机械创业计划书
篇一：XX机械有限公司创业计划书
XX机械系统机械制造行业
方案书
二00五年二月
目录
1机械制造行业（企业）特点概述1
1.1机械制造行业（企业）的产品与生产特点1
1.2机械制造行业（企业）的产品与技术发展趋势2
1.2.1机械制造产品发展趋势2
1.2.2机械制造企业营销发展趋势2
1.2.3机械制造技术发展趋势2
1.2.4对企业管理系统提出的要求3
2机械制造行业（企业）miS应用需求分析4
2.1机械制造行业（企业）普遍存在的主要管理问题概述4 2.1.1销售与市场功能领域存在的主要管理问题4
2.1.2物料管理功能领域存在的主要管理问题4
2.1.3生产制造功能领域存在的主要管理问题5
2.1.4财务与成本功能领域存在的主要管理问题5
2.1.5企业高层管理功能领域存在的主要管理问题6
2.1.6机械制造行业（企业）对管理软件的特殊要求6
2.2机械制造行业（企业）计算机在管理中的应用状况分析
2.2.1主要单项应用状况7
2.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间的差异7
2.2.3在基础管理方面应用的差距和局限性8
2.2.4企业业务与财务非集成化应用后果分析9
3XX机械在机械制造行业（企业）解决方案107
3.1XX机械机械制造行业（企业）解决方案概述10
3.1.1XX机械机械制造行业（企业）解决方案目标10
3.1.2XX机械机械制造行业（企业）解决方案设计原则10
3.2XX机械机械制造行业（企业）信息化管理咨询解决方案12 3.2.1XX机械机械制造行业（企业）管理咨询目标12
3.2.2XX机械管理咨询方法论介绍12
3.2.3XX机械管理咨询优势13
3.2.4XX机械机械制造行业（企业）管理咨询的主要内容13 3.3.XX机械机械制造行业（企业）基础管理解决方案17
3.4XX机械机械制造行业（企业）财务管理解决方案23
3.4.1机械制造企业财务总帐管理23
3.4.2企业财务分析25
3.4.3企业应收帐款管理
3.4.4企业应付帐款管理
3.4.5工资管理31
3.4.6固定资产管理解决方案32
3.5XX机械机械制造行业（企业）物料管理解决方案35 3.5.1采购物料计划管理35
3.5.2采购作业控制35
3.5.3库存管理业务40
3.6XX机械机械制造行业（企业）生产管理解决方案43 3.6.1生产计划管理432629
3.6.1装配线生产车间管理45
3.6.2零部件生产车间管理46
3.7XX机械机械制造行业（企业）销售与分销解决方案49 3.7.1销售预测管理49
3.7.2销售业务管理49
3.7.3销售业务单据核销、结算处理50
3.7.4信用管理50
3.7.4销售与分销管理报表分析50
3.8XX机械机械制造行业（企业）成本管理解决方案53 3.8.1物料计划单价管理53
3.8.2机械制造企业存货核算业务管理53
3.8.3机械制造企业产品成本核算设置56
3.8.4费用与车间产量维护57
3.8.5XX机械产品成本计算57
3.8.6企业成本分析59
3.8.7企业成本管理报表与查询60
3.8.8期末处理61
3.9XX机械机械制造行业（企业）人力资源管理解决方案62
3.9.1日常人事管理62
3.9.2月、季、年度绩效管理62
3.9.3人员招聘选拔63
3.9.4职员培训发展63
3.9.5员工薪酬管理63
3.9.6个人服务和系统管理64
3.10XX机械机械制造行业（企业）客户关系管理解决方案644XX机械机械制造行业（企业）XX机械系统实施支持解决方案65
4.1XX机械系统实施解决方案概述
4.2第一阶段：项目组织67
4.2.1建立项目组织67
4.2.2项目启动大会69
4.2.3建立项目总体实施计划69
4.3第二阶段：系统培训69
4.3.1XXXX机械系统安装69
4.3.2XXXX机械系统集中培训69
4.4第三阶段：系统定义70
4.4.1企业现有系统流程整理70
4.4.2建立原型测试计划70
4.4.3系统原型测试70
4.4.4原型测试整理70
4.5第四阶段：数据准备70
4.6第五阶段：系统试运行70
4.7第六阶段：运行管理71
4.8实施计划的制定与现场实施支持
4.8.1总体实施网络计划716571
篇二：创业计划书--机械工程学院
南京科创智能创新科技公司
创
业
策
划
书
报送院系：机械工程学院参赛项目：智能创新科技公司
团队成员：罗俊杰周亚州袁文范东梅指导老师：孙军伟张云玲
报送日期：20XX年3月7日
目录
第一章执行总结 (6)
1.1产品介
北京某机器人公司创业计划书(doc 28页) 封面 Fashion creative company name
作者： 日期： 邮箱：2
北京杜克机器人有限公司Beijing Duke Robot Company 创业计划书BUSINESS PLAN 姓名：李子宁 学院：化学工程学院
专业：化学工程与工艺082班学号：080034 2010年11月
第一章总论 1.1 创业背景 1.1.1 什么是教育机器人 随着社会的发展，特别是在大力提倡素质教育的今天，如何引导学生学会观察、学会表达、学会思考、学会创新, 成为了当今教育界的重大课题。而机器人教育活动对培养学生的动手能力和创造能力等方面均有积极的作用，所以越来越多的学校将机器人教育引入了自己的课堂。 教育机器人，顾名思义，就是就是应用于教育行业的机器人。是由生产厂商专门开发的以激发学生学习兴趣、培养学生综合能力为目标的机器人成品、套装或散件。教育机器人一般具备以下几个特点: （1）符合教学使用的相关需求; （2）具有良好的性价比, 特定的教学用户群决定了其价位不能过高; （3）具开放性和可扩展性, 可以根据需要方便地增、减功能模块, 进行自主创新; （4）具有友好的人机交互界面。 1.1.2 教育机器人的作用 通过教育机器人这个平台，学生能够比较全面综合地了解现代工业设计、机械、电子、传感器、计算机软件、硬件、人机交互、人工智能等诸多领域的先进技术，并亲身接触和体验现代高新技术，在学生获得科技知识和实践能力的同时，激发了他们的创新意识和创造发明的潜能，从而加快国家培养具有创新精神和创新能力的高素质复合型人才的步伐。 1.2 公司简介 1.2.1公司名称 北京杜克机器人有限公司
机械制造企业商业 计划书
安徽省皖凯机械有限公司 商业计划书 二零一六年七月
1、企业概况 1.1 基本信息 公司名称：安徽省皖凯机械有限公司 简称：皖凯机械 法定代表人：郭洪超 注册地址：安徽省阜阳市临泉县 邮政编码：236400 电话： 手机： 企业网址： 1.2 公司简介 安徽省皖凯机械有限公司成立于，由郭洪超、王晖共同出资组建，从事数控雕刻机的生产、设计与销售；自动化设备的设计生产销售。 1.3 公司历史 1.3.1 起步阶段——返乡创业、小微企业谋生路 公司3月成立之初，在“大众创业，万众创新”的宗旨下，
开始了皖凯机械的创业之路，组织的一个年轻的有经验的团队，包括机械设计、电控工程、销售精英、生产技师，公司虽小，但各岗位均有领头人物，这也是我们皖凯团队敢于创业的原因，我们选择了当地一片空白的数控雕刻机的生产，当时阜阳地区及周边数控雕刻机需求大，主要产品有数控木工雕刻机、数控广告雕刻机、数控义齿雕刻机、玻璃切割机、石材雕刻机等系列数控雕刻机。我们的服务方式以服务客户为主，满足客户的需求是我们的目标。 —，公司致力于各种非标设备的设计开发生产，为众多客户订制市场上无法购买到的设备，让客户的生产更加得心应手，用了三年时间，奠定并完善了市场基础，团队的磨合，基础配套设备基本完善，在创业的前期不但占住了市场，走稳了起步的步伐，每年的销售额及利润都在上涨。 1.3.2 提升阶段——扩产品、抓创新，科技化产品提升阶段 上半年以来，皖凯机械进入产品科技化提升阶段。经过积极扩展产品生产设计能力，在数控雕刻机基础上，迅速增加自动化设备、主要面对众多农副产品的种置设备、采收设备、深加工设备等市场前景广阔、市场空白的产品。丰富产品系列的同时，公司产品技术含量和利润空间都得到大幅增加，企业市场竞争能力和地位进一步提升。 在生产工艺方面，公司重抓技术创新，自主研发茯苓剥皮
康 复 医 疗 器 械 创 业 策 划 书 学院：*********** 班级：*********** 姓名：*********** 学号：**13***1*68
一、创业设想 脑血管病是危害人类健康的三大杀手之一，其致残率高达70-80%，生存的病人一般留有不同程度的残疾。如偏瘫、语言障碍、认知障碍、精神症状、心理障碍及吞咽困难等后遗症，给病人带来极大痛苦。 目前，经过手术药物治疗，患者病死率可以明显降低，但致残率却居高不下。现在医学认为在增加药物治疗同时，还应积极进行偏瘫功能的训练，即康复治疗。脑血管病后肢体功能恢复最佳时间在发病后1个月以内，2-3个月仍有明显恢复，多数患者在3-6个月达平台期，故一般把发病6个月以上者称为后遗症期。根据病人疾病发生障碍的部位和程度，首先进行综合康复评定，设计适合患者的个性康复治疗方案，协调地运用各种治疗手段，通过运用我们设计的康复医疗器械，最大限度地提高患者自理、工作、休闲等日常生活能力。 二、创业经营地址 公司主要是根据患者的健康状况设计出合理的康复机械，购买标准器件进行组装和调试，设计出合适的康复器械。为降低成本，设计所设在写字楼内或者小区内。 三、创业名称 康复器械设计所 四、经营范围 脑血管病康复机械的设计和制作 五、资金预算 根据课程上的经验，初期投资一定要小，把每一分钱用在刀刃上，充分发挥 每一分钱的价值。大约20000元左右即可，5000元用于房租，10000元用于购买 设计的设备，5000元用于流动资金，主要用于销售、推广等人员的出差费用。 六、前景预测 世界卫生组织发表资料报道，脑血管病人经康复后，第一年末约60%可以达 到日常生活自理，20%只有在复杂活动时需要帮助，15%需要较多帮助，只有5% 需要全部帮助。在工作年龄的病人，约30%在病后第一年末可以恢复工作，康复 的作用与疗效己得到科学证明并被世界各国学者所公认。经过康复治疗的脑血管 病人，可以降低致残率，防止并发症，预防关节挛缩、变形，促进患者功能康复， 提高了生活质量。 七、人员需求与管理
工程机械商业计划书范文参考格式 叉车作为工程机械行业最优良的产品投资领域之一，一直倍受工程机械行业制造商的关注。在企业的产品线结构性扩张中，叉车产品成为大多数工程机械制造商首选的投资机种之一。据了解，目前，而全球最大的工程机械企业卡特彼勒、小松、特雷克斯等企业，均拥有自己的叉车公司。另外，韩国斗山、日立建机、韩国现代、美国凯斯、JCB等世界知名工程机械企业也均拥有或参股间接拥有自己的叉车公司。 对于中国国内本土企业来讲，国内工程机械行业龙头企业柳工、龙工、厦工、山推也均已推出了自己的叉车产品，工程机械行业的后起之秀三一重工、山河智能等也拥有自己的叉车产品。 从产业周期的角度分析，在全球范围内，叉车产品和叉车产业都处于成熟期，而我国叉车产品和叉车产业尚处于发展期，用户使用意识和企业研发意识、能力比较落后，产品使用范围和使用量尚未得到足够拓展，随着我国经济的高速发展，机械替代人力已成为必然趋势，叉车也成为发展前景十分看好的行业之一。 相对于其它企业来讲，工程机械制造商进入叉车领域更具优势，特别是装载机行业的企业，如果把叉车和装载机传动件项目结合起来做，可以在技术、生产上形成协同效应，可同时形成“工厂规模经济”和“企业规模经济”，取得相得益彰的效果。 另外，叉车下游需求市场的横向发展，使叉车更具投资价值。叉车产品与土方设备、路面设备等其他工程机械产品的最大区别就在于其市场空间增长方式不同。其他工程机械产品市场相对局限于工程建设领域，而叉车市场将会随着经济的发展和劳动力成本的上升而呈现出跨行业、跨领域的横向式增长。例如在中国市场上，叉车应用领域已经由以前传统的物流搬运领域和港口装卸领域等逐步延伸到食品、医药等新的行业。 当您正准备通过并购等方式介入或正意欲介入叉车行业时，您还需要准确把握投资中国叉车行业存着哪些优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）等…… 叉车作为工程机械行业最优良的产品投资领域之一，一直倍受工程机械行业制造商的关注。在企业的产品线结构性扩张中，叉车产品成为大多数工程机械制造商首选的投资机种之一。
百事特机械有限公司创业计划书 百事特创业小组是一个充满朝气和具有实力的团队,基于以科技创新为本的绿色,健康,高效的生活新理念,本着优势互补的原则,追求完美的态度,创建百事特机械有限公司.同时我们也得到了多位知名教授,工程师,经济学家,会计师的大力支持.济大百事特有限责任公司创业计划书所推出的自动包陷机打破了传统包陷机的所采用的单工位多工序的设计思路,采用了独特的叶片柱塞泵,以脉动的方式送陷,有效的解决了传统包陷机的所面临的成品破碎率高,效率低,体积大,功能单一等缺点,且极易向全自动的高档产品过渡.此创业计划书本着务实,创新的原则,对产业的背景,产品性能,市场状况,投资回报,作了系统的分析与研究,详尽阐述了本公司产品的优越性能,卓越的竞争力与广阔的发展前景,同时对市场进行了细致的调查与科学的预测.本创业计划既借鉴了今年国际上一些优秀公司的成功创业经验,又在市场营销,公司运作与管理,吸引风险投资等方面有着诸多的优秀创意."关注生命质量,创造健康生活,沟通从心开始"是我们的创业理念.相信我们不是最好,而是更好!宏瑞达有限责任公司创业计划书内容概要一个企业要想生存,必须要具备能够生存的市场;一个企业要想发展壮大,也必须要具备发展壮大的潜力.改革开放以来,我国的经济建设取得了令人瞩目的成就;城市化建设迅速发展,其中,中小型企业功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为中小型企业,他们为我国的经济建设和人口就业等方面做出了巨大贡献.但随着可持续发展政策势在必行,人们环境意识的增强,这些技术设备不高,高能耗,高污染的企业面临的问题日益严峻,出路何在?路,是人走出来的.建材行业中的老大——水泥产业,其主要耗能,污染的工序是破碎和粉磨,针对这一点,国内知名的粉磨专家,济南大学机械工程学院李坤山教授发明了专利产品LKS无球磨机,它是一种与磨机类似的破磨机械设备,但却具有磨机所不具有的优势——节能,环保,高效;除了作磨机用以外,还可以做破碎机用,破硬能力强(5级以上).该机曾在1998年8月荣获中国发明
机械公司创业计划书(1) 会计师的大力支持. 济大百事特有限责任公司创业计划书所推出的自动包陷机打破了传统包陷机的所采用的单工位多工序的设计思路,采用了独特的叶片柱塞泵,以脉动的方式送陷,有效的解决了传统包陷机的所面临的成品破碎率高,效率低,体积大,功能单一等缺点,且极易向全自动的高档产品过渡. 此创业计划书本着务实,创新的原则,对产业的背景,产品性能,市场状况,投资回报,作了系统的分析与研究,详尽阐述了本公司产品的优越性能,卓越的竞争力与广阔的发展前景,同时对市场进行了细致的调查与科学的预测.本创业计划既借鉴了今年国际上一些优秀公司的成功创业经验,又在市场营销,公司运作与管理,吸引风险投资等方面有着诸多的优秀创意. "关注生命质量,创造健康生活,沟通从心开始"是我们的创业理念.相信我们不是最好,而是更好! 宏瑞达有限责任公司创业计划书 内容概要 一个企业要想生存,必须要具备能够生存的市场;一个企业要想发展壮大,也必须要具备发展壮大的潜力. 改革开放以来,我国的经济建设取得了令人瞩目的成就;
城市化建设迅速发展,其中,中小型企业功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为中小型企业,他们为我国的经济建设和人口就业等方面做出了巨大贡献.但随着可持续发展政策势在必行,人们环境意识的增强,这些技术设备不高,高能耗,高污染的企业面临的问题日益严峻,出路何在? 路,是人走出来的.建材行业中的老大——水泥产业,其主要耗能,污染的工序是破碎和粉磨,针对这一点,国内知名的粉磨专家,济南大学机械工程学院李坤山教授发明了专利产品LKS无球磨机,它是一种与磨机类似的破磨机械设备,但却具有磨机所不具有的优势——节能,环保,高效;除了作磨机用以外,还可以做破碎机用,破硬能力强.该机曾在1998年8月荣获中国发明展览会银奖,这是当年建材行业中唯一获奖的机械类产品. 我们坚信"现实是有限的,科技创造无限!",济大宏瑞达有限责任公司将以LKS无球磨机为主要生产产品.本创业计划在对产业背景和市场情况做过详细与科学的分析与调查的基础上,系统的介绍了产品优良的性能和极强的市场竞争力;结合本产品自身的优势,对该产品投入市场以后所要面临的风险,该产品的市场潜力做了科学的设想与假定,对公司未来的状况做了预测与分析. 本创业计划书对济大宏瑞达有限责任公司的概况,组成,产权结构以及公司在经营运作过程中所要采取的战略,策略
机械公司创业计划 书
百事特机械有限公司创业计划书 百事特创业小组是一个充满朝气和具有实力的团队,基于以科技创新为本的绿色,健康,高效的生活新理念,本着优势互补的原则,追求完美的态度,创立百事特机械有限公司.同时我们也得到了多位知名教授,工程师,经济学家,会计师的大力支持. 济大百事特有限责任公司创业计划书所推出的自动包陷机打破了传统包陷机的所采用的单工位多工序的设计思路,采用了独特的叶片柱塞泵,以脉动的方式送陷,有效的解决了传统包陷机的所面临的成品破碎率高,效率低,体积大,功能单一等缺点,且极易向全自动的高档产品过渡. 此创业计划书本着务实,创新的原则,对产业的背景,产品性能,市场状况,投资回报,作了系统的分析与研究,详尽阐述了本公司产品的优越性能,卓越的竞争力与广阔的发展前景,同时对市场进行了细致的调查与科学的预测.本创业计划既借鉴了今年国际上一些优秀公司的成功创业经验,又在市场营销,公司运作与管理,吸引风险投资等方面有着诸多的优秀创意. "关注生命质量,创造健康生活,沟通从心开始"是我们的创业理念.相信我们不是最好,而是更好! 宏瑞达有限责任公司创业计划书内容概要一个企业要想生存,必须要具备能够生存的市场;一个企业要想发
展壮大,也必须要具备发展壮大的潜力. 改革开放以来,中国的经济建设取得了令人瞩目的成就;城市化建设迅速发展,其中,中小型企业功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为中小型企业,她们为中国的经济建设和人口就业等方面做出了巨大贡献.但随着可持续发展政策势在必行,人们环境意识的增强,这些技术设备不高,高能耗,高污染的企业面临的问题日益严峻,出路何在? 路,是人走出来的.建材行业中的老大——水泥产业,其主要耗能,污染的工序是破碎和粉磨,针对这一点,国内知名的粉磨专家,济南大学机械工程学院李坤山教授创造了专利产品LKS无球磨机,它是一种与磨机类似的破磨机械设备,但却具有磨机所不具有的优势——节能,环保,高效;除了作磨机用以外,还能够做破碎机用,破硬能力强(5级以上).该机曾在1998年8月荣获中国创造展览会银奖,这是当年建材行业中唯一获奖的机械类产品. 我们坚信"现实是有限的,科技创造无限!",济大宏瑞达有限责任公司将以LKS无球磨机为主要生产产品.本创业计划在对产业背景和市场情况做过详细与科学的分析与调查的基础上,系统的介绍了产品优良的性能和极强的市场竞争力;结合本产品自身的优势,对该产品投入市场以后所要面临的风险,该产品的市场潜力做了科学的设想与假定,对公司未来的状况做了预测与分析. 本创业计划书对济大宏瑞达有限责任公司的概况,组成,产权结构以及公司在经营运作过程中所要采取的战略,策略和管理方法与方
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 机械有限公司创业计划书
机械有限公司创业计划书 百事特创业小组是一个充满朝气和具有实力的团队,基于以科技创新为本的绿色,健康,高效的生活新理念,本着优势互补的原则,追求完美的态度,创建百事特机械有限公司.同时我们也得到了多位知名教授,工程师,经济学家,会计师的大力支持. 济大百事特有限责任公司创业计划书所推出的自动包陷机打破了传统包陷机的所采用的单工位多工序的设计思路,采用了独特的叶片柱塞泵,以脉动的方式送陷,有效的解决了传统包陷机的所面临的成品破碎率高,效率低,体积大,功能单一等缺点,且极易向全自动的高档产品过渡. 此创业计划书本着务实,创新的原则,对产业的背景,产品性能,市场状况,投资回报,作了系统的分析与研究,详尽阐述了本公司产品的优越性能,卓越的竞争力与广阔的发展前景,同时对市场进行了细致的调查与科学的预测.本创业计划既借鉴了今年国际上一些优秀公司的成功创业经验,又在市场营销,公司运作与管理,吸引风险投资等方面有着诸多的优秀创意. "关注生命质量,创造健康生活,沟通从心开始"是我们的创业理念.相信我们不是最好,而是更好! 宏瑞达有限责任公司创业计划书 内容概要 一个企业要想生存,必须要具备能够生存的市场;一个企业要想发展壮大,也必须要具备发展壮大的潜力. 第 2 页共 8 页
改革开放以来,我国的经济建设取得了令人瞩目的成就;城市化建设迅速发展,其中,中小型企业功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为中小型企业,他们为我国的经济建设和人口就业等方面做出了巨大贡献.但随着可持续发展政策势在必行,人们环境意识的增强,这些技术设备不高,高能耗,高污染的企业面临的问题日益严峻,出路何在? 路,是人走出来的.建材行业中的老大——水泥产业,其主要耗能,污染的工序是破碎和粉磨,针对这一点,国内知名的粉磨专家,济南大学机械工程学院李坤山教授发明了专利产品LKS无球磨机,它是一种与磨机类似的破磨机械设备,但却具有磨机所不具有的优势——节能,环保,高效;除了作磨机用以外,还可以做破碎机用,破硬能力强(5级以上).该机曾在*年8月荣获中国发明展览会银奖,这是当年建材行业中唯一获奖的机械类产品. 我们坚信"现实是有限的,科技创造无限!",济大宏瑞达有限责任公司将以LKS无球磨机为主要生产产品.本创业计划在对产业背景和市场情况做过详细与科学的分析与调查的基础上,系统的介绍了产品优良的性能和极强的市场竞争力;结合本产品自身的优势,对该产品投入市场以后所要面临的风险,该产品的市场潜力做了科学的设想与假定,对公司未来的状况做了预测与分析. 本创业计划书对济大宏瑞达有限责任公司的概况,组成,产权结构以及公司在经营运作过程中所要采取的战略,策略和管理方法与方式做了深刻细致的阐述;对公司的财务状况,经营状况,营销策略也有具体的介 第 3 页共 8 页
机电工程系创业计划书 近年来，随着人民经济生活水平的逐步提高，无论是企业事业单位，还是公民家庭，对个人生命和财产安全的意识迅速提高。目前，我国安防系统中监控器材市场广阔且增长迅速，但是基于国情，该类产品起步晚，设备的基础薄弱，因此技术含量和产品档次还有待提高。在北京这个发达城市，外来务工人员和北京市人口的冗余，对首都的社会治安带来了负面的影响，在人民生活中存在不安定因素，所以，就需要公民家庭、小型企事业单位等加强安全意识，完善安全措施，使得安防系统的安装需求，存在着很大市场空缺。根据一定的市场需求调查，人们希望在合理的场所安装有效的监控器材，以实现社会和家庭的安定和谐发展。所以，我们计划注册《北京金源锐迈科技有限公司》，立足市场需求，为客户提供优质的安防技术服务，本着服务于社会的出发点。工作要求是第一的服务质量，严谨的工作程序，确保产品的质量和服务效率。 二．市场分析 经济因素：我国经济快速增长，各行各业飞速发展。安全问题已成为不可回避的趋势，从而为安防中监控市场提供了前所未有的机会。 社会因素：居民的经济水平提高，消费结构升级，社会对于监控器材的需求增长迅速，作为监控行业的后向供应商，相应对于高技术含量的监控器材需求有增大趋势。
技术因素：目前，政府、企业、事业和科研机构对监控系统研究的大力投入和对相关技术转化的重视；新技术和产品不断涌现；新技术传播的速度更加快而广泛。 第五章营销规划 一．目标市场 我们将为具有以下特征的用户提供专业化的产品与服务： 1．生产规模较大，设备投入较高的大中型企业。 2．北京周边小型企业、餐馆服务领域以及个人居家生活安全的需求。 二．未来经营计划 1．产品推广：未来公司的产品线将形成以监控器材为核心，门禁系统、防盗报警系统为侧重的产品结构，以纵向深度开发和横向联系开发为主要模式，打造《北京金源锐迈科技有限公司》完好的服务质量。 2．根据特殊用户的需求，向技术研发公司定制特殊产品。创建市场需求和领先技术相结合的监控设备。为北京金源锐迈科技有限公司提供的硬件确保质量一流。结合公司以人为本，诚信经营，科技创新，服务社会的宗旨，努力用信誉拓展市场。从而使我们能够不断扩大营销空间、拥有更多的品牌延伸机会，为企业的可持续发展提供可能。
第四章机械设备投入计划及检测设备 4.1 主要施工机械设备投入计划 4.1.1 主要施工机械设备的选择 1、塔吊选择 为满足施工需要,决定选QTZ63塔吊1台,具体布置详见施工平面布置图。 2、垂直运输工具的选择及配备 垂直运输机械的布置主要是为施工人员提供上下交通及后期砌体和装饰等工程的垂直运输。 本工程布置1台施工电梯，2台施工龙门架，负责材料垂直运输。 3、混凝土输送泵的选择与配备 本工程根据单位工程混凝土在不同阶段、不同流水段、不同部位的施工情况来配备混凝土输送泵，地下室及底板混凝土浇筑阶段，由于地下室底板混凝土量大，必须配备足够数量的混凝土输送泵。但混凝土输送的高度要求低，因此，我们根据施工区域，浇筑时暂时考虑选用4台HBT80固定泵，考虑到工期要求和进度变化，则另由租赁公司为本工程配置输送泵随时调用。 地上结构施工时每功能区配置1台HBT80混凝土泵，同时配置一台布料机，用于混凝土浇筑时的布料。 4、主要钢筋、模板机械选择与配备 （1）本工程所采用的钢筋机械配备数量 本工程施工区配置2台钢筋弯曲机，2台钢筋切断机2台钢筋调直机，1台闪光对焊机；4台电渣压力焊机。 （2）模板加工设备选型及数量 本工程配备2台木工压刨床及4台木工圆锯机，以满足施工的需求。 4.1.2 机械设备投入计划
表4.1.2 主要施工机械投入计划
4.2. 检测设备投入计划 表4.2 主要检测设备投入计划
4.3 主要施工机械设备投入的保证措施 4.3.1 机械设备检验及验收 1、机械设备进场前检验 会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。 检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。 在安装前，对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。 2、设备验收 设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。
机械创业计划书 篇一：XX机械有限公司创业计划书 XX机械系统机械制造行业 方案书 二00五年二月 目录 1机械制造行业（企业）特点概述1 1.1机械制造行业（企业）的产品与生产特点1 1.2机械制造行业（企业）的产品与技术发展趋势2 1.2.1机械制造产品发展趋势2 1.2.2机械制造企业营销发展趋势2 1.2.3机械制造技术发展趋势2 1.2.4对企业管理系统提出的要求3 2机械制造行业（企业）miS应用需求分析4 2.1机械制造行业（企业）普遍存在的主要管理问题概述4 2.1.1销售与市场功能领域存在的主要管理问题4 2.1.2物料管理功能领域存在的主要管理问题4 2.1.3生产制造功能领域存在的主要管理问题5 2.1.4财务与成本功能领域存在的主要管理问题5 2.1.5企业高层管理功能领域存在的主要管理问题6
2.1.6机械制造行业（企业）对管理软件的特殊要求6 2.2机械制造行业（企业）计算机在管理中的应用状况分析 2.2.1主要单项应用状况7 2.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间的差异7 2.2.3在基础管理方面应用的差距和局限性8 2.2.4企业业务与财务非集成化应用后果分析9 3XX机械在机械制造行业（企业）解决方案107 3.1XX机械机械制造行业（企业）解决方案概述10 3.1.1XX机械机械制造行业（企业）解决方案目标10 3.1.2XX机械机械制造行业（企业）解决方案设计原则10 3.2XX机械机械制造行业（企业）信息化管理咨询解决方案12 3.2.1XX机械机械制造行业（企业）管理咨询目标12 3.2.2XX机械管理咨询方法论介绍12 3.2.3XX机械管理咨询优势13 3.2.4XX机械机械制造行业（企业）管理咨询的主要内容13 3.3.XX机械机械制造行业（企业）基础管理解决方案17 3.4XX机械机械制造行业（企业）财务管理解决方案23 3.4.1机械制造企业财务总帐管理23 3.4.2企业财务分析25 3.4.3企业应收帐款管理 3.4.4企业应付帐款管理 3.4.5工资管理31
2．市场背景 2.1 背景农业机械是现代农业的重要物质技术基础，是形成农业核心竞争力的关键因素。依据农业部《农业机械化水平评价方法》判断，当前全国农业机械化发展水平仍处于初级阶段，仅相当于法国20世纪50年代，韩国20世纪70年代末、80年代初的水平。近年来，随着农村经济建设的加速和农村种植结构的调整，国内小型农用工程机械市场快速增长，产销量渐趋火爆，发展前景广阔。但是当前，农用工程机械制造商多数是农机企业和民营小企业，无论是技术水平、管理水平，还是制造水平均较弱，多数民营企业加工设备少，生产条件比较差，生产规模小。生产的产品品种少、质量差、寿命短，难于适应激烈的市场竞争。虽然目前农用工程机械产品水平普通不高，但经过几年的发展，农用工程机械正朝着“由低向高、由粗到精”的和多元化、系列化方向发展，从最初只考虑工作动作、粗制滥造，发展到今天即注重性能又注重外观造型，产品的质量和制造水平明显提高，用户的满意度不断提高。随着市场继续看好，产品的生产和销量会持续增加，使用范围进一步扩大。我国属于发展中国家，尤其在农村受经济条件的限制，对性能和价格高的工程机械望而却步，应用受到限制。近年来，中央把三农问题作为全党工作的重中之重，采用很多措施加强农
业基础设施的建设，农业建设快速发展，为这类产品应用提供了极为广阔的发展空间。农村市场青睐小型工程机械的主要原因是：①大量青壮年外出打工，导致农村劳动力缺乏；②劳动力成本增高；③与城市相比，农村工程规模小且分散；④用户购买实力较差； ⑤农村经济建设快速发展；⑥价格低，使用回报高，可快速收回购机成本。因此，这类产品在农民眼中，不仅用得好，还要买得起，农民投资农用工程机械获得的效益明显高于外出打工，是农民致富的好帮手。 2.2 市场导向面对这样一个潜在的市场空白，成立一个农用机械公司，通过了解当前农 德州学院第六届“挑战杯”大学生创业计划大赛作品民最需要的农用机械，进行小型农机改造，向农民提供农机维修服务以及对农民朋友进行农机方面培训，从而使农民在种植业畜牧业方面都能够自动化机械化，节省劳动力，我们就能在机械行业站稳脚跟，使企业立足并得到发展。有关新闻报道，农民最需要的农机要满足三个要求：一是价格要便宜，二是质量要有保证，三是农机出现问题时有好的态度去解决。农业部农机化司有关负责人认为，加强农业基础地位，提高农业综合生产能力，增强农产品市场竞争力，增加农民收入，建设农村全面小康，都对农业机械化发展提出了更高的要求。 2.3 我
自动化设备有限公司创业计划书自动化创业计 划书1000 XX自动化设备有限公司 创业计划书 目录 一、创业项目概述……………………………………………………………………………… （一）项目所属行业…………………………………………………………………………… （二）公司概况………………………………………………………………………………… 1、公司基本情况………………………………………………………………………………… 2、公司资本………………………………………………………………………………………
二、核心技术和产品…………………………………………………………………………… （一）全自动端子机简介………………………………………………………………………… （二）产品核心技术……………………………………………………………………………… 三、市场分析…………………………………………………………………………………… （一）市场概况………………………………………………………………………………… （二）主要客户分析…………………………………………………………………………… （三）公司竞争力分析………………………………………………………………………… 1、采用先进的技术………………………………………………………………………………
2、专业化的管理团队…………………………………………………………………………… 3、精准的专业定位……………………………………………………………………………… （四）经营模式…………………………………………………………………………………… 1、采购模式……………………………………………………………………………………… 2、生产模式……………………………………………………………………………………… 3、销售模式……………………………………………………………………………………… 四、市场营销………………………………………………………………………………………
机械行业创业计划书 融资渠道 目前国内创业者的融资渠道较为单一，主要依靠银行等金融机构来实现，其实，创业融资，要多管齐下，千万别吊死在一棵树上，这样才能多多益善。 渠道1：银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在创业者中很有“群众基础”。从目前的情况看，银行贷款有以下4种: 1、抵押贷款，指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。 2、信用贷款，指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款，借款人无须向银行提供抵押物。 3、担保贷款，指以担保人的信用为担保而发放的贷款。 4、贴现贷款，指借款人在急需资金时，以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。 提醒创业者从申请银行贷款起，就要做好打“持久战”的准备，因为申请贷款并非与银行一家打交道，而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。而且，手续繁琐，任何一个环节都不能出问题。 渠道2：风险投资在许多人眼里，风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”，从那个“钱袋子”掉出来的钱能让
创业者坐上阿拉丁的“神毯”一飞冲天。但风险投资是一种高风险高回报的投资，风险投资家以参股的形式进入创业企业，为降低风险，在实现增值目的后会退出投资，而不会永远与创业企业捆绑在一起。而且，风险投资比较青睐高科技创业企业。 提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术，但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。因此，“等闲之辈”很难获得风险投资家的青睐，只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业“枭雄”，才有机会接近那些金光闪闪的“钱袋子”。 渠道3：民间资本随着我国政府对民间投资的鼓励与引导，以及国民经济市场化程度的提高，民间资本正获得越来越大的发展空间，目前，我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域，而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域“全面开花”，对正在为“找钱”发愁的创业者来说，这无疑是“利好消息”。而且民间资本的投资操作程序较为简单，融资速度快，门槛也较低。 提醒很多民间投资者在投资的时候总想控股，因此容易与创业者发生一些矛盾。为避免矛盾，双方应把所有问题摆在桌面上谈，并清清楚楚地用书面形式表达出来。此外，对创业者来说，对民间资本进行调研，是融资前的“必修课”。 渠道4：创业融资宝创业融资宝，是指将创业者自有合
机械项目计划书 机械项目书篇一：机械加工产品项目计划书 前言 随着国际化产业分工的深入发展和世界加工产业不断向新兴经济体系转移的大趋势，21 世纪的中国凭借其广阔的市场、机械行业中部分子行业如船舶、铁路、集装箱及集装箱起重机制造等已经受益于国际间的产业转移，并将持续受益；电站设备、工程机械、机床等将受益于产业转移，加快出口进程。中国已成为名副其实的“世界工厂”，中国也因此完全融入世界经济体系，成为世界经济体系中不可或缺的重要成员。特奥机械制造有限公司正是在这一背景下，为适应世界潮流而组建的大型企业，着力打造国际化的外贸出口和多个加工产业一体的战略平台，现为扩大，进一步提升企业国际化加工产业水平成是我们矢志不渝的奋斗目标。 本发展计划书在充分展示“特奥机械制造”的发展轨迹、发展现状的同时，根据国内、国际经济发展形势，系统地论述了“特奥机械制造”及特奥普外贸出口的发展潜力，深入阐述了“特奥机械制造”未来的发展思路与发展规划。并且我们相信，通过“工学结合校企合作”“资源共享合作共赢”和“工学结合校企合作”的教学理念，开展更广泛的实践教学依据，同时也为职业教育改革和发展中，要解决的问题的确很多，但有一个关键点即校企合作。校企合作既体现了职业教育与经济社会、行业企业联系最紧
密、最直接的鲜明特色，又是当前改革创新职业教育办学模式、教学模式、培养模式、评价模式的关键环节，更是把职业教育纳入经济社会发展和产业发展规划，促进职业教育规模、专业设置和经济社会发展需求相适应的重要途径。可以预见，在“工学结合校企合作”教育方针的共同努力下，我们的目标一定能顺利得以实现，为国内的职业教育、和国际化的机械加工生产做出突出的贡献。 目录 第一章公司基本情况 一、经营业务范围 二、职员构成状况 三、最近三年基本财务状况 四、组织架构 五、发展战略 第二章产品规模与市场潜力 一、近三年生产加工设备投入与产能提升情况 二、目前主营产品生产能力 三、主营产品介绍及市场规模与潜力 四、正在开发的产品及其市场规模与潜力 五、国际化的营销网络 六、产品研究与开发 七、良好的地方关系与社会资源 第三章产品制造与管理 一、主要生产设备情况
机械行业创业计划书 篇一：XX机械有限公司创业计划书 XX机械系统机械制造行业 方案书 二00五年二月 目录 1机械制造行业（企业）特点概述1 1.1机械制造行业（企业）的产品与生产特点1 1.2机械制造行业（企业）的产品与技术发展趋势2 1.2.1机械制造产品发展趋势2 1.2.2机械制造企业营销发展趋势2 1.2.3机械制造技术发展趋势2 1.2.4对企业管理系统提出的要求3 2机械制造行业（企业）miS应用需求分析4 2.1机械制造行业（企业）普遍存在的主要管理问题概述4 2.1.1销售与市场功能领域存在的主要管理问题4 2.1.2物料管理功能领域存在的主要管理问题4 2.1.3生产制造功能领域存在的主要管理问题5 2.1.4财务与成本功能领域存在的主要管理问题5 2.1.5企业高层管理功能领域存在的主要管理问题6
2.1.6机械制造行业（企业）对管理软件的特殊要求6 2.2机械制造行业（企业）计算机在管理中的应用状况分析 2.2.1主要单项应用状况7 2.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间的差异7 2.2.3在基础管理方面应用的差距和局限性8 2.2.4企业业务与财务非集成化应用后果分析9 3XX机械在机械制造行业（企业）解决方案107 3.1XX机械机械制造行业（企业）解决方案概述10 3.1.1XX机械机械制造行业（企业）解决方案目标10 3.1.2XX机械机械制造行业（企业）解决方案设计原则10 3.2XX机械机械制造行业（企业）信息化管理咨询解决方案12 3.2.1XX机械机械制造行业（企业）管理咨询目标12 3.2.2XX机械管理咨询方法论介绍12 3.2.3XX机械管理咨询优势13 3.2.4XX机械机械制造行业（企业）管理咨询的主要内容13 3.3.XX机械机械制造行业（企业）基础管理解决方案17 3.4XX机械机械制造行业（企业）财务管理解决方案23 3.4.1机械制造企业财务总帐管理23 3.4.2企业财务分析25 3.4.3企业应收帐款管理 3.4.4企业应付帐款管理 3.4.5工资管理31
机械类创业计划书 篇一：创业计划书--机械工程学院 南京科创智能创新科技公司 创 业 策 划 书 报送院系：机械工程学院参赛项目：智能创新科技公司 团队成员：罗俊杰周亚州袁文范东梅指导老师：孙军伟张云玲 报送日期：XX年3月7日 目录 第一章执行总结 ................................................ ................................................... .. (6) 1.1产品介绍 ................................................ ................................................... . (6)
1.2公司概况 ................................................ ................................................... . (6) .............................................. ................................................... .. (6) .............................................. ................................................... .. (7) .............................................. ................................................... .. (9) .............................................. ................................................... . (10) .............................................. ................................................... . (11) 1.3市场分析 ................................................ ...................................................
商业计划书 二零一二年七月 ******* * 股份有限公司
1企业概况....................................................................... 1 ................ 1.1基本信息 ................................................................ 1 .............. 1.2公司简介 ................................................................ 1 .............. 1.3公司历史 ................................................................ 1 .............. 2、核心产品...................................................................... 3 .............. 2.1煤炭液压缸简介 ......................................................... .3 .............. 2.2公司产品创新 ........................................................... .4. .............. 2.3近期产品研发重点......................................................... 5 .......... 3、市场分析..................................................................... .6. .............. 3.1市场概况 ................................................................ 6 .............. 3.2影响行业发展的有利因素.................................................. 7 .......... 3.3影响行业发展的不利因素.................................................. 9 .......... 3.4市场机会与市场预测 (10) 3.5主要客户分析 (12) 3.6公司竞争力分析 (15)
2020年工程机械商业计划书范文 叉车作为工程机械行业最优良的产品投资领域之一，一直倍受工程机械行业制造商的关注。在企业的产品线结构性扩张中，叉车产品成为大多数工程机械制造商首选的投资机种之一。据了解，目前，而全球最大的工程机械企业卡特彼勒、小松、特雷克斯等企业，均拥有自己的叉车公司。另外，韩国斗山、日立建机、韩国现代、美国凯斯、JCB等世界知名工程机械企业也均拥有或参股间接拥有自己的叉车公司。 对于中国国内本土企业来讲，国内工程机械行业龙头企业柳工、龙工、厦工、山推也均已推出了自己的叉车产品，工程机械行业的后起之秀三一重工、山河智能等也拥有自己的叉车产品。 从产业周期的角度分析，在全球范围内，叉车产品和叉车产业都处于成熟期，而我国叉车产品和叉车产业尚处于发展期，用户使用意识和企业研发意识、能力比较落后，产品使用范围和使用量尚未得到足够拓展，随着我国经济的高速发展，机械替代人力已成为必然趋势，叉车也成为发展前景十分看好的行业之一。 相对于其它企业来讲，工程机械制造商进入叉车领域更具优势，特别是装载机行业的企业，如果把叉车和装载机传动件项目结合起来做，可以在技术、生产上形成协同效应，可同时形成“工厂规模经济”和“企业规模经济”，取得相得益彰的效果。 另外，叉车下游需求市场的横向发展，使叉车更具投资价值。叉
车产品与土方设备、路面设备等其他工程机械产品的最大区别就在于其市场空间增长方式不同。其他工程机械产品市场相对局限于工程建设领域，而叉车市场将会随着经济的发展和劳动力成本的上升而呈现出跨行业、跨领域的横向式增长。例如在中国市场上，叉车应用领域已经由以前传统的物流搬运领域和港口装卸领域等逐步延伸到食品、医药等新的行业。 当您正准备通过并购等方式介入或正意欲介入叉车行业时，您还需要准确把握投资中国叉车行业存着哪些优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）等…… 叉车作为工程机械行业最优良的产品投资领域之一，一直倍受工程机械行业制造商的关注。在企业的产品线结构性扩张中，叉车产品成为大多数工程机械制造商首选的投资机种之一。 据了解，目前，而全球最大的工程机械企业卡特彼勒、小松、特雷克斯等企业，均拥有自己的叉车公司。另外，韩国斗山、日立建机、韩国现代、美国凯斯、JCB等世界知名工程机械企业也均拥有或参股间接拥有自己的叉车公司。 对于中国国内本土企业来讲，国内工程机械行业龙头企业柳工、龙工、厦工、山推也均已推出了自己的叉车产品，工程机械行业的后起之秀三一重工、山河智能等也拥有自己的叉车产品。 从产业周期的角度分析，在全球范围内，叉车产品和叉车产业都处于成熟期，而我国叉车产品和叉车产业尚处于发展期，用户使用意识和企业研发意识、能力比较落后，产品使用范围和使用量尚未得到