水利工程建设监理工程师注册管理系统
操作使用说明
中国水利工程协会
总参工程兵第四设计研究院
二○一二年十一月
水利工程建设监理工程师注册管理系统
操作使用说明
中国水利工程协会
总参工程兵第四设计研究院
二○一二年十一月
目录
1 编写目的 (1)
2 系统简介 (1)
3 个人注册 (1)
3.1 用户登录 (1)
3.2 温馨提示 (3)
3.3 通知通告 (3)
3.4 首次注册 (4)
3.5 延续注册 (6)
3.6 变更注册 (10)
3.7 注销注册 (13)
3.8 总监延续备案 (14)
3.9 个人信息维护 (16)
3.10 密码管理 (17)
4 监理单位 (17)
4.1 温馨提示 (19)
4.2 通知通告 (19)
4.3 单位信息管理 (19)
4.4 注册受理 (21)
4.5 已提交信息查询 (23)
4.6 密码管理 (24)
4.7 退出登录 (25)
5 省级管理机构 (25)
5.1 系统登录 (25)
5.2 温馨提示 (27)
5.3 通知通告 (27)
5.4 注册审核 (27)
5.5 已提交信息查询 (29)
5.6 密码管理 (31)
5.7 退出登录 (31)
1编写目的
本手册是向使用“水利工程建设监理工程师注册管理系统”的人员提供系统功能及其具体操作的详细说明，使用户能直观的理解和掌握系统的安装、配臵以及运行的全过程。
2系统简介
受水利部建设与管理司的委托，中国水利工程协会（以下简称中水协）承担水利工程建设监理工程师注册管理工作。为加强监理工程师注册管理，提高工作效率，结合水利行业实际，中水协和总参工程兵第四设计研究院共同开发了《水利工程建设监理工程师注册管理系统》（以下简称《系统》）。
《系统》根据水利行业监理工程师注册管理流程，分四级管理——个人注册、监理单位、省级管理机构和中国水利工程协会。其中个人注册主要包括首次注册、延续注册、变更注册、注销注册、总监延续备案、个人信息维护、登录信息管理等功能；监理单位主要包括单位信息维护管理、首次注册受理、延续注册受理、变更注册受理、总监延续备案受理和各种信息查询等功能；省级管理机构是监理单位的上级机构，包括的功能与监理单位基本相同；中水协具有对注册监理人员最终的审核管理权限，其功能除主要包括对省级管理机构通过本系统上报的各类注册信息进行审核管理和各类信息的查询外，还包括各种后台管理及相关维护功能。
系统采用B/S模式建设，安装简单、操作灵活，界面简单明了。
3个人注册
3.1用户登录
登录中国水利工程协会网站，点击右侧“监理工程师注册”进入系
统主页面，如图1所示：
图 1 系统主页面点击“个人注册”如图2所示：
图 2 个人注册登录
注意：监理工程师的登录用户名为资格证书编号，初始密码为用户个人身份证号码前十位。进入系统后，请务必修改密码。若密码忘记，请点找回密码。
输入正确的用户名和密码并点击“登录”按钮后，系统进入个人注册界面，如下图3所示：
图3个人注册界面
个人注册功能主要包括温馨提示、通知通告、首次注册、延续注册、变更注册、注销注册、总监延续备案、个人信息维护、密码管理和退出登录等功能。
3.2温馨提示
给用户提供一个良好的提示界面，提示用户当前的姓名，是否会员及缴费情况，目前的状态，可以进行的业务等信息。
3.3通知通告
提供最新的通知信息，点击该按钮，进入通知通告界面，如图 4所示：
图 4 通知通告界面
3.4首次注册
点击“首次注册”按钮，进入首次注册界面。首次注册初始界面利用图的形式描述了个人首次注册的流程和操作顺序。如图5所示：
图5水利工程建设监理工程师首次注册流程图
用户详细阅读流程及操作顺序后，点击下面的“我知道啦，我要马上进入”按钮，进入水利工程建设监理工程师注册申请表填写页面，如图 6所示：
图 6 水利工程建设监理工程师注册申请表填写
申请表中姓名、身份证号、职称、监理资格证书号、监理专业、总监岗位证书编号、继续教育年份为系统自动生成部分，个人不可修改；民族、文化程度、申请注册单位、联系地址、手机、合同签订日期、合同结束日期、个人社保编号、工作经历可由用户根据自身情况进行填写或修改。
填写完毕，点击“保存首次注册信息”按钮对数据进行保存。在提交数据之前，要对填写的数据进行详细核对，点击“打印首次注册信息”
按钮，将注册申请表打印出来，如图7所示：
图 7 水利工程建设监理工程师注册申请表打印预览
预览无误后，点击“提交首次注册信息”按钮。
注意：1、注册信息一经提交后将不可修改，如需修改必须由拟注册单位打回申请。2、打印申请表之前，请先设臵打印机的“页面设臵”，将上下左右页边距适当调整确保能打印在一张A4纸上即可。
3.5延续注册
点击“延续注册”按钮，延续注册界面利用图的形式描述了整个注册流程和操作顺序，如图 8所示：
图 8水利工程建设监理工程师延续注册流程图
用户详细阅读流程及操作顺序后，点击下面的“我知道啦，我要马上进入”按钮，进入水利工程建设监理工程师延续注册申请表填写页面，如图9所示：
图9水利工程建设监理工程师延续注册申请表填写
同首次注册一样，填写完毕，点击“保存延续注册信息”按钮对数据进行保存。在提交数据之前，要对填写的数据进行详细核对，点击“打
印延续注册信息”按钮，将注册申请表打印出来，如图10所示：
图 10 水利工程建设监理工程师延续注册申请表打印预览
预览无误后，点击“提交延续注册信息”按钮。
注意：1、注册信息一经提交后将不可修改，如需修改须由注册单位打回申请。2、工程师注册期满，但继续教育未考试合格的人员不能进行延续注册。3、延续注册可在有效期到期前一个月办理。
3.6变更注册
点击“变更注册”按钮，首先进入水利工程建设监理工程师变更注册流程，如图11所示：
图 11水利工程建设监理工程师变更注册流程图
详细阅读有关内容后，点击下方的“我知道啦，我要马上进入”按钮，进入水利工程建设监理工程师变更注册申请表填写页面，如图12所示：
图 12变更注册申请表填写
同首次注册一样，填写相关内容，选择变更后的注册单位，点击“保存变更注册信息”，且在核查填写的数据无误后提交变更注册信息，并
点击“打印变更注册信息”，将变更注册申请表打印出来，如图13所示：
图 13水利工程建设监理工程师变更注册申请表打印预览预览无误后，点击“提交变更注册信息”按钮。
注意：1、注册信息一经提交后将不可修改，如需修改必须由拟注册单位打回申请。2、变更注册申请表需提供盖红章的原件。3、工程师注册期满，但继续教育未考试合格的人员不能进行变更注册。4、首次、变更或延续注册获批准3个月后方能申请变更注册。
3.7注销注册
根据《水利工程建设监理工程师注册管理办法》规定，监理工程师注册后有下列情形之一的（1、完全丧失民事行为能力的；2、死亡或者依法宣告死亡的；3、年龄超过65周岁的；4、以欺骗等不正当手段取得注册证书的；5、超过注册证书有效期而未延续注册的；6、注册证书被依法吊销的；7、成为国家公务员或依照公务员管理的现职工作人员的；依法应当注销的其他情形），由水利部注销其注销证书，并收回《水利工程建设监理工程师注册证书》和执业印章。
点击“注销注册”按钮，进入注销注册流程，详细阅读相关信息后，进入水利工程建设监理工程师注销注册申请表的填写界面，如图14所示:
图 14 注销注册申请表填写
同首次注册一样，填写相关内容，详细说明注销注册原因，点击“保存注销注册信息”，且在核查填写的数据无误后点击“打印注销注册信息”，将注销注册申请表打印出来，预览无误后，点击“提交注销注销信息”。
注意：注销注册信息一经提交将不可修改，如需修改则需要中水协打回申请。
3.8总监延续备案
点击“总监延续备案”按钮，首先进入水利工程建设总监理工程师岗位资格延续备案流程。如图15所示：
图15水利工程建设总监理工程师岗位资格延续备案流程图用户详细阅读流程及操作顺序后，点击下面的“我知道啦，我要马上进入”按钮，进入水利工程建设总监理工程师业绩证明表填写页面，如图16所示：
图16水利工程建设总监理工程师业绩证明表填写
点击“增加总监工作业绩”按钮填写总监工作业绩信息。在提交数据之前，要对填写的数据进行详细核对，点击“打印业绩证明表”按钮，
将业绩证明表打印出来，如图17所示：
图17水利工程建设总监理工程师业绩证明表打印预览预览无误后，点击“提交总监延续备案”按钮。
注意：1、注册信息一经提交后将不可修改，如需修改须由注册单位打回申请。2、监理工程师注册证书需在有效期内方可办理总监延续备案。3、总监延续备案可在有效期到期前三个月办理。
3.9个人信息维护
监理工程师需要对个人信息进行修改时，点击“个人信息维护”按钮，进入个人信息表的修改页面，修改或添加相关基本信息，且核对无
误后进行保存，系统下次会自动调用最新的个人信息。
注意：系统页面内灰色栏目为自动调取信息，个人不可修改。
3.10密码管理
密码管理主要是让用户可以方便的修改自己的登录密码。点击“密码管理”按钮，进入个人密码管理界面，如图 18所示：
图 18个人密码管理
分别填写原始密码和新密码，并对新密码进行验证后，点击下面的“确定修改”按钮对新密码自动更改并保存。
注意：密码是识别用户身份的唯一手段，请妥善保管好自己的密码，工程师登录后，请立即修改密码，若不慎忘记，请点击找回密码。
4监理单位
监理单位操作页面主要是对申请注册到本单位的人员进行审核。进入水利工程建设监理工程师注册管理系统主页面，如图19所示：
百度文库 建设工程监理统计报表系统 用户手册 北京华建互联科技发展有限公司 二○一二年二月
目录 目录 (2) 监理统计报表系统企业版 (4) 1 监理报表登录系统 (4) 2统计报表 (5) 企业基本情况 (5) 企业人员情况 (7) 企业业务情况 (9) 企业财务情况 (10) 上传财务表 (11) 报表上报 (11) 3更改登录帐号 (12) 4消息管理 (12) 5退出系统 (12) 报表上报流程 (13) 常见问题解答 (13)
《建设工程监理统计报表系统》企业版介绍 企业版主要供企业用户完成： 1.《企业基本情况》表、《企业人员情况》表、《企业业务情况》 表、《企业财务状况》表的编辑、查看、上报及打印； 2.用户信息的编辑、查看； 3.报表制度中指标解释的查看； 4.浏览部级用户发布的消息。
监理统计报表系统企业版 监理统计报表企业版分：在线填报系统和离线填报系统。下面介绍在线填报系统功能的基本操作以及使用过程中常见的问题解答。 1 监理报表登录系统 输入正确的网址后，出现如图所示首页： 可以选择用户名或用 户编码方式进行登录 点击这里帮助您找回 用户名和密码 点击进入企业填报 说明 系统使用帮助及演 示文档点击下载 公告显示区 请注意：从今年开始取消加密锁登陆系统的方式，需要查询用户名或者用户编码以及密码的企业，请联系省级主管部门，核验企业身份后，由省级主管部门发放用户名和密码。 进入系统后，出现如图所示界面：
监理报表登录后的工作界面 2统计报表 统计报表完成企业对数据的填写及数据的上报。 点击图左侧导航栏中“统计报表”下的各个子项，分别进入统计报表各功能界面，如下图： 左侧导航栏 区域 单击显示导 航树 统计报表工作页面 企业基本情况 选择左侧菜单中“企业基本情况”，进入企业基本情况操作页面，如下图：
信息系统工程监理与传统建设工程监理的区别 摘要：本文介绍了传统建设工程监理和信息系统工程监理，通过比较两者的相同点和不同点，特别阐述了在信息系统工程监理中监理介入时间、监理内容、变更控制、检测方式等的不同，希望能够通过对比，体现信息系统工程监理的高技术和高成本，促进信息系统工程监理的健康发展。 关键词：信息系统工程工程监理建设工程监理区别 1.引言 2000年以来，从中央到地方，从政府到企业，纷纷投入大量资金从事信息系统工程的建设，其中既包括各类信息化基础设施和信息系统的建设，也包括智能建设、智能交通、数字化城市等的建设。但是，这些工程，真正按进度、质量要求、投资预算完成的不足30%，绝大多数工程都不同程度地存在问题，不少工程验收不了，或者验收完了就弃之不用，存在大量浪费资金的现象。为了使项目的风险降到最低，为我国信息化建设保驾护航，我国各行业主管部门开始在信息系统建设中推行第三方监理制度。目前，辽宁省内具有信息系统工程监理部资质5家，地方资质1家。辽宁北方实验室有限公司是辽宁省内首家获得信息系统工程监理部资质的单位，占据了省内大部分的监理市场份额。 本文通过比对信息系统工程监理与传统建设工程监理的区别，体现信息系统工程监理的高技术和高成本，是传统建设工程监理无法类别且不能胜任的，希望通过本文的阐述，使得信息化建设单位及相关管理单位能够正确认识信息系统工程监理的特点，共同促进信息系统工程监理的健康发展。 2.信息系统工程监理与传统建设工程监理 2.1 传统建设工程监理的特征 建设工程监理是我国建筑业和基本建设管理体制改革发展的产物，国外没有与建设工程监理完全一致的概念。 建设部和原国家计委于1995年颁布的《工程建设监理规定》中指出：工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。在《中华人民共和国建筑法》第四章第三十二条明确规定：建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。 2.2 信息系统工程监理的特征 依据原信息产业部信部信[2002]570号《信息系统工程监理暂行规定》，信息系统工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位，受业主单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施的监督管理。信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。目前，常见的信息系统工程包括信息化设备采购工程、计算机网络建设工程、综合布线
信息化管理制度 （一）信息管理程序 1、监理项目部信息系统管理员负责信息系统管理和维护工作，具体负责各类数据、文字、文件、报表、资料的收集、处理、分类、保存、归档管理工作。 2、监理项目部按照铁路总公司和建设单位有关信息化管理要求配备信息化管理软、硬件设备，并接入铁路总公司和建设单位信息化管理系统，实现信息化管理。 3、利用信息建立监理管理资料台帐，及时为建设单位提供真实信息资料。 4、监理项目部和监理组信息系统管理人员应认真执行《值班制度》、《监理日记、监理日志制度》，及时处理与建设单位、施工单位和设计单位的来往文件，确保信息传递畅通、准确、及时。 5、各级监理人员配备的通讯工具应保持24h开机状态，确保联络通畅，信息传递及时。 6、监理项目部信息管理人员，应不定期检查施工单位配备信息化管理设备情况，检查信息化管理网络建立和运用状况，及时按要求上传数据、文字、报表等信息资料，并检
查其对内对外的信息、文件、资料传递是否畅通。 7、监理项目部对外发出的有关工程项目的各类信息，必须得到总监理工程师的批准，防止发出错误信息。总监理工程师应对发出的信息负责。 （二）信息的收集、来源 1、国家、中国铁路总公司（原铁道部）颁布的法律、法规、技术标准、施工规范、验收标准、价格信息、当地气象部门的气象信息等； 2、建设单位：合同、设计文件、设计变更、规章制度、各类文件、函件、函件回复、会议纪要、请示报告的批复、书面指令、电话指令、书面通知、电话通知、会议发言等； 3、设计单位：设计文件、施工图、函件、函件回复、书面通知、电话通知、会议发言等； 4、施工单位：施工现场实施数据、各类报表、审批资料、报验资料、试验资料、汇报资料、申请报告、调查报告、函件、函件回复、《监理工程师通知回复单》、《监理工作联系单》的回复等； 5、监理项目部：监理公司文件、《质量手册》、通知、内部来往函件、请示报告的批复、试验结果统计表、监理规划及实施细则、各种管理台帐、监理日志、监理日记、监理原始记录、检查记录、调查记录、验收记录等；
目录 目录 (1) 前言 .............................................................................................................................. - 3 -第一部分：前期准备.................................................................................................. - 4 - 1、注册及登录 (4) 2、修改会员资料 (5) 3、设置子账户 (6) 4、内部发文 (8) 5、留言反馈 (9) 6、设置学校信息 (10) 第二部分：人事安排................................................................................................ - 12 - 1、教师管理 (12) 2、职工管理 (13) 第三部分：课程安排................................................................................................ - 15 - 1、课程设置 (15) 2、套餐设置 (17) 3、课程计划管理 (20) 4、查看课程 (22) 第四部分：招生咨询................................................................................................ - 22 - 1、学生管理 (22) 2、咨询管理 (25) 2.1、课程咨询管理 ............................................................................................ - 25 - 2.2、套餐咨询管理 ............................................................................................ - 28 - 3、试听管理 (30) 3.1、课程试听管理 ............................................................................................ - 30 -
信息管理 第一节信息管理的内容 本工程信息管理是一个庞大的信息体系，它应该集成工程建设中所有的信息，包括业主、承包商以及监理部门等参建单位；包括项目组织、计划、财务、资源、控制等体系；包括建设工程设计、施工、竣工验收等各阶段；所有这些信息的发生，都不是独立而是彼此联系的，一个信息经常要涉及数个部门，横跨多个进展阶段，也正因为如此，工程管理信息系统就需要对每个信息的发生和经过有较为明确的定义和梳理，就需要整合信息流量，从而化零为整地处理信息。 由于建设工程的复杂性和多变性，给信息定义和归类带来了很大的困难，特别有些信息还需要在业主、承包商和监理方中周转，这就不容易通过很简单的方式把所有的信息反映到一个平台中去。也不容易找到一个统一的标准去衡量各个信息的效用。中国工程项目管理的现实反映出了这样共同的问题：怎样才能将业主、设计、监理、施工单位的各种信息统一起来，形成对工程质量、成本、进度、施工合同及物资设备采购的适时监控。这成了一个迫在眉睫的问题。而其中最根本也是最基础的就是首先要对工程项目管理中所发生的各种信息有一个分类清楚的确认，进行统一的编码。 按照市建设委员会、市档案局文件和市城建档案馆的要求，本工程竣工时将向建设单位报送以下归档监理资料：
第二节信息管理的方法与措施 信息管理是监理工作的重要内容。正确可靠的信息可作为决策的依据，妥善处理施工中出现的问题，指导施工正常进行。监理的信息涉及面较广，技术要求较高，在施工过程中不断动态产生许多新的信息。针对本工程特点，根据以往工作经验，提出以下信息管理的方法和措施： （一）根据本工程特点，建立工程信息管理制度。 （二）要求本工程项目监理部设置专职的信息管理员(受过培训的专职资料管理员)，由项目总监总负责，做到信息管理任务明确，职责
人力资源管理系统 使 用 说 明 书
目录 第一部分产品说明 (5) 1.1版权申明 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2产品特点 (5) 1.3应用环境 (5) 1.3.1 硬件环境 (5) 1.3.2 软件环境 (6) 第二部分安装步骤................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1人力资源管理系统软件安装步骤................................................................ 错误!未定义书签。第三部分使用说明.. (7) 3.1人力资源管理系统软件功能简介 (7) 3.2系统结构 (8) 3.2.1 平台架构 (8) 3.2.2 管理层次 (8) 3.3系统登录 (9) 3.3.1 系统登录 (9) 3.4员工平台 (9) 3.4.1 内部消息 (9) 3.4.2 单位通讯录 (10) 3.4.3企业信息介绍浏览 (10) 3.4.4 企业公告发布 (10) 3.4.5 劳动法规及政策 (11) 3.4.6员工信息 (11) 3.4.7 证照资料 (12) 3.4.8 职称评定 (12) 3.4.9 合同信息 (14) 3.4.10 员工调动 (15) 3.4.11 员工离职 (16) 3.4.12 员工复职 (17) 3.4.13 奖惩信息 (18) 3.4.14 工资查询 (19) 3.4.15 考勤查询 (19) 3.4.16 出差信息 (21) 3.4.17 休假查询 (22) 3.4.18 加班查询 (23) 3.4.19 参与培训计划 (24) 3.4.20 培训协议 (26) 3.4.21 绩效考核 (27) 3.4.22 常用审批备注 (28) 3.5机构管理 (28)
图书馆管理系统使用说明书 配置源程序 附加数据库SQL Server 2000 （1）将TM\05\Database文件夹中的扩展名为db_library_Data.MDF和db_library_Log.LDF的两个文件拷贝到SQL Server安装路径下的Data文件夹中。 （2）打开SQL Server 2000中的“企业管理器”，然后展开本地服务器，在“数据库”数据项上单击鼠标右键，在弹出的快捷菜单中选择“所有任务”/“附加数据库”菜单项。 （3）将弹出“附加数据库”对话框，在该对话框中单击【】按钮，选择所要附加数据库的db_library_Data.MDF文件，单击【确定】按钮，即可完成数据库的附加操作。 发布与运行 （1）将光盘\TM\05\libraryManager文件夹拷贝到MyEclipse的工作空间中。 （2）启动MyEclipse。 （3）选择“文件”/“导入”菜单项，展开“常规”节点，选择“现有项目到工作空间中”子节点，如图1.1所示。 图1.1 “导入”窗口 （4）单击【下一步】按钮，单击【浏览】按钮，选择程序所在目录，然后勾选“将项目复制到工作空间中”复选框，如图1.2所示。
图1.2 “导入”窗口 （5）单击【完成】按钮。 （6）在项目上单击鼠标右键，依次选择“新建”/“文件夹”命令，新建一个“lib”文件夹，然后，将SQL Server 2000数据库驱动文件“msbase.jar、mssqlserver.jar、msutil.jar”拷到该文件夹中。在该文件上单击鼠标右键，选择“构建路径”/“添加至构建路径”命令。 （7）在导入工程的src文件中，找到可执行的主类，在该类上单击鼠标右键，选择“运行方式”/“Java应用程序”项，如图1.3所示，完成程序配置
一、考试说明 1.考试要求： (1)理解信息系统、计算机技术、数据通信与计算机网络、软件与软件工程基础知识; (2)掌握信息系统项目管理与监理的基本知识; (3)掌握信息系统工程监理质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调的方法，以及在信息网络系统和信息应用系统监理中的应用; (4)掌握信息系统工程监理中的测试要求与方法; (5)熟悉信息系统主要应用领域的背景知识和应用发展趋势，包括电子政务、电子商务、企业信息化、行业信息化等; (6)掌握信息系统工程监理的有关政策、法律、法规、标准和规范; (7)熟悉信息系统工程监理师的职业道德要求; (8)正确阅读并理解相关领域的英文资料。 2.通过本考试的合格人员能掌握信息系统工程监理的知识体系、完整的监理方法、手段和技能;能运用信息技术知识和监理技术方法编写监理大纲、监理规划和监理细则等文档;能有效组织和实施监理项目;具有工程师的实际工作能力和业务水平。 3.考试方式 (1)信息系统工程监理基础知识，考试时间150分钟，笔试，选择题; (2)信息系统工程监理应用技术，考试时间150分钟，笔试，问答题。 二、考试范围 科目一信息系统工程监理基础知识 1、信息系统工程技术知识 1.1信息系统建设 ·信息系统概念、功能、类型和发展 ·信息系统建设的复杂性 ·信息系统的生命周期
·信息系统建设的原则 ·信息系统开发方法 1.2计算机技术知识与网络知识 ·计算机系统功能、组成、及其相互关系 ·计算机系统与信息管理、数据处理、辅助设计、自动控制、科学计算、人工职能等概念 ·数据通信的基本知识 ·网络体系结构与协议 ·计算机网络分类 ·Internet实用技术 ·网络标准及典型网络设备 ·网络规划与设计 ·常见的计算机网络工程系统配置与性能评价 1.3信息网络系统 ·信息网络基础平台、服务平台、安全平台、管理平台和环境平台的体系结构 ·网络传输技术、交换技术、接入技术、路由技术、操作系统、网络服务器、网络测试、数据存储和备份 ·视频点播、音频点播、视频会议和VOIP ·防火墙技术、数字加密技术、入侵监测和漏洞扫描技术、物理隔离、访问限制、安全体系架构和VPN ·网络管理软件和网络监控软件 ·机房工程、综合布线系统和隐蔽工程 1.4软件与软件工程知识 ·软件需求分析与定义 ·软件体系结构设计方法
后台管理系统操作说明 后台管理： http://xxx.xxx.xxx.xxx:89/reports/mgr3/indexdex.jsp (默认的帐号：admin,密码：123456（请修改）) BS端网页查车： http://xxx.xxx.xxx.xxx :89/webvhc 手机wap查车： http://xxx.xxx.xxx.xxx :8000/ 或是http://xxx.xxx.xxx.xxx (注意：xxx. xxx. xxx. xxx是服务器所在的IP或是域名)管理系统权限结构如下图所示： 1. 系统管理员可分配一级管理员，并指定一级管理员的权限。（一级管理员可管理分组、用户、车辆的数 量等。） 2. 一级管理员可在允许的权限下对由自己创建的分组、用户、车辆进行管理，并可创建二级管理员，分 配给其权限，由其二级管理员自主管理。 3. 二级管理员由其上级管理员(比如一级管理员)创建，可在允许的权限下对由自己创建的分组、用户、车
辆进行自主经营管理。 4. 用户（普通监控员）由上级管理员(比如二级管理员)创建，它最终通过在地图客户端登录来监控车辆，但不能对组、用户或车辆进行增加、删除、修改等管理。 备注：本系统遵循谁创建谁管理的原则。一级管理员只能对自己创建的分组、用户或者车辆进行管理、监控，而不能对其下属的二级管理员创建的组、用户和车辆进行管理、监控，由二级管理员自主经营管理。一个新的管理员登录后台的操作步骤为：创建分组——> 增加车辆——>增加用户 分组，车辆，用户三者关系：车辆和用户是通过分组绑定在一起的，用户要监控哪些车，那这些车必须和这个用户同属一个分组。 备注：增加车辆时，如果选多个分组，那么这辆车就可被多个分组的监控员监控。 增加用户时，如果选多个分组，那么这个用户就可以监控多个分组的车。 具体操作分解： 1.1创建分组： 组名称：不能重复，如果重复在增加的时候系统会提示。 用户数量：这个组的车辆最多可以设置几名监控员来监控。 车辆数量：这个组最多可以添加多少辆车。 1.2 修改/删除分组 车辆管理—〉分组管理—〉所有分组 查找到组后，可进行修改或删除。 备注：“删除”时，删除该分组，同时会删除与该分组相关的监控员、车辆的绑定关系，但车辆和监控员信息不会删除。 2.1增加车辆： 车辆管理——> 车辆管理——> 增加车辆：
建设工程监理管理系统方案
目录 一、软件介绍 (3) 二、软件功能介绍 (3) 1. 工程管理 (3) a) 工程信息录入 (3) b) 工程信息维护 (3) c) 工程信息导入导出 (4) d) 自定义输出 (4) e) 工程概况 (4) f) 工程详细信息 (4) g) 项目组织情况 (4) h) 工程设备材料管理 (5) 2. 规划细则 (5) 3. 工程监理 (5) a) 监理工作程序 (5) b) 监理准备工作 (6) c) 监理例会 (7) d) 专题会议 (7) 4.进度控制 (7) 6.造价控制 (8) 7.合同管理 (8)
8.资料管理 (9) 9.用户管理 (9) a)用户色、权限管理 (9) 三、系统网络结构 (9) 四、系统设备配置 (10) 一、软件介绍 根据工程监理单位工程项目管理的需求，系统从功能上可分为进度管理、造价管理、监理项目管理、合同管理、质量管理、验收管理、文档资料管理。通过本系统使得监理工程项目管理变得更加简单、方便，能够及时掌握工程进度，大大提高了工程管理的效率 本系统目标是监理工作的三控两管一协调，保证项目监理部良好、高效、低成本的运行，特别适合监理公司与专业监理人员使用，达到事半功倍的效果。 二、软件功能介绍 1.工程管理 a)工程信息录入 用户在此建立工程项目名称，并输入工程基本情况，这部分信息将自动转入监理规划和监理月报等所有相关之处。 b)工程信息维护
本系统可同时管理多个工程项目，用户可以在此新建、选择、删除工程，对系统中所有的工程进行维护。 c)工程信息导入导出 用户可以将某个工程的相关信息导出到指定文件，方便地拷贝到其他机器上。使用导入功能可以将系统导出的文件重新加到当前系统中。 d)自定义输出 可以对当前工程或系统中的所有工程的工程信息、单位工程、有关单位、有关人员信息输出到WORD文档中供用户打印输出。 e)工程概况 工程基本情况：记录工程的基本信息，可以输入工程基本信息、工程监理单位、建设单位和承包单位。本软件可处理多个工程项目及其所包含的多个单位工程，以适应住宅小区及多个单体组成的功能区。 f)工程详细信息 分部工程的有关信息，供监理参考。 g)项目组织情况 对项目有关的监理、建设、总包、分包、设计、供应商及其他单位的基本信息、组织机构情况和人员信息。用户一次输入后，便可以在其他窗体中下拉选择，无须反复输入。
信息系统安全管理办法（V0.1） 第一章总则 第一条为加强和规范北京赛迪信息工程监理有限公司信息系统安全工作，进一步推进信息系统安全监理标准化工作，提高项目现场安全监理和文明实施管理水平，根据《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》（公安部令第33 号）、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》（1994年国务院147 号令）、《计算机信息系统安全保护等级划分准则》（GB 17859-1999）特制定本办法。 第二条本办法所称信息系统指公司一体化企业级信息系统，主要包括信息工程管理与服务平台项目（以下简称“云平台” ）和五大业务应用。“业务应用”包括电子政务、科研工程、通信工程、涉及国家秘密的信息系统、工程管理和咨询等业务应用。 第三条本办法适用于公司总部、各分公司。现场安全监理和文明实施管理除应执行本办法外，尚应符合国家、省现行有关法律、法规和标准的规定。当本办法高于国家现行相关标准时，以本办法为准。 第四条有关信息系统安全的基本概念、方针、原则和制度 （一）有关安全的几个基本概念 1、信息系统安全 在信息系统工程中，信息安全涵盖了人工和自动信息处理的安全。信息系统安全包括：软件安全和硬件网络安全两部分。 在信息系统安全定义中，人是指信息系统应用的主体，包括：
各类用户 支持人员 技术管理人员 行政管理人员等 2、网络 指以计算机、网络互连设备、传输介质以及操作系统、通信协议和应用程序所构成的物理和逻辑的完整体系。 3、环境 是系统稳定和可靠运行所需要的保障体系，包括： 建筑物 机房 电力 保障与备份 应急与恢复体系等 （二）安全生产的方针 安全生产的方针：安全第一，预防为主。 （三）安全生产原则 “三同时”原则—凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）、技术改造项目（工程）和引进的建设项目，其劳动安全卫生设施必须符合国家规 定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；
新疆勇成信息科技有限公司 易缴通办公系统使用手册 易缴通后台管理系统 1、系统组成：交易查询、交易管理、财务管理、商户系统 、系统维护、系统管理 1.1操作方法：输入网址http://19 2.168.102.5:9527/EasyToPayServ/client/ loginAction_showmain.action进入程序，输入工号、密码、点击登录。 输入工号 输入密码
1.2易缴通后台管理系统—— 交易查询模块：分为成功交易、商品成功交易两个子模块 1.2.1成功交易： 查询用户的成功缴费明细，输入用户号码，查询用户缴费金额，缴费时间及其缴费终端号码。 例如：在付费号处输入“182*****268”点击查询，即可显示此用户的缴费时间，地点，及交易金额。
1.2.2商品成功交易：查询用户购买商品的成功记录。输入付费手机号、订单号码、或是终端机号码，查询用户购买业务、交易金额、及其交易时间。 例如：输入终端号码“B9910179001”点击查询，就会显示在此终端机上成功 终端号码输入 交易的商品信息记录。 1.3易缴通后台管理系统—— 交易管理模块：分为失败交易、交易监控两个子模块
1.3.1失败交易：是对系统中由于各种原因未能成功的交易记录。 输入号码即可查询用户缴费类型，缴费失败时间、缴费地点及其缴费失败原因。 1.3.2交易监控：显示当前系统中的待发和正在发送的联通、移动、腾讯业务交易信息
由此查看正在交 易的数据 1.4易缴通后台管理系统——财务管理模块：终端结账模块 1.4.1终端结账：分为四种状态： 未结账：对终端内资金的反映。在未收取状态下均显示未结账。在此查看结账信息 预结账：对外勤已结账终端信息的体现。
中国移动 信息系统工程监理方案中心机房建设监理方案 2015年10月14日
一、监理工程概况 1、工程名称：某某信息系统工程——中心机房建设 2、工程地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、承建单位： 6、监理单位： 二、监理计划编制依据 1、《电子计算机场地通用规范》GB/T2887-2000 2、《计算站场地安全要求》GB9361-88 3、《电子计算机机房设计规范》GB50174-93 4、《电子计算机机房工程施工及验收规范》SJ/30003-93 5、《建筑设计防火规范》GB5004-95 6、《建筑内部建设设计防火规范》GB50222—95 7、《供配电系统设计规范》GB50052-92 8、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 9、《火灾自动报警系统设计规范》GBJ50116-98 10、国家有关的设计标准、规定、规程 三、监理方案 1、文件中的技术方案 对某某信息系统工程中心机房建设的投标文件进行仔细审核，详细研究中心机房方案设计图，对详细的方案论述进行分析，使中心机房的设计确保计算机系统稳定可靠运
行及保障机房工作人员有良好的工作环境，做到技术先进、经济合理、安全适用、确保质量。 2、审核施工方案及进度 对某某信息系统工程中心机房建设的施工方案进行仔细审核，并对施工方案进行详细分析，详细研究中心机房施工图，审核施工方案的合理性、可行性及施工计划。 3、对进场材料进行检验 检验工程所用材料, 其规格、型号、数量应符合设计要求, 并有出厂合格证；开箱检查工程所用设备、装备等的规格、型号、数量是否符合设计要求，检查附件、备件和技术文件是否齐全；检查工程所用材料、设备、装置的储存环境和方法及装卸搬运方式是否符合产品说明书的规定，安装位置和安装方式是否符合设计规定或产品说明书的要求； 所有隐蔽工程必须有现场施工记录或相应资料, 并由建设单位代表签字。 4、对施工过程进行监理 审核机房装修的施工方案和施工计划，检验并确定所选择和购买的设备和材料是否为原装正品，检查监督系统施工的规范性，检查设备的物理安装情况，检查隐蔽工程的施工质量，检查各种线缆的汇聚设计和施工，设计变更时是否有设计单位的变更通知或签证，施工单位是否做出施工组织设计。 5、施工完毕后对相关参数进行测试 对机房的相关参数进行测试，测试参数包括：供电电压、频率、波动、接地电阻、静电电压、地板平整度、温度、湿度、照度、噪音（分贝）、装修后的室内气体成分残留量等监督施工单位是否按设计施工。 1）机房的室内装修工程施工监理主要包括吊顶、地板、隔断墙、门和窗、防火处理、防鼠处理和防漏水处理。 吊顶：检查中心机房所使用吊顶材料的材质、尺寸、厚度、品牌是否与合同规定相符，是否具备材料质检报告，吊顶下表面是否平整, 不平度不大于3mm。 防静电地板：检查中心机房所使用防静电地板的材质、尺寸、厚度、品牌是否与合同规定相符，是否具备材料质检报告，防静电地板表面是否平整, 不平度不大于3mm； 防静电地板下的各种线缆、线槽的敷设。 墙、柱面：检查中心机房所使用墙面、柱面的材质、品牌是否与合同规定相符，是
济南中建设计院有限公司监理业务信息化管理办法 文件编号： 编制人： 批准人： 版本/ 版次： 生效日期：2014 年10 月1 日
目录 文件更改页 (3) 总则 (4) 第一章信息录入管理 (5) 第二章账号安全管理 (12) 第三章信息化绩效考核办法 (13) 第四章附件 (14)
文件更改页 版本生效日期更改描述更改人A/0 2014-10-1 B/0
为了规范我司信息系统的使用和管理，有效组织信息数据的录入、维护和应用推 广，最终达到提升企业管理水平的目的，特制定此办法，请各部门、项目管理公司各 级人员遵照执行。 总则 1、企业信息化是“一把手”工程，由公司主要领导担任信息化负责人，公司成立由 各相关部门领导参加的信息化小组。公司信息化主管部门：合约部。信息化推进工作纳入公司周例会内容。 2、信息化推进包括三方面工作：前期初始化（数据准备）、日常数据维护、应用推广。 数据录入，尽量安排由职能部门承担，减少生产一线人员的压力。 3、企业信息化实施过程就是企业内控体系逐步完善的过程，因此企业信息化推广将 分阶段开展，推广进度与企业内控体系建设和人力资源团队素质密切相关。 4、企业信息化工作将纳入部门考核、员工考核、评优工作中，纳入个人和部门的工 作报告。 5、信息化推进主要岗位设置： 1）企业信息化负责人：由公司主要领导担任，负责信息化资源协调、考核。 2）部门负责人：对部门管辖范围的信息化负责，及时审批系统中提交的事务； 向分管领导和系统管理员及时反馈信息化改进意见。 3）关键用户：主要的信息录入和软件操作人员，如部门资料员、项目部信息员。 4）系统管理员：负责与软件开发单位联络，收集各部门使用意见，跟踪解决使用过程存在的问题，汇总信息化实施情况。 6、要求：机关人员每天至少登录 2 次，项目部信息员每天至少登录 2 次，其它项目 部人员，每周至少登录 3 次。机关关键用户每周全面检查、核对一次系统上的数 据。部门信息化负责人每月一次，检查数据录入质量。 7、沟通机制：部门信息员、资料员，每周向部门负责人汇报一次信息化情况；系统 管理员每周四汇总一次各部门反馈的使用意见，形成台账，反馈给软件开发单位 统一回复。
网站管理系统使用 手册
前言： 本手册适用于师友网站群管理系统V3.0版本，根据客户需求，各模块的功能略有不同，所提供的界面图片仅供参考。 第一部分：常见操作 一、系统登录 从网站前台点击“管理登录”进入后台登录页面或直接从前台登录窗口，输入帐号和密码，点击“登录”进入系统。后台登录界面如下图示（图片仅供参考）： Web方式登录窗口 二、系统界面
三、修改密码和个人资料 从系统操作主界面顶部右侧导航区点击“修改密码”和“个人资料”，打开修改密码窗口和修改个人资料的窗口。修改密码必须提供正确的原始密码。 修改登录密码界面 五、退出登录 从系统操作主界面顶部右侧的导航区点击“退出”，即可注销用户的登录信息并返回登录界面。 第二部分网站管理 一、站点管理
站点管理主要包括站点的创立、修改、删除、审核和站点的栏目管理。站点管理的主界面如下图所示： 1、创立新站点 从“站点管理”模块，点击“创立新网站”，打开创立新站点的编辑窗口。如下图所示： 站点包括“主站”和“班级”网站两种类型，创立“班级”网站前，必须事先在系统管理的“班级设置”模块设置好学校的班级。 创立新站点需要指定网站的名称、网址、网站目录，选择该网站的管理员。各项目指定的内容及说明详见窗口的“使用说明”。
“本站是系统门户”只有系统管理员能够指定，而且整个系统中只能指定一个网站为“门户”，被指定为门户的网站能够接受其它网站的投稿。 “管理员”能够管理本站点下的所有栏目内容，而且能够进行站点栏目的管理。 2、修改站点信息 参见“创立新站点”功能。 3、发布与取消发布 只有发布的站点才能够接受投稿和管理。管理员能够根据需要对网站进行开通与关闭。 4、站点的删除 删除某一个站点，该站点下面的所有栏目及所有内容都将同时被删除，而且不能够恢复。请慎用此功能。对于已经有内容的站点，在不需要的时候能够先设置为“不发布”。 二、栏目管理 普通用户能够从导航菜单“网站管理”—“栏目管理”进入栏目管理主界面，在该界面会列出当前用户有管理权限的所有站点（在“站点管理”模块被指定为“管理员”的站点）。栏目管理主界面如下图所示：
信息管理制度 一、监理信息管理制度 1、设置信息管理人员并制定相应岗位职责。 2、制定包括文档资料收集、分类、整编、归档、保管、传阅、查阅、复制、移交、保密等的制度。 3、制定包括文件资料签收、送阅与归档程序，文件起草、打印、校核、签发、传递程序等文档资料的管理程序。 4、文件、报表格式 （1）常用报告、报表格式应采用本规范附录E所列的和水利部印发的其他标准格式； （2）文件格式应遵守国家及有关部门发布的公文管理格式，如文号、签发、标题、关键词、主送与抄送、密级、日期、纸型、版式、字体、份数等。 5、建立信息目录分类清单、信息编码体系，确定监理信息资料内部分类归档方案。 6、建立信息采集、分析、整理、保管、归档、查询系统及计算机辅助信息管理系统。 二、人员岗位职责 1、负责对工程建设各方往来的一切资料进行妥善保管。 2、对技术资料、各种文件办理签认收发登记手续，签认的资料信息应及时录入计算机，以保证资料的完整性、准确性和有效性。
3、各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目进行分类整理归档。 4、负责文件资料的借阅，办理借阅手续。 5、负责现场办公用品和劳保用品的保管和领用。 6、收发文件工作按规定程序进行，按统一的信息编码系统和统一的文件格式，建立、录入各种监理文档，并将有关信息及时通知各专业工程师和总监。 7、负责打印、传发监理部文档，并妥善进行文件归档。 8、定期了解并规范现场的各种信息和采集，计算机存储和信息的分析处理工作。 9、协助总监办主任负责财务出纳工作，登记财务现金支出帐。 10、完成领导交办的其他任务。 11、参加会议记录、编写一般会议纪要。 12、完成领导交办的其他工作。 13 、旬报、月报、年报资料统计及整理； 三、文档清单及编码系统 档案资料按照不同类别分类存放，按照公司统一制定的编码规定编制目录清单。 四、文档管理计算机管理系统 所有工程文档资料，监理机构将按照不同类别输入计算机系统，以便于资料的查找和有关数据的统计。 五、文件信息流管理系统
系统使用说明书 一、用户登录界面 为了保证系统登录的的安全性，系统的登录界面的密码只可输入3次错误密码，第三次仍未输入正确密码则自动退出系统。用户输入“用户代码”后按回车键，用户名自动出现，用户名文本框不可写，登录界面如下： 图9.1 系统登录界面 二、主界面 用户登录成功后进入主界面，主界面的主要功能项就是菜单，用户根据需要选择菜单上的模块进行操作，同时在主界面中设有“员工职位设置”、“加班条录入”、“个人所得税率”、“处罚属性设置”、“内部借款”，“归还借款”几项快速按钮，能便方便、快捷的进行操作。 图9.2 系统主界面
三、数据编辑 （一）计时员工数据导入说明 开此界面时“保存数据”按钮不可用，目的是不让用户在未进行任何操作的情况下保存数据，避免造成错误。点击“导入数据”后出现选择文件窗口，选择文件后“确定”，数据便可以导入到窗口中，此时“保存数据”按钮变为可用，导入数据后一定要保存数据，“导入数据”按钮只是把数据导入到窗口中，而未把数据保存到数据库中，若数据库中没有计时员工数据，以后计算工资的操作便不正确。其界面如下： 图9.3.1 计时员工数据录入界面 （二）计件员工数据导入说明 计件员工数据的导入和保存操作与计时员工数据导入一样，“产品维护”、“工序维护”、“工序级别维护”三个按钮都可以打开计件转化计时标准的界面，对计件转化计时标准进行操作，因为计件转化计时的依据就是该标准，值得注意的是，如果当前计算工资的月份计件转化计时标准有变动，则必须先对计件转化计时标准进行修改，否则下一步的“转化”操作即把工件转化为工时就会按照旧的标准进行转化，转化后的工时在在右边窗口显示，转化工时成功后也要“保存”数据，如下图：
建设工程监理数据及档案管理系统 建设工程监理资料及档案管理系统概述：监理项目部下发的项目联系单、通知、备忘录、报告、各种审核单、监理作业单等由相关专业监理工程师编制，在房地产网建设工程监理资料及档案中发文前，提交规定的发文单位审核. 建设项目监理资料及档案管理系统总结：监理项目部下发的项目联系单、通知、备忘录、报告表、各种审核表、监理作业表等由相关专业监理工程师编制，报规定的发行人审核后发行 文章来自房地产网 建设工程监理资料和档案管理系统 一、监理文件的管理 1、监理文件是指项目部监理人员在监理类管理中的监理； 2.监督文件分级管理是指在文件形成过程中，按照职责权限对文件进行编制、审查和签发； 3.监理文件的分类管理是指文件形成后的编号、发送、传递和保管。 二、监理项目部签发的监理文件的编制和审批分为五个层次管理 1、监理项目部管理制度和监理作业指导文件、监理规划、专业监理实施细则经总监审批后由相关人员编制，作为级文件； 监管规划 经公司批准为公司文件后，作为一级文件管理； 2.项目监理部向业主提交的重要报告：总结、月报、专题报告、图纸
审查/复核总结、工程暂停令、重罚工期审批、索赔签证、质量安全事故报告，由相关专业监理工程师编制，总监审批签发为二级文件。 3.监理项目部出具的正式函由相关监理工程师编制，总监理工程师作为三级文件出具。 4.监理项目部下发的项目联系单、通知、备忘录、报告、各种审核单、监理作业单等由相关专业监理工程师编制，经规定的发行人审核后作为四级文件下发。 三、监理作业中形成的监理文件的分类 1.按专业分类可分为以下11类：锅炉、汽轮机、土木工程(含测量)仪表与控制、护炉、焊接、化学、给排水、技术与经济、综合等。 2.文档属性的分类： 综合管理：监理规划、监理管理制度、监理项目部重要报告、总结、月报。审查施工单位的施工组织设计、作业指导书等综合施工作业指导文件后出具的工程联系单； 质量管理：针对施工质量、设备质量和缺陷消除方案发布的通知、联系单等相关质量控制文件； 进度管理：对开工报告的审核意见，以及监理项目部与开工、停工、复工指令相关的进度控制文件； 投资管理：针对建设单位的工程变更和材料代用，以及设计单位的设计变更所引起的费用变更而发出的与投资控制有关的联系单、通知等文件；
济南中建设计院有限公司 监理业务信息化管理办法 文件编号： 编制人： 批准人： 版本/ 版次： 生效日期：2014年10月1日
目录 文件更改页 (3) 总则 (4) 第一章信息录入管理 (5) 第二章账号安全管理 (12) 第三章信息化绩效考核办法 (13) 第四章附件 (14)
文件更改页 版本生效日期更改描述更改人A/02014-10-1 B/0
为了规范我司信息系统的使用和管理，有效组织信息数据的录入、维护和应用推 广，最终达到提升企业管理水平的目的，特制定此办法，请各部门、项目管理公司各 级人员遵照执行。 总则 1、企业信息化是“一把手”工程，由公司主要领导担任信息化负责人，公司成立由 各相关部门领导参加的信息化小组。公司信息化主管部门：合约部。信息化推进工作纳入公司周例会内容。 2、信息化推进包括三方面工作：前期初始化（数据准备）、日常数据维护、应用推广。 数据录入，尽量安排由职能部门承担，减少生产一线人员的压力。 3、企业信息化实施过程就是企业内控体系逐步完善的过程，因此企业信息化推广将 分阶段开展，推广进度与企业内控体系建设和人力资源团队素质密切相关。 4、企业信息化工作将纳入部门考核、员工考核、评优工作中，纳入个人和部门的工 作报告。 5、信息化推进主要岗位设置： 1）企业信息化负责人：由公司主要领导担任，负责信息化资源协调、考核。 2）部门负责人：对部门管辖范围的信息化负责，及时审批系统中提交的事务； 向分管领导和系统管理员及时反馈信息化改进意见。 3）关键用户：主要的信息录入和软件操作人员，如部门资料员、项目部信息员。 4）系统管理员：负责与软件开发单位联络，收集各部门使用意见，跟踪解决使用过程存在的问题，汇总信息化实施情况。 6、要求：机关人员每天至少登录 2 次，项目部信息员每天至少登录 2 次，其它项目 部人员，每周至少登录 3 次。机关关键用户每周全面检查、核对一次系统上的数 据。部门信息化负责人每月一次，检查数据录入质量。 7、沟通机制：部门信息员、资料员，每周向部门负责人汇报一次信息化情况；系统 管理员每周四汇总一次各部门反馈的使用意见，形成台账，反馈给软件开发单位 统一回复。
西安康普威能源技术有限公司 任务管理系统 任务管理
目录 欢迎使用管理系统 (2) 任务管理 (2) 一、项目设置 (3) 二、项目报告 (5) 欢迎使用管理系统 1、进入公司网站“https://www.doczj.com/doc/3a18373708.html,”首页，单击“公司管理系统登录”链接进入用户登录界面。 2、分别在用户名和密码文本框中输入用户名和密码，单击登录，如图1所示。 图1 任务管理 进入系统后，在“系统菜单”列表中存在三组项目，如图2所示。下面对“任务管理”项的相关内容进行介绍说明。 图2
一、项目设置 每位用户在“项目设置”中可以创建多个项目任务，但各用户只能够看到自己所创建的项目。其他用户无法看到别人所创建的项目及设置。 1、在“系统菜单”列表中单击“任务管理”前方的+号展开其列表，单击选中“项目设置”子选项，如图3所示。 图3 2、单击“项目设置”下的“新增”按钮，弹出“新增项目”窗口；此窗口分三个选项卡，分别为“内容”、“人员”、“制作”，如图4所示。 图4 3、在“内容”选项卡的“项目名称”文本框中输入项目名称，在底下的“项目说明”文本输入与编辑区输入项目的详细说明；“内容”选项卡中的项目填完后单击“人员”选项卡，转到“人员”选项卡窗口，如图5所示。
图5 4、单击“添加参与人员”按钮，弹出“添加项目参与人”窗口，单击左侧的小方框可勾选相应的项目所需人员；勾选到想要的项目参与人员后单击“添加”按钮添加并退出“添加项目参与人”窗口，此时“人员”选项卡窗口将显示新添加及所有的项目参与人员。若要删除某个项目参与人，则可以将其勾选后，单击 “删除参与人”按钮，如图6所示。 图6 5、设置完项目参与人员后，单击“附件”选项卡转到“附件”选项卡窗口；单击“选择上传文件”按钮，在弹出的“选择要加载的文件”窗口中选择要从本机上传到服务器的文件，单击“打开”按钮回到“附件”窗口，单击“上传”按钮便可以将本地文件以附件的形式上传到服务器。 6、上传成功后会在附件列表中出现上传的文件，单击“查看详情”按钮可将附件下载到本机。勾选想要删除的附件，单击“删除附件”按钮可以将其删除， 如图7所示。