工业项目可行性研究报告大纲
1、总论
1.1项目背景与概况
1.1.1项目名称
年产1000万㎡安全环保型输送带及1000万米钢丝编织胶管
1.1.2承办单位概况
1、企业名称：
2、企业性质：
3、法定地址：
4、法定代表人：
5、注册资本：
6、隶属关系：
7、经营范围：输送带按结构分为高强力钢丝绳芯输送带、环保管状输送带、花纹输送带、档边输送带、PVC整芯阻燃输送带、PVG整芯阻燃输送带、尼龙（NN）、聚酯（EP）、棉帆（CC）分层织物芯输送带。按性能分为阻燃型、防撕裂型、普通型、耐热型、耐寒型、耐酸碱型、低烟低毒型、管状密闭型、高倾角型、高耐磨型等。
8、企业简介：
XX大工橡胶股份有限公司是国内集产品开发、设计制造、经营服务为一体的输送带专业制造厂家，创建以来公司树立了“开拓、创新、优质、高效”的经济理念，求真务实、高度敬业的企业精神，注重通过加强技术设备的投入和新产品工艺的研发，不断提高产品的科技含量和质量品质，满足不同客户的需要来占领市场。
XX大工橡胶股份有限公司现已完成一期工程建设累计投资3000万元，参照国际先进的技术标准生产了各种PVC整体带芯阻燃输送带、PVG橡胶贴面整芯阻燃输送带、普通棉帆布输送带等产品，预计年产值将达1.2亿元，能实现利润0.19亿元。在当前建设速度快、产品效益好的可喜前景的鼓舞下，公司计划明年再投资
3500万元进行二期工程建设，新建跨度54米、长度120米的钢结构厂房三跨，新增生产线三条。项目建成后能提供钢丝绳芯阻燃输送带、尼龙输送带、聚酯布输送带、覆盖层具有特殊性能的织物芯输送带及橡胶板、橡胶异部件等产品，预计年产值将达3亿元，能实现利润约0.48亿元，同时将向社会提供500个就业岗位。
XX大工橡胶股份有限公司以过硬的产品质量和完善的售后服务，赢得了广大用户的良好赞誉，先后为煤炭、冶金、电力、建材、港埠码头等行业的国家重点工程项目配套服务。公司有一支技术精湛、热情高效的售后服务队伍，坚持“质量第一、用户至上”的市场宗旨，能长期为客户提供产品质量跟踪服务，确保了产品的畅销。
1.1.3可行性研究报告编制依据
1、国务院国发【1997】37号
2、国发【2005】40号文件国务院关于分布实施《促进产业结构调整暂行规定》的决定，第十三条《促进产业结构调整暂行规定》由鼓励，限制和淘汰目录组成。不属于鼓励类，限制类和淘汰类，且符合国家有关法律，法规和政策规定的，为允许类。允许类不属于《产业结构指导目录》。
3、XX省人民政府办公厅鲁政办发【2005】27号文件。
4、XX省禁止、限制供地项目目录及建设用地集约利用控制标准。
5、国家发改委、建支部《建设项目经济体价方法与参数》（第三版）。
6、国家计委《投资项目研究指南》2002.3
7、《中华人民共和国安全生产法》
8、国务院第344号令《危险化学品安全管理条例》2002.1
9、《橡胶工业静电安全规程》GB4655-84
10、化工部颁布的《橡胶制品安全技术操作规程》。
11、《工业企业设计卫生标准》TJ36-29
12、国家《当前部分行业制止低水平重复建设目录》。
13、国家计委【2001】第9号令关于《建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准把投标事项暂行规定》。
14、《中华人民共和国标准化法》。
15、XX省人民政府关于印刷《走新型工业化道路建设制造业强省发展纲要》的通知（鲁政发【2004】108号）。
16、《国家中长期科学和技术发展规划纲要》（2006-2020年）的通知。
17、XX省人民政府关于印刷XX省中长期科学和技术发展规划纲要
（2006-2020）的通知。
18、《中华人民共和国产品质量法》。
19、《中华人民共和国职业病防法》。
20、《中华人民共和国清洁生产促进法》。
21、《中华人民共和国环境保护法》。
22、《中华人民共和国劳动法》。
23、国家计委【1996】673号关于《实行建设项目法人责任制的暂行规定》的通知。
24、国发【1996】35号关于《固定资产投资项目试行资本金制度的通知》。
25、建设项目用地预审管理办法（国土资源部2001年）。
26、国土资发【2004】232号关于和实施《工业项目建设用地控制指标（试行）》的通知。
27、《枣庄市市中区国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要》。
28、市中区及枣庄经济开发区有关资料。
29、《产业结构调整指导目录（2005年本）》。
30、XX大工橡胶股份有限公司提供的有关资料。
1.1.4项目提出的理由与过程
1.1.4.1项目提出的理由与过程
输送带是带式输送机的总要功能部分，属工程配套橡胶制品，具有连续高效的特点。随着现代工业自动化运输的迅速发展，它不仅广泛应用于煤炭、矿山、冶金、建材、港口等工业部门，而且还广泛应用于人民的生活当中。不论长途与短途、野外与室内、重型与轻型、水平与弯曲、倾斜于垂直、寒冷与高温、酸性与碱性都有各种不同性能特点的输送带，在以上各种输送不同条件下适用。从矿山带港口、从超市到机场都能看到他们的身影，它是物流分散与集中的重要手段，也是工农产品加工工艺过程中的好帮手。输送带应用的广泛性，在一定程度上，也反映了一个国家的工业化水平。与汽车、铁路运输相比，它可以提高坡度，缩短运距，降低工程造价和运营成本，很具竞争力。
钢丝绳芯输送带（以下简称钢绳带）具有强力高、寿命长。行能低。抗冲击
等优点，适合于长距离、大宽度、大载量、高速度、连续化、条件苛刻的场合输送物料，代表了当前输送带的发展方向。在工发达国家钢绳带运输长达一百多公里，国内有些矿山有的也达到了几十公里。告速度、大运载量是其他运输方式不可比拟的，如日本在修造神户人工岛时，采用阪东公司生产的3m宽钢绳带运动土石方，带速7m/s，运量达4万吨/小时。据资料介绍，的国凤凰公司能生产强度5000-10000N/mm的钢绳带，带速一般在5-10m/s，最高达12m/s，而国内钢绳带的强力不大于5400N/nn，带速在4m/s以下。
以尼龙、聚酯等为骨架材料的分层带以其强力高、耐冲击、成糟性好而被广泛应用于工农业生产中，以此为基础的各种特种带如桶状带、大倾斜带、垂直提升带等则是在各行业中起到了不可与缺的重要作用。
以整体带芯为骨架材料的PVC、PVG带，是为煤炭生产安全而研制的阻燃性能输送带，据资料介绍，它占输送带生产总量的55%，每生产一吨煤的成本中则含1元多的输送带消耗，由此可见其在煤炭生产中的重要性。
煤炭是我国的主要能源，长期以来，煤炭在我国一次能源生产和消费构中一直占2/3，由于我国相对贫油，在未来相当长的时期，一煤为主的能源供应方式不会改变，起笔中还将随着世界油价的增长而增加。特别加入WTO以后，我国的经济发展突飞猛进，正像国外资料报道“全球制造业重心东移，中国-最大的世界工厂”，“巨大的吸引力，最高的增长率和最低的市场饱和度”将使“中国逐渐成为制造业超级大国”。
近年我国汽车工业和液压机械得到长足发展，促进了胶管工业持续快速发展。据中国橡胶工业协会统计，2006年会员单位胶管产量6131.1万标米（详见表1），同比增长12.6%；据此推测2006年全国胶管产量为51181万标米，同比增长35.3%。2006年会员企业胶管出口达935.4万标米，同比增长146.1%（见表2）。据海关统计，全国胶管产品出口量逐年增长，2006年达60674t，同比提高40.88%，同时在出口品种上也有所突破，开始由抵挡的园艺胶管向汽车用中高档胶管发展。近几年我国进口产品主要为汽车用胶管和超高压胶管，说明国内胶管的品种和质量尚不能满足用户需求。
钢丝编织胶管由前几年的23%左右，增长到2006年的38.2%；由于各种汽车用胶管的需求强劲增长，纤维编缠管比例也在逐年上升，从2001年的17%到2006年的25.0%，体现了近年来胶管产品结构的发展和变化趋势。近年来，国产胶管生
产线有了长足进步。钢绳缠绕机在张力控制、引线分线装置、口型、牵引、传动、电控等方面得到改进；国产自动化编织生产线、大长度自动化纤维编织缠绕胶管生产线、包树脂硫化生产线等开发成功，并得到广泛应用；冷喂料挤出、激光、超声波壁厚和直径自动测量及控制设备性能及自动控制都达到较高水平，与进口设备相当，速度提高10%，价格便宜4/5.
由此可见，输送带、钢丝编织胶管项目建设是十分必要的。
近年来世界经济呈复苏趋势，国外市场同样给我国胶管工业提供了发展机遇，也有利于胶管产品的出口。经过多年发展，我国胶管工业已基本具备了参与国际市场竞争的能力，相信通过加强适销对路产品的开发与产品质量的提高，完全可以再国际市场上占到较大份额。
XX大工橡胶股份有限公司为充分发挥自身优势，依靠科技进步不断开发新产品，提高企业市场竞争力，走不断完善和不断发展之路，本项目所生产的产品技术含量高、附加值高，属于绿色环保产品，符合该行业发展方向和市场需求，项目的建设能够提高项目产品的质量和档次，增强国际竞争力，提高出口效益，以拓展企业出口发展空间。
1.1.4.2项目建设的必要性
1.2项目概况
（一）、枣庄地区是中国橡胶输送带及钢丝编织胶管生产基地之一。制造胶带胶管已有40年历史，培养了大批专业制造人才。诸如市场开发、工艺技术、企业管理、熟练技工等。形成橡胶产业基地人才优势。
（二）、主导产品输送带按结构分为高强力钢丝绳芯输送带、环保管状输送带、花纹输送带、档边输送带、PVC整芯阻燃输送带、PVG整芯阻燃输送带、尼龙（NN）、聚酯（EP）、棉帆（CC）分层织物芯输送带。按性能分为阻燃型、防撕裂型、普通型、耐热型、耐寒型、耐酸碱型、低烟低毒型、管状密闭型、高倾角型、高耐磨型等。
胶管钢丝编织胶管、钢丝缠绕胶管、纤维编织胶管、纤维缠绕胶管
（三）、产品用途煤炭、矿山、钢铁、水泥、港口、电力、机械、石油、市政、农林等行业输送物料、输送介质
（四）、项目产品发展方向提升产品档次，高起点、高科技含量、高附加值、无污染、长寿命。
1.2.1拟建地点
主要技术经济指标表
2、市场预测
2.1产品市场供应预测
2.1.1国内外市场供应现状
2.1.2国内外市场供应预测
2.2产品市场需求预测
2.2.1国内外市场需求现状
2.2.2国内外市场需求预测
2.3产品市场供需平衡
2.3.1国际市场供需平衡
2.3.2国内市场需平衡
2.4产品目标市场分析
2.4.1目录市场确定
2.4.2市场占有份额分析
2.5价格现状与预测
产品国内市场销售价格表
2.6.1主要竞争对手情况
2.6.2产品市场竞争力优势、劣势
1、产品竞争的优势
2、产品竞争的劣势如下：
2.6.3营销策略
2.7市场风险
本项目市场风险因素主要由国内市场价格变动、外汇汇率变动、生产能力的增加及原材料的供应和同类产品企业竞争的加剧等因素构成。下面对以上因素进行初步分析。
2.7.1主要原辅材料供应和价格的影响
2.7.2产品结构的影响
2.7.3技术及产品先进程度
2.7.4市场风险分析
3、建设规模及产品方案
3.1生产规模
1、建设规模方案比选
2、推荐方案与理由
3.2产品方案
3.2.1产品构成表
产品方案表
3.2.3推荐方案及理由
4 场址选择与建设条件
4.1场址所在位置现状
4.1.1地点与地理位置
枣庄经济开发区长江四路
4.1.2场址土地权属类别及占地面积
4.1.3土地利用现状
4.2场址建设条件
4.2.1地形、地貌、地震情况
项目厂址地势平坦，平均高60m，地址状况良好，土地形状规则。地貌特征属低山丘陵区，一层耕土为黏土层，地基承载力达190kpa，二层为中心化石灰层，地耐力为1000kpa，地质条件较好。
因此项目所在地能够做到物料之间传送距离短，投资少，成本低，方便合理。
4.2.2工程地质与水文地质
4.2.3气候条件
4.2.4社会环境条件
4.2.5交通运输条件
4.2.6公用设施社会依托条件
1、供电：由永安供电所引入一条专用线路至厂内，厂内设备1000KVA变压器
一座，保持着随时输变电状态。
2、供水：由市自来水公司负责保障，可满足公司所需生产及生活用水的需要。
3、排水：XX枣庄经济开发区有完善的的排水管网。
4、通信
通信由市中区邮电局网通公司负责保障，XX经济开发区内邮电通讯十分便捷，数字通讯达到了国际先进水平，完全能够满足项目运营的需要。
4.2.7防洪、防潮、排涝设施条件
枣庄经济开发区内交通道路按城市的道路标准建设，道路两头设有雨水井、排水暗道和涵洞，雨水、废水可以及时排除。在园区内还有三条自然河流传过，河道两边筑有防洪堤坝，并配有相应的防洪水设施，完全能满足所有企业排水和防洪排涝的需要。
4.2.8环境保护条件
厂址所在位置原是一片空闲地，环境容量很大。本项目对环境不会造成污染。它的建设符合国家有关环保法规的要求。
4.2.9法律支持条件
项目的建设一是符合国家的《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》政策。二是符合枣庄市中区纺织工业结构调整的学要和走新型工业化道路的要求，三是符合枣庄市中区总体规划和招商引资政策。
4.2.10征地、拆迁、移民安置条件
此处为闲置地，无任何建、构筑物、无拆迁面积，更无移民安置。土地征用按照《土地管理法》和《建设用地审查报批管理办法》进行办理。
4.2.11施工条件
项目拟选厂址的施工场地，位置、面积、地价、地方建筑材料的供应渠道和施工用电、用水条件，然后满足建设施工的需求，枣庄有业务精、技术强、管理好的土建筑工队伍和人力资源，技术水平达到国家规定的标准，可承担本工程部分土建施工任务。
5、技术方案、设备方案和工程方案
5.1技术方案
5.1.1生产方法选择
采用新技术生产智能性多功能输送带，预埋线圈，配置测试仪器防胶带断裂、防物料跑偏，防物料堵住、自动探伤、自动报警。
采用新材料，新结构生产高耐磨输送带。采用聚胺酯贴面复盖胶/橡胶复合技术，延长输送带使用寿命。
改变多年不变的工作流程，调整胶带现有工艺，提高工艺流程的机械化、自动化、连续性、合理性，提高产品的稳定性。
采用压延机（挤出机）一次挤出成型新工艺，提高产品内在质量，提高劳动效率，降低劳动强度。
5.1.2工艺流程选择
5.1.3工艺技术来源
5.1.4绘制推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，编制物料消耗定额表。
橡胶输送带
PVC输送带
PVG输送带
胶管
5.2主要设备方案
5.2.1主要设备来源
项目建设所需的设备主要在国内采购。
5.2.2推荐方案的主要设备清单
设备购置一览表
6、主要原材料、燃料供应
6.1主要原材料供应
6.1.1主要原材料品种、质量与年需要量
主要辅助材料年需要量表
6.2燃料供应
6.2.1燃料、动力品种、质量与年需要量
燃料、动力年需要量表
项目实施规划大纲编制管理 1 编制目的 按照集团公司基本建设管理程序及要求，为更好指导项目建设全过程，严格“四大控制”目标，明确管理职责及管控模式，推进煤化工项目科学、规范、有序推进。 2 编制原则：项目实施规划大纲在编制过程中，应突出前瞻性、科学性、完整性、可操作性。 3 编制要求 3.1 项目实施规划大纲由项目建设单位（业主）负责组织编制，并组织实施；项目各承包商可根据项目总大纲，编制施工组织纲要。 3.2 项目实施规划大纲必须在项目全面开工前1-2个月编制完成，须经建设、设计、施工、监理等参建单位审查，报集团公司审定批准后，严格组织实施；集团公司相关职能部门负责监督项目实施大纲的执行情况。 3.3 项目管理实施规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，编制内容应涵盖项目设计、施工、管理、验收等全过程，明确项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和措施等。 3.4 项目实施规划大纲应以实现项目安全、质量、工期、投资等为总目标，编制的目标、措施应具体可行，具有较强的针对性、可操作性。 3.5 项目实施规划大纲应根据项目建设进展及动态变化，应定期组织修订完善，更新内容，以便更好指导项目建设。 3.6 项目实施规划大纲的编制要重点突出，详略得当，编制目录要清晰完整（具体见附件），编制依据要全面准确，编制内容要具体完善，基础资料要详实准确。 3.7 项目实施规划大纲应指导贯穿项目建设全过程，作为项目评价考核监督的实施依据。 3.8 项目管理应逐级分层分解，内容要完整，不重复、不遗漏；每个工作单
元应有明确的工作内容，工作单元之间的界面清楚。 4. 附件：《煤化工、煤制油项目实施规划大纲》编制目录 附件： 《煤化工、煤制油项目实施规划大纲》编制目录
国家发改委一般工业项目初步可行性研究报告--编制大纲 一、总论 （一）项目背景 1．项目名称 2．承办单位概况，新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况，合资项目指合资各方情况 3．初步可行性研究报告编制依据 4．项目提出的理由及过程 （二）项目概况 1．拟建地区 2．建设规模与目标 3．主要建设条件 4．项目投入总资金及效益状况 5．主要技术经济指标 （三）问题与建议 二、市场预测 （一）产品市场供应预测 1．国内外市场供应现状 2．国内外市场供应预测 （二）产品市场需求预测 1．国内外市场需求现状 2．国内外市场需求预测 （三）产品目标市场分析 （四）价格现状与预测 1．产品国内市场销售价格 2．产品国际市场销售价格 三、资源条件评价（指资源开发项目） （一）资源可利用量 矿产地质储量、可采储量，水利水能资源蕴藏量，森林蓄积量等
（二）资源品质情况 （三）资源赋存条件 矿体结构、埋藏深度、岩体性质，含油气地质构造等（四）资源开发价值 资源开发利用的技术经济指标 四、建设规模与产品方案（一）建设规模 1．建设规模方案比选 2．推荐方案及其理由 （二）产品方案 1．产品方案构成 2．主产品方案的初步比选 3．推荐方案及其理由 五、场址选择 （一）场址所在地区现状 1．地区与地理位置 2．场址土地权属类别及占地面积 3．土地利用现状 4．技术改造项目现有场地利用情况 （二）场址建设条件 1．地形、地貌、地震情况 2．工程地质与水文地质条件 3．气候条件 4．城镇规划及社会环境条件 5．交通运输条件 6．公用设施社会依托条件（水、电、汽、生活福利）7．防洪、防潮、排涝设施条件 8．环境保护条件 9．法律支持条件
有色金属工业项目可行性研究报告编制原则规定(试行)
有色金属工业项目可行性研究报告编制原则规定（试行） 关于颁发《有色金属工业项目可行性研究报告编制原则规定》（试行）的通知 中色协产字[2001]208号 由北京有色冶金设计研究总院主编，昆明有色冶金设计研究院、沈阳铝镁设计研究眼、洛阳有色金属加工设计研究院参编的《有色金属工业项目可行性研究报告编制原则规定》，已经专家审查通过，自2001年11月1日起试行。原中国有色金属工业总公司以（85）中色基字第1484号颁发的《有色冶金企业可行性研究内容和深度的原则规定》（试行）同时废止。 各单位在执行中如有修改意见和建议，请与中国有色金属工业工程建设标准规范管理处联系。 中国有色金属工业协会 二○○一年十月十五日有色金属工业项目可行性研究报告编制原则规定 主编单位：北京有色冶金设计研究总院 参编单位：昆明有色冶金设计研究院 沈阳铝镁设计有色研究院 洛阳有色金属加工设计研究院 批准部门：中国有色金属工业协会 试行日期：2001年11月1日 前言 《有色冶金企业可行性研究内容和深度的原则规定》自1986年颁发执行已有15年，对加强有色金属企业工程建设项目前期工作，提高工程投资效益，规范建设项目可行性研究工作起到了很好的作用。随着我国市场经济的进一步发展，
国家税收体制、投资体制和管理体制也均有新的举措。更重要的是有色行业的建设、生产、经营面临着剧烈竞争环境，迫切需要形成新的经济增长点。这些都对项目可行性研究工作提出了更高要求。在新形势下，根据可行性研究工作中遇到的新的亟待解决的问题，并按照原中国有色金属工业局1999年建设项目前期工作计划，由北京有色冶金设计研究总院、昆明有色冶金设计院、沈阳铝镁设计研究院、洛阳有色金属加工设计研究院对《有色金属企业可行性研究内容和深度的原则规定》做了必要的修改和新的补充完善，同时由南昌有色冶金设计研究院参加审查，兰州有色冶金设计研究院、长沙有色冶金设计研究院、贵阳铝镁设计研究院均提出了函审意见。修订完成的《有色金属工业项目可行性研究报告编制原则规定》（试行），经中国有色金属工业协会2001年10月15日以中色协产字[2001]208号文批准发布。 总则 1.可行性研究是基本建设前期工作的主要内容，是基本建设程序中的组成部分。其基本任务是：根据与项目有关的国民经济长远规划、地区规划、行业规划的要求，对建设项目的技术、工程和经济进行深入细致的调查研究，全面分析和多方案比较，从而对拟建工程项目是否应该进行建设以及如何建设作出论证和评价。为加强项目建设的前期工作，提高投资决策的科学性，在总结有色金属工业项目建设经验的基础上，并参照国内外编制可行性研究报告的经验和惯例，特制定本规定。 2.本规定适用于国内大型、重点有色金属矿山、冶金工厂、有色金属加工厂新建、改建、扩建项目的可行性研究编制工作。对于引进、援外、合作、合资经营等项目以及设备进口项目的可行性研究，应按国家有关规定执行，并对项目的合资方
1.1国家“关中—天水”经济区规划的实施，给合阳城市带来了新的发展契机。 1.2合阳矿产、旅游资源的深度开发利用，使合阳在渭北的地位和作用发生了质的变化。 1.3为更好地发挥合阳县城对县域的辐射带动作用，完善城市功能，美化城市环境，提升城市品位，需要编制总体规划。 2、规划指导思想 立足合阳县情实际，依托独特的资源优势，按照“新型工业富县、现代农业稳县、生态旅游名县”的思路，围绕打造渭北能源生产加工基地、自然与人文休闲度假基地、涉农工业基地、生态特色农产品基地、渭北绿色生态宜居新城的目标，发挥能源、旅游、交通优势，建设渭北特色经济的地域中心城市。 3、规划原则 3.1合理配置城市资源，优化城市空间格局，注重环境保护和生态建设，营造资源节约、环境友好、经济高效、持续发展的和谐城市； 3.2发挥合阳优势条件，培育支柱产业，构建渭北地域特色鲜明、商贸繁荣的宜居城市； 3.3立足合阳实际，遵循合理、务实、可行的方针，使总体规划适应市场经济的弹性发展需要； 3.4从宏观到微观，整体到局部，面状到点、线，近期到远期，使规划具有一定的指导性和可操作性。
4.1研究城市产业空间布局； 4.2注重城乡一体化建设； 4.3合理确定城市性质、规模； 4.4优化城市空间形态； 4.5完善城市基础设施； 4.6提升旅游发展水平； 4.7明确近期建设行动计划。 5、规划期限 近期：2009—2015年； 远期：2016—2030年。 6、规划范围 本次规划分为两个层次和范围，既县域城镇体系规划和中心城区规划两个层次。 6.1县域城镇体系规划 范围：合阳县行政区划范围，总面积1437平方公里。 6.2中心城区规划 范围：东以高速路以东200米为界，西到王（村）皇（甫庄）公路，北起知堡乡的马家村，南到金水沟，包括王村矿在内；徐水沟及红旗水库为远期的水源地，也纳入规
工程项目管理规划大纲 1 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
六盘水市红岩新苑（火车站、大垭口、建安处片区棚户区改造回购房）建设项目第二标段 项目管理规划大纲 （2017） 编制： 审核： 批准： 四川省怀德建设工程有限公司
目录 一、工程概况 (1) 二、项目实施条件分析 (1) 三、项目管理目标 (2) 四、项目组织机构及职责 (3) 五、施工方案与质量控制 (8) 六、项目风险预测与管理 (8) 七、合同管理与分包管理 (9) 八、职业健康安全与环境管理规划 (14)
一、工程概况 1、编制依据 本工程合同文本。 公司相关领导对本工程的评审意见。 现场踏勘情况。 工程设计图纸。 2、项目概况 、工程概况 、建设地点：六盘水市火车站北面汪水路西侧，水西北路路口至康乐北路延伸段路口。 二、项目实施条件分析 至2017年7月止，由于横跨13#楼动力电缆无法拆除，业主约定13#停止建设（建筑面积约：）。12#楼由于相关规划原因，暂缓建设（建筑面积约：）。本项目剩余可建设建筑面积为。造价约亿元。
本项目现场情况复杂，多处土地、房屋未征，留给我公司可施工面仅为6#楼和5#楼局部。根据与业主、社区沟通来看，短时间内前景不容乐观。此问题需公司领导多多关注。 三、项目管理目标 1、质量目标 整体工程质量合格，达到国家现行有关施工质量验收规范要求。 2、工期目标 本工程合同工期540天。根据现场拆迁条件和本项目建筑面积，我方将同业主协商合理工期。同时确保按期保质保量完成。 工程进度各控制节点如下： 2017年度春节前：6#楼结构完成50%，二次结构完成30%； 5#楼桩基结束，视拆迁情况主体结构全部完成； 10#、11#楼地下室全部完成； 4#、8#、9#、14#楼视拆迁情况桩基全部完成； 2018年度春节前：5#、6#楼达到竣工验收条件； 10#、11#楼主体、二次结构全部完成，装修完成70%； 4#、8#、9#、14#楼主体、二次结构全部完成，装修完成70%； 5#、6#楼附属工程完成70%； 2019年9月： 4#、8#、9#、10#、11#、14#楼达到竣工验收条件； 室外附属工程全部完成、设备调试； 2019年10月：完成竣工验收。 3、安全目标 杜绝重大伤亡、火灾、机械事故及人员中毒事故，在整个施工期间内无人员死亡和直接经济损失超过5000元以上的安全事故。轻伤事故不超过施工人数的3‰。 4、文明施工环保目标
2014产业化项目可研编写参考大纲
附件4： 国家农业综合开发产业化经营项目龙头企业 可研报告编写参考大纲（2014修订版） 第一章总论 1.1 项目申报单位基本情况 1.1.1 概况 项目单位法定名称，发展历程，具体地点，占地面积，主营业务，人员结构，获得的主要业绩、荣誉等；企业性质、股东构成及其出资情况等。 1.1.2 法定代表人基本情况 姓名、年龄、学历、职称、业绩以及主要社会兼职等，有无破产、银行欠资或其他需要说明的有关社会形象和诚信问题等。 1.1.3 经营情况 产品类型、结构及规模，销售网络情况，年转化或销售农产品情况，市场覆盖范围及规模；主要建筑物、构筑物类型及面积，主要生产线及加工能力情况等。 1.1.4 带动情况 领办农民合作社情况，直接、间接带动农户模式、数量及农户增收情况，安排劳动力就业情况等。 1.1.5 财务状况
2011年、2012年项目单位资产总额、固定资产净值、流动资产、负债总额、所有者权益、实收资本、销售（营业）收入、纳税额、净利润、资产负债率、净资产收益率、投资报酬率等（可列表说明）。 1.2 参与项目的合作社情况（该内容适用于项目申报单位直接带动农民合作社共同实施项目的情形） 1.2.1 概况 说明参与项目的合作社名称，成立时间，注册资本，成员数，农民成员数，法定代表人，发展历程，具体地点，占地或办公面积，主营业务，主导产品，人员结构，章程及规章制度建设情况，农民专业合作社法落实情况，获得的主要业绩、荣誉，直接间接带动农户情况等。 1.2.2 财务状况 参与项目的合作社2012年财务状况，包括资产总额、固定资产净值、流动资产、负债总额、所有者权益、实收资本、销售（营业）收入、盈余及盈余返还情况、净收益、资产负债率、净资产收益率、投资报酬率等。 1.2.3 与项目申报单位的关系 说明参与项目的农民合作社与项目申报单位的合作方式，联结机制，各自的分工及职责等。 1.3 项目建设方案 1.3.1 项目名称及项目负责人 项目名称应包含产品类别、建设性质等要素。 项目负责人应分别说明项目申报单位及参与项目的农民合作社负责
如何编制工业用地项目可行性研究报告 （立项+批地+贷款） 编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间：二〇一四年九月 咨询师：高建 https://www.doczj.com/doc/3814584354.html,
目录 目录 (2) 专家答疑： (4) 一、可研报告定义： (4) 二、可行性研究报告的用途 (4) 1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告 (5) 2. 用于向金融机构贷款的可行性研究报告 (5) 3. 用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告 (5) 4. 用于申请进口设备免税的可行性研究报告 (6) 5. 用于境外投资项目核准的可行性研究报告 (6) 6. 用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告 (6) 三、可行性研究报告的编制依据 (6) 四、可研报告编制收费标准及时间 (7) 1、收费标准 (7) 2、付款方式 (8) 五、我们的优势 (8) 1、良好的信誉保障 (8) 2、专业的咨询团队 (8) 3、丰富案例经验 (9) 4、精准的数据库支持 (9) 六、可研报告编制大纲： (10) 表目录 (28) 表目录 (29) 表1-1 本报告研究范围 (29) 表1-2 报告误差控制表 (29) 表1-3 本报告编制依据 (29) 表1-4 工业用地新建项目产品型号及产能一览表 (29)
表1-5 工业用地新建项目项目概况 (29) 表1-6 工业用地新建项目项目资金来源与使用计划 (29) 表1-7 工业用地新建项目综合经济技术指标 (29) 表2-1 工业用地新建项目主要产品型号及计划产能 (29) 表2-3 工业用地新建项目主要产品和规格 (29) 表2-4 工业用地新建项目 (29) 表2-5 工业用地新建项目产品规格 (29) 表3-1 2007-2014年我国工业用地产量 (29) 表3-2 2014-2019年我国工业用地产量预测表 (29) 表3-3 工业用地新建项目战略规划一览表 (29) 表3-4 2013-2018年工业用地新建项目产品产量预测 (29) 表4-1 工业用地新建项目主要建构筑物一览表 (29) 表4-2 工业用地新建项目投资强度分析 (29) 表4-3 工业用地新建项目项目建筑系数分析 (29) 七、可研报告资料提供清单： (30) 1、项目的基本信息 (30) 2、项目的主要产品 (31) 3、项目的生产资源 (31) 4、项目（现有设施）的土建工程 (32) 5、项目的环境与劳动保护 (32) 6、项目的工作人员 (33) 7、对项目的补充说明或编写要求 (33) 八、国家发改委对工程咨询31个专业所包括内容 (33) 九、资质证书样本 (35)
2 3 4 5 6 工程项目管理规划大纲7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 综合策划部 18 19 20 21
前言 23 24 本工程项目管理规划大纲的编制，依据公司现行管理体制、各部、科室职能 25 职责，与公司工程项目管理制度结合，以代建工程为例，编制内容主要就项目 26 管理关键的环节进行布控规划，对公司管理制度中已有内容不多缀述，偏重事 27 前环节控制，力求实用可操作。 28 大纲内容以工程前期到竣工整个过程为线，将重点控制点逐一展现，需项目 管理团队对大纲内容进行一系列收集资料、整理、分析后，确定思路，即而形29 30 成专项工程管理规划。粗识浅见，只做抛砖引玉。 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
44 45 为实现建设工程项目全局规划、对项目管理提出方向和纲领，指导工程项目 46 全过程管理，制定公司代建工程项目管理规划。 47 项目工作阶段划分为四个阶段： 48 项目的定义与决策阶段、项目的计划和设计阶段、项目的实施与控制阶段、 49 项目的完工与交付阶段。 50 根据我市工程项目管理程序，公司受托代建的工程，应先由使用单位办理完 51 成：方案审批，国土部门的用地预审意见，环保部门的环保评估预审意见，规 52 划建设部门的规划选址意见，其他专项审查意见（如抗震）等，即完成前期项 目论证评价工作，具备可研编制条件。建议由此环节开始着手代建工作。可研53 54 编制至工程建设项目报建这段工作由使用单位主办，代建方协助。工程建设项 55 目报建至竣工验收交付使用这段工作由代建方主办，使用单位协助。 56 项目决策阶段 57 与使用方共同组织设计优化工作，进行可行性研究和项目建设策划。 58 具体工作包括：协助业主办理工程建设实施所需的规划、国土、环境、消防 59 等部门的报建、报批工作，参与协调工程前期工作中各相关单位之间的关系， 60 积极协调建设用地勘测定界工作。 61 公司接到项目代建任务后，应即刻成立项目组，由总经理或分管副总担任项 62 目负责人，科、部室部长或副部长担任甲方代表，指派驻工地代表，公司各部、 63 室按各自职能、职责配合工作，建立公司技术咨询团队，包括九大专业：建筑、 结构、装修、电气、空调、给排水、消防、强弱电、造价。项目组成员明确分 64 65 工，共同推动项目进程。
一般工业项目可行性研究报告编制大纲 一、总论 （一）项目背景 1 ．项目名称 2 ．承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况，合资项目指合资各方情况） 3 ．可行性研究报告编制依据 4 ．项目提出的理由与过程 （二）项目概况 1 ．拟建地点 2 ．建设规模与目标 3 ．主要建设条件 4 ．项目投入总资金及效益情况 5 ．主要技术经济指标 （三）问题与建议 二、市场预测 （一）产品市场供应预测 1 ．国内外市场供应现状 2 ．国内外市场供应预测 （二）产品市场需求预测 1 ．国内外市场需求现状 2 ．国内外市场需求预测 （三）产品目标市场分析 1 ．目标市场确定 2 ．市场占有份额分析 （四）价格现状与预测 1 ．产品国内市场销售价格 2 ．产品国际市场销售价格 （五）市场竞争力分析 1 ．主要竞争对手情况 2 ．产品市场竞争力优势、劣势 3 ．营销策略 （六）市场风险 三、资源条件评价（指资源开发项目） （一）资源可利用量 矿产地质储量、可采储量，水利水能资源蕴藏量，森林蓄积量等。 （二）资源品质情况 矿产品位、物理性能、化学组成，煤炭热值、灰分、硫分等。 （三）资源赋存条件 矿体结构、埋藏深度、岩体性质，含油气地质构造等。 （四）资源开发价值 资源开发利用的技术经济指标。 四、建设规模与产品方案
（一）建设规模 1 ．建设规模方案比选 2 ．推荐方案及其理由 （二）产品方案 1 ．产品方案构成 2 ．产品方案比选 3 ．推荐方案及其理由 五、场址选择 （一）场址所在位置现状 1 ．地点与地理位置 2 ．场址土地权属类别及占地面积 3 ．土地利用现状 4 ．技术改造项目现有场地利用情况 （二）场址建设条件 1 ．地形、地貌、地震情况 2 ．工程地质与水文地质 3 ．气候条件 4 ．城镇规划及社会环境条件 5 ．交通运输条件 6 ．公用设施社会依托条件（水、电、汽、生活福利） 7 ．防洪、防潮、排涝设施条件 8 ．环境保护条件 9 ．法律支持条件 10 ．征地、拆迁、移民安置条件 11 ．施工条件 （三）场址条件比选 1 ．建设条件比选 2 ．建设投资比选 3 ．运营费用比选 4 ．推荐场址方案 5 ．场址地理位置图 六、技术方案、设备方案和工程方案 （一）技术方案 1 ．生产方法（包括原料路线） 2 ．工艺流程 3 ．工艺技术来源（需引进国外技术的，应说明理由） 4 ．推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，物料消耗定额表（二）主要设备方案 1 ．主要设备选型 2 ．主要设备来源（进口设备应提出供应方式） 3 ．推荐方案的主要设备清单 （三）工程方案 1 ．主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 2 ．矿建工程方案
一般工业项目可行性研究报告 编制大纲 一、总论 （一）项目背景 1．项目名称 2．承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况，合资项目指合资各方情况）3．可行性研究报告编制依据 4．项目提出的理由与过程 （二）项目概况 1．拟建地点 2．建设规模与目标 3．主要建设条件
4．项目投入总资金及效益情况5．主要技术经济指标 （三）问题与建议 二、市场预测 （一）产品市场供应预测1．国内外市场供应现状 2．国内外市场供应预测（二）产品市场需求预测1．国内外市场需求现状 2．国内外市场需求预测（三）产品目标市场分析1．目标市场确定 2．市场占有份额分析 （四）价格现状与预测 1．产品国内市场销售价格
2．产品国际市场销售价格 （五）市场竞争力分析 1．主要竞争对手情况 2．产品市场竞争力优势、劣势 3．营销策略 （六）市场风险 三、资源条件评价（指资源开发 项目） （一）资源可利用量 矿产地质储量、可采储量，水利水能资源蕴藏量，森林蓄积量等。 （二）资源品质情况 矿产品位、物理性能、化学组分，煤炭热值、灰分、硫分等。 （三）资源赋存条件
矿体结构、埋藏深度、岩体性质，含油气地质构造等。 （四）资源开发价值 资源开发利用的技术经济指标。 四、建设规模与产品方案 （一）建设规模 1．建设规模方案比选 2．推荐方案及其理由 （二）产品方案 1．产品方案构成 2．产品方案比选 3．推荐方案及其理由 五、场址选择 （一）场址所在位置现状 1．地点与地理位置
2．场址土地权属类别及占地面积 3．土地利用现状 4．技术改造项目现有场地利用情况 （二）场址建设条件 1．地形、地貌、地震情况 2．工程地质与水文地质 3．气候条件 4．城镇规划及社会环境条件 5．交通运输条件 6．公用设施社会依托条件（水、电、汽、生活福利） 7．防洪、防潮、排涝设施条件 8．环境保护条件
《城市总体规划》课程教学大纲 课程编号：020127 学分：4.0 总学时：136 大纲执笔人：彭震伟大纲审核人：赵民 一、课程性质与目的 本课程为专业课，是城市规划专业的主要课程设计，也是理论联系实践的重要环节。 本课程的目的是通过对此课程的实践和教学，培养学生认识、分析、研究城乡问题的能力，掌握协调和综合处理城乡问题的规划方法，并且学会以物质形态规划为核心的城市总体规划编制过程的具体操作能力，基本具备城市总体规划工作阶段所需要的调查分析能力、综合规划能力、综合表达能力。 二、课程基本要求 本课程结合实践性规划项目组织施教。课程教学的内容和要求可根据实际或虚拟的工程项目来拟定。所选项目要体现城市总体规划任务的性质，规模和深度要适当，要使学生可在规定的教学课时内完成作业，实现教学要求。 作为教学案例的规划项目应当根据可能条件在以下的范围内选择： 1．中、小城市或规模较大的建制镇的总体规划编制或调整； 2．大、中城市的分区规划编制或调整； 3．市（县）域城镇体系规划、县域村镇体系规划，其中应当包括建制镇、县城等城镇或城市规划的编制或调整； 4．其它涉及城市或分区发展目标、规模、总体布局研究的专项性规划编制或调整的项目。 课程设计的题目原则上只能是一个，并应在上一学期末基本确定。如需修改设计题目，或因特殊情况需增加教学和设计题目，则应经教学小组讨论通过，并报教学系主任同意。 在城市总体规划课程中，为适应城乡规划学科发展要求，应专门安排乡村规划的教学。乡村规划的对象，可以选择总体规划案例所在地，也可以另行在更具教学针对性且便于搜集资料地点。
三、课程基本内容 本课程的包括现场实习教学和课堂教学两个阶段，其中，实习教学包括理论讲座和现场调查两部分内容，课堂教学包括理论讲座和指导改图两部分内容。在教学过程中以个别指导和理论性授课的方式相结合，学生在完成教学课程的过程中以集体合作和个人分工负责的方式相结合。 为了实现本课程的教学目标，承担本课程的教师在指导学生完成实践性课题项目的过程中，按以下3个环节组织教学内容： （一）现场实习 1．现场实习的主要教学内容 （1）总体规划相关基础资料的全面调查和分析； （2）基础资料调查分析成果的文字、图纸和口头表达； （3）初步提出规划的思路或方案设想，作为对调查工作的反馈。 2．教学要求 每个学生在掌握自己调查部分的内容的同时，应全面掌握整个城市 及的各方面情况，保证对城市总体规划现状调查的各个方面和保个 环节的了解。 3．实习阶段成果要求 城市总体规划实习阶段应完成总体规划现状资料编写，包括现状图 与基础资料汇编，具体内容在必要时可以合并或作进一步的细分， 其深度要求应符合《城市规划编制办法》以及项目所在城市及所在 省的有关规定。 乡村规划的现状资料编写应包括现状图、照片与基础资料汇编，深 度应参考符合乡村规划编制要求，宜参考《村镇规划编制办法（试 行）》、《镇规划标准》、《镇（乡）域规划导则》、《村庄整治技术规 范》，以及所在地的有关规定。 （二）理论讲座 在城市总体规划课程教学过程中要辅以较有针对性的理论课教学。理论课分为基本专题和选讲专题，后者可根据实际需要加以选择增减。 1．基本专题如下： (1) 城市总体规划编制、调整的任务、主要内容和法定程序； (2) 区域城镇体系规划与城乡统筹的内容以及方法； (3) 村镇规划的编制方法； (4) 城市总体规划的调查方法和调查内容； (5) 城市用地适宜性评价方法；
工作大纲及施工计划安排 1、施工组织计划 为了确保本系统项目工程的质量、进度，我司将成立一个具有丰富的工程设计、实施及项目管理经验的精干队伍组成的系统工程项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他项目管理工作。 2、施工组织架构图 根椐项目工程的具体情况,我公司项目部组织架构图如下：(自己配上公司和项目名称) 3、人员调配及职责分工 1)重要岗位 (1)项目经理 全权负责项目在实施过程中与用户、供货商之间的协调、洽商及订货等，处理所有有关系统的审批，负责对工程项目进行进度、质量、成本的全面管理与控制。 (2)工程技术负责人 工程第一负责人。必须对项目系统的技术、施工有深入的了解，并有丰富的工程经验，在工程实施过程的关键节点，能把握技术方向，做出切实的指导。 (3)项目副经理 对项目范围内的各项工程进度、质量、安全、成本及场地进行监督管理，并全面负责。编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案。在现场与施工队伍进行协调，对项目施工进度进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，严把质量关。 2)重要部门
(1)设计技术 对项目有关图纸进行深化设计，对有关内容进行配合，并参照行业规范提出见解。针对项目的需求和监控设备的工艺设计要求，深化项目系统的功能设计与系统设计，完成整个项目系统工程的实施。在实施过程中，就现场的变更情况及时地完成变更设计。 (2)工程项目 在项目经理领导下，对工程施工质量、进度与技术落实进行负责。工程部的人员应按项目的规模与特点，对项目系统分大类进行管理，即工程技术人员的职业专长与其管辖的系统应相近。 (3)调试维修 对各已完成的系统进行计量、调试，对有关设备进行日常维护。在系统移交后对有关系统继续进行跟踪维护，并负责对项目指定或雇佣的管理及操作人员进行培训，使其能熟练掌握并操作有关设备。 (4)进度控制 配合有关人员，严格按照预订的工期施工，并将细节落实到实处。当发生必要的进度调整时，重新审视进度计划，协调各有关部门与单位，作出新的计划。 (5)安全管理 负责监督施工现场的安全措施、消防、保卫等工作,在器材与设备已安装完毕的场合,负责现场的产品保护。 3)人员配备 根据进度计划，安排2个施工组同时流水作业。各班组主要工人有2-3人，高峰期人数约4人，并根据实际工程量和进度计划增减。 4、施工项目实现的各项目标 (1)工期目标 为使本工程早日竣工投入使用，为业主提供优质服务，我方对人员组织、设备投入、材料采购、施工工艺、等方面进行了精心布置，确保规定时间内完成此工程。 (2)质量目标
一、总论 （一）、项目背景 1、项目名称 2、承办单位概况，新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况，合资项目指合资各方情况 3、项目建议书编制依据 4、项目提出的理由及过程 （二）、项目概况 1、拟建地区 2、建设规模与目标 3、主要建设条件 4、项目投入总资金及效益状况 5、主要技术经济指标 （三）、问题与建议 二、市场预测 （一）产品市场供应预测 1、国外市场供应现状 2、国外市场供应预测 （二）产品市场需求预测 1、国外市场需求现状
2、国外市场需求预测 （三）产品目标市场分析 （四）价格现状与预测 1、产品国市场销售价格 2、产品国际市场销售价格 三、资源条件评价（指资源开发项目） (一)资源可利用量 矿产地质储量、可采储量,水利水能资源蕴藏量,森林蓄积量等 (二)资源品质情况 矿产品位、物理性能、化学组份,煤炭热值、灰分、硫分等 (三)资源赋存条件 矿体结构、埋藏深度、岩体性质,含油气地质构造等 (四)资源开发价值 资源开发利用的技术经济指标 四、建设规模与产品方案 (一)建设规模 1、建设规模方案比选 2、推荐方案及其理由 (二)产品方案 1、产品方案构成
2、主产品方案的初步比选 3、推荐方案及其理由 五、场址选择 (一)场址所在地区现状 1、地区与地理位置 2、场址土地权属类别及占地面积 3、土地利用现状 4、技术改造项目现有场地利用情况 (二)场址建设条件 1、地形、地貌、地震情况 2、工程地质与水文地质条件 3、气候条件 4、城镇规划及社会环境条件 5、交通运输条件 6、公用设施社会依托条件(水、电、汽、生活福利) 7、防洪、防潮、排涝设施条件 8、环境保护条件 9、法律支持条件 10、征地、拆迁、移民安置条件 (三)场址地区条件比选 1、场址建设条件比选 2、场址建设投资比选 3、场址运营费用比选
一般工业项目可行性研究报告格式 [政府立项-项目建议书] 第一章项目总论 第二章项目背景和发展概况 第三章市场分析与建设规模 第四章建设条件与厂址选择 第五章工厂技术方案 第六章环境保护与劳动安全 第七章企业组织和劳动定员 第八章项目实施进度安排 第九章投资估算与资金筹措 第十章财务效益、经济与社会效益评价 第十一章可行性研究结论与建议 第一章项目总论 总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。 §1.1 项目背景 §1.1.1 项目名称、企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。 §1.1.2 项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。 §1.1.3 项目主管部门注明项目所属的主管部门、或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 §1.1.4 项目拟建地区、地点 §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。 §1.1.6 研究工作依据在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：（1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。（2）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。（3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。（4）根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 §1.1.7研究工作概况（1）项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。（2）项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说
1997-2010年全国土地利用总体规划纲要 土地是生存与发展的基础。十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地，是我国的基本国策。依据《中华人民共和国土地管理法》等法律法规和国家有关土地利用的方针、政策，在调查研究、总结经验基础上，对《1986—2000年全国土地利用总体规划纲要》进行修订，制定《1997—2010年全国土地利用总体规划纲要》(以下简称《纲要》)。 从现在起到下世纪的前十年，是我国实现第二步战略目标、向第三步战略目标迈进的关键时期，同时也是人口增长、经济发展对土地资源的需求进一步加大，各类用地矛盾集中的时期。这一时期，全国土地利用总体规划纲要的主要任务是：根据《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》、国土整治和资源环境保护的要求、土地供给能力以及各项建设对土地的需求，以保护耕地和控制非农业建设用地为重点，确定全国土地利用的目标、方针，协调各类用地矛盾，提出土地利用宏观调控和用途管制的政策意见，制定实施规划的措施。《纲要》编制的原则是：严格保护基本农田，控制非农业建设占用农用地；提高土地利用率；统筹安排各类、各区域用地；保护和改善生态环境，保障土地的可持续利用；占用耕地与开发复垦耕地相平衡。
《纲要》以1996年为基期，2010年为规划期，并展望到2030年。 《纲要》的内容未包括香港特别行政区、台湾省和澳门。 一、土地资源利用状况和面临的形势（略） 二、规划目标和方针 (一)土地利用规划目标 1997年到2010年，全国土地利用的总目标是：在保护生态环境前提下，保持耕地总量动态平衡，土地利用方式由粗放向集约转变，土地利用结构与布局明显改善，土地产出率和综合利用效益有比较显著的提高，为国民经济持续、快速、健康发展提供土地保障。 具体目标是：
建设工程项目管理》科目 考试大纲 1z200000 建设工程项目管理 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201011 建设工程管理的任务 1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 1Z201013 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务 1Z201020 建设工程项目的组织 1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用 1Z201022 组织结构在项目管理中的应用 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用 1Z201026 合同结构在项目管理中的应用 1Z201030 建设工程项目策划 1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容 1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容 1Z201040 建设工程项目采购的模式 1Z201041 项目管理委托的模式 1Z201042 设计任务委托的模式 1Z201043 项目总承包的模式 1Z201044 施工任务委托的模式 1Z201045 物资采购的模式 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201051 项目管理规划的内容 1Z201052 项目管理规划的编制方法 1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201061 施工组织设计的内容 1Z201062 施工组织设计的编制方法 1Z201070 建设工程项目目标的动态控制 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用 1Z201072 动态控制在进度控制中的应用 1Z201073 动态控制在投资控制中的应用 1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201081 施工企业项目经理的工作性质 1Z201082 施工企业项目经理的任务 1Z201083 施工企业项目经理的责任 1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法 1Z201085 施工企业人力资源管理的任务 1Z201090 建
工业机器人项目 可研报告 规划设计/投资分析/实施方案
工业机器人项目可研报告 据统计，河北、江苏、西安等多地出台机器人产业行动计划，明确面向汽车、电子、电力装备等领域加强工业机器人应用;安徽、浙江、天津等地在今年地方两会上提出应用具体目标。央行近期也指出，鼓励金融机构推动融资等业务创新，强化对工业机器人技术短板的支持力度。业内专家表示，目前工业机器人应用领域持续拓展，正进入提档加速关键期。 该工业机器人项目计划总投资16381.56万元，其中：固定资产投资14303.23万元，占项目总投资的87.31%；流动资金2078.33万元，占项目总投资的12.69%。 达产年营业收入18618.00万元，总成本费用14615.22万元，税金及附加262.03万元，利润总额4002.78万元，利税总额4816.92万元，税后净利润3002.09万元，达产年纳税总额1814.84万元；达产年投资利润率24.43%，投资利税率29.40%，投资回报率18.33%，全部投资回收期6.96年，提供就业职位293个。 项目建设要符合国家“综合利用”的原则。项目承办单位要充分利用国家对项目产品生产提供的各种有利条件，综合利用企业技术资源，充分发挥当地社会经济发展优势、人力资源优势，区位发展优势以及配套辅助
设施等有利条件，尽量降低项目建设成本，达到节省投资、缩短工期的目的。 ......
工业机器人项目可研报告目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案
全国土地利用总体规划纲要 （2006～2020年）调整方案 为更好地保障“十三五”时期经济社会发展，确保我国实有耕地数量稳定、质量不下降，提高土地利用节约集约水平，维护土地利用总体规划的严肃性、权威性和可操作性，根据第二次全国土地调查（以下简称二次调查）成果，经国务院同意，对《全国土地利用总体规划纲要（2006～2020年）》（以下简称《纲要》）进行调整完善。 一、指导思想 全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，认真落实党中央、国务院决策部署，坚持最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度，通过土地利用总体规划调整，强化规划管理和用途管制，加快生态文明建设，促进经济持续健康发展和社会和谐稳定。 二、调整原则 （一）总体稳定、局部微调。坚持《纲要》确定的指导原则、规划目标和主要任务基本不变，继续实施《纲要》确定的土地分区引导原则、土地整治重大工程和规划实施管理制度。局部调整完善《纲要》，增加耕地保护任务，优化建设用地布局。
（二）应保尽保、量质并重。耕地是我国最为宝贵的资源。既要守住18亿亩耕地数量，更要保证耕地质量不下降，对二次调查查明增加的耕地，除根据国家统一部署纳入生态退耕规划和根据国家相关规划需要占用的以外，均予以保护；优质耕地除实施国家重大发展战略、“十三五”重点建设项目难以避让的以外，均划入基本农田，实行永久保护。 （三）节约集约、优化结构。按照坚定不移地推进节约用地的总要求，遏制建设用地过度外延扩张，有效控制建设用地总量；统筹建设用地增量与存量，合理调整优化建设用地结构和布局，降低工业用地比例，优化国土空间开发格局；适当增加新增建设用地规模，保障新型城镇化用地需求。 （四）统筹兼顾、突出重点。正确处理开发与保护、当前与长远、局部与全局的关系，重点做好耕地和基本农田调整、建设用地结构与布局优化，制定完善政策措施，切实解决影响耕地保护、节约集约用地和科学发展的突出问题。 （五）加强协调、充分衔接。坚持科学论证、标准统一、民主决策，强化国民经济和社会发展规划、城乡规划和生产力、交通布局等相关专项规划的协调，做好其对下级规划的控制，完善土地用途管制制度。 三、调整的主要内容 （一）关于耕地调整。按照坚守18亿亩耕地保护红线，确保实有耕地数量稳定、质量不下降的要求，到2020年，全国耕地保有量为18.65亿亩。 -2-
项目管理规划大纲工程开发 目录 一、项目概况----------------------------------------------1 二、项目管理构思------------------------------------------1 三、内部组织机构职能调整的设想----------------------------1 1、企业组织结构的调整设想---------------------------1 2、组织结构调整后部门职能与项目的适应性调整意见---2 3、组织调整的原则--------------------------------------------3 四、拟设“施工项目部”职能单位的管理关系和职责---------------------3 1、“项目部”的职责----------------------------------3 2、施工项目部组织管理机构结构--------------------------4 3、项目部人员配置----------------------------------------4 4、项目部的组织原则----------------------------------------5 5、项目所需主要机械设备-------------------------------------------------6 6、施工部署的重点-------------------------------------------------------7 五、监理职能管理职责和职能------------------------------------------------9 1、“监理项目部”与监理公司的关系----------------------------------------9 2、“监理项目部”的组织结构----------------------------------------------9 3、“监理项目部”的人员组成----------------------------------------------9 4、“监理项目部”的职责--------------------------------------------------10 六、项目建设过程中，建设单位的职能----------------------------------------11 七、建设项目管理目标的确定------------------------------------------------11 1、项目成本的构成-------------------------------------------------------12 2、项目施工成本控制的原则-----------------------------------------------12 八、建设项目的评价--------------------------------------------------------13 1、本方案的SWOT分析----------------------------------------------------14 2、项目管理方案对施工、监理企业的需求-----------------------------------14 3、项目管理方案的可行性评价---------------------------------------------14 九、方案编制说明---------------------------------------------------------------------------------------14 **商业广场项目管理方案 一、项目概况： 拟建的**商业广场，是按照国际顶级商业模式打造的大型一站式购物中心。项目占地面积41.5亩，计划总投资约4.5亿人民币，位于紫荆山路东、商城路北。目前，项目区域的拆迁工作正由管城区政府进行；项目的市场调研工作正在按计划持续。 二、项目管理构思： 1、按照公司对于新项目的管理思路, 裕鸿商业广场项目的施工和监理工作由我们自己组织实施。原则上： ⑴施工图设计完成后，按照项目预算的成本分析，核定施工成本，制订项目部目标管理计划，由