电子科技大学经管学院EMBA教室、学术报告厅
及实验室装修改造工程
施工组织设计
目录
第一章编制说明
第二章工程概述
第三章项目管理目标
第四章施工组织机构
第五章施工总体部署
第六章施工进度计划及保证措施
第七章施工协调
第八章主要装饰工程施工方法
第九章安装项目施工工艺与技术措施
第十章质量保证措施
第十一章安全生产管理
第十二章文明施工措施
附图表：
附表一拟投入本项目的主要施工设备表
附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度（横道图）网络图附表五施工总平面图
附表六临时用地表
第一章编制说明
一、编制说明
为了实现电子科技大学经管学院EMBA教室、学术报告厅及实验室装修改造工程招标文件所提出的工程质量目标和工期目标，我公司在详细研究设计图纸和现场情况的基础上，对本工程的施工组织设计进行精心编制。在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量计划、质量安全措施、文明施工等方面做详细合理的规划设计。从施工全过程的人力，物力和空间等三个要素着手，对本工程的施工进行科学地、合理地部署。在整个施工过程中，各个环节始终处于IS08001（2000版）的规定受控状态，保证施工顺利进行，达到预定的质量目标，使业主称心满意。
二、编制依据
（一）建设单位提供的本工程施工招标文件和工程量清单资料。
（二）施工现场踏勘了解的实际情况。
（三）本装修工程施工设计图。
（四）国家关于工程建设相关法律法规。
（五）国家有关的工程施工及验收规范：
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）
《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-2002）
《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）
《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》（GB18584-2001）《室内装饰装修标榜壁纸中有害物质限量》（GB185885-2001）《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》（GB50242-2002）
《电气装臵安装工程电气照明装臵施工及验收规范》（GB50295-96）
《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）
《建筑施工安全检查标准》（GBJ59-99）
《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）
（六）我公司编制的ISO8001（2000版）质量管理体系文件。
第二章工程概况
一、工程概述
1.工程名称：电子科技大学经管学院EMBA教室、学术报告厅及实验室装修改造工程。
2.工程地点：电子科技大学清水河校区。
3.工程规模：建筑面积约1050平方米。
4.招标范围: 经管学院金融证券实验室（经管学院大楼A401）装修改造、网络及用电线路改造。。
5、建设单位：电子科技大学
6、工期：本工程计划工期为80日历天
7、工程质量：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。
二、工程承包范围：施工图范围内除弱电工程外的所有工程，包括地面、墙面、顶棚、外墙正立面装饰及洁具安装、电气安装等。
三、现场施工条件
本工程土建工程已经完成，施工用道路、水电等满足施工需要。
第三章项目管理目标
充分发挥本公司在资金、人才、装备、技术等到方面的优势，科学地组织装饰施工，确保本项目实现如下管理目标：
一、工期目标
本项目的工期目标是：总工期 80个工作日。开工日期以建设单位批准的开工报告为准。
二、质量目标
本项目的质量目标是：工程质量达到合格标准。
三、安全生产目标
加强安全教育，完善安全措施，确保无重大安全事故。
四、文明施工目标
严格施工现场管理及安全保卫工作，坚持文明施工，施工噪声控制和环境保护符合当地主管部门的有关规定。
第四章施工组织机构
为了确保电子科技大学经管学院EMBA教室、学术报告厅及实验室装修改造工程的质量，创名牌精品工程，我公司对组织本工程管理班子非常重视。调动全公司的人力、物力等资源为项目服务。
我公司选派富有装饰工程施工管理经验的优秀二级项目经理担任本工程的项目经理。选派本公司参加过多项优质样板工程的装饰施工队伍参加本工程施工，决不使用挂靠施工队伍，从组织上为实现本工程质量目标提供可靠的保证。
一、各职能部门管理职责
（一）施工管理组
根据批准确的总进度计划，监督、指导各施工队执行进度计划；负责现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主或业主代表的指令及有关会议的决议；负责向业主或业主代表提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量、工程协调负全责。
（二）材料设计管理组
按施工图及合同规定，负责材料设备提供报价及管理；负责材料采购、检验直到直至运至现场的一切工作；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。
（三）技术管理组
编写施工组织设计；制订本工程室内装修施工工艺；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案
工作；审查施工技术措施；对工程技术管理负全责。
（四）质量监督组
按确定的工程质量目标制定质监管理措施。监督、检查、检验原材料和机电设备，使之按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；对工程产品的最终施工质量负全责。
（五）财务预算组
负责工程总承包价的控制，工程总费用使用的控监，合同条款执行的监督；协助业主或业主代表获取有关的进口机电设备和材料的一切文件批复；负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件；负责与业主代表办理追加金额；办理与业主间的工程款收取、支付；组织经济活动分析；对工程造价控制及成本控制负全责。
（六）后勤管理组
负责施工现场的文明施工，保证本工程施工环境的美好形象；为现场施工人员提供良好的生活条件和物质保证，保障施工人员健康；协调施工现场周边关系。
（七）安全保卫组
负责施工现场安全保卫工作，防止现场的突发事件的发生；协助业主进行现场秩序的管理，保证施工顺利进行；宣传安全制度，防止职工产生不安全意识，杜绝人为失误；协助安全员进行安全检查，发现问题，提出整改意见，督促整改行动；建立巡查制度，消除隐患，做好三防。
二、项目主要管理人员配臵
项目经理：1人
项目副经理：1人
技术负责人：1人
预算负责人：1人
施工负责人：1人
质量负责人：1人
安全负责人：1人
材料负责人：1人
三、主要管理管理人员岗位职责
贯彻“谁生产、谁就管质量，谁施工、谁就要负责质量；谁操作、谁就保质量”的
原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证质量岗位责任制的实施。主要岗位职责如下：
（一）项目经理岗位职责：
1、贯彻执行公司的质量方针和公司下达的有关质量工作的要求和规定，实现公司的工程质量目标。
2、按项目管理人员的质量职责和工作程序开展施工管理。
3、监督、考核项目经理部人员的质量职责执行情况。
4、制定“项目质量计划”，主持项目工作会议，审批和签臵对内、对外的重要文件。
5、确保按合同要求施工，并完成合同规定的施工内容。
6、加强现场管理，搞好安全街道、文明施工。
7、组织人员进行施工质量交底。
8、参加图纸会审，并进行质疑。
9、负责对分包工程质量的管理和控制，确保分包工程质量达到合格。
10、负责采购材料的验样、试验，施工过程中成品、半成品的检验。
11、对工地上出现的不合格情况及时采取措施，进行处理，并将情况及时上报公司主管部门和有关领导。
12、其它应由项目经理担负的职责。
（二）技术负责人岗位职责：
1、严格执行国家有关建筑工程技术政策、技术标准和技术规范，严格实施公司和项目经理部制定的有关保证质量的技术要求和措施。
2、参加本项目的设计交底和图纸会审。
3、主持“项目质量计划”的编制工作。
4、统筹“项目质量计划”中各项工作安排，组织实施该计划。
5、开展项目质量教育，增强项目施工人员质量意识。
6、审批现场施工及物资储存，搬运等作业计划及施工作业指导书。
7、组织并主持关键工序的检验的验收工作。
8、项目经理委托的其它职责。
（三）内业技术员的岗位职责
1、负责项目内业技术管理工作。
2、参与项目计划的编制，并负责实施项目质量计划。
3、深入施工现场参加处理施工中的技术问题。
4、整理项目技术档案，做好技术信息的传送工作。
5、撰写施工总结。
6、项目经理交办的其他职责。
（四）施工员的岗位职责
1、参加项目质量计划的季节性方案的编制，并予以实施。
2、熟悉图纸和施工工艺，严格掌握并执行施工规范、规程及质量标准。向作业班组进行质量、安全、文明施工技术交底，监督指导工人进行施工操作。
3、参与上级组织的质量检定评定工作。
4、做好施工过程中的成品保护工作。
5、项目经理委托的其他职责。
（五）质检员的岗位职
1、执行国家颁发的关于建筑工程质量检验评定标准，代表工程部行使监督检查权。
2、负责质量检查，掌握工程质量情况。
3、负责分部分工程质量评定，建立工程质量档案，定期上报质量情况及有关的报表。
4、及时上报不合格情况，协助上级有关部门进行损失评估和质量处罚，督促施工员落实纠
正和预防措施。
5、负责完成各项检测任务。
6、记录并保存各种检测原始数据和资料。
7、项目经理委托的其他职责。
（六）安全员的岗位职责
1、对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行局面的安全技术交底。
2、施工现场执行安全责任，负责现场安全检查，并督促整改
3、负责现场安全标志和安全设施的设臵及管理工作。
4、项目经理委托的其他职责。
第五章施工总体部署
一、施工准备
（一）组织准备
1、我公司组织本工程项目经理部，建立以项目经理为主的施工管理系统和以项目技术负责人为主的技术管理系统，落实各级岗位责任制。
2、我公司将在业主配合下，尽快办理完本工程施工的各种必要的
许可证，以保证工程顺利开工。进场日期以业主发出的书面开工令为准。
3、合理安排施工力量，加强生产指挥、技术、质量安全和材料四
大系统机构的管理。
（二）人员准备
我公司已将拟派到本工程的主要管理人员全部通知到其所在部门，一星期内全部到位。开工前三天，项目主要管理人员进场，做好施工前的准备工作。组织第一批施工人员和机具设备进场，详见《首批施工人员和机具设备进场计划表》。
首批施工人员及机具设备进场计划表
（三）技术准备
1、项目技术负责人组织有关技术人员认真学习和审查图纸，明确设计要求，积极准备与设计单位进行图纸会审。根据图纸、规范参照施工组织设计，认真执行三级技术交底制度。
2、在总工程师组织交底的基础上，由项目技术负责人世间组织编制详细的专项作业施工方案，报总工程师审批后，遵照执行，以指导施工。本工程需要编制相应各专业施工作业方案：
（1）室内装饰施工方案；
（2）强电工程施工方案；
并逐级细化，直接贯彻到作业层理解。
3、根据公司ISO8001（2000版）质量管理体系文件关于工程技术档案资料管理的规定，认收集工程技术档案资料。在施工过程中，及时整理各种质量记录和原始资料，保证工程技术档案的准确性和可靠性。
4、原材料进场准备
（1）根据施工总进度安排。科学合理地制定材料进场计划。各种材料、半成品、成品、
机具、设备等按计划时间进场，保证各施工环节紧密衔接。
（2）根据本工程所用材料的品种、出厂日期以及本工程具体的施工方法和各部位工程量的大小等编制详细的试验计划，同时注明：各种材料的进场检验必须按每批及其数量大小来决定抽样的组数。
（3）材料及设备样品（或资料）确认
材料组根据设计要求组织有关的材料及设备样品（或资料）交甲方及设计单位确认。材料样品一式两份，审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。
5、设备及机具准备
根据本工程所需的机具、设备计划，从公司各项目调集设备及机具。需要采购的立即组织采购。机具好坏直接影响工期，所以对所需用的设备，在进场前应认真进行检查维修，并在使用中注意保养，以保持完好壮态。机具和设备由设备材料组按计划组织进场。建立机械设备安装、使用、维修和保养制度及岗位责任制。
6、劳动力调配准备
根据施工需要及工程进度要求，现场施工施工人员由公司统一调配。本工程施工人员将从本公司室内装饰施工专业队伍中选派，挑选从业时间长，富有室内装饰施工经验、工作责任心强的施工人员参加本工程的施工。
7、后勤管理
现场办公室、材料仓库等，按施工平面图进行布臵。按照业主的要求，安排施工人员的生活用房。具体后勤管理工作由项目部统一组织协调。
8、施工现场准备
充分做好施工现场准备工作，确保进场的各分项工程能顺利展开。
（1）现场测量放线。施工前的首要工作是熟悉现场，对施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：
楼层的标高，楼梯尺寸复测；
墙、柱、梁中心线尺寸复测；
墙、柱面垂直度，是否影响墙柱饰面的施工等。
复测时必须对照商铺位臵逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类
基准线。基准线高应与土建施工单位协调一致。测量工作计划6天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前5天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。
（2）检查施工现场与本装饰有关的原有土建、电气、给排水工程有无裂缝、渗漏、损坏等质量问题，报告业主及时解决，并办理工程交接手续。
二、施工总平面布臵
施工总平面布臵见附图
（一）施工总平面布臵说明
1、施工总平面依据业主的统一规划和我公司施工需要布臵。
2、根据业主指一定的位臵，在大楼旁围墙边一段封闭道路位臵搭设现场办公室和临时材料仓库。
3、装修工程施工时，所有装修材料均从楼梯间或我方搭设的垂直运输机具运送至各楼层，不使用电梯。
（二）仓库及堆放
由于本工程所使用的装饰材料，不能放在室外日晒雨淋。因此，进场材料部分堆放在施工材料仓库，一部分直接放在施工现场作业面附近。
（三）交通
装修材料从业主指定的道路进入现场。施工期间保证大楼四周的循环道畅通，在场内车辆通道上不放臵任何施工材料和物品。
（四）临时用地表：
（五）施工用水用电
施工临时用水、用电，按照业主指定的位臵就近接驳。费用按照有关规定执行。在施工区各楼层设臵楼层配电箱，箱内设插座、漏电开关、空气开关，保证施工用电安全。
三、施工方案,
各施工区的施工顺序：天花→墙面→地面。在进行墙面施工时，可同时交叉从事地面找平作业。当水、电、消防、空调等设备安装施工在装修作业之后进行时，如果是块体施工项目，可在施工时对设备专业安装管线的位臵留出作业面，待其施工后再进行修补作业；如果是整体施工（如批水泥浆），则设备安装施工应与装修密切配合，先布管线，待其布好管线再批灰找平。（见施工工艺流程图）（一）施工时间总体安排
根据现场实际情况和招标文件要求，我公司投标工期为105个工作日。在施工前期需要完成的准备工作有：所有材料样品已送审并得到认可，外加工厂家已确定，并供应半成品到现场；施工现场测量、定位放线完毕，发现与图纸不符之处进行汇总上报予以及时确认。
在上述准备工作完成后即进入具体施工阶段，在施工期间可针对具体情况、具体分项工程进行阶段性工期编制，此阶段性工期需与总工期相吻合。整个装饰工程将按业主的要求按期竣工验收并移交业主。
施工工艺流程图
本工程按下面施工作业工艺流程组织施工：
（二）各工种交叉配合安排
在隐蔽工程验收之前，空调、消防、弱电、电视、电话等分项工程交叉作业不可避免的。应根据隐蔽工程的动向，及时与各专业密切
XX小学教学楼工程 装 饰 装 修 工 程 施 工 方
寸录 编制依据及工程概况 施工部署 主要机械设备和材料计划（略） 施工准备 施工测量（略） 分部分项工程施工 工程质量保证措施及成品保护 施工管理和控制（略） 施工新技术、工艺的应用（略） 冬季、雨季施工措施 安全、文明施工及环境保护措施 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章
XX 小学教学楼教学楼 装饰装修施工方案 一.编制依据及工程概况 1．编制依据 XX 小学教学楼教学楼工程招标文件； XX 小学教学楼教学楼工程设计图纸； XX 小学教学楼教学楼工程招标答疑文件、中标通知书； 国家关于工程施工和验收的规范、标准； 国家关于工程施工和验收的法律、法规。 木结构工程施工及验收规范》 工程测量规范》 建筑地面工程施工及验收规范》 《建筑装饰工程施工及验收规范》 《装饰工程施工及验收规范》 《建筑工程质量检验评定标准》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《屋面工程质量验收规范》 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 《建筑安装工程资料管理规程》 《建设工程监理规程》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 XX 小学教学楼教学楼工程施工合同 2．工程概况 2.1建筑设计特征 功能设置： 本建筑共设 2 个楼梯间，其中两个楼梯间位于卫生间两端，建筑物中部 东西两侧各设一个楼梯间； 每层层高均为 3.6m ， 在本工程6-10轴/C-D 轴设置卫生间。 2.2教室内门为平开条形玻璃门，建筑物出入口门为平开镶板门 外窗采用塑钢推拉窗，中空玻璃，外门为塑钢。 2.4 外墙做法：涂料外墙面：喷或滚刷底涂料两遍；喷或涂刷底涂料 一遍； 5—8厚 1:2水泥砂浆； 12厚 2:1:8水泥石灰砂浆分两层抹灰；刷 建筑胶素水泥浆一遍；配合比建筑胶比水 1:4。 2.5内墙做法：混合砂浆墙面； 5厚1：0.5:3水泥石灰砂浆； 15厚 1:1:6 水泥石灰砂浆；刷建筑胶素水泥浆一遍；配合比建筑胶比水 1:4。 GBJ206-83 GB50026-93 GB50209-95 JGJ73--91 GBJ210-83 GBJ301-88 GB50210-2001 GB50207-2002 DBJ01-26-96 DBJ01-51-2000 DBJ01-41-2002 GB50300-2001
装饰工程项目管理方案策划 一、施工过程的要求 二、施工过程质量控制程序 三、材料采购管理 四、施工现场场地移交 五、施工现场进度控制管理 六、施工现场签证管理 七、现场安全文明施工及成品保护 八、整改验收移交与保修 项目部：*** 2013-5-10
施工现场管理流程 施工过程包括：1、施工准备过程：工程部进驻工地到工程具备 开工条件止； 2、施工生产过程：从正式开工到具备竣工验收 条件止； 3、竣工验收过程：从准备竣工验收到竣工手续 完成止。 1、施工准备过程 1.1、工程项目组进驻工地施工现场 工程部在接受指定工程管理项目任务后，组织本部门工程管理人员组建项目组进驻工地施工现场，开展施工前准备工作。 1.2、工程项目组进驻后应召开现场工作会，主要内容如下： 1）项目各管理人员的分工及工作职责 2）与总包的准备对接及现场的施工条件 3）各专业施工班组的进场准备工作 3）施工现场的办公室、临舍的布置、临水、临电的接驳等工作 1.3、施工组织设计的编制 项目组在开工前必须编制详细的施工组织设计及施工进度表一份，以后施工需按此进度进行检查调整，此外亦须配合
单位的配合计划（我们不能控制其他专业施工单位的施工计划，但我们在施工工程中可以通过协调会要求业主、监理协调配合 单位开始施工时间及我们要求配合单位完成时间。并做好会议 记录，为以后由于配合单位的延误，追加工期做资料准备。） 项目组编制施工组织设计，其主要内容包括：是否按照国家有 关规定、结合该工程项目点和要求，制定了安全技术措施；施 工现场配置及劳动力安排、施工进度计划、主要分部分项的施 工方法、主要材料供应保障措施以及施工现场成品保护措施等 内容。 1.4、图纸会审及要求设计交底 项目组接到施工图纸后，组织各专业施工管理人员对图纸进行认真的审核并与现场实际对照，提出施工图纸的错、漏、 碰、缺等内容。 由项目组组织业主、设计单位、监理公司及分包施工单位各专业人员参加，对全部施工图纸中的装饰、机电设备（水、 电、空调等）专业内容进行图纸会审及设计单位对图纸的设计 交底（设计意图、特殊部位的做法及要求、关键部位的技术要 求和做法、采用新技术、新材料的施工与工艺的要求、配套穿 插施工的要求等）。 图纸会审后，项目组对图纸会审提出的问题进行汇总整理，交设计单位由业主确认签发。图纸会审提出的变更，交设 计单位由业主确认变更下发，项目组需有交接记录。
第一章装饰装修工程施工方案 第一节施工测量 施工测量是根据建筑物的设计要求，通过现场的定位、放样、安装和检查，将设计图纸上的设计位置，标定在施工需要的作业面上，以指导施工。测量工作的质量直接影响到建筑物的尺寸和位置，对能否按设计施工，起到极为重要的作用。 （一）测量仪器及人员 现场配置一个2人放线小组，配备J2经纬仪一台，S3水准仪一台，吊线锤两个，50m卷尺两把、5m卷尺两把及放线相关的墨斗等。 （二）建筑平面网的测设 （1）以规划局划定的红线地形图为依据，用给定的定位座标轴交点采用直角坐标法测设出矩形轴线控制网，并用外控法加以控制测量。 （三）标高控制 1、为保证标高引测的准确性，在建筑物周围采用附合测法测设10个半永久性标高控制点，使其在施工过程中避免采用转点法引用标高，而产生较大误差。引测误差小于±20 mm（L为测线长度，以km为单位）。 2、标高传递采用锤球悬吊钢尺后用S3水准仪将控制点标高传至施工面，然后借用5m塔尺和S3水准仪将此标高加密，保证施工层标高测量偏差小于3mm。 3、结构施工拆模后，在建筑物边柱上测设1m高控制线，并用油漆作醒目标志，以便今后施工其它分部时需用。
（四）保证测量精度的措施 1、严格按企业质保手册中仪器、设备的控制程序，作好经纬仪、水平仪及钢尺的检校、试验，确保仪器使用中处于正常工作状态。 2、成立专门的测量小组，仪器定人操作，定人保管。 3、在测量施工过程中，应对仪器实行可靠的监护，避免不相关的人员私自动仪器而影响测量精度。 4、坚持换手复核制度和公司检查制度，保证工程放线质量。 第二节外墙涂料 一、施工条件 1、外墙弹性中涂和外墙高弹罩面漆其配套底漆施工要求如下： 2、基层表面温度在5℃～35℃范围内，天气晴好无雨的条件下施工 3、严禁在温度低于5℃或湿度大于85%特别是雨天施工。 4、基层要求干燥养护时间充分，基层含水率≤10%，碱性PH＜10，表面无油类及其它化学品的污染。在此施工季节，本工程的基层粉刷完毕经正常养护，干燥14天以后的墙面可以满足以上要求。 5、底漆基层达到要求，雨后基层应至少干燥24小时以上，方可施工。施工后4小时内不得被雨淋。 6、底漆施工3小时后可刷中涂，施工后12小时内不得淋雨。 7、中涂施工14小时后，可刷面涂。施工后4小时内不得淋雨。
施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 2.1.3 建设单位： 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰
装饰装修工程专项施工方案 一、施工说明 本工程的装饰施工分为内装饰、外装饰两部分。内墙面装饰有粉刷石膏砂浆外刷涂料、磁砖、水泥砂浆墙面等；外墙面装饰为外墙涂料墙面。楼地面有地砖楼地面、水泥砂浆楼地面等。顶棚为涂料顶棚。当进行内装饰施工时，涉及到安装各专业配合，所以应注意以下几点： 装饰前，应选择有代表性质的房间，按设计标准做样板间，包括水、电等各种专业在内，如有矛盾便会暴露出来，然后加以研究解决，待样板间验收合格后方可全面施工。 组织有粉刷工、木工等工种的综合施工队。 按上述几点安排施工，将有助于保证质量，加快进度，减少浪费，降低成本。 二、外墙施工 1、高级涂料施工 外墙涂料施工：涂料施工质量的好坏，很大一部分取决于基层的施工质量，所以涂料施工中，应特别注重基层质量。 1）、基层要求： A、基层表面必须坚固和无疏松、脱皮、粉化现象，基层表面的泥土、灰尘、油污、杂物等赃迹必须洗净消除。 B、基层含水率应在10%以下，PH值10以下，墙面养护期一般为：现抹砂浆墙面夏季7天以上，冬季14天以上，现浇砼柱面夏季10天以上，冬季20天以上。否则会出现粉化和色泽不均匀等现象。 C、基层要求平整但又不应太光滑，孔洞和不必要的沟槽提前进行修补，修补材料采用108胶加水泥(胶与水泥配比可为20:100)和适量水调成的腻子。 D、在正式涂刷料前加涂一道与涂料体系相适当的冲稀了的乳液，稀释的乳液渗透能力强，可使基层坚实干净，粘结性好节省涂粒。 2）、施工要点： A、使用涂料时必须将涂料搅匀，并不得任意加水。 B、接槎严格执行操作规程，留在施工缝阴阳角处，不得任意停工甩槎。 C、阴雨天应停止施工。
目录第一章施工方案与技术措施 第二章质量管理体系与措施 第三章安全管理体系与措施
第一章施工方案与技术措施 1.1 工程简介 1.1.1 项目名称：湖南省民政厅二楼档案库房、三楼大会议室、五楼减灾救灾应急指挥中心及会议室改造项目。 1.1.2 建设地点：长沙市东风路276号。 1.1.3 规模：该项目建筑面积约1650平方米(其中：减灾救灾应急指挥 为实现上述施工管理目标在全公司范围内选派具有类似工程施工经验的项目经理和项目作业班子人员进驻现场进行施工，以严肃履行公司与业主合同为宗旨，项目经理全面负责工程的质量、进度、资金控制，督促安全生产、文明管理及内外施工生产协调。 1.4 项目组织机构及各部门职责 ：
原则进行选聘；对于企业紧缺的少数专业技术管理人员，也可向社会招聘。项目配备具有专业职称的工程技术人员、经济管理人员、高级技师等业务人员。项目经理部政工人员的配备，按照有关文件规定执行。 2、项目经理部的各类业务管理人员除直接接受项目经理的领导，按岗位经济责任制合同实施项目管理外，还应按岗位工作标准的要求，接受主管职能部门的业务指导与监督。
1.5 施工目标 1、质量目标—达到《工程施工质量验收规范》的合格工程标准。 2、接到建设方开工通知60个工作日内完成。 3、安全目标--施工现场安全合格率100％，确保施工现场无任何机械、火灾及人员伤亡事故，确保本工程为安全优良工程。 4、文明目标--维护周边环境，施工期间，控制好排污、噪声，协调 2.1 施工准备 1、劳动力组织准备 （1）施工组织管理机构：以项目经理为首组成精干高效的项目现场管理班子，项目管理班子，从刚施工完类似工程施工的管理班子中选用。 （2）挑选优秀的施工班组 挑选精兵强将进场施工，投入本工程的生产班组从参加过类似工程
装 饰 工 程 施 工 方 案 编 制 系（部）管理工程学院专业建设工程管理班级 指导教师 班级 2018年4月16日
目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、施工部署 (3) 四、施工准备 (7) 五、各子分部工程施工工艺 (11) 六、质量保证措施 (25) 七、安全保证措施 (26) 八、文明施工措施 (27) 九、环境保护措施 (28)
一、编制依据 1.《建筑装饰装修工程验收规范》（GB50210-2001） 2.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001） 3.《普通混凝土小型空心砌块》（GB8239-1997） 4.《框架结构填充空心砌块构造图集》（京94SJ19） 《建筑构造通用图集》（88J1-13，88J-X系列） 二、工程概况 本工程为楚雄茶花谷国际社区·悠风谷住宅小区--1#楼，位于云南省楚雄市西南侧。无地下室，地上6层,结构体系为框架-剪力墙结构。建筑面积1258.63㎡，建筑基底面积226.24㎡，建筑高度19.11米。 （详见附件---工程图纸） 三、施工部署 1.工程项目组织机构 为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成
某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段项目经理部，项目经理部负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各岗位人员由具有高水平管理技能和责任心强的人员担任，持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。 2.各技术部门、管理人员职责 2.1项目经理 2.1.1 遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事， 向公司负责。 2.1.2 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履 行合同条款负主要责任。 2.1.3 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 2.1.4 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。 2.1.5 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门 的关系，保障施工正常进行。 2.2 项目副经理 2.2.1 协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 2.2.2 抓好现场各种方案的落实。 2.2.3 与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和度计 划的完成。 2.2.4 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 2.2.5 督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 2.3 施工员
澳门新建业商业中心4至5楼罗浮宫娱乐场装饰工程施工组织设计 一、工程概况 澳门新建业商业中心4至5楼罗浮宫娱乐场位于澳门新口岸17至18地段（新建业商业中心）四楼及五楼，总面积约5200㎡。该工程是一所集健身、娱乐、餐饮为一体的，多功能性综合公共服务场所。 该工程属于改建项目，总体装饰水准要求具有很高的文化品味和施工质量。根据该工程设计品味高，施工质量高、装饰性强、多专业、多种材料等因素，我们编制了完整而切实可行的施工组织设计和网络计划，对机构设置、人员配备、施工工艺、进度计划等作了详细而周全的计划。 二、施工管理与组织机构 根据该工程的设计与施工特点及所具有的重要意义，我单位选派项目施工经验丰富、业绩优秀，并具有娱乐行业装修经验的项目经理班子、施工队伍组建“澳门罗浮宫娱乐场”工程项目经理部，以确保本工程质量目标及工期的全面实现。 1、项目组织管理机构 公司采用“直接式”组织施工管理方式，统筹指挥。以公司整体实力为后盾，按项目管理模式组成项目经理部。项目经理部下设施工技术、合同预算、质量安全、物资供应、综合管理等职能机构，对项目的工期、质量、安全等进行高效的组织协调和管理，配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术、优质高效地完成本工程。 2、机构设置 3、施工部署 （1）实行项目经理负责制，负责施工现场的生产指挥和组织协调。 （2）项目部各管理人员负责工程的具体管理工作，做到分工明确，责任到位，各负其责，紧密配合。 （3）工程进度实行网络计划跟踪控制，工程质量依据质量体系文件严格按质量计划实施，安全及文明施工采用目标管理责任制。 （4）分部工程质量是整体工程的基础，保证了每道工序的质量，就掌握了工程质量的控制权，在施工 中严格进行控制，各工序之间配合，各自把关，进行施工中的动态管理，特别是对工程质量影响较大的关键部位和关键工序，更应重点控制。 （5）为保证正常的施工进度，及时组织好各种材料进场，及时做好各工种、各专业施工队伍的组织协调工作。 三、施工准备工作 1、技术准备 （1）认真领会施工组织设计的各项内容和要求，组织本工程项目班子成员及施工作业人
装饰装修工程施工现场安全质量责任书 工程名称： 工程地点： 为了保障本工程的质量，安全施工，维护正常秩序，根据《中华人民共和国消防条例》、《中华人民共和国治安管理条例》和本工程有关防火安全责任条例的管理规定，特制订本责任书。 一、总则： 1.为了配合装饰装修工程施工规范、保证工程质量、特此制定本规范。 2.装饰装修工程施工除应执行本规范外，尚应符合国家现行有关标准、规范的规定。 3.保护建筑的主体结构，完善建筑的使用功能，采用装饰装修材料或饰物，保证对 内部表面和使用空间环境所进行的处理和美化过程。 4.应严格遵守各项安全管理制度，服从安检人员的管理。 二、进场装修基本规定： 1.施工前应进行实地放线、测量、核对。 2.各工序、各分项工程应自检、互检及交接检。 3.施工中严禁损坏房屋原有绝热设施；严禁损坏受力钢筋；严禁超荷载集中堆放物 品；严禁在预制混凝土空心楼板上打孔安装埋件。 4.施工中，严禁擅自改动建筑主体。承重结构或改变房间主要使用功能；严禁擅自 拆改燃气、暖气、通讯等配套设施。 5.管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应
在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。 6.施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、放火、防毒的法律、法规。 三、装修期间用电基本规定： 1.施工现场用电应从户表以后甲方单位设立的临时施工用电系统。 2.安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由甲工电工配合完成。严禁乱拉电路及 超负荷用电。 3.临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连 接。 4.临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。 5.暂停施工时应切断电源，确认后方可离场，并及时通知甲方安检人员。 6.施工现场严禁使用电炉、电取暖器及碘钨灯（冬季施工除外），各种施工电器必 须与堆放物保持50CM以上距离。 7.节约用电。下班后应关闭总电源！ 8.施工完成下班后，必须有现场带班巡视现场门窗、水源、电源、设备等是否关闭， 避免成品破坏。 四、装修期间用水基本规定： 1.不得在未做防水的地面蓄水。 2.临时用水管不得有破损、滴漏。 3.暂停施工时应切断水源。
大型装饰工程项目管理策略 摘要：随着现代经济的飞速发展，我国居民生活的水平和质量也日益提高。就大型建筑工程而言，也不仅限制于简单的以安全为主，就能满足居民的生活要求，因此，装饰工程也就逐渐从建筑工程中慢慢脱离，独自作为一个新兴行业。大型装饰工程项目管理也应运而生，其装饰设计不仅要满足人们主观美观追求，更加应该迎合现代绿色、环保节能新理念。所以，对大型装饰工程管理工作也提出了更高的要求，科学可实施的管理规范制度建设成为首要任务，文章首先阐述项目管理的必要性，然后提出项目管理的具体措施。 关键词：大型；装饰工程；项目管理；策略 近年来，我国建筑工程项目不断增多，装饰工程项目管理工作也受到越来越多的重视。所以，建设一套严格的项目管理体系，迫在眉睫。装饰工程项目不仅要保证大型建筑结构的安全性和美观性，更要满足现代大众对生活环境的高要求，因此，在大型装饰工程管理过程中，构建合法合理的项目管理规范制度是重中之重。本文将通过分析现今装饰工程中存在的问题，阐述实行项目管理的必要性，对如何有效进行项目优化管理的策略予以阐述。 1大型装饰工程项目管理中存在的问题及管理的必要性 1.1大型装饰工程项目管理中存在的问题 装饰工程现存的管理制度并没有一套严格的全面的管理规范标准，却忽视了整个装饰工程实施过程中的质量保证环节，导致项目结束以后验收审查不合格、用户满意度低等一系列问题。大型装饰工程担负
着重大使命，各大装饰工程单位应尽可能地去保证项目管理的质量。但就目前的装饰工程管理现状来说，居民入住后的满意度普遍较低，口碑较差，问题主要体现在用户与工程装饰的设计要求没有达到一致，甚至很多都普遍存在相应的质量问题，施工动态掌握不及时，各工种之间难以达到有效的沟通与配合，很容易造成工程工期延期，无法在规定工期内完成工作，还会导致大量的成本浪费，引起居民与装饰公司的纠纷，这都与企业内部的管理不当有相当大的关系。因此，对于大型装饰工程的项目而言，妥善管理规划对于一个项目的发展是极其重要，且不可忽视的一部分。 1.2大型装饰工程进行项目管理的意义 工程项目管理要求做到程序性、全面性、科学性、规范性，这是装饰工程项目管理的必备要素。具体而言，一个大型工程项目管理，为了达到大众对于舒适性的高标准，应按照严格的管理规定来进行项目的施工，这不仅是为了项目完工时能通过质量标准验收，更是为了能更全面地满足使用者对于装饰工程的高要求，进而达到双赢的目的。一个装饰工程企业要想收获用户使用者的高度好评，获得长久不可限量的发展，需采取科学的工程项目管理措施，不仅能够确保其按照用户的要求施工，同时，还能保证工程项目中新技术、新工艺的合理运用，从而更好的提升项目整体的质量。 2大型装饰项目管理措施 2.1设计方案管理，整体规划 一个大型装饰工程项目开展的首要前提，是要具备一个设计合理、
装饰装修工程施工方案 装饰装修工程施工方案作者：佚名 时间：2008-10-5 浏览量： 、装饰装修工程施工顺序 装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后方可施工。?其施工顺序原则上以从上往下,先内后外。本工程室内装饰的顺序是天棚─墙面─地面,在考虑水电安装交叉配合,所以同时还兼顾卫生间、走道、楼梯的施工顺序。外装饰则从上往下进行。 本工程户内地面做防滑贴面砖和耐磨地砖及抛光地砖三种,墙面及顶棚只做到抹灰层乳胶漆,塑钢门窗。故下面仅对需要进行装饰装修的部位分别详细说明。 2、楼地面工程
本工程标准层厨、卫间采用防滑耐磨地砖,客厅、卧室及走道、楼梯间、阳台采用抛光砖,其它设备间做水泥砂浆地面。 楼地面施工前,相应楼层的各种穿楼板管道、门框及地漏等应安装完毕,并经检查合格,施工前应进行全面的操平测量并在距地面500mm 高地方的墙体上弹出水平基准通线,并将基层上的尘土、砂浆、杂物清理干净,施工前一天应对地面喷水润湿,且刷水灰比为~的水泥浆,?随刷随铺找平层砂浆和贴面砖,楼地面所使用的水泥必须采用同品种普通硅酸盐水泥,砂子质量必须符合质量要求,适当掺些石灰粉、双飞粉、碳酸钙粉之类的材料,以增加和易性并不至于砂浆标号太高从而导致面砖等开裂,当然所有贴面砖需预先浸泡充分,否则因面砖吸水不匀导致膨胀不一,就难免开裂。 )地砖楼地面施工: 地砖进场必须严格把关,应采购一级品,并进行逐块挑选,保证色调一致,尺寸方正准确,对于不合格产品严禁使用。
卫生间地砖铺面必须在进行闭水试验后进行。 地砖施工时,应待干硬性砂浆结合层施工24小时后方可上人操平,并按地砖大小及设计排砖铺贴最高点,非整砖应排在不显眼或墙角边缘部位。 铺好的地砖要求平整度一致,缝宽一致,板块无裂无抽角和掉角等现象。地砖粘贴24小时后应洒锯末或盖麻袋养护4-5天后方准上人。 2)水泥砂浆地面层: 施工前应根据楼层四周水平基准线,地面设计标高和水平度,以间距做好水泥塌饼,以控制标高处在同一水平面上。 水泥砂浆铺设后,应用木枋根据水泥塌饼高度赶平,达到标准后再用铁抹子进行第一层压抹,必须在初凝前完成。第二遍压抹在水泥砂浆开始凝结时进行,应使砂浆压实,砂浆眼封闭,并不得漏压,第三遍抹
厦门外国语学校石狮分校工程 装 修 工 程 专 项 施 工 方 案 编制单位： 编制日期：
目录 一、工程概况 (3) 二、编制依据及说明 (4) 三、主要子分部、分项工程施工方法 (4) （一）、楼地面工程 (5) 1、水泥砂浆面层 (5) 2、800*800、600*600玻化砖镶贴工程 (5) 3、600*600、300*300屋面、屋面、厨房、卫生间防滑砖地面 (7) （2）屋面、屋面、厨房、卫生间防水要点 (7) （二）、一般抹灰工程 (8) 1、室内抹灰 (8) 2、外墙抹灰： (10) 4）允许偏差详见室内抹灰允许偏差表； (11) （三）、门窗工程 (11) 1、铝合金门窗工程 (11) 2、防盗门 (13) 3、成品复合实木门、胶合板门安装工程 (15) （四）、铝扣板吊顶 (15) （五）、饰面砖 (20) 1.600*300、450*300釉面砖及600*300玻化砖墙面 (20) 2.外墙45*45马赛克 (22) （六）、涂饰 (23) 1、外墙涂料 (23) （2）施工准备 (23) 2、内墙乳胶漆墙面 (24) 一、工程概况 1、工程名称：厦门外国语学校石狮分校
2、工程地址：石狮市灵秀镇钞坑村 3、工程规模：10栋 4、计划开工日期：2015.3.20 5、计划竣工日期：2016.6.20（工期450天） 6、质量目标：省优质 7、参建单位 二、编制依据及说明 1、厦门外国语学校石狮分校施工组织设计 2、施工图、图纸会审记录及相关技术资料 3、国家现行施工规范、规程和企业标准、施工工法 《建筑工程施工质量统一验收标准》（ GB50300-2014） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（ GB50210-2001） 《外墙饰面工程施工及验收规范》（JGJ126-2000） 《铝合金门窗工程技术规范》（JGJ214-2010） 《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-2011） 装饰装修工程内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准及成品保护等；施工时，先做样板或样板间，经各方共同检查确认后方可进行大面积施工，以保证整体装饰细部处理统一，美观协调；装饰材料一次购进，统一配料，避免色泽差异；施工后，严格成品保护措施，最后一道工序完毕后，开始逐层清扫锁门，由专人保管钥匙，以保证成品完好无损。室内粗装修在主体结构验收完进行，每层的施工顺序是。
北京东方文化艺术中心凯悦酒店精装修工程 项目管理实施规划 项目管理实施规划审批表 (2) 一、项目概况 (3) 二、总体工作计划 (4) 三、组织方案 (17) 四、技术方案 (20) 五、进度计划 (20) 六、质量计划 (20) 七、职业健康安全`与环境管理计划 (20) 八、成本计划 (20) 九、资源供应计划 (20) 十、项目风险管理 (20) 十一、信息管理 (21) 十二、沟通管理计划 (22) 十三、收尾管理计划 (22) 十四、施工平面图 (22) 十五、项目目标控制措施（包括技术措施、组织措施、经济措施、合同措施） (22) 十六、技术经济指标分析 (24) 附件1 (25) 附件2 (32) 上报：工程部管经理签署意见： 抄送：
项目管理实施规划审批表 上报：工程部管经理签署意见： 抄送：
（填写审核、批准的具体意见、建议、对于应修改 一、项目概况 1、工程特点：服从项目部总体安排，独立完成工作。 上报：工程部管经理签署意见： 抄送：
2、建设地点及环境特征：东二环西侧，南门仓胡同 3、施工条件：主体结构结束，外幕墙为封闭完毕，机电设备施工至管道井。 4、项目管理特点及总体要求： （1）、项目管理特点：①项目管理九个领域（项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本费用管理、项目质量管理、人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理）②要求项目对外协调管理力度。③对业主服务管理 （2）、总体要求：全面入手，形成具有本公司规范管理和特色的项目部工作管理风格、习惯、作风、信心、精神面貌---实现严谨、实效、精准的工作目标。 二、总体工作计划 1、项目总目标（质量、进度、成本、安全） （1）、质量合格标准（2）、进度按期完工按阶段控制（3）有效措施节约开支、降低成本。（4）安全事故为零 2、拟定投入的最高人数、平均人数计算 （1）、计算各活动劳动效率：实际劳动效率必须结合具体情况进行调整，例如：环境、气候、地形、地质、工程特点、实施方案的特点、上报：工程部管经理签署意见： 抄送：
第六节装饰工程施工 一、施工安排及施工顺序 本工程内装饰应本着先湿作业，后干作业的原则，由上而下进行，即先进行楼面、墙面的初抹灰，后进行饰面板（砖），天棚、仿瓷等面层及其它装饰施工。主体结构验收合格，屋面女儿墙砌筑完毕后，同时插入外墙装饰的面砖施工。 二、内墙面抹灰 为提高内墙面装饰质量，抹灰按高级标准施工。 1、施工顺序 清理基层→做灰饼冲筋→做护角→抹底子灰→刮糙灰→抹面层灰。 2、基层清理及处理 （1）对于粘土砖基层的凹处，用1:3水泥砂浆修补， (2) 凸处进行剔平，对于墙体与钢筋砼接缝处、砖基层，采取用与底子灰配合比相同的砂浆在接缝处抹一遍“过渡层”（厚 3 ～5mm），超过接缝的长度不小于100mm，待其干燥后抹底层灰，以防止抹灰开裂。 (3) 抹灰前，所有的给排水管道、盒子、PVC管等预埋完毕，周边用1: 3水泥砂浆填补。 (4) 抹灰前一天，将墙面自上而下浇水湿透。 3、内墙抹灰施工要点 （1）按照基层表面平整垂直情况，进行吊垂直、套方找规矩。经检查后确定抹灰厚度，操作时先贴上灰饼再贴下灰饼，用靠尺找好垂直与平整。灰饼用1: 3水泥砂浆做成2cm见方的形状。 （2）抹标筋：灰饼做好稍干后，用与抹灰层相同的砂浆冲筋，冲筋的间距为1.2～1.5m，标筋的宽与厚同灰饼。 (3) 做护角：阳角处应做护角，护角应用1: 2水泥砂浆，砂浆稍收干后用捋角器
抹成小圆角，每侧宽度不小于5cm。 （4）抹底层、中层灰 砖墙冲守筋约2h左右可以抹底灰，不要过早或过迟。先薄抹一层底子灰，接着分层分遍与冲筋抹平，用靠尺刮平找直，木抹子搓平、搓毛（底、中层灰平均厚度控制在13～15mm之内）。 砼面抹灰前应先进行凿毛，抹底灰前一天用水把砼面浇透，然后在砼墙湿润的情况下先刷腻子胶素水泥一道，随刷随打底。其余同砖墙体底灰、中层灰（平均厚度控制在13mm以内）的施工方法。 底层砂浆抹好后第二天先将墙面湿润后即可罩面，厚度控制在5～8mm之内。抹时先薄刮一道，使其与底灰抓牢，紧跟着抹第二遍，用靠尺刮平找直，用铁抹子压实压光。 4、其它 弧形抹灰应用特别弯制规尺，检查校正抹灰面弧度和平顺光滑度。 5. 质量通病防治措施： 内墙抹灰最容易出现的质量通病是抹灰层的空鼓、裂缝、脱落，通常是由于基层处理不当以及各层砂浆的配比相差大、浇水不透等原因造成。防治这一通病的措施有： a、凹凸不平的墙面在抹灰前必须剔凿平整，凹陷处用一定比例的水泥砂浆找平。 b、基层太光滑的面应凿毛，表面有污垢等必须清理干净。 c、砂浆的配合比一定。 不同材质交汇处应铺钉钢板网，每边搭接长度应大于10cm。 三、天棚抹灰 1、施工顺序：
智诚·御河骏景A区 （2#、3#楼工程） 装饰装修工程专项施工方案 歌山建设集团有限公司 智诚·御河骏景A2#、A3#楼项目部
2015年4月 目录 目录 (2) 1、编制依据： (3) 2、工程概况： (4) 2.1、总体概况 (4) 2.2、建筑概况 (4) 2.3建设单位下发相关建筑做法通知要求： (6) 3.1、技术准备 (12) 3.2、材料准备 (13) 3.3、主要机具 (13) 3.4、人员安排 (13) 3.5、作业条件 (14) 4、施工管理组织机构及布置： (14) 5、主要项目施工方法： (16) 5.1、抹灰工程 (16) 5.2、地面、楼面工程 (19) 5.5、涂料墙面和顶棚（地下室部分） (37) 5.6、入户门和防火门安装(由甲方指定专用分包)具体施工由分包单位安装方案 (39) 5.7、厨房、卫生间排风道安装 (41)
5.8、不采暖楼梯间内墙面的保温 (44) 5.9外墙工程 (49) 1、（工程做法要求） (49) 5.10、楼梯踏步 (54) 5.11、扶手 (55) 6、施工管理措施： (55) 6.1、质量保证措施 (55) 6.2、进度保证措施 (56) 6.3、安全保证措施 (57) 6.4、成品保护措施 (59) 6.5、消防保卫措施 (59) 6.6、降低成本措施 (62) 6.7、环境保护措施 (62) 1、编制依据： 1.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2013)； 1.2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2011）； 1.3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2011）； 1.4、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－2010）； 1.5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－2010）； 1.6、《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411－2013）； 1.7、《工程做法》（05J系列）。 1.8、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 1.9《屋面工程质量验收规范》GB 50207-2012
建筑装饰工程项目管理 1、 项目管理 1. 项目管理的概念 项目管理，是指在一定的约束条件下，为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 一定的约束条件是制定项目目标的依据，也是对项目控制的依据。项目管理的目的就是保证项目目标的实现，项目管理的对象是项目，由于项目具有单件性、一次性、约束条件、生命周期等特点，因此要求项目管理具有针对性、系统性、独立性、严密性，只有这样才能保证项目的完成。项目管理作为管理的一个分支，因此管理的所有职能它都具备，如计划、组织、指挥、协调和控制等。项目管理的目标就是项目目标，该目标界定了项目管理内容如建设项目管理的内容有投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及协调各方关系等。 2. 项目管理的特点 项目管理不同于企业管理及其它管理，具有以下特点： （1） 每个项目管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。项目管理的一次性、单件性决定了每个项目都有自己特定的目标，而项目管理的内容和方法要针对项目目标而定，项目目标的不同决定了每一个项目都有自己的管理程序和步骤。 （2） 以项目经理为中心的管理。由于项目管理是具有较大的责任和风险，其管理涉及人力、技术、设备、资金、设计、施工和验收等多方面因素和多元化关系，为了更好地进行计划、组织、指挥、协调和控制，因此必须实施以项目经理为核心的管理体制，在项目管理过程中应授予项目经理较大的权力，以使其及时处理项目实施过程中发生的种种问题。 （3） 应用现代管理方法和技术手段。现代项目大多数是先进科学的产物或者是一种涉及多学科的系统工程，要使项目圆满地完成就必须将现代管理方法和科学技术加以综合运用，如网络技术、系统工程、价值工程、目标管理和看板管理等。 （4） 在管理过程中实施动态控制。为了保证项目目标的完成，在项目实施的过程中要采用动态控制，即阶段性地检查实际值与计划目标的差异，采取措施，纠正偏差，制定新的计划目标值，使项目向最终目标前进。 2、 建筑装饰施工管理
第六节装饰工程施工一、施工安排及施工顺序 本工程内装饰应本着先湿作业，后干作业的原则，由上而下进行，即先进行楼面、墙面的初抹灰，后进行饰面板（砖），天棚、仿瓷等面层及其它装饰施工。主体结构验收合格，屋面女儿墙砌筑完毕后，同时插入外墙装饰的面砖施工。 二、内墙面抹灰 为提高内墙面装饰质量，抹灰按高级标准施工。 1、施工顺序 清理基层→做灰饼冲筋→做护角→抹底子灰→刮糙灰→抹面层灰。 2、基层清理及处理 （1）对于粘土砖基层的凹处，用1:3水泥砂浆修补， (2) 凸处进行剔平，对于墙体与钢筋砼接缝处、砖基层，采取用与底子灰配合比相同的砂浆在接缝处抹一遍“过渡层”（厚3 ～ 5mm），超过接缝的长度不小于100mm，待其干燥后抹底层灰，以防止抹灰开裂。 (3) 抹灰前，所有的给排水管道、盒子、PVC管等预埋完毕，周边用1: 3水泥砂浆填补。 (4) 抹灰前一天，将墙面自上而下浇水湿透。 3、内墙抹灰施工要点 （1）按照基层表面平整垂直情况，进行吊垂直、套方找规矩。经检查后确定抹灰厚度，操作时先贴上灰饼再贴下灰饼，用靠尺找好垂直
与平整。灰饼用1: 3水泥砂浆做成2cm见方的形状。 （2）抹标筋：灰饼做好稍干后，用与抹灰层相同的砂浆冲筋，冲筋的间距为1.2～1.5m，标筋的宽与厚同灰饼。 (3) 做护角：阳角处应做护角，护角应用1: 2水泥砂浆，砂浆稍收干后用捋角器抹成小圆角，每侧宽度不小于5cm。 （4）抹底层、中层灰 砖墙冲守筋约2h左右可以抹底灰，不要过早或过迟。先薄抹一木抹子搓平、用靠尺刮平找直，接着分层分遍与冲筋抹平，层底子灰，搓毛（底、中层灰平均厚度控制在13～15mm之内）。 砼面抹灰前应先进行凿毛，抹底灰前一天用水把砼面浇透，然后在砼墙湿润的情况下先刷腻子胶素水泥一道，随刷随打底。其余同砖墙体底灰、中层灰（平均厚度控制在13mm以内）的施工方法。 底层砂浆抹好后第二天先将墙面湿润后即可罩面，厚度控制在5～8mm 之内。抹时先薄刮一道，使其与底灰抓牢，紧跟着抹第二遍，用靠尺刮平找直，用铁抹子压实压光。 4、其它 弧形抹灰应用特别弯制规尺，检查校正抹灰面弧度和平顺光滑度。 5. 质量通病防治措施： 内墙抹灰最容易出现的质量通病是抹灰层的空鼓、裂缝、脱落，通常是由于基层处理不当以及各层砂浆的配比相差大、浇水不透等原因造成。防治这一通病的措施有： a、凹凸不平的墙面在抹灰前必须剔凿平整，凹陷处用一定比例的水
土建装饰工程施工方案 本工程主要为粗装修和外墙材料，为了能保质、保工期完成装修工作，项目经理部将精心组织内保温、抹灰、面砖、木做、涂料等多种专业班组，施工前，对各作业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工中保持人员稳定 1.1 主要工序交叉施工原则及措施 1.1.1.工作交叉 装修插入后要与结构工作适当隔离，划分区域、有一定的独立性，避免过多的干扰 应以不影响结构施工为原则 1.1. 2.安装与安全防护设施方面的交叉 部分防护设施可能会妨碍在粗装修的正常施工，在确保安全的情况下可临时拆除，施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全的原则 1.1.3.装修与水电安装之间的交叉施工 装修与水暖电通风之间的交叉施工较多，交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，土建与水电的交叉问题必须重点解决。解决的原则为： 1.在技术准备阶段就把土建、安装的协调图绘好，如卫生间、厨房、屋面等协调图，各专业根据该图纸安排施工，不得打乱施工顺序抢先施工，造成双重破坏，留下质量隐患，每个
分项工程的协调图不仅应包括水、通风、暖、电等安装专业还应包括土建有关工作，协调图绘好后，应按《文件控制程序》执行。进行审批、修改与分发工作，使各专业有关人员做到心中有数 2.各专业人员根据协调图进行施工。每天上午8：30开碰头协调会，安排同一工作面上有关专业的施工顺序问题，并形成会审纪要，每个专业进入工作面上施工，必须有上道工序传来的专业会签单，和项目部的“施工许可证”方可进行施工 3.做好总进度控制计划。水电安装应根据计划合理进行穿插作业，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋 4.明确责任，划分利益关系，建立固定的协调制度 1.一切从大局出发互谅互让，土建和水、暖、电、安装各专业要尽可能为对方创造施工条件，并注意保护对方成品和半成品 6.内外装修的交叉施工 内外装修期间二者存在交叉点，但总体原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和工作面 1.2 主要分部工程 在室内，原则上按先上后下，先内后外的施工顺序，每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查验收后，才能转到下一道工序施工
目录 第一章、编制根据及阐明................................................................................ 错误!未定义书签。第二章、工程概况............................................................................................ 错误!未定义书签。 （一）、概述............................................................................................. 错误!未定义书签。 （二）、工程概况..................................................................................... 错误!未定义书签。第三章施工布置............................................................................................ 错误!未定义书签。 （一）、技术准备..................................................................................... 错误!未定义书签。 （二）、材料准备..................................................................................... 错误!未定义书签。 （三）、人力准备..................................................................................... 错误!未定义书签。第四章、重要资源需用量筹划........................................................................ 错误!未定义书签。 （一）、重要施工机具需用量筹划表..................................................... 错误!未定义书签。 （二）、重要材料需用量筹划表............................................................. 错误!未定义书签。 （三）、重要劳动力需用量筹划表......................................................... 错误!未定义书签。第五章、质量、安全文明等施工目的............................................................ 错误!未定义书签。 （一）、质量目的..................................................................................... 错误!未定义书签。 （二）、安全生产目的............................................................................. 错误!未定义书签。 （三）、文明施工目的............................................................................. 错误!未定义书签。 （四）、文明环境施工目的..................................................................... 错误!未定义书签。 （五）、科技进步目的............................................................................. 错误!未定义书签。第六章、环保控制............................................................................................ 错误!未定义书签。 （一）、工程特点..................................................................................... 错误!未定义书签。 （二）、合理施工..................................................................................... 错误!未定义书签。 （三）、合理选材..................................................................................... 错误!未定义书签。 （四）、各单位密切配合......................................................................... 错误!未定义书签。第七章、外墙抹灰施工.................................................................................... 错误!未定义书签。