四川长虹电器股份有限公司四川长虹电器股份有限公司
2010年度社会责任报告
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、、误导性陈述或重大遗漏述或重大遗漏，，并对其内容的真实性并对其内容的真实性、、准确性和完整性承担个别及连带责任准确性和完整性承担个别及连带责任。。
企业社会责任是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担起对利益相关者和全社会的责任，以实现企业与经济社会可持续发展的协调统一。社会责任包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。
《四川长虹电器股份有限公司2010年度社会责任报告》（以下简称“报告”或“社会责任报告”），系统地反映和披露了四川长虹电器股份有限公司（以下简称“公司”）2010年度对公司在落实科学发展观、构建和谐社会、推进经济社会可持续发展、对国家和社会的全面发展、自然环境和资源的保护，对公司股东、债权人、职工、客户等利益相关者积极承担相应的社会责任的总体表现。
本报告主要集中总结和检讨公司2010年在从事经营活动中，对公司股东、债权人、职工、客户等方面所做的贡献，本报告也描述了公司未来在上述方面的计划。
本报告是公司认真贯彻落实《公司法》第五条：“公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任”的总结。本报告按照上海证券交易所《关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布〈上海证券交易所上市公司环境信息披露指引〉的通知》和《公司履行社会责任的报告编制指引》有关规定编制。
第一章 公司简介
四川长虹电器股份有限公司（以下简称“公司”或“长虹公司”）于1994年在上海证券交易所挂牌上市，公司股票简称“四川长虹”，股票代码“600839”。
公司是集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团。坚持“科技领先、速度取胜”的经营理念，协同全球优势资源，依托国家级长虹技术中心，公司建立起了开放式的自主技术创新体系，充分融合全球信息产业技术，提升自主研发能力，成功构建起完善的全球消费类电子技术创新平台，使公司由传统的家电企业向3C融合的信息家电企业转型，并成功构架跨越广电网、通讯网及互联网的3C产业体系。公司逐步向传统家电提供向3C信息家电综合产品与服务提供商战略转型。
第二章公司社会责任观
一、我们对社会责任的认识
我们认为，上市公司作为现代社会的一个重要成员，要积极承担社会责任，这是科学发展、构建和谐社会的重要内容。公司应在追求经济效益、保护股东利益的同时，积极保护债权人和职工的合法权益，诚信对待供应商、客户消费者，积极从事环境保护等公益事业，从而促进公司本身与全社会的协调，和谐发展。
二、我们的行为准则与社会责任观
遵循上述认识，我们将企业社会责任奉为公司的基本价值观，公司不但致力于为股东创造价值，也为客户、供应商、员工及社会其他各界的相关人士谋求福祉，同时尊重和保护环境，并致力于保障健康和安全，这一价值观也构成公司企业文化的重要环节，并见诸于公司现有发展的项目和计划新发展的项目上。
我们的行为准则是做优秀企业公民。我们的社会责任观是以公司的发展实现股东受益、员工成长、客户满意、政府放心，坚持科学发展观，促进经济、社会和谐发展。
我们在从事经营管理活动中，亦恪守上述行为准则和积极履行社会责任观。历年来，公司不单为客户提供优质的家电类产品，而且一直坚持遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则，遵守社会公德、商业道德，接受政府和社会公众的监督，坚持回报社会，支持社会公益事业，推动区域发展。
第三章 股东和债权人权益保护
一、完善治理结构完善治理结构，，促进公司发展
1、规范公规范公司治理司治理
公司按照国家有关法律法规及监管部门的有关规定，健全、完善法人治理结构，从董事会经营决策、经理层日常管理、与大股东的“五分开”、与控股股东的关联交易行为、募集资金的使用、公司经营风险的控制与规范，以及信息披露等各个环节，严格遵守相关制度，规范运作。
2、开展公司专项治理活动开展公司专项治理活动，，提高公司治理水平
根据中国证券监督管理委员会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》以及四川证监局《关于贯彻落实上市公司治理专项活动相关工作的通知》的相关要求和部署，自2007年4月开始，公司启动了旨在提高公司的独立性和规范性、实质性地提高公司治理水平的“公司治理专项活动”，先后完成了公司治理自查、公众评议和四川证监局现场检查整改落实等工作，确保公司治理结构更加规范、科学。公司治理专项活动的相关情况已刊登在2007年6月29日、11月23日的《上海证券报》。为了巩固活动成果，2008年，公司根据中国证券监督管理委员会发布的《关于公司治理专项活动公告的通知》（中国证券监督管理委员会公告[2008]27号）及四川省证监局《关于开展上市公司资金占用自查自纠，进一步规范公司运作的通知》（川证监上市[2008]35号）文件精神，重点从增强公司独立性、防止大股东占用资金、规范信息披露行为三方面，深入推进公司治理专项活动的开展。对2007年公司治理活动中发现的需要持续改进问题进行了整改情况说明，于2008年7月19日在上海证券交易所网站（https://www.doczj.com/doc/491068848.html, ）及《上海证券报》上披露了《四川长虹电器股份有限公司关于公司治理专项活动整改情况的说明》，力求在公众监督下持续改进，促使公司治理水平再上一个新台阶。公司治理是一项长期工作，虽然公司已完成上市公司专项治理活动中的全部整改事项，本报告期内公司仍然按照活动中提出的要求进行自查和完善，以确保公司治理水平持续提升。
二、加强公司内部管理加强公司内部管理，，完善企业制度
公司已经按照《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《企
业会计制度》、《企业会计准则》等法律法规，建立了较为完善的、健全的、有效的内部控制制度体系，主要包括重大投资决策、关联交易决策、财务管理以及研发管理、人力资源管理、授权管理、采购管理、生产和销售管理等各个方面，定期对各项制度进行检查和评估，各项制度建立之后得到了有效地贯彻执行，对公司的生产经营起到了很大监督、控制和指导的作用。
2010年以来，公司根据证监会的要求，对照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律法规和规章制度，本着勤勉尽责、严格自律、诚实守信、对全体股东负责的态度，做好内控制度的完善。
1、在经营管理制度上，公司对各产业单元在一定的授权和监督体系下实施战略管控，并在公司内部实行统一的核心制度、统一的核心价值观、统一的品牌管理、资源整合与业务协同。公司按照要求制定了生产经营、销售、人事、行政等各方面的核心管理制度，使得公司经理层的每个成员分管公司的不同职能部门和业务单位，能够对公司的日常生产经营实施有效的风险控制。
2、在风险防范机制上，公司建立了有效的风险防范机制，制定了一系列的应急制度，包括组织控制、人事控制、内部经济责任、计划控制、财务成本控制、采购仓管控制、资金控制、质量控制、内部审计等作出了明确规定，保证公司内部控制系统完整、有效，能抵御突发性风险。
3、信息披露工作保密机制上，公司制定了《信息披露管理制度》、《重大信息内部报告制度》，公司信息披露工作严格按照法规的要求，建立了严格的信息披露工作保密机制，公司信息披露的义务人和信息知晓人，对其知晓的公司应披露的信息负有保密的责任，不得擅自以任何形式对外披露公司有关信息，以保证公司信息披露的公开、公平、公正。
三、回报股东
公司诚实经营，敬业奉献，以股东满意为企业经营的目标。公司深刻认识到只有提高盈利水平，才能给投资者以更丰厚的回报，才能真正实现股东利益最大化。公司立足主营业务，努力提高盈利能力。
2010年，国际金融危机影响逐步减弱，国内经济企稳向好。公司坚持以“聚焦、突破、创新”的年度经营方针为指导，强化系统协同，大力推进“龙腾”战役
竞赛活动，进一步提高公司供应链综合竞争能力，积极把握“家电下乡”、“节能惠民工程”、“家电以旧换新”等产业振兴政策，在研发、生产、销售、管理创新等各方面采取了多项措施，推动各产业持续、良性发展，取得了较好的经营业绩。
2010年，面对激烈的行业竞争，公司通过采取各种积极措施，主要产品线销售旺盛、增长明显，其中，LCD 销量同比增长40.80%，PDP 销量同比增长71.21%，PDP 和3D 电视产品位列市场第一位，实现核心产业的新突破；空调销量同比增长39.93%；冰箱销量同比增长25.41%，全年冰箱压缩机销量规模位居全球第二位。
2011年，公司将进一步加强公司治理，降低成本，立足主营业务，提升公司产品的科技含量和附加值水平，提高盈利能力，力争给股东带来更加丰厚的回报。
与此同时，公司十分重视投资者关系管理，通过电话、邮件、信函、网站、现场参观、投资者见面会等多种渠道与投资者进行交流与互动，充分建立与投资者之间相互信任的良好关系，确保公司与投资者交流的畅通。
第四章 职工权益保护
一、尊重尊重员员工，依靠员工依靠员工，，帮助帮助员工员工员工成长成长成长，，让员工满意
公司帮助员工做好个人职业规划，为员工安居乐业做实事。倡导全员沟通，鼓励跨团队协作；注重员工培训，提升员工核心能力；鼓励员工创新，通过创新创造个人、团队和企业的价值。
1、公司的员工福利保障机制
基本福利：养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、公司内部医疗保险、住房公积金；
公司特色福利涵盖食住行等多个方面：公司通过提供包括住房公积金、公寓租赁（一室一厅或两室一厅）、集资建房解决员工的住房问题；公司为员工修建了专门的“C 生活餐厅”，在每个工业园，都提供由长虹物业公司统一挑选优质
食材而制成的物美价廉的工作餐；为帮助员工节约业余时间，公司为员工提供上下班的通勤车（上班时间也有在各工业园间运行的班车）。在员工健康计划方面，公司提供免费定期体检、内部医保、带薪休假、劳模疗养等；假期计划包含：探亲假、产假、陪产假、婚假、哺乳假、事假、丧假及国家公众假期；公司还提供员工子女考上大学的奖励费、员工子女跨区就读赞助费、优秀员工的通讯补贴；组织嘉年华晚会、康乐运动会、足球篮球比赛、足球比赛、文艺汇演等进一步丰富员工的业余文化生活。
2、公司的员工培训管理体系
公司制订了《培训管理制度》，遵循“创造员工价值”的培训理念，为员工提供培训机会，创造培训条件，为公司发展持续提供智力支持。
公司的培训根据培训目的的不同分为态度层、能力层和知识层三个层次，根据培训组织者的不同分为公司级、部门级和个人自助培训三个层级。各个层级的培训都涵盖所有层次的培训内容，并各有重点。培训按照员工的成长阶段划分为入职培训、上岗培训和在职培训三个阶段。按照国家规定和管理需要，公司积极推动岗位资格认证和职业技能鉴定工作。公司鼓励并支持员工为改善工作绩效而开展的自助培训。公司制订有员工学历晋级奖励办法，对于取得学历晋级的员工给予一定的奖励。除传统的培训方式之外，公司还充分利用现代信息手段开展网络培训，由培训管理部门在网络培训平台发布培训资讯和组织培训。
3、公司员工意愿自由表达机制
公司建立了比较全面的员工意愿自由表达机制，公司利用自动化办公信息系统建立了长虹内部网络论坛，员工可以随时以游客身份登陆论坛，发表对公司经营管理、品牌文化、生活福利、学习培训等各方面的意见和建议。董事长在公司大会上郑重承诺，公司管理层办公室随时向员工敞开，随时听取员工意见。此外，公司党委、工会、团委也充分利用各个系统基层组织，随时了解基层员工思想动态，反映员工意见。对于意见比较集中的问题，形成书面报告，向公司高层汇报。公司领导的邮箱向全体员工公开，员工可随时以书面或电子邮件的方式，向公司董事长、总经理及其他公司领导反映意见。
对于绩效和薪酬，公司建立了健全的员工申述机制，受理者应于3个工作日内给予回复。员工如对绩效考核过程或结果有异议，也可向隔级主管或绩效主管
部门提起申诉；申诉受理人应在受理后5个工作日内了解事情的经过和原因，对申诉所涉及的事实进行认定，将事实认定结果和申诉处理意见反馈给申诉双方当事人，并监督落实；必要时可召开由申诉人、绩效考评责任人、隔级主管等人员组成的评审会进行裁决。
员工晋升管道机制
公司员工晋升管道机制
4、公司
公司建立了一套系统完整的职位体系框架，建立起以本专业线为主的多通道职业发展空间，拓展员工职业生涯。以技术系统为例，在职位设置上，公司通过设置5个等级的技术职位，搭建技术人员职位体系。初级职等（助理XX师、XX师）为资格认定，中级职等（主管XX师）为评定，高级职等（主任，副主任XX师）采用评聘结合。其中高级职位（主任，副主任XX师）必须经过公司技术人员评定小组审核批准后才能设置。任职资格采用多要素评定，“德、能、勤、绩”均需达到相应要求才能被认定为相应资格。对于绩效突出的可破格认定。
公司建立核心人才库。核心人才指在管理、专业、技能等领域对企业发展起到关键作用的人才，包括核心专业人才、核心技能人才、核心管理人才、后备管理人才等。对核心人才公司建立了核心人才库进行重点管理。对于后备人才，公司也建立了专门的核心人才库。入库资格采取公开、公平、公正的原则，采取个人自愿申报与单位推荐相结合，通过引入先进的人机对话测试、公开答辩，专家组评审，层层筛选，最后合格者进入公司核心人才库，按照公司后备人才培训计划提供培训和换岗实习机会。公司总部和子公司选拔管理干部，优先从后备管理人才资源库中选聘。
公司始终把员工的技能晋级作为员工职业生涯规划的重要环节。为鼓励员工加强学习，提高职业技能水平，公司从2001年起对鉴定合格、取得《中华人民共和国职业资格证书》、从事相应岗位工作的员工直接或间接发放职级补贴。使员工的技能晋级成为员工不断进取的追求目标，为公司职业技能鉴定工作提供了坚实的基础和保障。
，保障职工安全健康
建立安全生产长效机制，
二、建立安全生产长效机制
为保障生产经营工作的顺利进行，公司不断提高安全生产管理水平，积极推进安全生产管理的科学化、标准化、制度化、法制化进程，建立安全生产长效机制，促进企业健康发展。
公司始终坚持“以人为本，关爱生命”的理念，按照“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产宣传教育，提高员工安全生产技能以及自我保护能力、群体防护意识，开展安全生产的重点整治，实现了安全生产工作的稳步提升，塑造了企业良好的社会形象。
公司连续多年实现了年度安全生产目标。2010年，公司在安全生产方面实现了重大责任事故为零，无重大人伤、火灾、设备、污染事故，未发生重伤事故。
三、公司遵循按劳分配公司遵循按劳分配、、同工同酬的原则同工同酬的原则，，没有发生克扣或者无故拖欠劳动者的工资动者的工资，，采取纯劳务性质的合约安排或变相试用等形式降低对职工的工资支付和社会保障的情形支付和社会保障的情形。。
四、公司已依据公司已依据《《公司法公司法》》和公司章程的规定和公司章程的规定，，建立职工监事选任制度建立职工监事选任制度，，确保职工在公司治理中享有充分的权利确保职工在公司治理中享有充分的权利。。
第五章 供应商供应商、、客户和消费者权益保护
一、为客户为客户、、消费者消费者提供优质的产品提供优质的产品提供优质的产品和服务和服务
为客户、消费者提供优质的产品，实施顾客满意战略是公司多年来不断追求的目标和方向。公司实施以顾客为导向的营销战略，在产品研发、营销等诸多环节考虑顾客的客观期望和需求。公司坚信持久的市场占有率靠的是质量、服务，坚持以高品质的产品和服务来赢得客户，真正维护消费者的权益。
公司通过规范市场，统一价格，防止经销商跨区域销售，低价冲击市场，确保经销商合理销售利润率；通过加强宣传、联合促销等方式提升品牌知名度，提高经销商的销售量；通过加强售后服务等手段，减少经销商销售售后难题；经销商对双方约定的执行力，公司有严格的奖惩措施，以确保利益共享。
公司依据中华人民共和国《产品质量法》、《消费者权益保护法》及其他相关法律法规条款，对市场产品建立了三包机制，设立了全国免费服务热线。建立了包括经销商在内的全国性的售后服务网点，为消费者提供全天候的服务。
二、与供应商共同成长
成为卓越的合作伙伴——长期共存、精诚合作、相互信任、共同成长是公司对待供应商及其它利益相关者的原则。
公司坚持诚信经营、利益共享、互惠互利的原则，尊重供应商的合理报价，合作共赢，求得共同发展。公司当前推行定日付款，推行供应商管理的VMI网站，供应商及时掌握公司的收货、发票送达、付款等信息。以信息透明、对称等方式确保供应商的利益，树立了公司在供应商中的良好形象，在货源供给、采购价格、付款期限等方面公司也得到了供应商的大力支持，实现双方利益共享。
资源节约
环境保护和资源节约
第六章环境保护和
公司积极推行清洁生产机制，在研发、设计、制造、运输、销售、服务、回收等环节建立绿色经营体系，积极寻求和利用可再生资源，努力建设资源节约型、环境友好型企业。
、年度环境保护目标及成效
一、公司环境保护方针
公司环境保护方针、
2010年，公司积极关注国家在节能环保、绿色发展方面的政策和市场技术动态，强化企业转型过程中对于绿色发展的引导和实施，开展消费类电子产品低碳足迹研究。在促进绿色环保和节能增效方面，从核心技术能力的积累入手，努力贯彻绿色设计与绿色制造的理念，提升产品的环保性能，以技术创新促进节能减排和清洁生产。同时重点开展节能降耗、减排和清洁生产工作，提高环境绩效，多角度落实社会责任，进一步加强和细化了对环境管理过程的监控，在全公司的共同努力下，公司总体环境方针得到有效贯彻，关键环境绩效指标全部达成，实现了全年无重大环境事故，无相关方恶性投诉的良好绩效，充分发挥整机企业的龙头带动作用，提升了公司的社会责任信誉度，带动绿色产业链的发展。
二、公司年度资源消耗总量
公司能源管理工作始终坚持“安全用能、合理用能、经济用能、环保用能”的方针，坚决贯彻执行国家能源法律法规和标准，狠抓能源基础管理工作，积极试验、推广节能环保新工艺、新技术、新方法、新产品，使公司的能源管理工作
在节能降耗、降低生产成本、提高经济效益、保护环境等方面取得了明显的效果。
公司“十一五”规划节能目标值为10,934.88吨标准煤，2006年1月至2010年12月，公司共计完成节能总量为23,547.87吨标准煤，完成率为214.56%，超额完成“十一五”节能目标。
KPI指标完成情况：（1）、一次外购费用控制（公司全年基本目标为1.05亿元内）：2010年1-12月公司一次外购能源实际用能费用共计0.9711亿元，完成率为103.09%，能费用控制在公司全年基本目标范围内。（2）平台部门能源控制（全年基本目标为950万元内）：2010年1-12月公司平台部门实际一次用能费用共计921.52万元，完成率为108.12%，平台部门用能费用控制在公司全年基本目标范围内。2010年，公司各主要用能单位能源消耗基本控制在定额范围内，特别是产品公司产品单耗都有一定程度的下降。
保投资和环境技术开发情况
三、公司环
公司环保投资和环境技术开发情况
（一）2010年公司重大节能技术改造及环保项目
1、生活区电表户表改造项目：对生活区5、6、老6、7共计4764户电表户表进行改造，改造后每年可为公司节约电费开支122万余元。项目的改造工程现已进入收尾阶段。
2、大功率设备技术改造项目：开展对448台注塑机进行电机变频和电加热系统节能改造的工作，每年可节电1005万度，全年可节电费开支743.7万元。
3、公共区域水网改造项目：鉴于公司给水系统，长期以来一次计量和二次计量的差异较大，经检漏抄表仍然只能达到55%。对此公司在各厂区分区域、分段安装阀门，进行地下管网分段探漏和水平衡试验，发现地下主管渗漏点和公共区域爆管漏水点，及时组织抢修，抄表率由55%提高到83%，用水量与同期相比下降56.51%，厂区与前两年同期相比节水263.97万吨。
4、PDP银回收处理技术研究项目：针对每年PDP生产过程中产生的约数十吨的废银浆及数百吨废玻璃基板，自制废PDP玻璃基板处理设备，实现PDP玻璃基板中银的回收，回收率达到90%以上，每年可为公司增加收入数千万元。
5、废旧家电回收处理产业化项目：该项目整合家电回收处理技术研发成果，针对废旧电视和空调，研究关键处理技术并开发完成了5套关键处理设备，成功申请发明专利7项，授权4项，形成了4项较为突出的技术成果，在行业内处于
领先地位。通过技术集成、成果孵化、推广应用实现产业化，形成了公司的新产业，公司2010年6月注册成立的子公司—长虹格润，其所属的绵阳花荄工厂已投产，已拆解电视几万余台；成都基地预计将于2011年5月投产。
各单位2010年共采取节能减排措施41项，一次性共投入775.27万元，每年可节约各种能源消耗共765.36万元。
公司建设项目环评情况：：
（二）公司建设项目环评情况
在规划新产业时坚持贯彻“节能降耗”“清洁生产”的环保思想，所有新、改、扩建工程均按规定进行了环保申报、评价和审批。2010年完成年产200万台PDP整机扩能改造项目、PDP显示材料认证应用试验平台项目、四川长虹职业技术学校灾后重建项目、一次碱锰电池（LR20/LR14/6LR61）生产建设技改项目的环境影响评价工作。“环境影响评价”执行率达到100%。为公司申报国拨资金、融资等提供了支持，同时降低了环保风险。
、数量
、浓度和去向
数量、
公司排放污染物种类、
四、公司排放污染物种类
1、废水：主要包括表面处理厂以及910工段的含镍、铬、六价铬废水；空调公司的含镍、锌废水；印制板厂的含铜废水。公司现有5个污水排放口，5套废水治理设施，废水处理能力达到4280吨/日。2010年工业废水排放量为2,347,783吨，废水处理量为2,347,783吨，全部达标排入污水处理厂，没有直排江河现象。
2、废气：主要包括表面处理厂的盐酸雾、硫酸雾、铬酸雾、氮氧化物；印制板厂的盐酸雾；压铸件厂的粉尘；模塑公司的喷漆废气；多媒体公司、精密制造公司、器件公司、网络公司的焊接烟尘。公司现有废气治理设施22套，废气治理设施处理能力为184,642标立方米/时。2010年工业废气排放量为54,315.93万标立方米。
3、噪声：主要包括家电城厂区噪声。
2010年公司COD、NH3-N实际排放量分别为88.7吨、11.3吨，大大低于公司COD、NH3-N排放272吨、68吨的总量控制要求。
五、公司环保设施的建设和运行情况
公司先后累计投入2000余万元用于各种污染治理和环保设施工艺改进，
2010年用于废水废气治理费用达377.09万元，确保环保设施能力充分，污染物处理率100%，处理合格率100%。
对特征污染因子实现二级监控，即各废水处理站对本单位的废水进行日常监测，确保废水达标排放，公司制定年度公司环境监测计划，委托市环保局环境监测站对公司排放的废水、废气、污泥、噪声进行监督性监测，所有的污染物均能达标排放。
工业废水处理绩效显著，达到一级排放标准（高于当地环保区域规定的三级标准），根据市环保局出具的废水达标证明文件，公司全年获得减免城市污水处理费共计372.21万元。
六、公司在生产过程中产生的废物的处理公司在生产过程中产生的废物的处理、、处置情况处置情况，，废弃产品的回收废弃产品的回收、、综合利用情况
公司废弃物分为一般废物和危险废物两大类，主要包括废金属、废纸张、废塑料、废油、废乳化液等。一般废物由物资部物资经营中心统一回收，在公司内各子公司间优先利用，其余招标外销。2010年公司工业固体废物产生量25,974吨，其中危险废物1502吨。工业固体废物综合利用量24,336吨，“三废”综合利用产品产值5457.2万元，综合利用率达93.7%。
危险废物由物资部物资经营中心统一回收，交与有资质的单位进行处理，对暂无处理渠道的危险废物全部统一保管，待寻找到有资质的单位后再进行处理，确保危险废物的处置符合相关法律法规。
七、与环保部门签订改善环境行为自愿协议
1、与31个子公司签订2010年供用能协议及能耗量额度控制指标责任书，完善相关基础工作，逐步把公司能源供应向市场化方向推进。
2、
公司以经开区长虹工业园名义加入2010年度电力用户向发电企业直接购电试点企业1亿度直购电优惠电价的指标。根据省人民政府（川办发【2010】11号）文件精神要求，分别与省经委、市经委、四川省水电发电企业、电力公司、绵阳电业局等沟通，签订了《2010年度直购电量协议书》，并报相关上级主管备案。
八、公司受到环保部门公司受到环保部门表彰表彰表彰情况情况
2010年8月11日在绵阳市经委、市节能检查中心领导陪同下，省节能减排工作领导小组一行五人来长虹，开展对节能减排工作年中专项督查，对公司节能减排工作和完成“十一五”节能减排目标任务所取得的显著成绩给予充分肯定。
2010年12月21日，绵阳市水务局、市节水办主办联合召开2010年全市计划用水、节约用水工作交流会及先进单位和个人表彰大会，公司因节水工作成绩显著，被评为2010年度市节水先进单位。
企业自愿公开的其他环境信息。
。
九、企业自愿公开的其他环境信息
2010年公司共有256种型号的电视机、空调等产品通过环境标志产品认证和节能产品认证，进入政府绿色采购清单，为全社会的节能减排工作作出了重要贡献。
，灾后重建取得成果
第七章坚持自主创新
坚持自主创新，
在灾后重建时期，公司贯彻落实科学发展观，贯彻全面快速进行灾后重建的精神，紧紧抓住灾后重建的重大机遇，以高度的责任感、勇于担当的精神，全面推动灾后恢复重建和发展，克服困难，在重大产业项目上取得创新突破，通过坚持自主创新，推动国家重大科技项目，并对四川省灾后重建工作、产业发展和当地经济发展起到了重大推动作用。
以智能家电为主要方向，
，全力推进我成为第一批三网融合试点企业，
一、成为第一批三网融合试点企业
，以智能家电为主要方向
国消费电子的智能化应用
国消费电子的智能化应用
把握行业未来发展趋势，以三网融合为契机，以智能家电为主要发展方向，通过自主创新，全面提升消费电子的智能化应用。坚持系统布局、掌握核心技术、积极参与标准制定、拥有自主知识产权和专利的思路，促进数字智能家庭产品和新型消费电子产品大发展。
目前，公司已在技术研发上拥有完整的体系，搭建起了包括IC设计、嵌入式软件、移动通信、信息家电、固网信息终端在内的强大技术平台。公司率先推出行业领先的基于三屏融合的智能电视、智能手机、智能冰箱、互动机顶盒等融合性终端产品，成为行业唯一推出全系列智能消费电子产品的企业。
同时，在网络传输设备和产品方面，公司率先开发出接入网设备、FTTD技术设备、宽带接入设备、智能家庭网关等，成为行业唯一具备提供网络传输整体解决方案的企业。并率先进行无线通讯与无线广播传输融合的实验，开发出基于CMMB无线网络的手持电视，成为国内首个多媒体融合移动终端，为行业提供完整的移动多媒体解决方案。目前，公司已成为国内三网融合布局最广、最深的企业，成为行业唯一具备定义产品和定义商业模式能力的企业。
技术创
推进国内自主产业技术创
，推进国内自主产业
二、以核高基等一批国家重大科技专项为依托
以核高基等一批国家重大科技专项为依托，
发展
新发展
公司联合知名高校研发的智能家电嵌入式软件平台——“轩辕”平台，系统架构和部分核心构件（如窗件引擎、浏览器、互联应用框架、新型人机交互、可视化IDE、安全管理等）实现完全自主研发，并采用独创的虚拟机技术实现对国际主流操作系统及其应用（如Android）的兼容支持。并推出智能控制技术、产品定义技术、内容服务技术、增值业务应用技术等多种技术应用平台： “轩辕”平台研发得到了国家“十一五”核高基重大科技专项的支持，并参加了2011年3月在北京举办的“十一五”国家重大科技成就展。目前，“轩辕”平台已经和国产SoC芯片形成紧密互动，通过芯片和软件的联盟，推动自主产业链的健康良性发展。
改善农户生活
致力改善农户生活
第八章坚持推进
坚持推进家电下乡
家电下乡致力
在“家电下乡”活动中，积极发挥企业作用，坚持继续推进“新技术、高质量、好服务”三大举措，扩大内需，促进农村消费升级。凭借在家电下乡中的产品、渠道、技术、研发、服务等的强大实力，全力推进实现农民得实惠、政府得民心、企业得长远利益的目标，取得了家电下乡的丰硕成果。2010年，公司家电下乡六大类产品共实现销售523.5万台,金额达128.9亿元，超额完成公司制定的销售数量480万台，金额120亿元的年度目标。
”三大举措
好服务”
三大举措，
、好服务
严控产品和服务质量
，严控产品和服务质量“新技术
一、坚持
坚持“
新技术、
高质量、
、高质量
家电下乡推行三年以来，公司坚持“新技术、高质量、好服务”以及“家电
下乡，服务先行”的理念，在国家加大对家电下乡各企业及产品的审核和复查力度，提高产品和服务标准的要求下，公司的彩电、冰箱、冰柜、空调、手机、洗衣机等投标产品在全国第六次、第七次家电下乡投标工作中全部中标，中标率100%；并为家电下乡专门推出200余款新品全面进入全国各地农村市场。
二、致力针对农村市场研制适用性强的特色新品致力针对农村市场研制适用性强的特色新品
为了给农村消费者提供更为丰富的产品选择，2010年，公司在原有产品之外，还专门打造了适合农村使用的优质实惠的新产品，包括彩电、冰箱、冰柜、手机、空调、洗衣机、储水式电热水器、太阳能热水器均共计200余款。
三、坚持特色服务坚持特色服务、、致力于改善农户生活致力于改善农户生活
坚持“家电下乡”与“服务下乡”结合，致力打造家电服务高速公路直通农村，以遍布全国市、县、镇、村的12000余个服务网点为基础的“阳光服务网络”，超过20000名服务工程师24小时待命服务。并专门组建一批机动灵活的流动技术服务队，为乡镇市场用户提供及时服务。还在偏远的乡镇招募“服务信息特使”，以便有效地延伸服务。全力推进实现农民得实惠、政府得民心、企业得长远利益的目标。
第九章第九章 积极推进积极推进““以旧换新以旧换新””，致力节能减排致力节能减排
家电以旧换新工作是党中央、国务院继家电下乡之后实施的又一项惠民政策，不仅能够拉动内需、扩大消费，提升人民群众的生活品质；而且有利于提高资源利用效率，减少环境污染，促进节能减排，加快转型发展。自公司首批进入“以旧换新”试点企业以来，公司作为品类齐全及流程完善的家电企业，全面推进家电以旧换新项目在各推广省（市）的开展。
积极组织各推广省（市）的投标工作，并在26省（市）取得了中标资格。为全面推进家电以旧换新工作，公司组织长虹名下符合条件的网点进行备案工作，同时组织网点培训、制定以旧换新流程图，严格按国家及省相关要求规范开展业务，在全国范围内开展销售回收一条龙服务。2010年，公司实现所有网点完成购新和交旧双备案，实现全国范围内的销售和回收一体化，简便用户的流程
和手续，成为所有以旧换新品牌力，中标最全的企业。
在产品上，针对消费者的差异化需求不断推出新产品，满足消费者个性化需求；在家电回收上，推出了电话预约登记上门回收、送新收旧等方式，同时推出了家电回收进社区的便民服务，通过在小区内的政策宣传及产品展示，让消费者足不出户就能详细了解家电以旧换新政策，尽可能的方便用户交旧；在服务上，提供产品导购、产品送货、产品安装的一条龙服务；在家电以旧换新项目中，发挥销售（回收）企业双中标的优势，优化以旧换新操作流程、简化办事手续，最大限度的为消费者提供方便。
同时公司继续坚持便捷的换购流程，实行电话预定旧机登记，购买时直接按扣除10%后的价款支付，上门回收旧家电的方式，减少了回收公司往返的运输费用，节省了消费者“以旧换新”的时间。同时创新推出“十大换新法”，用户不需将旧机送到销售点，不限机型等，最大限度地将实惠真正让给消费者。通过长虹在新产品、换新渠道、回收渠道、售后服务等方面的充分准备和采取的创新做法，促进了“以旧换新”的大范围迅速推广。
第十章第十章 积极投身积极投身积极投身社会社会社会公益事业公益事业公益事业
多年来，公司始终坚持回报社会，积极支持社会公益事业，通过农村扶贫、捐资助学、爱心工程、基础建设等多种方式，投身教育、体育、慈善、文化等领域，推动区域经济与社会和谐发展，努力成为具有使命感和责任感的优秀企业公民。
一、捐资助学捐资助学助残助残助残
公司多年来坚持设立“四川长虹大学生助学金”，持续助学及资助贫困大学新生，并与控股子公司合肥美菱股份有限公司共同在合肥成立“助学基金会”，持续资助贫困大学新生。
自2008年以来，公司为地震受灾的北川中学提供助学金并设立“长虹-北川中学高考奖学金”，对考上本科院校的同学进行一次性奖学金奖励，此外，还增设生活资助金，对家庭困难的同学就读本科期间进行生活资助，对于一些本科毕业后继续攻读硕士、博士研究生需要资助的同学，公司还将持续关注并根据情况
进行资助。公司还在深受地震灾害影响的广元市设立了专项助学基金，以帮助当地贫困大学生和孤、贫、病、伤、残中小学生完成学业。
自2007年开始，公司组织相关单位及协作单位向景德镇市残联捐资设立了长虹爱心助残基金，帮助残疾人自强自立，积极支持国家残疾人事业发展。
2010年度长虹继续推行“四川长虹大学生社会实践助学计划”，依托长虹遍布全国的营销分支机构，为受资助的大学生提供勤工俭学的机会。
虹润行动”
”定点援助
定点援助云南旱灾地区
云南旱灾地区
“虹润行动
二、长期帮扶和援助
启动“
长期帮扶和援助灾
灾区，启动
云南旱灾地区公司认为，企业公民行为不仅仅意味着公众示好型的捐钱捐物，也不等同于一般的企业慈善行为，公司一直坚持“从自身实际情况出发，切实办实事，提供力所能及的帮助和资源”的道德价值取向，在社会遇到灾难需要帮助的时候，通过长期的帮扶和援助为社会提供利益和回报。
自2008年以来，公司主动对北川中学进行长期和持续的帮扶，对学校的校园环境等硬件条件以及师资力量等软环境的改善进行了积极的协助和帮助。同时，坚持继续进行“一对一”帮扶活动，继续在精神和心理层面对北川中学全校师生进行帮助。
2010年8月7日，甘南藏族自治州舟曲县发生特大泥石流，公司及下属各单位积极行动，全面动员公司员工，捐资捐物，为救灾工作贡献自己的力量。
2010年4月，长虹对云南旱情重灾区云南省禄丰县高峰乡进行了长期持续的抗旱救灾“虹润行动”定点援助，帮助进行水利设施兴建，改善群众饮水状况，对困难家庭进行特别援助等，相关情况具体如下：
帮助恢复农田灌溉
，帮助恢复农田灌溉
帮助解决当地村民饮水问题，
（一）帮助解决当地村民饮水问题
向高峰乡水利水土保持站捐赠灌溉用塑料水管和水泵，帮助解决“大春”生产季抽水灌溉问题，有效降低因水泵数量不足给农业生产带来的不利影响。并对高峰乡部分开裂断流的生活用水管网进行探漏修复，保障了高峰场镇及高峰中学、中心小学生活用水供应。
帮助改善当地村民生产生活用水条件
，帮助改善当地村民生产生活用水条件
（二）兴建水利设施
兴建水利设施，
通过西南基引水工程建设、大棚树引水工程建设，进行新水泵更换，给水管道更新、修复、接通，水泵供电线路的敷设及修复等。现场铺设水管、分管入户等，并为打旱井配套建设混凝土饮用水水池，检修高峰场镇自来水管网系统等，从根本上解决和改善了高峰乡千余户村民的生产生活用水。
（三）对当地中小学校实施援助
，帮助改善学习和生活条件
帮助改善学习和生活条件
对当地中小学校实施援助，
1、中小学校“普惠”援助行动
对高峰乡全乡1所初中、8所完小（含2所村小）近2000名学生实施援助，累计发放大米3500公斤、食用油300瓶，解决约300名贫困学生生活困难。为改善同学们的住宿环境和教学条件，向高峰乡中小学校捐赠700套床上用品和 20台长虹平板电视。
2、高峰乡中小学生“一帮一”援助
通过对高峰全乡1所初中、8所完小、2所村小的考察，与校长、老师、学生交流，实地考察教学设施、学校运作情况、贫困学生情况，以及具体需求情况。深入八个村委会实地走访19个学生家庭，与当地村民深入交流，制定《高峰乡中小学生“一帮一”援助方案》，对23名贫困学生每人分别给予500元至3000元不等的资助。
3、设立高峰乡“长虹希望助学金”
由公司出资15万元设立长虹希望助学金，一次性划入云南禄丰县高峰信用社专用账户，陆续资助高峰乡中、小学生及高峰籍高中毕业生，帮助这些特困家庭学生顺利升入高一级学校就读。
4、举行高峰乡小学庆“六一”暨长虹校园文化节活动
为让全乡同学过上一个愉快、印象深刻而有意义的“六一”儿童节，在高峰乡小学庆“六一”暨长虹校园文化节活动中，公司出资4万元进行游园和球类活动、文艺晚会以及对三好学生、优秀少先队员、优秀班干部、先进班集体、优秀幼儿、优秀少先队辅导员等进行表彰活动等，累计受表彰和奖励人数超过3000人次。并特邀中国国家乒乓球队世界冠军王励勤、曹臻赶到活动现场，与同学们共度节日。
送文化和健康到灾区
（四）送文化和健康到灾区
1、开展长虹志愿者义诊活动
长虹医务志愿者深入高峰乡各村委会开展义诊活动，送医送药送健康知识，义诊总人数超过800人次，如测血压、开处方，免费发放药品等；长虹第二批医
务志愿者深入高峰乡各村委会开展妇女卫生保健知识讲座，讲授卫生保健知识、解答疑难、赠送药品，累计听讲妇女超过300人。
2、送文化到灾区
长虹志愿者广泛开展“送文化”活动，在全乡学校、场镇及村委会放映电影，同时在龙骨、九龙、仓底三所完小举行趣味运动会，通过开展特色文娱活动增强同学们的团队意识和创造精神。
户贫困农户进行特别帮扶和援助
（五）对500户贫困农户进行特别帮扶和援助
在实地调研基础上，长虹援助工作小组以“集中捐助+入户捐助”的原则，拟定了详细的针对500户受到旱灾和震灾双重影响的贫困农户的捐助计划，对海联、山河、龙骨、牛街、仓底、九龙、河差底、果纳8个村委会所属500户贫困农户进行捐助，发放大米、食用油、饮用水，在此基础上对44户特困农户每户发放500元救助金，累计发放大米5000公斤，食用油500瓶，饮用水500件，发放救助金2.2万元。
2010年，公司在环保、公益事业、职工保护、股东权益保护等诸多承担社会责任方面做了一些工作，取得了一定成绩。今后，公司将进一步遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则，遵守社会公德、商业道德，接受政府和社会公众的监督。公司在追求经济效益、保护股东利益的同时，进一步积极保护债权人和职工的合法权益，诚信对待供应商、客户和消费者，积极从事环境保护、社会公益事业，加强对员工社会责任的培训教育，从而促进公司本身与全社会的协调、和谐发展。
四川长虹电器股份有限公司董事会
二○一一年四月二日
积极履行社会责任构建诚信和谐品牌 有限公司 集团始创于19年，目前已发展成为中国企业竞争力5强、中国信息化5强企业、中国制造业企业500强、集团总占地面积1万平方米，现有总资产1亿元，其中固定资产1亿元，拥有5个高科技产业加工基地，19个子公司，拥有省级技术中心，主要产业涵盖等多个领域。是一个跨行业、多元化经营的国家大型企业，属国家级重点高新技术企业，集团公司连续届被消费者满意单位评审委员会评为“消费者满意单位”；被评为“诚信企业”；被评为“AAA”信誉企业；连续年被评为“文明单位”。 多年来，集团切实履行着社会责任，一直在做富有社会责任感的企业，把共同利益高于一切作为企业精神，把发展经济和履行社会责任有机统一起来，把承担相应的经济、环境和社会责任作为自觉行为，把企业社会责任作为提高竞争力的基础，赢得了各级政府、广大消费者和社会各界的认可。具体做法如下： 一、转变思想观念，积极构建社会责任体系 随着经济全球一体化和市场经济的不断发展，企业承担社会责任可提高企业效益；赢得声誉，树立良好形象；体现企业文化取向和价值观；有利于可持续发展，提高大众生活质量；有利于实现利益相关方的利益最大化；成为提升实力、增强竞争的基础，被越来越多的企业所认可。就目前国际国内形势，企业承担社会责任，建立起完善的
社会责任体系，成为大势所趋、人心所向。集团公司大力宣传社会责任体系，转变思想观念，使没有社会责任感的企业就不可能在日益激烈的竞争中站稳的观念渗透到企业的各个环节中去，推动了社会责任体系的建立和企业自身的发展。 二、大力发展经济，缓解就业压力 集团现有职工5600人，其中各类专业技术人员1269人。面对日趋激烈的国内外市场竞争，按照“设备现代化、产业规模化、产品高档次”的目标，投资111亿元，建成了年生产能力0万吨的生产基地。2年创利税1亿元。 目前，发展了地方经济，解决了部分就业压力，减少了社会治安的不稳定因素，尽到了企业的社会责任。 三、强化科学管理，注重保护环境 公司相继通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHS18001职业健康安全管理体系“三合一”管理体系认证。对周边环境、职工的健康安全等各方面的保护，更多地体现了企业的社会责任。自建立该体系以来，公司未发生任何生产事故、设备事故、未接到任何环境投诉等。公司产品通过了国家强制性产品3C认证，进一步提升了电气产品的质量和绿色化生产。 公司于2000年建立质量管理体系，并于同年七月顺利通过ISO：9001质量体系认证，自体系运行以来，我公司以让用户满意为宗旨，确保产品一次交验合格率为98%以上，确保用户满意率为98%以上，确保用户回访答复满意率为98%以上。
万科公司基本面分析 万科企业股份有限公司是中国大陆首批公开上市的企业之一。公司主要从事兴办实业 (具体项目另行申报)；国内商业；物资供销业 (不含专营、专控、专卖商品)；进出口业务 (按深经发审证字第113号外贸企业审定证书规定办理)；房地产开发等业务。截止2010年末，公司累计已进入了46个城市市场，并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其它区域中心城市的发展策略。2010年，万科荣登“2010最受赞赏的中国公司全明星榜”，在“房地产开发”行业榜中位列第1位；在中国证券报评选的“上市公司金牛百强奖”中，万科位列百强榜第4位，房地产公司第一位，并且获得“我心目中的金牛上市公司前十强”第一名；在证券时报社主办的“中国主板上市公司价值百强”评选中，公司获得“中国上市公司价值百强”、“中国主板上市公司十佳管理团队”、“中国最具社会责任上市公司”。 万科企业股份有限公司(“本公司”)原系经深圳市人民政府深府办(1988)1509号文批准，于1988年11月1日在深圳现代企业有限公司基础上改组设立的股份有限公司，原名为“深圳万科企业股份有限公司”。1991年1月29日，本公司发行之A股在深圳证券交易所上市。1993年5月28日，本公司发行之B股在深圳证券交易所上市。1993年12月28日经深圳市工商行政管理局批准更名为“万科企业股份有限公司”。 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务 是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2005年12月31日止，公司总资产219.9亿元，净资产83.7 亿元。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，公司开始跨地域房地产业务的发展。 1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目的开发被确定 为万科的核心业务，万科开始进行业务调整。万科企业股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第53位。 市场地位： 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2009年公司完成新开工面积560.9万平方米，竣工面积536.4万平方米，实现销售金额634.2亿元，营业收入488.8亿元，净利润53.3亿元。 万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。 同行业间的竞争： 由于地产行业的超额利润，许多企业蜂拥而至，行业内企业竞争激烈，就目前而言，与万科
企业社会责任报告现状及存在问题分析 一、企业社会责任的概念 英国国际工商领袖论坛(IBLF)认为, 企业社会责任是指企业运营应当公开透明, 符合伦理道德, 尊重劳工群体, 保护自然环境, 从而既能为股东又能为社会创造价值。 世界可持续发展工商理事会(WBCSD)认为, 企业社会责任是指企业承诺持续遵守道德规范, 为经济发展做贡献, 并且改善员工及其家庭、当地整体社区和社会的生活质量。 美国商业责任协会(BSR)认为, 企业社会责任是指通过尊崇伦理价值, 以及对人、社区和自然环境的尊重, 实现商业的成功。 百科：企业社会责任（英文：Corporate social responsibility，简称CSR），是指企业在其商业运作里对其利害关系人应付的责任。企业社会责任的概念是基于商业运作必须符合可持续发展的想法，企业除了考虑自身的财政和经营状况外，也要加入其对社会和自然环境所造成的影响的考量。 利害关系人是指所有可以影响、或会被企业的决策和行动所影响的个体或群体，包括：员工、顾客、供应商、社区团体、母公司或附属公司、合作伙伴、投资者和股东。 我们（李正，2007，会计研究）认为企业社会责任的内涵是:企业是一个商业组织, 它的目标是股东利益最大化;企业社会责任是企业在谋求股东利益最大化之外所负有的维护和增进社会福利的义务;它是对股东利益最大化这一传统原则的修正和补充;企业社会责任活动是企业在经济责任之外所承担的责任, 它包括法律规定的活动和企业自愿从事的伦理活动。 中国证券监督管理委员会于2002年1月7日颁布的《上市公司治理准则》第81条指出, “上市公司应尊重银行及其它债权人、职工、消费者、供应商、社区等利益相关者的合法权利。”在第86条指出, “上市公司在保持公司持续发展、实现股东利益最大化的同时, 应关注所在社区的福利、环境保护、公益事业等问题, 重视公司的社会责任。”结合上文我们对企业社会责任信息内涵的界定、我国《上市公司治理准则》的相关内容、我国的国情③以及上述不同研究者的内容分类, 并随机抽取我国一部分上市公司的年度报告进行试用和访谈一部分公司的高级管理层的基础上, 我们认为以下六大类共包含十七小类活动属于企业社会责任信息的范畴(企业社会责任概念的外延): 环境问题类(污染控制、环境恢复、节约能源、废旧原料回收、有利于环保的产品、其他环境披露)、员工问题类(员工的健康和安全、培训员工、员工的业绩考核、失业员工的安置、员工其他福利)、社区问题类(考虑企业所在社区的利益)、一般社会问题类(考虑弱势群体的利益、关注犯罪或公共安全或教育等、公益或其他捐赠)、消费者类(产品质量提高)、其他类(例如, 考虑银行或债权人的利益)。
企业社会责任不只是公益 作者：捷盟咨询顾问陈一垒 我们欣喜于中国经济快速发展，振奋于中国企业走向国外，乐见于企业社会责任广受认可，但繁华背后，我们对企业、企业社会责任的认识却远远不够。 一、两个关于著名企业家的故事 2013年，柳传志一次小范围的谈话引发网络热议。6月，在正和岛一次座谈中，柳传志说，“从现在起我们要在商言商，以后的聚会我们只讲商业不谈政治，在当前的政经环境下做好商业是我们的本份。”这一言论被报道后，在企业家群体、网民群体中引起巨大讨论，大家对“企业家该不该参与政治”是各抒己见。 这一事例让我想起2008年“万科捐款门”事件。汶川大地震后，捐款活动席卷全国，在募捐晚会上，在学校、在政府机构，甚至在工地，各种捐款以不同的形式在进行。在这种风潮下，万科捐款200万、王石“200万捐款是一个适当的数额”的行为和言论受到网民“声讨”，房地产行业的巨头拿出销售额的万分之四捐款，让一干网民出奇愤怒。 这两件事看似独立，实则非常相似，都源自于中国社会对企业、企业家的认识和定位问题。在中国，我们过于关注、追逐成功企业家，并主动为其披上光彩的外衣，加诸于道德、能力等高尚的光环，塑造出一个个“大佬”“教父”形象。这种浅层次的浮躁膜拜更多来自于主观判断，根源于“成者为王”心理，却忽略了企业家最本质的定位。同时，我们习惯于以“家国天下”价值观为准绳，以简单的判断去抨击一切看似与之不符的言论和行为。在这两个事例中，便很少有人去深刻思考言论背后那些被忽视的商业伦理和契约精神，那其实是市场经济最宝贵的财富。 企业家的本份是什么？他们担负着企业成长的重担，通过有效的管理让企业发展壮大自然是本份。但在中国，当企业家被等同为成功者后，社会对他们的要求又变了。 企业的本份是什么？企业是一个以盈利为目的的社会经济组织，但当以捐赠、慈善为判别标准及辨识标签后，社会对企业社会责任的理解又偏了。 二、似是而非的企业社会责任 目前的中国，企业捐赠似乎变了味，企业社会责任也有些似是而非。 “企业社会责任”理论起源于西方，历经不断的思想碰撞，产生了多个定义。1979 年，著名学者Carroll给出了一个综合性的定义，他认为企业社会责任是指，在给定的时间内社会对组织所具有的经济、法律、伦理、慈善方面期望的总和。这个概念得到了广泛认可。
XX公司社会责任 一、公司治理制度 良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自20xx年集团组建以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。 二、公司发展 20xx年，公司围绕改革、创新主题，深入贯彻落实科学发展观，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。 20XX年公司实现营业收入XXXX万元，公司利润总额XXXX万元 三、产品管理 公司一贯秉承“以质量保生存，以质量树品牌，以质量求效益，以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。公司先后被评为百强企业、重点企业、AAA级资信企业。产品先后被评为XX名牌产品。 四、人才培养 公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，对引进
的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员200多名，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。 公司组织实施各类在岗培训400余人次。并鼓励职工走自学成才之路，目前已有多名职工取得大、中专毕业证书，并且大胆使用人才。近年来，已有10余名人员走上中层管理岗位，20余名走上技术管理岗位。这些工作的开展，为公司的发展增添了活力。 员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得很艰辛，公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为了解决员工的住宿问题，给员工创造一个家的温暖，前后投入XXXX多万元，新建3幢高层公寓楼给员工居住。每年春节，公司领导层都会对全体员工进行慰问。 五、环境保护 公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。 将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成管理网络，及时通报各部门产排污情况，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。 利用现代信息技术手段，实行无纸化办公，推进节约型社会建设，公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段，不断完善OA办公系统，实现办公无纸化，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少
企业社会责任报告分析 1.CSR简述 企业社会责任报告（Corporate Social Responsibility，简称CSR报告）指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理和总结，并向利益相关方进行披露的方式。企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体，是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。披露CSR报告已经成为全球领先公司的通行做法。在我国构建和谐社会、提倡可持续发展的背景下，随着企业社会责任理念的不断深入和企业社会责任实践的快速发展，披露企业社会责任报告已经成为一种趋势。 2．企业概况 华为技术是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT 领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界1/3以上的人口。 华为技术，一个具有代表性的民营高科技企业。2008年是华为发布企业社会责任报告的元年，从此华为保持每年以份CSR报告的频率。2008年至2015
年共计8份，2016年的报告将于2017年下半年发布。在这已发布的8份报告中，2008年、2009年和2010年的报告名称明确为“华为企业社会责任报告”，从2011年至2015年，华为发布的涵盖了CSR报告的名为“可持续发展报告”的报告，。与国企、央企的CSR报告相比，作为一个非上市的民营企业，华为的报告更聚焦于企业的经营管理，强调与业务发展紧密联系。几年来华为不断完善报告的基本框架和结构，CSR报告无论是在框架结构上还是设计形式上，都有较大的创新，体现了华为一贯的正向开发的原创性，为其他企业提供了创新的理论框架和本。华为更是获得由《中国企业评价协会&清华大学社会科学学院》评选的“2015中国企业社会责任500强第一名”。 2010年，华为确定了“公平经营，消除数字鸿沟，绿色环保，提升供应链CSR管理，关爱员工，回馈社区”的企业社会责任战略，进一步加强了企业社会责任管理组织建设，设立了专职的企业社会责任管理机构和人员，保障从战略到执行的闭环管理。 3. 报告分析 3.1报告纵向对比
企业社会责任报告 （20XX年度） 编制： 审核： 批准：
一、序言 上海公司作为一家富有社会责任感的企业，在自身不断发展壮大的同时，时刻不忘企业所应承担的社会责任，坚持实现对社会、员工、客户及投资者共赢理念，促进企业与社会的协调、和谐与可持续发展。 优秀的企业离不开优秀人才的支撑，上海公司一直将培养人才、尊重人才放在企业发展的首位，努力营造和谐并富有活力的人才培养环境。我们积极奉行“以人为本、唯才是用”的人才观，为各类人才搭建起充分施展才华的舞台，并与员工共同分享企业发展的成果，真正形成了人才与企业共发展的良性机制。同时，我们积极倡导“快乐工作、快乐生活”的理念，在企业快速发展过程中，大力提倡幸福、快乐的心态，充分营造环境良好、健康和谐的氛围，不断创造企业和谐，更为社会和谐贡献一份力量；通过各项公益活动，参与公共事业、承担社会责任，强化对人的责任、对环境的责任以及对社会、国家的责任，时时刻刻以感恩的心不断参与各种慈善事业，全力打造具有社会责任感的幸福企业。 二、企业简介 上海公司于2005年1月投资兴建，主要负责为华东地区开关柜厂和供电局等国内外知名开关企业生产配套互感器及绝缘件。公司于2012年成立了国际事业部，是公司的对外窗口，主要致力于开发国 外市场，包括：欧洲、美洲、 非洲及中东、俄罗斯、南亚和 南太平洋。公司投入优秀人力 组合和足够资金，本着不求最 大，但求最佳的思想，以品质 卓越的产品满足客户需求。 上海公司年产互感器50 万台，主要产品电压等级为35kV（Um40.5kv）及以下电压等级的环氧浇注的电流、电压互感器。 上海公司现有职工200余人，其中工程技术人员及管理人员XX名。公司设有总经理办公室、副总经理办公室、销售部、质量保证部、生产制造部、技术部、采购部、行政事业部、财务部、国际事业部十个主要管理部门，总经理直接管理公司各项事务。
csr企业社会责任报告 近年来环境保护和社会责任成为企业界关心的热门话题。现在全球各地都在强调在投资活动中的企业社会责任、更加完善的公司治理机制以及更高的业务透明度，因此任何企业的董事会和高级管理层都不能对此类问题熟视无睹。强制性的法规和自律性的规则层出不穷，要求企业更加负责地对待其业务对环境和社会的影响。为此，企业必须开诚布公地与各方交流以增进信任和支持，但前提是相关利益方必须首先相信企业所提供的信息确实是客观地描述了企业在社会、环境以及道德方面的表现。 如果能通过独立的第三方提供企业关于可持续发展的报告，那么相关利益方就更容易确信报告内容客观公正。除了确保数据的准确之外，独立的报告还可向各相关方面提供其所希望看到的信息。由于每个企业的可持续发展战略都不尽相同，为此，CSRA(中国企业社会责任咨讯同盟）CSR报告服务根据每个客户的独特需求设计了具有针对性的高质量保证方案。服务的结果就是权威而可信的可持续发展报告，由此让企业内外部的相关利益方做出正确的判断、决策和行动。 中国企业社会责任咨讯同盟提供可按照客户独特报告需求量身定制的整套担保方案。我们将自身经验与领先企业的报告制度和独立担保的最佳做法相结合，为客户带来如下
效益： １．提供贵机构的主要经济、社会及环境的清晰描述； ２．找出机构在活动中的风险和机遇； ３．找出管理的总体改进之处； ４．调动员工的积极主动性，吸引人才； ５．鼓励创新，制定更佳的解决方案； ６．提高声誉，增加顾客/客户忠诚度，得到社区尊重； ７．取得竞争优势。 1.优秀的专家团队 中国第一批GRI报告专家团队，我们的专家团队是中国大陆第一批接受GRI培训的专家，数量占第一批培训名单的50%。团队成员编写的社会责任报告曾获全球契约中国企业典范报告奖；我们的专家因对企业社会责任的贡献曾入选《深圳名人大辞典》并多次作为专家出席国家级企业社会责任研讨会。这是业内难以模仿的。 2.丰富的从业经验 我们的专家团队成员均从事企业社会责任工作数年时间，而且有丰富的企业实践经验，团队成员先后参与过国家电网、中国电力投资集团、中冶科工股份有限公司、中国化工集团公司等多家中央企业的社会责任咨询服务项目和国务院国资委的有关课题研究或辅导数十家大中型外资或民营企业顺利通过相关的企业社会责任国际认证，是中国第一
华为企业社会责任报告 关于华为 华为是全球领先的电信解决方案供应商。我们拥有热诚的员工和强大的研发能力，快速响应客户需求，提供端到端的客户化产品、解决方案和服务，全力帮助客户商业成功，并通过我们的共同努力，不断丰富人们的沟通和生活。 目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的36家。 公司管理团队致辞 一百多年前，电话的出现，让天各一方的人们有机会告别“鸿雁传书”的传统方式，以便捷的语音交流方式进行沟通；今天，电信网络已成为改善人们沟通、提升生活质量、提高社会效率的关键驱动力量之一；不久的未来，在一个网络化世界里，人人可以创建、获取、使用和分享信息及知识，从而帮助每一个人发挥无限潜力，推动社会不断进步。 沟通是人类的基本需求，满足人们沟通需求、推动社会可持续发展是整个电信行业的使命所在。作为全球领先的电信解决方案供应商，华为以“丰富人们的沟通和生活”作为愿景，运用通信领域专业经验，帮助不同地区的人们平等、自由地接入到信息社会，消除数字鸿沟，创造最佳的社会、经济和环境效益。 绿色环保是我们重点关注的工作之一。我们成立了专职的节能减排工作团队，确保节能减排贯彻到产品与解决方案的规划、设计、研发、制造、交付和服务全生命周期中。一方面，通过开发更多的创新电信业务，我们帮助人们削减不必要的差旅、物流，减少社会的碳排放；另一方面，持续提高产品能源利用效率和推动可持续能源方案的应用，协助运营商实现节能减排、降低运营成本的目标。 一直以来，我们以实际行动积极为所在国家和社区做出贡献。无论是汶川地震，华南冰灾，还是阿尔及利亚洪灾，我们都在第一时间帮助当地运营商恢复通信，帮助灾区人民抗击自然灾害。我们还在非洲、亚洲等地区捐助教育网、资助当地大学教育，促进当地通信技术水平提升与经济发展。 作为联合国“全球盟约”成员，我们将“全球盟约”倡导的企业公民权利与义务融入公司文化与商业活动之中。经过全体员工讨论，大家一致认同“至诚守信”是我们的核心价值观之一，我们还发布了《华为员工商业行为准则》，要求所有员工在处理华为业务活动与业务关系时诚实守信、恪尽职守；我们设置了首席员工健康与安全官，进一步完善了员工保障与职业健康计划；我们通过建立供应商社会责任认证体系，引导价值链上的合作伙伴与我们一同履行企业责任。 企业自身的可持续发展是更好履行社会责任的前提。自华为成立以来，我们坚持稳健经营的理念。2008年公司保持了持续增长，合同销售额达到233亿美元，经营运作状况良好。截至2008年12月底，我们累计向国家纳税525亿人民币。 2008年，我们在全球开展了系列企业社会责任主题活动。本报告系统地介绍了这些活动，以及我们在消除数字鸿沟、绿色环保等领域的最新进展。我们诚挚地邀请您了解并对我们所作的努力提出意见。我们
四川长虹[600839]2019年度财务分析报告 目录 一．公司简介 (3) 二．公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (6) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (10) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (11) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (13) 2.3.3 利润总额分析 (14) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (21) 2.5 偿债能力分析 (25) 2.5.1 短期偿债能力 (25) 2.5.2 综合偿债能力 (26) 2.6 营运能力分析 (27) 2.6.1 存货周转率 (27)
2.6.2 应收账款周转率 (28) 2.6.3 总资产周转率 (29) 2.7盈利能力分析 (30) 2.7.1 销售毛利率 (30) 2.7.2 销售净利率 (31) 2.7.3 ROE（净资产收益率） (32) 2.7.4 ROA（总资产报酬率） (33) 2.8成长性分析 (34) 2.8.1 资产扩张率 (34) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (35) 2.8.3 净利润同比增长率 (36) 2.8.4 营业利润同比增长率 (37) 2.8.5 净资产同比增长率 (38)
江苏极限网络技术股份有限公司 社会责任报告 一、公司治理制度 良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2012年极限网络成立以来，公司把公司治理与经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。2016年公司新三板挂牌后严格按照上市公司要求，履行上市公司义务保障股东及投资方利益。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。 二、公司发展 江苏极限网络技术股份有限公司2016年已经完成在新三板挂牌上市，当年实现销售收入1.28亿元，销售收入同比增长611%，新增税收926.83万元，新增利税3366.38万元。下一步将借助资本市场力量，再用3年左右时间，公司实现收入10亿，市值50亿元的上市公司，成为细分领域绝对优势的领军企业。2016年公司自主开发ADBOX互联网海外广告精准投放平台面向国内游戏、国内APP、影视作品、互联网媒体及国内应用软件等产品海外推广。有效带动上下游
产业，有助于推动经济发展，加快社会发展进程，扩大外贸出口扩大我国的国际知名度，增强国际竞争力和影响力，传播本国的文化概念的意识形态。促进世界对中国的了解，培养国外消费者对该国文化的认同度，树立良好的国际形象。 三、创造社会就业情况 公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》，规范执行劳动用工制度，与职工通过平等协商签订劳动合同，严格执行工作时间和休息休假制度，实行法定假日带薪休假与带薪年休假制度。公司不断协商调整工资，保持职工工资水平的稳步上升；随着2016~2017年公司业务爆发式增长，公司新增就业岗位近100余位，在人才选拔方面公司本着公平、平等、择优的原则，新增应届本科毕业生名，公司为员工提供高于行业水平的薪酬待遇，自2012年极限网络成立以来公司从未辞退过一位员工，并坚信每一个员工都能在极限发挥出最大的价值，将合适的人放在适合的岗位上最大限度发挥员工创造力。 四、人才培养 公司坚持“重视人才、重视知识”的育人用材理念，建设具有嘉事堂特色文化的工作、学习、生活环境，倡导以人为本，健全基于岗位绩效的薪酬分配体系。对于关键核心人才加大引进、储备与培养，提供员工成长机会和平台，为员工发展提供良好的竞争环境，促进员工个人与企业共同成长。公司本着“以人为本”的原则，以“一流的公司培养一流的员工，一流的员工创造一流的公司”为目标，提高员工的思想教育和业务技能，公司内部组织员工培训几十次对员工技能和职业素质进行提升。公司关爱每一位员工身心健康，营造轻松愉悦
《四川长虹公司应收账款的分析》 班级：财管13-1班 组长：韩聪 201308051031 组员：张雪纯 201308051009 张丽 201308051018 朱玉迪 201308051023 孙琳 201308051020 谢慧娟 201308051017 梁梦棋 201308051021
目录 1.应收账款的概念及作用 (3) 1.1应收账款的定义 (3) 1.2应收账款的作用 (3) 1.2.1 贷款融资 (3) 1.2.2 扩大销售 (3) 1.2.3 减少库存 (3) 1.3应收账款的弊端 (3) 1.3.1降低了企业的资金使用效率 (3) 1.3.2 夸大了企业经营成果 (3) 1.3.3 加速了企业的现金流出 (4) 2.长虹公司背景 (4) 2.1长虹公司简介 (4) 2.2长虹公司应收账款的总体趋势 (4) 2.3长虹公司亏损现状 (5) 3.长虹公司产生应收账款危机的原因 (6) 3.1 赊销结算盛行 (6) 3.2 合同设计漏洞 (6) 3.3 赊销对象的信用调查不足 (7) 3.4 应收账款的赊销管理不完善 (7) 4.长虹公司应收账款问题带来的后果 (7) 5.根据长虹公司应收账款问题所应采取的策略 (9) 5.1树立坏账风险意识 (9) 5.2建立完善的内控制度 (9) 5.3强化应收账款的日常管理 (9)
1.应收账款的概念及作用 1.1应收账款的定义 应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权，它是商业信用的产物，对企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资产在这方面的流失量和沉淀量很大，对其管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行，能否提高资产使用效率。 应收账款作为企业一项重要流动资产，管理好应收账款，迅速提高应收账款回收率，挽回企业呆账、坏账损失，建立企业信用管理体系，对于全面提升企业销售管理和财务管理水平，增强企业抵抗风险能力，提升企业的可持续发展能力无疑有着重大意义。 1.2应收账款的作用 1.2.1 贷款融资 应收账款可以用于企业的流动资金贷款的基本条件，根据其大小及应收下游企业性质可以向银行申请流动资金贷款。用于企业的扩大经营与生产。 1.2.2 扩大销售 在市场竞争日益激烈的情况下，赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易：向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。赊销对顾客来说十分有利的,所以顾客在一般情况下都选择赊购。赊销具有比较明显的促销作用，对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。 1.2.3 减少库存 企业持有产成品存货，要追加管理费、仓储费和保险费等支出；相反，企业持有应收账款，则无需上述支出。因此，当企业产成品存货较多时，一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相关的开支。 1.3应收账款的弊端 1.3.1降低了企业的资金使用效率 由于企业的物流与资金流不一致，发出商品，开出销售发票，货款却不能同步回收，而销售已告成立，这种没有货款回笼的入账销售收入，势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴，如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款，则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红，占用了大量的流动资金，久而久之必将影响企业资金的周转，进而导致企业经营实际状况被掩盖，影响企业生产计划、销售计划等，无法实现既定的效益目标。 1.3.2 夸大了企业经营成果 由于我国企业实行的记账基础是权责发生制，发生的当前赊销全部记入当期收入。因此，企业的账上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏账准备，坏账准备率一般为3%～5%（特殊企业除外）。如果实际发生
企业社会责任案例分析 ——万科“捐款门”学生姓名：戚玮 院（系）：劳动经济学院 专业：劳动关系 班级： 11级劳动关系班 学号： 2014年 12月30日
企业社会责任案例分析 ——万科“捐款门” 一、案例综述 5月12日四川汶川地震当天，万科宣布捐款200万元。与去年超过48亿元的净利润相比，200万的善款不足其净利润的万分之四。万科因此被批为“捐款数额与收入不符”。 5月15日，王石在博客中予以理性回应：“200万是个适当的数额……企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担……普通员工的捐款以10元为限。” 5月19日晚，王石公开道歉。 5月21日，万科发出“补捐”公告，称将参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，该工作为纯公益性质，净支出额度为人民币一亿元。万科在5月24日发表声明称，公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作是完全无偿的，不收取任何直接与间接经济回报，不回收任何成本的纯公益性质，万科在本次地震灾后重建的全过程中，不承揽任何有回报的重建业务。 6月5日万科召开2008年第一次临时股东大会，会议表决通过此前捐款1亿元的董事会决议。 至此，轰动一时的捐款门事件基本告一段落。一直以来，有“好公民”之称的万科董事长王石在中国地产界享有很高声誉,他领导的万科连续多年被评为“中国最佳企业公民”。然而，因为给地震灾区捐款事件，王石和万科站在了舆论的风口浪尖上，几乎成为众矢之的。声声质疑，步步回应，王石和万科完全处在被动境地。① 二、原因分析 不管万科在经济利润方面取得过多么巨大的成功，但在此次“捐款门”事件中万科无疑是失败的，王石的一篇博文引来无数非议，很多网友称王石花钱买了个负面新闻。究其原因，我认为最为重要的是王石没有深刻领会慈善事业在中国对于企业社会责任的重要意义。 企业社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对环境、消费者、对社会的贡献。那么“社会”二字就颇为重要了，不同的社会对于企业社会责任的要求侧重也就不尽相同。在国外，70年代左右就有 ①.万科捐款门. , 2009-2-1.
附件2： 《企业社会责任报告》编写要求 《企业社会责任报告》是以正式形式反映企业承担什么样的社会责任以及如何履行社会责任的载体。《企业社会责任报告》作为企业与社会及利益相关方的沟通平台，既是促进企业与社会和谐发展的重要工具，也是推动企业学习创新、持续改进、提升企业核心竞争力的具体途径之一。请申报企业充分结合企业实际情况，依据以下框架和内容，编写报告。 题目要求：统一主标题为“××企业社会责任报告”，副标题可自行设置。 内容要求：不少于5000字。正文中可配以一定数量的能够反映企业履行社会责任成效的图片和表格说明。 纸张要求：标准A4纸。 电子版格式：WORD或PDF格式。 报告框架及包含内容： 一、公开陈述 1.1董事长、总经理（总裁）致辞（或声明） 1.2企业概况 二、科学发展（可持续发展） 2.1企业科学发展实施措施 2.2环境保护
，有可能对环境产生影响的，制定回收措施与其它防治措施。 2.3节约资源 ，能源利用率。 三、安全保障 3.1生产安全 ，其生产、储存、运输、销售和使用过程中的安全防范措施。 3.2产品安全 3.3社会安全 ，承担相关的社区安全责任。 四、和谐劳动关系 4.1员工权益 4.2关爱员工 五、社会信用 5.1企业信贷信用。 5.2企业纳税信用。 5.3企业合同履约信用。 5.4遵守法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则。 5.5杜绝商业腐败。 六、相关方利益维护 6.1产权人、债权人合法利益的维护。
6.2供应商、客户和消费者合法利益的维护。 6.3参与所在社区公益事业情况。 6.4参与社会公共文化、卫生、教育、就业、防灾减灾等公益事业情况。
案例与作业四川长虹财 务报表分析 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
四川长虹（600839，SH）的财务报表分析案例 四川长虹历来是中国彩电大王，几次在家电业价格战中取胜，进而成为中国彩电业的老大，但是，近几年来长虹因为竞争的加剧，人事的变动以及经营上的种种危机使得长虹处 于 历史的经营低谷，目前的长虹举步维艰，应该寻找新的对策。我们分析一下近几年长虹的 财 务状况。 ò￠通过对四川长虹1998至2003年5年间公司基本财务数据分析，纵向比较分析长虹五年来规模扩张情况、生产经营情况、盈利状况和发展趋势。 1600000 万元 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 199819992000200120022003年 主营业务收入变化曲线图 250000万元 200000 150000 100000 50000 199819992000200120022003年 净利润变化曲线 年 199819992000200120022003 总股本变化曲线 元 1
199819992000200120022003年
每股收益变化曲线 从图中可以看出，公司主营业务收入波动不大，99年和01年有所下降，01年降到最低 点不到100亿，2001年之后，长虹开创人倪润峰再次上台，长虹开始大范围的降价，推出背头彩电并扩大出口，之后主营收入和净利润开始稳步上升。 1999 年，长虹因为“郑百文”事件，大量应收帐款无法收回，导致净利润大幅下降 %。 加上1999年长虹有过一次10配的增配股和送股使得股本扩张摊薄了每股收益，99年 每股收益大幅下降。 由总股本看出，99年之后长虹没有再次增发或配股，也没有进行股利分配，公司正处于整合阶段，一方面在激烈的竞争中惨淡经营，力图维持已有份额，另一方面加大研发力度，开发高端产品背投彩电，待行业好转，获得先机，占领高端市场。 t￠根据2003年的财务报表进行四川长虹与同行业深康佳A（000016）的财务指标横向对 比 2，速动比率大于1，说明流动负债偿还能力有保障，，但是其现金债务比率为负，说明2003年长虹经营现金净流量为负，现金净流出量大于现金净流入量，说明没有合理分配现金流量，现金占在流动资产中占的比例在减少，应收账款和存货等不能迅速变现的资产比例在增加。而深康佳现金流量管理状况比四川长虹好，但是流动和速动比率不高，短期偿债能力比长虹差，说明深康佳流动资产在总资产中比重不高。总的来说，长虹的短期偿债能力要好与深康佳。 的保障能力比较高，公司的资金来源主要是股权和资本和留存收益。同时另一方面也说明了，长虹融资政策比较保守，过分依赖于股市圈钱，没有充分利用财务杠杆的收益，公司股东承担的风险比 较大。深康佳的资产负债率稍微高于上市公司50%的平均水平，说明深康佳较多的利用了财务杠杆，公司财务风险要高于长虹，产权比率高于1，说明债权人的投资得不到股东权益的保障，债权人承担较大的风险。总的来说，长虹长期偿债能力要优于深康佳。 3、资产管理能力分析
万科企业股份有限公司成立于1984年，1988年进入房地产行业，1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展，成为国内最大的住宅开发企业，目前业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。近三年来，年均住宅销售规模在6万套以上，2011年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居全球同行业首位。 1991年万科成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。 在多年的经营中，万科坚持“不囤地，不捂盘，不拿地王”的经营原则；实行快速周转、快速开发，依靠专业能力获取公平回报的经营策略。产品始终定位于城市主流住宅市场，主要为城市普通家庭供应住房，2011年所销售的144平米以下户型占比89%。坚持快速销售、合理定价，要求各地下属公司楼盘推出后当月销售率达到60%以上。同时，公司坚持规范经营，不追求高利润率，过去2005年以来公司累计纳税额超过500亿元，且每年的纳税额均高于净利润。 万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续八次获得“中国最受尊敬企业”称号。 经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个中国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的房地产企业。 自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。2011年，在全球人力资源咨询公司翰威特组织的“2011年中国最佳雇主”评选中，被评为全球TOP25最佳雇主企业，连续两年蝉联“中国最佳雇主”。 万科致力于引领行业节能减排，持续推进绿色建筑及住宅产业化。2011年，公司共成功申报绿色三星项目273.7万平方米，占全国总量的50.7%。2007年，万科建筑研究中心被建设部批准为国家住宅产业化基地。公司持续推进住宅产业化。2009年，万科北京假日风景项目B3#、B4#楼被授予“北京市住宅产业化试点工程”称号。东莞市万科建筑技术研究有限公司获得由广东省科学技术厅、广东省财政厅、广东省国家税务局、广东省地方税务局联合颁发的高新技术企业证书，是行业内第一家被认定的高新技术企业。2011年实现工业化开工面积达272万平方米。
财务报表分析《四川长虹电器股份有限公司》 班级：财本14 姓名：马振 学号：114991413
企业偿债能力分析 一、短期偿债能力分析： 1、营运资金=流动资产-流动负债 6227221842.68-2501154731.8=3726067110.88元 营运资金大约有37.26亿元，说明此公司的资金充足，短期还债能力较强。 2、流动比率=流动资产/流动负债*100% 期初流动比率=1614626172.77/2034542805.28*100%=79.36% 期末流动比率=6227221842.68/2501154731.8*100%=248.97% 从2016年全年期初流动比率以及期末流动比率可以看出来，期末流动比率比期初的大很多，说明此公司资金充足，偿付能力高。 3、速冻比率=速动资产/流动负债*100% 速冻资产=货币资金+就收票据+应收账款 =3862598571.14+112500000+655671436.71=4630770007.85 4630770007.85/2501154731.8*100%=185.14% 从此公司的2016年率比率中可以看出此公司的短期能力很高。 4、现金比率=库存现金+银行存款+短期有价证券/流动负债 =3862598571.14/2501154731.8=1.54 从现金比率大于1可以看出此公司的支付能力较高。 二、长期偿债能力分析： 1、资产负债率=负债总额/资产总额*100%=2522102831.4/7964431743.82*100%=32% 从资产负债率可以看出此公司负债是资产总额的大约3分之1，说明此公司的长期偿债能力不错。 2、股东权益比率=股东权益总额/资产总额=5442328912.42/7964431743.82=0.68 从股东权益比率可以看出此公司股东比率占比总资产大约3分之2，比重较大，说明企业的财务风险较小。偿还长期债务能力强。 因此通过分析四川长虹电器股份有限公司2016年相关数据分析表明，四川长虹电器股份有限公司的短期偿债能力及长期偿债能力都不错。是个资金充足、运转良好且财务风险低的公司。