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福建七匹狼集团财务分析报告
企业：七匹狼实业股份有限公司
年级：11级会计5班第七组
姓名：洪巧妹、李傲林、鲍小琴
郭剑伟、赖继彪
时间：2013年6月22日
目录
一、福建七匹狼实业股份有限公司简介 (1)
1、品牌 (1)
2、产品 (1)
3、网链模式 (1)
4、国内美誉 (1)
5、工程再造 (1)
二、七匹狼各项财务能力分析 (1)
1、比率分析 (1)
2、营运能力分析 (1)
3、盈利能力分析 (1)
（1）营业收入分析 (1)
（2）七匹狼营业能力持续性分析 (1)
（3）盈利能力指标分析 (1)
a、比率分析 (1)
b、趋势分析 (1)
c、结构分析 (1)
d、成长能力分析 (1)
三、七匹狼公司综合分析 (1)
1、杜邦分析 (1)
四、综合分析 (1)
福建七匹狼实业股份有限公司财务分析报告
一、福建七匹狼实业股份有限公司简介
1、品牌
七匹狼品牌创立于1990年，定位成为中国的POLO，恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。
2、产品
七匹狼是男士族群时尚生活的代表品牌，成熟稳重、喜欢户外活动、挑战极限，征服自然、时尚、休闲、有个性是它的产品内涵。赋予每一位奋斗中的男士激情与活力。经过多年经营发展，七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一，在休闲男装市场占有率名列全国第一。
3、网链模式
2007年以来，七匹狼开始跟国际知名的管理公司IBM、Oracle 等。进行合作，借助国外先进的管理理念，通过技术手段强化公司的供应链和信息化系统建设。并在此基础上建立起自己的IT 团队，针对自身特点开发管理软件，把商品开发、采购、生产、仓储、运输、物流等各个环节连成一个整体的功能网链模式，实现快速反应。
4、国内美誉
经中华全国商业信息中心及国家统计局贸易外经统计局根据全
国大型零售企业商品销售统计，“2001年度七匹狼牌茄克衫（休
闲装）”市场综合占有率在同类产品中位列第一，连续五年获此
殊荣，“七匹狼”休闲装已成为领先中国男装消费趋势的佼佼
者。经过多年精心经营，以服装产业为核心的品牌多元化经营
战略获得极大成功，"七匹狼"品牌已成为现代男仕崇尚生活的代
言人。
5、工程再造
为把多品牌发展战略进一步深入，公司把生产、销量、品质控
制、技术开发、产品设计等职能部门重新进行科学系统的组织设
计，并在公司内部动作引入企业资源管理系统（ERP），同时，
在生产制造中心成立了生产计划管理（PMC）部门，协调营销中
心与生产仓储、营销中心与各网点的物料配送系统，有效提高企
业资源运作效率。经过企业工程再造，七匹狼竞争实力将进一步
增强，更加焕发活力。本案例以七匹狼2007年的财务状况为
起点，对其 2007--2010年度的经营业绩和财务状况作了全面分析
资产负责表
报告日期2010-12-31 2009-12-31 2008-12-31 2007-12-31 2006-12-31 货币资金(万元) 14405 57516 59790 70886 8991 结算备付金(万元) -- 0 -- 0 0 拆出资金(万元) -- 0 -- 0 0 交易性金融资产(万元) -- 0 -- 0 0 衍生金融资产(万元) -- 0 -- -- 0 应收票据(万元) 14996 5673 1725 27 50 应收账款(万元) 31774 24547 11145 4451 2995
福建七匹狼实业股份有限公司财务分析报告
预付款项(万元) 35308 14697 7758 11009 8405 应收保费(万元) -- 0 -- 0 0 应收分保账款(万元) -- 0 -- 0 0 应收分保合同准备金(万元) -- 0 -- 0 0 应收利息(万元) -- 0 -- 0 0 应收股利(万元) -- 0 -- 0 0 其他应收款(万元) 1371 2229 3588 1017 297 应收出口退税(万元) 0 -- -- 0 应收补贴款(万元) -- 0 -- -- 0 应收保证金(万元) -- 0 -- -- 0 内部应收款(万元) -- 0 -- -- 0 买入返售金融资产(万元) -- 0 -- 0 0 存货(万元) 39529 30170 40377 30359 15639 待摊费用(万元) -- 0 -- -- 0 待处理流动资产损益(万元) -- 0 -- -- 0 一年内到期的非流动资产(万元) 158 3667 377 132 0 其他流动资产(万元) -- 0 -- 0 0 流动资产合计(万元) 137540 138500 124759 117880 36378 发放贷款及垫款(万元) 8195 6573 5187 4009 3319 可供出售金融资产(万元) -- 0 0 0 0 持有至到期投资(万元) 36285 18900 -- 0 0 长期应收款(万元) -- 0 -- 0 0 长期股权投资(万元) -- 247 232 219 0 其他长期投资(万元) -- 0 -- -- 0 投资性房地产(万元) 46798 33618 24236 6696 1499 固定资产原值(万元) 17281 15309 17403 18184 20326 累计折旧(万元) 8195 6573 5187 4009 3319 固定资产净值(万元) 9086 8735 12216 14175 17007 固定资产减值准备(万元) -- 0 0 0 0 固定资产(万元) 9086 8735 12216 14175 17007 在建工程(万元) 1272 482 20 264 892 工程物资(万元) -- 0 -- 0 0 固定资产清理(万元) -- 0 -- 0 0 生产性生物资产(万元) -- 0 -- 0 0 公益性生物资产(万元) -- 0 -- -- 0 油气资产(万元) -- 0 -- 0 0 无形资产(万元) 1962 2179 1932 1091 1115 开发支出(万元) -- 0 -- 0 0 商誉(万元) -- 0 -- 0 0 长期待摊费用(万元) 1507 1458 11407 4563 1197 股权分置流通权(万元) -- 0 -- -- 0 递延所得税资产(万元) 9139 4288 1787 653 265 其他非流动资产(万元) -- 0 -- 0 0 非流动资产合计(万元) 106048 69908 51829 27662 21975
资产总计(万元) 243588 208408 176588 145542 58352 短期借款(万元) -- 5000 -- 0 4600 向中央银行借款(万元) -- 0 -- 0 0 吸收存款及同业存放(万元) -- 0 -- 0 0 拆入资金(万元) -- 0 -- 0 0 交易性金融负债(万元) -- 0 0 0 0 衍生金融负债(万元) -- 0 -- -- 0 应付票据(万元) 13555 6881 11918 3835 0 应付账款(万元) 21886 19282 16242 5646 1285 预收账款(万元) 32418 24497 18413 26332 11450 卖出回购金融资产款(万元) -- 0 -- 0 0 应付手续费及佣金(万元) -- 0 -- 0 0 应付职工薪酬(万元) 3632 2443 1861 1548 2135 应交税费(万元) 897 2944 1209 138 519 应付利息(万元) -- 0 -- 0 0 应付股利(万元) -- 0 -- 0 0 其他应交款(万元) -- 0 -- -- 0 应付保证金(万元) -- 0 -- -- 0 内部应付款(万元) -- 0 -- -- 0 其他应付款(万元) 4733 4146 2525 789 682 预提费用(万元) -- 0 -- -- 0 预计流动负债(万元) -- 0 -- -- 0 应付分保账款(万元) -- 0 -- 0 0 保险合同准备金(万元) -- 0 -- 0 0 代理买卖证券款(万元) -- 0 -- 0 0 代理承销证券款(万元) -- 0 -- 0 0 国际票证结算(万元) -- 0 -- -- 0 国内票证结算(万元) -- 0 -- -- 0 递延收益(万元) -- 0 -- -- 0 应付短期债券(万元) -- 0 -- -- 0 一年内到期的非流动负债(万元) -- 0 -- 0 0 其他流动负债(万元) -- 0 -- 0 0 流动负债合计(万元) 77120 65192 52168 38287 20671 长期借款(万元) -- 0 -- 0 0 应付债券(万元) -- 0 -- 0 0 长期应付款(万元) -- 0 -- 0 0 专项应付款(万元) -- 0 -- 0 0 预计非流动负债(万元) -- 0 -- 0 0 长期递延收益(万元) -- 0 -- -- --
递延所得税负债(万元) -- 0 -- 0 0 其他非流动负债(万元) -- 0 -- 0 0 非流动负债合计(万元) 0 0 -- 0 0 负债合计(万元) 77120 65192 52168 38287 20671 实收资本(或股本)(万元) 28290 28290 28290 18860 11050
福建七匹狼实业股份有限公司财务分析报告，利润表
报告日期2010-12
-31
2009-12
-31
2008-12
-31
2007-12
-31
2006-12
-31
营业总收入(万元) 219776 198722 165269 87648 48823 营业收入(万元) 219776 198722 165269 87648 48823 利息收入(万元) -- -- -- 0 0 已赚保费(万元) -- -- -- 0 0 手续费及佣金收入(万
元)
-- -- -- 0 0 房地产销售收入(万
元)
-- -- -- 0 0 其他业务收入(万元) -- -- -- 0 0 营业总成本(万元) 186276 172993 144696 75279 41926 营业成本(万元) 128358 122513 109163 56607 32911 利息支出(万元) -- -- -- 0 0 手续费及佣金支出(万
元)
-- -- -- 0 0 房地产销售成本(万
元)
-- -- -- 0 0 研发费用(万元) -- -- -- 0 0 退保金(万元) -- -- -- 0 0 赔付支出净额(万元) -- -- -- 0 0 提取保险合同准备金
净额(万元)
-- -- -- 0 0 保单红利支出(万元) -- -- -- 0 0 分保费用(万元) -- -- -- 0 0 其他业务成本(万元) -- -- -- 0 0
营业税金及附加(万元) 2153 1754 936 325 290
资本公积(万元) 55850 55850 55850 64722 12976 减:库存股(万元) -- 0 -- 0 0 专项储备(万元) -- 0 -- -- --
盈余公积(万元) 9353 4664 4386 3783 3231 一般风险准备(万元) -- 0 -- 0 0 未确定的投资损失(万元) -- 0 -- -- 0 未分配利润(万元) 66379 48410 31126 16430 9218 拟分配现金股利(万元) -- 0 -- 0 0 外币报表折算差额(万元) -- 0 -- 0 0 归属于母公司股东权益合计(万元) 159872 137214 119653 103795 36474 少数股东权益(万元) 6596 6002 4768 3460 1207 所有者权益(或股东权益)合计(万元) 166468 143216 124421 107255 37681 负债和所有者权益(或股东权益)总计(万元) 243588 208408 176588 145542 58352
销售费用(万元) 32292 30258 24230 12680 5738 管理费用(万元) 15730 14601 10419 5509 2980 财务费用(万元) -470 -1350 -1507 -77 -67 资产减值损失(万元) 8212 5216 1455 236 74 公允价值变动收益(万
-- -- -- 0 0 元)
投资收益(万元) 1234 79 13 -131 0 对联营企业和合营企
103 16 13 -131 0 业的投资收益(万元)
汇兑收益(万元) -- -- -- 0 0 期货损益(万元) -- -- -- 0 0 托管收益(万元) -- -- -- 0 0 补贴收入(万元) -- -- -- 0 0 其他业务利润(万元) -- -- -- 0 0 营业利润(万元) 34734 25808 20585 12237 6896 营业外收入(万元) 761 637 211 315 30 营业外支出(万元) 1570 507 549 216 277
非流动资产处置损失
15 255 14 34 36 (万元)
利润总额(万元) 33925 25938 20247 12336 6650 所得税费用(万元) 5015 4220 3820 2216 1292 未确认投资损失(万
-- -- -- 0 0 元)
净利润(万元) 28910 21718 16428 10120 5358
归属于母公司所有者
28316 20390 15300 8870 5005 的净利润(万元)
被合并方在合并前实
-- -- -- -- --
现净利润(万元)
少数股东损益(万元) 594 1327 1128 1251 353 基本每股收益 1 0.72 0.54 0.52 0.3 稀释每股收益 1 0.72 0.54 0.51 0.3
二、七匹狼各项财务能力分析
1、短期偿债能力分析
（1）比率分析
表1-1七匹狼近四年短期偿债能力比率及趋势
福建七匹狼实业股份有限公司财务分析报告
将上述反映七匹狼短期偿债能力的比率及其趋势以图形的形式表现出来,如图1-1所示（1-2007，2-2008, 3-2009, 4-2010）
图1-1 七匹狼近四年短期偿债能力比率及其趋势分析
从表1-1和图1-1可以看出，七匹狼近四年的短期偿债能力很强，并且从2007年起有逐步下降的趋势，原因在于公司销售规模不断扩大，使得公司各项流动性资产增加，并超过流动负债的增长规模，从而使得流动比率、速动比率等短期偿债能力指标趋好。具体来看，其前3年的流动比率均在标准值2以上，而2010年的流动比率有所下降，从2.124497下降到了1.783455。我们知道，流动比率的高低，理论上以2为标准，但具体还要视企业的行业状况和经营状况的具体分析。流动比率偏高，可能是由于流动资产过多，或者流动负债偏少，
这就要结合其流动资产的具体构成来进行分析。从速动比率来看，其四年的值都远高于标准值1，且表现出与流动比率同样地趋势。从现金流量比率看，4年的值都高于0，说明七匹狼的现金偿债能力还是比较强的。上述3个比率指标可能要结合行业水平或者竞争对手的水平进行分析更有意义，但总体来说，就七匹狼近四年的比率及趋势来看，七匹狼的短期偿债能力还是比较好的，总体朝着标准值发展。
2、营运能力分析
由上表可以看出，该公司应收账款的回收情况不是很好，其应收账款周转率呈一直下降的趋势，表现坏账的可能性大大提升，应采取措施加强应收账款的回收；存货周转率波动较小，表明企业的现金流量稳定，经营效率和存货占用的资金比较稳定；流动资产周转率呈增高趋势，流动资产利用率高，流动资金占用减少，表明该企业生产经营环节改善；固定资产和总资产呈现良好的增长趋势，表明该企业对于资产的利用效率非常之高，资产营运效率非常好。
福建七匹狼实业股份有限公司财务分析报告
固定资产和总资产的连续增长
3、盈利能力分析
（1）营业收入分析
（2）七匹狼营业能力持续性分析
从上面的表格可以分析得出,外套类,夹克类,裤子和 T恤占到七匹狼收入的70%,是主导业务,其中外套类占20.34%,裤子类占18.79%，T恤类17.62%，夹克占15.61%。从分布地区来看，华东地区是主要的市场，占到35.08%，其中西南地区近年来上升的很快，潜力很大！国外的市场在2010年有了突破，这与七匹狼进军国际市场有关，值得关注！
（3）盈利能力的指标分析
a、比率分析
福建七匹狼实业股份有限公司财务分析报告从反映盈利能力的比率及近四年的趋势来看，主营业务利润率从2007年的0.3541上升到2010年的0.4159，成本费用利润率有下降趋势，从2007年的0.1651下降到2009年的0.1562.总资产报酬率和总资产利润率均有上上升的趋势，不过上升幅度不大，总资产报酬率从2007年的0.1073上升到2010年的0.1480，总资产利润率从2007年的0.0847上升到2010年的0.1279.净资产报酬率和收益率也均有上升，这些指标表明七匹狼公司的发展势头很好！
b、趋势分析
从表分析计算的结果可以看到考察期(2007年、2008年、2009年、2010年)各损益项目相对于基年(2007年)的变化趋势和增减幅度： (1)两年内营业收入增幅为535.24%，营业利润增幅为76.74%，说明该企业经营业务业绩较好。
(2)营业成本，尤其是2009年营业成本的增长幅度，低于同期营业收入的增长幅度，使得营业利润幅度有所增长，但增长幅度没有高于营业收入的增长幅度，反映出了企业在产品生产制造过程中未能降低工耗和物耗的工作，使期间费用增长幅度很大。
(3)营业费用、管理费用、财务费用的增幅颇大，这对于营业利润增长的影响是很大的；当然可以承认，一个企业在努力拓宽市场、销售业绩正于上升的时期，相关费用开支也会相应地增长，但其增速、增幅过快过大的问题，不能不引起关注。
c、结构分析
在利润表垂直分析中。首先要看收入结构情况，如果营业收入中主营业务收入占得比重较大，说明企业的盈利主要来自主营业务，有利于企业的持续发展。而如果企业的营业收入中其他业务收入或营业收入的比重较大，那么说明企业的收入是不稳定的，不利于企业利润的积
福建七匹狼实业股份有限公司财务分析报告累和长远发展。利润结构中，如果一个企业的利润主要来自营业利润，说明企业的盈利状况是比较稳定和可持续的；而如果利润是来自如投资净收益、营业外收入等项目，那么企业的利润可能会因为这些收益的消失而发生巨大变化。此外，对利润组成中的其他项目进行粉饰也经常成为企业调节利润的手段。以下是对七匹狼公司利润垂直分析，可从中发现影响利润变动的主要因素。
从表可看出七匹狼公司本年度各项财务成果的构成情况。可见，从利润的构成情况上看，七匹狼公司盈利能力比上年度略有提高。七匹狼公司各项财务成果变化的原因，从营业利润结构增长看主要是虽然营业税金及附加、销售费用、财务费用、资产减值损失有所增加，但是营业成本、有所降低，是导致营业利润构成也略有增加的原因。而且利润总额结构增长的主要原因，主要还在于营业外收入比重大幅增加且营业外支出比重也有所减少。另外，投资净收益比重上升对营业利润、利润总额和净利润结构都带来一定的有利影响。
d、成长能力分析
由表可以看出，该公司资本保增值率总体呈现下降趋势，但其值仍远
大于1，在10年有所回升；其营业利润、净利润、资本积累都呈现总体下降趋势，且都在10年有所回升；总资产增长明显下降，但仍然有所增长。这说明七匹狼四年都有所增长，增长速度有所下降仍这表示该公司的成长能力还是比较乐观的，其成长已经进入上升阶段，利润增长点已经明确，增长稳定，但应寻找新的利润增长点，为企业的发展提供新的动力。
四、七匹狼公司综合分析
由上表可以看出，七匹狼其净资产收益率总体呈上升趋势，主要
原因在于其销售净率、总资产周转率和报酬率总体均呈现上升趋势，这表明该公司负债增加，但短期偿债能力较好；生产经营成本和期间费用控制好，现金流量控制强，有较好的利润收入，但其权益乘数逐年增长，在一定程度上降低了利润的收入，财务杠杆负作用明显；资本营运效率极高，资产的管理比较理想
福建七匹狼实业股份有限公司财务分析报告
以上是中小企业板服装及其他纤维制品制造业的企业，和同行业比较，七匹狼净资产收益率是比较好的，排在同行业第二位，净资产收益率主要受总资产周转率、销售利润率、权益乘数因素的影响。通过比较发现，七匹狼的总资产周转率是最好的，而且远远大于其他企业，说明七匹狼公司的资产管理较好。而销售利润率不是很高，该公司在营业成本和费用控制上有待加强，权益乘数排在同行业倒数第二，该公司没有很好利用财务杠杆。
杜邦分析：
从杜邦模型的财务分析可以看出，七匹狼总体财务指标都是比较健康，纵观近几年发展也是比较稳定，各项指标变动幅度不大，总体上呈缓慢上升趋势。尤其是该公司的偿债能力和营运能力表现的不错，偿债能力强，风险小，但同时也看到改公司负债全部是流动负债，外部融资少，企业没有很好的利用财务杠杆的作用扩大经营，使企业获得额外的经营，合理的举债经营对企业来说是必要的，对该企业的建议是提高负债经营能力,敢于大步向前。
四、综合评分
1.盈利能力
盈利能力就是公司赚取利润的能力。一个企业存在的基本
目的就是盈利,对于每一个公司来说 ,如果没有利润的支撑,想要获取继续发展的能力显然是不可能的。根据数据可以看出七匹狼公司2010 年1-6 月实现营业收入11.94 亿元,同比增长22.64%;利润总额2.2 亿元,同比增长28.23%;归属于上市公司股东的净利润1.75 亿元,同比增长41.29%,销售净利率达到14.65%的高点。公司上半年通过优化销售终端,销售收入实现稳步增长,盈利能力持续提升。从七匹狼的收入来源构成分析，以及各个产品占主营业务利润的比重以及最近四年的发展趋势，可以清晰的看出各项产品的收入稳定增长。所以总体来说,七匹狼的盈利能力较好，处于行业领先水平。从对公司股价影响来看，公司长期赢利能力的提高将促使业绩长期增长，从而有利于公司股价在未来长期走好；而短期盈利能力环比有所提升会增强投资者短期的信心。
2.偿债能力
企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否生存和健康发展的关键。企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志。偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度，包括偿还短期债务和长期债务的能力，由七匹狼的短期偿债能力分析中的利率、趋势、结构，以及长期偿债能力的比率、趋势、结构分析中，各
福建七匹狼实业股份有限公司财务分析报告个图表及趋势图表明了七匹狼长期偿债能力中股东权益占到负债及股东权益总额的70%左右,2007年度更增加到超过70%的水平;负债中长期负债所占比重为零,负债的主要来源于流动负债,且流动负债占负债及股东杈益的比重有逐年上升的趋势，在2010年达到31.66%。因此,七匹狼总体的负债水平适中,而长期负债水平更是低于正常水平，总体表明七匹狼的财务状况良好。不过在这其中也包含里一些问题，如我国一般上市公司的资产负债率平均在50%左右,而七匹狼的资产负债率却保持在30%左右，这说明七匹狼的资本结构还有进一步优化的潜力。
3.营运能力
企业营运能力主要是指企业营运资本的效率与效益。企业盈余子很的效率主要是指资产的周转率，企业的营运资本的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。营运过程中的运转能力是指企业资产运转越快,说企业的营运能力是指企业的资产在生产经明企业利用经济资源的效率越高,企业的营运能力越强。企业的营运能力主要反映在企业对应收账款、存货、流动资产、总资产等项目的管理上,这些项目周转得越快,企业的流动性越好,偿债的风险越小,获利的可能也越强。从营运能力分析的表格中可以看出，应收账款周转率，存货周转率，营业周期等营运能力指标均处于行业的领先水平，说明七匹狼的营运能力子啊同行业中处于较强的地位。
4.成长能力
福建七匹狼实业股份有限公司成立于2001年，经过10年的发展
已经成为国内知名品牌，在行业中也处于领先地位。在激烈竞争下，七匹狼不断创新，不断发展。企业的未来发展的潜力往往取决于目前所拥有的成长能力。企业的成长能力就是企业通过生产经营活动进一步扩充资产规模、增加销售收人、提高利润水平等方面的能力。从七匹狼最近10年的成长过程中,许多正指标均高于行业水平之外,还有一些指标波动较大,表现出成长性的波动性迹象,值得再进一步跟踪调查。总体上的来说,七匹狼是一个业绩优良、具有巨大的发展潜力的名牌企业,各方面的财务指标都显示出了其强劲的实力。
2013年6月22
七匹狼公司的所有者权益占总资产的比率从2010年至2014年的期间没有大幅度变化，说明公司近几年财务政策比较稳定，资本结构没有较大的变动，也反映了该公司近几年企业战略没有太大变动。 该公司资产负债率以流动负债为主，有利于降低筹资成本。是由于该公司随着销售量的增长，采购也随之增长，未付款较多；且公司根据生产经营需求，进一步扩大自身规模，扩大市场占有。公司的资产负债率在较低的水平上波动，从总体来看资产负债率相对较低，公司财务状况稳定，偿债能力较好。 将该公司近几年年末总体构成状况进行比较，资产和负债的结构变化体现了公司的经营战略，优化现有产品的产品结构，扩大产品知名度，打开销路。 3．经营活动分析 应付的部分>应收的部分（不意味负债>资产），即差额是负的，说明长期占用供应商的钱来运转自己的经营活动，说明企业经营能力强，且供应商相信他有偿还能力，不怕他占用自己的钱。推动力是较强的。 应收的部分>应付的部分，即差额是正的，说明经营活动需要垫付资本，在信用程度高的社会里，应收部分可以收到，经营活动没问题，且客户质量好，预收账款份额大，说明经营活动现金流量充沛。该企业信用程度较高，所以能及时收回客户的钱，也能在短时间内供给供应商钱。 4．企业战略分析 对内投资的科目：固定资产、在建工程、固定资产清理总和即为对内投资； 对外投资的科目：长期股权投资； 无形资产：商誉等；
趋势：2010年没有对外投资，固定资产项目较少，因而实物总和比重较少，2011-2014四个年份并没有明显趋势。 特点：无形资产较少，在2011-2012年有商誉值，说明企业属于中小企业，品牌形象价值不高。非实物结构比占得比重比较大，在实物资产这方面，对内投资一直大于对外投资，说明主要靠自我发展； 5．资本活动分析 所有者权益（股本、股本溢价）较大于于非流动负债，保障较充分； 企业的积累留存收益>所有者投入（普通股、股本溢价），说明企业有积累能力，且正在增强。 股本值基本保持不变，说明企业没有增发股票。 6．结论 综上所述，七匹狼的资产结构具有很大的优化空间，公司总体质量较好，能够维持公司的正常周转。公司的流动资产保持在较高的水平上，这有利于公司对短期资金运用的需求，一方面偿债能力好，有利于吸引更多的投资商，另一方面充足的短期资金也能满足公司的扩张要求。
前言: 服装行业是一个突出个性和差异化的行业，因而决 定了它的核 心竞争力必然是服装的品牌。一个品牌的成长，壮大直到成熟，是 个复杂多变的过程。在市场环境日益复杂，全球化竞争愈发激烈的今 天，一个品牌要在激烈的竞争中占有一席之地谈何容易。 二、企业及品牌简介： 七匹狼男装是七匹狼实业股份有限公司旗下的男装品牌。 七匹狼 实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立 13年来，主要 经营 七匹狼”休闲男装品牌服饰的高新技术企业，经过十三年的发 展，目前已拥有上海、香港、东京三地优秀服装设计师，世界先进的 电脑自动化生产设备，国际标准化、封闭式的工业园，产品款式新颖、 面料精美、工艺精湛，素有 茄克专家”的美誉。 七匹狼公司看重品牌造就经营，从狼文化、狼故事的传奇中一路 走 来，演绎成功男人的故事，体现奋斗中男人的衣着生活状况，设计 着全新的生活办法。七匹狼为他们供应着丰富的产品， 更供应着一种 文 化，一种精神，一种品位，一种生活办法。崇尚个性，鼓励创新， 提倡奋斗无止境的企业精神。 七匹狼 品牌市场营销案例分析 SEPT WOLVES
三、营销环境分析 （一）宏观环境分析（人口、经济、物质、技术） （1）人口 人口是市场的第一要素，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。现在中国的人口环境，性别结构男多女少，年龄结构中年消费者较多，并且多数家庭中，工作收入者基本上都是中年男士。人口分布方面，沿海城市人口多，同时消费较高。 （2）经济 经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，它包括收入因素、消费支出、产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素，其中收入因素、消费结构对企业营销活动影响较大。因为市场规模的大小，归根结底取决于消费者的购买力大小，而消费者的购买力取决于他们收入的多少，今年来，尤其是改革开放之后，我国国民经济收入增加，人们生活水平显著提高。因而，服装对大多数人来讲已不仅仅是生活必需品，而是看到需要又合适的就会产生购买欲望。 （3）物质 目前，全球范围自然资源日益短缺和环境忽然日益严重，这就要求服装企业合理地运用该自然资源，重视替代资源的研究开发，并加 强环境保护意识。
For personal use only in study and research; not for commercial use 某服务性企业2008年的资产负债表分析 一、资产规模和资产结构分析
（一）资产规模分析： 从上表可以看出，该公司的非流动资产的比重56.09%远远高于流动资产比重43.58%，说明该企业非流动资产周转缓慢，变现能力低，增大了企业的经营风险，削弱了企业的应变能力。 流动资产的比重，由20.90%上升到43.58%，非流动资产的比重由78.58%下降到56.09%，说明企业的抗风险能力和变现能力提高了，企业创造利润和发展机会也增强了，加速资金周转的潜力较大。 （二）资产结构分析
从上表可以看出，非流动资产占总资产的比重为56.09%，说明企业的非流动资产比重较高，进一步说明了企业的非流动资产周转缓慢，变现能力较低，增大企业经营风险，削弱企业的应变能力 流动资产占总资产比重为43.58%，比重较低，说明该企业的底子较厚，但灵活性较差。 流动负债占总负债的比重为100%，说明企业对短期资金的依耐性很强，从而企业偿债的压力也就加大。 该企业的非流动资产的负债为0，说明该企业在经营过程中不借助外来长期资金。从而减轻的企业的偿债压力。 二、短期偿债能力指标分析 （一）营运资金分析 营运资金越多，说明偿债越有保障企业的短期偿债能力越强。债权人收回债权的机率就越高。因此，营运资金的多少可以反映偿还短期债务的能力。 应该注意，营运资本指标必须与过去期间的营运资本指标相比才能衡量指标的合理性，但要注意企业规模的扩大和缩小问题，如果营运资本显得不正常，过高或是过低，就必须逐项分析流动资产和流动负债。 对该企业而言，年初的营运资金为-558268.1000 ，年末营运资金为-713021.9600 ，金额都为负，表明企业不能偿债的风险较大，而且与年初数相比减少了154753.8600 ，表明营运资金状况继续下降，而且还增大了不能偿债的风险。 但是，营运资金是流动资产与流动负债之差，是个绝对数，相比的意义很有限，不便于不同企业的比较，因此在务实中很少直接使用。 （二）流动比率分析
七匹狼2018年财务分析综合报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 3 页 七匹狼2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为46,569.6万元，与2017年的39,798.89万元相比有较大增长，增长17.01%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2018年营业成本为201,891.2万元，与2017年的183,048.68万元相比有较大增长，增长10.29%。2018年销售费用为59,477.47万元，与2017年的45,978.09万元相比有较大增长，增长29.36%。2018年销售费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长，企业销售活动效果明显，但相对来讲销售费用增长快于营业收入增长。2018年管理费用为26,418.49万元，与2017年的25,068.74万元相比有较大增长，增长5.38%。2018年管理费用占营业收入的比例为7.51%，与2017年的8.13%相比有所降低，降低0.61个百分点。营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。本期财务费用为-2,282.48万元。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降，收入增长，资产的盈利能力明显提高，与2017年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，七匹狼2018年是有现金支付能力的。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。 五、盈利能力分析 七匹狼2018年的营业利润率为13.17%，总资产报酬率为5.16%，净资产收益率为6.43%，成本费用利润率为16.16%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为669,654.72万元，经营资产的收益率为6.92%，而对外投资的收益率为8.92%。从企业内外部资产的盈利情况来看，对外投资的收益率大
资产负债表分析案例 资料中给出的表格为公司2011年12月31日的合并资产负债表。本文从以下三个方面进行分析，并对企业的管理给出几点建议。 一、资产负债表结构分析 1.资产结构分析 表1：资产结构表 从表1我们可以看出，公司流动资产合计占资产总计的比例为68.86%，非流动资产总计占资产总计的比例为31.41%，公司流动资产比重较高，非流动资产比重较低。流动资产比重较高会占用大量资金，降低流动资产周转率，从而影响企业的资金利用效率。非流动资产比例过低会影响企业的获利能力，从而影响企业未来的发展。 2.负债与权益结构分析 表2：负债与权益结构表 单位：万元 从表2中我们可以看出公司流动负债占资本总计的18.02%，长期负债占资本总计的18.44%，所有者权益占资本总计的63.54%。由此我们得出，公司的债务资本比例为36.46%，权益资本比例为63.54%，公司负债资本较低，权益资本较高。低负债资本、高权益资本可以降低企业财务风险，减少企业发生债务危机的比率，但是会增加企业资本成本，不能有效发挥债务资本的财务杠杆效益。
3.资产与负债匹配分析 通过公司资产与负债匹配结构图我们可以看出，公司资产与负债的匹配方式为稳健型的匹配结构，在这一结构形式中，企业长期资产的资金需要依靠长期资金来解决，短期资产的资金需要则使用长期资金和短期资金共同解决（见表3）。在稳健型的匹配结构下，公司融资风险相对较小，融资成本较高，因此股东的收益水平也就不高。 二、资产构成要素分析 企业总资产为65089万元，其中流动性资产为44820万元，占资产总额的比例为68.86%；非流动资产为20269万元，占据的资产份额为31.14%。具体构成情况见表4： 表4：资产构成表 单位：万元 通过对企业资产各要素的数据仔细分析可以发现，企业的资产构成要素存在
七匹狼——致力成为中国POLO
一、七匹狼公司情况简介 七匹狼公司创立于1990年，恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。 七匹狼公司的品牌定位为中国的POLO，即中国主流中产阶级的服装品牌，倡导中国中产阶级男性（20-45岁）的生活方式，满足其时尚与精神方面的需求。2004年的上市为公司获得了快速发展的重要资金支持。通过资本市场，七匹狼拥有了更为强大的资金实力，为七匹狼的渠道拓展、产品研发以及人才引进、管理水平提升都提供了积极的帮助，并实现了公司发展与投资者回报的良性循环。 2007年，七匹狼再次成功增发，募集资金用于在北京、上海、广州、福州、西安等区域销售中心城市发展20家七匹狼男士生活馆，同时配套拓展200家七匹狼旗舰店，600家七匹狼专卖店，市场份额迅速扩大。在抢占市场份额的同时，上市也推动了公司内部管理的规范化，吸引了专业人才的加盟，使公司继续稳步向前发展。 2007年以来，七匹狼开始跟国际知名的管理公司IBM、Oracle等进行合作，借助国外先进的管理理念，通过技术手段强化公司的供应链和信息化系统建设。并在此基础上建立起自己的IT团队，针对自身特点开发管理软件，把商品开发、采购、生厂、仓储、运输、物流等各个环节连成一个整体的功能网链模式，实现快速反应。 二、行业分析 （一）商务休闲男装在中国日益流行 随着我国经济迅速发展以及全方位与世界接轨，男人越来越关心穿着，不仅在质量和品牌定位方面，也在不同场合的风格和颜色搭配上面。因此男装市场的需求正在上升。商务休闲男装兼具正式和舒适特点，正日益受到国内中年男人的青睐。商务休闲男装在正式和休闲场合均适合，因此特别受城市白领、政府工作人员和私营企业主的欢迎。 中金公司调查数据显示，截至2008年底中国男装市场规模为3,300亿人民币，并有望在2009至2013年以每年超过百分之十的速度增长。随着消费模式向个性休闲时尚品牌转移，我们预计商务休闲男装市场的增速将会更快。领先品牌有望受益于市场整合并实现20%以上的营业收入增长。
《财务信息评价》报告 专业班级： 小组成员： 小组分工： 公司名称：福建七匹狼实业股份有限公司 教师评分： 评语：
目录 1 公司基本情况简介 2 资产负债表分析 2.1 资产负债表水平分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。. 3 2.2 资产负债表垂直分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5 2.3 资产负债表趋势分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 2.4 资产负债表同行业比较分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 3 利润表分析 3.1 利润表水平分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.12 3.2 利润表垂直分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.。.14 3.3利润表趋势分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.。。。。15 3.4 利润表的行业比较分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。. 。15 4 现金流量表分析 4.1 现金流量表水平分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 4.2 现金流量表垂直分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.17 4.3 现金流量表趋势分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18 4.4 现金流量表的行业比较分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 5 公司财务比率分析 5.1 盈利能力分析.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20 5.2 偿债能力分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 22 5.3 营运能力分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24 5.4 发展能力分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。26 6 七匹狼公司综合分析 6.1 杜邦分析相关指标.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 6.2 权益乘数分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 6.3 销售净利润分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28 6.4 总资产周转率分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28 6.5 同行业杜邦指标分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 6.6 杜邦分析结论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 7 实验总结及体会。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30
七匹狼案例分析 一、案例回顾 2014年4月3日，七匹狼（002029.SZ）发布2013年财报，公司业绩自上市十年来首次出现下降，营收、净利降幅超20%，（详见表1）五大类产品销量全部负增长。公司库存商品达到746.11万件，比2012年增加15.24%；存货占公司总资产比例虽然下降0.61%，但存货总价值却由2012年的5.66亿上升至6.57亿元。面对业绩颓势，七匹狼三年来首次关闭门店，截至报告期末，公司拥有终端渠道3502家，一年内关闭505家店，七匹狼男装发展进入寒冬期，企业面临着转型升级的巨大压力。 表1 2013年主要财务数据报表①
二、案例分析 （一）基本信息分析 1.净利分析 根据七匹狼实业股份有限公司2013年的年报，公司拥有终端渠道3502家，较2012年减少了505家。关店比例达到了12.6%。店面收缩的结果也清晰地反映在了公司的利润表上。2013年公司实现营业收入20.73亿元，同比下滑20.2%。同时公司净利润为3.79亿元，较2012年的5.61亿元减少了32.44%。 从整个服装行业的2013年年报来看，受制于宏观经济的影响以及电子商务的冲击，有不少服装企业的净利润都受到了影响。表1选取了几家与七匹狼服装定位相似的企业。从表中可以看出，除了七匹狼之外，雅戈尔、贵人鸟和卡奴迪路的净利润增长率都为负数。 表1 几大服装企业2013年净利润比较①
相比较与其他企业来说，七匹狼关闭门店更像是一种主动调整的战略。公司为减轻渠道库存压力，在去年四季度回收较多库存，使得公司四季度营业收入仅实现4.64 亿元，相比于2012年同期下滑了51.9%，这也直接造成了公司2013年度收入同比下滑。 2.存货管理分析 表2反映了几家上市服装企业2013年存货管理的相关数据。从表中可以明显看出。七匹狼公司的存货占总资产的比例不到10%，在比较的几家公司中，比例相对较小。并且2013年存货占总资产的比例较2012年有所下降。另外，七匹狼的存货周转率为2.4。虽然较2012年，周转速度有所降低，但在于其他公司的比较中还是可以体现出优势。可见，七匹狼选择大幅关闭亏损的渠道终端，也是从存货管理的角度加以考虑。虽然店面的总数有所减少，但由于是结构的优化，淘汰的大多是业绩平平的营业终端，而真正盈利的核心店面并没有收到很大的影响。从存货占总资产的比例和存货周转率来看，在同行业的企业中都处于领先水平。可见七匹狼正处于一个优化自身结构的过程中。 表2 几大服装企业2013年存货管理比较①
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/3216805560.html, 企业资产负债表分析案例 作者：李雪兰欧阳怀婷 来源：《商情》2016年第26期 【摘要】本文结合行业状况，从资产负债表结构、资产构成要素、以及财务指标三个方面对登海种业2013年至2015年的财务报表进行了分析，深入探讨了登海种业财务状况及经营效果，旨在找出公司发展中存在的问题，并对企业的管理给出几点建议。 【关键词】结构分析构成要素指标分析 一、资产负债表结构分析 1.资产结构分析。由分析我们可以看出公司流动资产合计占资产总计的比例三年平均为83.05%，非流动资产总计占资产总计的比例为16.95%，公司流动资产比重较高，非流动资产比重较低。流动资产比重较高会占用大量资金，降低流动资产周转率，从而影响企业的资金利用效率。非流动资产比例过低会影响企业的获利能力，从而影响企业未来的发展。 2.负债与权益结构分析。由分析我们可看出公司流动负债占资本总计的2 3.19%，非流动负债占资本总计的2.10%，所有者权益占资本总计的76.42%。由此我们得出，公司的债务资本 比例为25.23%，权益资本比例为74.77%，公司负债资本较低，权益资本较高。低负债资本、高权益资本可以降低企业财务风险，减少企业发生债务危机的比率，但是会增加企业资本成本，不能有效发挥债务资本的财务杠杆效益。 3.资产与负债匹配分析。公司资产与负债的匹配方式为稳健型的匹配结构，在这一结构形式中，企业长期资产的资金需要依靠长期资金来解决，短期资产的资金需要则使用长期资金和短期资金共同解决。在稳健型的匹配结构下，公司融资风险相对较小，融资成本较高，因此股东的收益水平也就不高。 二、资产构成要素分析 企业总资产为422444万元，其中流动性资产为44820万元，占资产总额的比例为 68.86%；非流动资产为20269万元，占据的资产份额为31.14%。通过对企业资产各要素的数据仔细分析可以发现，企业的资产构成要素分析如下： 1.现金金额较大。企业货币资金的金额为40682万元，占资产总额的9.63%。这个表明企业的货币资金持有规模偏大。过高的货币资金持有量会浪费企业的投资机会，增加企业的筹资资本、企业持有现金的机会成本和管理成本。 2.应收账款管理较好。公司2015年的应收账款净值为8501.44万元，占企业总资产的 2.01%，应收账款和应付账款比例为0.7，表明企业对外融资（短期借款）获得的能力较强，应
七匹狼品牌市场营销案例分析 一、前言： 服装行业是一个突出个性和差异化的行业，因而决定了它的核心竞争力必然是服装的品牌。一个品牌的成长，壮大直到成熟，是一个复杂多变的过程。在市场环境日益复杂，全球化竞争愈发激烈的今天，一个品牌要在激烈的竞争中占有一席之地谈何容易。 二、企业及品牌简介： 七匹狼男装是七匹狼实业股份有限公司旗下的男装品牌。七匹狼实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立13年来，主要经营“七匹狼”休闲男装品牌服饰的高新技术企业，经过十三年的发展，目前已拥有上海、香港、东京三地优秀服装设计师，世界先进的电脑自动化生产设备，国际标准化、封闭式的工业园，产品款式新颖、面料精美、工艺精湛，素有“茄克专家”的美誉。 七匹狼公司看重品牌造就经营，从狼文化、狼故事的传奇中一路走来，演绎成功男人的故事，体现奋斗中男人的衣着生活状况，设计着全新的生活办法。七匹狼为他们供应着丰富的产品，更供应着一种文化，一种精神，一种品位，一种生活办法。崇尚个性，鼓励创新，提倡奋斗无止境的企业精神。
三、营销环境分析 （一）宏观环境分析（人口、经济、物质、技术） （1）人口 人口是市场的第一要素，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。现在中国的人口环境，性别结构男多女少，年龄结构中年消费者较多，并且多数家庭中，工作收入者基本上都是中年男士。人口分布方面，沿海城市人口多，同时消费较高。 （2）经济 经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，它包括收入因素、消费支出、产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素，其中收入因素、消费结构对企业营销活动影响较大。因为市场规模的大小，归根结底取决于消费者的购买力大小，而消费者的购买力取决于他们收入的多少，今年来，尤其是改革开放之后，我国国民经济收入增加，人们生活水平显著提高。因而，服装对大多数人来讲已不仅仅是生活必需品，而是看到需要又合适的就会产生购买欲望。 （3）物质 目前，全球范围自然资源日益短缺和环境忽然日益严重，这就要求服装企业合理地运用该自然资源，重视替代资源的研究开发，并加强环境保护意识。 （4）技术
七匹狼2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为2,094.22万元，与2019年上半年的 15,342.12万元相比有较大幅度下降，下降86.35%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为86,143.69万元，与2019年上半年的 91,741.24万元相比有所下降，下降6.1%。2020年上半年销售费用为31,831.66万元，与2019年上半年的33,873.29万元相比有较大幅度下降，下降6.03%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降，但收入下降快于投入下降，经营业务开展得不太理想。2020年上半年管理费用为11,364.21万元，与2019年上半年的13,299.95万元相比有较大幅度下降，下降14.55%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为8.39%，与2019年上半年的8.55%相比变化不大。经营业务的盈利水平大幅度下降，管理费用控制有效,但经营形势迅速恶化。本期财务费用为-3,481.71万元。 三、资产结构分析 2020年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。应收账款出现过快增长。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降快于营业收入下降，与2019年上半年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，七匹狼2020年上半年是有现金支付能力的，其现金支付能力为114,021.31万元。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。 五、盈利能力分析 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
七 匹 狼 连 锁 经 营 系别：营销系 班级：营三班 姓名：杨青青
学号：23
七匹狼SWOT分析 一、七匹狼公司简介 “七匹狼”品牌创立于八十年代末，是由立志于创造中国服装名牌的七位年轻侨眷 精心设计的牌子：按闽南风俗，“七”是代表生命、活力和胜利的吉祥数字，既代表着一个由奋斗者组成的团体，又蕴含着品牌的诉求对象，又体现年轻创业团体矢志不移的创业精神。而‘狼’与闽南话中的‘人’是谐音，所以说非常巧合。”93 年公司全面 导入CIS企业识别系统，对企业形象进行全新塑造和提升，七匹狼商标由原来的卧狼改为呼出欲出的奔狼，重起英文名字“SEPTWOLVES”，内涵为“七匹狼“组合，于是一 个极具有个性化的品牌诞生。 七匹狼恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。经过多年经营发展，七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一，在休闲男装市场占有率名列全国第一。 由于2008年金融危机的影响，出口服装战略已经显示明显的败阵，出口销售收入急剧 下降，各大服装企业都面临同一个严峻的问题，通货膨胀加大，成本增加，国内一线城市 市场几近饱和，如何寻求新的道路度过危机成为当务之急。很多国内知名企业都纷纷转型，在此种宏观发展环境下，七匹狼选择了战略转型，由“批发”转向“零售”。 2010年，七匹狼创立20周年。20年来，公司致力于休闲男装“七匹狼”品牌塑造和管理，从一个边陲小镇名不见经传的服装企业逐渐发展为中国领先的品牌服装运营企业。在公司全体员工和上下游合作伙伴的共同努力下，公司营业收入和净利润取得良性增长。2010年共实现营业收入219，775．66万元，利润总额33，925．02万元，净利润 28，315．69万元，分别比上年增长10．5％、30．79％、38．87％。 近几年，中国服装市场及男装市场呈现的状态都是比较好的。表一中可以看到，七匹狼2009年和2010年的收入处于中等水平，低于美邦服饰和森马服饰，高于报喜鸟、希努尔、九牧王服饰，但也说明七匹狼的进步空间很大。
教你分析资产负债表（案例） 当你面对客户递交的财务报表时是否有一种无所适从的沉重感？迷茫和焦虑瞬间涌上你的大脑？好吧，是时候拯救你的脑细胞了。 资料中给出的表格为公司2011年12月31日的合并资产负债表。本文从以下三个方面进行分析，并对企业的管理给出几点建议。 一、资产负债表结构分析 1.资产结构分析 从表1我们可以看出，公司流动资产合计占资产总计的比例为68.86%，非流动资产总计占资产总计的比例为31.41%，公司流动资产比重较高，非流动资产比重较低。流动资产比重较高会占用大量资金，降低流动资产周转率，从而影响企业的资金利用效率。非流动资产比例过低会影响企业的获利能力，从而影响企业未来的发展。 2.负债与权益结构分析 从表2中我们可以看出公司流动负债占资本总计的18.02%，长期负债占资本总计的18.44%，所有者权益占资本总计的63.54%。由此我们得出，公司的债务资本比例为36.46%，权益资本比例为63.54%，公司负债资本较低，权益资本较高。低负债资本、高权益资本可以降低企业财务风险，减少企业发生债务危机的比率，但是会增加企业资本成本，不能有效发挥债务资本的财务杠杆效益。 3.资产与负债匹配分析 通过公司资产与负债匹配结构图我们可以看出，公司资产与负债的匹配方式为稳健型的匹配结构，在这一结构形式中，企业长期资产的资金需要依靠长期资金来解决，短期资产的资金需要则使用长期资金和短期资金共同解决（见表3）。在稳健型的匹配结构下，公司融资风险相对较小，融资成本较高，因此股东的收益水平也就不高。 二、资产构成要素分析 企业总资产为65089万元，其中流动性资产为44820万元，占资产总额的比例为68.86%；非流动资产为20269万元，占据的资产份额为31.14%。具体构成情况见表4 通过对企业资产各要素的数据仔细分析可以发现，企业的资产构成要素存在以下问题： 1.现金金额较大企业货币资金的金额为8437万元，占资产总额的1 2.96%。这个表明企业的货币资金持有规模偏大。过高的货币资金持有量会浪费企业的投资机会，增加企业的筹资资
——七匹狼企业分析 关于七匹狼： 七匹狼品牌始建于1990年，从创业至今，始终着力于创立自主品牌，凝练积极向上的价值观，创建具有七匹狼特质的品牌文化：智慧、沟通、不屈、团队、敏锐、忠诚、自信、勇气。 品牌定义： “男人、不止一面”是七匹狼的品牌口号，因自信凸显不凡品味，用奋斗不断追求成功；于刚柔有度之间演绎浑然天成的智慧，沉淀出男士生活方式已经清晰可见。 产品设计： 七匹狼拥有来自国际和国内的优秀设计师，皮具产品包括公文包、旅行箱包、腰带、钱包、经典商务礼品等。 产品质量： 作为中国皮革业的领军品牌，七匹狼以设计理念的推陈出新、功能科技的创新开发、优质面料的精挑细选、工艺环节的精雕细琢，不断赋予品牌新的生机，保证了每一件产品的国际品质。 渠道成员 （一）渠道成员 1.区域经销商 2.专卖店 3.网络经销商 （二）选择成员的标准 1.销售能力强（要有60%以上的市场覆盖率，市场覆盖区域广，销售人数在50人左右，素质高，业绩能力能达到每个人30单以上） 2.组织能力强（要对销售人员有明确的管理制度，并且态度诚恳，声誉良好 3.财务能力强（能按时结算贷款，不拖欠贷款，并且要规范高效，能达到财务状况，现有资金100万以上，才能合作） 4.产品能力（对产品有足够热情，没有经营有竞争性的产品，最好能是有经营补充性产品的商家） 5.信用能力（信用记录良好的） 6.合作意向（对产品有足够热情，并有强烈的合作意愿，可以不那么强势，但意愿一定强烈） （二)渠道成员管理 1.建立绩效考核制度，明确渠道成员奖惩制度。 2.设立渠道模式淘汰机制，这样利于提高渠道成员忠诚度和进取心，如有不合格的成员也可更换合格的成员。 3.结合实际情况，可在内部引入竞争，让渠道成员之间进行竞争，能更好的完成销售工作。 （三）渠道成员激励政策 1.价格折扣（1）订货数量折扣（2）货款回收的快慢来决定价格折扣 2.广告补贴：大型的产品推广宣传活动，例如：1产品宣传时如要利用到当地媒体时，就对投放在当地媒体上的广告宣传的经销商实施补贴。2.大型的推广活动
基于七匹狼公司的内控分析一、内部控制建设情况 公司在内部控制方面根据《企业内部控制基本规范》及指引要求，根据《公司法》、《证券法》、《企业内部控制基本规范》等有关法律、法规和规章制度的规定，采取不相容职务分离、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制及分析、绩效考评控制等措施，结合公司的实际情况建立了内部控制体系，开展了以风险为导向的内控建设工作。 1、内部环境（1）组织架构根据《公司法》、《公司章程》和其他有关法律法规的规定，公司建立规范的公司治理结构和议事规则。报告期内进一步完善了部门职责及相应的岗位职责，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。股东大会、董事会、监事会和经营管理中心各司其职，并在董事会下设立了战略决策委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会以及审计委员会。审计委员会及公司监事会对公司各项内控执行进行审计和监督，有效推进公司内控制度的完善及执行。（2）发展战略公司战略管理实行统一领导，分层管理。战略委员会，主要负责审议公司整体战略规划提案、审议公司整体战略修订提案、开展公司重大战略的分析和研究，并组织有关部门对公司的发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证。公司综合考虑宏观经济政策、法律法规的要求、市场需求变化、技术发展趋势、行业及竞争对手情况、可利用资源水平和公司自身的优势及劣势等影响因素，制定了中长期发展目标和主要工作措施，并通过年度工作计划，编制预算，并将年度目标分解、落实；同时完善战略管理制度，确保战略规划有效实施。（3）人力资源公司以"相信自己，相信伙伴"的理念为导向，达到个人生涯规划与企业发展目标的最大契合，促进员工与企业共同成长。制定了《招聘与录用管理办法》、《组织绩效管理办法》、《薪酬管理办法》、《离职管理办法》、《培训管理制度》、《外派培训管理办法》、《新员工培训管理办法》和《内部培训师管理办法》等相关制度，对各级管理人员、后备管理人员和专业人员组织专项业务培训，确保员工的知识及技能满足业务岗位的需求。公司建立了“双通道”（即管理通道和与业务相关的专业通道）的职业发展体系，实行内部招聘和人才推荐制度，
七匹狼的品牌定位分析 福建七匹狼集团以其鲜明的品牌个性、多样化的品牌管理策略在日趋复杂的市场环境中独树一帜，不仅成功培育了自身品牌，品牌资产更是在不断提升。本文主要介绍“七匹狼”品牌的成长之路，特别着重于其成长定位之初与发展过程，因为这是企业后续发展的基础。 2006年，福建中烟确立了“一优一特”的品牌发展战略，其中旗下“七匹狼”品牌承担“优出优势”的战略任务。2008年，“七匹狼”的销量增长至107万箱，销售收入突破100亿元，成为中国烟草“百万箱品牌俱乐部”的成员。 但是，在良好的发展势头面前，也必须清楚地认识到：随着市场的发展，消费者需求、竞争环境已经发生了很大的变化，“七匹狼”如何在规模扩张和结构提升之间获得平衡发展，这是摆在福建中烟面前的首要课题。 品牌发展历程 作为行业的一个新锐品牌，“七匹狼”自1995年正式创牌后，市场反应积极，短短14年间就成功突破了区域之限，跻身于全国重点骨干卷烟品牌行列。纵观“七匹狼”的历史销售数据，可以发现其中明显的跳跃式增长态势，如果将这些数据绘制成图，便可得出一条良性的成长曲线（见下图）。 从“七匹狼”的发展轨迹中看，其成长经历的几个阶段清晰可见： 1995年至2003年：市场进入期——低销量高结构。1995年，“七匹狼”卷烟品牌诞生，品牌规模在5年中迅速增加到5.5万箱；品牌家族中最为经典且生命力最为强劲的“白狼”、“红狼”两种规格先后上市并取得成功，尤其值得一提的是，当时这两种规格定位都比较高，呈现出主导规格突出、总体结构较高的特点。但
在该阶段，因为“七匹狼”基数较小，尽管增长速度较快，但销量规模还不具备较大的影响力。 2004年至2008年：快速成长期——高销量低结构。在该阶段，“七匹狼”实现迅猛发展，品牌规模从10万箱上升至超过100万箱，初步完成从区域性品牌向全国性品牌的跨越。随着企业品牌整合及营销整合逐步到位，“七匹狼”表现出极强的成长性，迅速完成了百万箱大跨越，成功进入行业重点骨干品牌之列。该阶段的显著特点是销量增速明显提高，市场销量排名从原来的40名开外上升到2008年的第13位。 2008年至今：巩固调整期——结构趋下，增长放缓。2008年后，“七匹狼”顺利实现了“双百”目标，多年来的井喷式增长似乎开始进入平台期。从现有的销售数据来看，“七匹狼”的增速开始放缓。如，2009年1～3月份，“七匹狼”的增速开始下滑，一类卷烟增长9.59%，二类卷烟的增速为5.9%。预示着“七匹狼”开始进入新一轮的发展调整期，增长“瓶颈”亟待突破。 一般而言，经历了快速增长后，调整是必要的，可以为后期的发展夯实基础。那么，“七匹狼”调整的方向在哪里？要寻找方向重新出发，必须对原有驱动“七匹狼”快速成长的各种因素进行辩证的审视，必须根据经营环境的变化、发展目标的演进，在反思的基础上进行必要的战略调整。 品牌战略分析 纵观这些年的发展历程，2003年前后是其发展过程中最为关键的拐点所在。2003年前后，“七匹狼”在战略思想和经营行为上发生根本性变化，不遗余力地寻求销量的突破，体现在以下几个方面： 品牌建设不拘一格，挖掘文化的内涵属性。从1995年创建至今，“勇往直前”是“七匹狼”一直以来的坚持与信仰，是其品牌精神最好的诠释；“与狼共舞，尽显英雄本色”也是贯穿始终的品牌宣言。但是，2003年之后，“七匹狼”的核心理念开始出现变化，从“自由、狂野、激情”变为“自由、勇气、力量”，再变为“智慧、勇气、力量”。 另外，在与消费者建立情感联系的品牌精神方面，“大气”、“豪气”、“灵气”等个性主张也先后登场，以便迎合不同时期品牌宣传诉求角度的变换。“七匹狼”从内在气质，到品牌特征，再到技术优势，多有变换，很大程度上是为了满足产品投放由低端向高端的升级，有其现实的合理性。 产品开发上下延伸，占领各个价格区段。自“七匹狼”诞生以来，其品牌主导规格突出，总体结构较高。但是从2003年开始，“七匹狼”产品开发逐渐趋于频繁，产品线也逐渐拉长，新产品涵盖每条70元～230元价区，还包括售价为每条300元、500元、1000元的超高端产品。
Analysis on the balance sheet of a service enterprise in 2015 (one)、Asset size and asset structure analysis term Number of year Year end number Change of increase or decrease Curren t assets ： amount of money proportio n amount of money 、 proportio n amount of money proporti on Cash 469,822.08 16.52% 611,587.20 13.53%141765.12 8.46% Notes receiv able Accou nts receiv able 1,229,149.19 Accou nts prepai d 124,721.00 4.39%124,721.00 2.76%0.00 0.00% Other receiv ables Other current assets 594,543.08 20.90% 1,969,351.39 43.58% 1374808.31 82.10%
Long-t erm 14,700.00 0.52% 14,700.00 0.33% 0.00 0.00% invest ment Constr uction in Progre ss Intangi ble assets Deferr ed assets Total tangibl 2,234,893.69 78.58% 2,534,701.52 56.09% 299807.8300 17.90% e assets Total Assets 2,844,136.77 100% 4,518,752.91 100% 1674616.1400 100% Total Curren 1,152,811.18 100%2,682,373.35 100%0.000.00% t Liabil ities Total long-t
七匹狼2020年上半年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 七匹狼2020年上半年资产总额为927,934.21万元，其中流动资产为471,674.69万元，主要以交易性金融资产、货币资金、存货为主，分别占流动资产的36.5%、25.32%和20.18%。非流动资产为456,259.52万元，主要以其他非流动资产、投资性房地产、长期股权投资为主，分别占非流动资产的42.05%、12.97%和11.3%。 资产构成表(万元) 2、流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的62.15%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。
流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产 533,667.89 100.00 562,375.84 100.00 471,674.69 100.00 交易性金融资产0 - 229,289.99 40.77 172,183.36 36.50 货币资金 113,017.03 21.18 188,357.01 33.49 119,433.95 25.32 存货82,042.05 15.37 80,305.57 14.28 95,167.22 20.18 应收账款30,668.68 5.75 32,339.05 5.75 37,198.59 7.89 一年内到期的非流动 资产 0 - 0 - 21,247 4.50 其他流动资产 282,907.19 53.01 11,827.69 2.10 14,622.29 3.10 预付款项14,516.43 2.72 11,466.72 2.04 8,534.02 1.81 其他应收款2,955.36 0.55 6,566.82 1.17 1,750.28 0.37 应收票据7,561.15 1.42 2,223 0.40 1,537.98 0.33 3、资产的增减变化 2020年上半年总资产为927,934.21万元，与2019年上半年的841,660.53万元相比有较大增长，增长10.25%。 4、资产的增减变化原因