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西安交通大学课程考试管理学原理作业考核试题

西安交通大学课程考试管理学原理作业考核试

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西安交通大学17年3月课程考试《管理学原理》作业考核试题

一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)V 1. 古典管理理论阶段的代表性理论是( )

A. 科学管理理论

B. 管理科学理论

C. 行为科学理论

D. 权变理论

标准答案:A

2. 从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是( )

A. 实物标准

B. 费用标准

C. 收入标准

D. 成本标准

标准答案:A

3. 采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于:()

A. 提高受训者的业务专精能力

B. 减轻上级领导的工作压力

C. 增强受训者的综合管理能力

D. 考察受训者的高层管理能力

标准答案:C

4. 在市场上经常出现这样的现象,当某种商品大幅度降价时,人们对其反应冷淡,市场需求量少有增长;而一旦该商品再度开始涨价时,人们却又开始抢购,市场需求量大幅增长。这种情况的出现,主要是由于消费者在作出商品购买决策时受到以下哪一因素的影响()

A. 盲从心理

B. 习惯心理

C. 逆反心理

D. 预期心理

标准答案:D

5. 成功地履行管理职能最基本的要求是( )

A. 德才兼备

B. 具有管理能力

C. 强烈的管理愿望

D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求

标准答案:C

6. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )

A. 多维立体结构

B. 矩阵结构

C. 职能型

D. 事业部制

标准答案:D

7. 根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是:()

A. 纪律严格,管理规范,赏罚分明

B. 组织成员具有高度的独立自主性

C. 按规章管理,领导者不运用权力

D. 员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

标准答案:D

8. 根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:()

A. 从参与型向说服型转变

B. 从参与型向命令型转变

C. 从说服型向授权型转变

D. 从命令型向说服型转变

标准答案:C

9. 管理学中的原理和方法适用于各种类型组织,说明管理学具有()

A. 一般性

B. 多样性

C. 历史性

D. 实践性

标准答案:A

10. 利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )

A. 利用-命令

B. 温和-命令

C. 集体参与

D. 商议式

标准答案:C

11. 头脑风暴法属于( )

A. 外推法

B. 直观法

C. 因果法

D. 德尔菲法

标准答案:B

12. 管理过程理论强调()

A. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程

B. 管理的核心是提高劳动生产率

C. 在管理中要重视人的因素

D. 要建立正式的、非人格化的组织体系

标准答案:A

13. 管理的核心是( )

A. 决策

B. 领导

C. 激励

D. 处理好人际关系

标准答案:C

14. 20世纪初,提出图表系统法的人是( )

A. 甘特

B. 泰罗

C. 维纳

D. 穆登

标准答案:A

15. 管理的主体是( )

A. 企业家

B. 全体员工

C. 高层管理者

D. 管理者

标准答案:D

16. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于:()

A. 需要与他人配合完成组织目标

B. 需要从事具体的文件签发审阅工作

C. 需要对自己的工作成果负责

D. 需要协调他人的努力以实现组织目标

标准答案:D

17. 一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )

A. 越小

B. 越大

C. 无法判断

D. 无影响

标准答案:B

18. 适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )

A. 职务系数法

B. 时距判断法

C. 四象限法

D. 比较法

标准答案:B

19. 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )

A. 管理培训

B. 管理实践

C. 劳动竞赛

D. 心理革命

标准答案:D

20. 下列四组商品,哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系()

A. 轿车与轮胎

B. 照相机与胶卷

C. 钢笔与茶叶

D. 牛肉与羊肉

标准答案:D

21. 根据马斯洛的需求层次理论,可得如下结论:()

A. 对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响

B. 越是低层次的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大

C. 任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等

D. 层次越高的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大

标准答案:A

22. 新古典管理理论的形成发展主要是( )

A. 从18世纪到19世纪末

B. 从20世纪初到20世纪30年代

C. 从20世纪30年代到20世纪60年代

D. 从20世纪60年代至今

标准答案:C

23. 没有反映出管理专业化分工的组织结构为()

A. 职能型结构

B. 直线制结构

C. 事业部制型结构

D. 矩阵型结构

标准答案:B

24. 某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是:()

A. 组织设计上没有考虑命令统一的原则

B. 管理部门选聘干部上没有找到合适人选

C. 组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求

D. 组织设计没有考虑到责权对应的原则

标准答案:C

25. 从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )

A. 信息系统管理员

B. 高层管理者

C. 一线员工

D. 主管人员

标准答案:D

26. 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )

A. 算术级数增加

B. 算术级数减少

C. 几何级数增加

D. 几何级数减少

标准答案:C

27. 管理控制工作的基本目的是( )

A. 维持现状

B. 打破现状

C. 改变现状

D. 实现创新

标准答案:A

28. 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )

A. 指导与领导工作

B. 组织工作

C. 控制工作

D. 计划工作

标准答案:A

29. 控制活动应该( )

A. 与计划工作同时进行

B. 先于计划工作进行

C. 在计划工作之后进行

D. 与计划工作结合进行

标准答案:D

30. 领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式(

A. 命令型

B. 说服型

C. 参与型

D. 授权型

标准答案:A

二、多选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 在竞争战略方面,波特提出了三种竞争战略,分别是()。

A. 差异化战略

B. 总成本领先战略

C. 集中化战略

D. 一体化战略

标准答案:ABC

2. 正式沟通的方式有()。

A. 上向沟通

B. 下向沟通

C. 横向沟通

D. 外向沟通

标准答案:ABCD

3. 下列属于运用前馈控制的是( )

A. 企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构

B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C. 根据虫情预报,农业公司做好农药储备

D. 汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器

E. 瞄准靶心射击

标准答案:BCD

4. 一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有()

A. 决策的数目

B. 决策的影响面

C. 决策的重要性

D. 决策审批手续的简繁

标准答案:ABCD

5. 在菲德勒的权变领导理论中,影响领导方式有效性的环境因素有三个,它们是任务结构和()

A. 领导者与成员的关系

B. 权力类型

C. 职位权力

D. 领导风格

标准答案:AC

6. 专业化分工的缺点有()。

A. 易导致员工的厌烦和不满情绪

B. 易增加因工作变换而损失的时间

C. 减少劳动者的来源

D. 工作之间的协调成本上升

标准答案:AD

7. 管理者所能变革的领域有()。

A. 环境

B. 结构

C. 技术

D. 经济政策

E. 人员

标准答案:BCE

8. 根据管理活动总是在一定生产方式下进行的,其研究内容包括()。

A. 生产力方面

B. 生产关系方面

C. 上层建筑

D. 经济基础

标准答案:ABC

9. 最常用的综合控制方法是( )

A. 收支预算

B. 投资回收率

C. 损益控制

D. 总预算

E. 企业自我审核

标准答案:BCDE

10. 按领导的决策方式不同,可以将领导方式划分为()。

A. 专制型领导方式

B. 任务型领导方式

C. 民主型领导方式

D. 放任型领导方式

标准答案:ACD

三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 支持和关怀下属的领导肯定是个好领导。( )

A. 错误

B. 正确

标准答案:A

2. 管理方格理论认为,9、1型领导方式是注重于以人为中心的管理。()

A. 错误

B. 正确

标准答案:A

3. 有效的领导方式与环境和个性无关。()

A. 错误

B. 正确

标准答案:A

4. 当组织处于形成阶段时,具体计划比指导性计划更可取。( )

A. 错误

B. 正确

标准答案:A

5. 法约尔是科学管理理论的代表人物()

A. 错误

B. 正确

标准答案:A

6. 过分分权会降低组织成员的工作热情。()

A. 错误

B. 正确

标准答案:A

7. 管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。()

A. 错误

B. 正确

标准答案:A

8. 前馈控制是以计划为导向的控制。( )

A. 错误

B. 正确

标准答案:B

9. 在领导生命周期理论中,“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。()

A. 错误

B. 正确

标准答案:B

10. 决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。( )

A. 错误

B. 正确

标准答案:A

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