实验一
系列缺口试样静拉伸实验及断口形貌观察
1.实验目的
1.1了解材料在硬性应力状态和应力集中情况下的脆性趋向。
1.2了解试样缺口几何形状对拉伸应力应变曲线、材料强度、塑性以及断口形貌的影响。
2.实验设备及试样
2.1设备和仪器
（1）材料拉伸试验机
（2）测量显微镜
（3）游标卡尺
2.2试样
试样材料为45钢，正火处理。试样采用比例长试样。按图1.1所示形状加工成具有不同缺口形状的缺口拉伸试样和光滑拉伸试样。
3.实验步骤
3.1了解拉伸试验机的结构和原理，掌握操作方法。
3.2将各拉伸试样进行编号放置，以便后续实验测试数据对应。
3.3用游标卡尺分别测定各试样测试部位内最小直径d0，并填入实验记录表（见附表）。
3.4分别标定各试样标距l0=100mm。对缺口拉伸试样，缺口部位应包括在标距内。
3.5分别安装试样在试验机上进行拉伸实验加载。在实验中，拉伸
速度应为10-30n/mm2?s，加载必须平稳而无冲击。记录拉伸最大载荷p b值，同时由试验机自动绘出放大倍数n不低于50倍的拉力-伸长曲线p-△l。
3.6屈服载荷p s的测定。在本实验中采用规定残余伸长应力的测定方法。在拉力-伸长曲线p-△l上，自弹性直线段与伸长坐标轴的交点起确定一等于0.2％·l0·n规定残余伸长的点，再从该点作弹性直线段的平行线与拉伸曲线交于另一点，对应于另一点的载荷即为屈服载荷p s。
3.7拉伸断裂载荷p k的测定。根据拉力-伸长曲线p-△l上的断裂点所对应的载荷确定。
3.8试样拉伸后标距l k的测定。将拉断后试样的两截紧密对接起来，尽量使轴线处于一条直线上，用游标卡尺测量拉伸后的标距长度值l k （沿圆周方向间隔90°的两个位置测量，取算术平均值）。若断口处有缝隙，则此缝隙也应计入拉断后的标距长度内。
3.9试样断裂最小直径d k的测定。取断后的一截试样，再读数显微镜下测量最小直径d k之值（沿圆周方向间隔90°的两个位置测量，取算术平均值）。对光滑试样，可取断后带有剪切唇的一截试样，用游标卡尺测量颈缩后最小直径d k之值。
3.10对比观察各种试样的端口，也可以在10倍放大下观察，鉴别断口区域。在读数显微镜下估测纤维区的面积。
图1.1 系列拉伸试样示意图
4.实验报告
4.1简述拉伸实验原理及应力集中的应力状态。
4.2按相同放大比例在同一坐标系中绘制出各试样的应力-应变σ-δ曲线。
4.3计算各试样的强度指标：屈服强度σ0.2、抗拉强度σb、断裂真实应力S k和塑性指标：伸长率δ、断面收缩率ψ以及各试样缺口敏感性指标NSR。填写入拉伸实验记录表（见附表-1）。
4.4计算出纤维区所占断口总面积的百分数，并绘出宏观断口形貌示意图。
5.分析思考
5.1分析本实验中各试样缺口的敏感性变化。
答：1号到6号试样，α值不断减小，抗拉强度升高，缺口敏感度逐升高。
5.2分析缺口尖锐程度对应力-应变σ-δ曲线、强度、塑性及断口形貌的影响。
答：尖锐程度越大，应力-应变σ-δ曲线的形状越与高碳钢的σ-δ曲线接近，强度越大，塑性越差，断口表面纤维区越小，发射区越大。
实验数据记录附表-1
实验二
硬度测定实验
1.实验目的
1.1掌握布氏、洛氏、维氏、显微维氏和肖氏硬度的试验原理、
测定方法及其应用。
1.2 了解布氏、洛氏、维氏、显微维氏和肖氏硬度计的构造及使
用。
1.3感性验证认识：微观硬度与宏观硬度的关系；硬度与抗拉强
度的近似关系。
2.实验设备、仪器及材料
2.1设备仪器
（1）显微维氏硬度计
（2）布式氏硬度计
（3）洛氏硬度计
（4）读数测量显微镜
2.2材料
1. A3钢正火
2.45钢正火
3。A3钢退火
3. 实验原理及适用范围
3.1 布氏硬度测试实验（Brinell Hardness ）
3.1.1试验原理：用一定直径D （mm ）的钢球或硬质合金球为压头，施以一定的试验力F （N ），将其压入试样表面（图2.5），经规定保持时间t （s ）后卸除试验力，试样表面将残留压痕。求得单位压痕球形表面积上的试验力就是布氏硬度值，用HB 表示，其计算公式为：
)
(204.0102.022d D D D F
A F H
B --=
=
π 其中A —压痕球形面积（mm 2）;d —压痕平均直径（mm ）; 3.1.2适用范围：布氏硬度试验主要用于室温下黑色、有色金属原材料检验，也可用于退火、正火钢铁零件的硬度测试。国家标准GB6270-86《金属布氏硬度试验法》，范围：<450HB (650HB)，HBS 表示用淬火钢球，适用于硬度值在450以下的材料，HBW 表示用钨合金钢球，适用于硬度值在450以上的材料。
图2.5 布氏硬度实验原理图 3.2洛氏硬度测试实验（Rockwell Hardness ）
3.2.1洛氏硬度试验原理：在先后两次施加负荷（预负荷F 0和主
负荷F 1）的作用下，将标准型的压头（金刚石圆锥压头或钢球压头）压入试样的表面，即在加完总负荷F （10F F F +=）保持一定的时间，并卸除主负荷，保留预负荷的情况下，用计量主负荷作用下所产生的残余压入深度e 来表示金属材料抵抗塑性变形的能力，如图2.6所示。e 值越大金属的硬度越低，反之则硬度越高。洛氏硬度值用HR 表示，并在符号后面注以所常用标尺A 、B 、C 等。洛氏硬度试验常用标尺所对应的压头、负荷硬度计算公式及应用见表
2-1
图2.6 洛氏硬度实验原理图
表2-1 洛氏硬度常用标尺所对应的压头、负荷、计算及应用举例
备注：e 的单位为μm 。
3.2.2适用范围：洛氏硬度试验主要用于室温下金属材料热处理后的产品硬度测试，测量范围为20～67HRC ；60～85HRA ；25～
100HRB，测试标准为GB/T230-91《金属洛氏硬度试验方法》。
3.3显微维氏硬度测试实验
3.3.1试验原理：以一相对两面夹角为136°的金刚石正四棱锥形压头，在一定的微小负荷作用下，压入试样表面，经规定的保荷时间卸除负荷后，计量残留压痕两对角线长度（如图 2.8）、并由此求出平均值。计算出单位残留压痕表面积上试验负荷值即为显微维氏硬度值。显微维氏硬度值用HV表示，其计算公式同维氏硬度的计算公式。
3.3.2适用范围:显微维氏硬度试验主要用于在室温下测定金属材料的显微组织组分或相组分的硬度。适用测量范围为8～2000HV，测量标准为GB/T4342-91《金属显微硬度试验方法》。
4. 实验方法及结果处理
4.1 布氏硬度测试实验：
4.1.1试验条件
（1）试样表面应制成光滑的平面，表面粗糙度不大于0.8。实验面的制备方式应与材料和试验条件相适应。
（2）试样厚度应不小于压痕深度的10倍。如有关技术条件另有规定时，则其厚度可为不小于压痕深度的8倍。
3）压头直径、负荷大小与保荷时间的确定应根据试样预期硬度和厚度按表2-3选择。
表2-3压头直径、负荷大小与保荷时间的确定
4.1.2试验方法及数据处理
（1）试验时，压痕中心距试样边缘的距离应大于或等于2.5d，试样两相邻压痕中心的距离应大于或等于4d。实验硬度小于350HB的金属时，上述距离应分别为3d和6d。
（2）试验后压痕直径的大小应在下列范围内：0.2D＜d＜0.6D。如不符合上述条件时，试验结果无效，应选用相应的负荷重新试验。
（3）用直径为10、5mm的钢球进行试验时，其压痕直径的计量应精确到0.02mm，如用直径2.5mm的钢球则为0.01mm。
（4）压痕直径应从两相互垂直方向计量，并取其算术平均值。压痕两直径之差应不超过较小直径的2％。
4.2洛氏硬度测试实验
4.2.1试验条件
（1）试样应制成光滑的表面，其表面粗糙度不大于0.8。
（2）弯曲表面的试样，当实验面的曲率半径小于20mm时，硬度值必须给与修正。
（3）试样应具有一定的厚度，必须使压痕不致在试样支承面上引起任何可见的变形。其最小厚度应大于卸除主负荷后压头压入深度的10倍。
4.2.2试验方法及数据处理
（1）施加预负荷，试样应向上移动至预负荷全部加上为止，如指示器超过硬度计说明书规定的标志时，则应卸除预负荷重新选点实验。
（2）施加主负荷时，加荷压入时间为4～8s，总负荷保持时间为2～25s；具体由加荷后随时间变形的程度而定。
（3）主负荷应于2s内平稳卸除，并立即从刻度盘相应的标尺上读数，读数精度应为0.2HR。
（4）试样上两相邻压痕中心及压痕中心至试样边缘的距离应不小于压痕直径的三倍。
（5）每次更换压头、载样台或支座后的最初两次试验结果不予采用。
4.4显微维氏硬度测试实验
4.4.1试验条件
（1）试样的试验表面必须光滑，其表面粗糙度不大于0.2。一般将试样经抛光处理。
（2）试样的最小厚度应大于压痕对角线长度的1.5倍；对于铜、
铝等软金属应为3倍。
4.4.2试验方法及数据处理
（1）试样应平稳地安置在载样台上，试验时不得产生任何位移和振动。
（2）加载时应平稳而缓慢，加载速度为50～60μm/s。对于在硬度试验时塑性行为与时间无关的式样（钢铁材料、强度较高的有色金属），保荷时间为10～15s；对于试验时塑性行为与时间有关的试样，保荷时间至少为30s。
（3）两相邻压痕中心及压痕中心到试样边缘的距离不应小于压痕对角线的2倍。
（4）压痕对角线长度计量精度的允许误差应不大于对角线长度的1％。
5.实验内容及步骤
5.1了解各种硬度计的构造、作用原理、使用方法、操作规程和安全
注意事项。
5.2 对各种试样选择合适的实验方法和仪器，确定试验条件。根据试
验和试样条件选择压头和载荷。
5.3用布氏硬度计测A3钢正火材料
5.4用洛氏硬度计测45钢淬火材料
5.5用显微维式硬度计测A3钢退火材料中的珠光体和铁素体。
在显微维氏硬度计上，确定相应负荷和保荷时间等参数后，分别在铁素体和珠光体组织上打上压痕，然后测量压痕对角线长度，再通过公
式计算或查表得到显微维氏硬度值。
6. 实验报告
6.1简述各种硬度的试验原理、优缺点及应用。
6.2将各试验数据填入实验记录表中。各种硬度实验记录表如
下附表-2：
7.分析思考
7.1 根据不同硬度换算表对比不同组织与硬度的关系。
答：根据表格，珠光体的硬度比铁素体高。
7.2分析用布氏硬度试验方法能否直接测试成品或较薄的工件。
答：因为布氏硬度的测量方法会在测量表面造成一损伤，影响成品的外观，薄壁件来说，由于压痕深的原因，这里会出现应力集中
实验数据记录附表-2
硬度测试结果数据
实验三
弯曲冲击实验及韧脆转变温度测定
1．实验目的
1.1 掌握低温下金属冲击韧性测定的操作方法。
1.2了解温度对金属冲击韧性的影响及确定脆性转变温度T k的
方法。
2．实验设备及试样
2.1设备、仪器
（1）摆锤式冲击试验机
（2）冷却装置（广口保温瓶、冷却介质为酒精加液氮）
2.2 试样
试样为GB/T229-1994规定10×10标准夏氏V型缺口试样，如图3.1所示。材料为45号钢。
图3.1 10×10标准夏氏V型缺口试样
3．实验原理
将不同温度的试样水平放置在试验机支座上（缺口位于冲击相背方向），用有一定高度H1和一定质量m的摆锤（即其具
有一定位能mgH1）在相对零位能处冲断试样，摆锤剩余能量为
mgH2,则测得摆锤冲断各不同温度试样失去的位能，即为试样变
形和断裂所消耗的冲击吸收功A kv，从而反映温度对金属材料
的冲击韧性的影响。
4.实验步骤
4.1 制备低温介质。其温度应比实验温度低3℃，以补偿试样从
取出到冲断时温度的回升。实验温度遵照GB2106-80和
GB4159-84技术标准规定，为室温到-75℃范围内的六种温度。
4.2冷却试样。试样放入低温介质后，保温时间不应少于15分
钟。
4.3检查试验机，校正指针的零点位置。
4.4安装低温试样。用特制夹子将试样自保温瓶取出放置到冲击
试验机支座上，要求动作迅速准确。（事先可以多次练习以达到
要求）
4.5进行冲击试验。
4.6冲完后立即读取，记录冲击功A kv值，将指针拨回零位。
4.7找回冲断试样，观察截面断口上各区，并估算各区的面积比。5．实验注意事项
5.1 谨防人身安全事故。参加实验人员一定要集中注意力，保持
良好秩序。所有人员不得进入摆锤摆动平面内及规定的危险区域。低温试样冲断后不要立即用手拿，以免冻伤。
5.2试样从取出到放置好的时间不得超过5s，若已超出，应放回保温重做。
5.3试样放置需紧贴支座，缺口位于支座中心。
6. 实验报告
6.1 简述实验原理及实验操作。
6.2记录实验数据，并填入如下实验数据记录表3-1。
表3-1弯曲冲击实验记录表
6.3作出A kv-T曲线。（根据实验数据在坐标纸上绘制）
6.4由A kv-T曲线确定脆性转变温度T K（℃）值。（采用能量法准则，即求出A kv=20.3J对应的温度V15TT）
答：根据曲线，对应温度应为44℃。
7. 分析思考
7.1 温度对金属材料的冲击韧性的影响趋势。
答：温度越低，冲击韧性相应越低。
7.2 冲击韧性与断口形貌的关系。
答：冲击韧性较好的试样，其断口呈纤维状，灰暗色。冲击韧性较差的试样，其断口放射区较大，明亮。
实验四
疲劳曲线S-N测定
1实验目的
1.1了解金属材料疲劳强度测定方法，及疲劳实验中平均载荷计算方法。
1.2了解轴向疲劳板状试样疲劳实验方法
员工激励及薪酬福 利制度
公司员工激励及薪酬福利制度 员工薪酬制度 一、管理层 1、管理层：总经理、部门经理、主管、领班。 2、管理层工资为年薪制，年薪的组成为：基础工资+绩效工资+奖金的形式。 3、基础工资与绩效工资的比例为：总经理：50%，部门经理：60% ：40%主管领班： 70% ：30% 工资等级比例
1、主管级以上的星级评定以年为单位，第一年能超额完成指标后，第二年可申请晋升；其余星级评定以季度为单位。 2、基础工资按月发放；绩效工资按比例年底发放： 完成营业指标100% （含）领取绩效工资100% 完成营业指标90%以上（含）领取绩效工资的85% 完成营业指标80%以上（含）领取绩效工资的70% 完成营业指标70%以上（含）领取绩效工资的50% 完成营业指标70%一下无绩效工资 3、中途离职、入职的绩效工资的发放标准
（1）被解雇的员工绩效工资按考核后全额发放； （2）申请离职被批准后按工作时间比例发放： （3）工作满四个月——发放考核后绩效工资的30% ； （4）工作满八个月——发放考核后绩效工资的60% （5）工作满一年全额发放考核后的绩效工资。 （6）未批准自动离职无绩效工资。 二、普通员工 1、工资结构为：基础工资+业绩提成+全勤奖+其它奖项 2、提成开业后另计；其它奖金：部门奖、优秀奖、特殊奖。 员工激励制度 一、奖项
1．微笑之星----奖100元/次 2．赏识之星----奖200元/次 3．节约之星----奖100元/次 4．技能之星----奖200元/次 5．卫生之星----奖100元/次 6．创新之星----奖200元/次 7．优秀新人奖----奖100元/次 8．销售之星----奖100元/次 9．奉献奖----奖100元/次 10．心态奖----奖50元/次 11．特殊贡献奖----视情况而定 12．文体娱乐活动奖----视情况而定 二、评奖办法 1、上述奖项各部门于月初3号将本部门员工提名及个人资料报 到行政人事部，填写《优秀员工考评表》；考核过程由本部门与行政人事共同参与（本部门意见占70%，行政人事部意见占30%），并依据“评奖细则”做好考核记录；考评结果于月末28
简述员工福利计划的实施 _____________________________________________________________________ 第一章集团员工福利方案设计目的 建立和实施集团员工福利系统的目的主要有两方面： 一是：就员工个人而言，旨在提供员工从基本需求到个人前程发展的需求，特别在人生紧要关头为员工提供一定的保障与安全，希望在此良好的福利制度下，员工无后顾之忧，全心全意发挥所能，开辟个人事业前程。 二是：就集团而言，可以藉此提升员工的士气，吸引优秀人才，降低人力流动率，人力成本更易于掌握。 第二章集团员工福利方案设计原则 集团公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化，同时遵循如下原则： 市场竞争力原则。 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 公平性原则 基于公平对待每位员工的原则，即根据员工所承担的责任和对公司的贡献，以及员工的薪资级别、本公司工作年限等因素，来确定每位员工的福利水平。 多样性原则 中层以上岗位员工在享受公司福利项目时，改变以往不可选择的缺陷，在个人福利总额不变的前提下，允许部分福利额度的自主选择。 适时调整原则 公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订，员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较，以保持竞争力。 易岗易福利原则 按照“以责付薪”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、工作年限等情况综合考虑其福利的调整。 124 遵守国家法律原则 公司各项福利方案的制定以不违反国家及杭州市相关法律规定为基本原则。 第三章集团员工福利方案设计基本思路 在集团新的薪酬、福利体系设计时，拟引入并实施以下福利设计理念、方法：思路一：福利是薪酬的有机组成部分 集团各级别员工现有福利项目及享受标准也是比较繁多的（见附件1），总额也不少，但员工对现有福利的认识及理解还远远不够，主要表现为： 1) 员工尚未真正认识到福利也是个人薪酬的一部分。 2) 虽然员工的年度福利项目及福利标准、总额均不低，但员工对现行福利认识模糊，没 有总额意识。 因此，在集团薪酬福利设计时，拟对福利部分进行量化，让员工明确认识到福利
公司员工福利制度 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：公司员工福利制度范本第二篇：公司员工福利制度第三篇：公司员工福利制度第四篇：公司员工福利制度第五篇：公司员工福利制度1更多相关范文 正文第一篇：公司员工福利制度范本公司员工福利制度 第一章总则 第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。 第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。 第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。 第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。 第二章员工薪金类别
第五条本公司从业员工薪金含义如下： 1．本薪（基本月薪）。 2．岗位工资：依据各岗位性质制定。 3．津贴：专业技能津贴、机车津贴、伙食津贴、加班（勤）津贴和其他津贴。 4. 级别工资：按照从业人员工作业绩以及工作能力制定。 4．奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。 第六条从业员工薪金分项说明如下： 1．本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。 2．主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。 3．职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。 4．技术加给（特别加给）：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给（特别加给）。
5．伙食津贴：凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。 6．机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。 7．加班津贴（加勤津贴）：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。 8．其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。 9．全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。 10．绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。 11．年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给， 其办法另行规定。
关于返厂福利和奖励的相关规定通知 各部门、车间： 为增强员工的集体归属感和打造企业凝聚力，充分体现武义金可曼电器有限公司对员工的关怀，根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节后返厂福利和相关奖励政策，现将相关奖励政策通知如下： 一、春节假期后慰问（开门红包） （1）奖励对象：公司全体人员； （2）发放方式：开工红利，以红包形式发放。 二、返厂福利奖 （1）奖励条件：在本公司连续工作满一年以上，并按武金办【2016】1号文件规定时间返厂的全体员工。 （2）奖励标准： （3）奖励发放时间：公司以每年年底结算最后一次工资的日期为准统计返厂福利奖，在次年农历正月第一个月发放工资时同时发放。 （4）奖励要求： ①未能准时返岗延误一天扣除返厂福利奖10%，延误二天扣除
50%，延误三天扣除100%，保留原入厂时间； ②一个月内迟到早退超过三次或有旷工的情况，当月福利奖不予计算；在工作日连续请假15天以上【含15天】或一年累计请假20天【含20天】以上取消当年返厂福利奖，保留原入厂时间； ③中途辞职或被开除，福利奖取消；员工辞职后复职，原返厂福利奖取消，按照重新入厂时间计算； 三、春节探亲往返路费报销 （1）条件：在本公司连续工作满三个月以上； （2）范围：符合条件的全体员工回家车票给予报销，来回车票最高金额的单张票据（注：300元以上按300元结算，300元以下按实际结算），火车票按硬座价格为准； （3）标准：以公司办公室下发的武金办发【2016】1号文件《关于2017年春节放假的通知》为准，对既符合规定时间回家又按时回来者，可报销来回双程单张最高金额票据的金额；按要求时间回家，但延迟回公司上班的员工，只可报销回家单程单张最高金额票据，提前回家但按时回公司上班员工，只可报销回公司单程单张最高金额票据；对提前回家又延迟回来者，不予报销。 （4）报销时间：在次年第一个月发放工资时同时发放。
员工福利计划 员工福利计划是一个比较笼统的概念，一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划。而从现代人力资源管理的角度看，员工福利计划是指企业为员工提供的非工资收入福利的一揽子计划。所包含的项目内容可由各企业根据其自身实际情况加以选择和实施。目前比较流行一种叫弹性福利计划，弹性福利计划就是员工可以从企业所提供的各种福利项目菜单中选择其所需要的一套福利方案的福利管理模式。它有别于传统固定福利，具有一定的灵活性，使员工更有自主权。最著名的是HP方案，因为可执行性变数太多，这种制度在中国实施的比较少。 员工福利计划是现代企业人力资源管理的重要组成部分。它涵盖保险保障、退休计划、带薪假期、教育津贴等各种各样的津贴和福利。人寿保险公司在风险管理、人身保障、养老金计划等方面有着不可替代的专业优势，成为大多数知名企业的员工福利管理服务商。 对于企业来说，一个完善的员工福利计划，不仅可以作为企业吸引并留住人才的重要手段，同时还能获得专业的人力资源风险管理和经济的公司财务安排。对于员工来说，则可以得到周到全面的保障和长远的财务规划、投资和管理，免除后顾之忧，全心投入工作、享受生活。 员工福利计划，一般可以包括以下几类： 1、法定计划：指国家立法强制实施的社会保障制度。包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。 2、自主计划：包括员工补充养老保险、人寿保险、健康保险、意外保险等。 3、股权、期权计划。 4、其他：包括培训、休假、集体活动、运动等。 通常员工福利计划主要由以下部分组成： 国家规定实施的各类基本的社会保障，企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划，股权、期权计划，其他福利计划等。 员工福利管理制度 第一条社会保险办理规定 1. 目的 为加强员工福利，增进其生活保障，提高工作效率，特制定本规定。 2. 参保类型 公司依照国家和地方有关劳动保护的规定为员工办理五险。 3. 参保人员范围 凡与公司签订正式劳动合同并工作满一年的员工均属于投保范围（工伤保险除外）。
公司福利制度方案 第一章总则 第一条为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。 第二章指导思想和原则 第二条结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。 第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。 第四条避免公司?笠蛋焐缁?的福利一应俱全的弊病，福利享受从实物化转变为货币化。 第三章福利对象 第五条公司福利对象： 1. 正式在职员工； 2. 非正式员工； 3. 离退休员工。 不同员工群体在享受福利项目上有差异。 第四章福利项目 第六条公司提供的各类假期： 1. 法定节假日； 2. 病假； 3. 事假； 4. 婚假； 5. 丧假； 6. 探亲假； 7. 计划生育假（产假）； 8. 公假； 9. 年假； 10. 工伤假。 具体请假事宜见员工请假办法文件。 第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。 第八条公司可提供各类津贴和补贴。 1. 住房补贴或购房补贴； 2. 书报费补贴； 3. 防暑降温或取暖补贴； 4. 洗理费补贴； 5. 交通补贴； 6. 生活物价补贴； 7. 独生子女费和托儿津贴； 8. 服装费补贴； 9. 节假日补贴；
10. 年假补贴。 具体事宜见公司补贴津贴标准。 第九条公司可提供各类保险： 1. 医疗保险； 2. 失业救济保险； 3. 养老保险； 4. 意外伤害、工伤事故保险； 5. 员工家庭财产保险。 具体事宜见公司员工保险办法文件。 第十条公司推行退休福利，所有退休人员享有退休费收入，领取一次性养老补助费。第十一条公司提供免费工作午餐，轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。 第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。申请事宜见员工住房分配办法。 第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。 第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动，每年组织旅游和休养、疗养。第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。 第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。 1. 凡因工作需要保护的在岗员工，公司须发放劳动保护用品。 2. 劳保用品不得无故不用，不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时，须交还劳保用品。在公司内部调配岗位，按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。 第十七条保健费用。 1. 凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。 2. 对义务献血的员工，除给予休假外，发放营养补助费。
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员工福利管理制度 一、总则 （一）目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现公司对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。 （二）适用范围 本制度适用于公司总部、分公司、各销售片区等所有机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的福利管理。（三）责任部门 本制度由公司人力资源部负责起草、解释与修订，报公司总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。 （四）修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 （五）生效日期 本制度自2018年05月01日起生效，凡与本制度相冲突的文件与规定即行废止。 二、福利结构 （一）遵循原则 员工福利是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。
合理性：所有员工福利均有公司投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性：员工福利尽量与员工需求保持一致。 计划性：员工福利制度的实施以预算、审核为基础。 协调性：员工福利是法定福利的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。 （二）福利组成 本制度所指员工福利包括以下四大部分： 1、法定性福利：指公司为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 2、通用性福利：指公司针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 3、职务性福利：指公司根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 4、激励性福利：指公司为鼓励核心岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励、探亲假期、住房补助、股权激励等福利。 三、法定性福利 （一）社会保险 1、为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规有关规定，为正式员工缴纳社会保险。
员工福利管理 一、单选题 1.下列对利润分享退休计划的描述正确的一项是（ B ） 1.以企业利润为基数计算向个人退休账户供款额的退休计划（2）无论公司当年是否具有营利，都必须按照预先承诺向员工个人账户供款（3）利润提成的方法包括任意法、公式法和混合法等（4）对员工的分配方式应当是统一的，如果有差别就意味着该计划具有歧视性 A.?? （1）（2） B.?? （1）（3） C.?? （2）（4） D.?? （3）（4） 7.根据《企业年金试行办法》规定，建立企业年金计划的企业必须符合如下条件（??D ） 1.企业规模和经营状况符合法定要求（2）具有相应的经济负担能力（3）建立了集体协商机制，参加计划的员工不得少于员工总数的50％（4）依法参加了基本养老保险并履行了缴费义务 A.?? （2）（3） B.?? （1）（4） C.?? （1）（3） D.?? （2）（4） 8.某企业建立了企业年金计划，其资金筹集和供款办法中符合有关法规的是（?C? ） A.企业年缴费超过了该企业上年度职工工资总额的12% B只能从职工福利基金中提取 C.企业和职工个人缴费合计不超过该企业上年度职工工资总额的1/6 D企业和员工向企业年金计划的缴费均没有计入应税收入 9.雇主向企业年金计划供款应当根据员工福利方案向员工个人账户进行分配，其属性如下（C?? ） A.员工的福利权利和现金收入 B当员工违反劳动合同时雇主可以剥夺其企业年金雇主供款的受益权，并收回供款 C员工的既得权益 D脱离雇主和员工，归属企业年金计划所有
10.下列选项属于影响退休计划的客观因素的是（??D ） A.?? 对基本变量的预测 B.?? 贴现率的选择 C.?? 退休计划的管理水平 D.?? 持久收入状况 12.下列企业中，在其他条件相同的情况下，可能对员工福利水平要求最高的是（ C ） A.大型服装生产企业 B小型钢铁制造业 C大型生物医药行业 D小型玩具制造企业 13.企业的行业性质影响着企业的福利类型和水平。下列最有可能提供较高福利水平的行业是（ A ） A.完全垄断 B寡头垄断 C垄断竞争 D完全竞争 14.进入成熟稳定期的企业最适合采取的福利政策是（ B ） A.高新福利政策 B弹性福利政策 C非货币福利为主的政策 D满足多层次需求政策 15.从员工队伍构成来看，高学历员工群体最关心的福利计划类型是（ C ） A．对人寿、医疗保险更感兴趣 B. 对生育保险更感兴趣 C．更关心以家庭为主的福利计划 D．更关心工资水平而不是福利水平 16.( C )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人工资无需缴纳。 A．养老保险 B．失业保险 C．工伤保险 D．失业保险 17、按照国家统一政策规定实施的为保障广大离退休人员基本生活需要而建立的养老保险制度是（A ） A．基本养老保险 B．失业保险 C．个人储蓄性养老保险 D．企业补充养老保险 18、（ C ）不应包括在福利预算中。 A. 班车 B．带薪培训 C. 分红 D. 企业缴纳的社会保险费
公司员工福利制度 第一章总则 一、目的 为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。 二、适用范围 本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。 三、责任部门 本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。 四、修订原则 根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能考虑广大员工利益为修订原则。 五、福利的发放领用情况由人资部进行登记，记录。 第二章福利结构 本制度的员工福利包括以下四个部分 法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括：社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括：生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。 职务性福利：企业根据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福利。包括：通讯补助、出差补助、商务招待费等。 激励性福利：企业为鼓励员工在公司的长期工作，而对优秀员工所提供的一种带激励性质的福利。包括：旅游活动、集体活动和其它福利。 第三章法定性福利 一、社会保险 1.为保障员工的利益，公司根据《劳动法》等法律法规的规定，为员工办理相关社会保险。 2.归口办理：社保统一由人资部办理。 3.社保购买条件：经试用期考核合格的转正员工，由人资部为其办理参保手续。特殊可在试用期购买社保的，需经总经理审批。 4.社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除；属于员工应缴部分，从员工工资中扣除，由单位为其代缴。 5.社保种类：生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。
二、法定节假日 1.种类：法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。 2.以上具体的执行办法见公司的《假期管理制度》。 三、劳动保护 公司根据《劳动法》等相关法律法规的规定，提供符合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。 四、教育培训 1.种类：内部培训和外部培训以及相关资格的考取 2.以上相关办法见《培训管理制度》。 第四章通用性福利 一、生日礼金 逢公司员工生日，公司对员工表示美好的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物，价值100元左右。 二、慰唁金 员工的直系亲属死亡（配偶、子女、父母），公司将一次性给予慰唁金500元。（只适用于正式员工） 三、结婚贺礼 1.条件：在公司工作满一年，凭结婚证在计财部领取。 2.工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元；，满两年不到三年，给予800元；三年以上给予1000元。 四、高温补贴 1.条件：公司正式员工 2.每年的7-8月发放高温补贴，每月50元。 第五章职务性福利 一、种类：通讯补助、出差补助、商务招待费、加班费等 二、具体相关执行办法见《财务管理制度》。 第六章激励性福利 一、集体活动 公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。 二、旅游活动 在一年内公司将组织一到两次旅游，以更好激励员工的积极性。 三、年终奖 在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
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员工福利管理制度 一、总则 （一）目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现公司对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。 （二）适用范围 本制度适用于公司总部、分公司、各销售片区等所有机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的福利管理。（三）责任部门 本制度由公司人力资源部负责起草、解释与修订，报公司总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。 （四）修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 （五）生效日期 本制度自2018年05月01日起生效，凡与本制度相冲突的文件与规定即行废止。 二、福利结构 （一）遵循原则 员工福利是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。
合理性：所有员工福利均有公司投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性：员工福利尽量与员工需求保持一致。 计划性：员工福利制度的实施以预算、审核为基础。 协调性：员工福利是法定福利的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。 （二）福利组成 本制度所指员工福利包括以下四大部分： 1、法定性福利：指公司为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 2、通用性福利：指公司针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 3、职务性福利：指公司根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 4、激励性福利：指公司为鼓励核心岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励、探亲假期、住房补助、股权激励等福利。 三、法定性福利 （一）社会保险 1、为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规有关规定，为正式员工缴纳社会保险。
永康市华业模具有限公司 员工福利制度 为保障员工利益，增强公司的凝聚力，减少员工的后顾之忧，结合公司的特点及实际情况，特制定本《员工福利制度》。 总则 第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。 第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。 第一章福利待遇的种类 第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设臵的福利待遇。 第四条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有： (一)养老保险 (二)基本医疗保险 (三)失业保险、工伤保险 第五条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。 第六条企业设臵的其他福利待遇包括：
(一)补贴福利 (二)休假福利 (三)退休福利 (四)培训福利 (五)设施福利 第二章福利待遇的标准 第七条养老保险：按浙江省的有关政策和规定，公司每月为员工支付养老保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为20%。另外，个人需缴纳6%，且这一比例每两年提高一个百分点，直至达到8% 第八条失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为2%；另外，个人需缴纳1%；农民合同制工人本人不享受失业保险。 第九条工伤保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为1%；另外，个人需缴纳0.5%；特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。 第十条基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为12%；另外，个人需缴纳4%； 第十一条公司提供的补贴福利包括： (1)独生子女补贴： (2)高温降暑费：
员工激励及福利制度（试行） 拟制：
2014年2月 第一章总则 第一条激励及福利是公司在工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利体制，能够增加员工对企业的归属感，增加企业的凝聚力。 第二条本制度中所涉及的福利均根据国家规定及企业自身情况而定。 第三条本办法规定了江苏集团有限公司（下称公司）员工激励与福利标准。 第二章激励政策的种类 第四条根据员工职位与贡献，对有突出贡献或业绩优秀的员工给予激励政策的奖励。 （一）住房公积金； （二）个人旅游； （三）携一位家属旅游； 第五条享受第四条第一款的员工，需满足以下条件之一： （一）职位为经理及经理以上； （二）本公司主管（站长）岗位工作时间为三年及以上； （三）获得公司“先进员工”荣誉称号；
（四）“优秀员工”荣誉称号； （五）“安全先进员工”荣誉称号； （六）获得公司“销售标兵”荣誉称号； （七）获得公司“服务之星”荣誉称号； （八）获得公司“先进班组”荣誉称号的班长； （九）提出合理化建议并为公司节约成本2万元及以上或一年内累计5万元及以上的员工； （十）非销售人员为公司出谋划策，为公司带来客户并产生净利润2万元及以上或一年内累计5万元及以上的员工； 第六条享受第四条第二款的员工，需满足以下条件之一： （一）获得公司“先进员工”荣誉称号； （二）“优秀员工”荣誉称号； （三）“安全先进员工”荣誉称号； （四）获得公司“销售标兵”荣誉称号； （五）获得公司“服务之星”荣誉称号； （六）获得公司“先进班组”荣誉称号的班组成员； （七）提出合理化建议并为公司节约成本2万元及以上或一年内累计5万元及以上的员工； （八）非销售人员为公司出谋划策，为公司带来客户并产生净利润2万元及以上或一年内累计5万元及以上的员工； 第七条享受第四条第三款的员工，需满足以下条件： （一）对公司有特别重大突出贡献的员工； 第八条先进奖项的评比考核标准：
2010年度员工薪资福利奖励制度 目的 本制度根据员工薪资奖励福利制度及人事管理制度规定，制定员工工资的有关事项。 工资原则 员工薪资福利奖励，依据社会水准，行业水平，物价指数变化，本人执行所担任工作的能力、经验、年龄以及公司发展阶段等因素确定。适用对象 办公室及旗舰店员工；综合管理部搬运、商务部配货及搬运、原材料库管部搬运等不适用本制 度，另行制定与工作量挂勾的计件制；工厂人员、质检部质检员按工厂的薪资方案执行。 一、薪资构成 工资包括基准工资、基准外工资（或临时工资、兼职工资）、奖金/提成、奖惩、补发补扣、 应发工资、公积金/保险、计税工资、其他扣除金等组成。 1、基准工资：基本工资+福利津贴+岗位津贴（交通/误餐/工具补贴） 2、基准外工资：加班费+缺勤工资 1）周六值班：公司执行五天工作制，周六实行值班制并发放值班费60元/天/人，试用期员工按其试用期工资比例同等折算；周日加班可申请调休；节假日加班另行规定。
2）缺勤时的处理（含病、事假）：按个人缺勤天数从本人月工资中（含奖金）扣除。 计算：缺勤工资扣除额 =（基本工资+福利津贴+奖金+岗位津贴）* 缺勤N日/当月应出勤天数 3、临时工资：按临时编制的员工，则视其工作表现，报总经理审批。 4、兼职工资：由于阶段性工作或偶发性工作需要，由符合要求的人员 以（在职或实习生）短期完成，视出勤情况或任务的难易度决定，报总经理审批。 5、奖金/提成：根据各岗位与公司业绩的关系，将直接与业绩挂勾的 岗位定为主动性岗位，如家具/橱柜业务部/商用家具部/外销部/大店营业部中的业务员、导购员和设计师等；其他为从动性岗位。1）主动性岗位实行提成制政策，基本工资定级参照表一，提成比例每年初由公司根据各上一年度销售数据结合下一年度销售指标统一制定，月提成金额实行绩效考核后随当月基本工资发放，如果有年度提成，则随最后一个月的基本工资发放，具体事项各相关部门另文公布。 2）从动性岗位实行年薪到月制+年终奖，由部门主管根据员工岗位技能、工作经验、态度等综合表现按岗确定基本工资及奖金的定级（参照表一），奖金部分当月考核后当月发放。年终奖由公司根据全年的销售目标和利润目标达成情况确定发放基准（X月薪），并经年终考评后发放。 6、行政奖惩：所有主管助理及班组长、线长以上级别的干部均有部门 行政奖罚权，最低奖惩为通报表和通报批评，涉及金额50—500元不等（以50元为一级递增），奖惩决定由各主管公示后人事部执行
公司员工福利制度 为保障员工利益，激发员工的工作激情，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况，特制定以下福利制度。 第一章总则 第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。 第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。 第三条本制度所规定福利并非适用于全体员工，临时工仅部分适用。 第二章福利待遇的种类 第四条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。 第五条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有： ⑴养老保险； ⑵基本医疗保险； ⑶失业保险、工伤保险； ⑷住房公积金。 第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金。 第七条企业设置的其他福利待遇包括： ⑴补贴福利； ⑵休假福利； ⑶旅游福利； ⑷培训福利； ⑸设施福利。 第三章福利待遇的标准 第八条养老保险：按温州市的有关政策和规定，公司每月为员工支付养老保险，其计算基数为本人上年度平均月岗位工资，缴纳比例为20%，个人需负担8%部分。 第九条失业保险：按温州市的有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年度平均月岗位工资，缴纳比例为2%，个人需缴纳1%。 第十条工伤保险：按温州市的有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人上年度平均月岗位工资，缴纳需比例为1%。 第十一条基本医疗保险：按温州市的有关政策和规定，公司每月为员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年度平均月岗位工资，缴纳比例为8%，个人需承担2%。。 第十二条住房公积金：公司为部分正式工缴纳住房公积金，缴纳标准为员工本人上年
浙江三鼎织带集团有限公司企业标准 员工福利、津贴及奖励管理办法 Q/SDZG 01.04.12-2011 1 目的 为鼓励广大员工的工作积极性，体现集团“事业留人、待遇留人、感情留人、文化留人”的用人理念，依据国家及当地政府的有关政策，结合本集团实际，特制订本办法。 2 适用范围 本办法适用于织带集团及各子公司全体员工。 3 职责 3.1 集团行政中心为三鼎织带集团福利、津贴及奖励政策的出台，制度制订与实施的归口管理部门和执行机构。 3.2 各子公司行政部门为本公司福利、津贴及奖励办法实施归口管理部门和执行机构。 3.3 集团总裁、副总裁、行政中心总监为集团福利、津贴及奖励费用审批责任人，各子公司总经理（副）为本公司福利、津贴及奖励费用权限内审批责任人。 3.4 集团资金部为福利、津贴及奖励基金专项账户掌管部门，工会参与监督福利、津贴及奖励基金收支及费用使用情况。 3.5 集团审计稽查处为福利、津贴及奖励费用使用审计稽查部门，定期开展基金专项审计，并出具审计报告。 4 福利、津贴及奖励内容 集团福利、津贴及奖励项目分为三大方面，一是为员工娱乐活动、医疗保健、节目礼品（礼金）等实施的福利，二是为针对员工所在岗位的特殊性实施的津贴，三是为针对员工为公司做出的贡献而实施的奖励。 《三鼎织带集团福利、津贴及奖励项目明细表》详见附件3、4、5、6。 5 福利、津贴及奖励基金来源 福利、津贴及奖励基金来源主要以集团拨款为主，以其他收入为辅，如废品
变卖收入、基金利息收入、上级部门奖励收入、工会会费收入等。 6 福利、津贴及奖励实施要求 6.1 各部门、各单位要熟悉现行的福利、津贴及奖励政策、办法，对员工做好宣贯工作。同时，要精心计划安排，使用好各项福利、津贴及奖励费用（其中，老员工介绍新员工奖励、老员工返厂奖励等政策根据实际的阶段性招工需求可作相应的补充调整措施）。 6.2 各单位根据政策和实际需要，列出符合享受福利、津贴及奖励条件的人员名单，按审批流程报批（审批流程见附件1、2），经批准后的人员名单报行政中心备案。 6.3 各类津贴、奖励经审批后方可兑现，对虚报、误报、漏报、挪为他用等违反本办法规定的，将依照《行政奖惩制度》等追究相关责任人的责任。 6.4 各类福利、津贴、奖励的审核审批权限参照当即下发的《审核、审批权限配置表》执行。 7 其他 7.1 本办法由集团行政中心负责解释与修订。 7.2 本管理办法自2008年12月首次合并，本次为第二版第三次修订，对其内容、条件进行了适应性的调整，以及相关内容的合并。 7.3 本管理办法自总裁批准后2011年01月01日起实施，本管理办法内有特别备注说明实施日期的以备注说明为准，其它与本办法有冲突的以本办法为准。实施之日起《员工福利、津贴及奖励管理办法》Q/SDZG 01.04.12-2009同时废止。
核心员工的xx计划 ? 福利（Benefits）作为总体报酬（Total Compensation）中非货币性质的报酬，相对于货币报酬来说它具有以下四点无可比拟的优势： （1）福利可以免税，在一定程度上节省了人工成本； （2）福利具有多样性和灵活性，企业可以根据员工的独特需求来量身定做各种各样的福利； （3）福利体现了企业对员工的情感投入和人文关怀，能够对员工产生很大的激励作用；（4）福利可以传递企业的文化和价值观。 福利不仅具有保障功能，提高员工的生活质量，更重要的是它的激励功能，因而福利不应该仅仅作为对员工的一种好处，而是要成为一种有效的人力资源管理手段。核心员工是企业的竞争优势所在，为他们设计专门的福利计划能够提高企业在劳动力市场上的竞争力。因此，企业要通过核心员工的福利计划来吸纳和留住这些人才，并激励他们更加积极主动地工作，取得高工作绩效。 核心员工的xx设计 为核心员工设计专门的福利计划是福利与绩效挂钩的新趋势，以往员工福利是所有的正式员工都可以获得的，与工作绩效无关，然而高绩效的员工可以获得额外的福利无疑增加了吸引和留住他们的筹码，并能够激励他们更加努力地取得更高的绩效。货币报酬具有较大的激励性，但是对于核心员工来说，由于他们已经拥有了较高的薪酬，而金钱的边际效用是递减的，因而此时非货币报酬——福利的激励作用就更明显了。并且货币报酬的激励作用是短时型的，还很可以成为对员工的一种"贿赂"，但福利的激励作用具有长效性，可以增加核心员工对企业的情感投入和对组织的承诺和忠诚。 （一）设计的要点在于了解需求
核心员工福利计划设计的要点就在于要了解他们有什么样的需求。比如，员工希望通过不断学习来提高自己，企业就应该为他们提供适当的学习和培训机会，在完善自身的同时也为企业带来了更高的绩效，这样的"双赢"不亦乐乎；员工都很重视自己在企业的发展空间，希望了解自己在企业能获得怎么的成长和发展，企业就应该将员工的职业生涯设计和规划作为一项重要福利，让员工获得更好的职业生涯发展，实现事业上的梦想；员工越来越重视工作环境的质量，这也是影响他们工作满意度的一个重要因素，企业就应该为他们提供良好的工作环境，不仅有利于他们的身心将康，还能促进他们更加高效地工作。对于一些员工的独特需求，企业也应该尽量以福利的形式予以满足。 例如，对于购房和还贷款压力很大的年轻人，企业可以提供住房福利计划，帮助其购房，解决其迫切的实际需要；对于家里有学龄小孩的员工，企业可以为其提供教育福利计划，报销子女的教育费，有的企业甚至创建自己的幼儿园、小学、中学，减少员工的后顾之忧，让其能安心投入工作中来。 此外，员工持股计划将员工个人的发展融入到企业的发展中，使得员工和企业能够共同成长，并且增加他们的转移成本，如同一把"金手铐"将其"铐"在了企业；健康计划也是非常重要的，企业不仅要提供一些高端医疗保障，更重要的在于预防，拥有健康的身体才能减少疾病的发生。 近年来普遍出现的"过劳死"和"猝死"等现象应该让企业提高警惕，为其员工提供譬如带薪休假、出国旅游、健身房运动等福利计划，放松其身心，增强其体质，良好的身心状况才能提高工作的效率。 除了生理健康以外，心理健康也应该得到越来越多的重视，核心员工工作压力大、工作强度大，很容易出现心理疾病如抑郁症，因而企业需要为其提供心理服务方面的福利，让其拥有健康的心理，这恐怕是当务之急；工作和生活的平衡也是核心员工越来越追求的目标，企业需要根据不同员工的个性和生活习惯为其提供多种多样的福利，比如为时尚爱美的女性提供美容、高级时装等方面的消费卡。 另外，对于已婚的员工，企业还可以为其配偶和小孩提供专门的福利计划，比如夫妻不在一个城市工作的，企业可以为其提供定期的家庭聚会，甚至可以在一些特殊的时期如结婚纪念日等为其安排一次偶然的相聚，这样一来增
企业员工薪资福利奖励制度
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2010年度员工薪资福利奖励制度 目的 本制度根据员工薪资奖励福利制度及人事管理制度规定，制定员工工资的有关事项。 工资原则 员工薪资福利奖励，依据社会水准，行业水平，物价指数变化，本人执行所担任工作的能力、经验、年龄以及公司发展阶段等因素确定。适用对象 办公室及旗舰店员工；综合管理部搬运、商务部配货及搬运、原材料库管部搬运等不适用本制 度，另行制定与工作量挂勾的计件制；工厂人员、质检部质检员按工厂的薪资方案执行。 一、薪资构成 工资包括基准内工资、基准外工资（或临时工资、兼职工资）、奖金/提成、奖惩、补发补扣、 应发工资、公积金/保险、计税工资、其他扣除金等组成。 1、基准内工资：基本工资+福利津贴+岗位津贴（交通/误餐/工具补贴） 2、基准外工资：加班费+缺勤工资 1）周六值班：公司执行五天工作制，周六实行值班制并发放值班费60元/天/人，试用期员工按其试用期工资比例同等折算；周日加班可申请调休；节假日加班另行规定。
2）缺勤时的处理（含病、事假）：按个人缺勤天数从本人月工资中（含奖金）扣除。 计算：缺勤工资扣除额 =（基本工资+福利津贴+奖金+岗位津贴）* 缺勤N日/当月应出勤天数 3、临时工资：按临时编制的员工，则视其工作表现，报总经理审批。 4、兼职工资：由于阶段性工作或偶发性工作需要，由符合要求的人员 以（在职或实习生）短期内完成，视出勤情况或任务的难易度决定，报总经理审批。 5、奖金/提成：根据各岗位与公司业绩的关系，将直接与业绩挂勾的 岗位定为主动性岗位，如家具/橱柜业务部/商用家具部/外销部/大店营业部中的业务员、导购员和设计师等；其他为从动性岗位。1）主动性岗位实行提成制政策，基本工资定级参照表一，提成比例每年初由公司根据各上一年度销售数据结合下一年度销售指标统一制定，月提成金额实行绩效考核后随当月基本工资发放，如果有年度提成，则随最后一个月的基本工资发放，具体事项各相关部门另文公布。 2）从动性岗位实行年薪到月制+年终奖，由部门主管根据员工岗位技能、工作经验、态度等综合表现按岗确定基本工资及奖金的定级（参照表一），奖金部分当月考核后当月发放。年终奖由公司根据全年的销售目标和利润目标达成情况确定发放基准（X月薪），并经年终考评后发放。 6、行政奖惩：所有主管助理及班组长、线长以上级别的干部均有部门 行政奖罚权，最低奖惩为通报表杨和通报批评，涉及金额50—500
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