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安全生产检查制度

安全生产检查制度

安全生产检查制度

一、安全检查是搞好安全生产的重要手段,发现和查明各种危害和

隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业、防范和整改隐患。

二、对生产中的安全工作,除进行经常性的检查外。每年还要进行

综合检查,专业检查和季度及节假日前的安全检查。

三、安全检查必须要有明确的目的、要求和具体计划。必须建立由

公司领导负责并由有关人员参加的安全检查组织,以加强领导做好检查工作。

四、安全检查应贯彻领导与职工相结合的原则。达到群查、群管、

群防、群治扫的目的。以查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为中心,依靠职工边检查、边整改并及时总结和推广先进经验。

五、各级检查组织和人员要认真负责,坚持原则,要敢于揭露矛盾,

有权要求受检查单位汇报安全生产情况和提供资料及有权制止违章指挥和违章作业的行为,对重大隐患问题有权让受检单位采取临时性措施,并提出整改的要求。

安全生产检查制度

安全生产检查制度 一、安全自检 (一)现场每月初和月末两次进行联合自检,由项目经理负责组织,生产经理、安全组长(现场监督员)、电气主管、机械主管、材料主管及各责任区施工负责人参加检查,填写自检记录。 (二)检查总结会议由项目经理安排组织召开,落实纠正措施、总结前期工作。 (三)会后资料员汇总问题,打分汇总进行公布。发隐患通知单,纠正措施验收由安全组长(现场监督员)按整改期限检查并汇报项目经理验收情况。 (四)资料员整理归档。 二、安全月检 (一)每月总公司安全科组织检查一次,公司每半个月由经理组织管理人员进行一次全面的安全检查。 (二)对安全生产检查出的问题及时组织人员安排时间定措施进行整改,要做到小毛病不过夜,大隐患不过周。隐患未彻底消除前必须采取可靠的防护措施。 (三)资料员负责汇总资料进行归档。 三、季度大检查 (一)各责任区安全检查员负责保证责任区每天的安全生产检查和监督,制止违章作业、违章指挥,发现不安全隐患及时处理,并可按自己企业管理办法进行处罚。现场安全员负责每天巡视、监督各责任区安全生产, 工地

电气、机械设备的安全防护及现场防火器材是否符合安全有效,室内外临时电源线是否合乎安全规定。发现问题、隐患及时处理或汇报生产经理处理。 (-)每天生产经理组织生产会议时,对班组安全生产活动,对一天的安全生产执行情况进行总结,及时处理发生的问题。 四、人人监督,消灭隐患 (-)现场施工人员人人都有检查隐患堵塞漏洞的职责,施工中发现问题要及时上报。 (―)对于及时发现隐患,避免重大安全事故的人员要按奖惩制度的规定予以奖励,对那些对事故隐患视而不见,野蛮施工人员要予以处罚。

安全生产检查考核办法

编号:SY-AQ-03255 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产检查考核办法 Safety production inspection and assessment methods

安全生产检查考核办法 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 第一条为进一步加强安全生产管理,加强安全生产管理过程控制,具体指导各企业开展安全标准化工作,创建安全标准化矿山,落实企业安全生产主体责任,切实履行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,根据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》(AQ2007.1-2006)、《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》(AQ2007.2-2006)、《金属非金属矿山安全标准化规范尾矿库实施指南》(AQ2007.3-2006)、《金属非金属矿山安全规程》(GB16424-2006),特制定本办法。 第二条办法适用于本公司,由公司经营层会审确定后执行。 第三条本办法是公司推行安全标准化的内部管理工作标准和安全技术标准,也是实现对公司领导班子及各职能部门安全工作业绩的考核。 第四条安全检查。

1.安全检查的形式。公司对各部门安全检查分:年度安全大检查、部分部门安全抽查、专项安全检查、季节性安全检查。 2.安全检查人员由公司领导、安全生产管理人员及技术人员组成。 3.安全检查的方法。采取现场检查、查阅资料、听取汇报、与职工座谈等方法;每季度初公司安全检查考核办公室根据考核检查组检查情况,负责向相关单位下达整改书(由检查考核组组长或组长临时有事所指定负责的副组长签发),采用本办法所考核内容依照公司安全检查考核小组办公室所下发整改书(主要为达标内容)为考评依据,对内容所涉及单位逐项打分。 4.检查结果反馈。将安全检查的结果,包括主要工作、存在的问题、整改要求、评分结果等反馈给被检查单位,并向盖单位下发安全整改通知书;被检单位按规定期限将整改情况向公司考核办汇报。 5.公司安全生产检查考核小组将以季度为单位对各单位实施安全检查,对安全检查评分结果进行统计并将其作为部门绩效考核、对部门负责人工作业绩考核的依据。

安全生产责任制——安全生产检查制度

安全生产检查制度 为了保证实现本厂安全生产,及时发现并解决安全生产中存在的问题,根据国家的法律、法规、规定,制定本制度。 一、本厂安全检查形式以厂级、车间级、班组级三级检查和专项及季节性两类。 二、厂级安全检查内容: 1.厂级的检查每月1-5日进行,检查由主要负责人带队,主管 安全生产负责人组织,车间主任参加;由主管安全生产负责人通知各车间主任,不得无故缺席。 2.检查内容为全厂的安全生产情况,包括国家生产法律、法规、 厂规章制度的贯彻实施落实执行情况,人员培训教育及持证上岗情况,设备管理,各种安全设施、设备是否完善,安全标准、文明生产、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理等情况。 3.检查情况由分管负责人员记录,对检查出的事故隐患应填写 《事故隐患登记表》,对整改要做到时间、人员、资金三落实。 4.整改结果由安全生产负责人负责落实,对无正当理由未按时 完成整改的由安全负责人按照《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。 5.对事故隐患存在的部门,不能解决的问题由部门专题报告, 提交主要负责人研究解决。 三、车间安全检查: 1.每周一进行车间安全检查,由车间主任带队并组织车间安全 员、班组长参加。 2.检查内容包括国家法律法规,厂规章制度贯彻落实执行情况,

人员培训教育及持证上岗的情况,设备管理,各种安全措施、设备是否完善,安全标识、文明生产、劳动纪律、防火灭火及危化品的管理等情况。对检查中发现的问题应做好记录,责令班组或岗位限期整改,车间解决由困难的,应书面报主管安全生产负责人解决。 四、班组安全检查: 1.班组安全检查每天班前检查,由班长负责组织,全班通知共 同参加。 2.检查内容包括国家法律法规,厂规章制度贯彻落实执行情况, 人员培训教育及持证上岗的情况,设备管理,各种安全措施、设备是否完善,安全标识、文明生产、劳动纪律、防火灭火及危化品的管理等情况。对检查中发现的问题应做好记录,报车间领导,由车间决定限期整改时间和内容。 五、专项检查和季节性检查,由主管安全生产负责人根据需求适时安排。 1.组织:以检查单位负责人为首,参加人员由安全负责人确定。 2.内容:电器、设备、防火、防尘、防中毒、危化品安全管理 等。 3.问题及处理:对专项检查众的问题及整改处理建议应报主要 负责人。 企管部 2017年6月1日

安全生产检查制度

安全生产检查制度 一、安全生产检查的内容 1、安全生产规章制度、操作规程执行情况; 2、作业现场、岗位安全文明生产状况; 3、岗位操作人员安全教育培训、考试、持证情况; 4、员工个人劳动防护用品佩戴是否标准; 5、各种生产设备、装置、设施安全防护情况; 6、公司工段班组日常安全管理情况; 7、作业现场安全标志、事故应急设施、现场照明情况; 8、安全技术规程、标准化作业执行情况; 9、安全生产责任制贯彻落实情况; 10、事故调查、分析、处理、结案和隐患整改及安全教育情况; 11、安全“三同时”落实情况。 二、安全生产检查的形式和方法 1、按检查的内容 分为:例行检查、专业(专题)检查和全面检查。 例行检查:各级各类人员按照规定的时间和项目进行的各种检查。如班前检查、班后检查、生产中的巡回检查,这是保证安全生产的基础检查。 专业(专题)检查:按专业如机械、电气、锅炉、压力容器等;按照专题如防火、防冻、防洪、防暑、防中毒等。专业(专题)检查任务单一、重点突出、时间集中、容易查深查细。 全面检查:对安全管理、安全技术、劳动卫生、干部员工安全意识、员工安全技术素质等进行的全面检查。 2、按检查的时间分为:定期检查和临时检查。定期检查包括日查、周查、月查、开工停工检查、季节性检查、节假日检查;临时检查是根据实际情况随时进行的检查,如突然抽查和地震、暴雨、台风前后的检查等。 日查:操作人、班组长负责检查,专职安全人员对重点部位的每日检查。 周查:由安全环保部负责组织检查,其部门负责人对本单位重点部位的每周检查。

月查:由公司领导或安全环保部负责组织检查,公司领导对一级危险点每月进行一次安全检查。 开工、停工检查:停产一个月以上的开工、大检修,改建、扩建以后的开工,或者拟定较长时间停产、大检修、定期清洗等都必须组织检查。 节假日检查:“五一”劳动节、国庆节、元旦、春节前后检查。 季节性检查:冬季防火、防冻,夏季防暑、防洪、防雷和秋季防汛等检查。 三、安全生产检查应始终贯彻边检查边整改的原则。各种安全检查发现的问题,均要进行登记,采取有效措施,按“三定”、“四不推”的规定及时整改落实。如发现隐患隐瞒不报或者整改不及时,导致发生事故,将处以事故责任人事故损失金额10%的罚款,情节严重的,将追究刑事责任。

安全生产管理制度(完整版)

安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。 (2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。 (3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案。 (4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工。 (5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。 (6)按实际条件,作人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。 (7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占、少占用地,做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份,工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行。

安全生产考核奖惩管理制度

安全生产考核奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。 3 考核基本形式 3.1 以生产运行、安全管理、目视管理及5S定置定位、纠正预防措施、劳动纪律、培训与检查、等为主要考核内容; 3.2 采取**部直接考核形式,每位员工每月建立考核档案,责任人签字确认,部门主管监督,作为月度考核的依据,每月月度考核将直接带入年度考核,并作为员工年度考核、薪资调整、岗位晋升的重要依据。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,责任人、相关人员进行处罚; 4.1.2 所罚款项由综合部从被罚个人绩效工资中扣除; 4.1.3 坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督; 4.1.4 综合部负责编制、修订本制度,公司安全生产委员会审核,总经理批准后实施。 4.2 奖励 凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和/或物质奖励。 4.2.1 由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩的; 4.2.2 为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效的; 4.2.3 对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大

安全生产检查制度

安全生产检查制度 公司开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况,及时发现不安全因素,及时消除不安全隐患,从而使安全工作做到防患于未然。为使安全生产检查工作经常化、制度化,现制订检查制度如下: (一)安全生产检查,包括日常检查,本部门检查,专业检查和月度检查以及季节性检查,每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。 (二)公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系,切实加强领导,做好检查工作。 (三)公司级安全检查,由分管领导负责,结合月度生产特点,在全公司内进行以"查思想、查纪律、查制度、查领导"四查为主的安全生产大检查。同时,分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人,每月应至少进行一次。 (四)对查出的隐患问题,要逐项分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定时间、定人员,立即整改,不得拖延,有些限于物质技术条件,当时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并定出计划,按期完成。 (五)日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查,此项检查应做到随查随改,无法整改的问题立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查,此项检查每周至少应进行一次,由部门主管负责组织。 (六)每年对锅炉和压力容器、危险物品、电气装臵、厂房建筑、

运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。 (七)公司和各部门视气候特点及季节变化,对防暑降温,防雨防洪,防雷电,防风、防冻、保温等工作,可进行预防性季节检查。(八)专业检查和月度检查,日常检查和部门检查可分别结合进行。(九)公司对重大项目整改,应实行《隐患整改通知书》的办法。《隐患整改通知书》的内容包括:隐患项目,整改意见和整改期限。通知书由安全部门填写,经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收,并负责处理。通知书要存入档案备查。安全生产奖惩和责任追究制度 1、对认真执行安全生产方针、政策、法律和法规规定,在安全生 产工作中做出显著成绩的单位和个人,给予表彰和奖励。 2、对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议,取得显著成绩者,给予奖励。 3、对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效的防止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者,给予表彰和奖励。 4、对全年无事故,安全管理成绩显著者,给予表彰和奖励。 5、对敢于抵制违章指挥、制止违章作业,防止工伤事故发生或财产免受损失者,给予表彰和奖励。 6、发生死亡事故,要对责任单位、责任者从重处罚。 7、发生重伤事故,要对责任单位、责任者酌情给予较重的处罚。 8、发生轻伤事故,要对责任单位、责任者酌情给予处罚。 9、对于重大未遂事故,要对责任单位、责任者酌情给予处罚。 10、对在生产作业中,不按规定穿戴好防护用品的工人和技术人员,酌情给予处罚和批评教育。

安全生产检查评价制度(通用版)

安全生产检查评价制度(通用 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0151

安全生产检查评价制度(通用版) 一、安全生产检查的目的 一是通过检查,可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产; 二是利用安全检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准; 三是通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感; 四是通过检查,可以相互学习,取长补短,交流经验,吸取教训; 五是通过检查深入了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究对策,加强管理提供信息和依据。

二、安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、伤亡事故的处理等等。 三、安全检查的方法及要求 1、总监办安全监理工程师每周不少于四次到施工现场进行巡视,每月进行一次安全生产、文明施工检查评分,掌握项目部的安全生产、文明施工情况,对检查发现的安全事故隐患组织落实“三定”,即定人员、定时间、定整改措施,限期整改,并做好检查评分记录入档。 2、项目部安全员、总监办安全监理工程师、监理员要每天全天候、全过程对施工现场进行安全生产、文明施工检查,及时发现消除各种不安全因素,对不能纠正解决的疑难问题,要采取临时措施,并及时上报,消除事故隐患,保证安全生产、文明施工,并作好检查记录入档。 3、施工现场要时时处处自检、互检和交接检查。自检:班组作

企业安全生产检查制度

企业安全生产检查制度 1、目的与范围 1.1 为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程,认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度。 1.2 本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。 2、总则 2.1 安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。 2.2 安全生产检查的时间:安全生产检查的时间一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同,分为经常性检查、季节性检查和定期检查三种。 2.2.1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括:巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。 2.2.2季节性检查是由生产经营单位根据季节的变化,按照事故发生的规律对潜在危险进行检查。 2.2.3定期检查是企业或主管部门组织的按规定的日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括:企业内定期的安全生产大检查、行业检查。 3、职责 3.1主管生产安全的副总经理负责审查安全检查年度计划,督促重大

隐患整改。 3.2安全员负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施记录。 3.3生产管理部门负责制定设备设施专业检查表,参与专业检查和定期检查,负责设备设施隐患的整改工作。制定防火、防爆安全专业检查表,组织防火消防演习。参与定期检查,负责下达火灾隐患整改通知单,并验证整改效果。 3.安全员负责组织本单位经常性检查,负责组织本单位的隐患整改,并将整改情况按时上报。 4、安全检查的内容 4.1 检查范围 4.2查思想、查制度、查管理、查现场、查整改。 4.3 检查内容 4.3.1 查思想:检查全体员工对安全生产的认识是否正确,安全责任心是不是很强。有无忽视安全的思想和行为、即查全体员工的安全意识和安全生产素质。 4.3.2查制度:检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行,有无违章作业和违章指挥现象。 4.3.3查管理:检查是否对员工进行了安全教育培训。 4.3.4 查现场:(1)设备设施 ①设备、设施是否配备完善的安全防护装置,及使用情况;

安全生产检查考评奖罚细则标准范本

管理制度编号:LX-FS-A62677 安全生产检查考评奖罚细则标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产检查考评奖罚细则标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为认真贯彻落实本项目“安全生产管理办法”,强化项目安全生产管理系统化、标准化、法制化建设,夯实安全管理基础,提升安全生产管理水平,保障从业人员职业健康和企业生产安全,确保安全生产目标的实现,经理部结合沪昆客专湖南公司“安全生产管理规定”有关要求,特制定本奖罚细则。 第二条经理部负责安全生产的检查考核及日常监督检查,并对做出贡献的单位和个人给予表彰奖

励,对造成不良影响或安全事故的单位和个人给予安全通报及经济处罚。 第二章安全生产检查考评组织 第三条经理部成立安全生产检查考评领导组:经理任组长,副经理、总工程师任副组长,组员由经理部相关部门组成;由经理部领导组织,检查考评领导组人员共同参与,认真做好检查考核评比工作。 组长:温波 副组长:崔国顺梁怀超 组员:张国政雷横奇王伟李明张迪李小翠冯艳明翟晓斌 第三章考评细则 第四条评分标准依据考核评分内容,量化为百分制,针对各作业队进行现场对照检查、考核,从中

安全生产检查制度(范文20篇)

安全生产检查制度(范文20篇) 安全生产检查制度(一): 为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康,防止职业危害,保证施工任务的顺利完成,根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度,特制订如下制度: 1、安全检查的目的是,预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥各违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。 2、安全检查,进一步宣传,落实党和国家安全方针,政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查,公司质安科监督检查,安全领导小组定期检查的安全检查网络,以确保安全生产。 3、定期检查 ①各项目部每半月一次安全自检,由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查,以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主,并由安全员记录。 ②公司质安科每月一次对工地进行安全例检,并根据评分表进行打分、评定,对存在问题,开具整改通知书,要求工地及时整改并回执、复查。

③公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查,由公司安全主管领导工作或总工带队,质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要资料,在全公司范围内对照检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司,受检项目有关负责人必须到场参加会检。 4、经常性检查 ①班组上岗前,班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查,完工后对施工机具、施工|||场地安全状况进行检查,杜绝安全隐患,并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。 ②公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情景,及时发现隐患,并消除隐患。 ③工地专兼职安全员巡回检查,查出问题,出具整改单,责令整改,并及时回复。 ④各级管理人员在检查生产同时检查安全,协助安全员搞好安全工作。 5、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。 6、除定期安全检查外,还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可

安全生产检查评价制度

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安全生产检查评价制度 一、检查的目的 1、检查施工单位是否落实安全标准化管理,相关部门关于安全管理的规范性文件与指南是否已按要求执行; 2、检查施工单位是否将项目办、监理办关于安全管理的各项要求落实到位; 3、排查安全隐患,及时制定相关措施予以处理,将安全隐患消灭在萌芽状态; 二、检查的依据与形式 1、检查的主要依据 (1)各类安全生产法律法规及政府文件; (2)《公路水运工程“平安工地”考核评价标准(试行)》; (3)《公路水运工程安全标准化指南》; (4)项目办关于安全管理的各项规定 2、检查的形式与整改要求 (1)日常巡视性检查 我办安全监理工程师将坚持经常性巡视工地,其它各专业监理工程师及监理员日常巡查工地时,也要对现场的安全文明施工进行监督检查,对于发现的安全隐患及时口头通知项目部予以整改,必要时将以书面形式要求项目部予以整改; (2)安全专项检查 监理办每月至少进行一次对施工单位办公区、生活区、生产区、临时用电、消防等的全面安全检查,检查由监理办安全工程师组织项目部安全工程师参加,对于发现的安全问题做好相关记录,同时,监理办也将积极配合和参加建设单位组织的定期、不定期的安全检查。检查后对被查单位签发安全检查意见书或安全检查通报,集中的安全监理检查形成台帐和书面汇报材料,发现严重问题及时下发安全隐患整改通知单,并要求承包人限期整改,书面回复备案并及时组织复查; 三、检查的内容 (1)督促施工单位贯彻执行安全生产法律法规和各级政府文件要求。督促施工单位建立健全安全管理体系,落实安全责任制,建立并落实各项安全规章制度; (2)检查施工单位安全资质及安全生产管理人员的安全资质,检查施工单位是否有施工许可证; (3)督促施工单位是否建立施工安全技术交底制度和危险作业审批制度,并组织实施;

安全生产检查督查制度

安全生产检查督查制度 一、适用范围 本制度适用于开发区企业安全生产检查、督查工作。各企业必须坚持日常性安全生产检查,检查办法由各单位自行制定。 二、检查督查原则 1、实行安全生产领导组集中负责的原则。 ①开发区成立由各室、局、所、中心及相关企业负责人组成的安全生产领导组,领导组实行一把手全权负责,分管领导具体负责,各成员及责任单位直接负责的原则。领导组下设办公室和安全生产检查督查组,办公室具体负责区内安全生产的工作调度,检查督查组具体负责区内企业的安全生产检查督查。 ②由各室、局、所、中心组成并组织相关专家参加的专项检查督查组按照各自的职责,对企业开展安全生产检查督查。 ③开发区规划建设局在市建设局安全管理部门的领导下负责区内基础设施建设和企业开工建设安全生产工作的检查督查。 ④安全生产检查督查实行谁检查、谁督促、谁负责的一揽子到底责任制度。 2、实行重点检查督查原则。 ①、检查督查工作应结合阶段性和季节性工作重点,深入生产一线和作业场所进行检查。 ②、检查督查组对事故频发、重大事故隐患突出的企业实施重点检查、督查。 三、检查督查方式 安全督查、检查分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性的安全检查。 1、定期性检查。开发区检查督查组(由各室、局、所、中心等职能部门组成)组织的定期全面的安全检查。检查周期一般为:每季组织检查一次,企业每月组织一次,车间每周一次,班组、岗位按一定周期进行检查。定期检查的面广,有深度,能及时发现并解决问题。 2、经常性检查。各生产单位分管负责人或安全人员根据生产情况和各项安全生产规章制度的执行情况,进行的经常性检查。检查中要狠抓易发生和可能发生事故的主要因素,变事后处理为事前预防。 3、季节性检查。各生产单位根据季节变化,按事故发生的规律对易发生的潜在危险,突出重点进行季节检查。如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。这种检查可提前发现问题,及时整改,消除隐患,做到防患于未然。 4、专业性检查。由开发区检查督查组组织,以各类专业技术人员为主,根据各专业特点而进行的专业安全检查(如锅炉、压力容器、防火、防爆、电气等专项检查)。此类检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大的项目。通过检查,发现潜在问题,研究整改对策,进行技术改造,及时消除隐患。 5、综合性检查。开发区检查督查组组织专家一起参与,对下属各企业或生产单位进行的全面综合性检查。综合性检查各个职能部门必须高度重视,整改措施要及时落实,必要时也可组织进行系统的安全性评价。 四、检查督查方法 1、检查督查组要听取被检查企业关于安全生产管理工作情况汇报,向被检查企业询问有关安全生产工作情况。

安全生产检查制度(范文一)

----------------------- 时需Sr彳----------- ----- --- ---- 安全生产检查制度 —、总则 1.1安全生产检查是执行安全生产方针的一种基本形式,是发现生产活动中不安全隐患的一种重要办法.为了保证安全生产,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,夯实安全生产的基础,确保企业安全稳定运行,规范安全生产检查工作,特制定本制度. 1.2开展安全生产检查是保证安全生产的行之有效的好办法,是充分发动群众搞好安全生产的好经验,是坚持不懈地与“违章,麻痹, 不负责任”三大安全敌人作斗争的好措施,各级领导干部和职工必须高度重视,认真对待此项工作. 1.3安全生产检查的主要任务是检查人,设备,工具生产运转过程中的安全状况,检查各项管理制度在生产过程中的贯彻执行情况. 1.4安全生产检查应当充分发动全体干部职工,要坚持安全生产检查的自查,互查和抽查制度,以自查为主,抽查为辅,从上到下开展安全生产检查的“五查”活动:即查领导,查思想,查管理,查规程制度, 查隐患. 1.5安全生产检查应贯彻“边检查,边整改”的原则,对查出的问题要制定整改计划并监督落实.对发现的重大隐患,领导要立即组织诊断,尽快确定治理方案和应急措施,并按设备管辖权限规定上报公司. 1.6安全生产检查的最终目的在于通过检查消除事故隐患,完善

----------------------- 时需Sr彳---------- ------ ---- --- 各项规章制度,提高安全管理水平. 1.7本制度适用于XXXX公司各部门. 1.8 XXXX公司XXX科是本制度执行的监督机构,公司各部门是本制度的执行机构. 2安全生产检查的组织领导 2.1安全生产检查是全面综合性的安全检查,关系到公司各部门的安全生产工作,全局性的安全生产检查(安全大检查)应由总经理亲 自负责领导,由XXX科具体组织实施.XXX科等部门和工会参加,检查前应编制“检查提纲”或“安全检查表”,进行布置和组织中间检查,最后进行检查验收总结. 2.2部门(工区)的检查由部门负责人领导,部门安全专责协助部门负责人完成安全大检查的组织实施工作. 2.3安全生产检查中各部门查出的问题,提出的措施,整改方案 以及落实情况由安全监察部门负责督促检查. 3安全生产检查“五查”活动具体要求 3.1查领导 采取领导自查和群众检查相结合的方法进行. 3.1.1查各级领导对“安全第一”的方针和上级有关安全生产指示,文件,通报的贯彻执行情况,各级领导安全生产责任是否落实到位是否定期进行安全分析,巡视检查和参加基层单位的安全活动. 3.1.2检查对存在的安全隐患是否重视,是否组织解决,对发生的

安全生产检查考核制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD737 安全生产检查考核制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全生产检查考核制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、安全检查的形式 1、安全检查主要包括架子队作业层的自查,分部管理层的抽查和巡查等形式。 2、安全管理以自控为基础,应充分发挥安全工程师、架子队安全员为骨干的安全保证体系的作用,对每个工程、每道工序进行全过程的安全监控,通过日常检查、定期检查、专业性检查等将各类隐患消灭在萌芽状态。 3、安质部结合我管段特点制定安全检查计划和考核细则,将安全生产落实到基层。 4、分部对各架子队的施工安全管理工作实行检查、评比,使每一项安全保证措施得到落实。 二、安全检查的主要内容: 1、安全生产保证体系、职业健康安全管理体系、安全控制程序、安全责任制度、安全措施等是否建立健全。 2、安全管理机构是否健全,责任是否明确,是否落实到人。 3、各种安全技术措施是否得当,安全资源配备是否齐

企业安全生产检查制度

企业安全生产检查制度 1目的与范围 1.1为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程.认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度。 1. 2本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。 l .3本制度适用于企业内各单位。 2总则 2 .l安全生产检查依据分级管理、分线负责的原则进行实施。 2 .2安全生产检查的方式

安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。 2 .2 1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括:巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。 2 .2 2专业检查是根据企业特点,组织有关专业技术人员和管理人员,有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。 2. 2 3定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检 查。主要包括:安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。 3职责 3 .l主管生产安全的厂长负责审查安全检查年度计划,督促重大隐患整改。

3. 2行政部安全员部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。 3 .3装备部负责制定设备设施专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责设备设施 隐患的整改工作。 3 .4采购部负责制定危险化学品专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。 3 .5保安部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单.并验证整改效果。 3 .6工会参与定期检查,督促隐患整改。 3 .7生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改,并将整改情况按时上报。

安全生产检查考核制度(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全生产检查考核制度(新编版)

安全生产检查考核制度(新编版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、安全检查的形式 1、安全检查主要包括架子队作业层的自查,分部管理层的抽查和巡查等形式。 2、安全管理以自控为基础,应充分发挥安全工程师、架子队安全员为骨干的安全保证体系的作用,对每个工程、每道工序进行全过程的安全监控,通过日常检查、定期检查、专业性检查等将各类隐患消灭在萌芽状态。 3、安质部结合我管段特点制定安全检查计划和考核细则,将安全生产落实到基层。 4、分部对各架子队的施工安全管理工作实行检查、评比,使每一项安全保证措施得到落实。 二、安全检查的主要内容: 1、安全生产保证体系、职业健康安全管理体系、安全控制程序、安全责任制度、安全措施等是否建立健全。

2、安全管理机构是否健全,责任是否明确,是否落实到人。 3、各种安全技术措施是否得当,安全资源配备是否齐全和合理,安全措施费用是否落到实处。 4、在施工生产过程中,是否按照各种规章制度要求进行安全管理,安全资料是否齐全,施工现场是否达到安全施工标准。 三、安全检查的时间及方式方法 安质部部将不定期地组织有关人员进行专项安全检查或抽查,具体有: 1、开工前的安全检查 主要内容包括:施工组织设计是否有安全措施,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,施工安全责任制是否建立,是否有应急预案等。 2、定期安全生产检查 每月组织一次安全生产大检查,积极配合上级进行专项和重点检查;班组每日进行自检、互检、交接班检查,并做好记录。 3、经常性的安全检查 安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点:施工用电、特种设备、模板工程、高空作业、起重作业、消防安全等。

安全生产检查制度

XXXX公司 安全生产检查制度 1 总则 1.1 目的和依据 为了及时发现施工中的不安全因素,从而采取对策,不断改善生产条 件和作业环境,减少伤亡事故的发生,特制定本安全检查制度。安全 检查依据国家、地方及总公司、公司等已经颁布的有关安全、文明施 工标准和相关管理文件等。 1.2 适用范围 本制度适用于公司、项目部。 2 安全检查内容 安全检查的内容主要是查思想、查制度、查方案、查隐患、查整改、 查安全教育培训、查指挥操作行为、查安全防护用具使用、查设备、 查伤亡事故的处理等。安全检查的形式,主要有定期检查、专业性检 查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、特殊性检查和突击性检 查及对项目安全隐患较多的问责检查等。 2.1 定期安全检查 2.1.1 公司对公司安全管理部门每年进行一次安全管理综合检查。 2.1.2 公司安全管理部门对公司在建项目每月进行一次安全生产检查。 2.1.3 项目部至少每周进行一次安全检查,检查按《贵州黔贵建筑工程有限 公司项目部施工安全检查表》实施,检查由项目经理组织项目技术、 施工员、安全、机电、分包安全员、班组长等管理人员参加,对施工 现场进行安全生产检查,项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检 制度。 2.2 专业性安全检查 由公司安全管理部门或项目有关部门组织有关人员对某项专业(如: 27

深基坑、高支模、高大脚手架、起重设备、消防等)的安全问题或在 施工中存在的普遍性安全问题及预防惯性事故(如高处坠落、物体打 击、触电、机械伤害、起重伤害等)进行单项检查。 2.3 经常性安全检查 主要由项目、施工班组等在施工生产过程中所进行的经常性预防检 查。通常有: 2.3.1 各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查; 2.3.2 班组进行班前、班中、班后岗位安全检查; 2.3.3 各级管理人员在检查生产同时检查安全。 2.4 季节性安全检查 季节性安全检查是针对气候特点(如:冬季、夏季、雨季、风季等) 可能给施工带来危害而组织的公司安全管理部门、项目部安全检查。 2.5 节假日(特别是重大节日,如:春节、元旦、劳动节、国庆节)前、 后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的公司安全管理部门、项目部 的检查。 2.6 带班检查 2.6.1 项目负责人每月带班检查不少于25个工作日,并负责填报《项目负责 人带班生产检查记录表》。 2.6.2 公司主管质量、安全和生产工作的副总经理、总工程师每月带班检查 不少于7个工作日,并填报《带班生产检查记录表》。 2.6.3 公司党委书记(或副书记)、总经理每月带班检查不少于5个工作日, 并填报《带班生产检查记录表》 2.6.4 公司主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师每季度带班检查 不少于7个工作日,并填报《带班生产检查记录表》。 2.6.5 公司党委书记(或副书记)、总经理每季度带班检查不少于5个工作日, 并填报《带班生产检查记录表》 3根据公司安全管理部门和项目工作需要,可以开展不定期检查,主要查安全措施的落实情况,安全培训教育情况以及执行各项安全生产规 章制度和操作规程的情况等。 4安全检查采用JGJ59-2011及贵州省黔贵建筑工程有限公司 28

安全生产责任考核制度

安全生产责任考核制度 一、安全生产责任考核制度是企业安全管理中最基本的一 项制度,各职能部门及全体员工必须认真学习有关安全 生产的法律、法规,提高全员安全生产的意识,做好“安 全生产,人人有责”、“安全第一,预防为主”方针的贯 彻执行工作,真正把安全生产工作落实到实处。 二、按时参加省、市上级有关部门的培训、考核工作。 三、公司全体员工必须参加公司安全科组织的每年2次安 全生产的学习,如不按时参加将给一定的批评和处罚,本年不得晋升,不得参加评先活动。 四、企业负责人、专职安全生产管理人员必须首先学习安全 生产知识,提高安全管理能力,培训考核合格后,方可 认职,担任相应的职务。 企业管理人员严格遵守安全生产法律、法规,认真履行安全生产职责,按规定接受企业年度安全生产教育培训及考核工作。 安徽省阜阳新宇建筑工程有限责任公司安全生产教育培训制度 安全教育是企业安全生产管理工作的重要环节,是提高全员安全素质,增强安全意识,掌握安全生产的科学知识,不断提高安全操作技术水平,增强自我防护能力,实现安全生产的基础,在实行经济承包责任制的条件下,安全教育尤为重要。为此,必须把安全教育工作贯穿于生产管理的始终,

现代科学管理思想指导安全教育工作。特制定如下企业安全教育、培训考核制度: 一、广泛开展安全生产的宣传教育,使各级领导和广大职工群众真正认识以安全生产的重要性、必要性;懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。 二、以《建筑安装工人安全操作规程》为主要内容,对作业层的班组长、安全员、六级以上技术工为对象,每半年培训一次,学业结束要考核和评定,赏学习成绩和技术水平考核成绩要废职工技术档案。优秀成绩并给予奖励。 三、新工人(包括合同工、临时工、实习代培人员)必须进行岗前安全教育和培训。教育内容在安全思想教育方面包括安全技术知识教育、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项的教育,并经考试合格方可上岗。 四、电工、焊工、架工、操作工、起重工等特殊工种,工人除一般教育外,还要进行本工种的安全技术教育,经考核合格发证方准独立操作,每年进行一次复审。 五、采用新技术、新设备施工。要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育。未经教育不得上山操作。 安徽省阜阳新宇建筑工程有限责任公司 安全技术交底制度 工地施工安全技术交底,是施工组织设计(或方案)的重要组成部分。是针对该项工程施工中存在的不安全因素进行预控分析,从技术上和管理上采取措施,防止发生人身伤亡事故,是工程施工安全生产的指令性文件,具有安全法规作用。对它的实话作以下规定。 1、所有建筑工程都必须有安全施工组织设计、施工方案,“否则不准开工”。 2、安全技术措施交底必须由工程技术人员负责编制,

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