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主生产计划工序时间控制推移图
使用说明：
1、此表按最大生产批量5000PCS，为一个生产单位，低于5000PCS按5000PCS计算各物料进行时间，大于5000PCS
小于10000PCS的按两个订单进行计划；
2、N为需要出货的时间，按生产工序倒退，各生产单位按5000PCS为一个生产周期（12天）进行安排生产计划时
间。此部分由生管进行控制；
3、采购配件及外协来料，由各采购按生产工艺不同计划到料时间并控制进度，物控每日按主生产计划监管；
4、注塑车间产品分四个后加工类型安排不同的生产时间段，控制生产和库存量；生产车间可前后移动一天安排
生产；
5、印刷车间生产计划按生产进料时间表上的前一个工作日完成生产计划；
6、喷漆车间生产计划按生产进料时间表上的前三个工作日开开始生产，两个工作日完成。
7、以上为各单位生管、物控严格控制生产计划和到料时间。
批准：作成：