠账多的要奋起直追，确保完成“*”目标。②按照实现工作指导重大转变的要求，着手研究新一轮县域经济发展目标，巩固和发展好的态势。健全完善县域经济、镇域经济考核办法，更加突出统筹兼顾、科学务实，更加突出质量效益，形成既有压力又有动力、鼓励争先进位的鲜明导向。③创新扶持“三区”发展的激励政策，进一步做大做强中心城区。目前，市里正进行调查研究，将适时召开会议加以推进。
④着力提高财税质量。中央、省对收入质量问题高度重视，省委省政府新修订的考核意见，对财政指标作了较大调整，
主要考核体现发展质量的“税收占公共财政收入的比重及提高幅度”。中央新出台的《深化财税体制改革总体方案》，也突出了促进科学发展的导向。各县市区和财税部门要树立大局意识，把对上负责与对地方发展负责高度统一起来，认真分析当地财税收入状况，着力增加税收收入、降低非税比重，既要防止收过头税，也要防止税收流失，努力把收入增长转到依靠税收上来，推动财政收入总量平稳增长、结构持续优化、质量不断提升。
（六）全面推进新型城镇化。抓住国家和省加快推进新型城镇化的有利契机，着力构建具有自身特色的新型城镇化格局。①进一步完善中心城区、县城、中心镇、农村社区四级规划和城镇化发展规划，推动“一心四极”组团发展、圈层对接融合发展、邻边竞合集聚发展，着力建设紧凑型、复合型城市。②对中心城区6大类72个城建项目要力促力保，抢工期、赶进度、保质量，确保完成年度任务，促进老城区“腾笼换鸟”、新城区功能升级。各县市区也要加快推进城建重点工程、重点项目，进一步提升县城承载能力。③加快推进**融入中心城区步伐，特别是以生态科技城为平台率先实现*一体化，争取尽快完成**撤县设区，不断增强中心城区集聚力、辐射力、带动力。④突出抓好13个省级和2个市级示范镇建设，落实配套资金，努力在特色塑造、完善功能上下功夫，力争一批小城镇进入全省先进行列。⑤切实抓好与农发行、国土资源厅两个战略合作协议的落实，最大限度地破解资金瓶颈，真正做到新开工社区建设与现有社区完善同步推
进，居住社区与产业园区建设互促共进。
（七）再创民营经济新优势。刚才，***同志汇报了全省民营经济工作会议精神和贯彻落实意见。原则同意召开全市民营经济工作会议、出台加快民营经济发展的意见，并成立领导小组，请有关部门做好会议筹备和意见起草工作。
民营经济是我市经济发展的优势所在、希望所在，在经济社会发展大局中发挥着越来越突出的作用。我们要深刻把握姜异康书记、郭树清省长的讲话精神，突出抓好五个方面：①在发展目标上要率先打造民营企业产业聚集区、品牌聚集区、研发聚集区、绿色低碳先行区，进一步巩固民营经济在全省的领先地位。②在发展重点上要加快向高端环节延伸拓展，抓转型、上档次，打造传统产业的制高点，培育新兴产业的排头兵。③在发展模式上要加快推进集群化集团化，坚持大中小微企业并举，吸引外来投资和促进本地企业并举，着力促进特色产业集群、特色产业基地提档升级，努力形成大企业“顶天立地”、小企业“铺天盖地”、关联企业集群集聚发展的格局。④在发展动力上要鼓励支持更多有条件的民营企业建立现代企业制度，实施创新驱动战略，加快构建民营企业创新服务体系，推动产业技术联盟、成果转化基地、科技孵化器等平台建设，打造自主品牌，不断提升核心竞争力。
⑤在发展保障上要突出体制机制创新，着力转变政府职能，继续简政放权，为民间资本创造平等进入、公平竞争、充分发展的环境，积极营造尊商、亲商、重商、扶商、兴商的浓厚氛围。
（八）切实加强生态文明建设。牢固树立“绿色政绩观”，让美丽*建设的步子迈得更加扎实。①抓节能减排，组织好半年减排责任制考核，进一步探索实行“以奖代补”政策，强化责任倒逼和政策激励。②抓水污染防治，巩固海河迎查成果，进一步完善“治、用、保”治污体系，确保各项水污染防治工程持续发挥作用。③抓大气治理，深入实施“蓝天行动计划”，突出抓好对重点排放企业的监测监管，加大对工业废气、机动车尾气、城市扬尘、生活污染源的综合治理力度。④抓植树增绿，继续实施生态廊道系统建设，确保三年大绿化任务不折不扣完成。⑤抓专项行动，加大环保执法力度，严厉打击违法排污行为，全力做好突发环境事件应急处臵工作，提升环境应急能力。
三、强化组织领导，集中精力抓好各项工作落实
完成全年目标任务，困难很多、压力很大，但机遇也很多，前景很广阔，必须坚定信心决心，强化责任担当，靠顽强拼搏、苦干实干战胜一切困难，取得更大成效。
一要加强对战略性前瞻性问题的谋划研究。面对异常繁重的任务、区域竞争的挑战，务必要增强战略意识、机遇意识和大局意识，敏锐洞察政策走势，密切关注周边态势，注重发挥优势，攻克薄弱环节，运用战略思维、创新思维、底线思维谋全局、抓大事，抢占区域发展制高点。①结合谋划“十三五”规划，进一步梳理事关*发展的重大问题，积极争取上级支持。②加强对服务周边大城市、打造区域经济文化高地的研究。**主席在参加指导市委常委专题民主生活会时给我
们提出了这一问题。实际上这项工作我们已经破题，也取得了很大成效。下一步要做好深化细化的文章，提速提质提效，尽快取得突破性进展。③进一步完善**发展、科技金融融合创新**城建设思路措施，形成*发展的新版块。④丰富“一区一圈一带”建设、融入首都经济圈的具体路径，不断开辟新的发展空间。⑤深度谋划新型城镇化、城乡统筹发展问题，进一步做好强化中心城区龙头地位的文章。
二要牢固树立责任担当意识。现在，有的干部借口中央八项规定要求严了、资源要素趋紧了，为自己不担当、不作为找理由，该抓的不抓、该管的不管，该争取的不争取、该协调的不协调，为官不为、为官不易、得过且过、宁可不干事也不能出事等错误思想有所抬头。这种倾向是发展之大敌，与市委市政府的要求背道而驰，与人民群众的期盼格格不入，必须坚决破除。①在困难大、矛盾多的情况下，领导干部一定要顶上来、豁出去，主动作为、亲力亲为、真抓实干，到困难、矛盾窝里去攻坚克难、解决问题，切实发挥好表率作用，真正做到守土有责、履职尽责。②在任务重、压力大的情况下，领导干部一定要强化忧患意识、危机意识，锁定目标、认领任务，打紧时间、上紧发条、卡死节点，高效率快节奏、环环紧扣地推进工作，确保如期完成或超额完成全年目标任务。特别是市委市政府确定的**重点工作线要按照分工各负其责，扭住不放，盯紧抓牢，务求实效。第三季度，十条线各牵头市级领导要分头调度检查一遍。③在时间紧、要求高的情况下，领导干部一定要以身作则、率先垂
范，深入一线、靠前指挥，靠上督导，面对面解决问题、推动工作。
三要千方百计破解难题。①关于用地问题。主要是结合****用好用足城乡建设用地增减挂钩政策，抓好与省国土资源厅战略合作协议的落实，积极争取扩大项目试点规模，臵换出新的用地指标。同时要依法处臵闲臵用地、低效用地，最大限度地盘活存量土地资源，尽快形成“土地储备—基础配套—熟地投放—资金回笼—土地储备”的良性循环。②关于拆迁问题。总体上要把握“先安臵、后拆迁”的原则，建立形成“征建分离、统征统迁、集中安臵、社区融合”的良性机制。
③关于资金问题。用好**的成果，坚持多元化投入、多主体共建。做实做强各类政府性投融资平台，吸收整合政府的有效资产和优质资源，提高融资能力；高水平策划包装优质项目，拓宽城市开发建设的投融资渠道；用好区域战略红利，策划一批重大基础设施项目，积极争取国家和省资金投入。积极开展银企对接，促进金融资本加大对实体经济、产业项目的支持力度。鼓励更多的优质企业与股权投资机构对接，形成优质企业股改、后备企业报辅、报辅企业报会、报会企业上市梯级跟进的格局，发挥企业上市的带动效应。
四要改进现场观摩和综合考核办法。①组织现场观摩是推动工作、促进项目建设的有效方法。②完善科学发展综合考核评价体系，主要是突出质效双优这一导向，加大对重点领域改革和结构调整、财税增长质量、城乡居民收入等重点任务、重点工作的考核比重，用好科学考核这个指挥棒。
五要统筹兼顾，弹好钢琴。①善始善终抓好教育实践活动。前天，我们召开了教育实践活动领导小组会议，对下一阶段活动开展作了安排部署，总的要坚持标准不降、劲头不松、力度不减，从严从实、善始善终地抓好教育实践活动。要正确处理开展活动与推进当前工作的关系，真正通过转变干部作风、整改突出问题更好地推动发展、惠及民生、促进和谐，既出作风成果，又出发展成果。②抓好保障改善民生的工作。要持续加大民生投入，实施好年度十件民生实事和重点民生工程。③确保社会大局**。当前全市社会形势总体**，但也存在不容忽视的问题和薄弱环节。各级各部门一定要牢固树立“**是硬任务、**是第一责任”的意识，落实各项措施，确保社会和谐**。要坚持以群众工作统揽信访工作，完善社会**风险评估和预警机制，加大矛盾纠纷排查调处力度，彻底解决一批久拖不决的信访积案。要强化社会治安综合治理，依法严厉打击黑恶势力、危害公共安全等严重犯罪，始终保持对各类刑事犯罪的高压态势。要严格防范和妥善处理群体性事件，完善应急处臵机制，提高预警、预防和应急处臵能力。要始终绷紧安全生产这条红线，从严落实党委领导责任、政府监管责任、部门行业管理责任和企业主体责任，完善安全生产网格化管理制度，强化源头管控、过程监管，确保安全生产形势持续平稳。④切实抓好防汛工作。当前已进入主汛期，各级各有关部门要进一步明确责任，坚决把防汛措施落实到位。要强化雨情汛情监测，做好信息预警，搞好防汛物资储备和应急预案演练，全面排查和消除各类隐
患。一旦发生险情，立即组织有效抢救，最大程度地减少损失。
在全市半年总结考评会议上的讲话
（2013年7月15日）
同志们：
这次现场观摩考评会议，主要是对今年以来全市十二条重点工作线的重大项目特别是产业项目进行集中检阅，总结交流经验，深入分析问题，动员全市上下进一步加压奋进、狠抓落实，推动各项重点工作再上新台阶，确保圆满完成或超额完成全年目标任务。三天来，大家认真观摩、相互交流，一路看、一路比、一路议，真切感受到各县市区发展的新举措、新变化，普遍反映深受启发和鼓舞，既找到了差距、比出了压力，又坚定了信心、增添了动力。刚才，各县市区委书记作了发言，大家谈体会、找差距、讲打算，目标明确、重点突出、措施有力，讲得都很好；**同志作了重要讲话，对上半年经济运行情况进行了深入分析，对下半年工作作出具体部署，希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我讲三个问题。
一、正确分析形势，进一步增强跨越发展的信心和决心
今年以来，全市上下以“跨越发展突破年”为抓手，紧紧围绕实现县域经济*目标，以认真负责的态度、科学务实的作风、积极进取的精神谋划工作、推进落实，经济社会保持了健康快速发展的良好态势。归纳起来有以下几点：一是主要指标实现“双过半”。地区生产总值、地方财政收入、进出口总值、金融机构贷款及直接融资增加额、城镇居民人均可支配收入、农民人均现金收入等
指标完成预期目标，地区生产总值、国地税收入、固定资产投资等增幅保持全省前列，地方财政收入增幅位居全省首位。二是重大项目进展顺利。105个市级重大项目开工率达到96.2%，完成投资275.5亿元，占年度计划的46.8%；城建重点工程开工率97%，完成投资123亿元，占年度计划的55%。三是重点工作扎实有效。夏粮实现“十一连增”，农业部先后两次在我市召开全国粮食高产创建现场会。工业经济总体势头较好。服务业发展水平进一步提升。招商引资、大企业培植、城乡建设、****等重点工作积极推进。成功举办第三届**，金融对外合作取得丰硕成果。四是民生建设取得实效。各级结合即将开展的群众路线教育实践活动，超前介入、深入调研，解决了一批群众关心关注的突出问题。新上一批重大民生项目，社会保持和谐**，群众幸福感、满意度不断提升。在全球经济下行、区域竞争加剧、资源要素趋紧的情况下，这些成绩来之不易，市几大班子、各位市级干部、县市区、市直各部门及中央、省驻*单位做了大量卓有成效的工作。在这里，我代表市委市政府对大家的辛勤付出表示感谢！希望同志们一定要倍加珍惜、再接再厉，力争在今后工作中取得更大成效。
从这次观摩情况看，各县市区争先恐后、你追我赶，抓大引强、培大培强，新上了一批大项目好项目，为推动跨越发展注入了生机、积蓄了后劲。主要呈现出以下特点：一是招商引资成效明显。坚持把招商引资作为扩大总量、跨越赶超的重要引擎，通过专业招商、产业招商、以商招商、资源招商等，加强对外交流，广泛寻求合作，在项目引进特别是对接央企、强企上取得明显成效。*区的格瑞*复合材料、益海嘉里食品加工及物流园，*的，等，
就是我市与央企、强企成功合作的代表。二是大企业培植成效明显。把做大做强骨干企业作为主攻方向，集中资源要素、加大培植力度，向百亿级规模迈进的企业越来越多。等一批骨干企业通过自身扩张、挂大联强、上市融资等多种渠道新上项目，规模效益大幅提升。三是园区建设步伐加快。坚持把园区建设作为转型升级、项目落地的重要载体，*区创建了国内一流的硬件环境，*高新区、*开发区都锁定了创建国家级开发区的目标。各县市开发区都通过大投入、大建设，着力完善配套设施、提升管理水平、拉开发展框架，为承载项目落地奠定了良好基础。四是创新平台建设迅速起步。更加注重科技创新对企业发展的支撑引领作用，许多企业在扩大生产规模的同时，注重加强研发中心建设、提升研发水平，一批国家级实验室、博士后工作站相继建成并投入使用，企业的核心竞争力显著增强。*等县市区通过公司化运作、工业地产等模式，自建式引进了一批中小企业创业园、企业孵化器，为当地民营企业成长和引进更多企业搭建了平台。五是服务业发展提速提质。各县市区更加重视服务业对经济增长的拉动作用，*的八大物流基地建设快速推进，*一年竣工一个大项目，正朝着打造全国旅游航母的目标迈进。*引进的**建成后将成为全省物流陆路港之一，为大进大出型企业落户提供了重要平台。*的**等一批文化、旅游高端服务业项目已见雏形。这些项目建成后，必将从整体上优化产业结构，提升服务业发展层次和水平。六是城乡建设力度不断加大。*加大老城改造力度，今年以来无震荡拆迁40万平方米，计划用五年时间把12平方公里老城全部改造一遍。*投资11亿元改造建设泺清河风景区，改善了人居环境。*的唐人
中心、万达广场，市经济技术开发区的红星美凯龙等城市综合体项目投资大、层次高、速度快，将极大地提升中心城区的品位和功能。同时，各县市区****扎实推进，形成了城乡统筹、协调互动的良好格局。七是社会民生建设力度大。各县市区在财力有限的情况下，优先保障民生投入，扎实推进教育、医疗、文化、安居等一批事关群众切实利益的民生工程。*投资5亿元建成新一中，*建设了大柳水库和杂技文化学校，*建设了全省县级一流的社会福利中心，*实施了项目东区两个大社区建设等等，切切实实为老百姓干了一批实事好事。
同时，我们也要清醒地看到存在的矛盾和问题。一是部分指标完成存在差距。从时序进度看，上半年县域地方财政收入增长为20.3%，与实现*年度预期要求还有差距；固定资产投资较去年同期回落2.7个百分点。从效益指标看，前5个月住宿餐饮业、批发企业实现零售额增幅分别同比回落7.9个和2.2个百分点。预计上半年规模以上工业增加值、利润总额增幅同比分别下降4个和7.9个百分点。从全省排位看，上半年地方财政收入总量、增幅比上年分别有2个、5个县区位次后移；主体四税总量、增幅分别有3个、7个位次后移。二是区域发展不平衡。县市区之间在招商引资、项目建设、重点工作推进力度、工作成效上存有明显差距，有的项目多、块头大、质量高，建设场面热火朝天；而有的大项目好项目少、发展变化不大，缺乏新的更多的增长点。有的地方每逢观摩心里发怵，主要就是怕看不住、丢面子；而有的新项目源源不断，开工建设的多，变化大、底气足。三是制约因素增多。受宏观经济形势影响，部分行业市场不旺、成本增大、
2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿（1） 各位同仁：上午好! 今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据： B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了x元，其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的xxx的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，
宣传工作会议发言稿(精选多篇) xx年春季在全乡教育宣传工作会议上的发言—校务资料>>小学教师网校务资料 小学教师网|xxteacher.投稿|留言|加入收藏 xx年4月17日星期五首页您现在的位置：小学教师网>>文章中心>>学校资料>>校务资料>>正文xx年春季在全乡教育宣传工作会议 上的发言 作者：佚名：原创点击数：2更新时间：xx-4-16 -这条路，我仍将继续地走下去 -----xx年春季在全乡教育宣传工作会议上的发言 沙溪乡小沙溪小学：简吉武 尊敬的各位领导、各位同仁： 今天，承蒙乡中心学校领导的厚爱，让我以教育宣传工作先进个 人的身份在这里发言，实属惭愧，真不知道从何说起。虽然在工作之余，积极撰写了一些宣传稿件，但始终觉得没有什么亮点向领导汇报，也找不到合适的心得与各位同仁交流。鉴于领导和诸位的厚爱，在此，我就只能肤浅地谈一谈关于教育宣传工作的看法与体会，谈一谈我是如何尽力做好教育新闻宣传工作的，还请各位领导与同仁们不吝赐教。 一、培养在新闻宣传工作上有所为的思考习惯。 新闻宣传写作，主要是动笔写，把新闻事实变成新闻稿件，并能 发表，才能实现其价值，新闻宣传工作才能见成效，要养成在新闻宣
传方面有所为的思考习惯，发表的稿件越多，宣传的范围越大，我们的成就感也就会越强。 二、排除杂念，走自己的路，让别人去评说。 曾经多少次有人问我：“你写了那么多宣传学校和别人的文章， 你从中得到了什么好处呢？别人给了你多少钱？”每当我听到这些话，加之学校也没有钱来兑现教育宣传奖励制度，每学期仅仅能够略微表示一点儿。为此，我也曾经动摇过，几次我都停下了笔，多少天都不去沾染写作这块方寸土地了。是呀！我发表了那么多的文章，图的是什么？无名无利，得到的仅仅是别人知道了我会写、爱写，从而赢得了“写写”、“诗人”“作家”的雅号和更多的写作任务，可其它的真的是一无所有呀。但每次遇见乡中心学校田校长时，他都要微笑着问我：“你最近又发表了几篇文章呀？怎么最近没有看到你的文章呢？”这些话问得我无言以对，只好三缄其口，羞赧地低下了头。这两句话又促使我下定了决心：“要排除杂念，一心一意去走自己的路，哪管他人去评说是非呢？”于是，我默默地又重新拿起了那支停滞的笔头，去驰骋在那块让我魂牵梦萦的天地。 三、注重积累，做好教育宣传工作的基础。 有人曾说过：“新闻人长有第三只眼”。说的就是搞新闻的人善 于发现生活中的每一件事，每一个细节，从中敏锐地捕捉到什么，然后再告诉人们。教育宣传工作也不例外，我认为首先要不断地加强理论修养，广采博取，吸取精华，弥补不足，选好每一个新闻点，做好每一篇新闻文章。
2020年在公司上半年工作总结大会上的讲 话稿 2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿（1）各位同仁：上午好! 今天上午我们欢聚1堂，隆重召开公司半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、获得出色成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调剂变动频繁，1度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有1点点距离，最近又由于政策性的行业大整理也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。虽然前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年获得了很大的成绩。同时很多新情势下出现的新问题新模式需要大家1起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决谢绝没有豪情没有挑战的生活，我们寻求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的1切障碍，披荆斩棘成功地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是1个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制定的目标任务。 1、上半年小结首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。 1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破xx万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万，今年比去
年同期将近增长50%，比前年同期翻了1番，这就是1个很大的成绩，说明公司的经营范围在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看1组数据： B、1⑹月亏损门店情况其中xxx 由于开业前期费用比较大，而现在经营状态良好未纳入亏损门店，实际亏损了x元，其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x 元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随便性太大。除开选址的缘由，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎样样做强是我们下半年要重点解决的问题。 固然成绩是主要的，毕竟发展是个永久的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售事迹到达10万元以上的优良门店，要表扬带领团队扭亏的xxx的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售x万以上的门店存在，公司发展肯定寸步难行。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与x总1起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，聆听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了1个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能阔别繁华、耐住孤单在偏僻的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这类艰苦奋斗、寄勤于乐的工作风格值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、研究业务，依照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数血汗，在重新
医院工作会议讲话稿 大家下午好！ 过去的一年，新一届的院领导班子按照“一条主线、两个创新、三项举措”的工作思路，整体推进医改制度落实，不断增强医院服务能力，稳步提升医院管理水平，各项工作呈现出新的起色，取得了新的进展，创造了新的业绩。每一项成绩的背后，都体现出团结无私的奉献意识，慈心济世的医德风尚，一丝不苟的职业操守，勤俭踏实的创业品格和积极向上的进取精神。院领导班子和全体医务工作者，没有辜负全县人民寄予的殷切期望，所取得的优异成绩可圈可点、可喜可贺、可歌可赞。 没有全民健康，就没有全面小康。20xx年，我们要全面贯彻落实总书记在全国卫生与健康大会的重要讲话精神，认真学习践行《健康中国2030规划纲要》，进一步增强使命感、责任感、紧迫感，改革创新、巩固成果、攻坚克难、砥砺奋进，推进医院各项工作向纵深发展。 为此，我提出以下三点要求： 二、优化管理模式，构筑医疗服务新平台 医疗质量是医院的生命线。要加快推进医院品牌建设，冲破思想观念束缚，破除利益固化藩篱，清除体制机制障碍，发挥科技创新和信息化的引领支撑作用。持续构筑健康知识普及、流行疾病预防、服务质量提速、养护康复诊疗、健身健康养生的全方位“大健康”服务网络平台。优化资源配置，改革管理体制、人才运行机制和医风监管机制，使医改政策融入全局、优质服务贯穿全程、健康福祉惠及全民。 三、突出能力建设，开拓分级诊疗新渠道 最后，祝福大家新春愉快、万事如意、身体健康、阖家幸福！谢谢大家。篇二同志们： 一、主要成绩
一是医疗质量和服务态度稳步提升。年初，我们召开了质量建设年动员大会，制定印发了《质量建设年活动实施方案》和《考核办法》，考核小组坚持每月对全院医疗质量、护理管理、感染控制、业务工作及劳动纪律等进行量化考核，目前看来，效果显著。我们的医风面貌、医疗文书书写、感控制度的落实、护理管理的改进等较以往有很大提高，病人满意度继续保持在较高水平。通过病人评判医务人员活动，进一步激发了我们的医务人员严把质量关，始终以病人为中心，提供满意服务，涌现出了一大批病人满意医务人员。 三是后勤社会化管理工作初显成效。后勤管理社会化是现代医院管理的重要探索和发展，是今后医院管理的趋势和大方向。领导班子在经过成分论证和反复测算的基础上，大胆推行后勤卫生保洁项目公开竞包。白河利万家信息中介服务中心的中标标志着我院后勤工作掀开社会化管理发展新的篇章。这极大地改善了我院后勤特别是环境卫生面貌，缓解了人员与资金压力，更重要的是一个全新管理模式的探索与实践，它将为我院实现跨越式发展提供新的思索与借鉴。目前，医院职工和病区食堂及后勤服务部的社会化改革已经启动，并将大胆探索。 四是绩效分配制度改革有序推进。绩效考核既是落实上级部门绩效政策，也是为了冲破当前医院发展瓶颈。长期以来，医院劳资与绩效考核发放存在诸多不科学、不合理的地方。原有考核方案不利于调动广大医务工作者的积极性，人力资源也没有得到充分合理利用，业务发展速度缓慢。通过大量考察与学习探索，我们初步制定了全新的绩效工资分配方案。方案正在试运行中，反响良好。新方案在保持科学化、人性化、公平化分配的基础上，使大家重新审视工作性质与工作价值，巩固加强团队意识、集体意识，促进整体利益与个人价值的有机结合。 五是办公就医环境极大改善。入夏以来，高温高热天气持续。为有效改善职工办公与患者就医环境，我们通过招标采购一次性购进空调百余台，基本上覆盖全院所有科室和病房及办公室，确保让大家过一个清凉舒适的夏天。院坝、原有水池、花坛，CT室后坡墙体也全部进行了翻修与美化绿化，医院整体环境舒适清洁。同时，我们对部分科室与窗口及人员按照结构布局合理、人力优化配?Z的原则进行了大的调整，患者就医更加方便，办公效率极大提高。
全市宣传思想工作会议讲话稿 全市宣传思想工作会议讲话稿 同志们: 这次全市宣传工作会议,是市委召开的一次十分重要的会议。会议的主要议题是,学习贯彻全国、省、市宣传思想工作会议和市委十一届三次会议精神,总结XX年工作,部署XX年全市宣传思想工作,动员和组织全市广大宣传思想工作者,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力开创我市宣传思想工作新局面。 一、XX年宣传思想工作回顾 XX年是不寻常的一年,任务繁重,大事、难事、新事不断。全市宣传思想战线在市委正确领导下,按照年初确定的工作部署,坚持以“三个代表”重要思想统领,贯彻“三贴近”要求,服务“三个文明”建设。全年工作主线条清晰,主旋律高扬,主动仗有效,形成了声势,形成了热潮,形成了亮点。各项工作整体推进、健康发展,保持了积极进取、昂扬向上的态势。 1、围绕主线,抓好主题教育,学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮普遍兴起。全市各级党委及宣传系统把开展党的十六大精神主题教育、兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮作为全年工作的头等大事来抓,按照中央、省、
市委的统一部署,强化领导,精心组织,广泛发动,扎实推进,使全市各级党组织和广大党员干部在认识上达到了新高度,在实践中取得了新成效,在作风上有了新转变。一是抓氛围,广泛开展宣传。各新闻媒体开辟专栏,采用新闻报道、访谈录、刊登十六大精神有关内容、改革开放所取得的成就与先进人物事迹等,大造声势,营造氛围。各部门、乡镇,领导带头到乡镇、村(居)、企业宣讲350多课,莘塍镇还聘用专职理论教员作巡回辅导报告,汀田镇培训了百名宣讲员下村进企业宣讲。我们还组织图片展览、文艺巡回演出100多场,成功地举办了省文艺团体“钱江浪花”在我市十六大精神主题教育巡回演出;飞云镇、永安乡利用春节这一习俗,印发十六大精神宣传活动贺年日历到户,让主题教育活动家喻户晓,力求十六大精神、“三个代表”重要思想入眼、入耳、入心。二是抓重点,广度拓展教育面。我们把领导干部和领导机关作为此次活动主体的重点,突出抓好各级党委(党组)中心组的学习。市委中心组成员率先垂范,带头、系统学习,积极写学习心得体会或调研文章。全市副科级以上领导干部共撰写出了心得体会或调研文章900多篇。在抓好副科级以上领导干部学习贯彻十六大精神、“三个代表”重要思想的同时,对各地、各部门,区分党员、干部和群众各个不同层面,区分机关、学校、企业、农村、社区不同类型单位,按不同要求分类开展活动,进一步扩大了学习贯彻活动的覆盖面。三是抓
领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿，万紫千红又一春，在这春回大地，万象更新 的时候，领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿，仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁：大家好! 一年之计在于春，今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告，签订了20XX年度的目标责任书，希望各相关部门尽快组织内部学习讨论，拿出工作措施，量化责任目标，开好局、起好步，顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年，我们取得了一定的成绩，但决不能停留在这个基 础上，公司现在的很多工作都具有战略意义，需要马上付诸行动，如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务，现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说，是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年，是房地产开发全面推进的一年，也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此，要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引，为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势
1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期， 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期，是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设，并寻 求有实力的企业与政府进行合作，这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主，顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色，围绕年初公司制定的目标，对销售模式、人员体系进行落实，对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化，尽快投入到市场，对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户，进一步加强与大集团、大企业的战略合作，对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪，确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估，对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理，由于目前**、**项目均已进入尾声，项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司，以便公司对后期的审计决算工作提早安排，其次注意政府投资的重点项目，未来几年政府主导的项目多而且规模大，我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域，做好现有地块开发的基础上，对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求，上半年全面开工建设，相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域，进出口公司尽快落实医 药产品结构，建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作，随时关注国家产业政策结构的调整，进一步论证产品的可行性方案，做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略，运用好总承包一级资质，立 足本省，辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上，遵循的原则是："
工作会议讲话稿范文 任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目 任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目前，我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题，这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务，从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出，这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写，不能搞应付，交差了事，对内不能应付处里，对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系，具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指 导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区. 集团公司总经理李开言说过："一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用，那 么这个项目经理就是称职的，工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化资源，工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作，各级领导不能有误区，不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口！恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个 人在学习时，暂时放下工作，通过学习，提高素质和思想认识，会起到事半功倍的作用，各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严，生产过程可追溯性不强，材料、产品标识不明，仪器、器具送检不及时，造成各种仪器测出来的结果不正确。如测量仪器，如果仪器误差过大，在测量过程中，就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前，项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大，忙不过来，资料非常多，白天在现场，晚上回来加班加得很晚，我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时，记录不能反应现场的实际情况，没在达到可追溯性的要求，致使工作零乱,返工量大，质量不高，在进行 计价的时候，肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了，资料也做齐全、充分
集团公司工作会议上领导讲话 在集团公司工作会议上的讲话 同志们： 今天的会议既是总结工作、部署任务的大会，又是统一思想、提振信心的大会，方向已清、目标已明、决心已下。会后，各单位要按照工作部署，主动把任务领回去、把问题分析透、把举措定清楚、把落实抓到位，确保全年各项目标任务全面实现。根据会议安排，下面，我再讲几个方面意见。 一、总结经验、直面问题，持续巩固向好态势今年以来，面对突如其来的疫情影响，我们直面压力、保持定力，沉着应对、有效施策，各项工作有力推进，企业运营平稳有序。 经济运行态势向好。加快推进复工复产，实施产量激励政策，强化市场研判，灵活销售策略，最大限度降低外部形势影响，努力稳住经济运行的基本盘，上半年，在生产时间偏紧、煤价较大幅度下降的形势下，原煤产量、营业收入、利润同比均有所增加。 资金链条整体稳固。把资金安全摆在应对风险挑战的突出位置，紧紧抓住疫情期间金融加大支持实体的窗口期，积极主动开展工作，有力拓宽融资渠道，确保了债务有序接替；新增开展融资租赁，保障了子公司资金稳健；持续加大疫情防控及其他支持政策资金争取力度。企业大局保持稳定。强化疫情防控，建立高效运行机制，加强重点人员排查，实施封闭式管理，全公司未发生疑似或确诊病例。围绕“职工想什么、需要告诉职工什么、能为职工解决什么”等内容，开展专题调研，做好形势宣讲；改善“两堂一舍”条件，积极回应职工诉求，全力保障职工收入，企业大局保持和谐稳定。 盘点上半年，我们坚持“两手抓、两手硬”，统筹做好疫情防控和生产经营工作，经受了疫情影响、市场下行等风险考验，也充分说明我们对形势的研判是准确的，采取的“三保三稳”等一系列措施是得力的，为后程发力、更好完成目标任务打下了比较坚实基础。但运营中仍暴露出不少问题，有些问题还非常突出。 一是安全根基不牢，现场管理弱化、制度执行不严，这些事故损失大、影响坏，导致4月份以来，安全形势一直较为被动，付出了很大的代价，教训十分深刻，也直接影响了上半年生产经营目标的实现。 二是运营质量不高，经济效益低于预期，省内煤业产量较预算减少，省外的产能未能充分释放，严重影响企业经营业绩；省内原煤灰分较计划增加。 三是有的重点工作进展较慢。掘进进尺未完成计划，影响矿井生产接替和持续生产。这些问题，有客观因素制约，但深层次分析，还是内生动力不够，一些单位、一些处室抓工作的主动性、超前性不强，对安全发展的理念认识不到位、定力不够，对产量进尺等抓得不紧，责任不实；个别干部在困难面前担当意识不强，奋发精神不足，工作效率不高，抓落实力度不大，解难题、促发展的本领有待增强。 当前，发展形势依然不容乐观。 一方面，外部形势复杂严峻，存在四个难以确定。国外疫情蔓延趋势未减，新增病例屡创新高，全球疫情全面好转难以确定。世界经济深度衰退，国家保护主义和单边主义盛行，国际政经形势变化难以确定。受外部环境影响，宏观经济下行压力增大，中国经济全面达成预期目标难以确定。尽管煤炭和石油价格正逐步回升，但支撑的基础性还不牢固，市场长远走势难以确定。另一方面，企业发
宣传工作会议讲话稿 尊敬的各位领导，各位老师： 大家下午好！ 金秋十月，丹桂飘香。今天能代表学校的1000多名师生员工在这里发言，是我的荣幸，更是官桥九年制学校的光荣。在此我代表刘校长向各位领导、各位老师表示崇高的敬意和衷心的感谢。宣传报道工作是学校工作的重要组成部分，是树立良好的学校形象、提高学校知名度、促进学校发展的有效途径。当今社会人们对信息报道的关注更为密切。今天我就向大家汇报一下我校在信息宣传报道方面的点滴做法。 第一、领导重视，确立学校宣传工作的指导思想 自从XX年春市局召开《做好教育系统宣传工作会议》以后，我校领导积极响应市局号召，进一步提高认识，将信息宣传报道作为提升学校内涵，打响学校品牌的工作来抓。确立了学校宣传工作的指导思想：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“做人民满意的教师，育人民满意的学生，办人民满意的学校”为办学宗旨，扎实有效地开展宣传报道工作。 第二、设备投资，物质上奖励，精神上鼓励。 为了做好宣传工作，学校领导首先在设备上舍得投资，在学校经费困难的情况下，购买了两台电脑，将通讯员的办公室络开通（需要说明的是到目前为止，我们刘校长办公室还没有配备电脑），同时购买了两部数码相机，为通讯员采集照片、数据提供了便利。学校领导的重视，为通讯员做好这项工作提供了强有力的保证。学校领导尊重、信任通讯员，经常和他们谈心、交流并予以指导，这样大大提高了通讯员工作的积极性。每学期结束根据投稿数量和质量，给通讯员一定的物质奖励和精神鼓励，使得每个通讯员都在被认可的工作氛围中更加努力。第三、处处留心，做有心人，报道内容丰富。 宣传报道不是凭空捏造的，它源于学校开展的各项教育教学活动。只要处处留心，做有心人，宣传报道的材料是丰富的。我们主要宣传报道了以下几个方面的内容： 1、宣传领导的关心指导：我校自XX年春成立以来，省教育厅金厅长、滁州市教育局潘局长，市陆市长、我们的刘局长、董局长、分管的赵馆长、秦栏镇领导等先后到过我校检查指导工作。领导的关心，提高了学校领导和全体教师工作的
最新年初安全生产工作会议讲话稿 年初安全生产工作会议讲话稿【篇一】同志们： 县政府在精简会议的情况下，召开这次安委会(扩大)会议，表明了县政府对安全工作的高度重视。刚才，【人名】同志通报了去年安全生产工作情况，对先进单位和个人进行了表彰，各单位都递交了今年安全生产目标责任书。希望大家会后认真研究工作措施，抓好落实。下面，我就今年的安全生产工作讲三点意见。 一、客观分析我县安全生产现状，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感 县委、县政府历来高度重视安全生产工作。20____年县安委会先后召开__次专题会议，组织开展了重点领域、重点行业的安全生产专项整治和安全生产隐患排查整治专项行动。在县委、县政府的高度重视下，各单位、各部门全面完成了安全生产的各项控制指标。全县安全生产主要指标实现全部下降和一个杜绝，即：全县各类事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失四项指标全面下降，杜绝了3人以上较大事故的发生，监管职责范围内无一起死亡事故。我县被市政府评为“20____年安全生产标兵单位”;县____局等__家单位荣获市安全生产先进单位称号;县安监局等5家单位荣获市安全生产先进集体称号;____等10名同志被评选市先进个人。这些成绩取得，是县委、县政府高度重视、正确领导的结果，是各乡镇、各部门加强领导、扎实工作的结果，是各行业、各领域、各单位广大干部职工攻坚克难、
顽强拼搏的结果，也是安委会各成员单位恪尽职守、真抓实干的结果。 在看到前一段安全生产形势总体稳定、趋于好转的同时，更要看到在安全生产方面存在的突出问题和严峻形势：一是思想上盲目乐观。一些单位和领导同志看到安全生产形势稳定，就产生了松懈思想、侥幸心理和厌战情绪，从而对安全工作态度不积极，工作不到位，措施不落实，仅停留在以文件落实文件、以会议落实会议上;二是责任落实上走过场。各别单位对安全生产责任制还没有真正抓好落实，存在走过场、搞形式现象，安全生产主体责任在部分企业，尤其是非公有制企业存在弱化现象;三是隐患整治不积极。部分单位对安全隐患整治认识不到位，在落实整改措施上不积极主动。上述问题的存在，进一步说明我县安全生产形势依然严峻。同时20____年也是我县提前实现经济总量翻番的决战年，很多新建、改建、扩建项目将集中上马，我们在思想上必须树立安全生产形势依然严峻的意识，务必要做到居安思危，绝不能心存侥幸、绝不能麻痹松懈。 二、着重抓好四项工作，扎实推动安全生产状况稳定好转20____年被市政府确立为安全生产“管理年、基础年、规范年”，各部门要切实做好各项工作，确保工作目标顺利实现，着重抓好四个方面的工作。 (一)进一步建立、健全齐抓共管的长效机制。要广泛宣传“安全发展”科学理念、安全生产方针和各项治本之策，宣传安全生产“两个主体”、“两个负责制”，倡导树立安全诚信和安全道德，做好安全生产考核。要修订制定相关标准规程，深入宣传贯彻，健全联合执法、
半年工作会议讲话稿公司总经理在年度工作会议上的讲话 下面,我主要讲三个方面的内容. 一2019年工作总结刚刚过去的2019年是公司近年来面临挑战最多、压力和困难最大的一年,也是极不平凡的一年. 应对艰难形势,全年工作取得重大成果：一是顺利完成了煤电项目建设的年度目标,矿井正式投入试生产,当年原煤产量完成万吨；发电机组正式运转,并实现入供电,当年发电量完成度；二是矿井总进尺米,圆满成成了矿井基建开拓任务,为矿井明年的生产接续夯实了基础；三是洗精煤万吨,有效提高了经营效益；四是企业总收入亿元,实现利润亿元；其中煤炭收入亿元,发电收入亿元,实现了当年投产当年盈利；五是上缴税费亿元,同比增加亿元,增长％；六是经济运行质量进一步提高,利润超额完成公司董事会下达的考核指标；七是职工人均收入达到元,同比增加元,增长％；八是固定资产投入亿元,实现工业增加值亿元,同比增加亿元,增长%；九是总资产报酬率完成上级公司下达的考核指标；十是煤矿吨煤成本有效控制在元以内,为企业的节支增效提供了保障.这一年,我们立足实际、创新载体,管理提升活动取得重大进展. 一是安全生产保持稳定局面.加快推进本质安全型企业建设和标准化达标工作,精心策划安全生产月及打非治违等专项活动,深入开展两落实督查和降缺陷、降非停、创金牌活动,设备可靠性水平稳步提升,安全风险防控和应急能力显著增强,确保了发电机组可靠运行及煤矿生产的安全稳定,圆满完成了年度各项安全生产目标. 突出重点项目,强化专项防控,确保了工程建设安全.2019年,公司在机组发电、煤矿生产、基本建设等方面杜绝了重伤及以上人身事故、消除了较大及以上设备事故. 在质量标准化创建、企业文化管理及安全责任制落实等方面取得了较好的成绩,创出了较高的水平.补充2019年获得的荣誉. 二是节能减排指标进一步优化.深入开展能耗诊断,落实整改措施项. 大力推进电厂综合升级改造,个项目列入国家 第一批计划.加强环保设施监督和改造工程管理,实施了台机组脱硫、脱硝改造项目,全面完成了环保部下达的改造任务.
在2020年上半年工作总结会上的讲话 同志们： 这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，动员全体干部职工认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才，通报了上半年经营情况，通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面，分析很到位，措施很具体，希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来，市场持续低迷，今年上半年同比下滑12.4%。持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，突发疫情，更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难，我们坚持创新营销，全体干部职工顽强拼搏、努力工作，取得了较为满意的业绩，从各项经营数据上看，上半年同比略有增长，成本降幅明显。 回顾上半年，各项工作有条不紊开展，总体体现一个“稳”字。 经营工作稳步推进。 业务工作稳步开展。 重点项目稳步推进。
内部管理平稳有序。 党建水平稳步提升。 发展环境安全稳定。 上半年，我们顶住了行业持续低迷的压力，跑赢了行业大盘。成绩背后，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里，我代表公司领导班子，向不畏困难、顽强拼搏，为公司发展做出积极贡献的广大干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 二、存在问题 回顾上半年工作，我们的工作中仍然还存在以下问题。 （一）业务工作方面，一是年度目标任务完成进度偏慢。。二是利润近年来首次出现下滑。 （二）管理工作方面，一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实，走访调研中发现，改善措施执行不力，存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 （三）队伍建设方面，最大的问题是责任心的问题，最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难，不想办法解决，直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 三、下半年工作要求 对于下半年工作，我讲三点要求：一是强管理，二是抓党建，三是转思想。
宣传工作会议经验交流发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！ 很荣幸地受xx二中xx校长的委托，代表xx二中就我们学校信息新闻宣传报道工作和大家做一个汇报，与兄弟单位交流、学习。借此机会，我首先要向所有关心、支持和帮助我校信息新闻宣传报道工作的领导、同事和朋友致以衷心的感谢！ 我叫xx，是xx二中的一名物理老师，分管学校工会工作，XX年初，根据学校工作分工，经市教育局考核同意，正式兼任xx二中信息报道员。一年来，在局宣传办的直接领导和关心下，不断学习新闻稿件的写作和向各新闻媒体报送教育、教学新闻，先后被中国教师网、江苏教育新闻网、盐城新闻网、盐城教育网、东方生活报、xx教育网等教育主流媒体采用了各类新闻稿件上百篇。其中《xx二中：扶贫政策暖人心肺发扬民主师生说话》（江苏教育新闻网）、《xx二中彩妈阳爸牵手留守孤贫儿童活动启航》（盐城新闻网）等稿件的采用，引起了社会的广泛关注，产生了一定的社会影响，受到学生家长和上级主管部门的肯定和好评。 下面是我校信息新闻报道工作中的一点体会，与大家分享： 一、坚持原则、公开选才 去年年初，xx二中为了推选出最适合信息新闻宣传报道
岗位的人选，学校根据局党委、局宣传办的文件精神，成立了以xx校长为组长的竞聘小组，坚持岗位竞聘原则，校内公开选聘人才。我的应聘演讲词是：“我不是大家要找的才，但我是最适合这个岗位的人，因为我有一颗火热的心，我爱我的学校、我爱我的职业、我更爱我的学生”。 今年4月4日《xx教育网》采用的“xx二中：缅怀革命先烈感恩美好生活”一稿，学校举行扫墓活动的当天，也正好是我家老父亲去世三周年上坟的日子，我本人身体也不太舒服，而且学校规定五十岁以上的老同志可以不参加活动，我完全可以在家休息，但为了能拿到第一手素材，我硬是陪着同学们一起步行三公里，随队拍摄到了队伍行进、敬献花蓝、重温誓言、领导讲话等珍贵照片。 我一直有这样的信念，既然选择了，那就尽心尽责。干一行爱一行，是我们做好信息宣传报道工作的基础。 二、制度约束、领导重视 领导重视是我们做好信息报道工作的动力，同时也是对我们工作的鼓励和鞭策。xx二中将信息报道工作列入学校年度工作计划，信息新闻宣传员的工作折算为工作量，平时按备教改听的要求同步跟踪检查，对采用的新闻稿件按采用级别量分计入个人档案，作为年终绩效考核的依据，对于报送不实信息，引起不良后果的，按相关纪律条款处分。 于亚鹏校长不仅时刻关注网站、报刊采用xx二中的新闻
学习半年工作会议讲话心得体会_心得体会 我于xx年8月26日上午学习了刘董半年工作会议上的讲话，通过这次学习，我了解到了公司全年的各项任务和经营发展目标。公司上半年同时开工建设了5个实体路面项目和多个路基施工项目。为此，我感到很自豪。 xx的施工工作开始一年了，在这个项目里接触的新东西很多，而且这个项目都是外委施工队伍，这就要加强对外委施工队伍的管理工作，学习了xx董事长的报告不仅仅给我们指明了对外委施工队伍管理的方向，同时也给我们增加了管理好外委施工队伍的信心，尤其是合同管理初见规范，解决了过去对合同管理的重要性认识不足，把关不严，效益流失等问题，合同纠纷问题明显减少。 通过学习我们还要继续丰富自己，不断的学习进步，提高自己的能力，多多的看施工组织计划、设计图纸、本项目适用的规范、标准、作业指导书等技术文件按照设计要求来帮助施工队伍施工，将xx董事长说的管理方式方法贯彻到每道工序、每个环节当中，很好的为外委施工队伍做好服务工作，做到“好中求快、快中保优”。 作业一名员工我认为最重要的是明确自己的本职工作，做好自己的本职工作，身在其位就要谋其政。否则就不要滥于充数，给公司、集体带来不必要的损失。其实公司的每个工作岗位都是很重要的，有谁能说是你所在的岗位不是很重要？一个工程项目是需要一个集体来完成的，任何一个人很小的疏忽或是不配合很可能给集体、公司带来很大的损失。我们公司用的每一个人应该都是有用的人，如果我们每个员工都能说是一个对公司有用的人，那么我们的公司会日益生辉，公司会因有你而荣，你会因身在公司而骄傲。 作为一名质检人员，我要加强质量管理，控制返工率，在施工过程中，要严把质量关，始终贯彻“质量第一，信誉至上”的质量方针，加强施工工序的质量自检，采取防范措施，消除质量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。 学习刘总的半年总结报告之后，我们每个员工都应遵守公司的规章制度，在制度面前人人平等。如果你有一次在制度面前打折扣，那么你就有第二次，第三次。没有规矩不成方圆,我们每个有志青年要严格要求自己，无论做什么事情只有结果,没有介口。 最后，我们还要保持不骄不躁、谦虚谨慎的作风，勇于变革和创新，永不停滞，为实现公司全年的经营目标贡献自己的一份 力量。 分享知识，欢迎下载使用！
尊敬的董事长、各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 新春伊始万象更新。新的一年，意味着新的起点，新的目标，新的重任，新的挑战。因此，就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上，担当新的重任，迎接新的挑战，把握新的机遇，创出新的业绩。一年之际在于春，一天之际在于晨。时逢春天，站在新的起跑线上，回顾过去，展望未来，总结经验，反省不足；既要继承发扬，又要开拓创新。 根据集团公司的总经济目标，经过反复讨论，开发公司制定如下经济指标：2014 年新开工面积力争达到40 万平米，结转工程面积44000平米，销售回款金额力争达到10 亿。为了完成2014年 的目标，开发公司制定如下的主要措施：一、指导思想 以董事长在2013 年年终总结大会的重要讲话为指导思想，以打造新的管理机制平台为契机，进一步完善开发公司各部门人员组织配备，全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作；以公司利益为出发点，加大沟通协调的力度，进一步完善领导班子功能，提升工作效率，打造公司亮点，创出公司特色；积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路，努力使开发工作体现科学性、把握规律性，增强针对性，赋予创造性，实现新跨越，打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。 二、工作重点和主要措施 （一）经营管理方面，以团结高效为核心，推动企业持续发展。 1、经营思路上：精心谋划各项目细节，环环相扣，保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件，销售回款按时到账，。实现年度
资金受限目标及年度销售额目标；保证资金安全，做到公司资金良性运营，成本利润全面指导经营，严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。 2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点，抓好项目从拆迁到竣工结算，全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会，掌握各部门的经济动态指标，随时调整，避免超支。 （二）核心部门的管理方面，以创优带动质量管控，全面提高产品质量水平，最终达到盈利的目的。主要措施是： 1、设计部加强创新能力，提高创新意识。新规范、标准，要及时认知并全面执行；要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内，出现影响较大的质量通病作为课题，组织研究学习。 2、商务经营部起草的合同要有范本，涉及到的各种招标发包流程要落到实处，不能流于形式，市场化运作优胜劣汰，选择有竞争力的队伍服务于我公司，我公司才能造出优质的产品，在市场上才有竞争力。审批环节一项不落，做好存档，做到流程文件编制规范化； 而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论，集体表决，将表决结果整理，做到方案论证制度化； 3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度，加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究，凡出现重大隐患的，一律作为发生事
半年工作会议讲话稿2019年年度工作会议上总经理讲话 刚刚听取了财务会计部的财务2019年工作报告和各部门2019年度工作述职报告,我觉得大家都扎扎实实做了很多工作,工作务实认真,而且卓有成效.截止2019年12月末,XX中支累计实现保费收入XX万元,同比增长XX%,完成区公司下达底线目标XX%,确保目标XX%,全年累计增加XX万元. 2019年是成功的一年,奋斗的一年.在这一年里,我们面对压力、阻力和同业公司的强劲竞争,通过在座各位的共同努力,依然取得了较好的成绩. 回顾2019,展望2019,为实现公司稳健发展,有效益经营,并确保圆满完成区公司下达的保费任务,我主要讲以下两个方面的内容： 一、2019年工作思路和奋斗目标以科学发展观为统领,全面贯彻落实总公司、区公司各项工作会议精神,强化创新驱动,加快管理升级,不断增强公司对外竞争力,扎实推进公司有质量、有效益发展,努力实现公司业务发展、经营效益、员工幸福感指数迈向行业领先水平.到2019年末,力争市场份额达到XX%以上,业务增速高于行业平均增速XX个百分点以上,综合成本率控制在XX%以内,综合赔付率控制在XX%以下,力争保费续保率达到XX%以上,争取用一年时间赶超成立XX年XX公司. 二、2019年保费计划和工作要求 （一）2019年保费计划计划目标：XX万元,同比增长XX%,计划完成XX%.2019年各渠道保费计划：自主渠道XX万元,同比增长XX%；XX渠道XX万元,同比增长XX%；电销渠道XX万元,同比增长XX%. (二)具体工作要求：为实现以上保费计划目标,有以下几项工作要求： 1.发展县域保险,服务当地经济我们要以XXX、XXX两县支公司筹建为契机,加大宣传力度,深挖县域保险资源,增强XX财险在县域保险服务体系的品牌影响力. 2.加强行政事业单位公务用车保险服务营销公司陆续获得XXX等行政事业单位公务用车保险服务定点采购供应商资格. 我们要以此契机,深入开展党政事业公务用车保险的拓展力度,强化服务意识、完善服务职能,赢得行政事业单位用户口碑,实现保费创收,并以此进一步提升品牌形象影响力.
董事长在集团上半年经营会议上的讲话
真抓实干创先争优 为圆满完成“十一五”发展目标而努力 ——在集团半年经营工作会议上的讲话 2010年是进一步应对国际金融危机影响，巩固和发展经济回升向好势头，确保顺利完成“十一五”发展目标的收官之年。面对复杂的国际国内经济形势，在省委省政府的正确领导、省国资委监管和有关部门的关心支持下，集团上下深入学习实践科学发展观，紧紧围绕推进“四大”建设、打造省级农粮百亿大集团的目标任务，以加快转型升级为主线，以建设学习型企业和高素质员工队伍为重点，按照年初确定的工作任务，正确应对、科学决策、振奋精神、攻艰克难，上半年集团整体发展势头良好，各项工作推进总体顺利，基本达到了时间过半任务过半的要求。 一、肯定成绩，坚定信心，认真总结上半年工作 各项重点工作顺利推进。围绕“大龙头”、“大粮商”、“大房产”、“大商贸”四大工程战略布局，按照年初确定的各项重点工作，集团上下真抓实干，工作亮点纷呈，企业经营稳中有升，重点项目建设进展良好。 “大龙头”项目进展顺利。新农都物流中心项目正式列入2010年省重点建设项目，一期顺利取得国有土地使用权证和建设开发许可证。目前已全面完成项目施工图设计、工程建
设前期准备、市场主体区块建设审批、市场主体区块桩基施工和1号、2号区块部分基础工程，6号、7号区块桩基已正式动工。安置房及其他配套工程建设顺利推进。与新盛村经济联合社合作组建粮油市场正式签约。新农都“八位一体”经营思路初步形成、招商工作和二期工程前期工作全面启动。积极开展了地级市农批市场布局调研前期洽谈。新、老农都进一步加强对接，为市场整体搬迁做好准备。农都公司在东北大米销售不利的情况下，充分利用市场优势，积极寻找利润增长点，拓展味精一级经销业务等大宗贸易合作，积极扩大配送业务，努力打造优质、绿色的“农都”品牌农产品，进一步增强了企业市场竞争力。 “大粮商”建设积极稳妥。“产加储运贸”粮食产业链一体化建设稳步推进。上半年国内粮油市场价格不断震荡，通过一手抓经营管理、一手抓拓展市场，经营规模虽然较去年同期有所减少，但风险控制得到进一步加强，经营质量有所提高，整体经济效益进一步提升，企业资金的流动性和安全得到了有效保障。积极谋划省级储备油项目，争取进一步扩大政策性业务规模。粮食集团被国家粮食局、中国农业发展银行评定为国家级重点粮油产业化龙头企业，为进一步争取政策支持创造了良好条件。 “大房产”战略经受住市场考验。由于房地产市场受政策性因素影响，市场成交量急剧萎缩。面对严峻形势，房地