安全保证体系框图
安全生产委员会指挥长
副指挥长
总工程师
安检工程师建立组织保证制度，做好职工安全思想教
育，把安全生产放在所有工作的首位，经
常了解安全生产情况，保证监督作用，发
现问题，有针对性地提出加强工作的方
法。
监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排总结月、季、
年度思想政治工作要同时安排检查总结安全生产中的思想
政治工作，宣传报道安全生产中的好人好事好经验，批评揭
露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工地及驻
地安全宣传，开展党员双带和党员身边无事故活动，坚持党
内团内评先安全有否决权。
安全保证体系组
织
保
证
工
作
保
证
制
度
保
证
群
众
组
织
1 施工组织是否有安全设计及安全技
术措施；
2 施工机具是否符合技术和安全规定；
3 安全防护措施是否符合要求；
4 施工人员是否经过掊训；
5 施工方案是否经过交底；
6 安全生产责任制是否落实；
7 施工中可能发生的危险是否有预防
措施。
1 抓好安全日常管理；
2 建立健全安全生产责任制；
3 落实安全生产责任制；
4 开展经常性的安全生产活动；
1 对职工进行安全生产宣传教育；
2 组织职工开展群众性监督检查活动；
3 组织开展预防事故的群众活动；
4 加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护组织作用；
5 组织职工学习劳动保护的法律、政策知识，提高自我防护能
力，全员监督和群防群治。
施工过程中检查
1 安全设计、安全技术措施是否人人明白心
中有数；
2 安全操作挂牌制度是否落实；
3 安全操作规程和安全技术措施执行情况；
4 现场事故隐患整改情况；
5 现场违章指挥、违章操作监督检查；
6 安全活动及班前安全讲话是否正常；
7 搞好信息反馈工作。
十三项安全生产制度 7 安全技术交底制
1 安全生产责任制 8 交接班制
2 班前安全讲话制 9 安全标志管理制
3 周一安全活动制 10 安全生产检查制
4 安全设计制 11 职工伤亡事故报告制
5 临时设施检查验收制 12 安全生产奖惩制
6 安全培训教育制 13 安全生产会议制
建立健全劳动保护监督检查组织，积极开展群众性安全活动，
实施推广红、黄牌通知书，参加安全检查，参与事故调查分
析处理，筑起安全生产第二道防线。
竣工检查
1 总结施工生产过程中安全生产经
验，对于成功经验和控制办法进行推
广；
2 找出施工过程中安全管理薄弱环
节，制定对策转入下一循环；
3 做好总结评比工作。
实现
安全
目标
环境保护、水土保证体系框图
环境保护、水土保持领导组
组长：项目经理
副组长：总工程师
制
定
管理
目标
建
立
环
境
目
标
责
任
制
宣
传
教
育
计
划
员
工
培
训
制
定
环
保
实
施
方
案
完
善
环
保
技
术
措
施
实
施
环
保
技
术
政
策
各业务部门负责人项目经理专、兼职检查员
技术保证经济保证
施工过程保证
制
定
岗
位
责
任
制
施
工
方
法
工
艺
保
证
物
资
设
备
保
证
与
主
管
部
门
综
合
治
理
定
期
不
定
期
检
查
环
保
措
施
改
进
现
场
监
控
环
保
费
用
到
位
建
立
环
保
奖
惩
制
度
环保目标保证检查、监控
防
止
水
污
染
防
止
噪
声
、
光
污
染
防
止
大
气
污
染
建
筑
生
活
垃
圾
处
理
等
环
保
工
作
做
好
弃
碴
场
及
便
道
环境保护达标
质 量 保 证 体 系 框 图
制定技术工作制度、
工作标准
技术保证体系
总工程师
技术工作责任制 技术专业学习
技术工作标准化
技术标准 技术细则
质量保证体系
技术责任制
奖惩制度
岗位责任制
制 度 保 证
产品检查评定
质量目标保证体系 指挥部质量目标
领导小组下达目标
工程队展开目标
制定对策措施
目标任务落实
施工班组个人
安质部组织评定
指挥部组织审定
实现优质产品
全员参与
组织保证体系 项目指挥长 领导组、质检工程师
工程队长
ＱＣ小组
班
组
长
班组质检员
技术部、安质环保部 生产过程保证体系 施工组织设计 项目经理
技
术
保
证
施工方法工艺保证
人
员
保
证
质量检查保证体系 安全质量环保部 健全检查机构
原材料检查
试件检查
外购件检查
工序质量检查
招标文件
设计资料
经济保证体系
经济责任制 奖惩制度
工料机包干
质量评定
指挥长
信息反馈
实行考核
环境质量检查
环境质量保证体系 安全质量环保部
环境保护目标
固体废弃物处理
生态环境保护
水土空气环境保护
奖惩兑现
工程试验室
技术部门
物资机械设备保证
公司环保工作概况 公司环保组织机构情况及管理制度 一、企业环保组织机构图 1、责任和配置： 1.1组长：（总经理）：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。 组长（副总） 副 组 长 副 组 长 副 组 长 副 组 长 成 员 成 员 成 员 成 员 成 员 成 员
1.2副组长（人力部）：负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。 1.3副组长（生产部经理）：负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。 1.4副组长（工程部）：负责相关环保设备设施的维护及正常运转。 污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。 1.5副组长（采购部）：负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。 二、企业环境管理制度 1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。作为企业的环境监督员，有如下的职责： 1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护的法 律、法规、规章、标准及其他要求； 1.12组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规 程，并对其贯彻执行情况进行监督检查； 1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行； 1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环境污染 事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理； 1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用； 1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施 验收和试运行工作； 1.17参加环境污染事件调查和处理工作； 1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术； 1.19负责本企业应办理的所有环境保护事项。
*******有限公司环境保护管理机构设 置及其相关职责 公司的领导十分重视环境保护工作，认真贯彻执行国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策和制度。根据环评的要求，加强企业的环境保护工作，厂内需要设置专门的环境管理和监测机构。根据工厂的规模和特点，设置与其它行政科室平行的环保部。建立实行董事长领导下的总经理负责制，设置环保专职机构——环保部，在公司总经理的领导下，由副总经理分管该部门，负责全厂的环保工作，同时任命环保部经理一名，专职环保员一名，协助环保工作的监控技术人员两名，并制定了环保部工作职责、环保部经理工作职责和环保员岗位职责，具体如下： 环保部工作职责 （一）建立企业环境管理组织架构。指导有关企业建立企业环境管理责任体系，设立环境管理机构，明确企业环境管理总负责人和企业环保员工作职责； （二）提高企业环境管理与监督人员素质。组织企业参加由我部统一组织的培训。 （三）建立健全企业环境管理资料。指导企业做到资料完善整齐，装订规范，监测记录连续完整，指标符合环境管理要求，能全面反映企业的环境管理情况；
（四）建立和完善企业内部环境管理制度。指导有关企业结合实际，建立健全企业污染减排计划、环境应急管理制度、环境治理设施、设备运行管理等制度； （五）指导有关企业在醒目位置放置污染源分布图、污染物处理流程图和企业环境管理责任体系图； （六）规范管理企业环境管理与监督人员。建立企业环境管理与监督人员登记备案管理制度和报告制度等； （七）探索企业环境监督员制度与其他制度的衔接。重点探索与环保专项资金使用、清洁生产示范、循环经济试点、企业上市环保核查、限期治理、停产整治等环境管理制度或环保工作相衔接的方法。 二O一〇年五月二十日
苍南县昌顺石料有限公司环保组织机构图
环保岗位责任制 一、环保领导小组组长岗位职责 1、严格遵守并认真贯彻执行国家的有关法律法规和政策，是企业环保第一责任人，对企业的环保全面负责。 2、建立健全公司环保管理机构，督察成立部级以上环保主管部门，聘任专职环保管理人员，负责日常环保管理工作。 3、建立健全企业环保责任制，并督促审查、考核环保责任制的落实情况。 4、落实环保技术措施经费，保证环保工作投入。 5、定期组织召开环保会议，讨论解决环保工作中存在的问题。 二、环保领导小组副组长岗位职责 1、直接负责公司环保工作，协助总经理实现环保工作目标。 2、及时向组长汇报本公司环保工作情况及改进措施和意见。 3、每月组织一次环保工作大检查，并亲自参加，对查出的问题及隐患，提出整改措施并检查落实情况。 4、组织编制公司年度环保工作计划，主持制定环保规章制度、环保专业考核办法，并组织落实。 5、检查监督各分部门搞好环保工作。 6、检查指导有关部室领导职责范围内的环保工作。 7、每季召开一次环保工作会议，听取有关部门的汇报，研究解决环保工作的重大问题。 三、环保领导小组成员岗位职责 1、在分管副总的领导下，负责抓好岗位的环保工作。 2、认真执行上级环保法律法规、方针、政策及文件。 3、定期组织人员召开环保会议，及时传达上级的文件和指示。 4、经常深入现场，了解污染情况，提出整改措施。 5、负责本单位的环保宣传、教育、培训工作。 6、参加本单位范围内的污染事故调查、分析及处理工作。 7、负责本单位的环保达标验收组织及管理工作。 8、参加本单位各种建设项目环保设计审查、施工、监督及验收工作。 9、负责本单位的日常环保工作。
津港高速公路工程（西外环■临港）第三标段项 目部 环境保护组织机构 施工单位：中铁十三局集团第一工程有限公司 日期：二O一三年四月七日 1. 环境保护组织机构 成立由项目经理任组长的施工环境保护领导小组，统筹安排,严
格执行国家颁布的环保、水保法规和建设单位的相关规定，安排有经验，责任心强的环保监察人员专门负责环保工作，在施工中全面规划，加强防范措施，减少施工对环境的污染、破坏，保护好生态环境，做好水土流失的保护措施。本着“三同时” 的原则与工程本体同步实施。 2. 环境保护岗位职责 1）项目经理全面负责本工程环境保护工作。定期组织环境保护的工作检查，确保环保及水保体系正常运转，是实现施工环保，水土保持目标的第一责任人。 贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护法规、方针和法令。 及时参加建设单位、当地政府环保部门组织的环保工作会议，配合建设单位做好环境保护工作。 2）项目副经理在项目经理领导下，在施工生产中组织实施项目经理部制定的环境保护措施。 组织安全质量部、施工管理部、物资设备部等部门，定期进行环境保护、水土保持工作检查。 3）总工程师 在项目经理领导下，负责组织施工管理部编制环境保护措施，负责环保设施、设备的落实 负责审核环境保护的各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。
负责对施工可能造成的环境影响进行评估，并组织物资、施工管理部门对采用的环保设施和设备进行评估。 4）安质环保部 安质环保部是环境保护的主要职能部门，主要负责审批施工环保的各项措施，与建设单位环保主管部门、监理以及当地环保主管部门联系，为相关部门提供有关施工现场的各项环境保护、水土保持资料；随时检查施工现场的实施情况，有权制止破坏生态环境、水土保持的施工，并予以罚款。 5）工程技术部 在总工程师领导下，负责编制环境保护措施，负责按需申请配置环保设施及设备。根据综合管理部提供的资料编制施工组织设计，制定施工方案，并监督、检查施工执行情况。 6）物资设备部、中心料库负责施工机械噪声、尾气排放等影响环 境因素的治理工作。负责机械废弃物及包装物的回收和处理。 负责易燃、易爆物资及有毒化学品的采购、保管、贮存和领用，以预防其影响环境的潜在事故的发生。 负责环保装备的采购和保管。 负责配合综合管理部做好施工现场的宣传牌、警示牌等，并为施工环保提供必要的物资。 7）综合部及时分批、分时间段组织施工人员对施工环保的相关知 识和规定进行学习，并对施工中常用的保护方法进行培训。
×××发展有限公司 组织机构与职能框图 仅用于个人学习 三、质量管理部：负责产品从购到销地质量把关工作购进前应审查供货厂家地合法证件（三证）及质量地证明文件，销售应杜绝与无合法证件、无执业证单位发生业务往来，对经营全过程负责，有权否决不合格地产品购进和销售，对任何产品都有监督、审查、随时抽检地权利，同时接受质检部门在购销过程地质量监督.文档收集自网络，仅用于个人学习 （一）验收责任人：要对部门负责，在验收工作中，要坚持原则，严格按制度和医疗器械地标准进行验证，记录要清晰真实、完整，遇到问题及时上报有关部门，验收合格后送入库房，对库房工作要尽心尽责，保管好各种体外诊断试剂，定期整理，做好每一种体外诊断试剂地出入库地清点和验收，严格遵守库房管理制度，做好安全工作，及时记载保管帐.文档收集自网络，仅用于个人学习 （二）售后服务责任人：负责对产品地使用及培训工作，并做好客户资料地存档工作，定期进行客户回访工作，及时了解售出产品地使用情况和质量评估.反馈产品信息和客户地要求，做好售后服务工作.文档收集自网络，仅用于个人学习 四、采购部负责人：根据公司经营情况，分析市场动态、库存情况、按经营类别编制采购计划，并经审批后按质量部门地要求进货，并履行公司质量管理体系中地进货及验收制度，确
保正常地经营业务地开展.文档收集自网络，仅用于个人学习 五、储运部负责人：建立储运各项管理制度，负责管理库房地日常工作及做好货品地运输，并做好产品地养护管理.文档收集自网络，仅用于个人学习 六、销售部门负责人：要对部门负责，组织实施公司地经营计划，负责组织货源和开拓销售市场， 七、公司财务信息部负责人：要制定财务管理办法，组织指导各部门地财务管理地经济核算.真实反映企业地财务状况和经营成果，监督财务抽支，依法结算缴纳国家税款并保送财务决算，统筹处理财务工作时出现地问题；负责公司信息化系统地建立和维护，并实施各项数据化管理.文档收集自网络，仅用于个人学习 八、行政部门负责人；负责公司制度及完善公司地各项管理制度并监督实施，配合各部门做好后勤服务工作，确保各项工作地有序运行.文档收集自网络，仅用于个人学习 ×××有限公司
蒙东锗业环保组织机构图 环保岗位责任制 一、环保领导小组组长岗位职责 1、严格遵守并认真贯彻执行国家的有关法律法规和政策，是企业环保第一责任人，对企业的环保全面负责。 2、建立健全公司环保管理机构，督察成立部级以上环保主管部门，聘任专职环保管理人员，负责日常环保管理工作。 3、建立健全企业环保责任制，并督促审查、考核环保责任制的落实情况。 4、落实环保技术措施经费，保证环保工作投入。 5、定期组织召开环保会议，讨论解决环保工作中存在的问题。 二、环保领导小组副组长岗位职责 1、直接负责公司环保工作，协助总经理实现环保工作目标。 2、及时向组长汇报本公司环保工作情况及改进措施和意见。 3、每月组织一次环保工作大检查，并亲自参加，对查出的问题及隐患，提出整改措施并检查落实情况。 4、组织编制公司年度环保工作计划，主持制定环保规章制度、环保专业考核办法，并组织落实。 5、检查监督各分车间搞好环保工作。 6、检查指导有关车间、部室领导职责范围内的环保工作。 7、每季召开一次环保工作会议，听取有关部门的汇报，研究解决环保工作的重大问题。 三、环保领导小组成员岗位职责 1、在分管副总的领导下，负责抓好本车间的环保工作。 2、认真执行上级环保法律法规、方针、政策及文件。 组长 副组长 安全生产技 术部化学品车间区熔车间人力资源部.
3、定期组织车间人员召开环保会议，及时传达上级的文件和指示。 4、经常深入现场，了解污染情况，提出整改措施。 5、负责本单位的环保宣传、教育、培训工作。 6、参加本单位范围内的污染事故调查、分析及处理工作。 7、负责本单位的环保达标验收组织及管理工作。 8、参加本单位各种建设项目环保设计审查、施工、监督及验收工作。 9、负责本单位的日常环保工作。物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范） 法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作 入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公 司服务的精神。
现场组织机构人员职责分工 1.项目经理 项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责。协调工程进度；全过程控制工程质量；控制工程造价。负责公司上级有关部门的业务联系，主动同建设单位、设计单位、监理单位进行沟通，及时进行信息反馈，确保工程的顺利进行。 2.项目副经理 参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施；认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同；参与施工项目内分部分项目工程和专业项目施工管理，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理；根据公司的月、周施工生产计划，协助编制施工项目的月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、苗木、机具、设备、资金等需用量计划；科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；协助办理各种项目建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制；协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算；项目经理不在岗时，代行项目经理职责。负责制定安全文明、环境保护和文明施工措施，积极与建设单位代表和环境监理人员沟通；定期与专职“绿色工地”监督员进行沟通，指导工作。 3. 技术负责人 技术负责人:具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调，负责施工图会审和设计交底，编制详细的施工方案、审核有关施工方案，全面负责与质检站和工程监理的沟通；编写针对工程图纸会审和设计交底记录；处理针对工程施工过程中的施工技术问题，组织对分部分项工程的质量验收；完成针对工程的竣工图及施工总结。 4.专业工程师 专业工程师在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划，负责现场施工
环保组织机构框架图及制 度 Jenny was compiled in January 2021
苍南县昌顺石料有限公司环保组织机构图
环保岗位责任制 一、环保领导小组组长岗位职责 1、严格遵守并认真贯彻执行国家的有关法律法规和政策，是企业环保第一责任人，对企业的环保全面负责。 2、建立健全公司环保管理机构，督察成立部级以上环保主管部门，聘任专职环保管理人员，负责日常环保管理工作。 3、建立健全企业环保责任制，并督促审查、考核环保责任制的落实情况。 4、落实环保技术措施经费，保证环保工作投入。 5、定期组织召开环保会议，讨论解决环保工作中存在的问题。 二、环保领导小组副组长岗位职责 1、直接负责公司环保工作，协助总经理实现环保工作目标。 2、及时向组长汇报本公司环保工作情况及改进措施和意见。 3、每月组织一次环保工作大检查，并亲自参加，对查出的问题及隐患，提出整改措施并检查落实情况。 4、组织编制公司年度环保工作计划，主持制定环保规章制度、环保专业考核办法，并组织落实。 5、检查监督各分部门搞好环保工作。 6、检查指导有关部室领导职责范围内的环保工作。 7、每季召开一次环保工作会议，听取有关部门的汇报，研究解决环保工作的重大问题。 三、环保领导小组成员岗位职责 1、在分管副总的领导下，负责抓好岗位的环保工作。 2、认真执行上级环保法律法规、方针、政策及文件。 3、定期组织人员召开环保会议，及时传达上级的文件和指示。 4、经常深入现场，了解污染情况，提出整改措施。 5、负责本单位的环保宣传、教育、培训工作。 6、参加本单位范围内的污染事故调查、分析及处理工作。 7、负责本单位的环保达标验收组织及管理工作。
环保组织机构框架图及 制度 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
苍南县昌顺石料有限公司环保组织机构图
环保岗位责任制 一、环保领导小组组长岗位职责 1、严格遵守并认真贯彻执行国家的有关法律法规和政策，是企业环保第一责任人，对企业的环保全面负责。 2、建立健全公司环保管理机构，督察成立部级以上环保主管部门，聘任专职环保管理人员，负责日常环保管理工作。 3、建立健全企业环保责任制，并督促审查、考核环保责任制的落实情况。 4、落实环保技术措施经费，保证环保工作投入。 5、定期组织召开环保会议，讨论解决环保工作中存在的问题。 二、环保领导小组副组长岗位职责 1、直接负责公司环保工作，协助总经理实现环保工作目标。 2、及时向组长汇报本公司环保工作情况及改进措施和意见。 3、每月组织一次环保工作大检查，并亲自参加，对查出的问题及隐患，提出整改措施并检查落实情况。 4、组织编制公司年度环保工作计划，主持制定环保规章制度、环保专业考核办法，并组织落实。 5、检查监督各分部门搞好环保工作。 6、检查指导有关部室领导职责范围内的环保工作。 7、每季召开一次环保工作会议，听取有关部门的汇报，研究解决环保工作的重大问题。 三、环保领导小组成员岗位职责 1、在分管副总的领导下，负责抓好岗位的环保工作。 2、认真执行上级环保法律法规、方针、政策及文件。 3、定期组织人员召开环保会议，及时传达上级的文件和指示。 4、经常深入现场，了解污染情况，提出整改措施。 5、负责本单位的环保宣传、教育、培训工作。 6、参加本单位范围内的污染事故调查、分析及处理工作。 7、负责本单位的环保达标验收组织及管理工作。
现场组织管理机构框图 现场组织机构框图： 现场组织机构图的说明： 本组织机构系由我公司拟组建的本项目工程管理机构。项目经理部下设六部一室，根据本合同段工程特点及工程量安排施工队，均由我公司抽调专业施工队伍组成。本工程所需施工机械设备全部为自有，技术骨干、施工队伍均为我公司人员。 （1）项目经理 项目经理是本项目工程安全和质量保证的直接责任人，负责建立健全
安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。 （2）项目副经理 配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，落实安全质量生产；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；并负责处理现场经理部中的一些日常工作。 （3）项目总工程师 对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。 （4）施工技术部 负责本标段工程项目的施工过程控制；根据相关技术规范制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 （5）计划合同部 负责对本标段工程项目承包合同的管理。负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。 （6）质量部 负责依据国家和部颁质量规范、标准，业主的具体要求，以及本公司质量目标制定本标段整个工程的质量管理工作规划，负责质量综合管理。组织每周、每月质量检查，发现事故隐患，及时监督整改。 （7）物资设备部
环境保护组织分工管理制度 环境保护组织分工管理制度 第一条厂部指定一名副厂长负责环境保护工作的组织领导，各副厂长按职责分工在环保工作方面给予必要的协作，确保环境保护工作任务的落实。 1、质量安全环保处是厂部下设的办事机构，行使环境保护管理职能。 2、各车间主任负责有关环境保护业务的组织领导，技术员负责本单位的环境保护技术管理和三废治理工作，在防治污染方面对国家负有法律责任，为此，要把环境保护工作纳入日常企业管理和生产指挥系统中去。 第二条有关部门的分工 1、厂属各单位的环境保护负责人，在治理污染工作方面，要对国家负法律责任。为此，要把环境保护管理工作纳入日常企业管理和生产指挥系统中去。在布置、检查、总结、评比的同时，必须有环境保护工作内容。 2、生产运行处在生产调度的同时，对环境动态、防治污染设施统一调度；在布置下达生产任务的同时，必须对三废排放及防治污染设施情况提出具体意见要求。 3、技术发展处负责与有关单位一起协调，积极推广新工艺、新技术，把三废消灭在生产过程中，防止新污染源的产生。 4、机动工程处要把防治污染设施与生产主体设备进行统一管理，防治污染设备的完好率、运转率要与生产主体设备相适应，并与主体设备同时运行和安排检修。防治污染设备发生故障时要及时采取措施进行处理，防止污染事故的发生。 5、机动工程处负责全厂节约用水及消除设备、管线、阀门的跑、冒、滴、漏。压缩排污水量、所排水质必须达到国家排放标准。负责三废噪声的治理及工程安排。 6、财务资产处负责编制上报综合利用利润提留项目的资金管理
及向市缴纳排污费，并执行厂内排污收费制度。防治污染设施是固定资产的组成部分，要按固定资产进行管理。 7、计量中心负责全厂供排水计量手段的完善。 8、质量安全环保处负责监督检查环境保护管理制度的执行情况，协调各部门环境管理工作。 9、质量安全环保处负责与职业病相关的防尘、防毒的监测与职业病的防治，并参予重大污染事故调查处理工作。 10、人事劳资处负责环保培训、教育规划实施。各类专业人员具备该专业应有的环境保护技术知识和提高环保专职人员的环境保护知识水平和工作能力，有计划的组织进修培训。对全厂职工开展普及环保技术训练培训工作，不断提高环境保护意识。 [：转载请注明]
1、质量管理组织框图
6、 组织机构框图 质量保证体系框图 质 量 保 证 体 系 确保工程质量 百年大计质量第一 预防为主下道工序 是用户 用事实和数据 说话 分 工 负责 施 工技术指导交底 掌握施工规范标准 各工种上岗前培训 严把原材料质量关 施工中实行三检 定人定期检查 执行检查标准 实行奖优罚劣 确 定 最 佳方案 质 量小组 项目主管 项目技术总负责 公司总部 项目经理 项目副经理（土建） 项目技术负责人 生产技术科 材 料 机械 科 预算核算 科 质量安全科 后勤管理科 土建工长（四名） 电气作业组 管道作业组 安装工长（两名） 项目副经理（安装） 劳务队（或施工小组） 钢筋作业组 模板作业组 砼作业组 架工作业组 围护作业组 装饰作业组 提高质 量意识 全 员 活 动 增强施工技术素质 提高工 程质量 经 济 兑 现 思想保证 组织保证 技术保证 经济保证 质量保证 安 全 教 育 质量管理 领导小组 作 业 标 准 经济 责任制 制定质量 控制计划
质量管理领导小组 质量 检查 检查 记录 安全 质量部 质检 工程师 施工图纸会审、施工组织设计、编制施工方案、加强技 术培训 质量管 理小组 总工 程师 质量控 制意识 质量教 育意识 思想保证 组织保证 技术保证 施工保证 制度保证 工程质量奖惩制度 工程质量责任追究制度 隐蔽工程及关键部位验收制度 质量目标 奖优罚劣 分项工程检验 保证设备人员合格、 原材料合格、工艺合理 接受监理监督 加强测量复核 加强试验测试 定期物资检查 进行技术交底 质量第一意识 掌握规范标准 推广新技术 定期质量检查 质量 责任制 提高施工技术 总结评比 制定教育计划 质检员 技术 责任制 表彰先进 严格质量工序 提高质量意识 保证施工质量标 检查落实 质量控制资料管理制度 责任考核
环境保护管理组织机构 图 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
津港高速公路工程（西外环-临港） 第三标段项目部 环境保护组织机构 施工单位：中铁十三局集团第一工程有限公司 日期：二O一三年四月七日 1.环境保护组织机构 成立由项目经理任组长的施工环境保护领导小组，统筹安排,严格执行国家颁布的环保、水保法规和建设单位的相关规定，安排有经验，责任心强的环保监察人员专门负责环保工作，在施工中全面规划，加强防范措施，减少施工对环境的污染、破坏，保护好生态环境，做好水土流失的保护措施。本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。 2.环境保护岗位职责 1）项目经理 全面负责本工程环境保护工作。定期组织环境保护的工作检查，确保环保及水保体系正常运转，是实现施工环保，水土保持目标的第一责任人。 贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护法规、方针和法令。 及时参加建设单位、当地政府环保部门组织的环保工作会议，配合建设单位做好环境保护工作。 2）项目副经理
在项目经理领导下，在施工生产中组织实施项目经理部制定的环境保护措施。 组织安全质量部、施工管理部、物资设备部等部门，定期进行环境保护、水土保持工作检查。 3）总工程师 在项目经理领导下，负责组织施工管理部编制环境保护措施，负责环保设施、设备的落实。 负责审核环境保护的各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。 负责对施工可能造成的环境影响进行评估，并组织物资、施工管理部门对采用的环保设施和设备进行评估。 4）安质环保部 安质环保部是环境保护的主要职能部门，主要负责审批施工环保的各项措施，与建设单位环保主管部门、监理以及当地环保主管部门联系，为相关部门提供有关施工现场的各项环境保护、水土保持资料；随时检查施工现场的实施情况，有权制止破坏生态环境、水土保持的施工，并予以罚款。 5）工程技术部 在总工程师领导下，负责编制环境保护措施，负责按需申请配置环保设施及设备。根据综合管理部提供的资料编制施工组织设计，制定施工方案，并监督、检查施工执行情况。 6）物资设备部、中心料库
圣丰国际项目生态环保管理工作组织机构 为全面搞好项目环境保护工作，根据环境保护法律、法规、制度要求，结合公司、项目的管理特点，进一步明确项目级领导、职能部门、从业人员应履行的环保职责。各级负责人，职能部门和从业人员务必严格履行各自的环保职责，全面抓好项目现场的环境保护工作。 组织机构: 1.环保管理领导小组 组长：单迎龙副组长：田理国 组员：李杰、郭新楷、米佳奇、宋垠博、邢红军、郭昌杰、张平 宽、李超 2.环保管理小组下设办公室主任: 陈瑞 工作职责 、总则 1.企业是环境保护的主体责任单位。 2.环境保护实行分级、分管、分片负责, 下级对上一级负责的管 理原则。 3.环境保护人人有责，各负其责。 二、各级领导的环保工作职责 项目经理环保工作职责
1、项目经理是项目环境保护的第一责任人，对项目现场的环境保护工作负全面责任。主要职责如下: 1.贯彻执行环境保护的法律、法规、制度和标准。 2.设置环境保护管理机构，配备环境保护专业（兼职）人员及环境保护监测器材，并抓好环境监测工作。 3.确保环境保护整改资金的投入。 4.批准环境保护管理制度、技术规程、技术措施计划和长远规划。 5.批准重大环境保护整改技术措施。 6.抓好环保设施、危险源的隐患整改和监控工作。 7.发生环境污染事故时组织人员进行抢险。 8.定期召开环境保护专题会议，及时研究和解决生产过程、环节中出现的环境保护方面的问题。 9.抓好本项目的环境保护的教育培训工作。 10.抓好本公司环境保护的考核工作，并对环境保护工作失职、渎职, 管理不善的责任人做出相应的处罚。 生产经理环保工作职责 分管安全环保工作，对分管范围内的环境保护工作负责，对项目分管范围内的环境保护工作负有监管职责，主要职责如下: 1.贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准，执行本公司、项目的环境保护管理制度。 2.在项目分管范围内监督落实好上级环境保护主管部门下发的环境保护行政指
（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料
说明： 一、项目经理职责 1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度、办法，维护企业的合法权益。 2、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求；全面落实与公司签订的《内部承包合同》，自觉接受公司业务部门的指导和监督工作。 3、负责组织本项目的验收计量、签证索赔、变更、债权债务的清理等一切对外的经济事务；对业主验收、作业队伍验收和结算，按公司要求向公司上报有关报表和资料，履行报批制度。 4、按照公司生产计划和业主对工期的要求，组织制订和实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实，及时向公司反馈有关信息。 5、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 6、对工程项目安全质量环保负全面责任，严格执行质量安全环保标准，制定和采取有效措施，实现安全生产、文明施工。 7、推行物资采购公开招标制度，加强对材料消耗的管理和控制，实施限额发料，定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措施。 8、加强对作业队伍的管理，及时签订合同，合同条款严密，工程细目、单价、数量要量化准确。签订合同履行汇报、审批制度。 9、组织工程项目协调好各方面关系，确保工程施工进展顺利。 10、实行厂务公开等制度，重大问题及时报请公司主管领导确定。 11、加强对工程项目资金的管理，严格控制资金使用，大额资金（五万元以上）拨付要征得公司同意；在保证工程正常施工的同时，及时将资金向公司回笼。
12、负责对工程项目债权债务的清理，及时清理债权，确保工程款及时结算；在确保稳定的同时，树立债务经营的思想。 13、负责对本项目作业人员的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制度。组织搞好劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性，增强其凝聚力和向心力，塑造良好的团队精神。 14、加强项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时传递和反馈沟通。 15、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的在本项目的持续有效运行。 二、项目副经理职责 1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和公司各项管理制度、办法。协助经理抓做好各项施工生产管理工作。 2、协助经理全面完成各项施工生产计划，自觉接受公司业务部门的指导和监督工作。 3、参与本项目的验收计量、签证索赔、变更、债权债务的清理、作业队伍验收和结算等事务。 4、按照公司生产计划和业主对工期的要求，实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实。 5、参与编制本项目的责任目标和责任成本的落实，参加项目经济活动分析。 6、认真落实项目质量、环境、职业健康安全的目标指标、方案措施和各项强制性标准，定期组织安全质量检查，搞好文明施工。 7、协助经理加强对材料消耗的管理和控制，实行限额发料，参加对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措施。 8、协助经理做好作业队伍的管理，参与作业队伍的选择、合同条款、工程细目、单价、数量的拟订、签订工作。监督作业队伍工资发放。 9、协助经理抓好作业队伍的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制度，开展劳动定额
公司环保组织机构图 The latest revision on November 22, 2020
蒙东锗业环保组织机构图 环保岗位责任制 一、环保领导小组组长岗位职责 1、严格遵守并认真贯彻执行国家的有关法律法规和政策，是企业环保第一责任人，对企业的环保全面负责。 2、建立健全公司环保管理机构，督察成立部级以上环保主管部门，聘任专职环保管理人员，负责日常环保管理工作。 3、建立健全企业环保责任制，并督促审查、考核环保责任制的落实情况。 4、落实环保技术措施经费，保证环保工作投入。 5、定期组织召开环保会议，讨论解决环保工作中存在的问题。 二、环保领导小组副组长岗位职责 1、直接负责公司环保工作，协助总经理实现环保工作目标。 2、及时向组长汇报本公司环保工作情况及改进措施和意见。 3、每月组织一次环保工作大检查，并亲自参加，对查出的问题及隐患，提出整改措施并检查落实情况。 4、组织编制公司年度环保工作计划，主持制定环保规章制度、环保专业考核办法，并组织落实。 5、检查监督各分车间搞好环保工作。 6、检查指导有关车间、部室领导职责范围内的环保工作。 7、每季召开一次环保工作会议，听取有关部门的汇报，研究解决环保工作的重大问题。 三、环保领导小组成员岗位职责 1、在分管副总的领导下，负责抓好本车间的环保工作。 2、认真执行上级环保法律法规、方针、政策及文件。
3、定期组织车间人员召开环保会议，及时传达上级的文件和指示。 4、经常深入现场，了解污染情况，提出整改措施。 5、负责本单位的环保宣传、教育、培训工作。 6、参加本单位范围内的污染事故调查、分析及处理工作。 7、负责本单位的环保达标验收组织及管理工作。 8、参加本单位各种建设项目环保设计审查、施工、监督及验收工作。 9、负责本单位的日常环保工作。
公司环保组织机构情况及管理制度 一、企业环保组织机构图 1、责任和配置： 1.1组长：（总经理）：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。 1.2副组长（人力部）：负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。 1.3副组长（生产部经理）：负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。 1.4副组长（工程部）：负责相关环保设备设施的维护及正常运转。污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。 1.5副组长（采购部）：负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。二、企业环境管理制度 1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。作为企业的环境监督员，有如下的职责： 1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护 的法律、法规、规章、标准及其他要求；
1.12组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操 作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查； 1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实 执行； 1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环 境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理； 1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用； 1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加 环保设施验收和试运行工作； 1.17参加环境污染事件调查和处理工作； 1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术； 1.19负责本企业应办理的所有环境保护事项。
津港高速公路工程（西外环-临港） 第三标段项目部 环境保护组织机构 施工单位：xxx集团第一工程有限公司日期：二O一三年四月七日
1.环境保护组织机构 成立由项目经理任组长的施工环境保护领导小组，统筹安排,严格执行国家颁布的环保、水保法规和建设单位的相关规定，安排有经验，责任心强的环保监察人员专门负责环保工作，在施工中全面规划，加强防范措施，减少施工对环境的污染、破坏，保护好生态环境，做好水土流失的保护措施。本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。 2.环境保护岗位职责 1）项目经理 全面负责本工程环境保护工作。定期组织环境保护的工作检查，确保环保及水保体系正常运转，是实现施工环保，水土保持目标的第一责任人。 贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护法规、方针和法令。 及时参加建设单位、当地政府环保部门组织的环保工作会议，配合建设单位做好环境保护工作。 2）项目副经理 在项目经理领导下，在施工生产中组织实施项目经理部制定的环境保护措施。 组织安全质量部、施工管理部、物资设备部等部门，定期进行环境保护、水土保持工作检查。 3）总工程师 在项目经理领导下，负责组织施工管理部编制环境保护措施，负
责环保设施、设备的落实。 负责审核环境保护的各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。 负责对施工可能造成的环境影响进行评估，并组织物资、施工管理部门对采用的环保设施和设备进行评估。 4）安质环保部 安质环保部是环境保护的主要职能部门，主要负责审批施工环保的各项措施，与建设单位环保主管部门、监理以及当地环保主管部门联系，为相关部门提供有关施工现场的各项环境保护、水土保持资料；随时检查施工现场的实施情况，有权制止破坏生态环境、水土保持的施工，并予以罚款。 5）工程技术部 在总工程师领导下，负责编制环境保护措施，负责按需申请配置环保设施及设备。根据综合管理部提供的资料编制施工组织设计，制定施工方案，并监督、检查施工执行情况。 6）物资设备部、中心料库 负责施工机械噪声、尾气排放等影响环境因素的治理工作。 负责机械废弃物及包装物的回收和处理。 负责易燃、易爆物资及有毒化学品的采购、保管、贮存和领用，以预防其影响环境的潜在事故的发生。 负责环保装备的采购和保管。 负责配合综合管理部做好施工现场的宣传牌、警示牌等，并为施
平凉市崆峒区李洋药店质量管理组织机构的设置与职能框图法定代表人 个人工作业务总结李洋 ●质量领导及决策 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务无限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询无限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐烦的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 质量负责人李洋 ●质量管理工作的管理与审核在工作态度方面，勤劳敬业，心爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不够并及时学习补充，始终保持严格认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作： 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有优良的思想政治素质、思想品质和职业道德。
专职质量管理员马琪1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。●质管工作的具体实施2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》，现已通过评审。 6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。 验收员韩新军 通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力： ●购进药品的质量检验采购员马琪营业员马娅娟处方审核员李洋保管员马琪●药品合理储存●依法购进、规范●依法正确、合理●处方审核、保证安1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。经营销售药品全、有用2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。 3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。