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〔2011〕03号

关于发布安全生产目标实施计划的通知

一、安全生产目标:

1、杜绝火灾、车辆或机械事故、交通事故事故;

2、百万工时死亡率=0

3、百万工时伤害率≤15;

4、全员安全培训教育率为100%;

5、特种工种持证上岗率为100%;

6、特种设备合格率为100%;

7、设备检验检测率为100%;

二、保障措施:

(一)安全生产

1.制定、完善安全管理制度,对安全操作规程进行汇编。

2.继续实行安全生产会议制度,及时沟通环境职业健康安全信息,及时总结、布置、检查和评比环境职业健康安全生产工作。

3.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训。

4.做好的季度安全绩效考核工作。

5.完善单位应急预案,对应急预案进行评价,积极开展针对性的应急演练活动。

6.加强对外来施工队伍和作业人员的安全培训工作。

7.进一步加强各类危险源的管理,做到有检查、有记录,定期检查(周、月检查)和点检相结合,确保危险源始终处于受控状态。

8.积极推进班组安全文化建设工作,严格规范班组安全行为(班前会、班组安全宣言、

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班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录),努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。

9.严查“三违”行为,做好特种作业和危险性作业的安全监护工作。

10.加强厂内车辆管理,严查乱停乱放和超速行为,理顺物流,确保生产区域的交通安全,防止厂内交通安全事故的发生。

11.继续做好节假日前的安全大检查和假日值班工作,确保假日安全。

12.严格执行“四不放过”(即事故原因不清楚不放过,责任不明不放过,措施不落实不放过,有关人员未受到教育不放过)原则处理各类事故,举一反三,有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。

13.做好各类安全隐患的整改工作。

(三)职业卫生

1.督促各单位做好劳保用品的穿戴检查工作,规范劳保用品的穿戴。

2.开展有毒有害工种劳动条件监测和特种作业人员工作。

3.定期对特种作业人员进行健康体检。

4.做好员工的工伤保险工作。

5.建立员工健康档案。

(四)安全标准化体系建设

1.做好危险有害因素和危险源的重新辩识和更新工作。

2.做好安全法律法规的更新工作。

3.严格执行安全标准化体系,做好体系运行的监督检查工作。

4.做好安全标准化体系内审评价工作。

三、工作计划

总经理(矿长):

发布日期:2011年3月25日主题词:安全生产

2011年3月25日印发

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安全管理实施计划方案

安全管理方案 工程概况: 本工程由两个单位工程构成,总建筑面积约34444㎡,地下一层,地面以上分别为2栋商品楼,A座为23层,B座为15层,两栋主楼之间的裙楼为3层,结构类别为框剪,±0.00相当于绝对标高400.07m。 二、安全管理: 1.1安全生产责任制 制定各部门的《安全生产责任制》;项目部配置专职安全员。 按照三级安全责任管理,分别制定项目经理、技术负责人、工长、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制。并要求严格落实各项责任。 1.2安全责任目标管理: 项目部安全管理目标:施工安全管理达标创优;施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事故为“0”,全年轻伤负伤率控制在1.5‰。 项目部根据公司规定的安全目标,以思想教育为主、加以强制手段,将安全目标分解到班组,在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实,对所有管理人员、每个班组进行安全生产责任制考核,由项目经理及副经理、安全员负责,按每一个月组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣,对连续两次考核不合格的管

理人员与班组予以清退。 1.3安全技术措施 编制《安全技术措施》及各工种《安全技术操作规程》。 根据工程进度,在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术,应对职工进行认真交底,保证其真正掌握。 1.4安全教育 制定《安全教育制度》。 对参加施工的工人进入岗位前,均进行入场三级安全教育,并对全体场施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育;在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。 安全教育的主要容有: (1)各岗位的安全技术操作规程; (2)操作现场安全规章制度; (3)特殊工种的安全知识及自我保护知识; (4)新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定; (5)特定环境中的安全注意事项; (6)施工组织设计中针对性安全技术要求; (7)事故发生后的安全再教育。 1.5分部分项安全技术交底 制定《分部(分项)安全技术交底制度》 在分部(分项)工程正式施工前,由技术负责人及安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解,以便科学的组织施工和合理地安排工艺,避免发生技术指导错误和操作错误。安

安全生产目标实施计划和考核办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产目标实施计划和考核办法正式版

安全生产目标实施计划和考核办法正 式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、实现年度安全生产目标的实施计划 企业自身: 1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好

安全生产工作。 4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。 5、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。 7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理

安全生产目标实施计划

山东兖矿新陆特种油品有限公司 安全生产目标实施计划 一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司安全生产目标的同时,确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订2019年安全生产目标实施计划。 二、2019年度安全生产目标 (1)人员伤亡事故为零; (2)火灾爆炸事故为零; (3)安全隐患整改率100%; (4)特种设备合格率100%。 三、2019年度安全生产指标: 死亡及重伤事故为零; 重大火灾(爆炸)事故为零; 重大设备、责任事故为零; 年度事故损失小于1.5万元; 千人轻伤率5‰; 隐患整改率100%; 安全教育培训率为100%; 安全检查率为100%。

四、2019年度安全生产指标分解:

四、具体安全生产目标实施计划 4.1、技术部实施计划 4.1.1.按照安全生产部经理制定的安全生产目标实施计划运行,并接受监督。 4.1.2.组织,协调,检查公司的质量管理工作。 4.1.3.负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制。 4.1.4.对不合格品的分析及归口管理。 4.1. 5.组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具,协同计量部门做好计量器具检定等管理工作。 4.1.6.负责计量工作,测量设备的检定,校准工作(计量中心)。4.1.7.负责质量记录的归口管理工作。 4.2、供销部实施计划 4.2.1.负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。 4.2.2.负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。 4.2.3.提供必需的应急救援物资,并对物资进行到货验收。 4.2.4.贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准,加强危化品的采购管理,按规定对相关人员进行专业知识培训。 4.2. 5.对购入的原材料、设备、配件等质量负责,必须符合国家标准要求,有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。 4.2.6.监督指导客户对产品的安全使用。

安全管理计划书

********工程工 程 安 全 措 施 方 案 ******

2015年1月15日 施工安全计划书 前言,为认真贯彻公司“安全第一,预防为主”的生产方针,规范专案施工现场管理,使工程施工安全、文明、有序地进行,保质按时地完成建设任务,特制定本管理规定。 本计划书明确了施工现场规划、施工安全组织设计、施工管理、作业安全卫生管理、安全检查、工地紧急预案、生活区管理规定、紧急事件处理与报告等相关规定。 第一章施工现场规划 一、施工区域施行封闭管理,分别在人员、物料出入口及生活区设立保安岗,建立健全安全保卫规章制度。 二、建立安卫值班室,设置热线电话,派员24小时值班,以用于各种事故的联络。 三、施行入场准入制管理,凡入场作业人员均要经过安全教育和文明施工教育,并统一佩戴识别证、安全帽和施工马夹方可入场。安全帽、识别证、安全标识要依公司规范制作,来访人员要接受专案保安的询问,并实行登记准入制。

第二章施工安全组织设计 一、专案在编制施工计划书的同时必须编制施工安全计划书。 二、当施工现场临时用电超过50KW或用电设备在五台以上时要编制临时用电组织设计。 三、依据《规范》规定须编制的其他专项安全措施。 安卫组。-----四、专案要成立安全管理机构. 施工管理第三章一、施工班组应严格按国家法律法规和行业规章组织施工、遵守施工场地交通、施工噪音及环境保护和安全生产等的管理规定。 二、施工班组应服从公司相关人员的协调与管理。 三、施工班组必须做好施工现场及周边地下管线、临近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)的保护工作。 四、依照承包合同,施工班组独立负责本班组施工安全、质量管理,同时要接受公司的监督检查。 五、施工班组应建立、健全劳动安全生产教育培训制度,严格依照规定对施工班组员工进行三级安全教育和文明施工教育,并将培训考核情况记录在案;未经安全生产教育和文明施工教育培训的人员不得上岗,同时必须配备取得资质证施工员、安全员、质检员、材料员、内业员。 六、特种作业人员必须要经有资质的单位培训,考核合格后持证上岗。

年度安全生产目标分解、实施计划及考核

年度安全生产目标分解、实施计划及考核 1目标分解 1.1安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容 (一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及 每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总 结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各 类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五 落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产 保障措施。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作, 及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全 事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。

安全管理实施计划书

安全管理计划书 第一节安全管理目标及体系 一、安全管理工作重点、难点 本工程属于大型电子厂房工程,体量大,工期短,施工容广泛,包括了土方开挖、桩承台结构施工、混凝土结构施工、组合钢结构施工等。各项施工容又可能出现大量的安全隐患,例如,在土建施工中,大量的板预留洞口的防护,楼层高低错层临边防护;在钢结构施工中,塔吊的吊装作业,工人在高空进行组装和焊接作业等。在建设过程中众多的施工容和作业面交叉必然给安全生产带来较重的任务和压力。为了圆满完成安全生产的任务和确保达到安全生产的目标,我公司系统全面的考虑现场施工的安全防护措施,并建立健全完善的安全生产管理制度,将安全防护具体全面落实到现场,真正的做到安全第一,预防为主。 本工程重点安全措施如下所述: 1、夜间施工安全防护措施 由于工期异常紧,结构施工期间需要夜间施工。夜间施工对工人的身体素质要求高,对现场的照明特别是作业面的照明度要求高。我公司拟挑选身体健康的年轻人作为夜间施工的主力,每人配备闪光背心,同时在塔吊设置镝灯,局部操作面设置碘钨灯,现场道路及上下操作面都做了足够的照明等措施确保工人夜间施工的安全。在制度上,建立夜间上岗工人检查制度,饮酒后及处于病态等情况严格禁止上岗。 2、临边及洞口安全防护措施 本工程在底板以上支持区和核心区均为独立结构且支持区楼板高低错层和预留洞口较多,在上层结构施工过程中周边坠落物体很容易伤害到在下层作业施工人员,

所以高低错层或外围楼板边缘处临边防护一定要设置到位,对结构边缘也要进行严密防护。 本工程楼板预留洞很多,而且个别洞口尺寸较大,所处位置隐蔽不容易被及时发现。如果洞口没有任何保护很容易造成施工人员扭伤和坠落并砸伤下层人员,所以必须在预留洞口处设围挡进行防护并用多层板覆盖洞口。 3、钢结构施工安全防护措施 厂房钢梁安装过程中,分段吊装的钢构件需要在高空对接,工人需要在高空施工,一旦施工机具和人员不慎坠落,其后果将十分严重,因此我公司拟搭设临时焊接防护平台,并在平台满铺防火布进行安全防护,工人上下操作面带防坠器。 4、高支模施工安全措施 高支模施工前应先检查使用工具是否安全牢固,作业条件及基础是否符合安全要求。支架立杆底部应设置底座或垫付板并设置纵横向扫地杆,不高于200㎜。立杆上的扣件应交错布置,支架立杆应竖直设置;立杆间距不得大于900㎜×900㎜,梁底加密;步距1500㎜;高度方向每隔4.5m与周边柱设置一道钢性连接;2m高度垂直度允许偏差为15㎜。使用手持电钻、电锯应符合安全用电要求,如有故障,应先拉闸断电,送机修组维修,不准擅自检修。架设完毕必须严格验收,不合格不准进行下道工序作业,不准边加固边上钢筋边绑扎钢筋作业,严防坍塌事故发生。

年度安全生产目标及实施计划

年度安全生产目标及实施计划 一、年度安全生产目标 为进一步搞好企业的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我单位2011年安全生产目标如下: 1、通过安全标准化考评验收,提高公司安全管理水平。 2、伤亡事故实行零指标。 3、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安 全生产事故。 4、轻伤事故不超过2起。 5、重大事故隐患整改合格率95%以上,一般事故隐患整改 合格率100%。 6、安全设施完好率98%。 7、安全培训率100%。 8、特种作业持证上岗率100%。 9、职工的各项工作环境指标符合国家的安全标准。 要求各部门认真学习和领会,并据此确定安全工作目标。 二、实现年度安全生产目标的实施计划:

企业自身: 1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。 4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。 5、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。 7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。 9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

安全生产目标计划实施方案

2018年安全生产目标计划实施方案 (一)、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 (二)、目标和原则: 目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。 原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手,开展安全标准化工作。 (三)、组织机构及职责 为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全生产标准化工作小组。 1、工作小组组成人员: 组长:总经理白松 副组长:王乐军、侯加义、王目跃 成员:胡青松、王林喜、宋章峰、姚铁军、刘恩军、曹永军、李景园、李广 2、工作小组职责

(1)、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标,全面负责安全生产标准化活动的开展; (2)、确定标准化活动实施方案,负责安全生产标准化活动的宣传培训; (3)、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题,修订和完善安全生产管理规章制度; (4)、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况; (5)、组织各类事故隐患排查整改复查工作; (6)、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。 (四)、实施步骤、内容和时间安排 标准执行依据:按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行; 本年度标准化实施计划从2018年2月10日开始,至2018年12月31日结束。共分三个段; 第一阶段:各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段 1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,2月20日前完成。 2、依据标准化要求,针对编制的安全标准化计划,组织培训,让员工明白2018年的安全标准化计划,于2月28日前完成; 第二阶段:具体推进实施阶段(3月1日-12月31日) 每月根据安全标准化实施计划完成以下11个基本要素工作:第一要素法律法规和标准,主要内容:识别和获取、符合性评价、学习,

安全目标指标实施计划和考核办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A83040 安全目标指标实施计划和考核办法 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全目标指标实施计划和考核办法 标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、目的 为了加强本公司的安全管理工作,量化考核各部门安全目标和指标的完成情况及各级人员安全责任的落实情况,特制订本制度。 2、职责 (1)安全生产管理领导小组负责公司安全目标的制定、分解、考核工作,对公司安全目标的实施和部门安全目标的完成提供保障。 (2)主要负责人为公司安全生产第一责任人,全面规划、指导公司长期和年度的安全生产指标和目

标,并监督落实。 (3)各部门负责本部门运营过程中的安全工作,实施本部门的安全目标,落实责任,明确职责,确保运行安全。 (4)安全管理人员协助主要负责人做好公司各阶段的安全计划和目标的规定工作,推动监督公司和各部门安全生产目标的实施并提供技术支持。 (5)公司所有员工对安全目标都负有责任。 3、目标和指标的实施计划 (1)主要负责人负责督促公司安全生产目标的落实与完成情况跟踪工作,制定保障公司安全目标有效实施的对策措施计划,并据此考核下一级目标的完成情况。 (2)各部门负责人负责本部门目标和指标的落实,制定保障本部门安全目标有效实施的对策措施计

安全生产目标管理计划

安全生产目标管理计划 安全为质量服务,质量要以安全作保证。工程质量和施工安全同是工程建设的两大永恒主题,在质量控制的同时,必须加强安全控制。本着生产必须安全的原则,为加强项目安全管理工作,保证职工在施工生产中的安全与健康,预防伤亡事故,严格按公司职业健康安全管理体系贯彻执行、检查。我项目部制定了安全保证措施。施工中将坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全保证措施。 一、安全方针和安全目标 安全方针:安全第一预防为主 安全目标:安全生产安全生产事故降低指标: 轻伤事故为小于3‰;重伤事故为小于1‰;伤亡事故为零 二、安全生产保证体系(见下页)

三、安全生产组织机构图和安全生产领导小组 组长:蔡时雨 副组长:李宾 成员:张建坡聂小丽杨小兵 四、安全保证组织措施 1.项目部将认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,认真实施《安全生产合同》,确保安全管理处于受控状态。安全管理将以“安全第一、预防为主”的方针,对项目部全体成员进行“安全生产”教育和培训,加强安全生产的法律、法规和安全生产

知识的宣传,提高安全生产意识,把安全生产当成一项重要任务来抓。 2.建立安全生产保证体系,按照有关安全生产规范制定安全生产岗位责任制,项目经理为安全管理第一责任人,项目部设立安全环保部,工人班组设专职安全员,在施工过程中各司其职、各负其责,认真考核,并同奖惩指标紧密挂钩。 3.项目部将对安全管理人员进行安全生产教育和培训,使其具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位安全操作技能。安全管理人员有权规定、发布指令,预防事故的发生。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,禁止上岗作业。 4.项目部将定期组织安全检查,对安全管理部门及各劳务队做到不定期检查。工人班组在各自的工作岗位上随时检查,对发现的问题及安全隐患及时汇报、解决。 5.做好全工地机械车辆、工程材料、半成品、成品的防火、防盗工作。 6.落实防洪措施,工程驻地、施工现场做好完备的排洪道、足够的排水设备,预防突发性洪水造成的财产损失。成立抗洪抢险小分队,储存必要的抗洪物资及设备,遇到洪水爆发可立即投入抢险。 7.项目部将投入专项安全生产资金,购置相应的安全设施。对从事危险职业的职工办理意外伤害保险并支付保险费。对施工人员和安全管理人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品,并督促、检查从业人员按照使用规则佩戴、使用。施工人员在进场前办理进场手续,施工时必须佩戴安全帽,高空作业人员必须穿胶鞋、系安全带,严禁高空抛物。 8.食堂操作人员定期进行健康检查,配备足够的消毒、冷藏、清洗设备,餐具专用,严禁串用、乱用、防止施工人员食物中毒或疾病传染事故发生。

安全目标指标实施计划和考核办法

安全目标、指标实施计划和考核办法 1、目的 为了加强本公司的安全管理工作,量化考核各部门安全目标和指标的完成情况及各级人员安全责任的落实情况,特制订本制度。 2、职责 (1)安全生产管理领导小组负责公司安全目标的制定、分解、考核工作,对公司安全目标的实施和部门安全目标的完成提供保障。 (2)主要负责人为公司安全生产第一责任人,全面规划、指导公司长期和年度的安全生产指标和目标,并监督落实。 (3)各部门负责本部门运营过程中的安全工作,实施本部门的安全目标,落实责任,明确职责,确保运行安全。 (4)安全管理人员协助主要负责人做好公司各阶段的安全计划和目标的规定工作,推动监督公司和各部门安全生产目标的实施并提供技术支持。 (5)公司所有员工对安全目标都负有责任。 3、目标和指标的实施计划 (1)主要负责人负责督促公司安全生产目标的落实与完成情况跟踪工作,制定保障公司安全目标有效实施的对策措施计划,并据此考核下一级目标的完成情况。(2)各部门负责人负责本部门目标和指标的落实,制定保障本部门安全目标有效实施的对策措施计划,明确部门人员责任,确保完成年度目标和指标,并据此考核下一级目标的完成情况。 (3)安全办公室负责收集、统计和考核各部门安全目标实施计划的完成情况,并及时向安全生产领导小组汇报。 4、安全目标、指标考核办法 (1)安全目标、指标自下达后的第二个月起按月进行考核。考核工作分层次进行,安全生产领导小组考核安全生产办公室,安全生产办公室考核各部门,考核

成员由安全生产领导小组的成员和各部门负责人轮流担任。 (2)考核内容依据“安全责任书”及各部门的安全目标、指标及本考核办法,对各部门安全目标完成情况进行考核。 (3)考核时使用《安全生产目标考核记录表》。 (4)对连续三个月未完成月度安全指标的部门进行处罚。 (5)对连续三年完成安全指标的部门进行奖励。

年度安全生产目标的实施计划和考核办法(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 年度安全生产目标的实施计划和 考核办法(通用版)

年度安全生产目标的实施计划和考核办法 (通用版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、实施年度安全生产目标的实施计划 企业 1.遵守国家及地方政府有关安全方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3.按照“分级管理,分线负责”的原则督促各部门、车间、各班组、各岗位认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。 4.落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控,积极防范各类事故的发生,探索提高企业的安全生产管理绩效。 5.开发应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 6.及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故

进行调查处理。 7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等法律法规的要求。 8.不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。 9.对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者,工伤事故责任部门和责任人进行处罚。 车间、各部门、各岗位及员工 1.严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。 2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,劳动防护用品必须按照配备发放实物。 3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。 4.保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。 5.杜绝违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的行为,对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。 6、定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时

安全工作目标及实施计划.docx

****有限公司 20** 年安全生产目标、工作实施计划 为贯彻执行党和国家、省市、集团及上级安全生产管理规定,遵守法律法规 有关条款,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合 体系运行有效,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶。特制订 20** 年公司安全生产管理计划如下: 一、 20** 年安全生产管理工作目标是: 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%,重伤率不大于0.2% ; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于 5 万元; 4、安全隐患整改率达到95% 。 二、 20** 年度安全生产规划 1.按照集团关于安全生产的部署、指示;根据公司《安全生产管理办法》及 贯标程序文件中安全生产管理要求,为落实“安全第一,预防为主,综合治理” 的方针,实现安全生产管理目标,制订公司年度安全生产规划。 2.司属各单位根据公司年度安全生产规划,及时制订本单位安全生产年度计 划,报公司安全管理部备案。 3.运行公司职业健康安全体系管理工作,做好内审和迎接外审工作。 4.逐步健全安全管理体系,重点建立和完善安全生产责任制、重大安全事故 行政责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度,使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

5.响应集团号召,积极参加全国“安康杯”竞赛活动及“全国安全生产月活动”。具体安排根据集团发文在部署明确。 6.六月份是“全国安全生产月” ,公司决定结合“安康杯”竞赛活动,积极开展安全生产月活动,以促进公司的安全生产工作,具体安排另行发文。 三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划 1.目标:司属各单位年度内必须完善各项安全生产管理制度,层层落实安全 生产责任制。 2.具体安排见表一: 序号工作内容负责参加时间安排备注 1考核安全主任,司属各单位二季度中旬报公司备案完善制度 2层层签定安全生司属各单位工程项目部项目开工后报公司备案产责任书 2 个月内 3完善具体的安全司属各单位工程项目部二季度完成报公司备案管理制度 4充实在建项目专司属各单位工程项目部项目开工后报公司备案职安全员 3 个月内 四、安全生产检查工作计划 1.目标:明确公司及司属各单位定期、不定期安全生产检查工作,落实安全 季报工作。 2.具体安排见表二 序号工作内容负责参加时间安排备注

企业安全管理年度工作计划

企业安全管理年度工作计划 一个企业想要长久的发展,除了获得利益外,更重要是要做好自身的安全管理工作,把安全管理做好了才能保障企业的生存,下面是,一起来看看吧! 一、指导思想: 认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点的通知》号文)以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。 二、控制目标: 无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故; 一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价)千人轻伤率控制在‰(月均)以下。 三、工作要点: ㈠通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。 1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓

好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。 2继续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性,优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。 3抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。确保项目建设、运行安全。 4继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。 5设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。 6继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。 7加强现场围堰的完善及规范管理。 ㈡推进安全标准化工作。落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。 1进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、

公司2020年安全管理工作计划(新整理)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司2020年安全管理工作计划 (新整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

公司2020年安全管理工作计划(新整理) 【篇一】 为了贯彻落实“守法经营,控制职业风险;以人为本,确保安全生产”的方针,强化安全生产目标管理。结合公司实际,特制定安全生产工作计划 一、全年目标 全年实现无重大安全事故,无职业病,人员重伤率≦0.3%,人员轻伤率≤1.5% 二、实施计划 1、安全培训 依据《生产经营单位安全培训规定》,生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从事的生产经营

活动相适应的安全生产知识和管理能力,在4月25前,组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及安全管理人员进行取证或再教育,确保本公司的主要负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。 目前,各生产中心安全管理人员基础薄弱,为加强各生产中心安全管理人员的理论知识,安环部计划对聚酯、型材、新材料的安全工程师进行导师带徒活动,制定明确的推进计划,力争在20xx年底为各生产中心培养出一个合格的安全工程师。 针对目前公司安全理论知识不足的现实情况,安环部计划对各生产中心安全管理人员每季度进行一次安全专业应用技术的培训,包括《伤亡事故统计指标及其计算方法》、《事件树分析》、《故障树分析》、《危险与可操作分析》。 2、完善安全管理类制度 新增《应急预案的管理制度》、《危险化学品的管理制度》、《职业健康(包括劳动防护用品)管理制度》,修订《危险源识别与评价管理制度》对各生产中心安全管理类细则进行审核,保持制度与细则的

2016年度安全生产管理目标计划

山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司 2016年度安全生产管理目标计划 一、指导思想 坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,围绕“以人为本”的安全生产理念,以杜绝重特大事故,减少人员和财产损失为己任,逐步构建安全生产管理体系和理念,不断提高企业安全从业人员安全文化意识、安全管理水平、安全知识技能,有效分解、落实各级安全生产责任目标,完善安全教育培训机制,加强隐患排查治理力度,以“法制建设、人文建设、网络建设”为基础,创新管理模式,加大奖惩力度,促进我公司安全生产管理工作的稳步发展。 二、安全生产管理目标 1、生产安全等级事故为零 2、生产安全事故的死亡人数为零 3、生产安全事故的轻、重伤率不超5‰ 4、杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故 5、不发生因安全生产文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件 6、在市级及以上各级住房城乡建设行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评 7、重大事故隐患整改率达到100%,一般事故隐患整改率达到100%,重大危险源监控率达100%

8、安全生产费用按规定足额提取,专款专用,规范使用。 三、安全管理的任务和措施 1、责任书的签订与目标分解考核 计划于三月底各级安全生产责任书签订完毕,根据公司与晋中建设局所签订的安全生产责任书进行层层分解,对分解后的目标与对应科室进行对接,签字确认,确保无遗漏、全落实。 2、完善安全管理机构及项目人员配置 2016年同业分公司成立,安全所属各级管理人员配置沿用安装公司原班人马,增加对项目专职安全管理人员的配备,确保一个项目配备一名有证的专职安全管理人员,以方便各项安全工作的开展及落实。 3、安全例会的筹备召开 2016年公司安全例会的召开计划于在集团公司安全例会召开后进行,重点对本月安全工作重点及隐患排查问题进行通报,对上月未整改的隐患进行重点解决、部署;宣读、落实上级文件要求及精神;总结本月安全生产活动动态,安排部署下月工作计划。 4、落实安全措施经费 本年度安全措施经费的统计工作沿用2015年的工作方式进行,以项目为产生安全经费主体,由项目部自行进行统计、管理,应同业分公司的成业,所属同业分公司的项目,安全措施费资料上交土建项目一份。 5、安全教育培训工作的开展 2016年度计划四月前对开工及复工项目人员完成安全教育

年度安全生产目标的实施计划

编号:AQ-BH-00093 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 年度安全生产目标的实施计划Implementation plan of annual safety production target

年度安全生产目标的实施计划 备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断 地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 一、企业自身: 1.遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3.按照“分级管理、分线负责”的原则督促班组、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。 4.落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。 5.开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 6.及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8.不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。 9.由考核领导小组负责,定期对目标实施情况进行考核,对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。 二、班组、各岗位及员工: 1、.严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。 2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。 3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

矿山安全生产目标与指标实施计划

矿山安全生产目标与指标实施计划 评审年度内生产安全死亡人数<人; 安全培训合格率 %; 特殊工种持证上岗率 %; 隐患整改合格率 %; 设备完好率 %; 职业危害控制率不小于 %。 我公司从安全目标与指标的制定,到目标与指标的分解,已经将安全目标指标层层细化到企业各个科室、各个作业岗位中,做到了全员参与,全员监督。 根据安全生产目标与指标的内容,我公司制定以下实施计划: 1.设立企业员工培训系统,制定员工培训计划,专人负责员工培训工作,建立员工培训记录、员工需求档案并进行识别,对合理培训建议公司予以接受并安排进行培训,并对培训员工培训效果调查,了解培训成果。以上措施使新进场员工、转岗员工、返岗员工、特殊岗位员工都能够得到所需要的专业培训,员工能够了解安全生产技术、岗位操作规范,在岗员工全部具备独立上岗操作的能力和技术。 2.对于特殊作业人员必须经过专业培训并持有相关部门发放的特殊工种上岗证件方可进行上岗作业,特殊作业人员定期进行继续再教育学习,以保证专业能力。 3.企业建立健全安全管理机构和人员配备,符合《安全生产

法》规定。配备专职安全生产管理人员,负责督促和检查从业人员按操作规程从事生产,违反规程的要严肃处理。做好各项安全生产的检查工作,同时主动接受上级有关部门的安全生产督查组的检查,对存在的事故隐患,及时整改,制定合理的整改措施及整改期限,并派专人按期检查整改效果并进行公示。 4.加强设备管理工作,制定设备维修计划、检测计划,对于存在安全隐患的设备及时封停,进行修理,如无法维修的设备必须公告报废,禁止继续使用,防止发生安全事故及事件。 5.执行职业安全健康管理体系建设,切实防治职业病,保障职工健康安全。每个班组和个人都有义务按规定佩戴劳动保护用品,采取切实有效的措施防治职业病,建立安全生产奖惩机制,调动员工安全积极性。加强现场安全标牌管理,危险作业地点和存在危害的作业环境必须有明显的警示标牌,特殊作业环境必须采取必要的危险、危害预防措施,降低其发生率。发生安全事故时应急救援小组迅速赶赴事故现场,组织抢救,并按规定的程序和时限上报事故及协助有关部门调查处理事故。进一步加大安全生产宣传力度,增强职工安全观念,增强自我保护、逃生能力,努力营造遵纪守法、安全生产的良好氛围。 编制人: 批准人: 批准时间:

年度安全生产目标的分解、实施计划和考核

年度管理安全生产目标分解 一、总经理年安全生产责任目标管理容 (一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%。认真完成公

司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案容,掌握现场处置案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防意识和安全技术素质。 7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。 8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。 9、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全生产控制指标 一、总体安全生产目标: 1、伤亡事故为0; 2、重大设备事故为0;

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