石家庄东方能源股份有限公司
规章制度发布通知
（2014版第83号）
《石家庄东方能源股份有限公司“两优一先”评选表彰管理办法》已于2014年9月29日通过公司制度建设领导组审批，现予发布，本办法自发布之日起执行。
签发人：郭守国 2014年9月29日
规章制度控制表
制度
名称
石家庄东方能源股份有限公司“两优一先”评选表彰管理办法
版本起草人部门
主任
制度建设
办公室
分管领导
审核
签发人
是否
修订
签发
日期
下次评
审日期
2014 胡可王悦刚全体成员王超郭守国- 2014.9 2015.9
此
次
修
订
的
主
要
内
容
解释
部门
政工部
实施
及完
善执
行人
党建综合管理
石家庄东方能源股份有限公司
“两优一先”评选表彰管理办法
（政工【2014】第31号）
1 目的
规范公司系统先进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者（以下简称“两优一先”）的评选表彰管理工作，进一步加强和改进基层党的建设，充分发挥基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，始终保持党的先进性和纯洁性，促进企业持续健康协调发展。
2 适用范围
公司本部及所属各单位。
3 职责
3.1 公司党委
负责对“两优一先”评选表彰工作进行整体策划、部署、检查、指导，负责对各单位推荐的集体和个人进行审核。
3.2 政工部（工会办）
组织成立评审小组，依据评选标准对各单位报送的先进集体和优秀个人进行资格审查，提出拟表彰的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者建议名单，提交公司党委会议审定。
3.3 各单位党委（总支）
3.3.1 负责本单位“两优一先”评选表彰工作的组织开展、协调指导和评比表彰。
3.3.2 负责本单位向上级党组织推荐工作的组织领导、审核把关和材料整理报送等工作。
4 管理内容和程序
4.1 评选表彰原则
4.1.1 坚持公开、公平、公正的原则；
4.1.2 坚持向生产经营一线倾斜的原则；
4.1.3 坚持精神奖励与物质奖励相结合的原则；
4.1.4 坚持定期评选表彰与适时评选表彰相结合，按照规定的条件、标准、权限和程序进行的原则。
4.2 先进基层党组织评选办法和评选条件
4.2.1 先进基层党组织评选办法
由各单位党委根据公司党委当年度下发的有关开展“两优一先”活动的评选办法进行。
4.2.2 先进基层党委评选条件
4.2.2.1 政治引领力强，核心作用好。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，增强公司贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保证监督党的路线方针政策和国家法律法规在公司的贯彻执行，推动公司积极承担经济责任、政治责任、
社会责任，在公司及各级单位中起到典型示范作用。
4.2.2.2 推动发展力强，经营业绩好。融入生产经营开展工作，积极参与企业重大问题决策，推动企业拓展发展思路，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，发动党员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用。
4.2.2.3 改革创新力强，工作机制好。大力推进公司党建工作创新，全力推进“大党建”工作体系构建，建立健全领导人员选拔和考核评价体系，保障党员地位和权利，丰富活动载体，以党建工作创新促进公司中心工作开展。全面落实企业党组织建设的基本任务，党组织坚强有力，战斗堡垒作用突出，服务企业大局，没有发生过群体事件和重大安全生产事故。各项党内生活、工作制度健全，工作运行规范，党员队伍管理教育严格有效，并持续改进和创新党建工作，有效参与企业重大问题的决策。
4.2.2.4 保障协作能力强，作风形象好。大力加强经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍建设，为公司科学发展提供组织和人才保证。健全党组织工作机构，完善党建工作机制，建设一支政治强、业务精、作风好、肯奉献的党务工作者队伍，为党组织开展工作提供保障。持续加强作风建设，求真务实,讲究实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,关心职工,清廉从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信。清廉自律,具有严
格的职业纪律，严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正清廉。
4.2.2.5 凝聚人心能力强，和谐建设好。有效开展思想政治工作，推进企业文化建设，加强民主管理，保障职工合法权益。坚持以人为本，坚持党的群众路线，尊重人才，全心全意依靠职工办企业，党群干群关系密切，得到党员和职工群众的拥护。体察群众情感,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工利益相关的问题,自觉接受群众的监督,群众威信高，促进企业和谐稳定。
4.2.3 先进党支部的评选条件
4.2.3.1 坚持各项制度，加强学习。党支部“三会一课”等各项制度健全并得到落实，活动有记录。认真搞好民主评议党员工作，在民主评议党员活动中，不搞形式，不走过场，有详实记录，有个人自评材料。积极协助基层党组织做好入党积极分子的推荐、培养、考察、党费收缴等工作，党费收缴率100%。党员、职工学习氛围浓，有成效，能够熟练和掌握本职工作所需要的新知识、新技术、新技能。
4.2.3.2 坚持标准建设，规范管理。以“支部班子建设标准化、支部阵地建设标准化、支部制度建设标准化、支部工作流程标准化、支部活动组织标准化”为主题，深入开展“党支部标准化建设”活动，探索完善党支部日常管理、考评机制，不断推动基层党支部的科学化、标准化、信息化建设。
大力开展党员品牌工程、党员课题攻关等活动，促进党组织和党员在推动中心工作、完成各项任务中创先进、争优秀。
4.2.3.3 坚持发挥作用，业绩突出。认真贯彻执行党的决议，积极参加企业各项活动，党支部战斗堡垒作用强，党员模范作用突出。党支部团队协作精神好，党员之间相互支持，人际和谐。党员素质过硬，熟悉本职业务，能够创造性地开展工作，出色完成党政组织交给的各项任务。
4.2.3.4 坚持服务宗旨，作风优良。坚持党的群众路线，密切联系群众，认真贯彻“依靠方针”，深入实际，及时反映支部群众的意见和要求，主动和善于为职工排忧解难。带头改进作风，创新工作思路，积极开展党员包点、党员责任区、党员先锋岗、党员身边无事故等活动，并有显著成绩。
4.2.3.5 坚持遵纪守法，清正廉洁。模范遵守国家法律法规和廉洁从业的各项规定，杜绝以权谋私、违法违纪行为。党员做到自重、自省、自警、自励，没有发生任何违反党规党纪的人和事。
4.3优秀共产党员的评选办法和评选条件
4.3.1 优秀共产党员的评选办法
由各单位党委根据《中国共产党章程》和中组部《关于建立民主评议党员制度的意见》之规定，在民主评议党员中产生。
4.3.2 优秀共产党员的评选条件
4.3.2.1 政治素质优，信念坚定。积极参加政治理论和业务知识的学习，增强党员意识，执行党的决定，遵守党的纪律，践行科学发展观，讲党性、重品行、作表率。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，具有坚定的理想信念和强烈的事业心、责任感。
4.3.2.2 岗位技能优，努力工作。积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等知识、刻苦钻研业务，熟悉掌握岗位技能，不断提高能力素质，保证工作质量好、工作效率高，成为促进公司科学发展的骨干力量。适应市场竞争和企业发展需要，努力转变观念，积极进取，刻苦钻研，勤奋工作。忠于企业，热爱本职，勇于承担重担，甘于吃苦奉献。
4.3.2.3 工作业绩优，争创一流。爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领群众攻坚克难，创造一流业绩，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。技术业务素质过硬，管理能力强，能够创造性地开展工作。工作业绩突出，高质量、高效率地完成各项任务，并起到先锋模范作用。
4.3.2.4 群众评价优，求真务实。立足本职、甘于奉献、廉洁从业，践行社会主义荣辱观，树立良好形象，牢记党的宗旨，联系服务群众，听取和反映职工群众意见，帮助解决实际困难。
4.3.2.5 遵守纪律优，顾全大局。做团结协作的模范，大局
意识、责任意识强，服从组织，谦虚谨慎。做遵章守纪的模范，不断改进工作作风，提高工作效率，自觉遵守企业规章制度和各项工作纪律。严格遵守党风廉政建设的各项规定，严于律已，清正廉洁。严格遵守社会公德、职业道德和家庭美德。
4.4 优秀党务工作者评选办法和评选条件
4.4.1 优秀党务工作者的评选办法
根据基层党组织的推荐意见，由上级党组织根据被推荐者工作业绩和工作表现，研究决定。
4.4.2 优秀党务工作者的评选条件
4.4.2.1 思想过硬，素质优良。认真学习中国特色社会主义理论体系，自觉贯彻执行党的路线方针政策，在政治上同党中央保持高度一致，注重理论联系实际，有较高的理论素养和良好的品格。忠诚党的事业，具有坚定的理想信念，经得起各种风浪的考验。具备优秀共产党员条件，连续从事专、兼职党务工作2年以上。
4.4.2.2 勇于创新，业务精湛。围绕企业市场竞争和改革发展稳定需要，把党的方针、政策同本单位、本部门的实际相结合，有针对性地开展工作。热爱党务工作，勤于思考，努力钻研党建业务，有较强的工作能力，工作业绩突出。所在党组织或者部门党建工作突出，得到职工群众广泛认可，党建工作特色鲜明，对中心工作有明显的推动作用。
4.4.2.3 甘于奉献，遵纪务实。具有强烈的事业心和责任感，真抓实干，积极组织开展各种精神文明创建活动，为企业发展提供精神动力和思想保证。自觉遵守工作纪律和保密纪律。依法办事，公道正派、清正廉洁，以身作则，艰苦朴素。
4.4.2.4 联系群众，团结协作。全心全意为职工群众服务，诚心诚意为职工群众办实事、办好事，受到党员、群众的信赖和尊重。主动把握职工群众思想动态，理顺情绪、化解矛盾、凝聚人心、鼓舞士气。努力营造和谐融洽、团结向上的氛围，谦虚谨慎、搞好团结。
4.5 评比表彰
4.5.1 各级党委表彰的先进名额。先进集体原则上不超过参加评比活动集体总数的20%，优秀共产党员表彰比例为单位党员总数的2%，优秀党务工作者名额可根据单位或个人的实际生产经营工作情况予以分配，但要做到宁缺毋滥。评选典型要具有广泛性和代表性，要注意发现和树立新典型。评选中要注意青年党员和妇女党员及各种成分的比例。
4.5.2 公司党委的评比表彰。5月底前由各单位党委（总支）根据先进党委条件自查，上报先进党委自荐材料，同时上报先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者推荐材料。政治工作部会同相关部门成立评审小组，深入调查了解情况，作好预审，然后向公司党委提出推荐表彰意见。公司党委召开会议，审议批准表彰名单，并在公司系统范围内公示7天。
同时推荐参加河北省委、省直工委、集团公司党组表彰的先进集体和个人。
4.5.3 各单位党委（支部）的评比表彰
4.5.3.1 支部自评。各支部、每名党员分别按照民主评议党员的有关规定，认真对照检查，开展自评及党员评议。在此基础上，各支部委员会参考党员互评情况及时将自荐先进党支部、推荐先进党小组、优秀共产党员、优秀党务工作者材料上报单位党群部门。
4.5.3.2 组织考核。在各支部自荐、推荐的基础上，本单位党群部门会同相关部门，对各支部上报的材料进行预审，按照有关条件进行考核，提出推荐意见报企业党委。
4.5.3.3 党委审批。企业党委（总支）召开会议，审议批准表彰名单。同时推荐参加集团公司党组和公司党委表彰的先进集体和个人。评选的先进集体和优秀个人在向上级党组织申报时附典型材料，典型材料具体格式，按公司党委当年相关评选文件的规定执行。
4.5.4 有下列情形之一的将实行一票否决，取消集体或个人的评比资格。违反党风廉政建设规定经查属实的；单位、部门出现严重安全生产和环保问题的；单位、部门出现影响企业和员工队伍稳定和形象的重大问题企业；违反作风建设相关规定被批评处分的企业。
4.5.5 表彰奖励。公司各级党组织每年在“七一”前进行“两
优一先”表彰，对获得本级荣誉称号的先进集体和个人分别进行奖励，并加大对先进集体和个人的宣传力度，使各级党组织和广大党员学有榜样，赶有目标，努力弘扬先进集体和个人的崇高精神。
5 管理要求
5.1 公司“两优一先”的推荐和日常管理工作以基层党组织为主。
5.2 注重从基层和生产经营一线培养、选拔先进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者。
5.3 组织学习“两优一先”的先进事迹，积极营造组织创先进、党员争优秀的良好局面。
5.4 关心和关注优秀共产党员和优秀党务工作者的工作、学习和生活情况，倾听他们的意见和建议。
6 主要风险与关键控制
6.1 主要风险
对“两优一先”的评选审核把关不严。
6.2 关键控制
6.2.1 各单位基层党组织在“两优一先”评选推荐先进集体和优秀个人时，要严格执行评选程序及评选条件，不得降低标准，不能搞平衡照顾，严禁弄虚作假，严禁轮流坐庄。6.2.2 征求相关部门意见，是否存在违反党风廉政建设规定
的；单位、部门出现严重安全生产问题的；单位、部门出现影响企业和员工队伍稳定的重大问题的。
6.2.3 对拟表彰的先进集体和优秀个人进行为期一周的公示，接受党员、职工群众的监督。
7附则
7.1 本办法自发布之日起实施。
7.2 本办法由政工部（工会办）负责解释。
8 附件
“两优一先”评选工作流程图
附件1：“两优一先”评选工作流程图 “两优一先”评选工作流程图
各单位、各部门政工部（工会办）分管领导党委会
单位：石家庄东方能源股份有限公司
编制人：胡 可
业务主管部门：政工部（工会办）
业务参与部门：流程名称：“两优一先”评选工作流程发布时间：2014年8月版本：2014版
开始
下发通知
审批
审核汇总
结束
形成初步评选意见
拟定评选办法
起草评选通知
按照评选办法
酝酿推荐
下发表彰决定
上报推荐材料和审
批表
审核
公示
审核
组织召开
表彰大会
将公示无异的拟推
荐名单制作成党组
会上会材料
年度奖励与表彰管理规定 一、目的： 为弘扬公司文化，鼓励技术进步和管理创新，完善公司激励机制，充分调动和鼓励广大员工的积 极性、创造性，积极践行公司文化，在公司各个业务领域开展卓有成效的技术进步、管理创新等活动，并对其中做出重大、突出贡献的集体和个人进行奖励和表彰，特制定本规定。 二、适用范围： 本规定适用于公司各部门（科室、班组）、项目组及正式员工、劳务工、返聘员工。 三、术语和定义 公司奖励分特殊贡献奖（技术进步奖、管理创新奖、特别奖）和年度荣誉奖（先进集体及先进个 人、优秀员工）。 四、职责 （一）技术进步奖 通过新产品的自主开发，新技术、新工艺、新材料等的发明、应用和引进，在提高生产效率和产 品质量、降低成本等方面有重大突破，取得重大贡献和成就。以单项计算，根据当年度为公司增加经 济效益额度，分别设置: 技术进步特等奖，年度为公司增加经济效益在500 万元以上； 技术进步一等奖，年度为公司增加经济效益在300～500 万元； 技术进步二等奖，年度为公司增加经济效益在100～300 万元； 技术进步三等奖，年度为公司增加经济效益在50～100 万元。 （二）管理创新奖 通过开展精益管理、信息化建设、流程再造等活动，在提高效率、降低成本、节能降耗等方面取 得重大贡献和成就, 以单项计算，根据当年度为公司增加经济效益额度，分别设置: 管理创新特等奖, 年度为公司增加经济效益在500 万元以上； 管理创新一等奖, 年度为公司增加经济效益在300～500 万元； 管理创新二等奖，年度为公司增加经济效益在100～300 万元； 管理创新三等奖，年度为公司增加经济效益在50～100 万元。 （三）特别奖 1．“零”缺陷奖 对年度内无责任和操作废品，实现加工、交付零缺陷的生产线操作者实施的奖励。 2．伯乐奖 对公司技术进步奖和管理创新奖获得者的挖掘、举荐、培养人实施的奖励。 （四）先进集体及先进个人 对实践企业文化“忠诚、承诺、团队、卓越”方面做出表率，获得突出业绩的集体、个人实施的 奖励。 （五）优秀员工 对忠诚履行职责，圆满完成工作任务，全年工作无差错，在岗位上表现突出的个人实施的奖励。 五、制定·改废： 本规定的制定·改废由公司办公室提出，人力资源部( 企管办) 经理审核，主管副总经理批准。「本规定修订记录表」 修订日修订内容提出审核批准201X.X.X 规定作成办公室人资经理主管副总
（员工管理）年度优秀员工 评选办法
年度评优管理办法 一、目的 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，特制定年度优秀员工评选办法。 二、适用范围 适用于公司内部已转正的正式员工，包括各部门、分厂、科室人员。 三、评选原则 1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件； 2、优秀员工选应能够获得评选小组60%及之上员工认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，且以数量化的业绩为准； 4、不同级别的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。 二、评定小组 为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评定小组，人数应占职工人数的20%。 （壹）评定小组成员： 组长：总经理 副组长：副总经理 小组成员： ①各部门经理、副经理； ②人力资源部；
③职工代表（工龄于3年之上由职工民主选举产生）。 （二）职责： 1、审核各提名人的工作汇报情况； 2、对评定各提名人选的情况进行投票。 四、奖项分类及名额分配 五、评选条件 1、个人奖项推荐评选的必备条件 （1）优秀员工必须具备以下条件（权重80%）： ①副总经理以下岗位员工公司连续工作1年之上，副总经理于公司任职时间半年之上，（优秀施工员于公司任职时间半年之上）； ②遵守考勤纪律，年总出勤率于96%（含）之上； ③年度员工绩效考核指标于90分之上的； ④必须要求有数量化可考证的书面个人业绩汇报，业绩的80%为该部门关键
业绩指标，20%为个人工作业绩指标，总体指标80%完成为达标，考评小组以此进行考评。 ⑤本年度未受过任何形式的行政处分。 （2）优秀员工其它评选条件（权重20%）： ①认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感； ②遵守公司规章制度，诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心，为企业员工树立良好形象且起带头作用者。 ③具有较强的组织策划能力，计划系统，能自觉力求改善创新。 ④工作态度积极主动，工作效率高，沟通能力强，较强的团队精神及团队协作能力。 ⑤对公司的发展有重要贡献，成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。 ⑥积极支持、热情参和公司的各项工作，于维护企业和员工共同利益，维护企业稳定、加快企业发展等方面有突出贡献。 2、个人奖项评选的特定要求： （1）年度先进工作者 ①评选对象：部门副经理以下岗位员工（除市场部项目经理及工程部项目经理）； ②推现比例：制造部评选人员比例占评选当月总人数的10%；职能部门合且为壹个单位，评选人员比例占评选当月总人数的10%。 ③为完成部门、公司业绩指标做出突出贡献的，年度个人关键业绩指标于90%之上的； ④工作执行力强，业务能力强，工作积极勤奋，能出色的完成工作任务。
关于表彰奖励的有关规定 一、表彰奖励的目的、原则 1.为了弘扬先进，进一步发挥教职工的工作积极性和创造性，激励他们热爱教育事业，模范地履行岗位职责，为实现学院“做大、做强、做优”的“三步走”战略作出更大的贡献。学院将对在各部门或各岗位上做出显著成绩的集体和个人予以表彰奖励。 2.坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则。 二、设奖的种类 1.文明处室及文明班组 每年评选一次。一般在年末或次年初由宣传部负责组织评选。凡学院处室、班组年度内，在争做现代文明人、争创文明处室和共建文明校园活动中成绩显著的，可评为文明处室或文明班组。评选比例一般为15%。学校除对文明处室、文明班组颁发证书外，对其处室、班组成员发放纪念品。 2.优秀教育工作者、优秀教育工作者标兵 每年评选一次。一般在暑假前由人事处负责组织评选。凡学院教职工在年度内履行岗位职责，出色地完成本职工作，可评为优秀教育工作者。评选比例一般为1x%。根据实际情况，在优秀教育工作者中再评选出数名优秀教育工作者标兵。学校除对优秀教育工作者、优秀教育工作者标兵颁发证书外，另给予物质奖励。 3.优秀青年教师
每两年评选一次。一般在暑假前由教务处负责组织评选。凡年龄在4x周岁以下、教龄满3年以上的教师，热爱教育事业，工作量饱满，教学效果好，积极参与教育教学改革并善于做学生思想政治工作，成绩突出者，可评为优秀青年教师。评选比例一般为5%。学校除对 优秀青年教师颁发证书外，另给予物质奖励。 4.优秀班主任 每年评选一次。一般在暑假前由学生工作处负责组织评选。凡热爱班主任工作，履行班主任岗位职责，做到言传身教，使班级在班风、学风建设和学生综合素质提高等方面取得显著成绩，并考核达到优秀，可评为优秀班主任。评选比例一般为1x%。学校除对优秀班主任颁发证书外，另给予物质奖励。 5.“三育人”先进个人 每年评选一次。一般在暑假前由人事处负责组织评选。凡学校教职工热爱学生，全面关心学生成长，在教学、管理、服务等工作中，能结合本职工作，积极开展学生思想政治工作，自觉做到教书育人、管理育人、服务育人，取得突出成绩者，可评为。评选比例一般为5%。学校除对“三育人”先进个人颁发证书外，另给予物质奖励。 6.优秀教学奖 每年评选一次。一般在暑假前由教务处负责组织评选。凡在年度内教学工作量饱满，教学效果好，成绩优秀者，可获得优秀教学奖。评选比例一般不超过5%。学校除对获奖者颁发证书外，另给予物质 奖励。
表彰奖励工作管理办法 为进一步规范我院表彰奖励工作，充分发挥表彰奖励的激励作用，根据有关规定，结合我院实际情况，制定本办法。 一、本办法所称的表彰奖励，包括医院向上级单位申报的评选表彰和院内自行组织的表彰奖励工作。 二、表彰奖励应坚持公开、公正、公平、群众认可和注重实绩的原则，坚持公开条件、群众推荐、基层评议、医院审批、自下而上的评选程序。 三、先进集体和先进个人的评选表彰应面向基层，向临床一线倾斜。 四、凡向院外申报各类集体、个人的先进或荣誉称号，应遵循以下工作程序： 1、收到从卫生部、教育部、北京市、全国总工会等各个口开展评选表彰活动的通知后，有关部门应向主管院领导报告。并在党委常委会或院长办公会上汇报评选原则、条件和程序。 2、在院内公开评选条件和评选程序。 3、由各个基层部门按照评选条件推荐候选名单。 4、主管部门召开相关部门参加的会议，通过差额投票的方式确定初步候选名单。 5、根据工作需要，将初步候选名单报党办、院办、医务处、护理部、人事处、纪委、审计处等相关部门审核。 6、向党委常委会或院长办公会汇报初选结果。 7、对拟表彰奖励的对象，原则上要在院内进行公示，公示期一般为5-7天。 8、公示后如无异议，可上报评选结果。 9、如遇有时间紧或其它特殊情况由党委常委会或院长办公会决定有关事宜。 五、医院组织的各类表彰奖励的审核批准： 1、以党委、医院名义开展的各类表彰奖励活动，按管理权限由相关部门拟定表彰奖励实施方案（内容包括奖励名称、评选范围、评选条件、评选程序、名额比例、奖励待遇、组织领导等），上报党委常委会或院长办公会审核批准后，由相关部门组织实施。 2、评选表彰程序原则上与向院外申报各类先进或荣誉称号一致。
湖北××公司优秀员工评选方案 一、评选目的： 为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过制定和实施有效的激励机制，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强向上管理和自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。 二、优秀员工定义： 优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队和奉献精神的先进员工，遵守公司的各项管理规章制度，他们影响和带动周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设发展的骨干和力量，是员工的代表。 三、评选原则： 1、评选过程秉承“公平、公正、公开”的原则； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。四、评选范围： 公司所有正式员工或处在试用期（两个月以上）特别优秀员工。 五、评选条件： 1、工作态度：遵守公司各项规章制度，尽职尽责，勤奋好学，工作认真负责； 2、对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司； 3、工作成绩：出色完成本职工作和上级交办的各项工作，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法； 4、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活； 5、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性强； 6、出勤状况：无迟到早退，无经常请假情况； 7、团结同事：同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
六、评选名额 评选名额数量=全员在职员工总人数*20%（进位取整数） 例如：雨晴宜昌办公室目前在职人数8人，评选名额数量=8*20%=1.6≈2名。 七、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工、干部评定委员会的组成： （1）、公司高管1人（2）、公司各部门负责人（3）、考核专员 3、委员会的职责：（1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；（2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 4、输出：评定小组成员名单 八、评价部门分公司绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效状况的流程：（1）、行政人力资源部向公司各部门和人员发放《部门绩效评议表》：（2）、各评议方本着客观、公平原则进行评议；（3）、行政人力资源部回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；（4）、总经理审批。 3、输出：《部门绩效评议表》 九、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1：4比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报） 3、处于普通评定范围内的部门按1：6比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报） 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行
学校 表彰奖励管理办法 （第二次修改，讨论稿，请修改）（试行） 第一章总则 第1条为了规范学校表彰奖励工作，充分发挥表彰奖励的导向和激励作用，进一步调动各部门和广大教职工的工作积极性和创造性，大力营造爱岗敬业、奋发向上、争先创优的良好氛围，根据学校实际情况特制定本办法。 第2条表彰奖励是对工作中有突出表现、成绩显著或者有其他突出事迹的集体、个人给予的精神鼓励和物质奖励。 第3条凡以学校党政名义对我校部门、集体或教职工个人进行的表彰奖励，或者以学校党政名义向校外有关机关、组织推荐我校部门、集体或教职工个人受表彰奖励，均必须执行本办法的规定。 对学生集体和个人表彰奖励的管理办法、奖项设置方案和评选条件由学生处负责制定并组织实施。 第4条表彰奖励分为综合性表彰、专项性表彰、特殊性表彰，按奖励对象又分集体表彰、个人表彰。 （一）综合性表彰。是对在各项工作中取得显著成绩，综合评价特别突出的集体或个人进行的表彰，一般四至五年开展一次。 （二）专项性表彰。是对在某一业务范围或某一阶段性工作中做出优良成绩、表现突出的集体或个人进行的表彰，一般阶段性工作结束时表彰一次或一至二年表彰一次。
（三）特殊性表彰。指对在重大项目、特殊事件或突发事件中作出突出贡献的集体或个人进行的表彰，可根据具体情况及时进行表彰。 集体表彰： 1.受到校外有关机关表彰的先进集体或荣誉称号集体； 2.学校表彰的年度考核为先进集体； 3.学校党委表彰的优秀党支部； 4.在校外有关机关组织开展的活动中为我校争得荣誉的集体。 个人表彰： 1.受到校外有关机关表彰的先进个人或荣誉称号获得者； 2.学校表彰的年度先进工作者和获专项奖的个人； 3.学校党委表彰的优秀党员、优秀党务工作者等； 4.在校外有关机关组织开展的活动中为学校争得荣誉的个人。 第５条校外有关机关、组织、机构的奖励分为以下五类：第一类上级党委、政府的表彰奖励； 第二类上级党委、政府的工作部门的表彰奖励； 第三类上级教育行政主管机关及其工作部门的表彰奖励，以及由教育行政主管机关授权的表彰奖励； 第四类中央开放大学、省开放大学、城市职业学院的表彰奖励； 第五类工会、共青团、妇联的表彰奖励。 各类协会、民间机构、组织的表彰奖励原则上不列入学校表彰奖励范畴。
公司年度优秀员工评比方案 一、评选目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司规范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、评选对象 公司各中心经理级以下所有正式员工 三、评选时限 推优阶段：2016年1月9日-2016年1月16日 评定阶段：2016年1月17日 公式时间：2016年1月18日 表彰时间：2016年1月20日年会 四、评选原则及要求 1、认真对待、高度重视，规定时限内完成推荐评选工作； 2、公平公正，客观合理，公开透明； 3、评选推优对象必须是员工中的最优秀代表，坚决杜绝私自分配，轮流申报、徇私情等。 五、组织保证 1、公司成立评审领导小组，由张凤鸣担任评选组长。各部门负责人为评选成员。 2、人力中心协助评选小组组织开展年度评选、审定、上报工作。
六、评选奖项、名额及奖励金额 1、方案一：奖金奖励 公司对2016年评选的优秀员工将列入2017年公司人才梯队建设。 对于人才梯队建设人员，公司将2017年统一安排管理课程外训。 2、注意事项： 2.1 禁止出现员工之间相互拉票的现象，如存在作假现象，则当事人取消参选资格； 2.2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 2.3 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄； 2.4 所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享； 2.5 希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。 七、评选资格标准
红云红河烟草（集团）有限责任公司 突出贡献表彰奖励实施细则（试行） 红云红河集团作为中国烟草生产规模最大的集团，由大变强是全体员工共同奋斗目标。集团的发展与个人的价值密不可分。个人一小步就是集团一大步，全面激励员工争先创优，是提升集团核心竞争力的根本途径之一。为规范集团“突出贡献奖”的评选表彰机制，营造集团员工“比、学、赶、帮、超”的岗位成才环境，激励员工勇于争先、追求卓越、奉献集团，根据集团《管理制度第19号—表彰奖励管理暂行制度》的规定，结合集团实际，特制定本细则。 一、奖励人员范围 红云红河烟草（集团）有限责任公司员工。 二、奖励级别和类别 （一）由国家级（含中国烟草总公司）、省（部）级（含云南中烟工业公司）有关部门举办，集团批准组织参加的评优和竞赛活动中获得荣誉的集体和个人； （二）由国家级（含中国烟草总公司）、省（部）级（含云南中烟工业公司）主管的协会组织举办，集团批准组织参加的评优和竞赛活动中获得荣誉的集体和个人； （三）由国家级（含中国烟草总公司）、省（部）级（含云
南中烟工业公司）有关活动组委会组织开展，集团批准组织参加的专项活动中获得荣誉的集体和个人； （四）在行业外自主参加的活动中，业绩突出并经集团表彰奖励领导小组研究确定表彰的集体和个人。 三、奖励标准 （一）评优类先进集体 国家级：5000元； 省（部）级：3000元。 （二）竞赛类获奖集体 1.行业内举办的竞赛项目按同等金额对应奖励； 2.其他主办单位的竞赛项目按如下标准： 国家级：第一名5000元；第二名3000元；第三名2000元；第四名1000元； 省（部）级：第一名3000元；第二名2000元；第三名1000元。 （三）评优类先进个人 国家级：劳动模范5000元、五一劳动奖章、中华技术能手4000元，其余为3000元； 省（部）级：劳动模范3000元，其余为2000元。 （四）竞赛类获奖个人 1.国家级 （1）全国烟草行业竞赛项目：如烟机维修、烟叶分级、卷
德育工作表彰奖励制度 为促进德育工作顺利开展,增强每位教师做好德育工作的积极性,特制定德育工作表彰奖励制度。 1、凡在"教书育人,管理育人,服务育人"工作中,成绩突出者,学校要以不同形式给予表彰。 2、能够模范地遵守《中小学教师职业道德规范》,学校对这样的教师给予口头表扬。 3、凡在"转化差生,转变学风,转变班风"工作中,效果明显的教师学校给予表扬或奖励。 4、注重自身修养严格自律,为人师表,以身作则能坚持经常的教师,且周围群众对其都有一致好评的教师可作为师德先进个人向上级推荐。 5、被评为校、乡、县级的德育先进工作者,师德标兵等荣誉称号,学校分别给记入档案,并给予不同形式的奖励。 6、凡被各级政府及教育行政部门授予的"师德标兵","师德先进工作者","德育先进个人"等荣誉称号的教师,学校要大力宣传他们的先进事迹,号召全体教师向其学习。 7、学校要把师德表彰奖励纳入期末工作总结中的重要一项。 8、教师要求晋升职称,需有三年以上班主任或德育管理工作经历,晋升高级职称,
需有五年班主任或德育管理工作经历,如工作有责任事故,一票否决 班主任和先进个人奖励表彰制度 为进一步加强学校德育队伍,激励教职工献身教育事业,据《班主任工作条例》制定本制度。 一、表彰对象和荣誉称号 1、学校班级德育工作中,作出显著成绩的班主任老师,授予"优秀班主任荣誉"称号。 2、在学校德育工作中,作出显著成绩的其他德育工作者(主要是指年级组长、政治教师、政教工作人员等),授予"德育工作先进个人"荣誉称号。 二、评比条件 (一)优秀班主任: (1)拥护党的基本路线,拥护四项基本原则。 (2)热爱教育事业,教育思想端正,责任心强,作风正派。 (3)班级组织管理能力强,每月班主任综合考评成绩优异。 (4)班级每学期均评为"文明班级"。 (5)班集体积极、健康、向上,有良好的班风班貌。
优秀员工评选管理规定 优秀员工评选管理办法总则 目的 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。 适用范围 本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。 一线员工 制造系统：包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等； 研发系统：包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等； 营销系统：包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工（含当地招聘人员）。 管理职责 归口管理部门 事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 相关职责
各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工，及根据名额比例向事业部推荐申报。 评选标准 分类 优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时，向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。 基本条件 优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。 在事业部连续工作以上； 遵守考勤纪律，总出勤率在.%以上； 品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为； 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误； 热爱某某，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。 优先评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 *以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。
石家庄东方能源股份有限公司 规章制度发布通知 （2014版第210号） 《石家庄东方能源股份有限公司先进集体、先进个人和劳动模范评选表彰管理办法》（试行）已于2014年11月14日通过公司制度建设领导组审批，现予发布，本办法自发布之日起执行。 签发人：郭守国 2014年11月14日
规章制度控制表 制度 名称 石家庄东方能源股份有限公司先进集体、先进个人和劳动模范评选表彰管理办法（试行） 版本起草人部门 主任 制度建设 办公室 分管领 导审核 制度建设 领导小组 签发人 是否 修订 签发 日期 下次评 审日期 2014 何枫王悦刚全体成员王超全体成员郭守国- 2014.11 2015.11 此 次 修 订 的 主 要 内 容 解释 部门 政工部（工会办）
实施 及完 工团管理善执 行人
石家庄东方能源股份有限公司 先进集体、先进个人和劳动模范评选 表彰管理办法（试行） （政工【2014】第34号） 1 目的 按照全心全意依靠工人阶级办企业的工作方针，充分调动公司系统广大职工的积极性和创造性，进一步规范公司系统先进集体、先进个人和劳动模范评选表彰管理工作，全面加强职工队伍建设，促进公司系统物质文明、精神文明和政治文明协调发展。 2 适用范围 公司本部及所属各单位。 3 职责 3.1 先进集体、先进个人和劳动模范审委员会 公司先进集体、先进个人和劳动模范评选表彰管理工作在公司党委统一领导，公司先进集体、先进个人和劳动模范由评审委员会（简称“评审委”）负责，对公司本部及所属各单
位推荐对象进行审核。主任由公司工会主席担任，成员由公司本部各部门负责人担任。 3.2 政工部（工会办） 评审委办公室设在公司政工部（工会办），负责公司先进集体、先进个人和劳动模范表彰管理工作。 3.3 各单位 3.3.1 根据公司要求，推荐申报公司级先进集体、先进个人和劳动模范工作。 3.3.2 结合本单位需要，开展本单位先进集体、先进个人和劳动模范的评选表彰和管理工作。 3.3.3 注重从基层和生产经营管理一线培养、选拔先进集体和先进个人。 3.3.4 通过地方政府或行业申报获得的市级及以上集体和个人荣誉，报公司工会备案。
优秀员工评选方案 一、目的： 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定此办法。 二、适用围： 集团本部以及下属各子公司、项目部。 三、相关部门组成、职责： 1、集团评审委员会 组成：集团总部副总裁、常务副总裁、办公室主任 职责：负责各种奖项评议结果的评定与审批。 2、评优工作协调委员会 组成：集团下属各版块总裁、副总裁 职责：负责在集团年度评优评审会中向集团评审委员会推荐、介绍本版块的提名人（团队） 3、集团人力资源部 职责：负责评选管理办法与具体方案的制定； 负责各子公司及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核； 负责组织集团年度评优评审会。 4、各子公司、项目部 职责：负责根据评选标准组织评定本单位的奖项并向集团人力资源部申报。 四、评选说明： 1、评选时间 每年12月中下旬 2、评选基本条件 1）在公司连续任职时间1年以上（最佳新人奖为转正后，入职未满一年的）； 2）本年度无任何形式的违纪批评或处罚； 3）具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作； 4）爱岗敬业并具有突出的工作业绩； 5）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 6）富有创新精神，能够提出有建设性的建议； 7）具有团队精神，在工作中与他人融洽合作 3、各种奖项评选条件：
五、各奖项分配方案： 1、董事会提名奖：2名（董事会提名个人奖 1名；董事会提名公司奖1名） 2、优秀经理人奖：1名 3、优秀员工奖： 1名 4、优秀新人奖： 1名 5、创新奖： 1名 6、公共关系奖： 1名 7、孺子牛奖： 1名 8、吾师奖：待定 9、优秀团队奖： 1名 备注：各奖项除获奖人员（团队）之外的提名人均获得提名奖。 吾师奖为实开奖，具体名额将根据投票的具体结果综合评定，原则上不超过10名。 六、参选单位： 七、各奖项评选方法： 1、董事会提名奖：直接由董事会进行提名； 2、其他奖项：集团本部以及各子公司、项目部根据各奖项评选标准，确定一名员工（团队）为提名，提交集团人力资源部；集团评审委员会最终确定获奖。 评选程序： ①集团本部以及各子公司、项目部确定代表本公司参评各奖项的提名人员，填写《优秀员工推荐表》或《优秀团队推荐表》，提交各子公司、项目部主管领导审批； ②集团本部以及各子公司、项目部将最终确定的各奖项推荐表、提名人（团队）的生活照片以及介绍函，提交集团人力资源部； ③集团人力资源部，对相关资料进行整理、汇总。对参选资格进行复审； ④集团评审委员会根据各单项奖名额，确定最终获奖，并签署意见。 八、推荐材料： 1、提名个人（团队）彩色生活照片 1 2、《优秀员工推荐表》、《优秀团队推荐表》 3、提名个人（团队）介绍函1份 介绍函具体要求： 时间：30秒钟左右 容：公司名称、部门名称、职务、工作年限、突出业绩 九、具体时间安排： 每年根据集团集团安排，由集团人力资源部另行通知。 十、本方案由集团人力资源部负责解释。
××××××集团股份有限公司 先进评选表彰管理办法 为加强对各类奖项的评选和管理，合理支出奖励费用，更好地发挥先进群体在企业两个文明建设中的积极作用，根据集团公司管理体系和相关文件要求，结合现阶段实际，特制订本办法。 第一章“五好班子”（先进单位）和先进集体第一条?五好班子?（先进单位，以下简称‘五好班子’）是指集团公司下属生产、经营单位中评选出来的年度先进；先进集体是各生产、经营单位中班组、劳务队、专业队和两级机关部室中评选出来的年度先进。 第二条凡集团公司范围内组建时间超过半年以上的单位和集体，均可参加?五好班子?、先进集体的评选。 第三条?五好班子?和先进集体每年评选一次。先进单位由集团公司总结评选领导小组组织评选；先进集体在各单位推荐的基础上，由集团公司总结评选领导小组确定。 ?五好班子?主要按生产、经营单位全面完成年度承包经营指标和各项重点工作任务考核。先进集体主要考核集体完成工作任务的数量、质量情况和团结协作情况。 ?五好班子?、先进集体的评选控制在班子、集体总数的20%以内。 第四条评选的?五好班子?、先进集体，由集团公司党委、行政、工会联合授予?五好班子?（先进单位）、?先进集体?荣誉称号。
第二章先进个人 第五条先进个人奖项分两项，即××标兵和××劳模。凡与集团公司签订劳动合同半年以上的员工均可参加评选。 第六条××标兵每年评选一次，评选人数控制在100人左右。 管理人员和生产工人中××标兵的评选，根据分配名额，自下而上民主推荐产生。 第七条××劳模每年评选一次，从××标兵中产生，评选数量为10人左右。 ××劳模的候选人实行公示制。××劳模在两个评选年度内不得重复当选。 第八条先进个人由集团公司党委、行政、工会联合授予?××标兵?或?××劳动模范?荣誉称号。 第九条凡在年度内发生过安全事故、质量事故、工作中出现较大失误并造成影响者、违规违纪者，在绩效考核中出现过一次D 等（含）以下成绩者或年度测评中不称职者，均不得参与当年度××标兵和××劳模的评选。 第三章其它奖项 第十条其它奖项包括项目管理、安全生产和文明施工、内部优质工程和省、市级优质工程、科技成果以及党委系统、工、青、妇系统的奖项。 一、党委“两先两优”奖 1、党委评选的?两先两优?是指先进党支部、先进党小组、优秀共产党员和优秀党务工作者，每年评选一次。先进党支部和先
年度优秀员工及优秀管理干部评选办法 总则 一、目的 为了树立模范带头作用来年创造出更加优秀的工作成果。 二、适用人员范围 适用于除促销员、生产一线工人的公司正式员工。促销员执行市场部相关评优办法另行公布，生产一线工人评优办法另行制订公布。 第一部分优秀员工评选办法 一、评选标准 各部门推荐的候选人需满足以下条件： 1．转正满半年以上的员工（即当年度6月27日（含）前转正的公司正式员工）； 2．年度无记过处分、无旷工记录、年度病事假累计不超过20日； 3．个人年度综合表现评估成绩达到90分（含）以上，由各部门负责人依据员工全年度的工作情况，从上述四个方面进行全面综合评估打分（百分制）。 二、参选名额限制 1.根据各部门的员工数量，分别设定候选人数的最高限： ?部门人数5人（含）以下，候选人推荐名额为1人； ?部门人数5人以上10人（含）以下，候选人推荐名额为2人； ?部门人数10人以上20人（含）以下，候选人推荐名额为4人； ?部门人数20人以上25人（含）以下，候选人推荐名额为5人； ?部门人数25人以上，候选人推荐名额为6人。 2．特别说明： ?如部门转正半年员工（即当年度6月27日前转正的正式员工）人数达到 2人，部门推荐名额中至少包含1名该类人员；
各部门的员工数量以当年度12月28日部门人数为准，部门负责人、生产一线工人、促销员的人数不包含在内。 三、优秀员工名额 经过评选最终产生的优秀员工总人数不超过26人，如各部门推荐候选人数在26人以下时，在候选人数上淘汰两人。 四、评选方法 为了体现和增强评选的客观性、民主性，本次活动先由部门评选推荐，再由公司全体员工进行最终评选后确定本年度优秀员工。 1．部门评选： 各部门负责人负责组织部门优秀员工的评选活动，先由部内人员完成个人全年度工作总结与自我评价，然后再由部门负责人依据各人员全年度综合表现，从德、能、勤、技四个方面进行全面评估，简要写明评分理由，计算出员工最终得分。并按上述第一、二款要求，在规定时间内完成本部门人选推荐。 2．全员投票选举： 经行政人资中心审核后，对符合参评条件的候选人员将由全体员工（生产一线工人、促销员、入司不足一个月的人员不包含在内，下同）进行不记名投票选举，产生本年度优秀员工。具体见下述评选流程相关规定。 五、评选流程 1．各部门负责人在次年1月5日之前，完成部内人员的年度评估，交行政人资中心。 2．在次年1月6日前，各部门完成部内优秀员工人选的推荐，并附送《年度优秀员工申报表》。 1．行政人资中心完成对各部门推荐人选的审核，对符合参评条件的候选人员资料将以书面形式提前发放于各投票人。 2．行政人资中心负责组织“年度优秀员工评选活动”，分场次安排员工现场投票选举，参加人员应根据候选人的具体情况进行投票，每位人员选定的优秀员工人选数量应符合上述第三款（优秀员工名额）规定。具体评选活动场次及顺序安排另见通知。
规章制度编号：国网（人资/4）214-2014 电网公司表彰奖励工作管理办法 第一章总则 第一条为加强表彰奖励工作的制度化、规化管理，更好地发挥表彰奖励的激励作用，充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，加快建设“一强三优”现代公司，努力创建世界一流电网、国际一流企业，根据法律法规和《电网公司员工奖惩规定》（电网人资〔2013〕1069号），制订本办法。 第二条表彰奖励工作遵循以下原则： （一）公开、公平、公正的原则。 （二）注重实绩、好中选优的原则。 （三）精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。 第三条表彰项目应具有全局性、重要性、先进性和典型性，能够产生较好的企业效益和社会效益。 第四条本办法适用于电网公司（以下简称公司）总部、分部和全资及控股单位，公司代管单位、集体企业参照执行。 第二章职责与分工
第五条公司总部和各级单位员工奖惩工作领导小组、办公室负责组织开展本单位表彰奖励工作。 第六条公司总部员工奖惩工作领导小组负责审定公司表彰奖励管理制度，决策公司表彰奖励工作相关重大事项，批准公司表彰项目和评选结果。公司各级单位员工奖惩工作领导小组负责决策本单位表彰奖励工作相关重大事项，批准本单位表彰项目和评选结果。 第七条公司总部和各级单位员工奖惩工作办公室（设在人力资源或综合管理部门）归口管理本单位表彰奖励工作。负责执行表彰奖励管理制度，编制、执行表彰项目计划，审核表彰案，印发表彰文件。 第八条公司总部和各级单位业务管理部门负责申报本专业表彰项目年度计划、制订表彰评选案、组织评选等。 第九条以单位名义向上级单位和政府部门推荐先进集体和先进个人的，由本单位员工奖惩工作办公室会同相关业务管理部门提出推荐意见，经员工奖惩工作领导小组批准后上报。 第三章表彰项目及计划 第十条公司表彰奖励工作实行分级分类管理，表彰级别分为四级：国网公司级、省公司（直属单位）级、地市公司级和县公司级。表彰项目类别分为四类：综合类、专业工作类、
某商场年度优秀员工评选办法 1、总结全年员工工作表现状况；评估员工全年工作业绩；有效激励业绩优良、表现优秀的公司员工。 2、范围 本商场员工（不含专柜导购员） 3、职责 3.1 行政部 拟定评选方案，统筹、协调评选事宜。 3.2 各部门 3.2.1 认真总结、客观评价，合理申报候选人 3.2.2 配合有关评估工作 3.3 评选委员会 主持评估和评选工作，确定最终人选。 4 、内容 4.1 成立评选委员会 评选委员会由商场总经理、副总经理、财务总监和各部门经理组成，共计12人。 4.2 确定评选种类和入选数量 4.2.1 本次评选活动确定的选种有两个，分别是“优秀基层员工”和“优秀管理人员”； 4.2.2 优秀基层员工用以表扬在本年度内工作表现特别优异、工作业绩特别突出的工作在服务一线的基层工作人员，包括楼层管理人员、顾客服务人员、收银员和防损员。 4.2.3 营运体系、财务体系和防损体系的管理人员不参加该项评选，包括：营运部经理、副经理；收银主管、副主管；防损部经理、副经理。 4.2.4 参加服务标兵选举的必须是200 5. 6.1前入职公司工作的员工。 4.2.5 优秀管理人员用以表彰在本年度内工作表现特别优异、工作业绩特别突出的优秀基层员工参选范围以外的员工。 4.2.6 优秀管理人员的选定人选的配给分布为： 4.2.6.1 公司领导层1名；部门负责人2名。该项选举通过对所有公司领导和部门负责人进行360度年度绩效评估的排名序列产生。 4.2.6.2 其他人员8名。参加服务标兵选举的必须是2003.6.1前入职公司工作的员工。 4.2.7 上述人选因评选实际情况，经评选委员会审批后确定。
员工奖励管理办法 一、宗旨： 为了树立积极向上的企业文化、鼓励和表彰为公司做出贡献的员工，进而调动全体员工的工作积极性及对企业的忠诚与热爱，特制定本管理办法。 二、奖励管理的原则： 1、公正原则。即在对员工执行奖励一定要有客观的事实依据，根据公司正式颁布的规章 制度、管理规定等对员工进行相应的奖励，保证有充分的理由和清晰的证据。 2、公平原则。即在对员工执行奖励一定要根据员工的贡献程度来衡量奖励的标准，一定 要保证量“奖励”得当，不受个人、职位、职责、部门等因素的影响，保证对 全体员工的公平与客观。 3、公开原则。即在对员工执行奖励时一定要公开，在公司或部门范围内进行宣传教育， 在奖励前要应让员工知悉奖励的根据和内容，执行后应保证全体员工的监督权 利。 三、奖励的范围： 所有工作业绩突出、维护公司利益、为公司做出贡献的员工个人或团队。 四、奖励的方式及定义： 五、奖励的资金来源： 1、月度绩效考核工资总额的结余； 2、公司特批资金。 注：员工奖金以实际年度为周期，不跨年发放，年内余额将作为年底优秀员工的部分奖金来源。 六、奖励的标准：
凡有下列事迹之员工，经所在部门与综合办调查核实后，给予一次奖励。 1、工作兢兢业业、不计回报、忠于职守、模范执行公司各项规章制度者。 2、维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。 3、对于舞弊或有侵害公司权益事情，敢于制止、揭发、检举者。 4、对公司技术或制度积极建议改进，提出合理化建议方案，经采纳施行确有成效者。 5、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，适时消除意外事件或重大变故，勇于负责，处 置得当，防止事故发生或免遭经济损失者。 6、为公司节约资金，降低成本达到一定额度者。 7、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。 8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。 9、其他对公司做出突出贡献者。 七、奖励的流程： 1、员工的上级提出奖励的申请，填写《奖励申请审批表》（见附件一）提交至综合办。 2、综合办进行必要的调查，了解所反映情况的真实性及真实程度，如果确认奖励不能成 立，则与提出建议的主管或人员进行沟通，流程结束。如果确认奖励成立，则收集相关的证据，记录拟奖励的具体事件。 3、综合办在收集证据、听取相关人员意见及员工本人意见的基础上，视事件情况确定奖 励意见，并将相关资料一并提交至总经理处。 4、总经理会同相关人员进行讨论，并形成决议，由相关人员签署书面意见。 5、综合办根据最终意见按公司相关规定执行发文等程序。 6、综合办将奖励结果通知员工本人。 7、综合办将员工的奖励结果记入员工本人的在司档案和人事档案中。 8、审批员工奖励的时间，从证实员工表现突出之日起，不得超过三个月。 九、其他 1、本管理办法由综合办负责解释。 2、本制度自颁布之日起试行6个月,试用期内根据反馈做适度修改。
XX公司2017年度优秀员工评选方案 一、评选目的 为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。 二、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 三、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。 四、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。 五、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 六、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单
七、奖项评定标准和程序
五、评选标准 1.评定方式 1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4； 2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”； 3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1）综合评定标准项
2）专项评定标准项
附件一：2017年度优秀员工申报表 附件二：2017年度优秀员工评定表 行政商务部 二〇一七年十月十五日
国亿金融控股集团 评优与表彰管理办法（暂行） 1 目的 为提高全体员工的工作积极性，激励员工快速成长，在集团内部贯彻勇于负责、敢于开拓、创新并不断进取的文化导向，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。 2 评选原则 遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。 3 适用范围 3.1 本办法适用于国亿金融控股集团全体员工（含权属公司员工）。凡集团员工长期努力工作，积极践 行集团价值导向，做出突出贡献或促进集团业务发展者，除日常即时奖励外，月度和年度均依照本管理办法相关条款进行集中奖励。 3.2 除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选；主管（含）以上的中层干部可参加优秀管理 者奖项的评选，集团的各个部门、权属公司（详见下文部门评选条件）均可参加先进团队奖项的评选。 4 各部门职责 4.1 人事部负责组织先进个人和团体奖项的评选活动，收集并及时提交各部门推荐表。 4.2 各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作，并本着公正、公开、实事求是的责任意识 推荐候选人，及时提交本部门推荐表。 5 申报说明 5.1 各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报，申报项目一次有效（不接受重复多次申报）、 个人荣誉称号不可兼得。 5.2 申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄 虚作假的，取消评优资格。 6 奖项设置 6.1 月度奖项 优秀员工、优秀管理者、最佳新人 6.2 年度奖项 先进员工、先进团队、先进管理者、总裁特别奖
7 评选条件 7.1 月度奖项评选条件
7.2 年度奖项评选条件