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商业计划书—市场分析与竞争

商业计划书—市场分析与竞争
商业计划书—市场分析与竞争

第三章市场分析

船舶工业是为航运业、海洋开发及国防建设提供技术装备的综合性产业,对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用,为了加快船舶工业结构调整,增强自主研发能力,国务院已经原则上通过《船舶工业调整振兴规划》,为今后几年的船舶产业发展政策提供了指导。在这之后,各省也陆续制定了船舶规划,在全球航运业萧条的形势下,为我国船舶产业发展提供了明确的政策利好消息。而且目前我国已经跃居世界造船第二大国,这样使我们的产品有了很好地的市场前景目前仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白;而且本装置可以应用于五万吨级以下的船舶,另外,在“全电力船”的概念引导下,在船舶推进系统实现电力推进之后,船舶操纵装置的全电力化也必将成为趋势。一但行业认识到该方案在提升船舶操纵性、减低系统能耗、高效以及易于维护上的优势,任意转角比电伺服襟翼舵(鳍)系统将产生巨大的经济效益。

2.1市场分析

2.1.1目前行业特征

我们要进入的行业是船舶设备制造行业,其具有以下特征:

生产规模大高投入、高利润是现代高新技术企业的特征之一,没有达到必须的生产规模在竞争中处于严重的劣势。作为一家专门研发和生产船舶配件设备的公司来说,必要的生产规模是衡量成本控制水平和竞争力的重要标志之一

同类产品竞争很小目前国内国外市场上大多数船体采用的是液压伺服控制系统,国外企业造船技术虽然比较发达,也没有关于此类技术的产品,仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,市场上尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白。

国家政策优惠多“十二五”间将是我国船舶工业发展的关键时期。我国将在自主创新能力、产品结构、生产效率和船舶配套产业发展等方面,加快发展方式的转变,特别是要发展高技术船舶和海洋工程装备,培育拥有核心竞争力的大型船舶企业,

2.1.2 市场需求分析

2011年,中国船舶工业三大指标造船完工量、新接订单量、手持订单量以载重吨计分别在6800万吨、3700万吨、1.6亿吨左右,继续居全球首位

2- 1

2.2 宏观环境分析

2.2.1 政策(POLICY)环境分析

十二五期间,国务院通过了《船舶工业调整振兴规划》,规划要求全面贯彻落实党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照保增长、扩内需、调结构的总体要求,通过采取积极的信贷措施,稳定造船订单,化解经营风险,确保船舶工业平稳较快发展;通过控制新增造船能力,推进产业结构调整,提高大型船舶企业综合实力,形成新的竞争优势;通过加快自主创新,开发高技术高附加值船舶,发展海洋工程装备,培育新的经济增长点,为建设造船强国和实施海洋战略奠定坚实基础。

另外,规划还对具体相关措施做了详细说明:

(一)加大生产经营信贷融资支持。

各相关银行对船舶企业在建船舶和有效合同所需的流动资金贷款要确保按期到位;对船东推迟接船的,要适当给予船舶企业贷款展期支持;对信誉良好的船东和船舶企业要及时开具付款和还款保函。加强银企合作,对在建船舶实行抵押融资。支持符合条件的船舶企业上市和发行债券。加快建立船舶产业投资基金。

(二)增加船舶出口买方信贷投放。

鼓励金融机构增加船舶出口买方信贷资金投放,帮助大型船舶企业集团和其他骨干造船企业稳定现有出口船舶订单。

(三)鼓励购买弃船。

研究制定相关政策措施,鼓励骨干航运企业购买远洋船舶的弃船,鼓励金融租赁公司购买出口船舶的弃船。

(四)努力扩大国内船舶市场需求。

对国内企业向国内海上石油天然气开采企业销售海洋工程结构物,继续实行增值税退税政策。加大预算内资金投入,提前实施纳入国家规划的政府公务性、公益性船舶建造。

(五)加快淘汰老旧船舶和单壳油轮。

研究鼓励老旧船舶报废更新政策。抓紧出台单壳(包括单壳双底和双壳单底)油轮强制淘汰政策,严禁超龄船舶改造、运营。

(六)严格控制新增产能。

除《船舶工业中长期发展规划(2006-2015年)》内的造船项目外,各级土地、海洋、环保、金融等相关部门不再受理其他新建船坞、船台项目的申请。新建大型海洋工程装备专用基础设施项目需报国家核准。今后三年,暂停审批现有造船企业船坞、船台的扩建项目。

(七)完善企业兼并重组政策措施。

制定出台鼓励企业兼并重组的政策措施,妥善解决富余人员安置、企业资产划转、债务合并与处置、财税利益分配等问题;采取资本金注入、融资信贷等方式支持大型船舶企业集团实施兼并重组。支持骨干船舶企业兼并重组其他船舶企业,优先核准其技术改造项目,鼓励进行产品结构调整。

(八)加大科研开发和技术改造投入。

增加高技术船舶科研经费投入,支持高技术新型船舶、海洋工程装备及重点配套设备研发,支持关键共性技术和先进制造技术研究,加快船舶工业标准体系建设。支持开展船用配套设备、海洋工程装备以及特种船舶制造专业化设施设备等方面的技术改造,支持大型船舶企业兼并重组后进行信息化建设和流程再造,支持中小型造船企业符合相关产业政策要求的调整转型。支持船舶企业和科研机构研发条件建设。

2.2.2 经济(Economy)环境分析

目前,我国正处于十二五阶段的高速发展阶段,GDP以每年至少8%的速度稳定增长。而且,现金我国已跃居世界第二造船大国,国内各大船厂拥有相当大的订单量与市场份额。据了解,韩国国内造船行业今年上半年订单量赶超中国,位列全球第一。韩国知识经济部和韩国造船协会表示,韩国2011年前六个月订单量为892万CGT,赶超中国的517万修正吨(CGT),位居榜首。即便如

此,若以订单量为准,韩国上半年在全球市场占53.2%的份额,中国占30.8%,而日本仅占2.7% ,中国依然稳居世界第二。

因此,综合来看,在良好的经济政策之下,在未来的5年之内,船舶制造工业将继续飞速发展,进而带动船舶配件设备制造业的蓬勃发展。我公司将会借助此良好的政策之风,努力抓住机遇,以良好的姿态迎接挑战。

2.2.3 技术(TECHNOLOGICAL)环境分析

目前市场上仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白,空白的市场代表着巨大的经济利益;而且本装置可以应用于五万吨级以下一千吨级以上的船舶。产品提供的任意转角比传动装置可以使襟翼舵的主舵与翼舵之间产生任意的转角,进而能很好地提高船舶的适航性。因此,产品在技术上具有明显的优势此外,在“全电力船”的概念引导下,在船舶推进系统实现电力推进之后,船舶操纵装置的全电力化也必将成为趋势。一但行业认识到该方案在提升船舶操纵性、减低系统能耗、高效以及易于维护上的优势,任意转角比电伺服襟翼舵(鳍)系统将产生巨大的经济效益。

由以上几点可以看出,目前各方面的条件对公司的发展都是相当有利的。所以,有着广大的市场需求和美好的发展前景。

图2-2 PEST分析

船舶舵/翼舵任意转角比传动装置技术的推广和实施既不仅减少资源的损耗,实现环境的可持续发展,而且还具有结构简单、可靠性强、占用空间小,安装方便、成本低等优点。

由此可见,本产品有着广大的市场需求和美好的发展前景。

2.3 行业竞争环境分析

我公司生产的船舶舵/翼舵任意转角比传动装置拥有先进的技术,为了解产品的竞争情况,现根据以下几个方面对其进行分析。

2.3.1 现有竞争者分析

最强竞争对手:固定转角比的襟翼舵传动装置

舵/翼舵协调控制是改善船舶操纵性能行之有效的方法,目前工程中使用的舵和翼舵之间依靠导杆或齿轮传动,转角比为确定关系,因此未能充分发挥舵/翼舵的效能。船舶在海洋上航行时,大部分时间处于航向保持状态,既能取得良好的航向控制效果,又能尽量降低系统能耗,是船舶设计控制者们一贯追求的目标。到目前为止,最受欢迎的是襟翼舵。

襟翼舵在航空飞行器中早已广泛使用,作为船用舵还是1960年才开始的。因为它具有普通舵无法比拟的高舵性,并且结构简单,而且具有良好的流体动力特性,在长江推船和其他内河运输船舶上的长江航行中,尤其在低速和小舵角时,效果更为显著。装设襟翼舵的推船操纵性能明显改善,致使其运输能力得以充分发挥。所以近几十年中船用襟翼舵的发展非常迅速。襟翼舵的法展趋势是向特(特种船),巨(远洋巨轮)方向推广。我国于1965年开始襟翼舵的应用研究,1966年首次在长江327拖轮上装了襟翼舵,以后又陆续应用于各种船舶,如推轮单船和船队,客货轮,油轮,轮渡,渔轮等,实践表明船舶操作性等得到显著提高,并取得了明显的经济效益。

对于目前工程中应用的襟翼舵来说,舵与翼舵之间多用齿轮或导杆传动,驱动舵至某一角度,则翼舵角度随之确定,即具有确定的转角比,所以未能充分发挥舵效,达到最佳的节能效果。

而本发明恰恰使得翼舵的转动可以脱离主舵的限制,相当于在舵上增加了一个相对独立运动的小控制面来明显改善舵流体动力性能,从而改善舵系统航向控制性能.本发明还具有能耗降低,可靠性提高和提高了船舶的适航性的优点,因此可以更简易方便的控制船的航向并且拓宽了船舶的航行领域,还有一个优点那就是节约能源,在这个能源极度匮乏的时代,这一点无疑是最重要的也是本产品最大的竞争优势。

2.3.2成本分析

就目前来看,像这样既能增加航行领域又节约能源并且降低了不可靠性的船舶舵/翼舵装置,无论是国内还是国外市场上几乎都是没有的,也就是说本产品若进入市场几乎会垄断了整个船舶舵/翼舵市场。而且本产品成本比较低,原

材料容易在市场中得到,加工程序简单。任意转角比电伺服襟翼舵(鳍)控制系统由主舵(鳍)和翼舵(鳍)两套系统组成,但总成本与现有液压伺服系统持平甚至还要低。所以本产品在这个市场领域当中是具有很大竞争优势的。因此该产品可以用于航运业、海洋开发以及国防建设当中。正如上文所提到的,在当今的社会能源是稀缺的,一切都以节能环保为主,如果本产品可以广泛应用于国内适合的吨位的船舶上,那么每年可以为国家节约大量的能源。除此之外,我们产品也可以打到国外市场,这样的产品也是欧美那些能源紧张的大国所希望应用的。

2.3.3替代品的威胁

由于本公司生产的船舶舵/翼舵任意转角比传动装置具有核心技术,目前是难以被模仿抄袭的,但是安装在支架上的外基座,安装在外基座上的底座,安装在底座上的中间支撑板和上部基座以及上盖很容易被改造;其次是外表结构很容易被改进的更为美观;这些方面的改进必然会使市场上出现一系列的其它替代品,进而瓜分和占据我公司产品的市场。

2.3.4供方的压力

生产船舶舵/翼舵任意转角比传动装置所需的主轴电机和谐波减速器等,公司没有相应的生产线,主要依靠其他企业的供给。因此,议价能力差,很容易被供应商左右。

2.3.5供方的压力

船舶舵/翼舵任意转角比传动装置的买方主要是各船舶制造商。船舶制造商为了降低成本通常会选择几家供应商进行竞价,这就大幅缩减了器材供应商的利润。

可行性分析与创业计划书范文

可行性分析与创业计划书范文 可行性分析与创业计划书范文 一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)

二、我们的目标我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。 三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件): 20--25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。 四、产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能) 五、销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。 六、合作方案本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。 七、原材料供应方案可外协生产,无特殊要求。 八、本项目的未来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打

市场与竞争分析 (1)

三、市场与竞争分析(Analysis of market and competition) 根据口腔医疗卫生行业特点,我们分别从宏观环境、竞争环境和产品综合情况三方面对产品的市场现状、目标市场、市场竞争以及市场前景进行分析: 宏观环境分析(PEST分析):包括政治因素、经济因素、社会因素和技术因素四个方面的总体环境描述。 竞争环境分析(波特五力分析):企业的竞争环境分析包括五个方面:1、潜在进入者的威胁;2、买房讨价还价能力;3、卖方讨价还价能力;4、替代品威胁;5、行业现有企业竞争。

市场竞争分析图 产品综合评价(swot分析):从四个方面进行总体评估:1、企业的优势;2、企业的劣势;3、机会;4、现存和潜在的威胁。 (一)宏观环境(The macro environment analysis) 政治因素(Political):2017年1月22日,国务院办公厅印发的中国防治慢病中长期规划(2017至2025年)(以下简称“慢病规划”)是落实《纲要》的又一个文件。在“慢病规划”中明确指出“本规划所称慢性病主要包括心脑血管疾病、癌症、慢性呼吸系统疾病、糖尿病和口腔疾病”。在策略与措施中提出:全面加强幼儿园、中小学口腔保健等健康知识和行为方式教育,实现预防工作的关口前移;在开展健康口腔专项行动中,开发推广健康适宜技术和支持工具,增强群众维护和促进自身健康的能力;通过社区卫生服务中心和乡镇卫生院逐步提供口腔预防保健等服务,促进慢病早期发现,并将口腔健康检查纳入常规体检内容;开展针对儿童和老年人的个性化干预,加大牙周病、龋病等口腔常见病的干预力度,实施儿童局部用氟、窝沟封闭等口腔保健措施,将12岁儿童患龋率控制在30%以内(到2025年),重视老年人口腔疾病防治的指导与干预。

传媒公司商业计划书之市场分析一

3.市场分析 3.1宏观环境分析 宏观环境一般被认为是不可控的。宏观环境因素既给公司带来机会,也给公司的生存带来挑战。但通过调研,可以对宏观环境因素进行分析和预测,不断地根据实际环境去调整企业的战略与方向,最后实现企业目标。因此我们采用PEST分析法来分析。

3.2微观环境分析 市场营销微观环境与企业紧密联系。要取得市场营销的成功,就必须与企业内部其他部门、顾客、竞争者和各种公众建立关系,正是他们联合在一起组成了企业的价值递送网络。

3.3行业分析 3.3.1广告行业 近年来,中国的广告业进入了一个空前活跃时期,无论是广告公司的数量,从业人数,还是广告营业额,都呈现迅速增长的态势。2017年广告经营单位112.31万户,同比增长28.3%,其中私营企业80.32万户,同比增长32.4%。这是我国广告行业经营单位首次突破了百万户关口,并且同比增速高达28.3%,增长十分迅速。因此,我们有理由相信未来数年内,广告市场将呈现良好的发展势头。

现今的广告市场媒体形态进行分析,中国广告市场媒体目前已形成电视媒体、互联网媒体、生活圈媒体三大阵营格局。相关报告显示,自2014年起,电视媒体所在的传统媒体阵营的广告营业额呈现整体下滑的趋势,电视广告的下滑是绝对的趋势。相对应的是,近年来,随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用,以互联网广告为代表的新兴媒体广告获得快速增长,市场地位日趋提高,成为拉动全行业增长的主要力量。新技术将利用电视媒体、平面媒体和互联网媒体之间的融合实现“跨屏联动”,使广告产业更加集约化,多种广告表现形式间的全面融合成为趋势。也就是说,广告市场在呈现生机的同时也面临着转型的冲击,而发展新技术下的广告形态将是发展潮流所向。 2012-2017年互联网广告占广告市场比重变化(单位:%) 资料来源:前瞻产业研究院整理中国产业信息网的权威报告指出,自2018年来,广告行业呈现出新内容生态、广告转为“窄告”、原生营销以及短视频广告潮流等重要发展趋势,这对于XXXX项目而言是重要的商机与发展机会。在广告行业展现新发展形势的初期,XXXX项目迎合该潮流,顺流而上,抢先占据市场细分份额。我们将使用广告

市场竞争分析与市场竞争战略

啊啊第六讲市场竞争分析与市场竞争 战略 第一节 *市场竞争的基本性质分析 *企业应采取的基本战略描述 客户营销者竞争者 竞争者对市场供给、需求以及相互关系都有重要的影响。 市场竞争分析对于做好市场营销是非常必要的。 可参考教材第八章,菲利普.科特勒《竞争优势》、《竞争战略》 一、市场经济与市场竞争 1、市场竞争是市场经济发展的动力 没有竞争就没有市场经济的发展 承认竞争、敢于面向竞争、积极参与竞争、善于竞争 2、动力来源于市场竞争和市场差别 自然界的现象 人类社会的现象 利润也来源于差别 3、差别的多样性

市场差别效率差别效益差别收入差别 经营差别能力差别价值差别知识差别 信息差别时间差别空间差别资源差别 地位差别身份差别 4、市场竞争既承认差别,并必然会制造各种差别,差别就是市场发展动力,因为市场差别是市场利润的源泉。 5、市场垄断就是制造并保持市场差别,从而获取高额垄 断利润。 6、市场竞争是市场经济体制的核心体制,维护正当市场 竞争是完善市场经济体制的必然要求。 二、市场竞争的格局与市场垄断的性质 1、市场竞争的基本格局 关键变量: *竞争者的数量、规模 *竞争者的能力水平

2、市场垄断的类型与性质 市场垄断行为是利用各种独特专有的市场优势资源(特权、物产、特长、特技、个性化…),故意制造并保持其与市场竞争对手之间的市场差别,以获取较大市场差别的市场垄断利润。 从这个意义上讲,一定程度的垄断是市场经济发展的动力。 第二节 几种市场垄断形态: 自然资源型垄断——特权 技术型垄断——技术障碍 资本型垄断——资本障碍 行政型垄断——特权、关卡、专卖、专营 文化型垄断——品牌、理念、服务 第六讲第二节第2张15:30 3、维护正当市场竞争,反对不当市场竞争和市场垄断。 4、复关、入世与拆关。

创业计划书行业分析doc

创业计划书行业分析 篇一:创业计划书市场分析 一、市场介绍与分析 1、行业分析 我们公司所在行业属于生物制品行业,生物制品行业是高技术含量的朝阳行业,现代生物技术的高速发展,为新生物制品的开发打开了广阔的发展空间。当前生物制品已成为世界各国竟相追逐的投资热点,将成为二十一世纪的支柱产业之一。生物制品行业经过20 多年的积累和发展,产生了可观的经济和社会效益。XX 年1~11 月,生物制品行业实现工业总产值802.77 亿元,占国内经济国内生产总值的0.24% ,基本与上年持平,行业地位依然稳定。 图:XX~XX 年我国生物制品行业资产规模 科技部发布的《"十二五"生物技术发展规划》,表示将建立多渠道投入机制,加大财税金融等政策扶持力度,推动"十二五"期间我国生物技术整体水平进入世界先进行列,推动生物医药、生物农业、生物制造、生物能源、生物环保等产业快速崛起。《规划》指出,至XX年,我国生物产业整体布局将基本形成,力争推动生物产业成为国民经济支柱产业之一,生物技术人力资源总量位居世界第一,生物产业年均增长率保持在15%以上。随着国家对生物制品行业的投入加

大,未来生物制品行业的资金投入还会持续增加,将会提供更加充足的行业供给。我们还应该看到在销售收入快速增长的背后,是持续扩大的需求量在有力的支撑。其中,生物实验仪器的生产和相关药品、实验材料的制备可以算是当今最具活力,发展最为迅猛的高新技术产业之一。其前景之广阔甚至高于现在已经略显成熟,有定型趋势的网络信息技术产业。随着生物化学,分子细胞生物学和临床医学,生物制药工程的不断发展,行业核心技术层出不穷,行业市场日新月异,非常具有发展潜力。 尽管市场前景可人,但生物制品行业面临的不确定性因素仍较多,风险仍然存在,主要风险有:国内外经济波动的风险、政策限制的风险、技术风险、需求 风险、兼并重组风险、国际生物制品需求的恢复仍存在不确定性的风险、结构性产能过剩的风险等。从整体上看,生物制品行业风险较低,机会大于风险。生物制品行业整体是属于支持类行业,主要原因是:生物制品行业作为我国国民经济的重要行业,还处于迅速成长阶段。目前,生物制品行业的发展还未进入风险期,而这也是行业进行产业结构调整,产品优化升级的机遇期。通过符合行业发展趋势的项目和企业,将会有良好的回报。 2、现有市场情况分析 目前针对生物制药和分子生物学实验的生物材料的生

市场竞争力分析

第一节市场竞争分析 竞争是自然界和经济社会的普遍规律。随着社会生产力的提高和科学技术的发展,社会供给能力得到了极大的增长。社会经济告别了供给短缺的现象,市场供求矛盾的主要方面由生产供应转为消费需求,生产供应转变为供给竞争。在这种环境中,具有竞争优势的企业才能成为满足市场需求的实际供应商,才能获得经营绩效。 消费需求是市场分析的基础和营销活动的对象,供应竞争则是市场分析的关键和取得经营绩效的唯一途径。越来越多的企业不仅重视对消费需求的研究、分析,同时也意识到竞争力的重要作用。实际上,离开了实际竞争能力,任何市场机会都不可能转化为企业的经营绩效。因此,竞争分析在市场分析中具有非常重要的地位。 一市场竞争的概念 所谓企业竞争,就是指在市场经济条件下,企业作为商品生 产者和经营者为了争取实现企业自身的经济利益.并获得有利的 产销条件而发生争夺、较量、对抗的经济关系。 市场竞争分析实质上是对竞争对手和自身实力的分析,分析的过程也就是—个“知己知彼”的认识过程. 1. 确认企业所处的产业竞争市场类型 市场竞争体现于各产业市场,体现于同类产品和服务的经营过程。具有明确主营业务的企业,其市场竞争集中在以产品和服务划分的行业领域。现代经济理论把市场竞争模式分为完全竞争、完全垄断、垄断竞争和寡头垄断。在现实的社会经济中,完全的竞争市场

模式几乎不存在,完全垄断的时常模式仅限于极少数行业,大部分产业或行业基于垄断竞争或寡头垄断模式。基于不同的市场竞争模式,各企业的竞争分析存在差别。 2. 分析识别竞争者 一个公司成为一个企业实际的和潜在的竞争者范围是相当广泛的,但是在市场竞争中必须认准现有的竞争对手和潜在的竞争对手。判断的标准有: (1) 当其他企业以相似的价格向相同的用户提供类似的产品与服务时,企业就可以将 它视为竞争者; (2) 如果公司或企业实力雄厚,则可以更加广义地把凡是翻造经营相同产品和同类产品的企业都看成是自己的竞争者, (3) 那些提供相同局部产品(如零部件厂)也是竞争者; (4) 与本企业可能争夺原材料、资金的企业,同样是竞争者。 在市场竞争中的策略,在产品质量及服务、价格、销售渠道和促销手段等方面,本企业和竞争对手之间进行比较,判断各自有什么优势和劣势,从而可以改变自己的劣势,才能处于有利地位。3.分析判明对手的目标 在识别出主要竞争对手和他们的竞争策略之后,要进一步探索、断定竞争对手的目标,也就是竞争者在市场上追求什么;他们的行为推动力是什么。企业在市场上追求的目标是很广泛的,尽量获取最大的经济利益(利润)是一个基本目标,围绕着这个基本目标,可以

商业计划书—市场分析与竞争

第三章市场分析 船舶工业是为航运业、海洋开发及国防建设提供技术装备的综合性产业,对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用,为了加快船舶工业结构调整,增强自主研发能力,国务院已经原则上通过《船舶工业调整振兴规划》,为今后几年的船舶产业发展政策提供了指导。在这之后,各省也陆续制定了船舶规划,在全球航运业萧条的形势下,为我国船舶产业发展提供了明确的政策利好消息。而且目前我国已经跃居世界造船第二大国,这样使我们的产品有了很好地的市场前景目前仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白;而且本装置可以应用于五万吨级以下的船舶,另外,在“全电力船”的概念引导下,在船舶推进系统实现电力推进之后,船舶操纵装置的全电力化也必将成为趋势。一但行业认识到该方案在提升船舶操纵性、减低系统能耗、高效以及易于维护上的优势,任意转角比电伺服襟翼舵(鳍)系统将产生巨大的经济效益。 2.1市场分析 2.1.1目前行业特征 我们要进入的行业是船舶设备制造行业,其具有以下特征: 生产规模大高投入、高利润是现代高新技术企业的特征之一,没有达到必须的生产规模在竞争中处于严重的劣势。作为一家专门研发和生产船舶配件设备的公司来说,必要的生产规模是衡量成本控制水平和竞争力的重要标志之一

同类产品竞争很小目前国内国外市场上大多数船体采用的是液压伺服控制系统,国外企业造船技术虽然比较发达,也没有关于此类技术的产品,仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,市场上尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白。 国家政策优惠多“十二五”间将是我国船舶工业发展的关键时期。我国将在自主创新能力、产品结构、生产效率和船舶配套产业发展等方面,加快发展方式的转变,特别是要发展高技术船舶和海洋工程装备,培育拥有核心竞争力的大型船舶企业, 2.1.2 市场需求分析 2011年,中国船舶工业三大指标造船完工量、新接订单量、手持订单量以载重吨计分别在6800万吨、3700万吨、1.6亿吨左右,继续居全球首位 2- 1 2.2 宏观环境分析 2.2.1 政策(POLICY)环境分析

市场与竞争分析

市场与竞争分析

第六章市场与竞争分析 学习目标 学完本章后,你应该能够: ?准确界定并评价完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断四种市场结构的概念和特点。 ?清楚地描述完全竞争、垄断竞争和完全垄断市场条件下的厂商均衡,及实现均衡的原则。 ?解释垄断厂商的差别定价。 ?知道古诺模型和对策论中寡头厂商的困境。 ?解释勾结性寡头的定价策略。 ?正确评价竞争与垄断。 阅读材料 引导案例:市场营销的理论基础——市场结构 不同行业的企业在市场营销中的做法是不同的。农产品市场上很少有广告,化妆品市场上要使自己的产品不同于其他同类产品,石油市场上存在各大企业之间的勾结,自来水、电力之类市场上往往是一家说了算。这不同的营销方式取决于企业所在行业的市场结构特点。市场结构是市场营销的理论基础。 经济学上把一个行业作为一个市场,彩电行业构成彩电市场,汽车行业就是汽车市场。当然,市场还包括消费者,但在这里起决定作用的是生产者企业。市场结构就是不同市场上竞争与垄断的程度。 资料来源:梁小民.《微观经济学纵横谈》.生活·读书·新知三联书店出版2000年8月.135页

1、请认真思考文中提到的几类市场之间的差别是什么,这种差别由哪些因素决定? 2、经济学家把市场结构分为哪四种? 第一节完全竞争市场 一、完全竞争市场的涵义和特点 完全竞争(perfect competition),又称纯粹竞争(pure competition),它是指不受任何阻碍和干扰,不存在丝毫垄断因素的市场结构。完全竞争市场具有下述特点: 第一,市场上有许多买者和卖者,他们是互相独立的。 第二,产品不存在差别,是同质的。 第三,生产者可以自由出入这个行业。 第四,市场参与者具有完备的信息。 缺少上述四个条件中的任何一个,就不是完全竞争。 二、完全竞争市场上厂商的需求和收益 完全竞争市场中,一个行业的需求曲线与单个厂商面对的需求曲线是不同的,当然,这两者之间又有着一定的联系。图6-1(a)、(b)分别表示完全竞争市场上一个行业的产品供求情况以及该行业的单个厂商所面对的需求曲线的形态。 P E P P D=AR=MR D S

创业计划书市场分析

2 市场环境分析和顾客需求分析 2.1市场环境分析 2.1.1经济环境 随着生活水平的不断提高,居民消费意识逐渐提升,更注重精神型、享受型消费。而鲜花作为一种情感消费的载体也越来越受人们的欢迎。不管是生日、聚会、典礼、祭祀等,送鲜花都是永不过时的情感表达方式。 2.1.2社会文化环境 在中华民族历史悠久的古老文化中,鲜花是一种美好的象征。例如男女之间通常以玫瑰表达爱意,而康乃馨则代表了对母亲的感恩,菊花则成了清高和隐士的代名词。人们也习惯用鲜花来传达情感。 2.1.3行业环境 这几年,中国鲜花速递行业可以说是暗潮汹涌,竞争激烈。每年都会有一批新的鲜花速递网站诞生,这其中多数是传统零售花店的经营者,挤入鲜花速递网站的行列来掘金。据了解,目前我国鲜花速递网站有中国鲜花礼品网、莎啦啦鲜花网、七彩鲜花网、中礼鲜花网、爱尚鲜花网、维纳斯鲜花网、花集网、5288鲜花礼品网、花之盟、贝蕾丝鲜花网等。 因鲜花网站的运营与传统花店经营存在极大的差异,经营者网站经营能力的经验缺乏,势必导致运营成本偏高,高价不合理的参与广告投入竞争,低价血拼以期获取订单。这些让整个行业的竞争变得无序可依,但经济杠杆终将平衡参与者的市场行为,现状是这些新进的网站多则一年、少则两三个月以后就从公众的视线中消失,最终一直能稳定经营和发展下去的,还是上述寥寥数家鲜花速递网站。 2.1.4竞争对手分析 银川市经营花店的商户很多,其中网上经营鲜花的也有很多已经发展到一定

规模,有一定的知名度和顾客群。家花卉实体店拥有专业的园艺技师,对花卉的掌握及相关园艺知识均有大量工作经验。多数早期经营花卉的实体店面拥有良好的地理优势,其品牌知名度高,拥有固定的客户源。对花卉的保养及培育方面,多家实体花店拥有较多的经验,能够有效控制花卉的订货批量和次数。在供应商的合作当中,其拥有与花卉供应商的长期合作关系,较为一致的合作共赢目标。在现代物流配送方面,采用保鲜式物流配送货车,保障鲜花的新鲜度。 2.2顾客需求分析 消费者购买的需求主要有一下几个方面 1、节日鲜花: 情人节鲜花:当代众多的年轻人、都市白领追求时尚与浪漫,在情人节之际更是凸显无疑,依据年轻人的心理,在情人节这个独特的节日里,鲜花需求量较大。 母亲节鲜花:更善于表达爱的新一代年轻人往往会选择在母亲节这一天用一束康乃馨来表达自己浓浓的感恩之情和爱意。 清明节鲜花:祭奠鲜花需求量也非常大,极点的人每天都有,而且在现实当中的花店很少有祭奠的花买,这种花主要以白色为主。 2、慰问鲜花 探病鲜花:现今在各大医院门口都有鲜花店的身影,因此探病鲜花也有一定的需求量。 拜访鲜花:鲜花现在也已经发展为拜访礼物中必不可少的了。 3、商务鲜花 迎宾鲜花:这类鲜花主要集中在酒店,用来迎接宾客。 婚庆鲜花:主要与婚庆公司和代办婚庆酒店等场所合作。 4、特色鲜花

市场与竞争环境分析解析

市场与竞争环境分析 一、行业吸引力分析——MA-CP模型 经济形势

全球化社会环境 科技环境 行业外部力量分析 一、政治因素 1、我国在“八·五”、“九·五”,通过对工业节水技术的创新开发,使我国工业循环冷却水处理技术水平得到极大的提升,浓缩倍数普遍提高到3倍左右。国家科技部“十五”期间又重点支持了“工业循环冷却水节水成套技术开发及应用示范”项目,使我国工业循环冷却水节水技术进一步得到发展. 2、2011年四月颁布的《关于环保系统进一步推动环保产业发展的指导意见》明确了环境保护工作的目标、任务和措施,对我国下一阶段的环保工作做出了重要部署,同时也为聚天冬氨酸接枝共聚得到的绿色高效缓蚀阻垢工业水处理剂的使用提供了政策依据。. 指出加快培育和发展节能2012 3、年7月颁布的“十二五”国家战略性新兴产业发展规划环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业。其中,聚天冬氨酸接枝共聚得到的该绿色高效缓蚀阻垢工业水处理剂的使用,不仅能有效节约水资源、减少热污染,同时水资源的有效重复利用也可大大降低环境污染的作用与大力发展节能环保产业的目标规划不谋而合。在十八大会议上正式提出将生态文明建设纳入“五位一体”的建设发展体系,是中国4、为保护环境、中央十八届三中全会进一步提出要加快生态文明建设,梦的重要有机组成部分。节约资源和应对气候变化的工作指明了今后努力的方向,实现人与自然和谐。提出必须建立系统完整的生态文明制度体系,为公司的发展提供现实的政策支持。 二、经济与社会因素 1、当前,我国经济发展迅速,每年GDP都保持8﹪以上的强势增长,具有很强的增长势头和潜力,这就为公司提供了稳固和极具潜力的市场增长空间。 水是人类赖以生存的基础,是工、畅达股份有限公司是致力于工业水处理的环保企业。 2业生产运行的命脉,也是我国经济安全和社会发展的“三大战略资源”之一。然而,随着我国经济社会的快速发展.水的供需矛盾更加突出,水资源短缺已成为经济社会可持续发展的重要制约因素。如何保障人民生活幸福、人与自然可持续发展,促进水资源保护与循环利用、水资源处理产业化发展日趋严峻,这些都为本行业的发展提供了不可多得的发展契机。 3、国家大力发展民营企业,这也为公司的发展创造了大好条件和机会。 4、受环境保护的政策和资源日趋紧缺等因素的影响,人们的环保、节能意识日渐加强,而国际上许多国家也同样面临着类似的问题,这就为我们拥有国家专有知识产权的水处理剂产品,为畅达提供了巨大的现实和潜在市场。我们的项目立足于环保和创新,致力于工业水的循环利用及

市场与竞争分析(1)

三、市场与竞争分析(Analysis of market and competition)根据口腔医疗卫生行业特点,我们分别从宏观环境、竞争环境和产品综合情况三方面对产品的市场现状、目标市场、市场竞争以及市场前景进行分析: 宏观环境分析(PEST分析):包括政治因素、经济因素、社会因素和技术因素四个方面的总体环境描述。 竞争环境分析(波特五力分析):企业的竞争环境分析包括五个方面:1、潜在进入者的威胁;2、买房讨价还价能力;3、卖方讨价还价能力;4、替代品威胁;5、行业现有企业竞争。

产品综合评价(swot 分析):从四个方面进行总体评估:1、企业的优势;2、企业的劣势;3、机会;4、现存和潜在的威胁。 (一)宏观环境(The macro environment analysis)政治因素(Political):2017 年1 月22 日,国务 院办公 厅印发的中国防治慢病中长期规划(2017 至2025 年)(以下简称“慢病规划” )是落实《纲要》的又一个文件。在“慢病规划”中明确指出“本规划所称慢性病主要包括心脑血管疾病、癌症、慢性呼吸系统疾病、糖尿病和口腔疾病”。在策略与措施中提出:全面加强幼儿园、中小学口腔保健等健康知识和行为方式教育,实现预防工作的关口前移;在开展健康口腔专项行动中,开发推广健康适宜技术和支持工具,增强群众维护和促进自身健康的能力;通过社区卫生服务中心和乡镇卫生院逐步提供口腔预防保健等服务,促进慢病早期发现,并将口腔健康检查纳入常规体检内容;开展针对儿童和老年人的个性化干预,加大牙周病、龋病等口腔常见病的干预力度,实施儿童局部用氟、窝沟封闭等口腔保健措施,将12 岁儿童患龋率控制在30%以内(到2025 年),重视老年人口腔疾病防治的指导与干预。

市场竞争分析报告

市场竞争分析报告 市场调查是让我们对一件东西或是一个行业的重新认识,所以在开拓一片领域时,市场调查就尤为重要。为此XX 为大家整理了关于市场竞争分析报告,欢迎参阅。 市场竞争分析报告篇一优势:①昆仑石油丰富②无人能敌的基础油质 ③众多国家级的中国石油战线科研技术机构支持,拥有阵容齐全的博士后工作站④仑润滑油数量众多,可以利用依托中国石油遍布全国、数量众多的加油站,来展示昆仑品牌和实行有效的营销战略布局 ⑤拥有目前中国最为先进的润滑油制造设备 劣势: ①产品结构不合理,尤其是利润较为丰厚的小包装油比例过少 ②昆仑的经营管理有时受制 ③新产品没有品牌能力 ④在打造高品牌形象时耗时又耗力 ⑤地域分布不尽合理,华东市场需求大的地区销售网络空白机会:①汽车越来越多,对润滑油的需求就越来越大 ②品牌成熟,价格透明,经销商利润较薄 ③国际大品牌提供的产品附加价值较少,以服务为导向的产品经营特色④有些司机反映产品产生油泥较多,有积

碳生成现象 ⑤车用润滑油市场正呈现向民品化发展的趋势 ⑥新形成的消费者更注重服务和产品的综合价值。 威胁: ①壳牌在皖南市场具有强劲的国际品牌力 ②很多消费者具有迷信洋品牌的消费观念 ③壳牌是皖南地区主要车型奇瑞的装车用油 ④所有跨国石油公司已进入中国市场多年,已经建立了长期稳定客户群⑤竞争品牌西方市场的民品化营销模式已经较为成熟,有成功经验可资借鉴、复制。 关键因素:优秀的人力资源管理经验是其成功不可或缺的重要因素 以尊重为前提,壳牌的企业核心价值可以简单概括为:诚实、正直、尊重他人 壳牌润滑油是壳牌中国的四大油品业务之一 壳牌润滑油公司的人力资源管理工作与企业的文化理念相结合,使企业的目标和员工个人的目标完美地结合在了一起 壳牌润滑油公司鼓励员工在企业文化的框架内,营造自己所希望的工作氛围 主要弱点:壳牌积碳多壳牌价格高 壳牌每5000公里换一次润滑油,使用时间短

二手书创业计划书——行业市场分析、营销策略分析、财务分析部分

三、二手书行业背景与市场分析 (一)二手书行业背景分析 根据我们小组的行业背景分析市场调查统计(调查问卷见附件一)。发现约有38%的人会选择将闲置的旧书纪念留存,14% 的人会选择送给他人,12%的人会当废纸卖掉,还有36%的人会卖给二手书市场,图1.1中可以明显的看出人们处理二手书的各种方式分布情况,那么,总体来看二手书的回收市场还是比较乐观的。 纪念留存赠送他人当废纸卖掉卖给二手市场 图3.1 消费者处置闲置书的方法所占比重 另一组数据发现,约有26%的人非常愿意购买二手书,44% 的人愿意购买二手书,24%的人对购买二手书的态度一般,还有6%的人不愿意购买二手书,图1.2中可以明显的看出对二手书购买持不同态度的消费者分布情况,总体来看,近70%是愿意选择二手书的,仅有6%的消费者是拒绝二手书的。 图 3.2 消费者对二手书选择情况的市场占有率 同时,调查结果还显示约42%的人会选择在专业书城购买图书,22%的人会在网上书店购买,12%的人会选择在二手书市场购买,另外20%的人主要是学生大多数会以集体的形式在学校订购,还有4%的人会通过其他渠道来进行图书购买,图1.3中可以看出消费

者购买图书的各种渠道所占的市场份额。虽然,现阶段在丹东,二手书市场的占有率并不是很大,但大多数人会接受二手书,所以我们有理由相信丹东二手书买卖交易市场将有很好的发展前景,只要我们用心做,认真做,努力做,就一定会得到可观的收益。 其他4% 12% 20% 42% 其他 图3.3 消费者各种购买图书方式的市场占有率 (二)二手书市场细分 二手书市场有很大的潜力,读者会产生需要和欲望的“异质性”,从而使二手书市场细分成为了可能。在对丹东市场经过初步调研,结合我公司实际情况,根据不同顾客群体经济收入、需求类别等因素,将丹东二手书市场分为学生群体和社会上的中低层收入的群体。 首先,对于没有购买力的学生群体,我们的价格就要适当下压,以增加目标客户数量。在学生群体中,由于文化程度和所接受教育的不同,学龄前儿童和小学生多以科普书籍和漫画书籍为主,初中生和高中生多以教辅材料为主,大学生需要的书籍多为专业资格类考试书籍及各专业相关书籍。而对于社会上的中低层收入的群体职员,由于工作性质不同,对于技术人员的专业书籍和社会上爱知识人士需要的各种书籍,在图书的定价上可根据需求量的不同定价比学生群体稍高。 (三)二手书的竞争对手分析 现有竞争者主要为图书馆、新书实体书店、网上书店和电子书店。 1

竞争分析和市场分析

第三章. 市场分析 一.该项目市场状况及成长 随着全球经济一体化的不断发展,酒店业面临的竞争环境日趋激烈,传统酒店一方面难以摆脱行业普遍存在的房价低、入住率低和利润低的“三低”怪圈;另一方面,面对庞大的国际化需求却束手无策。当今是信息化的时代,专业的、网络化的管理系统的非结构化平台,有助于缩短酒店企业与世界的距离、提高客户响应速度,从而帮助酒店降低管理成本、改进服务质量、提高客户满意度,最终让酒店保持竞争优势,增强酒店的核心竞争力。 酒店管理系统是专门为酒店、宾馆、服务式公寓设计的一体化非结构化平台,支持支持中小型酒店或旅店的集团式管理,严格遵循行业规范,具备一切酒店管理的信息化应用需求,包括房间预订管理、门禁,点菜管理,摄像头管理等,实行非结构化平台。让更多的房间资源带来更多的客户积累,从而为酒店企业带来更为广阔的商机。 二.目标市场的设定 本酒店管理系统是为中小型酒店服务的,特别是针对那些已经开始运行,但是运维系统还不完善的酒店,比如房间预订管理、门禁,点菜管理,摄像头管理等。我们可以专门为酒店定制一套适合酒店运行的管理系统,可以降低成本的同时,还可以使管理系统设备更加的齐全。为用户提高迅速,高效的服务,减少手工处理的繁琐与误差,及时,准确的反应酒店的工作情况,经营情况,从而提高酒店的服务质量,并配合现代化的酒店管理。获得更高的经济效益。等到有一定的基础我们便开展国际化业务,扩大平台影响范围,向国外扩展我们的市场。 三.传统行业市场状况 酒店管理者希望能够更加简便有效的管理酒店,以便能够达到高效的速率,但是在传统的酒店管理运维系统中往往不能体现出这一特点,比如在房间预订管理、门禁,点菜管理,摄像头管理等方面,往往都是各自独立的,从而会造成管理起来特不方便。不仅费时而且效率不高,这种传统模式已经十分落后,满足不了现代人的需要,以上问题可通过本酒店管理系统来解决,酒店管理的信息化不仅是体现酒店现代化的一个重要标志,而且对于提高员工工作效率,降低各项成本及改善服务质量都有十分积极的作用。 而且面对酒店业竞争的日益激烈,传统的管理方式以满足不了用户对服务的需求。酒店业要发展就需要尽力扩大经营规模,适应当今网络时代的步伐。

商业计划书基本框架.doc

【目录】 商业计划书基本框架: 第一部分摘要 第二部分市场分析 第三部分公司介绍 第四部分产品介绍 第五部分研究与开发 第六部分产品制造 第七部分市场营销 第八部分融资说明 第九部分财务分析与预测 第十部分风险分析 商业计划书分项说明: 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分电子产品市场分析 一、电子产品行业发展现状 二、目标市场分析 三、竞争对手分析 四、小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、组织架构 三、管理团队介绍 第四部分产品介绍 一、产品介绍 二、产品的新颖性/先进性/独特性 三、产品的竞争优势 第五部分研究与开发 一、已有的技术成果及技术水平 二、研发能力 三、研发规划 第六部分产品制造 一、生产方式 二、生产设备 三、成本控制 第七部分市场营销 一、企业发展规划 二、营销战略 三、市场推广方式 第八部分融资说明 一、资金需求及使用规划 (一)项目总投资 (二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)(三)流动资金 二、资金筹集方式 三、投资者权利 四、资金退出方式 第九部分财务分析与预测 一、基本财务数据假设 二、销售收入预测与成本费用估算 三、盈利能力分析 1、损益和利润分配表 2、现金流量表 3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期) 四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析 六、财务评价结论 第十部分风险分析 一、风险因素 二、风险控制措施 第十一部分附件 第一章、摘要 是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。 主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。 第二章、公司基本情况 包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。 第三章、主要管理者情况 姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。 第四章、产品/服务描述 产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。 第五章、研究与开发 已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。 第六章、行业及市场 行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。 第七章、营销策略 在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。 第八章、产品制造 生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。 第九章、管理 机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。 第十章、融资说明 资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 第十一章、财务预测及资金的退出 主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。 第十二章、风险控制 项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。 第十三章:附件 知识改变命运

市场竞争分析

市场竞争分析 1、供方的议价能力分析 从供方来看,为了保持原有产品的质量优势,生产具有价格竞争力的产品,需要后续在国内生产的产晶在原材料上面尽量选择国内的供方,降低非核必部件的原材料成本和生产成本。如果选择配件厂商,可选择信誉好,产品质量髙,性价比较高的供应商,对供方的一些行为和地域进行约束,供方企业议价空间就会变小,我们将在采购上占有主动权。 2、买方的议价能力分析 虽然国内市场需求里然每年都在增长,通过对传感器行业内的竞争对手的分析,发现我们所面临的行业竞争依然非常激烈。从长远来看,价格竞争并不适合我们目前的状况,在低价竞争策略中我们并不占有主动权,尤其是对国内的一些大的传感器企业。我们在产品的设计研发上有竞争优势,相比于其他传感器产品及其他传感器企业将会有定价优势,但随着市场替代品的出现,买方的议价能力将相对增强。 3、潜在进入者分析 国内传感器新兴厂家虽然有但是数量较少,但大部分国内厂家的传感器产品以满足低端市场为主,但从国內市场的以往需求来看,低端产品市场波动较人,随着传感器精度方面要求越来越高,客户对传感器设备要求也越来越高,因此对小型的传感器企业,进入此行业口槛也将变高。另一方面,随着国内传感器需求快速増加,国外的外资企业大量在国内建厂或者和国内企业一起组建合资工厂,这样国外品牌生产的产品成本快速降低,服务效率则有显著提髙,必然会对现有的传感器市场造成比较大的冲击。 4、替代品的威胁分析 (1)新技术的出现 从长期来看,随着国内企业对这块技术的应用越来巧多,成本会逐渐降低。 (2)模块化生产 随着产品一体化生产的出现,模块化成为了各个公司对供方的基本要求,模块化产品省去了产品研发的大量时间和精为,是消费品生产商可以更快的速度,更准确的定位和卖点抓化客户,我们目前在模块化生产方面力量稍微薄弱。 5、竞争力分析小结 通过对竞争力分析,我们可以得出一个结论:受传感器自身技术要求和元件要求高的特点,供方的议价能力不强,但目前来看,潜在进入者的威胁对本产品将产生不好的影响,针对此产品公司应适当作出调整,想要提髙综合竞争力,产品的技术水平和价格优势需要并行。

商业计划书可行性分析

第三章可行性分析 一、背景分析(一)行业分析 二手市场行业,目前主要集中于二手车、二手房以及一些奢侈品等交易,随着经济的发展,二手交易事业的也随之蓬勃,国家针对二手车二手房的交易,以及制定了相关的条文进行约束,可见国家对二手交易已经开始逐渐重视,也昭示着二手交易事业的发展前景。针对小物件二手交易,58 同城和赶集网是目前运营最好的网站,他们为用户提供了一个信息发布的平台,其余的事情由买方卖方自行处理:包括转账等都需要双方自己承担风险。同时,淘宝如今也推出了跳蚤街为广大消费者提供了一个很好的平台处理自己不想要了的存在使用价值的东西,淘宝网将自己的交易平台运用于跳蚤街,支持支付宝模式,更好的保障了双方的权益。 (二)PEST分析 1.政策背景分析 1999 年开始中国就开始重视规范旧货交易市场的必要性,国家贸易部发布了《旧货流通管理办法(试行)》的通知,1999-2004年期间为中国居民对二手物品交易由疑惑到开始接触的重要5 年,房产中介公司遍地开花,抢占二手房源市场,二手车贸易公司也开始从沿海发达地区占领据点,为日后的市场占有率做准备。消费者也开始渐渐熟悉二手买卖的交易过程,从观望到参与,从接触到接受。其中也出现了很多新的问题,诸如诚信问题,质量问题,产权过户不规范等问题。在2009 年商务部出台的《关于健全旧货流通网

络的意见》中,要求各地应结合自身特点,大力发展旧货市场,加大市场基础设施建设和改造力度,完善旧货交易、集散、分拣、结算、质检和维修等功能,特别是在大中城市建设和改造一批大型综合和专业旧货市场。同时,这份意见鼓励有条件的地方开展示范旧货市场创建工作,引导市场向服务便民化、管理规范化、经营产业化、规模扩大化和市场国际化等方向发展,形成一批实力雄厚、能够参与国际经济交流、具有品牌示范效应的旧货市场。 2.经济背景分析 数据显示,2010 年仅二手车交易这一块,中国交易量就达到了400 万台,交易估算总额达到了接近2000 亿,占总汽车销售比重的18%。再看看中国的家电市场,2010 年家电业销售额破万亿大关,而二手家电交易额也达到了10%即1000 亿。随着这几年中国居民的生活水平节节提高,诸如汽车家电家具的消费周期也会渐渐缩短,消费者也会随着教育文化的普及提高而越来越接受二手商品这种比较新颖的消费方式。所以我们就可以预计二手商品交易市场前景非常的良好,交易品种越来越多,交易方式与途径越来越多样化,交易量也会越来越大。 3.社会背景分析 当今社会提倡人们重复使用资源,节约能源,符合当下能源节约型社会的要求,同时也加深了科学发展观的理念,而且现阶段,整个社会是鼓励大学生自主创业的,所以也会得到社会的提拔和帮助。

二手书创业计划书行业市场分析营销策略分析财务分析部分

二手书创业计划书——行业市场分析、营销策略分析、财务分析部分三、二手书行业背景与市场分析 (一)二手书行业背景分析 根据我们小组的行业背景分析市场调查统计(调查问卷见附件一)。发现约有38%的人会选择将闲置的旧书纪念留存,14% 的人会选择送给他人,12%的人会当废纸卖掉,还有36%的人会卖给二手书市场,图1.1中可以明显的看出人们处理二手书的各种方式分布情况,那么,总体来看二手书的回收市场还是比较乐观的。纪念留存赠送他人当废纸卖掉卖给二手市场 图3.1 消费者处置闲置书的方法所占比重 另一组数据发现,约有26%的人非常愿意购买二手书,44% 的人愿意购买二手书,24%的人对购买二手书的态度一般,还有6%的人不愿意购买二手书,图1.2中可以明显的看出对二手书购买持不同态度的消费者分布情况,总体来看,近70%是愿意选择二手书的,仅有6%的消费者是拒绝二手书的。 图3.2 消费者对二手书选择情况的市场占有率 同时,调查结果还显示约42%的人会选择在专业书城购买图书,22%的人会在网上书店购买,12%的人会选择在二手书市场购买,另外20%的人主要是学生大多数会以集体的形式在学校订购,还有4%的人会通过其他渠道来进行图书购买,图1.3中可以看出消费者购买图书的各种渠道所占的市场份额。虽然,现阶段在丹东,二手书市场的占有率并不是很大,但大多数人会接受二手书,所以我们有理由相信丹东二手书买卖交易市场将有很好的发展前景,只要我们用心做,认真做,努力做,就一定会得到可观的收益。 20% 其他4%其他. 42_x0012_% 图3.3 消费者各种购买图书方式的市场占有率 (二)二手书市场细分 二手书市场有很大的潜力,读者会产生需要和欲望的―异质性‖,从而使二手书市场细分成为了可能。在对丹东市场经过初步调研,结合我公司实际情况,根据不同顾客群体经济收入、需求类别等因素,将丹东二手书市场分为学生群体和社会上的中低层收入的群体。 首先,对于没有购买力的学生群体,我们的价格就要适当下压,以增加目标客户数量。在学生群体中,由于文化程度和所接受教育的不同,学龄前儿童和小学生多以科普书籍和漫画书籍为主,初中生和高中生多以教辅材料为主,大学生需要的书籍多为专业资格类考试书籍及各专业相关书籍。而对于社会上的中低层收入的群体职员,由于工作性质不同,对于技术人员的专业书籍和社会上爱知识人士需要的各种书籍,在图书的定价上可根据需求量的不同定价比学生群体稍高。(三)二手书的竞争对手分析 现有竞争者主要为图书馆、新书实体书店、网上书店和电子书店。

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