有机蔬菜+开心农场会员制运营研究
我公司是集有机蔬菜研发、生产、贮藏、加工、配送、农业观光休闲为一体的现代农业企业。目前处于初始成长阶段，公司知名度不高，稳定的个人会员不多，销售收入增长缓慢。
参照类似企业成功经验以及我本人的实践经历，我认为公司可以从以下几个方面介入市场，完成早期的开发目标（500-1000万元/年），提高市场知名度。
一、在有机蔬菜基地的基础上开发开心农场项目。
开发背景参考：
时下风靡网络的《开心农场》是一款以种植为主的社交游戏。用户可以扮演一个农场的农场主，在自己农场里开垦土地、种植各种蔬菜和水果。在人人网（原校内网，2008年末起）、QQ空间（2009年5月22日起）、百度空间（2009年8月27日)，4399游戏吧（2009年4月）Forever Live! Home(2009年2月)等都有该游戏，软件由Five Minutes公司开发。
从2008-2011三年多的时间，中国200亩规模的开心农场约200个，广泛分布于沿海及内地大中城市。宁波大市范围内经营开心农场的大约有十几家，其中由东钱湖旅游度假区开发的“十里四香”
开心农场是宁波地区第一家综合性开心农场。该项目于2008年兴建，2009年8月引入专业管理团队，截止2010年7月拥有合约会员1000余位，包括区管委会及下属二十几个机关事业单位、市属多家事业单位、中国移动宁波分公司管理的高级VIP俱乐部、民生银行宁波分行贵宾支行客户、温州银行宁波分行、市台商协会、宁波港东南物流等。
开发目的：
快速打开宁波市场，培养“玩开心农场，吃有机蔬菜，享快乐人生”的健康理念，提升园区知名度，培养有机蔬菜年卡准客户。在此基础上完成公司核心业务——大规模开发有机蔬菜个人会员、销售礼品卡。
开发规模：
初期计划50亩，亩面积667㎡（含公共道路、水渠），每块33㎡，每亩20块，最高可发展会员1000位。为体现土地稀缺性和服务价值，普通客户原则上每人限租2块地。考虑长远发展，公司应留存5%作为政企公关用地。
开发优势：
1、交通通达性好，距离市区比较近，一流商圈、高级住宅区10分钟到达园区。
2、科技实力雄厚，公司将引进国内外有机蔬菜栽培新技术、新品种
和高级专业人才，同时加强与国内科研院校和日本住友公司合作建立有机蔬菜研发中心。促进和提高基地的生产和新品种研发能力，公司以高科技、高标准、高要求为目标，生产有机、绿色、优质的特殊蔬菜，满足市场需要。在生产蔬菜的同时，公司将配送、物流、贮藏、加工和农业观光休闲有机结合起来，形成较为完整的农业产业链，努力打造一个我国高科技的现代化、智能化、生态化、标准化的有机蔬菜生产和研发基地。
有政策扶持，宁波市康谱园有机蔬菜产业化基地的兴办，得到了宁波市鄞州区人民政府和有关部门领导的高度重视和大力支持。目前已列入宁波市农业产业化示范基地。管理团队，由具有该项目运营成功经验的团队管理。
开发劣势：
开心农场起步晚，竞争对手多，利润率低于早期开发者。
开发初期管理成本比较大，开发时间长。
开心农场配套设施需要逐步完善。
销售部运营组开心农场管理团队配置
岗位人数薪资待遇工作职责
运营主管15万元/年
(提成待定)全面负责开心农场销售与日常管理工作，与生产部协调
制定种植计划。配合销售部执行有机蔬菜销售计划，开发观光旅游团队，处理客户投诉。
生产技术员1
兼任——负责制定并落实开心农场年度种植计划，主持农场大棚育苗，为种植提供技术支持，病虫害的预防与处理。
种植人员2-4 2.5万元/年/人按照客户要求和生产计划在指定区域种植蔬菜水果，注重品质不要求产量。负责责任区的日常巡查、病虫害处理。
销售助理兼客服1
兼任——配合运营主管销售开心农场地块，整理客户地块的采摘信息并及时反馈客户，协助财务完成客户签约事宜。收集客户意见和建议，协助处理客户投诉。
合计3-510-15万元/年
二、开发周末亲子游团队。
开发背景：
我公司建设有机蔬菜基地投入大，本行业投资回报期比较长，可以先做人气，再求利润。
现阶段人们对有机蔬菜的认识不足，其次是有机种植生产成本比较高，有机蔬菜很难进入终端市场获得较好回报。在中国，从事有机蔬菜研发生产的企业都不同程度存在推广销售难的问题。
开发方式：
与旅行社合作或自建营销渠道。
开发内容：
留一块5亩左右的菜地作为幼儿园亲子团队活动场所，前期可以在开心农场内规划。
具体操作方式可以参照开心农场+旅游景区运营模式，根据有机蔬菜基地现有条件稍加整改即可，重点是强调互动娱乐性、科学趣味性。
开发优点：
周末团人数多质量低，但净利润高。企业投入很小，可以获得较好回报。
可以提升人气，使人们更了解有机蔬菜，培养年轻家长消费有机蔬菜、礼品卡的兴趣（筛选高质量的幼儿园）。
3、通过赠送活动获得客户的有价值信息，便于跟单销售直至发展成年卡会员。
激励政策：
如果采取合作渠道操作，需扣除20%返利给合作方；
自己团队开发则扣除10%补贴给业务人员和接待服务人员。
三、与旅行社合作，开发自有产品团队自助采摘项目（水果、蔬菜等）
说明：操作方式参考幼儿园亲子团，本项目利润也比较高，季节性强，在水果蔬菜大量上市的时候可以有效消化部分产量。
本项初步预计10万元/年。
销售部运营组团队年度销售计划表：
负责项目年预期销售额
开心农场80-150万元
开心农场蔬菜年卡90万元以上
亲子游团队22万元
自助采摘10万元
合计202-272万元
开心农场运营模式 1、公司免费赠送俱乐部会员地块一块，用于客户开心农场体验 1.1、菜地无偿使用期为3年，从会员签署协议日期算起，3年后会员可以续费继续租赁或购买农场自产蔬菜。 2、客户需要亲自参与以下种植过程： 2.1、种植品种规划 2.2、播种及栽秧 2.3、首次浇水 2.4、定期施肥 2.5、定期除草 2.6、定期除虫 2.7、补栽 2.8、整地 2.9、采收 3、项目提供以下无偿免费服务： 3.1、农具租赁 3.2、菜地用电 3.3、日常浇水 3.4、日常巡视 3.5、技术咨询 3.6、一年一次的统一施肥、除草、除虫 3.7、虫害、草害、低肥等信息预警，并在网站上发出通知 3.8、支持会员进行优秀菜地勤劳之星和懒惰之星的评选活动 3.9、支持会员在农场内的一切活动 4、项目提供以下有偿收费服务： 4.1、种子提供 4.2、有机肥提供 4.3、有机杀虫剂提供 4.4、防虫网、除虫板、诱虫灯提供 4.5、篱笆、棚架、竹竿、铁丝等提供 4.6、鸡窝、谷物提供 4.7、有机耕种知识及农夫上岗培训 5、项目开设微信群互助交流平台，会员在平台上可以： 5.1、交流种菜经验，会员可以在平台上交流种植、浇水、施肥、除虫、除草等经验。 5.2、寻找互助合作伙伴，会员可以在平台上寻找志趣相投并有经验的伙伴，学习交流或合作种地。 5.3、寻求临时委托帮助，会员如果周末临时有事不能去照看菜地，可以在互助平台上寻
找愿意临时帮忙的伙伴，顺带照看与维护一下，进行浇水、施肥、除虫、除草等事情。 5.4、成立会员互助联盟，会员可以选出联盟会长、秘书长及各级管理人员，统一协调会员种地、临时托管、种菜、偷菜、除草、除虫、采收及评选活动等管理事宜，规范会员行为，确保开心菜地拥有良好的产出。 5.5、我们鼓励每个会员能亲身体验，全程参与，享受劳动和收获的过程，所以不设会员种地托管服务，希望会员能感受到种地过程的真正乐趣，并在互助平台上广交朋友，拓展社交圈。 6、每月一星评选规则： 6.1、每月25日由会员互助联盟上传最佳与最差候选菜地图片各15张，由全体会员进行投票，得票最多者为月度之星。可以用业主论坛和博客的形式 6.2、月度勤劳之星奖项：可免费获赠与会员所拥有的相同面积的地块一块，有效期与原来拥有的菜地使用期同步。 6.3、月度懒惰之星奖项：连续2次获评最懒之星，无条件收回地块，由互助联盟管理处分配给其他勤劳之星获得者。 7、偷菜规则： 7.1、只有参与种地的俱乐部会员才有资格偷菜，会员必须自主遵守偷菜规则 7.2、每次每块地偷菜数量不能超过0.5KG，每次偷菜总量不能超过2.5KG 7.3、会员一直不去菜地，导致菜被偷光而绝收，责任自负 7.4、会员可以在自家菜地围上篱笆，，并挂上严禁偷菜标牌，来防止别人偷菜 7.5、凡是有篱笆和禁止标牌的菜地，不能偷菜 7.6、公司将定期开放公共菜地，用于会员偷菜，会员须同样遵守偷菜规则 7.7、偷菜时间从下午14：00—16：00 8、农夫租赁： 8.1、临时租赁，参考价格按50元/天，具体价格由互助联盟与农夫直接签订 8.2、长期租赁，参考价格按1200元/月，具体价格由互助联盟与农夫直接签订 8.3、所有租赁农夫由会员互助联盟统一管理，公司负责有偿培训（有机作物耕种知识培训），持证上岗 9、种子出售与包装标准化： 9.1、单一品种最小种植面积为2平方 9.2、所有种子或菜秧按2平方一包包装，客户提交需求表格：
龙湾子小学“开心农场”综合实践活动方案 一、指导思想 以“健康成长、快乐生活、全面发展”为根本指导思想，践行“种植阳光”理念精髓，打造“阳光学校”“阳光班级”“阳光教师”和“阳光学生”，切实推进我校综合实践活动的正规化、系列化、常态化健康发展，全面提高学生的综合素质。 二、活动目标 1.梳理劳动基地建设经验，打造“开心农场”综合实践活动布局，让学生体验劳动生活，了解农业基本常识，增强学生生活乐趣，丰富成长和生活经历，一生不忘快乐的龙小校园生活。 2.践行学校理念行动系统，吸引每个孩子参与到“开心农场”种植快乐中来，体验劳动的艰辛和快乐，以劳动带动五育，促进学生全面、阳光、健康发展。 三、实践目标 1.重点年级：以3至6年级为重点，1、2年级也可分得一些较小地块儿作为实践乐园。 2.综合实践活动的辅导教师由各班班主任担任。每班评选1名“种植经理”，2名“种植副经理”和小组长若干名。（职责、分组建议见附件） 3.种植品种以蔬菜为主，每种蔬菜不少于5㎡。各个基地各班级地块种植的品种不少于2种，各班不允许重复种植。
4.每学期评选种植阳光先进班集体2-3个、种植阳光先进小组10个、种植阳光小能手20人。 四、其他要求 1.按季节适时开展赏花节、采摘节系列活动。以班级为单位组织观察日记、手抄报、成果摄影、参观心得、市场体会等展牌，学校统一评选。 2.收获的成果归各班所有，支持走进市场变卖产品，然后购买学习生活用品。严禁个人独享。 3.每种作物都要以“作业”的形式上交学校综合实践领导小组。内容包括：作物生长日记、照片和视频、手抄报、产品、市场销售记录。 五、班级主题确定程序 第一步：按班级割地。（割地方案见附件） 第二步：任命种植经理，班级推举种植副经理。 第三步：成立调研小组，生成《小组活动主题方案》（见附件），设计《小组活动计划表》，（见附件）组织调研，选择种植品种并进行资源、市场等方面论证。上交《种植论证书》（见附件） 第四步：成立物资小组、艺术设计小组，和种植管理小组，谋划《种植方案》（见附件）；艺术设计小组设计班级地标（上交设计方案图，全班同学签字）。 第五步：成立小记者组，开始观察、采访、记录和宣传；开始种植。第六步：种管小组制定《值班安排》（见附件），开始进行日常管理；辅导教师对各小组的课题进行汇总，填报《班级综合实践活动计划表》
【关键字】建设 10万亩有机蔬菜基地建设 项目建议书 一、项目概况 项目名称：10万亩有机蔬菜基地建设项目 建设规模及内容：（1）商品蔬菜基地10万亩（示范基地1万亩，技术推广9万亩）；（2）建占地3000平方米无公害蔬菜检测中心；（3）容量3000吨的气调果蔬保鲜库。 项目总投资：24805.38万元 项目业主：拟引进绿色商品蔬菜种植、经营企业，投资以建示范基地和技术推广为主。 项目主管单位：平昌县农业局 二、项目背景和政策支持 平昌县位于四川盆地东北边缘,幅员面积2229.1平方公里。辖26个乡17个镇，463个行政村，总人口103.12万人，其中农业人口83.88万人。境内山高坡陡，沟谷纵横，气候宜人，环境优美，系典型的山区农业大县，是国家扶贫开发工作重点县，也是四川省27个“扩权强县”试点县之一。平昌县常年露地商品蔬菜种植面积能稳定在1.5万亩以上，年产各种
蔬菜4500万公斤，产值2300万元左右。蔬菜种植正逐步成为我县农民收入的重要来源。但由于种植区域分散，种植品种混杂，标准化栽培程度低，规模化经营效益差，营销组织不健全，导致蔬菜产业发展缓慢。因此，建立标准化生产基地，运用先进的育苗、良种及生物、生态工程等技术手段，采用现代市场化营销手段，拓宽市场销售渠道势在必行。 1、项目提出的背景和必要性 （1）项目建设符合国家农业产业发展规划。 本项目符合四川省农业发展“十一五”计划和2020年远景规划，是四川省良种工程建设重点支持对象之一；符合国家农业产业业发展规划，符合国务院《关于促进蔬菜生产发展稳定市场供应的意见》的精神要求。 （2）项目建设是促进农民增收，发展农村经济的重要途径。 该项目通过建立优质商品蔬菜工厂化育苗基地，可大幅度提高平昌县商品蔬菜良种普及率；通过设施大棚种植蔬菜，可有效提高商品蔬菜产量及品质；通过推广无公害农产品生产技术，建现代化气调保鲜储存库，可进一步提升商品蔬菜的品质及市场竞争力，从而大幅度提高蔬菜种植农户、流通大户、经营业主的经济效益。 （3）项目建设是提高科学种菜水平和增加科技含量的需要。 随着种菜科技的发展，人们对蔬菜食品消费观念的变化，大面积种菜正由低质向优质转变。本项目通过推广优良品种，采用电热增温育苗、大棚设施栽培等高产配套技术，严格实行无公害农产品标准化生产，可大幅度提高我县蔬菜生产水平，提升商品蔬菜品质，加快无公害农业发展进程，有效促进农业增效，农民增收。
镇江开心农场地块出租营销策划方案 一、项目背景 近年来，在网络“开心农场”里种菜、偷菜已经成为众多网民的时髦追求，一些的经营者从中看到了商机，纷纷到郊区农村置地打造现实版“开心农场”。然而我们开心农场去年经营下来，却碰到地块租不出去，盈利有点难的问题。经初步调查，我认为主要有以下几方面原因： 1、农场经营业务还处于原始、初级阶段； 2、经营项目过于单一，一些娱乐设施滞后； 3、交通不太方便，来开心农场还要付过路过桥费； 4、地块租金偏高； 5、前期品牌宣传力度不够等。 二、市场分析 （一）宏观大环境 1、人们收入水平迅速提高增加，精神需求不断增加； 2、法定节假日天数增加，旅游太挤，在家嫌无聊； 3、网友对开心农场十分热爱，对新奇冒险消费行为有强烈好 奇心和热情； 4、菜场买的菜农药含量偏高，放心菜不放心。 （二）消费者分析 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------
人口：随着家用车拥有率不断提高，目标市场前景广阔。购买力：农场中端定价基本能承受。 购买欲望：随着自然、健康、原生态理念不断深入，农场各项娱乐设施不断推进，以及宣传力度逐步加大， 上班族对“开心农场”的经营模式比较感兴趣； 消费者租地欲望会不断增加。 （三）竞争者分析 主要威胁1、周边农家乐（世业镇已有5家） 2、网络版开心农场 次要威胁1、周边旅游景点。 2、其他娱乐休闲方式。 (四) SWOT分析 优势：主打产品：1、品牌优势大 2、市场潜力大 3、商业运作模式完善 劣势：1、目前农场占地660亩面积大，前期需要投入大量的人力物力进行改造，农场经营的能力偏弱； 2、开心农场理念超前，前期宣传难度大； 3、交通不便利； 4、前期没有任何背景，品牌难以建立。 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------
庄浪县思源实验学校“开心农场” 劳动实践基地实施方案 一、指导思想 为了全面贯彻教育局的教育方针，进一步推进素质教育，提升学校的办学理念，培育学生的个性特长。学校将开展内容丰富、形式多样的社团活动。通过活动，使学生受到爱国主义及道德情感教育，激发学生的兴趣、掌握技能、培养学生的特长，全面提高学生的综合素质，使其能成为全面发展的一代新人。 二、活动目的 1. 通过本次活动，使学生能说出一些蔬菜、农作物的名称、生长特点等，懂得种植需要“翻土——整地——施肥——播种——管理”等环节，初步掌握一些种植方法，学会栽种一种植物。 2. 培养学生的劳动观念，激发学生劳动的热情，体会劳动人民劳动的艰辛，从而达到珍惜和分享劳动成果的教育目的。 3. 激发学生的好奇心和求知欲，初步养成从事探究活动的正确态度；使学生获得一些亲身探索的体验，培养学生提出科学的问题、科学的分析问题、科学的解决问题的能力。具有一定的种植实践能力。 4. 通过蔬菜种植活动，树立正确的劳动观念，端正劳动态度，养成良好的劳动习惯，并培养良好的道德品质。
5. 通过蔬菜种植活动，体验劳动带来的喜悦，感受“一份耕耘一份收获”的道理。 6. 围绕种植的蔬菜、花卉进行研究，了解植物简单的病虫害症状；了解植物基本的生长情况及栽培方法。 7. 通过小组活动，使学生亲历种植蔬菜、花卉的活动，体验劳动带来的喜悦感和成就感，体会劳动人民的艰辛，感恩社会大众的劳动，珍惜和分享劳动果实，感悟大自然的奇妙，理解人与自然和谐相处、人是地球成员之一等观点。 三、学校“开心农场”劳动实践基地领导小组 1. 为保证基地建设有序高效的运行。学校建立了以一把手为组长，班子人员和专业教师为成员的领导机构，具体如下： 组长:杜瑞 副组长:吴小军马明琪柳亮亮王聪明 成员：杨发斌罗亮孙金宝张文江张收成张明何继永石荣彪刘志斌王永安张国强李建斌 张维谢丽赵敏 2. 各小组负责人试验田面积、计划播种品种 （1）一组负责人：王永安，组员：李莉莉、万旭琳、何通洲、李志远，试验田面积：70 平方米；计划播种品种：向日葵、草莓、油麦菜；
生态园有机蔬菜配送营 销项目计划书 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
XX生态园有机蔬菜 配送营销项目计划书 第一章：前言 随着社会经济和人民生活水平的逐渐提高，城市人口的饮食习惯及膳食结构已经产生了巨大的改变，食品市场也逐渐向国际靠拢，呈现优质化、安全化的特点。农残超标、转基因等食品指标也成为市民心中的一大顾虑。在这种情况下，传统的蔬菜生产模式已经不能完全满足市场对于安全菜，放心菜的需求，市民对新兴的有机蔬菜和水果需求已经极大提升。 XX集团旗下的XX生态园农场种植的有机蔬菜水果在客观上是符合市场需求，顺应市场发展趋势的。在这样的情况下，建立完善的有机蔬菜配送营销模式，积极推进有机蔬菜市场占有率是势在必行的一个趋势。 第二章：项目分析及市场定位 一、项目分析 XX生态园有机蔬菜配送营销项目目的是以XX集团旗下XX生态园蔬菜生产基地为白山市消费者提供安全可靠，绿色生态的健康蔬菜产品；为XX集团及合作公司提供市场利润的市场营销项目。 由XX生态园负责菜品的生产、分装。依托我公司旗下C2C购物网站“来来速购”建立完整的销售、配送一体化的销售流程。根据客户订单统一配送来完成销售的营销模式。 二、市场定位 在进入市场初期为导入期，第一阶段市场推广目标定位为白山市区内的中、高收入家庭。产品初步定位为每周配送一次，每次，定价为68元。 第三章：项目基础构架 本项目由XX生态园蔬菜生产基地为产品依托，将XX生产的绿色有机蔬菜通过来来网络有限公司建立的便捷、高效、可信的市场渠道销售给目标客户群体。主要应设立以下几个部门： 1、生产及加工中心： 生产及加工中心为XX生态园蔬菜生产基地，主要负责绿色有机蔬菜的生产、采摘、清洗及分装工作。 2、订单管理部 订单管理部由来来网络有限公司的B2C网站“来来速购”网站组成。主要负责将XX生产的有机绿色蔬菜以产品的形式陈列到网站上，由客户选定并可直接在网站上确认订单。 3、营销策划部 营销策划部由来来网络有限公司组建策划营销团队，主要负责市场营销方案的策划及制定，市场拓展及客户开发，进行高效的市场推广及销售渠道的开发。 4、信息管理中心
目录 一、项目创意背景 (1) 1.1打造全新的生活方式 (1) 1.2.农家乐旅游服务的不足 (1) 1.3.借“开心农场”游戏之东风 (1) 二、项目介绍 (2) 2.1项目简介 (2) 2.2项目类型 (3) 2.3项目特色 (3) 2.4盈利方式 (3) 三、市场分析 (3) 3.1行业分析 (3) 3.2目标用户 (4) 3.3项目SWOT分析 (4) 四、营销策略 (5) 4.1产品策略 (5) 4.2渠道策略 (5) 4.3价格策略 (5) 4.4促销策略 (5) 五、企业融资与财务预算 (6) 5.1项目资金数目预测 (6) 5.2融资分析 (7) 5.3预计财务报表 (7) 5.4预计财务分析 (10) 六、风险分析 (11) 6.1风险因素 (11) 6.2防范措施 (11) 七、公司组织架构 (12)
一、项目创意背景 1.1打造全新的生活方式 随着经济的快速发展和城市化进程的不断加快，居住生活在城市空间的人们越来越深切 地体会到来自生活、事业、家庭等等各 方面种种的压力。重压之下积聚在城市人群内心深处渴望能 够摆脱城市节奏的束缚，远离城市生活的喧嚣，回归自然放 松心境的潜意识需求油然而生。换一种活法，体验一种全新 的生活方式是许多生活在城市里的人群发自内心最深处共同 的声音。基于 这样的背景，旨在为城市人群打造一种回归自然、舒缓压力的生活方式的“开心农场”高新生态园应运而生。 1.2.农家乐旅游服务的不足 “农家乐”旅游的雏形来自于国内外的乡村旅游，并将国内特有的乡村景观、民风民俗等融为一体，因而具有鲜明的乡土烙印。农家乐一般位处于远离城市的农村或者郊区，作为一种新的旅游项目在前几年获得了很多城市年轻人的青睐，但近几年却逐渐遇冷。遇冷主要原因之一即是旅游服务项目的单一且缺乏创新， 游客期望从中得到的回归自然的体验感受缺失或者大大低于预期期望值。而“开心农场”生态园的出现无疑是对这一缺憾加以弥补的有效方式。 1.3.借“开心农场”游戏之东风 前几年风靡网络的“开心农场”游戏是一款以种植为主的社交游戏。用户可 以扮演一个农场的农场主，在自己农场里开垦土地、种植各种蔬菜和水果。《开心农场》具有明显的游戏特点，讲究互动互助。每天用户只需要上线给自己或者帮好友的作物浇浇水、杀杀虫、除除草、收收(或偷取)果实即可。游戏不仅可以调动用户上线的积极性，还可以促使用户发起对站内好友的互动，让好友一起互 动。游戏模拟了作物的成长过程，玩家在经营 农场的同时，也可以感受“作物养成”带来的 乐趣。“开心农场“游戏唤起了很多人当一次 “农民”的愿望，但这只是一款虚拟的游戏， 玩家没有办法做到真正收获作物，一段时间之 后，玩家就失去了新鲜感。回想当初“开心农 场”游戏问世之后风靡全国的火爆态势，上百 万游戏群体的庞大规模，“开心农场”生态园 正是基于这一考虑，将虚拟的网络游戏现实化，重拾游戏玩家的那一段青葱记忆。 第1页
有机蔬菜种植基地 项 目 建 议 书 目录 第一章项目概述 (3) 1.1项目概况 (3)
1.1.2项目建设地点 (4) 1.1.3建设规模和内容 (4) 1.1.4投资估算和资金筹措 (4) 1.1.5经济效益和社会评价 (4) 1.2编制依据 (4) 第二章项目建设背景和必要性 (5) 2.1建设背景 (5) 2.2项目建设的必要性 (7) 2.2.1是调整农业生产结构，促进农民增收的需要 (7) 第三章市场分析 (7) 3.1国际市场 (7) 3.2国内市场 (11) 3.3市场预测 (12) 第四章地理位置和建设条件 (14) 4.1定南县的地理位置和自然条件 (14) 4.1.1地理位置 (14) 4.1.2土壤 (14) 4.1.3气候条件及水资源 (17) 4.1.4物产资源 (18) 4.1.5交通状况 (18) 4.1.6经济与社会发展 (18)
4.2.1自然条件优越 (19) 4.2.2区位优势明显 (19) 4.2.3生态环境良好 (20) 4.2.4具备后发优势 (20) 第五章项目建设方案 (21) 5.1 建设规模 (21) 5.2 建设地点 (21) 5.3 建设内容 (21) 5.3.1场地选择 (21) 5.3.2生产区域划分 (21) 5.3.3基础设施 (23) 5.3.4栽培品种选择 (24) 第一章项目概述 1.1项目概况 1.1.1项目名称
有机蔬菜种植基地项目 1.1.2项目建设地点 江西省赣州市定南县天九镇 1.1.3建设规模和内容 有机蔬菜种植基地规划建设规模1万亩，分三期，其中第一期建设3000亩。 1.1.4投资估算和资金筹措 本项目总投资为5356万元，其中第一期需投入1522万元。第一期的建设资金1522万元中自筹922万元，银行贷款600万元。 1.1.5经济效益和社会评价 全部项目建成后，1万亩有机蔬菜基地每年可生产各类有机蔬菜3.5万吨，当年可产生经济收入14000万元。 1.2编制依据 （1）中华人民共和国国家标准《有机产品》； （2）《江西东江生态农业科技园总体规划》； （3）有关蔬菜栽培技术资料
浅谈现实版“开心农场”的运作模式 2009-11-04 14:38 模式之一：近郊农场 现实版近郊型“开心农场”的设置与网络版的“开心农场”相似，也是将农场修成一块块整齐的田地（大棚）。游客先要租赁一块或几块田地，租用期短可一年，长可两年以上，一般租金比较低廉。种植的农作物由“地主”自定，但和网络版一样，有等级之分。“地主”所需种子由园区管理人员出售，选好种子后向管理人员租赁农具，用于翻土、播种、撒肥、浇水、除草等。播种之后，“地主”可选择周末或节假日前来照料，平时管理可以委托由园区工作人员代管，园区收取一定的管理费用。收获的果实全归地主所有，“地主”自己动手在菜地里采摘新鲜的蔬菜，或在当地自己动手现做现吃，或带回家送朋友，或委托园区代卖。 现实版“开心农场”也可设置挖宝和偷菜环节，不过有所限制。管理人员事先在地里埋好礼品或道具，“地主”在翻地时将挖到的礼品归为己有，挖到道具的可在农场中换取相应的礼品。划定某一区域为“偷菜区”，依照“红灯停，绿灯行”的守则，在白天，挂红色的丝带区域代表禁止偷菜区域，而绿色丝带则是可以偷菜的区域。在晚上，则用相应的灯光代替。对于生长期为30天至40天这些蔬菜就可以直接偷真
菜。生长期长一点的比如南瓜、苦瓜之类就需要用模型代替。当偷菜者偷到模型之后，还可以到农场中的交易区去换取真菜，并且可以和一起玩的体验者们自由交换菜品。开心农场可限偷斤数（如10斤）。为了增加趣味性，农场还可给有些蔬菜打上特别的符号，一般有特殊符号的蔬菜都是有奖的，偷到这些蔬菜能达到“事半功倍”的效果。 现实版的“开心农场”也可实行“积分”制度，随着累积额度的增高，会员也会有一定的升级。第一级只能在公共的偷菜区域活动，而二级就有自己的农田，可以和朋友们互偷蔬菜。另外，随着额度的增高，农场也会送一些兔子、猪等动物给游客，农场的工作人员可以代理喂养。模式之二：网络农场 利用网络媒体向全国各地的网络用户推荐，认购“农场”，认购后工作人员便会在地里插上“地主”的名字招牌，并按“地主”的要求种一些特定品种的蔬菜或水果。农场的自动化控制平台与用户的电脑联网，用户无论是在家或是在公司等地，可以直接利用网络视频监控自己的种植物的生长情况，远程操控植物的种植，每一道指令在网上都明码标价。如点一下浇水的指令，出现在电脑屏幕上的一个水管立马开始对着果园里樱桃树浇水，再点击一下关闭，水就自动关上。想要看看樱桃现在长得怎么样，点击鼠标就能360度查看果树的生长状况，还能放大屏幕，非常近距离地看到果实的颜色，完全的远程遥控。除了浇水、查看长势外，还可以下达指令让工作人员帮你完成施肥、修枝等工作。果实成熟后“地主”可亲自到自己的“农场”来进行采摘，工作
开心农场
目录 第一章：摘要 (2) 第二章：产品和服务 (2) 2.1背景 (2) 2.2产品/服务 (3) 2.3前景 (3) 第三章：行业及市场分析 (4) 3.1市场分析 (4) 3.2竞争者分析 (4) 3.3消费者分析 (5) 第四章：公司战略 (6) 4.1公司文化 (6) 4.2公司战略 (6) 第五章：营销策略 (8) 5.1品牌策略 (8) 5.2营销策略 (8) 5.2.1价格策略 (8) 5.2.2推广策略 (8) 第六章：公司管理 (9) 6.1组织结构 (9) 6.2部门职责 (9) 第七章：投资与分析 (11) 7.1股本结构与规模 (11) 7.2初期资金的应用 (12) 第八章：财务预测及分析 (12) 8.1利润表 (12) 8.2财务报告 (15) 第九章：机遇和风险 (15) 9.1机遇 (15) 9.2风险和措施施 (16)
第一章摘要 公司名称：开心农场 注册地区：浙江省杭州市萧山 产品/服务：种植业务；偷菜业务；绿色餐厅业务；篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。 公司战略：为了健康美好生活，to be a happy farmer。 营销策略：制定基于市场的几个策略，以及短期、长期的促销策略。 公司管理：公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式，分为开心农场部、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场营销部。共44人。 投资与分析：考虑到来自于各方面的竞争，我们要充分发挥出“开心农场”的特殊性能，吸引客户并抓住客户。 财务预测及分析： 第二章产品和服务 背景 开心农场的创意来源于腾讯推出的QQ农场。QQ农场掀起了一股全民偷菜的热潮，网上开心农场游戏的风靡以及目前华东区域在这方面娱乐服务空缺的现状，这一切给我们带来了无限的商机。因此，我们希望建立真实的农场实体化生态坊。我们可以自己体验播种，浇水，施肥的过程。亲生感受到植物成长的每个环节，感受到植物生长时蓬勃的生机。 喧嚣的都市生活会使我们身心疲惫，离开都市，亲近自然，会让我们得到身心放松。这也为我们提供了一个创业机会。我们所推行的开心农场将提供一个悠闲舒适的环境，可以让人感受到自然的魅力，也是一种新鲜的体验，可以使人心情愉悦，释放压力。 我们公司的宗旨是一心一意为人民服务，让客户真正体会到其中的乐趣，带给消费者最大的利益。我们致力于让现代白领体验乡村的风情，感受不一样的心情，让农场实体化，我们可以让现代的都市人亲自体验务农的乐趣，让人们吃到自己的放心菜。
凤德农场有机蔬菜试营销策划方案
凤德农场有机蔬菜试营销策划书 淄博凤德农业合作社 淄博思远农业有限公司 淄博绿洋蔬菜销售公司 制作人：李达 2013年8月10日
凤德农场有机蔬菜试营销策划书序言 随着人们生活观念的不断进步以及社会的不断发展，人们越来越注意餐桌上的质量，餐桌的安全更是成为人们关注的焦点。在意自己能不能吃饱早已经不是人们所需要考虑的问题，现在追求的是更高的层次，向着更有营养转变；有的人已经不满足食物的营养，向着如何吃得健康这个更高的要求看齐。在这种前提条件下，有机蔬菜正好满足了人们的要求，所以凤德农场推出属于自己的有机蔬菜势在必行。 本项目书将从营销分析、市场分析、项目和市场定位、营销活动的开展、营销策略、销售管理、销售服务、总体费用预算、效果评估等方面就绿色蔬菜项目的试营销策划进行详尽的说明。 目录 (一)前言 (二)公司概述 (三)营销分析
1.前景分析 2.宏观营销分析调查 3.微观营销分析调查 (四)市场分析 (五)市场和项目定位 (六)营销活动开展 (七)营销策略 (八)销售服务 (九)费用预算 (十)效果评估分析 方案内容 (一)前言 在上个世纪八九十年代的菜篮子工程，现在已经基本上解决人们蔬菜供求问题，人
们对于吃饱还有营养类的需求已经得到了解决。随着人们的生活理念进步，关心食物给予自己带来的健康成为现下的共识。有机蔬菜就在这个时间点上应运而生，成为了现在人们所关注的对象。 但是由于市场上的有机蔬菜真假参半良莠不齐，人们对于有机蔬菜还有一定的怀疑观望，但是未来有机蔬菜成为餐桌上的主流已经是不争事实。凤德农场有机蔬菜需要趁着有机蔬菜这个新兴市场的兴起，利用自身优势，在这个市场内占据先导地位，成为市场消费者信赖的有机蔬菜生产者。(二)公司概述 凤德蔬菜位于中国西红柿生产第一镇——淄博区皇城镇，是一家集蔬菜冷藏、保鲜、种植、销售、蔬菜种苗于一体的农业产业化合作企业。公司成立于2010年2月，注册资金100万元，现有职工28人，技术人员6人。 公司几经探索，走出了一条“公司+合作组织+基地+农户”的良性发展模式，现有合作农
有机蔬菜种植基地项目建议书(此文档为word格式，可任意修改编辑！）
第一章项目概述 1.1项目概况 1.1.1项目名称 有机蔬菜种植基地项目 1.1.2项目建设地点 xx 1.1.3建设规模和内容 有机蔬菜种植基地规划建设规模1万亩，分三期，其中第一期建设3000亩。 1.1.4投资估算和资金筹措 本项目总投资为5356万元，其中第一期需投入1522万元。第一期的建设资金1522万元中自筹922万元，银行贷款600万元。 1.1.5经济效益和社会评价 全部项目建成后，1万亩有机蔬菜基地每年可生产各类有机蔬菜3.5万吨，当年可产生经济收入14000万元。 1.2编制依据 （1）中华人民共和国国家标准《有机产品》； （2）《江西东江生态农业科技园总体规划》； （3）有关蔬菜栽培技术资料
第二章项目建设背景和必要性 2.1建设背景 有机蔬菜是目前国际上对无污染、天然种植的蔬菜的一种提法。它要求蔬菜在种植过程中不能使用农药、化肥、生长调节剂等化学品，也不能使用转基因技术，同时要经过独立机构的认证。现在人们对安全食品的需求日益强烈，而有机蔬菜的种植讲究的是安全、自然的生产方式，可以很好地促进和维持生态平衡。有机蔬菜无化学残留，口感佳，而且已被证明比普通蔬菜更具营养。 有机食品被誉为“朝阳产业”，具有广阔的市场。联合国粮食和农业组织发表的一份报告分析表明，在过去的10年间，在一些国家的市场上，有机农产品的销售额年递增率超过20%。这与一些常规食品市场的停滞不前形成了鲜明的对比。在欧美，有机蔬菜是发展速度最快的一个产业。在过去六年中，销售量以每年20％的速度增长。中国的有机蔬菜目前无论是规模还是发育程度还很低，总体上还处在起步阶段，并有着巨大的发展潜力，可望成为一个新型的食品支柱产业。 从市场份额看，有机蔬菜目前在国内的市场份额几乎为零，现有的认证有机产品都是面向国际市场的。从发达国家的需求趋势看，有机蔬菜食品在今后十年时间有望达到10-15%的份额，因此从总量上将有较大的提高。国内有机蔬菜食品在未来10年内也有望达到4-5%的市场份额，市场前景非常乐观。
有机蔬菜+开心农场会员制运营研究 我公司是集有机蔬菜研发、生产、贮藏、加工、配送、农业观光休闲为一体的现代农业企业。目前处于初始成长阶段，公司知名度不高，稳定的个人会员不多，销售收入增长缓慢。 参照类似企业成功经验以及我本人的实践经历，我认为公司可以从以下几个方面介入市场，完成早期的开发目标（500-1000万元/年），提高市场知名度。 一、在有机蔬菜基地的基础上开发开心农场项目。 开发背景参考： 时下风靡网络的《开心农场》是一款以种植为主的社交游戏。用户可以扮演一个农场的农场主，在自己农场里开垦土地、种植各种蔬菜和水果。在人人网（原校内网，2008年末起）、QQ空间（2009年5月22日起）、百度空间（2009年8月27日)，4399游戏吧（2009年4月）Forever Live! Home(2009年2月)等都有该游戏，软件由Five Minutes公司开发。 从2008-2011三年多的时间，中国200亩规模的开心农场约200个，广泛分布于沿海及内地大中城市。宁波大市范围内经营开心农场的大约有十几家，其中由东钱湖旅游度假区开发的“十里四
香”开心农场是宁波地区第一家综合性开心农场。该项目于2008年兴建，2009年8月引入专业管理团队，截止2010年7月拥有合约会员1000余位，包括区管委会及下属二十几个机关事业单位、市属多家事业单位、中国移动宁波分公司管理的高级VIP俱乐部、民生银行宁波分行贵宾支行客户、温州银行宁波分行、市台商协会、宁波港东南物流等。 开发目的： 快速打开宁波市场，培养“玩开心农场，吃有机蔬菜，享快乐人生”的健康理念，提升园区知名度，培养有机蔬菜年卡准客户。在此基础上完成公司核心业务——大规模开发有机蔬菜个人会员、销售礼品卡。 开发规模： 初期计划50亩，亩面积667㎡（含公共道路、水渠），每块33㎡，每亩20块，最高可发展会员1000位。为体现土地稀缺性和服务价值，普通客户原则上每人限租2块地。考虑长远发展，公司应留存5%作为政企公关用地。 开发优势： 1、交通通达性好，距离市区比较近，一流商圈、高级住宅区10分钟到达园区。 2、科技实力雄厚，公司将引进国内外有机蔬菜栽培新技术、新品种
“开心农场”综合实践活动方案 一、指导思想 以“健康成长、快乐生活、全面发展”为根本指导思想，践行“种植阳光”理念精髓，打造“阳光学校”“阳光班级”“阳光教师”和“阳光学生”，切实推进我校综合实践活动的正规化、系列化、常态化健康发展，全面提高学生的综合素质。 二、活动目标 1.梳理劳动基地建设经验，打造“开心农场”综合实践活动布局，让学生体验劳动生活，了解农业基本常识，增强学生生活乐趣，丰富成长和生活经历，一生不忘快乐的龙小校园生活。 2.践行学校理念行动系统，吸引每个孩子参与到“开心农场”种植快乐中来，体验劳动的艰辛和快乐，以劳动带动五育，促进学生全面、阳光、健康发展。 三、实践目标 1.重点年级：以3至6年级为重点，1、2年级也可分得一些较小地块儿作为实践乐园。 2.综合实践活动的辅导教师由各班班主任担任。每班评选1名“种植经理”，2名“种植副经理”和小组长若干名。（职责、分组建议见附件） 3.种植品种以蔬菜为主，每种蔬菜不少于5㎡。各个基地各班级地块种植的品种不少于2种，各班不允许重复种植。
4.每学期评选种植阳光先进班集体2-3个、种植阳光先进小组10个、种植阳光小能手20人。 四、其他要求 1.按季节适时开展赏花节、采摘节系列活动。以班级为单位组织观察日记、手抄报、成果摄影、参观心得、市场体会等展牌，学校统一评选。 2.收获的成果归各班所有，支持走进市场变卖产品，然后购买学习生活用品。严禁个人独享。 3.每种作物都要以“作业”的形式上交学校综合实践领导小组。内容包括：作物生长日记、照片和视频、手抄报、产品、市场销售记录。 五、班级主题确定程序 第一步：按班级割地。 第二步：任命种植经理，班级推举种植副经理。 第三步：成立小记者组，开始观察、采访、记录和宣传；开始种植。 第四步：种管小组制定《值班安排》（见附件），开始进行日常管理；辅导教师对各小组的课题进行汇总，填报《班级综合实践活动计划表》（见附页） 第五步：按时令开展赏花节活动，将照片、种子画、手抄报等（各班自主开发更多的内容和形式）布置班级展板，展评出优胜班级，颁奖。小记者组对展评活动进行文字和其他形式报道。
有机蔬菜投资项目可行性分析 规划设计 / 投资分析
摘要 该有机蔬菜项目计划总投资12498.73万元，其中：固定资产投资8997.25万元，占项目总投资的71.99%；流动资金3501.48万元，占项目 总投资的28.01%。 达产年营业收入30027.00万元，总成本费用22564.12万元，税金及 附加247.75万元，利润总额7462.88万元，利税总额8739.99万元，税后 净利润5597.16万元，达产年纳税总额3142.83万元；达产年投资利润率59.71%，投资利税率69.93%，投资回报率44.78%，全部投资回收期3.73年，提供就业职位528个。 报告根据项目的经营特点，对项目进行定量的财务分析，测算项目投 产期、达产年营业收入和综合总成本费用，计算项目财务效益指标，结合 融资方案进行偿债能力分析，并开展项目不确定性分析等。 概况、建设背景及必要性、产业分析、项目投资建设方案、选址规划、项目工程设计、工艺先进性、环境影响说明、安全规范管理、风险应对说明、节能说明、项目进度计划、投资估算、项目经营收益分析、结论等。
有机蔬菜投资项目可行性分析目录 第一章概况 第二章建设背景及必要性 第三章产业分析 第四章项目投资建设方案 第五章选址规划 第六章项目工程设计 第七章工艺先进性 第八章环境影响说明 第九章安全规范管理 第十章风险应对说明 第十一章节能说明 第十二章项目进度计划 第十三章投资估算 第十四章项目经营收益分析 第十五章项目招投标方案 第十六章结论
第一章概况 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx科技发展公司 （二）公司简介 公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以 人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公 司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质 量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。我们将不断超越 自我，继续为广大客户提供功能齐全，质优价廉的产品和服务，打造一个 让客户满意，对员工关爱，对社会负责的创新型企业形象！公司始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客 户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念， 奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美 解决方案，满足高端市场高品质的需求。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。 公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世 之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主
扬州开心农场 农业生态园规划意向书 一、前言 随着经济的发展，城市化进程的加快，城市生态环境日益恶劣，人们向往回归自然，向往清新的空气，茂密的森林，清幽雅致的环境，生态的人居。同时也希望能品尝到绿色无污染的绿色食物，让身体在环境污染中解脱出来；让身心在大自然环境中受到洗礼和净化；让烦躁的心平静安详。 扬州开心农场农业生态园位于江苏仪征市新集镇江宁村，占地约150亩，离仪征20公里。该园在南京、扬州两大文化、旅游名城之间，东距扬州10公里，西距南京60公里，处于长江三角洲经济发达地带，区位独特。交通上，毗邻宁通高速公路、扬溧高速公路、宁启铁路、沿江高级公路，且依伴长江，水陆交通方便，地理条件优越。该地区年平均温度15.6度，年平均降水量1200毫升，年日照时数2230小时，年平均霜日为51天，适合多种植物生长。园区具备了这样得天独厚的环境和区域位臵，如果进行合理的规划，一定能够促进各项功能得到充分发挥，成为人们向往的优秀园区。 二、项目概况 项目名称：扬州开心农场农业生态园 建设性质：新建
项目地址：仪征市新集镇江宁村 建设期限：# 法人代表：# 建设规模：150亩 项目总投资：1000万元 资金筹措：# 三、规划目标 通过规划及实施，使生态园成为集生态产品生产、生态旅游、休闲度假、生态农业示范等于一体，具有较高水平的经济效益、生态效益和社会效益的综合园区。本园将推出三大生态产品：1、生态旅游、休闲度假：包括生态观光（生态景观观光、生态农业观光、生态技术观光）；休闲度假（营造生态旅馆，配套生态保健、生态疗养等设施）；生态餐饮（全部提供绿色食品，瓜果可以自我採摘，鱼虾可以自我捕捉）；科普教育（生态知识、生物科学、自然保护、花卉文化等）、娱乐逗趣（动物驯化逗趣等）。2、生态农业示范和产业化：通过运用生态系统、持续经营、物质循环、食物链、立体种养等理论和技术，形成各种优化的生态农业模式，包括大田立体种养，水体立体种养，水生、湿生、中生、旱生植物的水平布臵等等，形成高效的农业，为社会主义新农村建设提供示范和技术指导，在此基础上，申办国家和地方的科研和成果推广项目，组织农民进行规模化生产，并进行收购、深加工和销售，提高附
南京——关于公司发展有机蔬菜的营销方案有机蔬菜细分产品市场调研报告 一行业现状: 二发展趋势: 三中国有机蔬菜市场调查与分析--中国南京普朗克有机蔬菜专卖店实例 四中国有机蔬菜国际市场空间分析及测 五中国有机蔬菜对欧盟市场的出口潜力 六中国有机蔬菜对北美市场的出口潜力 七国外有机蔬菜发展现状与启示 9 1 有机蔬菜主产国和地区9 2 有机蔬菜市场分析10 3 国际有机农业法规与政策 11 4 我国有机蔬菜产业发展现状和存在问题 12 5 对我国有机蔬菜产业发展的建议 .. 14 针对公司的营销方案机蔬菜细分产品市场调研报告 一行业现状: 目前国内有机蔬菜市场的现状及特点: 1.购买有机蔬菜的消费者组成 购买有机蔬菜的消费者中教师、科研人员企事业单位干部、国家公务员和私企职员占了8 6%，证明文化水平的高低与对有机食品的认同呈正比关系。 2.对“有机”、“绿色”、“无公害”三种安全食品的区别的了解 很了解和不太了解的各占五分之一左右，而比较了解和基本了解的各占约三分之一。说 明盲目购买有机蔬菜的消费者很少，这与一年前报道的在北京和上海的有机蔬菜市场调研中大
部分购买者都不太了解，甚至根本不了解的结果相比，已经有了极为明显的进步。当然，必须 强调的是，即使在这些认为自己很了解和比较了解三种安全食品区别的消费者中，实际上有很 大一部分并不能真正说出三者的区别来。他们最通常的回答是:有机食品不使用农药和化肥， 对于有机食品关于转基因、转换期、缓冲带、轮作、跟踪体系、加工、储存、运输、认证、销售证等等方面的知识几乎还是空白。 3.购买有机蔬菜的频率 只要消费者有需求，价格能接受，产品信得过，有机蔬菜是很容易形成一个固定的消费人群的。 4.对品种的选择和对品种多样性的需求 虽然几乎所有的消费者都只关心价格和需要，并没有对某些品种提出特别的要求，但对品种的多样性方面则要求比较高。他们的心理是，凡是普通菜场上供应的蔬菜品种，有机蔬菜也应该有，这样的反应应该说是有机蔬菜市场发展初期的特定情况。 二发展趋势: 1(在国内有机食品市场发展的初期，采取专卖店的形式销售有机食品是一种正确的选择。这样做可以减少销售的中间环节，降低有机食品的成本，提高消费者对有机食品的兴趣和购买力。 2(有机食品的专卖店应当首先开设在知识层次和消费层次相对较高的居民区，这样做有利于对有机食品的宣传，也有利于吸引消费者。但有机食品不是“贵族食品”，收入水平比较低的消费者也对有机食品产生了浓厚的兴趣，只要有机食品发
xxx农作物种植技术开发 有限公司 xxx高端xx基地建设 项目可研报告 2014年7月5日 第一章项目概述
1.项目概况 1.1 项目名称 xxx等高端xxx基地建设 1.2 项目建设地点 河北省磁县高臾镇甘草营村南 1.3 建设规模和内容 xxx高端xx基地规划建设规模拟占地100亩，建技术服务室一个，建筑面积60平方；培育室六个，建筑面积600平方；大棚40个。 1.4投资估算和资金筹措 本项目总投资为1200万元，筹资方案：自筹资金500万，农户投入200万，贷款500万。 1.5经济效益和社会评价 xxx高端xx培育周期为四个月，项目建成后，基地每年可培育三期，每期可培育1800盆，一年共培育5400盆。目前每盆景观的市场价约为6000——8000元，预计当年可产生经济收入3000余万元。 1.6编制依据 （1）依据有关中华人民共和国国家农作物种植标准 （2）《河北省生态农业科技园总体规划》； （3）有关果树花卉栽培技术资料 第二章项目建设背景及市场前景
农业的可持续发展，为土地带来了无限的增值潜力，而如何在有限的土地资源上取得最大限度的投资回报，是摆在今后农业发展的必然探索和研究的方向。 综合当前的市场分析，发展具有高效、美化的盆景植物就是效益型农业项目之一，符合低碳、环保、健康、养生的消费理念，在未来市场应该会有好的前景，是适合当前农村发展农民创业致富的可行项目。那么，哪些盆景植物具有可以发展的市场前景呢？既花又果盆景植物因集观赏、食用、美化环境等多种功能于一体，是近期市场上的俏销产品。特别是奇特观赏盆景植物例如垂鞭绣绒球作盆景观赏，既美丽又高雅，茎秆红色，鞭状花卉均匀下垂，每株结绒球数百个，远看似红色喷泉流淌，高雅壮观，观赏期长达半年之久，在机关、宾馆、饭店门前摆放胜过精美的装饰花篮，是花中骄子、卉海珍品。此外还有香味盆景植物，在客厅、居室摆放数盆便香气四溢，并且还具有除蚊蝇、杀菌、净化空气、提神醒脑的功效，市场开发前景广阔。具有防尘、除菌、保健和吸纳分解有害气体作用的保健盆景植物如仙人球、仙人掌、金银花等，在电气化辐射充满各个角落，严重影响人体健康的今天，无疑成为人们的首选，此类植物还可以消除装修遗留下来的氨气，有效预防癌症，因此市场销量大，发展盆景市场广阔。 第三章地理位置和建设条件 3.1地理位置