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处理反对意见四步骤

处理反对意见四步骤
处理反对意见四步骤

◆使反对具体化的重要意义

在认同了客户的想法和感受以后,销售人员要尽最大努力地使客户的反对意见具体化,即客户反对的细节是什么,有哪些因素导致了客户的反对。使客户意见具体化的意义在于有助于彻底找出导致客户异议的真正原因。因为客户所表示的异议往往不是真实的意思表示,所以销售人员在听取客户的异议后,不要急于解释客户的异议,而是要尽量听到客户更为详细、具体的反对意见。

◆利用发问技巧

客户往往不会对销售人员仔细地解释为什么会提出异议,因此一定要听到客户详细的反对意见,销售人员必须通过自己的提问来获得。人们提问通常有两种方式:①开放式的提问,即咨询性的,询问细节的问题;②封闭式的提问,是验证性的,要求回答是与否的问题。优秀的销售人员在向客户询问反对意见的细节时,常常开始采用的是开放式的提问,鼓励客户主动地尽量细说、多说,说出更多的想法和意见,最后采取封闭式的提问方法,来确认客户的真正意见。只有听到客户真正的意见,才能有针对性地去解释和克服。

【自检】

请你阅读以下销售场景,并回答相关问题。

销售:李先生,我知道你们对上次订购的地板非常满意。这次你们公司又承接了这么大的工程,我想您一定还需要订更多的货吧?

客户:我们不再需要订购地板了。

销售:为何不需要了?可是这批地板是优质松木经过最新技术压制,受潮不易变形,在市场上非常畅销的呀!

客户:我知道你们的产品质量不错,但是我们不需要了。

销售:你是说这次不打算买了?

客户:不买了。

销售:真的不买?

客户:真的不买。

销售:你肯定是千真万确、的的确确、当真不买吗?

客户:我不买不买就是不买!

销售:哦,我的问题全都问完了。感谢你这么直率。

(1)分析这个场景,如果遇到同样的情况,应该采用以下那种处理方式?

A.这个客户没有需求,不必再耽误时间了。()

B.改变发问方式,运用开放式的问题鼓励客户说出细节。()

(2)假如你是这位销售员,你应该如何提问,以获得客户不再订购地板的

原因。请你根据客户的回答,补充正确的提问。

销售:李先生,我知道你们对上次订购的地板非常满意。这次你们公司又承接了这么大的工程,我想您一定还需要订更多的货吧?

客户:我们不再需要订购地板了。

销售:____________________________________________________

客户:因为我们不再需要了。

销售:____________________________________________________

客户:因为我们采用了新的材料。

销售:____________________________________________________

客户:我们要用石料进行地面装饰。

销售:____________________________________________________

客户:(表现出兴趣)哦,是吗?那我们可以好好谈谈。

销售:____________________________________________________

客户:听起来不错。

◆询问细节时需要了解的内容

在询问细节时,销售人员要努力地了解以下三点:

①客户的真实需求是什么

客户的真实需求是指客户表面异议之下的实质性的意见。

②客户需求的迫切程度

客户的真实需求中可能包含有若干方面,销售人员要了解客户真正需求的优先次序,哪些是客户最迫切需要解决的,哪些是可以次要解决的。了解了相关的优先次序,销售人员就可以确定解决的重点。

③导致客户异议的问题可能是什么

善于分析的销售人员能有的放矢地发问,更容易了解客户的真实意思。

开放式和封闭式的问题应该交替地使用,通过询问确认客户反对意见的细节来了解客户真正的需求是什么,迫切程度如何以及他们可能存在的问题。

◆拒绝模糊信息

在对客户进行询问时,销售人员往往得到客户模糊的信息。模糊的信息掩盖了客户真实的需求,给销售人员及其公司评估业绩造成负面影响。销售人员应学会善于对付客户的模糊信息,通过有技巧的发问来有效地得到明确的信息。在遇到客户模糊信息时,销售人员可以先认同客户的想法,然后再进一步地询问客户明确的信息;或一针见血地询问客户的真实想法。在听到客户模糊信息后就急切地结束面谈则是失败的做法,客户的模糊信息往往意味着交易的终结。

给予补偿

处理反对意见的前三个步骤都是基于同一个目的——找出客户反对意见的真正原因。在知道客户异议的真实原因之后,给予客户补偿是解决问题,达成交易的一种有效的途径。

◆补偿方法1:用产品的其它利益对客户进行补偿

一个产品由多方面的要素构成,这些要素就构成了多方面的利益。例如对于汽车这件商品来说,价格和售后服务都是构成要素。如果销售商在价格上不肯让

步,那么可以在售后服务上给予购买者更多的优惠,以此来有效地抵消购买者在价格要素上的疑义。

【举例】

◆补偿方法2:将异议变成卖点

客户提出异议的地方,销售人员往往可以巧妙地将其转化成产品的卖点,向客户显示自己认为是异议的因素通过转化是可以从别的因素得到补偿的。例如,客户如果认为某件商品的价格太高,那么这时就应针对客户的这一异议向客户强调:导致价格高的原因是由于通过正规的进货渠道进货。所进的产品都是著名厂家生产的质量最优的名牌真货,该产品以其优异的性能确保能长期地为客户提供最优质的服务而不出任何质量问题。这不仅使客户彻底免除了质量问题的困扰,相应地节省了不少修理费用,而且还能间接地为客户带来更大的经济效益。诸如此类的答复使客户在很多情况下是会乐于接受的。

异议的实质

在与客户面谈的过程中,经常可以听到客户对销售人员所提供的产品或服务提出的异议。所谓异议,也就是客户的不同意见,其实质是客户对于产品或服务的不满。客户表达异议的方式多种多样,客户可能直接说对产品没兴趣,也可能借口要开会或需要和其他人进行商量。这些异议有可能是真的,也有可能是假的。但即使是假的异议之后也常常往往隐藏着真的反对意见。

1.冰山原理

人们平常见到的冰山只是冰山整体上露出海面的很小的一部分,更大的部分都隐藏在水下,人们是看不到的。客户的异议往往如同冰山,异议本身只是客户全部意思表达中很小的一部分,真正的异议是客户隐藏起来的那更大的部分,需要销售人员去进行更深入地发掘。

图1-1 冰山原理

2.处理冲突

克服异议是解释客户的疑惑,消解客户的不满。克服异议的实质正是在管理冲突。冲突往往是由异议造成的。异议的存在和积累往往造成交易的失败。如何处理异议,是区别优秀与平庸的销售人员的一个十分显著的标志。传统的优秀销售人员善于采用说服的方式,进行“劝说式的销售”,在遇到客户坚定的异议时,可能选择暂时搁置的处理方法,但是,有时搁置并不能解决问题;而平庸的销售人员则往往是坚持己见地导致交易的失败,要不然就走向另一个极端——让步太多而最终导致公司利益的极大受损。

3.克服异议的风格

通常认为克服异议有两种基本风格:竞争型与合作型。现代的克服异议的理念包括两方面的内容:①主张找到问题,找到客户的真实异议所在;②双方共同协商找到解决问题的办法。这也是被称之为合作型的克服异议的风格。与合作型相对的是竞争型的克服异议的风格。竞争型的销售员坚持自己得到最大的利益。而合作型的销售人员则更注重考虑双方共同的利益,着眼于双方都能接受的、较为妥善的解决分歧,共同获得最大的利益,达到“双赢”。合作型的销售人员善于给自己的主张限定一定的范围,只要双方达成的协议进入自己的范围就可以接受,并非一定要坚持使自己获得最大的利益。竞争型的销售员则着眼于最大的利益,但其结果往往导致客户也坚持最大的利益,最终双方由于利益的严重冲突而导致谈判的彻底失败。

采取积极的态度

调查显示,提出反对意见的客户中有64%最终采购了对方的产品。因此,当客户提出一些反对意见时,他们往往是真正关心这个产品,有比较强烈的购买意向,但是客户自身有一些要求不知道销售方是否能给予满足,这是异议产生的原因。而那些没有提出异议的客户,也许他们没有明显的需求,或对销售方的产品根本就不关心。因此,销售方要控制好自己的情绪,积极地看待客户的异议。

图1-2 以积极的态度对待客户的异议

【举例】

手机专卖店中,一名销售员正在向一个顾客推销手机。

销售:我看,这款手机满足了您所有的需求,它真的很适合您。

顾客:可是它太贵了。

销售:什么?太贵了?你怎么不早说呢?我们有便宜的呀!这一款就便宜的多,只不过没有上网功能。

顾客:要是没有上网功能我为什么要换一部新的手机呢?

销售:那你就买那款带上网功能的吧!

顾客:可是那款又实在太贵了呀!

销售:一分钱一分货啊!

顾客:贵的我买不起呀!

销售:(非常愤怒)那到底买不买?

这位销售人员没能有效地控制自己的情绪。说明他没有积极的看待客户提出的异议。实际上客户对这款手机的价格提出异议,恰好说明客户很关注这款手机,异议之中很可能隐藏着购买的可能性,如果销售人员以不耐烦的生硬态度来消极的对待异议,就会失去一次很可能成功的销售机会。为了赢得销售机会,处理异议时首先应采取积极的态度。

认同客户的感受

认同不等同于赞同。赞同是同意对方的看法,而认同是认可对方的感受,了解对方的想法,但并不是同意对方的看法。销售人员要做的不是赞同而是认同。认同的作用是淡化冲突,提出双方需要共同面对的问题,以利于进一步解决异议。一个有效的认同方法是重复客户的反对意见,并将语气淡化。

【举例】

医生认同病人

一位大夫正给患者看牙。

患者:我真的非常害怕拔牙,太痛了,能不能不拔呀?

大夫:我了解你的感受,拔牙时确应会有一点儿痛,但如果不拔掉这颗病牙的话,它会继续发炎,也许还会伤害到其它的好牙。别害怕,我们一定会尽最大可能地尽量减少您的痛苦。

患者:好吧,那就拔吧。

【本讲小结】

在与客户面谈的过程中,经常需要面对客户提出的异议,只有妥善地处理好客户的异议,交易才能成功。客户表达异议的方式多种多样,但表面上的反对意见则往往只是整座冰山很微小的一角,真实的反对理由却绝大部分地都隐藏在表面的理由之下,需要销售人员去耐心地深入发掘。合作型的销售人员善于站在双方共同利益的立场上客观地审视双方面临的问题,经过协商和双方的妥协使问题最终获得双方都能接受的解决,达成交易。实际上客户提出反对意见往往正巧代表着客户对产品或服务的十分关切,销售人员要采取积极的态度,重视客户的异议,认同客户的感受,这是成功地解决异议的开始。

处理反对意见的四步法

处理反对意见的四步法(上) 作者:人气:11135 异议的实质 在与客户面谈的过程中,经常可以听到客户对销售人员所提供的产品或服务提出的异议。所谓异议,也就是客户的不同意见,其实质是客户对于产品或服务的不满。客户表达异议的方式多种多样,客户可能直接说对产品没兴趣,也可能借口要开会或需要和其他人进行商量。这些异议有可能是真的,也有可能是假的。但即使是假的异议之后也常常往往隐藏着真的反对意见。 1.冰山原理 人们平常见到的冰山只是冰山整体上露出海面的很小的一部分,更大的部分都隐藏在水下,人们是看不到的。客户的异议往往如同冰山,异议本身只是客户全部意思表达中很小的一部分,真正的异议是客户隐藏起来的那更大的部分,需要销售人员去进行更深入地发掘。 图1-1 冰山原理 2.处理冲突 克服异议是解释客户的疑惑,消解客户的不满。克服异议的实质正是在管理冲突。冲突往往是由异议造成的。异议的存在和积累往往造成交易的失败。如何处理异议,是区别优秀与平庸的销售人员的一个十分显著的标志。传统的优秀销售人员善于采用说服的方式,进行“劝说式的销售”,在遇到客户坚定的异议时,可能选择暂时搁置的处理方法,但是,有时搁置并不能解决问题;而平庸的销售人员则往往是坚持己见地导致交易的失败,要不然就走向另一个极端——让步太多而最终导致公司利益的极大受损。

3.克服异议的风格 通常认为克服异议有两种基本风格:竞争型与合作型。现代的克服异议的理念包括两方面的内容:①主张找到问题,找到客户的真实异议所在;②双方共同协商找到解决问题的办法。这也是被称之为合作型的克服异议的风格。与合作型相对的是竞争型的克服异议的风格。竞争型的销售员坚持自己得到最大的利益。而合作型的销售人员则更注重考虑双方共同的利益,着眼于双方都能接受的、较为妥善的解决分歧,共同获得最大的利益,达到“双赢”。合作型的销售人员善于给自己的主张限定一定的范围,只要双方达成的协议进入自己的范围就可以接受,并非一定要坚持使自己获得最大的利益。竞争型的销售员则着眼于最大的利益,但其结果往往导致客户也坚持最大的利益,最终双方由于利益的严重冲突而导致谈判的彻底失败。 采取积极的态度 调查显示,提出反对意见的客户中有64%最终采购了对方的产品。因此,当客户提出一些反对意见时,他们往往是真正关心这个产品,有比较强烈的购买意向,但是客户自身有一些要求不知道销售方是否能给予满足,这是异议产生的原因。而那些没有提出异议的客户,也许他们没有明显的需求,或对销售方的产品根本就不关心。因此,销售方要控制好自己的情绪,积极地看待客户的异议。

客户投诉处理话术

一、感同身受 1)我能理解您; 2)我非常理解您的心情; 3)我理解您怎么会生气,换成是我我也会跟您一样的感受; 4)请您不要着急,我非常理解您的心情,我们一定会竭尽全力为您解决的; 5)如果我碰到您的这么多麻烦,也会是您现在这样的心情我可能比您还着急生气呢; 6)发生这样的事,给您带来不便了,咱们先把您的问题解决,后续咱们再来调查这个问题,您放心吧?; 7)没错,如果我碰到您这么多的麻烦,我也会感到很委屈的; 8)我非常理解您的心情,请放心,我们一定会查证清楚,给您一个满意的答复; 9)我真的很能理解,请放心,我们一定查证清楚,然后给您回复; 10)“听得出来您很着急”“感觉到您有些担心”“我能体会您到很生气,让我来给您提供其它的建议,您看好吗?”“我能感受到您的失望,我可以帮助您的是……”“我能感受得到,××情况、业务给您带来了不必要的麻烦; 11)“如果是我,我也会很着急的……”“我与您有同感……”“是挺让人生气的……”; 12)您好,给您带来这么多的麻烦实在是非常抱歉,如果我是您的话,我也会很生气的,请您先消消气给我几分钟时间给您说一

下这个原因可以吗? 13)您说得很对,我也有同感; 14)给您造成的不便非常报歉,我们的心情跟您一样; 15)您的心情我可以理解,我马上为您处理; 16)“您好,我真的理解您……; 17)没错,如果我碰到您这样的麻烦,相信也会有您现在这样的心情; 二、如何让客户感觉被重视 18)先生,你都是我们**年的老客户了; 19)您都是长期支持我们的老客户了; 20)您对我们业务这么熟,肯定是我们的老客户了,不好意思,我们出现这样的失误,太抱歉了。 21)先生/小姐,很抱歉之前的服务让您有不好的感受,我们对于客户的意见是非常重视的,我们会将您说的情况尽快反映给相关部门去做改进; 三、用“我”代替“您”让客户有当客户的感觉 22)您把我搞糊涂了—(换成)我不太明白,能否再重复下你的问题; 23)您搞错了—(换成)我觉得可能是我们的沟通存在误会,不是说您啊是说我呢;

美容师如何有效处理顾客反对意见

美容师如何有效处理顾客反对意见主讲题材:有效处理顾客的反对意见 主讲单位:医学美容教育网 时间:2015年02月27日下午 地点:公开场所 简要:一般来说,顾客提出反对性的看法,往往是对产品有兴趣,想继续了解,反之,则有可能完全没兴趣,或者说是目前的需求并不迫切。无论是什么样的原因,一旦顾客提出了相反的意见之后,美容师有义务的去积极的面对,而不是回避顾客的拒绝。 美容师在产品销售中,不可避免的需要经常性的面对顾客的反对意见。美容师怎么有效处理顾客反对意见? 一般来说,顾客提出反对性的看法,往往是对产品有兴趣,想继续了解,反之,则有可能完全没兴趣,或者说是目前的需求并不迫切。无论是什么样的原因,一旦顾客提出了相反的意见之后,美容师有义务的去积极的面对,而不是回避顾客的拒绝。下面就来看一下美容师怎么有效处理顾客反对意见的应对方法。 1、倾听顾客的反对的言语; 2、重述顾客的反对意见; 3、愿意接受顾客的意见,并且给予理解的态度。 第一步:耐心听顾客的意见 顾客:“我举得你的产品不错,但是价格太贵了。”

美容师:“XXX小姐,我能够理解你的感受。那么,您觉得一个产品,除了价格之外,还有什么是您比较看重的呢?”或者换种说法,“我很高兴您能够提出这个问题,那么,您知道为什么我们的产品价格要高些吗?” 如果顾客一直对产品的价格不满,你可以把她们的注意力从价格转移到其它的重要因素上,因为你销售的是价值,而不是价格。如果美容院顾客投诉,或者表示不满,注意一定不要用“但是”之类的词语,如:确实有些贵,但是......这样的词等同于否认了对方的话语,这样反而会使销售的过程更加困难。 第二步:克服顾客的异议 反面案例 美容师:XX小姐,您今天在我们这边做的美容效果看起来不错,但是这只是暂时的,为了让效果保持久一点,您可以购买一款我刚刚给您试用的产品。 顾客:我今天还不想买,下次再说吧。 美容师:为什么不买呢,价格也不贵,质量也挺好的。 正面案例

早教销售反对意见话术

反对意见话术 1. 孩子这么小,什么都不懂,花这些钱,不值得啊! 沟通话术:嗯,是啊,这得看你怎么去理解“早教”的意思了,很多人把“早期教育”和学习知识、文化等,真正的早期教育适合0-3岁宝宝,新生儿时就可以开始进行了。比如,拿一红球,离宝宝眼睛20公分左右吧,宝宝盯着看后,你就慢慢的把球向一侧慢慢移动,宝宝顺着你的球也转动自己的头部,对颈部是一个锻炼,这就是早教中的一项小小内容。还有开发视力的黑白闪卡,让宝宝看一秒就换走,正确用。总之,这里也说不清楚。你可以去买一本权威些的早期教育方面的书看看,或去报个育婴师的班听听课就知道了。 2. 买些书在家教教孩子就行了,照着书上说的做,不用花这个钱! 沟通话术:是啊,其实妈妈有时间的话,家里就是最好的早教中心,不过跟孩子玩也是很有学问的。人分三种:视觉型/听觉型/感觉型,所以沟通起来,如果没有用对对方喜欢的方式去沟通,很难达成共识,这会照成与人打交道困难;如果在0-6岁发育的时候,我们科学的植入和开发大脑,他/她就可以成为全方位的人物,长大了,在社会就是成功的人士,不要让孩子输在起跑线上。您一定知道中国一句古话叫“三岁看大,七岁看老”,现代科学家也证实了三岁前宝宝的脑发育以及性格的形成将会影响到宝宝未来一生。 3.孩子这么小,学这些花的钱很贵。 沟通话术:嗯,您能进来了解就看得出来是个负责的妈妈;孩子出生时没有附带说明书,也很少有家长在上岗成为父母之前经受过培训,而作为父母的您一言一行都会潜移默化地影响宝宝,亲情是天生的,爱需要学习,只有了解宝宝身心发展需要,才能正确的去爱孩子,用科学的方法引导孩子,使自己成为宝宝合格的启蒙老师。因为棒棒堂倡导PAT的教育理念,即:最好的老师是父母。为此,棒棒堂面向家庭提供完整立体的早教解决方案,开发宝宝潜能的同时更多是教给您如何成为宝宝合格的启蒙老师,这样让父母轻松、愉悦、富有成就感。 4.为什么要父母陪同孩子一起读? 沟通话术:您真会提问!知道吗?您问的正是我们的教学核心!棒棒堂的课程是需要家长和宝宝共同参与完成的,主要通过课上引导加课下延伸的方式,这样,一方面可以让家长更好的了解和观察宝宝,增进亲子感情;一方面父母也可以通过课上的平台,学习到更多育儿的方法,方便回家后对宝宝进行巩固训练,以达到学习的目的,我们是向家长提供全面指导方案,必竟家庭是宝宝主要生活场所,家长是宝宝的教育实施人与伙伴。 5.为什么课程这样设计? 沟通话术:我们鼓励父母的参与,棒棒堂倡导PAT的教育理念,即:最好的老师是父母,每节45分钟的课程中,我们在对宝宝进行早期教育的同时,也教给父母做合格启蒙老师的方法和技巧,而且我们鼓励父母在家里和孩子一起玩并一起运用这些学到的技巧,因为孩子是通过不断的重复来学习的。我们的授课方式是一位家长陪着一位宝宝在教室里围坐一个圈圈共同上课(每节课最多10个家庭),家长即是观察者也是辅导者,陪着宝宝共同体验。通过课上的内容,父母可以了解该月龄宝宝的身心发育特点,同时懂得了日常生活中怎样陪伴宝宝可以促进宝宝大脑发育。我们早期教育课程是通过三个维度作用于孩子的成长。教宝宝更是教家长,是通过课上引导加课下家庭早教产品延伸的方式以及丰富的亲子社会活动帮助宝宝达到语言、运动、艺术、交往能力、逻辑创造能力全面发展的目的。

预约进行中顾客反对意见的客服话术

预约进行中顾客反对意 见的客服话术 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

预约进行中顾客反对意见的客服话术 1、预约什么呀?太麻烦了! A)“预约好呀!首先可以有效的利用您的时间,还可以提醒您忙中抽闲皮肤有一个规律的护理周期达到更好的效果,再说我们也好安排您喜欢的美容师为您服务,整个流程会更加舒畅,您一定要支持哦!” B)预约好呀!您不想我为您服务呀!每次您过来我都想为您单独服务,您要是不预约,我为别的顾客服务时,要分身都无术,您说是不是?您的时间也很宝贵,我不想让您来店后等我,我心里很不安,所以,您今天先预约好时间,到时我就不会接待别的顾客,您一来就可以做护理好吗? 2、“哎呀,我想来就来嘛!” “王姐,为了让您的皮肤护理有更好的效果,你一定要坚持按照周期做护理”,提前预约,我们可以做好准备,为您提供更优质的服务,也可以节约您的时间,让您变得更加美丽,您说是吧? 3、“我很忙,有时间就会过来的。” “是的王姐,像您这样成功的女性时间都是很宝贵的,正因为如此,我们才想配合您把您的时间管理做得更好,让您把有限的时间用到最大化,只有预约好时间才能真正的节约您的时间你说是吧?”

4、“算了,我不预约了,没有人我就出去转一转,以后再来。” “王姐,那我心里会不安的,因为这样的话您的护理周期得不到保障会影响您的皮肤效果的,我是一个专业的美容师,我的职责告诉我,不允许我自己对您不负责任,也不允许自己对自己的行为不负责任,咱俩一起努力,让您的皮肤变得更美丽娇嫩,好吧?” 预约制的预约重点对象——边缘顾客 边缘顾客的意义:易回来又感情,在我们的会所比较了解,美容师知道她的消费习惯,我们要知道美容会所的顾客是有限的,拉回边缘顾客的成本比较低,开发一个新顾客是维护一个老顾客的八倍。 有很多顾客为什么成为了边缘顾客呢?80%对服务不满意,顾客不说就等于满意。一个习惯左美容的顾客会不会因为服务不满意而不做护理了?不会!她会怎么样呢?她会到别家去;今天你店里的边缘顾客,明天成为别家店里的新顾客。 所以我们必须把边缘顾客用表格整理出来,加以认真的分析,先划分出边缘顾客里面的大顾客,这些顾客全年在店里总体消费情况,全年现金消费是多少?消耗业绩是多少?平均每月到店的频次是多少?店里还有多少她的预收款?这个顾客的消费习惯是什么?性格属于那一种?具体工作是什么?家里的基本情况等等。 边缘顾客的跟进:大的店最好有专门的顾问跟踪;首先制定《边缘顾客跟进表》,在表上把人数清理出来,然后进行划分;打

第四章 反对意见处理

反对意见处理 反对意见就是登上销售成功的阶梯。它们是销售流程中很重要的一部分,而你的回应方式也将决定销售结果的成败。 坦然面对反对意见 嫌货才是买货人。 ——博恩·崔西 销售员必须清醒的知道,销售无固定的法则,被拒绝才是 销售的出发点。当我们辛勤的去拜访客户,很可能你还未开 口。对方便敷衍道: “我们用不着,快回去吧!” 当我们满怀信心去和谈好的客户签约又遭变数时,请不 要气馁,不要放弃。因为接受被拒绝是销售员的必修课程。无 法超越这一点,就永无出头的机会,正是这种拒绝才显示这种 职业的神圣,和销售员存在的价值。 销售不可能总是一帆风顺。在你的销售实践中,肯定会碰 到有顾客提出反对意见。设想一下,要是这种反对意见不存在 的话,销售员根本用不着东奔西走,费尽口舌,只需送发、接受 订单就行了——我说过,这个问题值得我们反复强调——没有 反对意见,你可能会得到少得多的佣金,而销售也不会再是一 项兴旺的事业。顾客的反对是上帝的声音。拒绝不是冲你一个 人来的,而是商业社会对任何一种销售行为的标准反应模式。 减少顾客提出反对意见的方法之一,就是做一次详尽的 销售介绍。介绍得越完整,顾客对产品就会了解得越清楚,曾 经有很多回,我都会试图为顾客做简要粗略的介绍,以便能快 些成交,赶赴下一个预约;或者我不希望工作过度而让我疲惫 不堪。但是,无论出于什么样的理由,无论我在什么时候做的 销售,这种情况下,顾客往往提出了更多的反对意见,结果,我

不得不花更多的时间去解释和说服他们。 处理反对意见的前提 很多推销培训师过于强调处理反对意见的重要性,非常 多的书籍已经讨论了处理反对意见的程序、恰当的解决方法 及其重要性。 如果客户产生了反对意见,是因为他或她还没有被说服, 客户不确定或者有疑虑。换句话说,你对客户的推销工作没做好。推销不是拳击比赛 我坚信人们喜欢购买,同样也喜欢被推销。如果推销的方 式不恰当,客户当然不喜欢。所以,处理反对意见的重点应放 在提前预防上,而不是事后处理上。和设法解决一样,避免产 生是再简单不过的常识。 让我们再回想一下推销的一个重要原则:要么双方都赢, 要么双方都输。也就是说,推销不是拳击比赛,客户以反对意 见出击,推销人员进行回应,这只能导致客户发起另一次出 击,并可能长久继续下去。不好的推销会引起反对意见,如果 你发现反对意见很多,补救的第一步就是从自己的推销着手。 大多数产品或服务自身都包含着一两条反对意见,它们会有 规律地突然出现。职业推销人员首先应当自信,其次应当具备 应付这些反对意见的知识(包括对解决方式的确定)。换句话 说,在推销阶段,就应当对反对意见预先处理。查明在向客户 推销的提问阶段中,所预见的反对意见是否和你要面对的客 户有关。那么,你就有了心理准备:客户是否会有反对意见以 及会有什么样的反对意见。 让我们再看一些例子。设想你在提问阶段问客户:”你是 如何看待价格的,或者,你更看中的是价值?”如果客户回答: ”我已经有了×××公司的价格,想和你们的价格比较一下。

客户委婉提出反对意见时 销售处理话术

客户委婉提出反对意见时销售处理话术 1、如果客户说:“目前我们还无法确定业务发展会如何?”那么推销员就应该说:“先生,我们行销是要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里、是不是可行?我星期一过来还是星期二比较好?” 2、如果客户说:“我没兴趣参加!”那么推销员就应该说:“我非常理解,先生,要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。正因为如此,我才想向你亲自报告或说明,星期一或者星期二过来看你,行吗?” 3、如果客户说:“我现在没空!”推销员就应该说:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦你定个日子,选个你方便的时间!我星期一和星期二都会在贵公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下!” 4、如果客户说:“我没时间!”那么推销员应该说:“我理解,我也老是时间不够用。不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题……” 5、如果客户说:“说来说去,还是要推销东西?”那么推销员就应该说:“我当然是很想销售东西给你了,不过要是能带给你让你觉得值得期望的,才会卖给你。有关这一点,我们要不要一起讨论研究看看?下星期一我来看你?还是你让我星期五过来比较好?” 6、如果客户说:“请你把资料寄过来给我怎么样?”那么推销员就应该说:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。所以最好是我星期一或者星期二过来看你,你看上午还是下午比较好?” 7、如果客户说:“抱歉,我没有钱!”那么推销员就应该说:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况。不过,现在告急做个全盘规划,对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解,要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法:用最少的资金创造最大的利润。这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?” 8、如果客户说:“我没兴趣。”那么推销员就应该说:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自然的,让我为你解说一下吧,星期几合适呢?……” 9、如果客户说:“我会再跟你联系!”那么推销员就应该说:“先生,也许你目前不会有什么太大的意愿,不过,我还是很乐意让你了解,要是能参与这项业务,对你会大有裨益!()”

消费者的反对意见处理

不好意思我不需要? 答:不好意思先生小姐,我想您可能有一些误会,我们给您办地这张多购卡是不需要您填写任何资料和信息地,这点请您放心,现在全国收视率最高地综艺节目<非诚勿扰>节目中间正在播放我们地广告,您可以回去关注一下,已经有很多人都兑换到了自己钟意地商品,现在我已经帮你充好了等值积分,您拿着这张卡回家后按照卡后面地说明注册激活后,就可以再用您今天在本店花地这些钱在多购网上再花一次,告诉您我们多购网上地东西可是非常具有吸引力地,而且我向您保证绝对不要您再付一分钱,过两天当您收到了自己钟意地商品,到时您一定会感谢我地.来,这是您地卡,您拿好了.想要免费购物,记得多多光临本店.资料个人收集整理,勿做商业用途 真地还是假地?你们骗人地吧?那有这么好地事? 答:这一点请您放心,回家后您一试不就知道真假了?再说我们又没有收您一分钱,您还担心什么?现在电视上也都在播我们地广告,很多客户都已经免费获得了钟意地商品,您还不赶快回家试试?来,拿好您地卡.资料个人收集整理,勿做商业用途 你们多购网上都有些什么?我听听看? 答:告诉您,我们多购网地产品可丰富了,绝对有您喜欢地商品,而且啊还有很多刺激好玩地娱乐项目可以玩,非常刺激,也许有机会您还能中一套房子或是车子!真是太棒了!商品像女孩子比较关注地服饰饰品,箱包鞋帽、化妆品,家居用品,还有男士喜欢地手机数码、手表配饰等等,总之绝对有你喜欢,您回家赶快去看看吧.资料个人收集整理,勿做商业用途 能不能给我们一人办一张? 答:可以倒是可以,但是你们消费地积分只有这么多,我们只能按照您地消费给您冲入相应等值地积分,您看这个积分是怎么来帮您划分呢?您给我一个指示吧?我帮你办理.资料个人收集整理,勿做商业用途 能送我几张吗?反正你们又不要钱? 答:听您这样一说,就知道您周围地朋友不少,您真会为家人和朋友着想,相信您地人缘一定很好!真羡慕您!是这样地,给您地这张多购卡里面只有有积分才会有价值,也才能在多购网上免费购买到商品,我是可以给多送您几张,但是里面没有积分,那是没有价值地,要不您下次带朋友来消费,等积到分了,让他感受到免费购物地刺激和乐趣,那才有价值,您说是还是不是?说不定她回头还要请你吃饭呢.资料个人收集整理,勿做商业用途 买不到,我来找你啊? 答:您真会开玩笑,我们还会砸自己地牌子?等您拿到了钟意地产品,说不定你还要来感谢我呢,到时记得一定要多多光顾本店.资料个人收集整理,勿做商业用途 不会再花现金,骗我多花钱吧? 答:这一点请您放心,我们多购网是不会出现现金交易地,您去网上一看就清楚了,我们在央视广告打地就是免费购物,您就放个心吧,再说钱在您地口袋,决定权还在您手里呢.资料个人收集整理,勿做商业用途 你们地合作店铺怎么找? 答:非常方便,在当地最直接地方法就是看我们地广告机,凡是我们多购合作地店铺都会在上面打广告,以后您可以关注一下,另外多购网地合作店铺涵盖了我们日常主要消费地各个行业,以后出门前只要上网进入多购网就可以很方便地查询到您想去地多购合作店铺了,因为我们是全国都可以消费积分,所以就算您是去外地了,不管是吃饭、住宿都可以通过发短信地方式来查询到可以消费积分地店铺,真地是即便利又省钱.具体地操作您回家上多购网查看一下“新手上路”地说明就明白了.资料个人收集整理,勿做商业用途 全国都可以用吗?卡丢了在那补办?

异议处理的方法和话术

异议处理方法和话术 异议处理方法1------太极法 1、方法:太极法的基本做法是当客户提出某些不购买的异议时,伙伴们能立即将客户的反对意见,直接转换成为什么他必须购买的理由。 2、适用情境:太极法能处理的异议多半是客户通常并不十分坚持的异议,特别是客户的一些借口,太极法最大的目的,是让销售人员能藉处理异议而迅速地陈述他能带给客户的利益,以引起客户的注意。 太极法是直接利用顾客的反对意见,转化为肯定意见,但应用这种技巧时一定要讲究礼仪,而不能伤害顾客的感情。此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见。 3、话术举例:顾客购买完休闲的衣服之后,导购员给他推荐小西装(正装)“帅哥,你买了这么多平时穿的衣服,工作时的衣服要不要看下呢?我们新到了一款小西装,很适合你,我拿给你看下吧!” 顾客说“平时都不喜欢穿正装,所以买也根本没有用”导购员说“先生正因为您平时都不穿正装,所以您更应该买一两件试穿一下啊!西装能显出您的好身材,也更能凸显您的气质” 异议处理方法2------化整为零法 1、方法:化整为零法的基本做法是把较高的价格和商品的使用寿命进行分摊。 2、适用情境:顾客对价格敏感,商品价位较高时 3、话术举例:顾客试穿完衣服出来,导购迎上去“帅哥,这件衣服您穿得还不错,就帮你带这件吧”,顾客“这件衣服多少钱啊”,导购“365”,顾客“居然要300多,太贵了”,导购“帅哥您想啊,这件衣服最少可以穿两年吧,一天也就几毛钱的” 异议处理方法3------补偿法 1、方法:补偿法基本做法是在商品缺点客观存在时,给顾客一些补偿让他心理平衡。 2、话术举例:顾客看中一双皮鞋,并试穿“这双鞋子的款式倒是不错,可是皮料的质量好像不是很好”,导购“帅哥您看,市面上同样款式的高等真皮皮鞋最少要1000块以上,而您这双皮鞋的质量并不影响您的穿着,所以这双皮鞋划算多了,都可以买两双了。” 异议处理方法4------间接否认法 1、方法:间接否认法基本做法是在顾客提出异议后,先给予肯定,然后再说出自己的观点和意见。 2、适用情境:这种方法在大多数条件下都可运用,适用面较广,有利于保持良好的面谈气氛,使顾客更容易接受导购人员的看法。 3、话术举例:顾客进店选购衣服,逛了一圈后说“你们这次的衣服款式是不错啊,可是颜色好像好几年前就流行过了啊!”导购“先生,你对流行趋势很了解哦!的确这种颜色几年前是流行过了,你应该也知道服

处理反对意见四步骤

◆使反对具体化的重要意义 在认同了客户的想法和感受以后,销售人员要尽最大努力地使客户的反对意见具体化,即客户反对的细节是什么,有哪些因素导致了客户的反对。使客户意见具体化的意义在于有助于彻底找出导致客户异议的真正原因。因为客户所表示的异议往往不是真实的意思表示,所以销售人员在听取客户的异议后,不要急于解释客户的异议,而是要尽量听到客户更为详细、具体的反对意见。 ◆利用发问技巧 客户往往不会对销售人员仔细地解释为什么会提出异议,因此一定要听到客户详细的反对意见,销售人员必须通过自己的提问来获得。人们提问通常有两种方式:①开放式的提问,即咨询性的,询问细节的问题;②封闭式的提问,是验证性的,要求回答是与否的问题。优秀的销售人员在向客户询问反对意见的细节时,常常开始采用的是开放式的提问,鼓励客户主动地尽量细说、多说,说出更多的想法和意见,最后采取封闭式的提问方法,来确认客户的真正意见。只有听到客户真正的意见,才能有针对性地去解释和克服。 【自检】 请你阅读以下销售场景,并回答相关问题。 销售:李先生,我知道你们对上次订购的地板非常满意。这次你们公司又承接了这么大的工程,我想您一定还需要订更多的货吧? 客户:我们不再需要订购地板了。 销售:为何不需要了?可是这批地板是优质松木经过最新技术压制,受潮不易变形,在市场上非常畅销的呀! 客户:我知道你们的产品质量不错,但是我们不需要了。 销售:你是说这次不打算买了? 客户:不买了。 销售:真的不买? 客户:真的不买。 销售:你肯定是千真万确、的的确确、当真不买吗? 客户:我不买不买就是不买!

销售:哦,我的问题全都问完了。感谢你这么直率。 (1)分析这个场景,如果遇到同样的情况,应该采用以下那种处理方式? A.这个客户没有需求,不必再耽误时间了。() B.改变发问方式,运用开放式的问题鼓励客户说出细节。() (2)假如你是这位销售员,你应该如何提问,以获得客户不再订购地板的 原因。请你根据客户的回答,补充正确的提问。 销售:李先生,我知道你们对上次订购的地板非常满意。这次你们公司又承接了这么大的工程,我想您一定还需要订更多的货吧? 客户:我们不再需要订购地板了。 销售:____________________________________________________ 客户:因为我们不再需要了。 销售:____________________________________________________ 客户:因为我们采用了新的材料。 销售:____________________________________________________ 客户:我们要用石料进行地面装饰。 销售:____________________________________________________ 客户:(表现出兴趣)哦,是吗?那我们可以好好谈谈。 销售:____________________________________________________ 客户:听起来不错。 ◆询问细节时需要了解的内容 在询问细节时,销售人员要努力地了解以下三点: ①客户的真实需求是什么 客户的真实需求是指客户表面异议之下的实质性的意见。 ②客户需求的迫切程度

客户反对意见-的回答话术

------客户反对意见----- 回答话术 1、顾客:我们公司现在没有安排。(怎么样更有效要到老板的电话) 业务员:我很理解你的情况,那你可以向老板申请啊,说不准公司就可以批准呀。我们以前接触了很多学员也跟你一样,刚刚开始公司没有安排培训,但最后还是被公司安排来上课了,你知道为什么吗? 顾客:“为什么呢” 业务员:因为你都不向公司提要求,公司怎么知道你的要求,你应该直接向老板申请。顾客:“我向老总申请了还是不批(或老板不会批准的)” 业务员:我很理解你的情况,我们以前也有学员去向老板申请,也没有批准,后来他就叫我们帮忙,让我们直接跟他老板沟通,经过我们的一番说明,他终于参加了我们的培训课程。XX先生/小姐,不如这样,你把你老板电话告诉我,我直接去跟你老板沟通,让他批准你参加我们的课程,请问你老板贵姓?手机号码是13**我直接去跟你申请,这样会更快申请到 2、顾客:我刚收到你们的信息,这个是书还是课程? 业务员:是培训课程,是一个能够在比较短的时间内就可以快速提升你(你员工)的业绩的课程 顾客疑惑:“是不是真的/有没有可能(或者顾客不吭声)” 业务员答:当然是真的啦,凡是参加过我们这个培训课程的学员经过学习,业绩都得到了大幅度的提升。 @@@我们有位重庆的学员,他是重庆綦江县最大的一家地产,叫双悦地产,不知道你听说过没有,他们老板为了提升业绩带了10名店长过来广州学习,没有参加课程之前,门店每个月的业绩30万都不到,自从上了老师的课程之后,回去应用了邓老师在课程中所讲解的技巧,现在每个月的业绩都不会低过40万的 你来参加邓老师的课程,你会迅速提升售楼技巧,那你看,现在是准备报3个还是5个名额/那你现在是现金方便还是汇款方便(请问是哪个银行方便,我把账号报给你) 3、顾客:“你说的那么好,对别人来说有效果,但我来学不一定有效果吧” 业务员:你要相信你的学习能力一定不会比别人差,邓老师的课程非常具有实战性,对你肯定有效果。要不,这样,你可以先把两百定金汇到我们的账号,我现在为你预定一个优惠名额。你先上一个上午的课程,如果你觉得我们的课程对你有帮助,那么你就交剩下的学费,如果你觉得对你没有帮助/没有效果,我们就全额退还定金(请问是哪个银行方便,我把账号报给你) 4、顾客:“现在网络上骗人的太多了,不敢汇款。” 业务员:我很理解你的想法,你有没有看过邓小华老师写的《售罄》《房地产热销有绝招》或《门店利器》呢?(或者你可以上网搜索一下,很多网站都有关于邓老师的介绍以及他培训课程的报道的) 顾客:“网上很多都是骗人的” 业务员:我很理解你的想法,不过你要相信这个社会好人还是占多数的,邓小华老师写的《售罄》从07年就一直畅销到现在,而且在全国都巡回开设培训课程,如果骗人的话,那全国那么多的地产不可能有人被骗了也不知道吧 顾客不吭声

处理顾客异议的七种方法

处理顾客异议的七种方法 利郎_处理顾客异议的七种方法 顾客的异议是多种多样的,处理的方法也千差万别,必须因时、因地、因人、因事而采取不同的方法。在推销过程中,常见的处理顾客异议的方法有以下几种: 1.转折处理法 转折处理法,是推销工作的常用方法,即营业员根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客作出一定让步,然后再讲出自己的看法。此法一旦使用不当,可能会使顾客提出更多的意见。在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词,而实际交谈中却包含着“但是”的意见,这样效果会更好。只要灵活掌握这种方法,就会保持良好的洽谈气氛,为自己的谈话留有余地。 顾客提出营业员推销的服装颜色过时了,营业员不妨这样回答: “小姐,您的记忆力的确很好,这种颜色几年前已经流行过了。我想您是知道的,服装的潮流是轮回的,如今又有了这种颜色回潮的迹象。” 这样就轻松地反驳了顾客的意见。 2.转化处理法 转化处理法,是利用顾客的反对意见自身来处理。顾客的反对意见是有双重属性的,它既是交易的障碍,同时又是一次交易机会。营业员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素,未尝不是一件好事。 这种方法是直接利用顾客的反对意见,转化为肯定意见,但应用这种技巧时一定要讲究礼仪,而不能伤害顾客的感情。此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见。 3.以优补劣法 以优补劣法,又叫补偿法。如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提供的服务中的缺陷,千万不可以回避或直接否定。明智的方法是肯定有关缺点,然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡,有利于使顾客作出购买决 策。 当推销的产品质量确实有些问题,而顾客恰恰提出:“这东西质量不好。”营业员可以从容地告诉他: “这种产品的质量的确有问题,所以我们才削价处理。不但价格优惠很多,而且公司还确保这种产品的质量不会影响您的使用效果。” 这样一来,既打消了顾客的疑虑,又以价格优势激励顾客购买。这种方法侧重于心理上对顾客的补偿,以便使顾客获得心理平衡感。 4.委婉处理法 营业员在没有考虑好如何答复顾客的反对意见时,不妨先用委婉的语气把对方的反对意见重复一遍,或用自己的话复述一遍,这样可以削弱对方的气势。有时转换一种说法会使问题容易回答得多。但只能减弱而不能改变顾客的看法,否则顾客会认为你歪曲他的意见而产生不满。营业员可以在复述之后问一下:“你认为这种说法确切吗?”然后再继续下文,以求得顾客的认可。比如顾客抱怨“价格比去年高多了,怎么涨幅这么高。”营业

客服经典话术

4S店客服工作实战精典话术 按工作性质客服也一般分三种: 售前客服(主要回答用户在购买前提出的问题,包括对商品的,以及对购物流程的.以销售为主要目的) 售中客服(主要处理下单后,商品收到或交易取消前的一系列问题,查单催单为主) 售后客服(主要处理投诉. 类问题) 客户投诉的应对方法 每一位服务人员都有自己独特的处理投诉的方法和技巧,不同的方法和技巧适用于不同的客户、产品和场合。作为一名优秀的客户服务人员,只有了解掌握并灵活运用多种消除异议的技巧,才能在处理客户投诉的过程中得心应手。处理客户投诉的具体技巧主要有以下几种: 一、让客户发泄 通常客户会带着怒气投诉或抱怨,这是十分正常的现象,此时服务人员首先应当态度谦让地接受客户的投诉和抱怨,引导客户讲出原因,然后针对问题解决。这种方法适用于所有抱怨和投诉处理,是采用最多的一种方法。这种方法应把握三个要点:一听,认真倾听客户的投诉或抱怨,搞清楚客户不满的要点所在;二表态,表明对此事的态度,使客户感到你有诚意对到他们的投诉或抱怨;三承诺,能够马上解决的当时解决,不能马上解决的给一个明确的承诺,直到客户感到满意为止。 二、委婉否认法 使用委婉否认法避免陷入负面评价就是当客户提出自己的购买异议后,服务人员肯定对方的异议,然后再陈述自己的观点。这种方法特别适用于澄清客户的错误想法、鼓励客户进一步提出自己的想法等方面,常常起到出人意料的显着效果。适用委婉否认法,应注意以下几个方面:特别适用于主观自负且自以为是的客户,这种方法的表达句型是“是的,但是”,但这种语型暗示着极强烈的否认法,因此,应用时可将其改为较委婉的“是……而……”句型,还可以使用“除非……”的句型,尽量避免出现“但是”。 三、转化法 这种方法适用于误解所导致的投诉或抱怨,因此处理这种抱怨时应当首先让客户明白问题所在,当客户明白是因为误解导致争议时,问题也就解决了。

《如何处理客户异议》

如何处理客户的异议 处理反对意见的四步法(上) 客户真正的异议需要去发掘 合作型的克服异议的风格 处理反对意见的步骤1:采取积极的态度 处理反对意见的步骤2:认同客户的感受 异议的实质 在与客户面谈的过程中,经常可以听到客户对销售人员所提供的产品或服务提岀的异议。所谓异议,也就是客户的不同意见,其实质是客户对于产品或服务的不满。客户表达异议的方式多 种多样,客户可能直接说对产品没兴趣,也可能借口要开会或需要和其他人进行商量。这些异议 有可能是真的,也有可能是假的。但即使是假的异议之后也常常往往隐藏着真的反对意见。 1.冰山原理 人们平常见到的冰山只是冰山整体上露岀海面的很小的一部分,更大的部分都隐藏在水下, 人们是看不到的。客户的异议往往如同冰山,异议本身只是客户全部意思表达中很小的一部分,真正的异议是客户隐藏起来的那更大的部分,需要销售人员去进行更深入地发掘。 反对意见、口或壷假的信息 隐?着的真 正的 冰山原理 2.处理冲突 克服异议是解释客户的疑惑,消解客户的不满。克服异议的实质正是在管理冲突。冲突往往 是由异议造成的。异议的存在和积累往往造成交易的失败。如何处理异议,是区别优秀与平庸的 销售人员的一个十分显著的标志。传统的优秀销售人员善于采用说服的方式,进行“劝说式的销售”,在遇到客户坚定的异议时,可能选择暂时搁置的处理方法,但是,有时搁置并不能解决问 题;而平庸的销售人员则往往是坚持己见地导致交易的失败,要不然就走向另一个极端一一让步 太多而最终导致公司利益的极大受损。

传统的处理冲突曲方法: >说服一最廉价的方式,個对方墨否愿意摄 a 効说? > > > > > > 3. 克服异议的风格 通常认为克服异议有两种基本风格: 竞争型与合作型。现代的克服异议的理念包括两方面的 内容:①主张找到问题,找到客户的真实异议所在;②双方共同协商找到解决问题的办法。 是被称之为合作型的克服异议的风格。 与合作型相对的是竞争型的克服异议的风格。 售员坚持自己得到最大的利益。 而合作型的销售人员则更注重考虑双方共同的利益, 都能接受的、较为妥善的解决分歧,共同 获得最大的利益, 于给自己的主张限定一定的范围, 坚持使自己获得最大的利益。 竞争 型的销售员则着眼于最大的利益, 持最大的利益,最终双方由于利益的严重冲突而导致谈判的彻底失败。 竞爭型培养竟 争型,魯作型培养帶 作型. 米取积极的态度 调查显示,提岀反对意见的客户中有 64%最终采购了对方的产品。 对意见时,他们往往是真正关心这个产品, 有比较强烈的购买意向, 知道销售方是否能给予满足, 这是异议产生的原因。而那些没有提岀异议的 客户, 明显的需求,或对销售方的产品根本就不关心。因此,销售方要控制好自己的情绪, 客户的异议。 拖薙一但间题畏否就此淌失? 彻底投降一所有人都僉臥 单方?行劲一对晟文关系宥何影响? 解决问題一双方都应觉*剖阖样的问題 仲裁一 槨是否会播受强加的决定? 诱判一可能 要朮抓叹妥协为代价 这也 竞争型的销 着眼于双方 达到“双赢”。合作型的销售人员善 只要 双方达成的协议进入自己的范围就可以接受, 并非一定要 但其结果往往导致客户也坚 因此,当客户提岀一些反 但是客户自身有一些要求不 也 许他们没有 积极地看待

处理客户异议的条经典话术

处理客户异议100条经典话术,每天背三遍! ▌一、感同身受 1.我能理解; 2.我非常理解您的心情; 3.我理解您怎么会生气,换成是我我也会跟您一样的感受; 4.请您不要着急,我非常理解您的心情,我们一定会竭尽全力为您解决的; 5.如果我碰到您的这么多麻烦,也会是您现在这样的心情; 6.发生这样的事,给您带来不便了,不过我们应该积极面对才是对吗?; 7.没错,如果我碰到您这么多的麻烦,我也会感到很委屈的; 8.我非常理解您的心情,请放心,我们一定会查证清楚,给您一个满意的答复; 9.我真的很能理解,请放心,我们一定查证清楚,然后给您回复; 10.“听得出来您很着急”“感觉到您有些担心”“我能体会您到很生气,让我来给您提供其它的建议,您看好吗?”“我能感受到您的失望,我可以帮助您的是……”“我能感受得到,××情况、业务给您带来了不必要的麻烦; 11.“如果是我,我也会很着急的……”“我与您有同感……”“是挺让人生气的……”; 12.您好,给您带来这么多的麻烦实在是非常抱歉,如果我是您的话,我也会很生气的,请您先消消气给我几分钟时间给您说一下这个原因可以吗? 13.您说得很对,我也有同感; 14.给您造成的不便非常报歉,我们的心情跟您一样; 15.您的心情我可以理解,我马上为您处理; 16.“小姐,我真的理解您……; 17.没错,如果我碰到您这样的麻烦,相信也会有您现在这样的心情; ▌二、被重视 18.先生,你都是我们**年客户了; 19.您都是长期支持我们的老客户了; 20.您对我们业务这么熟,肯定是我们的老客户了,不好意思,我们出现这样的失误,太抱歉了; 21.先生/小姐,很抱歉之前的服务让您有不好的感受,我们店铺对于客户的意见是非常重视的,我们会将您说的情况尽快反映给相关部门去做改进; ▌三、用“我”代替“您” 22.您把我搞糊涂了—(换成)我不太明白,能否再重复下你的问题; 23.您搞错了—(换成)我觉得可能是我们的沟通存在误会; 24.我已经说的很清楚了—(换成)可能是我未解释清楚,令您误解了; 25.您听明白了吗?—(换成)请问我的解释你清楚吗; 26.啊,您说什么?—(换成)对不起,我没有听明白,请您再说一遍好吗; 27.您需要—(换成)我建议…… / 您看是不是可以这样……; ▌四、站在客户角度说话 28.这样做主要是为了保护您的利益; 29.如果谁都可以帮您办理这么重要的业务,那对您的利益是很没有保障的; 30.我知道您一定会谅解的,这样做就是为了确保向您一样对我们店铺有着重要意义的忠诚顾客的权益; ▌五、怎样的嘴巴才最甜 31.麻烦您了;

早教销售反对意见话术图文稿

早教销售反对意见话术集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

反对意见话术? 1.孩子这么小,什么都不懂,花这些钱,不值得啊! 沟通话术:嗯,是啊,这得看你怎么去理解“早教”的意思了,很多人把“早期教育”和学习知识、文化等,真正的早期教育适合0-3岁宝宝,新生儿时就可以开始进行了。比如,拿一红球,离宝宝眼睛20公分左右吧,宝宝盯着看后,你就慢慢的把球向一侧慢慢移动,宝宝顺着你的球也转动自己的头部,对颈部是一个锻炼,这就是早教中的一项小小内容。还有开发视力的黑白闪卡,让宝宝看一秒就换走,正确用。总之,这里也说不清楚。你可以去买一本权威些的早期教育方面的书看看,或去报个育婴师的班听听课就知道了。 2.买些书在家教教孩子就行了,照着书上说的做,不用花这个钱! 沟通话术:是啊,其实妈妈有时间的话, 家里就是最好的早教中心,不过跟孩子玩也是很有学问的。人分三种:视觉型/听觉型/感觉型,所以沟通起来,如果没有用对对方喜欢的方式去沟通,很难达成共识,这会照成与人打交道困难;如果在0-6岁发育的时候,我们科学的植入和开发大脑,他/她就可以成为全方位的人物,长大了,在社会就是成功的人士,不要让孩子输在起跑线上。您一定知道中国一句古话叫“三岁看大,七岁看老”,现代科学家也证实了三岁前宝宝的脑发育以及性格的形成将会影响到宝宝未来一生。 3.孩子这么小,学这些花的钱很贵。 沟通话术:嗯,您能进来了解就看得出来是个负责的妈妈;孩子出生时没有附带说明书,也很少有家长在上岗成为父母之前经受过培训,而作为父母的您一言一行都会潜移默化地影响宝宝,亲情是天生的,爱需要学习,只有了解宝宝身心发展需要,才能正确的去爱孩子,用科学的方法引导孩子,使自己成为宝宝合格的启蒙老师。因为棒棒堂倡导PAT的教育理念,即:最好的老师是父母。为此,棒棒堂面向家庭提供完整立体的早教解决方案,开发宝宝潜能的同时更多是教给您如何成为宝宝合格的启蒙老师,这样让父母轻松、愉悦、富有成就感。 4.为什么要父母陪同孩子一起读? 沟通话术:您真会提问!知道吗您问的正是我们的教学核心!棒棒堂的课程是需要家长和宝宝共同参与完成的,主要通过课上引导加课下延伸的方式,这样,一方面可以让家长更好的了解和观察宝宝,增进亲子感情;一方面父母也可以通过课上的平台,学习到更多育儿的方法,方便回家后对宝宝进行巩固训练,以达到学习的目的,我们是向家长提供全面指导方案,必竟家庭是宝宝主要生活场所,家长是宝宝的教育实施人与伙伴。 5.为什么课程这样设计? 沟通话术:我们鼓励父母的参与,棒棒堂倡导PAT的教育理念,即:最好的老师是父母,每节45分钟的课程中,我们在对宝宝进行早期教育的同时,也教给父母做合格启蒙老师的方法和技巧,而且我们鼓励父母在家里和孩子一起玩并一起运用这些学到的技巧,因为孩子是通过不断的重复来学习的。 我们的授课方式是一位家长陪着一位宝宝在教室里围坐一个圈圈共同上课(每节课最多10个家庭),家长即是观察者也是辅导者,陪着宝宝共同体验。通过课上的内容,父母可以了

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