宁波XXXXX有限公司
员
工
岗
位
职
责
说
明
书
2011年3月日
岗位配置表
序号职位部门岗位编号定编人数备注
1 总经理总经办NJY／0001 1
2 常务副总总经办NJY／0002 1
3 副总经理总经办NJY／0003 1
4 人事行政经理总经办NJY／ 1
5 人事行政部NJY／ 1
6 行政行政部NJY／ 1
7 后勤+物业+安全行政部NJY／ 1 行政主管兼
8 驾驶员行政部NJY／ 2 三年内饱和
9 水电维护行政部NJY／ 1
10 门卫行政部NJY／ 4
11 保洁员行政部NJY／ 3
12 财务经理财务部NJY／ 1
13 成本会计财务部NJY／ 1
14 出纳员财务部NJY／ 1
15 技术部经理技术部NJY／ 1
16 项目经理技术部NJY／ 1
17 设计工程师技术部NJY／ 3
18 品质部经理品质部NJY／ 1
19 进料检验员品质部NJY／ 1
20 质量巡检员品质部NJY／ 2
21 车间检验员品质部NJY／ 4
22 销售部经理营销部NJY／ 1
23 销售主管营销部NJY／ 1
24 销售内勤营销部NJY／ 1
序号职位部门岗位编号定编人数备注
25 销售业务员营销部NJY／20
26 售后服务员营销部NJY／ 2
27 外贸部主管外贸部NJY／ 1
28 外贸单证外贸部NJY／ 1
29 外贸业务员外贸部NJY／ 2 两年内饱和
30 采购主管采购部NJY／ 2
31 采购员采购部NJY／ 1
32 生产部经理生产部NJY／ 1
33 生产助理生产部NJY／ 1
34 生产统计员生产部NJY／ 1
35 设备管理员生产部NJY／ 1 目前是虚设
36 仓库主管NJY／ 1
37 仓管员NJY／ 3
38 装配车间主管生产部NJY／ 1
39 注塑车间主管生产部NJY／ 1
40 校表车间主管生产部NJY／ 1
41 总装车间主管生产部NJY／ 1
42 数控车间班长生产部NJY／ 5
43 精工模具车间主管生产部NJY／ 1
44 车间班组长生产部NJY／根据实际需求设定
45 装配工生产部NJY／根据实际需求设定
46 注塑工模具制造部NJY／根据实际需求设定
47 校表功模具制造部NJY／根据实际需求设定
48 普工模具制造部NJY／根据实际需求设定
49 模具工模具制造部NJY／ 2
总经理岗位说明书
岗位名称总经理岗位编号NJY/0001 晋升岗位董事长直属领导董事长所属部门总经办交换岗位/
岗位性质□操作型■管理型□技术型岗位层级高层管理直接下属常务副总经理
任职要求资历专科以上学历，具有5年以上企业高层管理经验
品质有强烈的责任心和团队精神
技能熟悉计算机运用，掌握现代企业管理方法，有良好的计划、组织、沟通、决策能力
知识掌握水表行业状况和发展趋势，具有质量管理的知识和经验，熟悉ISO9001/14001体系运作
岗位权限1.公司投资决策、方案和财务审批权；
2.部门经理以上员工人事任免权；
3.公司会议组织权；
4.公司经营管理以及工资福利方案的决策权及公司章程规定的各项职权。
领导责任对公司的经营风险、业绩和管理负责
岗位职责1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施公司决议；
2.制定公司质量方针和发展目标并在各项工作中贯彻实施；
3.组织编制公司战略规划及年度经营计划；
4.组织实施公司年度经营计划和投资方案；
5.分析市场和宏观经济形势，协助部门做好市场营销工作，建立良好的客户关系；
6.执行政府政策，重视环保和安全，建立良好的公共关系和员工关系；
7.合理配臵资源，科学决策，规避法律、财务及投资风险；
8.科学管理，组建经营管理团队，努力实现经营目标，提升业绩；
9.主持公司年度和月度经营工作会议，检查和落实经营工作和绩效；
10.主持召开公司管理评审会议，解决公司现存管理问题，实现公司质量目标；
11.拟订公司内部管理机构设臵方案；
12.建立激励机制，提高员工的工作积极性，创建公司良好文化和工作氛围；
13.拟订公司基本管理制度，制定公司的具体规定；
14.聘任或解聘公司副总经理、财务负责人等经理以上管理人员；
15.加强财务管理，积极推进成本核算，提高企业盈利水平；
16.健全各类账目，做好存货管理，加快资金周转和利用率；
17.做好固定资产管理，实现公司资产的保值增值；
18.行使公司章程和各项其它职权和义务。
工作指标1 销售收入 5 质量目标达成率
2 利润 6 投资回报率
3 利润率7 客户满意度
4 经营目标完成率8 员工满意度
编制：审核：批准：
常务副总经理岗位说明书
岗位名称常务副总经理岗位编号NJY/0002晋升岗位总经理直属领导总经理所属部门总经办交换岗位/
岗位性质□操作型■管理型□技术型岗位层级高层管理直接下属行政总监、财务经理、生产部经理、品质部部经理、外贸及采购部经理
任职要求资历本科以上学历，具有5年以上企业高层管理经验
品质有强烈的责任心和团队精神
技能熟悉计算机运用，掌握现代企业管理方法，有良好的计划、组织、沟通、决策能力
知识掌握汽车行业状况和发展趋势，具有质量管理的知识和经验，熟悉ISO9001/14001体系运作
岗位权限1.公司授权的财务审批权；
2.部门经理以上员工人事任免建议权和部门经理以下人员的人事任免权；
3.公司会议组织权；
4.公司经营管理以及工资福利方案的建议权及公司章程规定的各项职权。
领导责任对公司的整体绩效、外贸市场和内部管理负责
岗位职责1.协助总经理主持公司的生产经营管理工作，组织实施公司决议；
2.协助制定公司质量方针和目标并在各项工作中贯彻实施；
3.协助组织编制公司战略规划及年度经营计划；
4.协助组织实施公司年度经营计划和投资方案；
5.执行政府政策，重视环保和安全，建立良好的公共关系和员工关系；
6.合理配臵资源，科学决策，规避法律、财务及投资风险；
7.科学管理，组建经营管理、外贸营销团队，努力实现经营目标，提升业绩；
8.主持公司月度各项工作会议，检查和落实工作计划和各项管理工作；
9.协助总经理主持召开公司管理评审会议，解决公司现存管理问题；
10.提议拟订公司内部管理机构设臵方案；
11.建立激励机制，提高员工的工作积极性，创建公司良好文化和工作氛围；
12.提议和协助拟订公司基本管理制度，制定公司的具体规定；
13.提议聘任或解聘公司行政总监、财务负责人等经理以上管理人员；
14.根据公司发展需要和绩效，聘任和解聘公司部门经理以下人员；
15.加强财务管理，积极推进成本核算，提高企业盈利水平；
16.健全各类账目，做好存货管理，加快资金周转和利用率；
17.做好固定资产管理，实现公司资产的保值增值；
18.行使公司授权和规定的各项其它职权和义务。
工作指标1 外贸销售收入 5 质量目标达成率
2 利润 6 投资回报率
3 利润率7 客户满意度
4 经营目标完成率8 员工满意度
编制：审核：批准：
杨名人力资源管理系列
副总经理 岗位说明书 祝光东？
岗位名称 副总经理 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 常务副总经理 直属领导 常务副总
所属部门
总经办
交换岗位 各部门经理 岗位性质
□操作型 ■管理型 □技术型
岗位层级
高层管理
直接下属 营销部经理？
任
职 要 求
资历 专科以上学历，营销、金融、企业管理等相关专业，具有3年以上企业高层管理经验
品质 有强烈的责任心和团队精神
技能 熟悉计算机运用，掌握现代企业管理方法，有良好的计划、组织、沟通、决策能力 知识 掌握水表行业状况和发展趋势，具备质量管理知识和销售管理经验，熟悉ISO 体系运作
岗位权限
1.公司授权的采购和物资请购的审批权。
2.所分管部门经理人事任免建议权及以下人员的人事任免权。
3.销售和各部门协调工作会议组织权。
4.公司经营管理以及工资福利方案的建议权及公司章程规定的各项职权。
领导责任 对所分管部门的绩效、管理以及目标达成率、市场开发过程管理负责
岗位职责
1.协助总经理主持公司经营管理、销售管理工作，组织实施公司决议；
2.协助制定公司发展方针和目标并在分管部门的各项工作中贯彻实施；
3.协助组织编制公司战略规划及年度经营计划；
4.协助组织实施公司年度经营计划和投资方案；
5.执行政府政策，重视环保和安全，建立良好的公共关系和员工关系；
6.合理配臵资源，科学决策，规避法律、财务及投资风险；
7.科学管理，组建营销管理团队，努力实现经营目标，提升业绩；
8.主持分管部门月度各项工作会议，检查和落实工作计划和各项管理工作； 9.协助总经理、常务副总主持召开公司管理评审会议，解决公司现存管理问题； 10.提议拟订公司内部管理机构设臵方案；
11.建立激励机制，提高部门员工的工作积极性，创建公司良好文化和工作氛围； 12.提议和协助拟订公司基本管理制度，制定公司的具体规定；
13.提议聘任或解聘公司生产经理、财务负责人等经理以上管理人员； 14.根据公司发展需要和绩效，聘任和解聘分管部门经理以下人员； 15.加强营销价格管理，积极推进营销成本核算，提高企业盈利水平； 16.健全各类账目，做好存货管理，加快资金周转和利用率； 17.做好固定资产管理，实现公司资产的保值增值； 18.行使公司授权和规定的各项其它职权和义务。
工作指标
1 销售收入 5 销售订单准时交付率 2
利润 6 客户满意度 3 利润率 7 营销费用率 4
经营目标完成率
8
员工满意度
编制： 审核： 批准：
祝光东未来的角色可作为副总直管营销部、外贸部，但考虑未来团队发展的需要，他以下须设一个内部的销售经理，用于公司内部团队的管理！
杨名人力资源管理系列
人事行政部经理岗位说明书
岗位名称人事行政经理岗位编号NJY/晋升岗位副总经理直属领导常务副总所属部门总经办交换岗位各部门经理岗位性质□操作型■管理型□技术型岗位层级中层管理直接下属人事专员、行政专员、后勤及安全管理员、驾驶员、水电维护员
任职要求资历
大专以上学历；企业、行政、人力资源管理先关专业，有三年以上企业行政人事管理经验，接受过专业的企业管理培训。
品质对工作认真、负责、敬业，具有良好的团队合作精神
技能熟悉计算机运用和办公管理软件，具有良好的组织、沟通能力，能系统编制各类管理文件，推进各项管理活动和企业文化建设
知识了解当地法律法规，熟悉劳动合同法及社保体系，熟悉ISO9001/14001体系运作
岗位权限1.公司授权的部门采购和物资请购的审核权；
3.人事和部门工作会议组织权、各部门管理活动的协调权和员工人事访谈权；
4.公司人事行政管理以及公司制度、工资福利方案的建议权。
5.公司公用车辆的管理权、公用车辆使用的审批权。
领导责任对所分管部门的绩效、下属的工作行为及所提交的数据的及时性和准确性负责
岗位职责1．公司战略规划及年度经营计划的汇总与起草；
2．负责部门年度、月度的各类工作计划、总结的编制及达成状况之提报；3．负责6S等各项公司管理项目与管理体系的有效运行与推进；
4．负责编制和完善公司及部门的各项管理制度，流程，并监督执行；
5．负责组织制定各部门人员的岗位职责，保证经营管理的有效运行；
6．负责主持本部门的全面工作，明确部门员工岗位职责及分工，并监督执行；7．负责公司各部门考核方案的制定，实施绩效管理与考核工作；
8．负责组织部门及整个公司的各项报表、数据、指标的收集，分析；
9．负责公司各类会议的组织与策划及会议的记录；
10．负责行政、企划、宣传、企业形象规范、企业文化建设工作；
11．负责政策性项目的分析、撰写、申报工作；
12．负责组织招聘、培训、任用、考核、辞退、离职等人事管理工作；
13．负责各部门的沟通协调、行政服务及后勤保障工作；
14．负责公司IT规划和网络、设备、网页的管理工作；
15．负责各类涉外及社会公共关系方面的事务处理，法律咨询；
16．负责劳资纠纷、工伤和各类应急事件的处理；
17．编制公司行政预算，负责公司及部门行政办公费用的控制和管理；
18．负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。
19. 负责各部门薪资、差旅费用的报销审核管理工作。
工作指标1 招聘满足率 6 员工满意度
2 培训计划达成率7 工作计划完成率
3 员工流动率8 9001及14001体系、6S管理分值
4 技安事故次数汇
报
《各部门工作计划的汇总》《各部门工作
总结的汇总》《各部门报表的汇总》
5 行政费用率
杨名人力资源管理系列
人事专员 岗位说明书
岗位名称 人事专员 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 人事部经理 直属领导 企管部经理
所属部门
企管部
交换岗位 各部门专员 岗位性质 □操作型 ■管理型 □技术型
岗位层级
基层管理
直接下属 无
任
职
要 求
资历 中专以上学历，二年以上人力资源管理经验 品质 对工作认真、负责、敬业，具有良好的团队合作精神
技能 熟悉计算机运用和办公管理软件，具有良好的组织、沟通能力，能独立开展人事招聘和培训组织工作，编制各类人事记录表格及文件
知识
了解当地法律法规，熟悉劳动合同法及社保体系，了解ISO9001/14001体系要领
岗位权限
1.精诚、恒达、大寅三家公司开展人力资源工作的资源申请权；
2.精诚、恒达、大寅三家公司各部门基层员工人事任免建议权和劳资纠纷处理权；
3.人事工作会议的提议权；
4.公司人事管理制度和流程的执行权和修改建议权。
工作责任 对公司基层员工招聘、离职、评价、选用、培训的效果和自身的工作行为负责
岗位职责
1.负责各部门人力资源需求汇总，并对需求进行调查分析，形成需求日报、月报；
2.负责发布人力资源招聘信息，适时组织招聘及对基层员工进行初试，做好面试记录；
3.配合人事行政经理等上级领导对各类技术及管理人员的面试，做好各项准备工作；
4.负责通知新员工报到，做好新员工报到时的各项人力资源管理工作；
5.负责组织新员工入职前培训，收集培训需求，编制月度培训计划及组织培训；
6.负责签订劳动合同及入职前的其他人事工作，编制员工合同档案；
7.负责新员工的人事注册，形成每日即时的人事注册表，做好即时的通讯录； 8.负责对新员工进行入职回访和试用期考评的实施；
9.负责安排试用期员工转正前的访谈和对转正员工建立正式的员工档案； 10.负责制作和发放员工工作证，确定员工编号；
11.负责全体员工的日常考勤管理工作，提报人事日报、月报；
12.负责员工各类公司福利的跟踪落实，及时督促各相关负责人办理； 13.协助公司各类文化活动的组织开展和员工建议、提案的汇总；
14.负责公司全部劳动合同、人事档案、培训档案的管理，执行相关的管理规定； 15.负责公司各类报刊、杂志、书籍、文献的管理和各类文件的归档、备份； 16.协助公司网站、内部网、宣传窗的企业文化内容的发布； 17.负责公司日常人事、行政的稽查工作，执行员工违纪、违规行为的处理、统计，形成月报； 18.负责公司及部门的文件、合同管理，并对所分管工作编制各类报表及时提交； 19.负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。
工作指标
1 招聘满足率 5 员工提案率 2
培训计划达成率 6
报表提交及时率
3 员工流动率 报
表 《人事日报》《人力资源管理报表》《人事
注册表》《管理及辅助人员月度工资表》《行政稽查报表》
《6S 评分报表》
4
人事工作错失次数
编制： 审核： 批准： 备注：本岗位未来做精诚、恒达、大寅三家公司的人事专员，仅仅只做人事、培训、合同、绩效、制度维护！
杨名人力资源管理系列
行政主管岗位说明书
岗位名称行政主管岗位编号NJY/晋升岗位行政部经理直属领导行政人事经理所属部门行政部交换岗位各部门专员岗位性质□操作型■管理型□技术型岗位层级基层管理直接下属后勤安全员、保洁员、门卫
任职要求资历中专以上学历，三年以上行政后勤管理工作经验
品质对工作认真、负责、敬业，具有吃苦耐劳和良好的团队合作精神
技能熟悉计算机运用和办公管理软件，具有良好的组织、沟通能力，能全面开展食堂、宿舍、安防、车辆、卫生等管理工作
知识了解当地的后勤保障方面的行情及社会资源，了解熟悉ISO9001/14001体系运作要领
岗位权限1.公司开展后勤保障和设施管理工作的资源申请权；
2.后勤管理直接下属人事的任免建议权、考核权和技安事故处理的建议权；
3.卫生、安全和环保管理工作会议的提议权；
4.公司后勤管理制度和流程的执行权和修改建议权。
工作责任对公司食堂、宿舍、安防、车辆、档案、外联、物业、网络设备、卫生等管理工作的效果和自身下属的工作行为负责
岗位职责1.负责公司办公用品、后勤物资的日常请购、领用、登记管理，形成报表；
2.负责公司的安防卫生、参与公司6S管理活动的推进和检查工作；
3.负责员工工作服的日常管理，并参与实施检查；
4.负责员工宿舍的日常管理；
5.负责公司外租房的物业管理、水电费缴费管理、维修管理等。
6.负责公司各类钥匙的备份、编码管理；
7.负责公司IT、办公后勤、生产检测等设备设施的说明书、安装盘、随机工具的登记管理；
8.负责公司的车辆的日常调度、派遣等管理工作，监控车辆的使用现状；执行车辆管理制度。
9.负责车辆的日常维护保养、维修及事故处理，建立车辆管理档案，提交车辆管理月度报表；
10.负责专职司机的职业管理教育，组织参加培训和学习；
11.负责公司安全事故、环境卫生等管理及异常事件的即时提报，并参与处理；
12.负责消防工作之督导实施及消防器材的日常管理；
13.负责厂区修缮、后勤保障设施的安装维护事件的办理；
14.负责公司往来信件的日常登记、发送管理工作；
15.负责公司全部档案的管理、记录、备份机借阅等。
16.负责公司各类报废物资、废旧物资的处理和出售，形成月度报表；
17.协助员工福利保险以及与员工福利相关的各个方面的事情落实、办理；
18.协助做好客户的接送、接待任务；
19.协助采购人员进行办公、后勤、福利等零星物资的采购工作；
20.负责对所分管各类报表编制并及时提交；
21.负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。
工作指标1 技安事故次数 5 行政费用率
2 公司环境卫生状况 6 6S管理分值以及档案管理规范
3 安全隐患点数报
表
《后勤仓库管理物资报表》《车辆管理报
表》《食堂管理报表》《废旧品处理报表》4 员工满意度
公司未来如果想要标准化，目前的行政专员
可发展为未来的行政主管！主持除人事以外
的一切行政工作！
驾驶员岗位说明书
岗位名称驾驶员岗位编号NJY/晋升岗位
直属领导行政部经理所属部门行政部交换岗位后勤辅助人员岗位性质■操作型□管理型□技术型岗位层级基层员工直接下属无
任职要求资历高中以上学历；有相关的工作经验，驾龄三年以上，有B照；品质认真细致，诚实可靠，廉洁奉公，有较强的事业心、责任心；技能能坚持车辆管理及驾车原则，廉洁奉公
知识了解车辆结构、保养、管理，交通法律法规等相关的专业知识；
岗位权限1.车辆管理所需资源建议权；
2.对车辆管理考核的建议权；
3.各项车辆和后勤管理制度等的执行权；
4.对公司管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。
工作责任对车辆维护、违章、车辆保养、安全驾驶、出车率以及自身的工作行为负责
岗位职责1．认真完成主管分配的派车任务，服从车辆调度人员指挥；2．确保车辆处于完好的待发状态；
3．不断提高自身修养，衣着整洁，文明待客。
4．坚持行车安全检查，发现问题及时排除，或及时送修；5．严格按照公司要求做好行驶记录，遵守各项用车管理规定；6．做好车辆每日的清洁工作，保持车辆整洁和车况良好；7．虚心学习，努力提高专业技能；
8．严格遵守交通法规，正确执行驾驶操作规程；
9．听从交管人员指挥，严禁违章驾驶、严禁酿酒行车；10．无事不得离开公司，静候待命，一有任务，随叫随到；11．负责完成上级领导交办的其他各项工作任务；
工作指标1 用车里程 5 车辆卫生清洁合格率
2 用车时间 6 违章次数
3 车辆费用率报
表
《车辆行驶记录表》4 车辆保养、缴费及时率
编制：审核：批准：
门卫岗位说明书
岗位名称门卫岗位编号NJY/晋升岗位
直属领导行政主管所属部门行政部交换岗位后勤辅助人员岗位性质■操作型□管理型□技术型岗位层级基层员工直接下属无
任职要求资历初中以上学历；有相关的工作经验，身体健康；
品质对工作认真、负责、敬业，吃苦耐劳，能坚持安全防范的工作原则，廉洁奉公；技能具有良好的沟通、协调能力，了解门卫工作的重要意义；
知识了解门卫管理、安全防范和应急事件处理等相关的专业知识。
岗位权限1.公司门卫工作开展的资源申请建议权；
2.对公司各级人员尊守门卫和安全管理的考核建议权；
3.行使对门卫、安全防范方面工作的监督执行权力
4.公司各项制度规程、工作指令修改建议权。
工作责任对公司门卫及下班后的安全以及应急事件发生的处理等工作的效果和自身的工作行为负责
岗位职责1．在正常上班时间，不得擅离工作岗位，不干与工作无关的事情；
2．晚间做好值班工作，自觉遵守工作纪律；
3．对来客来访人员要核实和登记，并安排在值班室内等待；
4．做好进出厂车辆和物资的监督工作，对出现的异常现象及时提报；
5．加强值班巡查，注意发现和清除各种安全隐患；
6．对突发事件和重大治安事件，必须立即报告后勤主管处理；
7．做好对安全事故、治安事件的现场保护和维护；
8．晚间按时开启报警装臵，实行定时、定点巡查；
9．下班后，对公司办公室、车间的门窗、水、电进行巡查并及时关闭；
10. 做好巡查记录，记录各类安全隐患和各部门违章有关内容并向上级回报；
11. 确保门卫办公室及门卫宿舍区的安全与卫生整洁；
12. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。
工作指标1 公司财务失窃率 5
2 来访人员登记率 6
3 出厂车辆物资查验率7
4 夜间定点巡查率8
编制：审核：批准：
保洁员岗位说明书
岗位名称保洁员岗位编号NJY/晋升岗位
直属领导行政主管所属部门行政部交换岗位后勤辅助人员岗位性质■操作型□管理型□技术型岗位层级基层员工直接下属无
任职要求资历小学以上学历；有相关的工作经验，身体健康；
品质能服从主管的工作命令和指挥，具有吃苦耐劳精神，对工作认真、负责、敬业；技能了解卫生工作的重要意义，具有较好的沟通、交流的能力；
知识了解卫生管理的相关要求和知识。
岗位权限1.公司开展卫生管理工作的资源申请建议权；
2.卫生管理的执行权、考核权和卫生管理的建议权；
3.卫生、环保工作的提议权；
4.公司卫生管理制度的修改建议权。
工作责任对所负责的卫生、清扫、清洁等工作的效果和自身的工作行为负责
岗位职责1．负责公司规定区域的卫生保洁工作，做到一天两扫一拖一擦；2．确保地面无纸屑、果壳、烟蒂、痰迹；
3．确保走道、厕所无蜘蛛网和尘积，扶梯、栏杆、窗台无积尘；4．厕所每天冲刷，无积尘，无臭味，地面保持整洁、干爽；5．废物箱要一天一清洗，保持箱体整洁；
6．每日上班后将办公室整理出来的垃圾进行清理；
7．配合后勤做好临时与突击性卫生保洁工作；
8.负责公司员工宿舍公共区域的卫生打扫工作；
9.负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。
工作指标1 后勤管理6S分值 5
2 卫生点检完成率 6
3 卫生检查不合格点数7
4 卫生检查不合格整改完成率8
编制：审核：批准：
岗位名称财务经理岗位编号NJY/晋升岗位财务总监直属领导常务副总经理所属部门财务部交换岗位采购经理岗位性质□操作型■管理型□技术型岗位层级中层管理直接下属成本会计、出纳、仓库主管
任职要求资历大专以上学历，会计师，5年以上财务管理经验；
品质能钻研业务，有较强的事业心、责任心和协作精神；
技能熟悉计算机运用和财务管理软件，有较强的组织协调、经营活动分析、表达写作和应变能力知识熟悉财会、金融、法律、税务、企业管理知识
岗位权限1.公司开展财务管理和会计工作的资源申请权；
2.财务管理直接下属的任免建议权和考核权；
3.财务制度的执行权和对公司决策、经营管理有建议权；
4.对公司制度和流程的修改建议权和财务审计权。
领导责任对本部门的工作绩效、下属的工作行为和所提供的信息的及时性和准确性负责
岗位职责1. 公司年度财务计划和资金预算的编制与执行；
2．负责部门年度、月度的各类工作计划、总结的编制及达成状况之提报；
3．负责各项公司管理项目与财务管理工作的有效运行与推进；
4．负责编制和完善公司及部门的各项财务管理制度，流程，并监督执行；
5．负责组织制定部属人员的岗位职责，保证分管管理工作的有效运行；
6．负责主持分管的部门工作，明确部属员工岗位职责及分工，并监督执行；7．参与公司各部门考核方案的制定，监督实施绩效管理与考核工作；
8．负责整个公司财务核算和各项的各项报表、数据、指标的收集，分析；
9．负责公司经营和资金会议的组织及会议的记录；
10．负责月度资金预算的编制与执行并开展决算和相关分析工作；
11．负责协助企管部经理政策性项目的分析、撰写、申报工作；
12．负责公司的财务运作体系的完善和管理，负责税收的筹划和公司的审计工作；13．负责公司现金的管理，资金的筹措、合理调度及现金流量、资金流向的监控；14．负责公司各类资产的管理工作；
15. 负责公司的成本核算，各部门和生产单元的核算及产品的成本分析与管理；16．负责公司对外财务报告，公司内部的财务状况分析及动态成本分析；
17．参与公司投资投资项目的可行性分析；负责项目申报、项目贴息的配合工作；18．负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。
工作指标1 预算执行率 6 仓库帐卡物一致率
2 销售对账准确率7 呆滞品比率
3 采购对账准确率8 存货金额
4 成本核算准确率汇
报
《财务管理工作计划》《财务管理工作总
结》《公司财务、仓库的报表汇总》
5 财务报告准时提交率
编制：审核：批准：
岗位名称成本会计岗位编号NJY/晋升岗位财务经理直属领导财务经理所属部门财务部交换岗位各文职岗位岗位性质□操作型■管理型□技术型岗位层级基层管理直接下属无
任职要求资历高中以上学历；有二年以上相关的财务工作经验，一年以上成本管理经验；
品质能钻研业务，有较强的事业心、责任心和协作精神，能坚持财务原则，廉洁奉公；技能熟悉计算机运用和办公管理软件，具有良好的沟通、协调能力和成本分析能力；知识了解成本核算和成本管理等相关的财务专业知识。
岗位权限1.公司开展成本管理工作的资源申请权；
2.成本管理相关人员的任免建议权；
3.财务制度的执行权和对公司决策、经营管理有建议权；
4.对公司制度和流程的修改建议权和财务审计权。
工作责任对所分管工作绩效和所提供的信息的及时性和准确性负责
岗位职责1．负责公司产品成本的分类及成本核算，分析；
2．负责公司所有需财务支付的票据审核，登记；
3．登记和了解原料价格和变动趋势，及时提供价格信息和价格审核依据；
4.负责原材料、零星物资等市场行情及采购价格的调研、核实；
5.负责对已入账的外协、外加工费用进行审查；
6.负责各类报价的审核，提供准确的报价信息；
7.提交准确的产品成本报表和成本分析报告；
8.兼材料会计，负责跟踪应付账款，与采购对账并提交采购报表，保证采购账目的准确；
9.负责各类物资采购价格的审核；
10.负责公司全部物料及相应的仓库科目的建立、规范，并下发各个部门统一实施；
11.负责仓库出入库票据的审核，校对；
12.参与财务对仓库的盘点，核查仓库各类帐卡、报表，对核查结果形成报告；
13.各个车间、部门每月财务统计数据的收集、核查、整理，并形成报表；
14.负责完成上级领导交办的其他各项工作任务；
工作指标1 采购对账准确率 5 报价审核及时率
2 成本核算准确率 6 采购价格审核错失率
3 成本准时提交率报
表
《公司费用明细表》
《外协采购管理报表》
《外加工管理报表》
4 仓库帐卡物一致率
出纳员岗位说明书
岗位名称出纳员岗位编号NJY/晋升岗位财务主管直属领导财务主管所属部门财务部交换岗位各文职岗位岗位性质■操作型□管理型□技术型岗位层级基层员工直接下属无
任职要求资历高中以上学历；有一年以上出纳及相关的财务工作经验；
品质能钻研业务，有较强的事业心、责任心和协作精神，能坚持财务原则，廉洁奉公；技能熟悉计算机运用和办公管理软件，具有良好的沟通、协调能力；
知识了解国家及当地财税法律法规、政策和银行业务，掌握出纳的业务知识。
岗位权限1.公司各银行帐户资金和现金管理工作的资源申请权；
2.资金管理相关人员的考核建议权；
3.资金管理制度和财务审批的执行权；
4.对公司制度和流程的修改建议权。
工作责任对所分管工作绩效、自身的工作行为和所提供的信息的及时性和准确性负责
岗位职责1．负责公司各类资金的日常管理，提交资金日报表，资金月报表；2．负责建立现金账册、银行账册；
3．负责建立承兑及类似票据的登记台帐；
4．负责开具销售发票并登记台帐；
5．协助制作票据凭证；
6．负责公司财务章、法人章、密码器、支票及保险箱管理；
7．负责现金的日常收支管理；
8．负责核对费用的预算和支付情况，预报日资金的收支平衡；9．资金账目每日和会计核对；
10．负责监控银行基本户财务固定费用的缴纳帐户资金的充裕情况；11．负责员工社保银行代缴的履行情况；
12．负责监控上月度公司营业税银行代缴的履行情况；
13．负责监控公司贷款利息银行代缴的履行情况；
14．负责每季度末公司所得税银行代缴的履行情况；
15．负责总经理办公室、会议室的整理和卫生打扫；
16．协助公司的来客接待；
17．协助财务主管做好各项财务工作，部门的文件以及合同管理；18．负责完成上级领导交办的其他各项工作任务；
工作指标1 资金对账准确率 5 合同履行及时率
2 票据登记准确率 6 现金收支错失率
3 资金报表准时提交率报
表
《资金报表》
4 代缴代扣履行及时率
编制：审核：批准：
技术部经理岗位说明书
岗位名称技术部经理岗位编号NJY/ 晋升岗位总工程师直属领导总工程师所属部门技术部交换岗位生产部经理岗位性质□操作型■管理型□技术型岗位层级中层管理直接下属项目经理、设计工程师、技术员
任职要求资历
大专以上学历，五年以上技术工作经验及二年以上部门管理经验，具有良好的机械设计基础，接受过项目管理培训；
品质认真负责，廉洁奉公，有较强的事业心、责任心和团队精神，能吃苦耐劳；
技能
熟悉计算机运用、办公管理软件及CATIA、ProE或UG三维软件，熟练使用三维设计软件转化二维图纸，能编制APQP文件和各类管理文件，熟悉技术管理的内容和范围，熟练运用质量分析工具和方法，具有良好的沟通、协调和解决问题能力；
知识
熟悉ISO9001及ISO14001管理体系和APQP文件，熟练掌握技术开发的基本技能，熟悉水表行业的开发要点，了解技术和全面质量管理的相关知识。
岗位权限1.部门管理和产品开发的资源申请权；
2.开发部人员的考核权以及项目经理的人事任免建议权，项目经理以下人员的人事任免权；
3.部门和项目会议的组织权以及公司制度的执行权和对项目立项、投资的建议权；
4.对公司和开发制度、流程的修改建议权。
领导责任对技术部各项目的风险、进度、质量、成本目标以及下属的工作行为，所提供的信息及时性和准确性负责
岗位职责1．负责部门年度、月度的开发计划、工作计划以及总结的编制、提报；
2．协助6S等各项公司管理项目与管理体系的有效运行与推进；
3．负责编制和完善部门及开发项目的管理制度，流程，并监督执行；
4．负责主持本部门的全面工作，指导和监督部门员工开展各项工作；
5．负责本部门员工考核方案的拟定，有效实施绩效管理与考核工作；
6. 负责开发部开发项目的跟踪、质量问题的解决和成本目标的达成，落实解决各类问题；
7. 负责部门管理和技术管理工作的开展和改善；
8. 负责组织部门的各项报表、数据、指标的收集，分析；
9．负责组织召开月度项目例会、组织召开部门周例会等各类会议；
10. 负责项目的人力资源管理和部门的人事规划，提报相应的人力需求计划；
11. 协调部门人事及各部门之间有关管理活动的事宜；
12. 负责部门及各项目成本的核算、控制，编制部门月度费用预算，并按时提报；
13. 负责组织协调重要模具、检具及送样产品的评审。
14. 负责组织新产品开发的培训计划的制定与实施；
15．负责组织新产品开发的供应商初选、评审工作；
16. 负责产品开发技术协议的拟订，并监督执行；
17. 对重大问题及时向上级领导主动汇报，并主动解决问题。
18. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务；
工作指标1 项目开发计划完成率 6 开发费用率
2 一次送样交验合格率7 项目开发目标成本达成率
3 一次送样合格率8 文件归档完整率
4 小批量生产一次交验合格率汇
报
《部门工作计划》《部门工作总结》《部门
报表的汇总》《所有开发项目及进度的汇
总报告》
5 开发质量整改计划完成率
项目经理岗位说明书袁利锋？
岗位名称项目经理岗位编号NJY/晋升岗位技术部经理直属领导技术部经理所属部门技术部交换岗位品质主管岗位性质□操作型□管理型■技术型岗位层级中层技术直接下属公司指定的项目小组成员
任职要求资历大专以上学历，二年以上项目开发工作经验，具有良好的机械设计基础；
品质认真负责，廉洁奉公，有较强的事业心、责任心和团队精神，能吃苦耐劳；
技能
熟悉计算机运用、办公管理软件及CATIA、ProE或UG三维软件，熟练使用三维设计软件转化二维图纸，能编制APQP文件和各类管理文件，熟练运用质量分析工具和方法，具有良好的沟通、协调和解决问题能力；
知识
熟悉ISO9001及ISO14001管理体系和APQP文件，熟练掌握技术开发的基本技能，熟悉水表行业各产品的开发要点，了解技术和全面质量管理的相关知识。
岗位权限1.项目管理和产品开发的资源申请权；
2.项目小组人员的考核建议权；
3.项目开发会议的组织权以及对项目立项、进度、质量、成本的建议权；
4.对开发制度、流程的修改建议权。
工作责任对项目的风险、进度、质量、成本目标以及自身的工作行为负责
岗位职责1．负责分管项目的立项、开发、评审、交样、APQP文件的编制和批生产的移交；
2．负责新项目技术及保密协议签订时与顾客进行技术状态的确认与技术消化；
3．负责新项目开发过程中与顾客的技术沟通与协商
4．负责客户要求、产品要求、产品标准等信息的收集和开发输入的技术准备；
5．负责编制项目开发计划，并跟踪落实解决问题，按计划完成项目开发和报告项目进展6．负责组织项目小组成员开展各项开发工作以及各项工作的组织、协调与问题处理；7．负责及时向顾客提交各阶段样品及技术文件并跟踪确认；
8．负责组织召开项目启动会议以及其他各类项目会议；
9．负责组织产品开发的输入、输出和各类评审，并按评审要求完善开发工作；
10．负责产品开发的质量和工程防错设计，并及时制定改善措施予以完善和解决；11．负责项目成本目标的制定并控制过程费用，达成成本目标；
12．协助销售人员对新产品进行合同评审并提供产品直接成本报价；
13．负责组织新产品开发的供应商初选工作；
14．与供应商签订产品及工装，模具，检具的技术协议和合同及相关评审和验证；15．负责组织新产品开发的培训计划的制定与实施；
16．负责完成上级领导交办的其他各项工作任务；
工作指标1 项目开发计划完成率 5 项目开发目标成本达成率
2 小批量生产一次交验合格率 6 文件归档完整率
3 批生产技术问题点数汇
报
《项目开发计划表》《项目开发及进度汇
报》
4 开发质量整改计划完成率
编制：审核：批准：
设计工程师岗位说明书
岗位名称设计工程师岗位编号NJY/晋升岗位项目经理
直属领导技术部经理所属部门技术部交换岗位工程师及品质主管岗位性质□操作型□管理型■技术型岗位层级中层技术
直接下属无
任职要求资历大专以上学历，二年以上产品开发工作经验，具有良好的机械设计基础；
品质认真负责，有较强的事业心、责任心和团队精神，能吃苦耐劳；
技能熟悉计算机运用、办公管理软件及CATIA、ProE或UG三维软件，熟练使用三维设计软件转化二维图纸，能编制APQP文件和各类管理文件，具有良好的沟通、协调和解决问题能力；
知识熟悉ISO9001质量管理体系和APQP文件，熟练掌握技术开发的基本技能。
岗位权限1.产品设计开发的资源建议权；
2.对设计开发人员激励和考核的建议权；
3.对项目进度、质量、成本的建议权；
4.对开发制度、流程的修改建议权。
工作责任对产品设计开发的进度、质量、成本以及自身的工作行为负责
岗位职责1．负责项目产品的开发前期与项目经理和顾客的沟通产品的安装、设计等要求；
2. 负责分管项目产品的三维设计和图纸转化工作；
3. 负责客户和外部设计的数据和工程审核，并提出修改建议和具体实施；
4. 负责工程变更的数据的同步修改和图纸的更改；
5. 负责与生产部门、模具加工部门及模具制造商协调落实产品设计意图和具体要求；
6. 组织或参与设计数据的讨论、确认、评审会议；
7．参与项目启动会议以及其他各类项目会议；
8．产于产品开发的输入、输出和各类评审，并按评审要求完善设计工作；
9．负责产品设计质量和工程防错设计，并及时制定改善措施予以完善和解决；10．协助项目经理负责项目成本目标的制定并控制过程费用，达成成本目标；
11. 协助进行工艺实施方案的策划和具体实施；
12. 参与产品工装，模具，检具的相关评审和验证；
13 协助部门经理负责组织新产品设计开发的培训实施；
14．负责完成上级领导交办的其他各项工作任务；
工作指标1 项目开发计划完成率 5 产品设计一次性满意率
2 小批量生产一次交验合格率 6
3 批生产技术问题点数汇
报
《项目开发设计计划表》《项目开发设计及进
度汇报》
4 文件归档完整率
编制：审核：批准：
杨名人力资源管理系列
设计员岗位说明书
岗位名称设计员岗位编号NJY/晋升岗位项目经理直属领导技术部经理所属部门技术部交换岗位品质管理？岗位性质□操作型□管理型■技术型岗位层级基层技术直接下属无
任职要求资历品质技能知识
岗位权限工作责任
岗位职责
工作指标1 6
2 7
3 8
4 报
表
5
希望袁立峰或者董事长曲补充！
杨名人力资源管理系列
品质部经理岗位说明书
岗位名称品质部岗位编号NJY/晋升岗位技术工程师直属领导技术部经理？所属部门技术部交换岗位生产部助理等岗位性质□操作型■管理型□技术型岗位层级中层管理直接下属体系管理员、进货检验员、车间检验员、公司巡检员。
任职要求资历
大专以上学历；有三年以上质量管理经验，具有良好的机械设计基础，接受过专业的质量管理培训，有ISO9001质量管理体系内审员证；
品质认真细致，有较强的事业心、责任心和团队精神，能吃苦耐劳；
技能
熟悉计算机运用、办公管理软件、CAD及质量分析软件，具有较强的识图能力，能系统的编制各类检验文件和质量管理文件，具有较强的逻辑思维能力和归纳总结能力，能查找质量原因和制定整个对策，推进质量管理体系的建设和全面质量管理，具有良好的沟通、协调和解决问题能力；
知识熟悉ISO9001质量管理体系和APQP文件，熟练掌握质量管理的工具和方法。
岗位权限1.质量管理和质量管理体系建设的资源建议权；
2.对各部门人员的考核建议权，对下属的考核权以及部门主管以下人员的人事任免权；
3.质量管理规定、制度、流程、目标等的执行权；
4.对公司制度、流程以及质量管理程序的修改建议权。
领导责任对质量管理系统运行、管理，质量目标、质量成本以及下属的工作行为负责
岗位职责1．负责部门年度、月度的质量管理工作规划、计划、总结的编制、提报；
2．协助6S等各项公司管理项目与管理体系的有效运行与推进；
3．负责编制和完善质量管理制度，流程，并监督执行；
4．负责主持本部门的全面工作，指导和监督部门员工开展各项工作；
5．负责公司质量管理及本部门员工考核方案的拟定，有效实施绩效管理与考核工作；6．负责组织部门的各项报表、数据、指标的收集，分析；
7．负责组织召开月度质量例会，组织召开部门的质量日例会、周例会等；
8．负责质量成本的核算、控制，编制部门月度费用预算，并按时提报；
9．负责组织质量体系的内部评审及各类质量活动的评审工作；
10.负责各类不合格品、质量异常的仲裁与处理以及客户抱怨的处理；
11.负责组织供应商质量能力的辅导及质量控制绩效的评估；
12.负责公司质量意识和下属的培养，组织质量培训计划的制定与实施；
13.制定产品的可追溯性要求，当出现重大品质问题时，组织进行不良品追溯；
14.负责对产品品质问题制定相应的纠正预防、改进措施，并进行跟踪验证；
15.负责组织新产品及样品验证审核；组织产品边界样品建立与顾客确认；
16.负责组织产品质量规范及检验指导书的制定；
17.负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。
工作指标1 顾客投诉次数 6 产品审核不符合项数
2 供应商批次合格率7 质量成本
3 终检一次交验合格率8 检验文件完整率
4 工废率汇
报
《部门工作计划》《部门工作总结》《部门
报表的汇总》
5 料废率
编制：审核：批准：
希望袁立峰或者董事长曲补充！
岗位职责书写格式 【篇一：岗位职责书写格式(共6篇)】 篇一：岗位说明书格式及填写要求 附件一：岗位说明书格式 岗位说明书 起草：审核：批准： 附件二：岗位说明书填写要求 新岗位说明书表格的内容主要有四个部分组成：一、岗位基本信息 填写说明： 1、岗位名称——在公司组织架构图中确定的名称 2、所属部门、直接上级、下属岗位——对岗位进行定位，明确各 个岗位在组织中、部门中所处的位 置，以及岗位之间的汇报关系。 3、定员人数——本岗位上的人数。因为某些岗位可能存在同一岗 位多位员工的情况。 4、薪资标准——本岗位的入职起薪标准，不包括因为工作年限增 长或其他原因在入职后增加的薪 资。 5、岗位职责——用一句话说明本岗位的主要工作内容，要求能够 明确表现出与其他岗位的区别。举例说明：（人事专员岗位为例）二、岗位工作内容和评价指标 填写说明： 1、工作权重——该项工作职责在本岗位工作中的重要程度。请注 意是“权重”表现的是工作的“重 要程度”而不是“工作量”。 2、工作职责——此项填写时有两种内容，一是主要工作职责内容，即与岗位有关，体现了该岗位区 别于其他岗位的价值。通常是该岗位直接主持、负责、执行的工作；二是次要工作职责内容,即与岗位有关，通常是该岗位参与、配合、 协助、支持的工作。上述两项工作职责的划分，简单的说，可以用 工作权重为标准，即工作权重在10％以下的工作一般为次要工作职责，工作权重在10％以上的应该是主要工作职责。但上述划分标准 可能因为岗位的不同而有所不同，需要填表人员灵活掌握。
3、工作成果——完成每项工作职责后，应该得到的工作结果，可以是定量的结果，也可以是定性的 结果，但以定量结果为主。 4、考核标准——对工作结果的考核评价标准，应当遵循三个原则来制定：1）标准应当是具体的， 即明确、清楚的；2）标准应当是可衡量的，即能够进行纵向或横向比较的；3）标准应当是能够实现的，即结果不是喊口号或好高骛远的，而是确实能够完成的； 举例说明：（人事专员岗位为例） 填写说明： 岗位任职资格要求是该岗位员工入职的基本标准，低于此标准的不予考虑入职。 四、岗位需要的工作技能和工作态度 填写说明： 工作技能与工作态度要求是该岗位员工胜任该岗位必须具备的相应工作技能和工作态度，如果不具备则不予考虑入职。 举例说明：（以人事专员岗位为例） 以上表格的填写过程中，请注意以下事项： 1、公司每个岗位的职责都是整体职责的一部分。具体的说就是，部门内各岗位的工作职责之和等于部门 工作职责，各部门工作职责之和等于公司整体工作职责； 2、表格的填写应主要由部门负责人完成，但“工作权重”“工作职责”“工作成果”“考核标准”各项必 须与岗位责任人进行面谈，并达成一致后，才能填写到正式的岗位说明书中； 3、人事行政部负责组织岗位分析工作，提供相应的技术支持，并将最后确定的所有岗位说明书存档备案； 4、岗位说明书不是制定完毕就一成不变了，它必须根据公司经营计划、组织架构、岗位编制的变化而保 持动态调整的，因此各部门应当在本部门工作岗位有所变化时修改或变更岗位说明书，并通知人事行政部修改存档资料。 以上内容，如有不明之处，请联系人资行政部咨询。 篇二：岗位说明书模板(含编写要求) - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -
生产车间主任岗位职责说明书生产车间主任岗位职责 根据课程设置和教师实际情况，提出并制定各科教师任课安排意见。制定教学管理的有关规章制度，定期检查、总结执行情况。 推动教学计划的贯彻执行，作好教学检查工作，经常听课，检查教案、作业，召开学生座谈会，了解教师教学情况，了解教学效果和存在的问题，不断分析教学质量，改进意见。 1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。 2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。 3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。 4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。 严格遵守财务管理制度，购买物品首先取得校长的批准后购买，报销票据要有经手人，验收人签字，校长审批方可报销。 5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推
进] 6、努力配合品质改善工作。 7、负责考核物料组长，生产领班。 每个岗位有每个岗位的职责，下面为大家精心搜集了一篇“商场办公室主任岗位职责说明书”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 8、培训员工的作业技能。 9、安全生产工作。 根据市场调研情况，在各层级例会上传达同行业的情况、策略、动态，为部经理和各层级业务人员提供参考、决策的基本法考核预警等。 负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。 对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的
2020 办公室文秘岗位职责说明书范文 大全 MODEL TEXT
办公室文秘岗位职责说明书范文大全 前言语料：温馨提醒，意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常 常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 篇一：办公室文秘岗位职责说明书范文篇一：办公室文秘说明书范文 一、做好各类行政文件，信函、报告等材料的收发、转递工作，做到手续完备，及时准确。需要清退归档的，资料应做好登记和立卷工作。 二、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。 三、负责保管和正确使用公司印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错。 四、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和每周的会议安排。 五、负责公司各类行政会议的通知，记录和办公会议纪要、决议、决定的起草，印发，同时协助公司领导起草有关行政文件。 六、要准确无误地完成公司领导交办的事宜，并将完成情况及时汇报。
篇二： 一、做好各类行政文件，信函、报告等材料的收发、转递工作，做到手续完备，及时准确。需要清退归档的，资料应做好登记和立卷工作。 二、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。 三、负责保管和正确使用公司印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错。 四、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和每周的会议安排。 五、负责公司各类行政会议的通知，记录和办公会议纪要、决议、决定的起草，印发，同时协助公司领导起草有关行政文件。 六、要准确无误地完成公司领导交办的事宜，并将完成情况及时汇报。 篇三： 一、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。 二、负责各种文件的起草、装订及传递工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案收集管理及保密工作。 三、做好各种会议的记录及会务工作。 四、办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。
生产部直接上级总经理部门编号1上级部门下属分部门 内外协调负责公司内外部的工作配合和协调工作 1生产制度流程的初步制定权职员工培训 对生产职员工进行行为规范、生产安全、操作技能等方面的培训与指导，改善工作态度，提升工作能力内部管理 负责部门内部合理分工；对部门员工进行培训、指导，提升部门团队能力；落实公司制度，提高部门服务质量生产质量管理 确保生产质量，对发生的质量问题，参与公司质量问题分析，监督落实解决方案安全生产管理 严格执行安全生产规章制度，定期检查本部门安全教育执行情况；及时、妥善处理安全隐患整改及安全事故统计管理 统计、收集生产计划完成情况，并做出生产分析计划管理 根据订单情况制定生产作业计划并具体实施日常生产管理 制定、修订与生产管理相关管理流程、操作标准等文件；组织生产安全；把握生产进度，实施动态管理生产调度管理 各项生产进度控制；生产调度情况的统计、汇总生产部 部门职能说明书 部门名称 部门编制 职能概述负责生产过程管理、质量管理、安全管理、生产现场管理，按时完成公司下达的生产计划。 主要工作职责描述 编制数1663电气装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的电气装配工作机械装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的机械装配工作调试工 负责设备出厂功能调试及测试内部：公司各职能部门 外部：供应商、其他合作单位 部门岗位设置及职责描述 岗位名称 职责描述生产主管 生产交期、产品品质、生产成本， 推动生产计划、现场改善、效率提升、安全管理及成本控制部门核心指标 1.部门费用预算达成率；生产费用 2.生产计划完成率；交期达成率；产品质量合格率；劳动生产率；安全生产事故 3.客户满意度、部门协作满意度 4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率 主要业务相关部门 部门权限 1.生产制度、流程的初步制定权 2.生产日常管理工作的建议权，权限范围内的审核权、核对权、决定权 3.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力 4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利 5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；有权考核部门人员、决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议 6.公司规定、上级主管授予的其他权限 总经理审核人力资源制作
岗位说明书系列 某公司行政人事文员岗位 职责说明书 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-22916某公司行政人事文员岗位职责说明 书 Job description of administrative personnel and clerk in a company 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 公司行政人事文员岗位职责说明书 职位名称:行政人事文员 职位代码 所属部门:行政人事部 职系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要: 负责公司文件的撰写、分发;负责办公用品的分发等。
工作内容: 1.负责公司文件的录入、校对、排版、装订与分发工作; 2.协助劳资主管管理好人事档案，适时更新员工档案，确保档案的完整性、信息存储的合理性; 3.按照公司规定，协助办理员工的入职和离职手续，分配和收回有关物品; 4.负责有关信息的传递和通知工作; 5.负责本部门办公用品的分发工作; 6.负责完成领导交待的其他事项。 任职资格: 教育背景: ◆中文、新闻、传播等相关专业大专以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计方面知识和管理能力等方面的培训。 经验: ◆2年以上企业文化策划导入工作经验。 技能技巧:
◆熟悉人事工作流程，办公用品采购流程，企业资产管理; ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程; ◆熟练使用电算及办公软件; ◆较好的公文写作和文字表达能力。 态度: ◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力; ◆人际沟通、交往能力强; ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。 工作条件: 工作场所:办公室，经常出差。 环境状况:基本舒适。 危险性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属间接下属 晋升方向轮转岗位 请输入您公司的名字
工厂岗位职责说明书 以下是小编精心收集整理的工厂岗位职责说明书，供大家参考和借鉴，更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。 工厂岗位职责说明书 厂长 .①负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。 ②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制 ③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。 ④负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。 ⑤进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 ⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 ⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 ⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。 ⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。 ⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。 ⑿与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 ⒀制定库存和生产成本控制计划。
⒁分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 ⒂编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。 ⒃协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行。 文员 ①负责工厂的文件、档案管理。 ②负责会议的通知安排，做好会议记录和纪要整理，及时传达和传递。 ③协助厂长起草和签发相关文件。 ④起草本部门的工作流程。 ⑤做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。 ⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通，协调等。 计调 ①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。 ②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。 ③以主进度计划编制生产日排程表。 ④按照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。 ⑤协助生产主任解决产品线冲突。 ⑥协助制定安全操作规程。
生产部经理职务说明书 岗位名称生产部经理岗位编码所属部门生产部 岗位类别管理类三级顶岗岗位常务副总、 副经理晋升目标生产副总、常务 副总 直接上级常务副总直接下级副经理、跟单员、统计员、计划员 任职条件 1、教育及学历要求 大专以上学历，以企业管理专业为主。 2、专业知识 受过品质管理、物料管理、生产管理、企业管理、ISO/9001质理体系管理等方面的专业培训 3、工作经验 具有8年以上生产管理相关工作经验，3年以上生产部主管职位以上工作经验。 4、技能技巧 （1）熟悉生产运营管理，能够主持生产运作。 （2）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识。 （3）具备极强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力。 （4）有较强组织协调、决断、创新能力。 （5）具有较强的战略思考能力。 （6）具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验。 7）具有一定的文字功底和语言表达能力、良好的沟通能力。 （7）其它相关工作。 工作概述全面管理公司的生产活动,对公司生产过程中遇到的重大问题进行决策
工作内容（1）在常务副总经理领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。 （2）负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。 （3）负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期主持召开月度生产工作会议。（4）负责组织召开三天一次的生产调度会。 （5）负责操作规程、生产工艺流程、作业指导书的审核工作，及时安排、组织新产品试产。 （6）负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。 （7）负责组织做好生产统计核算工作。 （8）负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比。 （9）负责制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作。 （10）负责本部门质量记录的检查完善工作。 （11）完成上级安排的其他工作及协助其他部门工作。 权责范围 1、权利 （1）有对生产计划的决定权和生产调度权。 （2）有对生产各项工作在职责范围内的审批权。（3）有对生产管理费用限额范围内的审批权。4）、本部门员工奖罚权； 5）本部门员工薪金建议权； （6）其他相关权利。 2、责任 （1）建立健全本部门各项质量管理制度。 （2）指导、引导本部门人员达成质量管理目标。（3）关注本部门全员的动向及各项事务的执行力度。（4）对本部门人员的培训和业务指导。 工作关系1、报告对象：常务副总经理 2、监督：生产部门人员 3、指导：生产部门人员 4、合作部门：销售部、技术部、 相关说明 编制审核批准编制日期审核日期批准日期
XXX公司 岗位职责说明书 编制：XXX 日期：20XX年XX月XX日 审核：XXX 日期：20XX年XX月XX日 批准：XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年XX月发布20XX年XX月XX日实施
前言 企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。 3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。 附加说明： (一)本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。 （二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。 （三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。 （四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。 （五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。 目录
生产岗位职责说明书 以下是我精心收集整理的生产岗位职责说明书，供大家参考和借鉴，欢迎大家前来阅读，更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。 生产岗位职责说明书 1、岗位标识信息。产品审核员，隶属品质保证部。直接上级：QC主管;可轮换岗位：抽检员。 2、岗位工作概述。执行产品的最终审核，确保出厂产品的质量。 3、工作职责与任务。最终产品，检查出货产品与客户要求的一致性;判断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s规范;完成上级委派的其他任务。 4、工作绩效标准。完成产品检查计划，被审核品种100%达到用户要求，包装审核品种100%标签正确。 5、岗位工作关系。内容关系：所受监督：在产品审核方面，接受管理者代表的指示和监督;所施监督：本岗位对所有产品制造过程实施监督;合作关系：在产品、资料方面，与制造部发生协作关系，在产品检验方面，与市场部发生协作关系。外部关系：一般情况，不直接与公司外部机构或人员发生联系。 6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。
7、岗位工作时间。根据具体情况而定。 8、岗位工作环境：部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。 9、知识及教育水平要求。PCB制程，基本机械知识，产品知识，国家英语四级考试60分以上，计算机基本操作。 10、岗位技能要求。熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法，了解抽样方法，能够核对英文字符。 企业运营管理，是人财物产供销的平衡，从人机料法环现场管理入手，生产现场管理、6s管理与薪酬绩效考核联系，长期坚持形成日常行为，提升效率。 一、生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划和下达的"制造通知单"(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货; 2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准; 3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩; 4. 负责用料管理及异常的追踪、改善; 5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
总经理岗位说明书标准范本岗位名称:总经理 岗位编号: 岗位说明书是对该岗位职责的说明，下面为大家搜集的一篇“交通银行大堂经理岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 所在部门: 岗位定员: 直接上级:董事会 工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任 薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:XX年2月 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务： 职责一 职责表述：制定和实施公司总体战略 工作任务 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职责二 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 工作任务 还在找副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 职责三 职责表述：建立良好的沟通渠道 工作任务 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建
编号：QC/RE-KA7544 X集团总经理助理岗位职责说明 书标准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. （岗位职责示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
X集团总经理助理岗位职责说明书标准 范本 使用指南：本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管不同的职务之间，通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 X集团总经理助理岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位名称总经理助理所属部门岗位职等 直接上级总经理直接下属 岗位概要：协助总经理融资决策和日常事务处理 职责描述 重点工作 1.融资管理：参与项目投资分析，根据宏观形势及公司资金状况，从全局角度为
项目融资提出建议;根据开发计划及资金需求，积极开拓融资渠道;根据融资方案及计划，针对大额资金，组织落实资金到位; 2.资料审核：根据公司规章制度，负责递呈总经理核准资料的预审工作，审核资料的真实性、准确性及合规性，对异常资料跟踪了解确认; 3.前期管理：参与杭州**项目的前期计划拟订及费用预算工作，负责与政府规划部门、人防、消防、市政等相关部门的对外业务关系处理; 4.协助支持：负责协助总经理处理日常事务; 一般工作 1.沟通协调：负责与银行及合作单位建
山西交通技师学院 人事干事岗位说明书 岗位编号:__RSK-2_________ 一、基本信息 岗位名称人事干事岗位层级五级 岗位类别■管理岗□专技岗□工勤岗岗位数量 1 所属部门人事科直接上级人事科科长 二、岗位工作概述 （概述本岗位的领导与被领导关系，以及岗位的主要工作内容，字数不超过100字）在人事科科长的领导下，协助科长做好学院人力资源战略规划、人员招聘和配置、职称评定、岗位聘用、绩效考核管理、职工培训等项工作。 三、主要职责与任务 职责1：职称评审工作标准 工作任务 （各项任务要具体、明确） 1、掌握评审专业技术职务资格条件要求和工作程序，在相 关政策、条件等方面为职工提供咨询和帮助 2、督促相关人员准备有关材料，对材料认真检查、核实， 确定材料是否准确、完善，并按要求整理、装订，在规定时 限内上报。 3、掌握职称考试和评审情况，及时反馈上级领导并办理相 关手续。 （工作标准要细化，尽可能量化） 1、做好各系列专业技术人员评审的摸底工 作，做到底数清楚、情况准确、覆盖全面， 避免遗漏，覆盖率100% 2、各类报送材料齐全、整洁、真实、及时， 完成率100%，差错率为0 3、及时、准确为职工提供各类考试信息， 通报职称评定情况，并在校园网进行公告， 完成率100%，准确率100% 职责2：工作标准 工作任务1、负责学院文件的交换 2、负责学院各类文件的收发 3、负责文件的传阅 4、负责学院各类文件的保存归档 1、文件交换：每周二或周四到厅***送取 文件，完成率100%，工作失误率为0差错 率为0 2、文件收文：将每周二或周四取回的文件 当日登记，完成率100%，准确率100% 3、文件传阅：每日将文件送交有关领导传 阅，完成率100% 4、将传阅后的文件统一保存，一周内归档， 完成率100%，准确率100% 职责3：工作标准
一、公司领导岗位职责 经理岗位职责 1、主持公司的全面工作，贯彻落实各项管理方针，制定并实现公司的质量、环境和职业健康安全目标。 2、负责组织拟定公司的发展规划、年度计划以及运输设备购置、检修、运用计划。 3、经理是公司安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，督促、检查公司安全生产工作。掌握公司安全生产动态，定期研究安全工作，组织制定安全工作实施计划，组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法。 4、组织制定并实施安全生产责任制、生产安全事故应急救援预案，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防措施的制定和落实，预防事故重复发生。 5、负责组织编制、修订公司生产规章制度，并签发施行。 6、全面负责GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430、GB50656标准在公司贯彻实施，主持管理评审。 7、主持经理办公会议，具体研究和解决公司行政工作中重大问题。 8、分管综合办公室(人事)、财务合同部、物资管理部。 9、根据《联合运输合同》和朔黄运输生产实际，组织、实施和完成公司年度经营计划，实现年度经营目标。 10、抓好员工队伍建设，提高员工整体素质，改善员工工作条件，
提高员工生活水平。 党委书记岗位职责 1、负责公司党委全面工作，组织贯彻落实党的路线、方针、政策和公司党组织的指示、决议和文件精神。 2、组织召开党委会及有关党政联席会议，对讨论研究做出的决议，负责组织检查和落实。 3、参与公司重大问题决策，支持行政领导、科学决策及依法行使职权。 4、对公司安全生产工作负政治领导责任。抓好党员干部和员工的安全思想、安全文化教育工作。将安全工作列入党委的重要议事日程，指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动，充分发挥党政工团的职能作用。 5、带头执行集中制原则，定期主持召开生活会，抓好领导班子作风建设，形成班子的整体合力。 6、抓好党组织的思想、组织、作风等自身建设，并结合运输生产经营实际，有针对性的组织抓好思想政治工作。 7、领导和支持工会、共青团等群众组织独立自主、依照法律及各自章程，开展工作。 8、分管综合办公室。
质检员岗位职责说明书范文 质检员岗位职责说明书内容 一、生产质检员岗位职责: 1.1年以上质检员工作经验,有医疗器械检验工作经验优先 2.熟悉QC检验手法及控制流程、了解ISO9001质量体系 3.良好的沟通与合作精神、认真负责的工作态度 二、食品质检员岗位职责: 食品工程专业,能系统掌握检验操作流程及规范要求;负责生产工艺流程全面质量跟踪,协助生产厂长完成每日生产任务;协助做好公司iso9000质量管理标准;对所承担的工作全面负责。 三、工程质检员岗位职责: 1.有质检员证、有经验者优先。 2.细心严谨,有良好的职业素质、团队精神及沟通协调能力。 3.能适应驻外施工现场工作。 4.原则性强,不怕得罪人,心胸大度。 四、械行业质检员岗位职责: 责任心强,熟练使用各类量具,熟悉图纸,在机械行业有2年以上的工作经验。 质检员岗位职责说明书范文 质检员的直接上级是对质检科科长负责;他的负责对象是物资、产品、设备的质量检查;质检员的工作目标：负责公司所有物资、产
品、设备的质量检查工作。质检员上岗需要培训和考证，需要通过质检员资格考试，携带质检员资格证书上岗。 岗位职责 1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定; 2.负责公司产品出售前的质量检查工作; 3.负责对公司产品合格数的统计工作; 4.负责产品率的分析工作; 5.协助做好产品质量保证体系的标准; 6.协助做好公司iso9000质量管理标准; 7.对所承担的工作全面负责。 岗位要求 1.具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验; 2.有较强的工作责任感和事业心; 3.原则性强，不怕得罪人，心胸大度; 质检员岗位职责说明书 一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。 二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。 三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。 四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
岗位名称:经营副总经理 直接上级:总经理 下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理 岗位性质：负责主持公司营销业务工作 管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的 权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选； 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置； 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘； 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准； 7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况； 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况； 9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；
10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训； 11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等； 12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发； 13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等； 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作； 15、组织开展市场统计分析和预测工作； 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。 岗位要求： 1. 具有大专以上文化程度和企业营销管理知识； 2. 热爱本公司，具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力； 3. 熟悉企业产品和销售情况； 4. 努力学习，具有较强的工作责任心和事业心。 参加会议： 1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议； 2. 参加季、月度总经理办公会； 3. 参加营销系统形势分析专题工作会议； 参加临时紧急会议和总经理参加的专题会议 岗位名称：技术开发部经理 直接上级：分管副总经理
岗位说明书系列 总经理:岗位职责说明书（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-81458总经理:岗位职责说明书 General Manager: Job Description 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 一.基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级董事会直管人数2人晋升方向董事长 二.岗位概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。三.职位位置 四.工作关系联系对象联系主要内容公司内部董事会高层人事任命，制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部政府部门协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。 五.岗位职责工作内容 1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5.主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。 6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理no.hr/gwsm-01权力1.对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。
岗位职责说明书的编制标准 第一、观察法 HR部门员工在进行岗位调查时，现场利用观察或其他工具，对岗位上已有员工的实际工作动作和方式，以文字、图表或者图像进行记录，从而搜集岗位信息。 观察法主要适用于体力劳动、事务性劳动，例如搬运员、操作员、驾驶员、打字员等职位。其中又能够分为直接观察、阶段观察、工作表演法三种。 1、直接观察 岗位分析人员，直接对员工的工作过程进行全面观察，这种方法适合工作周期短暂的岗位。 2、阶段观察 一些岗位工作具有较长的周期性，为了能够真正全面地观察其所有工作，HR可以分阶段进行观察。例如，对行政文员的工作，必须要对其工作中的某个阶段加以观察。 3、工作表演法 对于一些工作周期较长，或者突发性工作事件较多，例如保安等岗位，除了进行日常工作外，还需要处理突发事件。因此，岗位分析人员可以通过让员工对工作过程细节进行表演，完成对这项工作的观察。 不论使用上述何种观察法，岗位分析人员都应该事先将观察表格准备好，并随时进行记录。如果条件允许，还能够使用摄像机等设备，将岗位工作内容进行记录，从而进行分析。另外，对于某些比较特殊的工作岗位，更应该在不引起被观察者的注意下进行考察。 第二、面谈法 面谈法又称为采访法，通过岗位分析人员和员工进行面对面谈话，搜集岗位信息资料。在访谈开始前，岗位分析人员有必要准备好面谈的问题提纲，并在面谈时搜集相关岗位信息。 在面谈过程中，岗位分析人员需要适度控制谈话的节奏，既要防止谈话内容跑题，又要懂得突出主题，岗位分析人员应该具备良好的语言表达能力、逻辑思维能力，并及时做好谈话记录。 面谈法适合对智力工作岗位进行，例如开发设计人员、高层管理人员等等。 第三、调查问卷方法 为了进行科学全面的岗位分析，分析人员可以拟订内容丰富、切实可行的问卷，并交给岗位员工进行填写，从而获得岗位工作信息。这种方法适用于智力工作者、管理工作者或者工作内容不确定因素很大的岗位。 通常，问卷内容需要关系到工作岗位上需要的行为素质、心理素质，被调查者要根据这些素质的重要性，按照给定方法做出回答。一般来说，问卷所准备的答案应该具备三方面层次：首先是必要性，即特殊素质是否必须具备，包括需要和不需要两种；其次是特殊素质 的应用频率，包括经常用到、有时用到和从未用到；最后是这些特殊素质通过训练后的成效，分别是可大有进步、稍有进步或未必进步。
各岗位职责说明书范本 第1部分职位说明书 1 第1章高层管理职位 2 1.总经理（总裁） 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监10 8.生产总监11 9.运营总监12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理14 第2章人力资源管理职位15 1.人力资源经理16 2.人力资源助理18 3.人力资源专员19 4.招聘主管20 5.员工培训与发展主管21 6.培训师22 7.培训专员23 8.绩效考核主管24 9.薪资福利主管25 10.薪酬分析师26 11.人力资源信息系统经理27 12.员工记录经理28 第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31 3.预算主管32 4.财务成本控制主管33 5.应收账款主管34 6.会计主管35 7.资金主管36 8.投资主管37 9.融资主管38 10.财务分析师39 11.预算专员40 12.投资分析专员41 13.资本市场分析专员42 14.核算专员43 15.税务专员44 16.出纳员45
17.簿记员46 18.收银员47 第4章行政管理职位48 1.行政经理49 2.行政助理50 3.行政主管51 4.总经理秘书52 5.秘书53 6.翻译54 7.档案员55 8.前台56 9.行政事务管理专员57 10.物业主管58 11.法律事务主管59 12.法律事务助理60 13.法律顾问61 14.公司律师62 15.战略部主管63 第5章市场营销职位64 1.市场部经理65 2.市场助理66 3.客户开发主管67 4.客户维护主管68 5.客户关系主管69 6.市场调研主管70 7.市场研究专员71 8.市场策划主管72 9.市场拓展经理73 10.促销主管74 11.广告企划主管75 12.媒介推广专员76 13.公关主管77 14.公关助理78 15.客户代表79 16.美工80 17.产品主管81 18.产品助理82 第6章销售职位83 1.销售部经理84 2.销售助理85 3.大区经理86 4.办事处经理87 5.店面经理88 6.渠道经理89
标题 总经理岗位职责 编号 页码共 1 页 修改第 1 次 1、负责公司年度“工作计划”和“工作目标”的编制。 2、负责对公司业务的投标与业务创新拓展。 3、审定公司部门岗位机构的设置。 4、审定公司的基本管理制度。 5、审定公司工资奖金提成分配方案。 6、负责执行公司管理制度和各项经营管理决议，主持全面工作，保证经营目标实现。 7、负责公司的组织建设、人事招聘、人事任免、劳动报酬分配。 8、组织项目创收研讨和培训。 9、负责对不作为的人员进行解聘认定。 10、定期组织检查项目运行工作。 11、负责公司工作文件的签发。 12、签署重要经济合同。 13、负责对公司员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。 14、承担和履行风险、责任、义务。 15、负责公司日常费用开支的审核。 16、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，掌控财务状况。 17、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 18、负责定期召开公司例会。 编制/日期审核/日期批准/日期修改人修改处数修改/日期
标题 行政办公室主任岗位职责 编号 页码共 1 页 修改第 1 次 1、负责协助总经理编制年度“工作计划”和“工作目标”。 2、负责公司办公室日常工作的管理。 3、负责公司行政章、业务章、合同章等章的管理和使用。 4、负责公司文件的签发，负责公司用章的审核。 5、负责办公用品的预算、管理，制定公司合理利用、节约管理的机制。 6、负责员工给假的初审和登记。 7、负责公司日常的事务接待，协助总经理做好接待、来信、来访等有关事宜。 8、负责办公室的形象管理和公共环境管理。 9、负责组织编制公司的机构设置、规章制度、员工手册，协助总经理进行部门职责和 岗位职责的设置与调整。 10、负责对管理制度执行中的意见收集及合理性、科学性的调研与论证工作。 11、负责公司固定资产的管理。 12、负责公司物资和办公用品的采购、保管、发放和废旧物资处理。 13、负责资料、报告的送审。 14、负责政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。 15、负责定期组织召开公司例会。 16、负责公司会议准备、记录、纪要的编写与传达。 17、负责组织公司资金的收取。 18、负责监督公司各种会议决议的实施。 19、负责工资、奖金、提成的计算和发放。 20、负责对管理人员作为不作为的监察，提出晋升、降级、解聘的决策意见。 21、负责汇总公司年度综合性资料，编写公司年度总结、工作计划等综合性文稿 22、负责公司安全保卫，代表公司与物业部门交涉，管理公司用水、用电情况。 23、负责各类通知的发放。 24、负责组织公司团队活动。 25、协助总经理开展经营管理工作。 26、协助业务部门的招标、投标与业务开拓工作。 27、负责有关招标信息资料的收集、整理、存档。 28、组织编写投标文件，主导投标答辩。 29、负责公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。 30、负责公司工商、税务、统计、企业代码的年审。 31、负责工商、税务、统计、企业代码等单位的工作协调。 32、完成公司交办的其它工作。 编制/日期审核/日期批准/日期修改人修改处数修改/日期
生产岗位职责说明书 以下是小编精心收集整理的生产岗位职责说明书，供大家参考和借鉴，欢迎大家前来阅读，更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。 生产岗位职责说明书 1、岗位标识信息。产品审核员，隶属品质保证部。直接上级：QC主管;可轮换岗位：抽检员。 2、岗位工作概述。执行产品的最终审核，确保出厂产品的质量。 3、工作职责与任务。最终产品，检查出货产品与客户要求的一致性;判断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s规范;完成上级委派的其他任务。 4、工作绩效标准。完成产品检查计划，被审核品种100%达到用户要求，包装审核品种100%标签正确。 5、岗位工作关系。内容关系：所受监督：在产品审核方面，接受管理者代表的指示和监督;所施监督：本岗位对所有产品制造过程实施监督;合作关系：在产品、资料方面，与制造部发生协作关系，在产品检验方面，与市场部发生协作关系。外部关系：一般情况，不直接与公司外部机构或人员发生联系。 6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。 7、岗位工作时间。根据具体情况而定。 8、岗位工作环境：部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。 9、知识及教育水平要求。PCB制程，基本机械知识，产品知识，
国家英语四级考试60分以上，计算机基本操作。 10、岗位技能要求。熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法，了解抽样方法，能够核对英文字符。 企业运营管理，是人财物产供销的平衡，从人机料法环现场管理入手，生产现场管理、6s管理与薪酬绩效考核联系，长期坚持形成日常行为，提升效率。 一、生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划和下达的"制造通知单"(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货; 2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准; 3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩; 4. 负责用料管理及异常的追踪、改善; 5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善; 6. 负责生产物料采购及进仓管理; 7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理; 8. 搞好生产现场管理，推行"5S"; 9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生; 10. 编制和上报各种生产报表;