目录
一、工程管理机构及职责……………………………….
二、工程质量管理制度………………………………….
三、工程质量奖罚实施细则…………………………….
四、工程施工及工期管理制度………………………….
五、技术资料管理细则…………………………….....
六、安全管理制度……………………………………….
七、安全检查实施细则………………………………….
八、设备管理制度及检查标准………………………….
九、设备收费管理实施细则…………………………….
十、周转材料损坏处理规定…………………………….
一工程管理机构及职责
一、公司设工程部，工程部下设质安科、施工技术科及机管科，全面负责公司的施工管理工作。
1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级有关文件精神。
2、制定本公司的生产经营方针、政策，编制年度生产计划，制定措施，分解落实。
3、定期召开施工管理工作会议，分析存在的问题，提出解决问题的措施、方法，不断提高施工管理水平。
4、做好市场调查，及时掌握施工管理动态、调整方针、政策,适应市场需求。
5、完成总公司下达的其他任务。
二、各分公司、项目部成立分公司经理、项目部经理为主，各工种负责人参加的施工管理领导小组，具体负责各单位的施工管理工作，其职责如下：
1、贯彻落实公司下达的各项生产指标，负责承揽工程，组织施工力量，确保生产任务的顺利完成。
2、制定单位年度生产目标及具体措施，负责承揽与专业工种签订分包施工合同，并监督落实。
3、加强对项目的管理，建立项目开工报告表，按要求向公司汇报工程进度及施工管理人员配备情况。
4、做好现场文明施工、安全生产，搞好工程质量，树立良好的社会形象。
5、制定详细进度计划，确保工期按合同工期竣工。积极与甲方协调，按要求办理好交工验收手续。
6、召开施工管理会议，针对存在的问题提出处理意见、方法，不断提高施工管理水平。
7、做好上级检查的准备工作。
二工程质量管理制度
为深入贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，搞好工程质量管理，争创优质工程，根据公司实际情况，制定本制度
一、公司质量保证体系
（一）公司成立以总经理为首的质量管理委员会，全面负责公司的质量管理和监督工作，定期召开质量调度会，及时掌握工程质量动态，分析存在的质量问题，提出解决问题的措施、方法，不断提高工程质量。
（二）公司成立工程部下设质检科，具体负责各项规章制度的落实工作，监督检查各工程的质量管理情况，配合分公司、项目部搞好质量管理，完成公司下达的质量目标。
（三）各分公司、项目部经理，对本单位施工的工程整体质量全面负责。各三产单位要服从项目统一管理，主要负责人要积极参与工程项目质量管理领导小组，落实工程质量目标及各项施工技术措施，严格执行各项规章制度，确保公司的质量目标顺利完成。
（四）栋号设专职质检员，负责本工程的质量管理工作，协助项目经理抓好工程质量。
二、公司质量管理机构职责
（一）认真执行国家有关方针、政策、法令和现行施工质量验收规范及本公司技术措施和企业标准。
（二）确定质量目标，并组织落实。
（三）搞好技术培训，及时解决工程存在的质量通病。
（四）参与较大工程施工方案的审查及工程开竣工验收。
（五）参与质量事故的调查处理。
（六）做好质量回访工作,协调栋号做好后期维修服务，并将质量回访维修记录存档，防止发生质量投诉事件。
（七）参与QC小组攻关活动。
（八）组织公司质量检查，负责召开质量会议。
（九）负责各工程的分部和单位工程的质量检查与验收评定。
（十）检查进入工地的原材料、成品、半成品的质量。
（十一）建立质量台账，及时向工程部经理汇报质量动态和状况。（十二）在工程施工过程中，进行过程控制与指导，工程收尾竣工阶段管理与控制。
三、公司质量检查机构的权限
（一）对于违反施工操作规程，不按图纸、规范标准施工，影响工程质量的行为，有权制止，并责令返工。
（二）对不符合标准的分项工程，以及原始技术资料或数据不全以及弄虚作假的，不予签证。
（三）未经公司质检科验收认可的工程，不得评定质量等级，不得交工。
（四）专职质量检查员所享有的权力
1、有随时抽查所辖工地的技术资料和工程质量的权力。
2、发现违章操作、违章指挥或不符合质量标准的分部分项，有权令其停工、返工或进行技术处理。
3、对质量管理较差的单位工程，有权对该工程及有关责任人根据公司实施细则进行处罚。
4、有越级上报工程质量问题的权力，质检人员要依章行使职权，对有意刁难、阻碍、打击报复者，将追究其责任并严肃处理。
5、对失职或作弊的质检人员，严肃处理。
四、公司质量管理制度
（一）公司总经理对本公司的工程质量全面负责，确定任期质量目标。
（二）公司施工的所有工程，均列入正常质量管理，实行工程质量终身负责制度，工程开工10日内工程项目负责人应与公司签订工程质量目标，质检科负责检查落实，施工单位对工程质量终身负责。（三）坚持材料进场检验制度，工程中所用原材料、成品、半成品等必须经检验合格并按规定办理准用证后，方可使用。
（四）严格检查制度，要求班组日检查，分公司旬检查，公司月检查，各级检查要有记录，并按规定及时奖惩兑现。
（五）严格工程质量验收程序，检验批及分项工程由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织，施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收；分部工程应由总监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目技术负责人和技术、质量负责人等进行
验收；地基与基础、主体结构分部工程，勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加验收；单位工程完成后，应由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行验收。
（六）坚持样板先行制度，工程在施工前，各分项工程必须先做样板，经各级主管部门检查符合标准要求后，再照样板推广施工。（七）对影响使用的功能性项目试验必须由公司质检科专职质检员专项验收，并在试验记录上签字认可。
（八）强化设计变更制度，施工中严格按设计图纸施工，严禁随意变更，以免影响工程的验收备案，质检科负责监督。
（九）工程未经竣工验收，严禁交付使用，竣工验收后，15天内协助建设单位办理好备案手续，建设单位不办理的，由施工单位负责自行办理。
（十）严肃认真地查处质量事故，对于出现的质量事故如若隐瞒不报、谎报或故意拖延的，要追究单位主要负责人及有关责任人的责任。
三工程质量奖罚实施细则
为强化质量管理，不断提高工程质量和公司信誉，增强市场竞争优势，全面贯彻公司“靠科学管理，建优质工程，让用户满意”的质量方针，现结合实际，特制定本细则。
一、一般规定
1、公司质量目标：工程合格率100%，公司确定的优良工程创优率为100%。工程开工后，公司与施工单位签订质量目标，明确质量标准，施工中，加强管理与控制，确保目标实现。
2、工程质量管理必须坚持“谁施工、谁负责”的原则和“严格把关与积极预防相结合，以预防为主”的管理方针，建立各级质量保证体系，完善质量责任制。工程开工十五日内健全质量保证体系和质量管理制度。凡工程开工后不健全质量保证体系和质量管理制度的，限期健全，逾期不改罚款200元。
3、工程未经初验和验收不得交付使用，如遇特殊情况须经公司分管领导批准，工程初验达到要求后，应及时配合建设单位在20天内办理竣工验收和备案手续，如建设单位不配合，施工单位自行办理，
不得影响优良工程申报，逾期未办理罚款1000元，并罚责任人50元。
4、各分公司、项目部必须积极配合，认真做好工程竣工后的质量回访和维修服务工作，并在维修完成后及时将维修回执单交质检科存档（回执单必须有住户、甲方签字并写明起止时间、维修部位、原因及维修人员签名），如有不积极配合及不交回执单视为未及时维修，每次罚款200-500元，严禁出现质量投诉事件等不良现象，造成恶劣影响的罚款200-500元，并限期整改直至用户满意。
5、各分公司、项目部必须积极配合优良工程验收工作，凡已申报优良工程的工程，公司安排维修、准备工作，分公司、项目部不积极配合的，将对栋号进行该工程每平方米1~2元罚款。
6、公司属三产单位，须密切配合和服从栋号的质量管理，并对其施工的分项工程质量负责，对施工中不服从管理、屡教不改的单位，公司予以重罚。
二、原材料控制
1、工程中所有的各种材料均须符合设计要求。
2、原材料、成品、半成品及构配件均应进行抽样检测，合格后方可使用。未经检测或检测未出结果前擅自使用的，对栋号罚款500元，由此造成的后果由栋号承担。
3、规范见证取样和送检制度，用于承重结构的混凝土试块、砂浆试块、钢筋及连接接头试件、砖和混凝土小型砌块、水泥、外加剂、防水材料等必须进行见证取样和送检，比例不得低于应取样数量的30%，低于30%的，令其补全，否则罚200元。
4、砂浆、砼搅拌严格按县检测站出具的配合比通知单进行配制，严禁偷工减料，搅拌站必须挂设施工配合比标志牌，计量器具要齐全、准确，一机两秤，如有违反，责令整改，逾期罚款200元。为确保砼配合比准确及主体结构强度，一律禁止使用小铲车上料，发现一次对栋号罚款200元。
5、大力推广新技术应用，淘汰落后工艺，保证工程质量，节约原材料。淘汰钢筋电弧焊连接，使用闪光对焊、电渣压力焊及机械连接等新工艺、新技术。
6、砂浆、砼试块严格按规范标准留置，留置组数不够或未进行标准养护的及未留置同条件养护试块的，每组罚责任人50元；试块满养护龄期后，及时送县检测站试压，试压不合格，罚责任人50元，并及时办理鉴定手续。
三、过程控制
1、工程施工中，严格按设计图纸和规划要求施工，严禁随意变更。凡涉及工程结构的变更，须经设计院签证、图纸审查中心审查盖章后，方可施工；凡涉及工程的外形、色彩、标高、位置等与规划不符的变更，须经设计院签证，建设局规划科同意，方可施工；凡涉及工程使用和安全功能的变更，必须由设计单位签证，图纸审查中心审查盖章后，方可施工；如有违反，限期整改，并罚栋号1000元，施工负责人及技术员各罚款200元。逾期不改，公司将采取措施，直至符合要求。
2、施工中，必须坚持样板先行，各分项工程按标准要求先做出样板，经公司质检科验收同意后，方可组织办理签证并进行大面积施工。凡施工前不拿样板或看过样板后走样的，限期整改，否则公司不予验收，并罚款200元。
3、所有隐蔽工程必须先自检合格，并填写自检记录后，提前半天通知质检科及有关单位，经检查符合要求并办理签证手续，方可进行下一道工序施工。公司检查时存在问题较多，与自检记录不符，相差5%以上的，对责任人及栋号罚款50~200元。凡未经检查认可就擅自隐蔽的，罚栋号200元。
4、加强控制基础与主体结构工程质量，未经验收不得擅自隐蔽，否则罚款500元。消除工程质量通病，杜绝较大的质量事故，如若出现，要及时上报公司，隐瞒不报的要追究有关责任人的责任，造成经济损失的由责任人全额承担，并对栋号罚款500~1000元。
5、对影响使用的功能性项目试验，必须根据质检科提供的“质检必查项目”表提前半天通知质检科。未经质检科验收的，每项每次罚款200元。验收达不到要求的，限期整改，逾期罚款300元。
6、工程初验前必须进行分户验收，分户验收资料不少于四套（甲方、物业、公司、住户）各一套，并把各项验收记录的表格贴于住户明显位置的墙上，达不到要求的限期整改直至符合要求，并罚款500~1000元。
四、关于各级质量检查规定
1、公司质检科平时检查或月底检查时，对工程中所存在的质量问题以书面形式进行反馈，并限期整改。如果栋号逾期不改或整改不彻底，质检科对栋号每次罚款200元；如工程中出现严重违反规范标准或强制性标准条文、存在工程质量隐患的，根据情节轻重直接对栋号罚款200~500元；如在检查中发现不合格的分项，令其返工，
并罚款500元。
2、上级部门检查奖罚标准：各单位必须认真对待省、市、县质监部门组织的在建工程质量大检查和强制性标准检查，如检查中存在问题较多，影响公司社会信誉的栋号，将按上级罚款额的两倍进行追加罚款。
3、各单位必须认真对待市、县级质量行为不良记录检查，严禁出现被扣分现象。如若出现，扣分在2分以内，每0.1分罚款100元；扣分超过2分，每0.1分罚款200元；扣分超过3分，每0.1分罚款300元；扣分超过4分，每0.1分罚款500元。顺利通过检查的工程，按同级检查奖励。
五、关于优良工程的规定
1、优良等级的确定
（1）检验批须满足下列要求方可评为优良：
①质量控制资料完整。
②主控项目必须符合相应质量验收规范的规定。
③一般项目中的质量经抽样检验符合质量验收规范，当采用计量检验时，除有专门要求外，一般项目的合格率应控制在90%以上，且不得有严重缺陷。
（2）分项工程须满足下列要求方可评为优良：
①分项工程所含检验批的质量验收记录完整。
②分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定，其中有50%及其以上达到优良标准。
（3）分部工程须满足下列要求方可评为优良：
①质量控制资料完整。
②分部工程所含分项工程的质量均验收合格，且有50%及其以上达到优良标准。
③观感质量验收应达到“较好”以上。
（4）单位工程须满足下列要求方可评为优良工程：
①质量控制资料完整。
②单位工程所含分部工程的质量均验收合格，其中有50%及其以上达到优良，建筑工程主体与装饰分部工程，主要安装工程必须达到优良。
③单位工程所含分部工程有关安全和功能的控制资料完整。
④观感质量的评定得分率达到85%及其以上。
2、优良工程申报要求
（1）工程必须符合法律法规规定的基本建设程序。
（2）工程竣工并经建设单位组织验收，且已办理备案手续。
（3）工程已使用三个月以上，并有用户签字的工程质量回访单。（4）工程施工中未发生质量事故，工程结构安全可靠，投入使用后，末发现影响安全和使用功能的问题，质量通病得到基本治理，且不得有以下严重问题：
①工程存在屋面、卫生间及外墙渗漏；
②内外墙面出现龟裂、裂缝的；
③违反强制性标准条文的；
④甲方肢解分包现象严重，质量控制不力的；
⑤非精心施工，细部不细的。
3、为鼓励各单位创建精品工程，公司对市级以上验收发证的优良工程及有关人员进行经济奖励，具体奖励标准见附表: 《工程质量安全保证金使用》
4、进一步开展创建“质量诚信、用户满意”工程活动，施工中，建立健全创建体系和专项技术资料，严格按照施工规范标准及公司所发技术措施施工，如有违反，限期整改，逾期不改罚款200元。凡获得省级或市级“质量诚信、用户满意”工程，将根据其规模分别同泰山杯、省优及市优标准进行奖励。
5、本年度内如出现重复奖励的工程，按高值计算。
七、公司质检科对工程项目质量动态管理，未尽事宜按国家颁布发行的《建筑工程质量统一验收标准》、《施工质量验收规规范》及上级有关规定执行。
四工程施工及工期管理制度
为加强对工程项目的施工管理，加快工程进度，科学规范的组织施工，降低工程成本，确保创建目标的实现，提高公司的社会信誉和经济效益，根据公司实际制定本制度。
一、工程开工必须经总经理批准，办理“工程开工报告表”并到施工技术科备案，列入公司的生产管理；未经办理“工程开工报告
表”手续就开工的工程，责其限期补办手续并处3000元以下罚款。不补办手续的，按黑包工程论处。
施工技术科不对黑包工程进行指导检查及其他管理工作，不承担责任。
工程竣工后30日内必须协调办理验收手续，并将验收资料报施工技术科备案，未办理验收手续的工程不得交付使用，违者罚款3000元。
二、各分公司、项目部在工程开工前必须编制详细的施工组织设计或施工方案，在工程开工一十五日内报施工技术科及有关科室审核，逾期未报审的罚栋号200.元。科室必须在三日内审核完毕并写出审核意见。
施工组织设计一般要求由项目部负责编制，施工技术科指导。编制时，应就工期计划安排、施工方法及组织形式等问题，做好沟通。如需外调，项目部应积极配合。
施工组织设计的审批程序：先由各专业科室工程师对专项施工方案和技术措施进行审核，并签字通过，技术负责人批准，建设（监理）工程师签字认后方可实施。
三、加强现场施工管理，公司后勤科室实行月检与巡检相结合，对检查发现的问题实行书面反馈，要求有记录，有措施、有落实并严格按奖罚实施细则的有关规定执行。
四、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，促进施工管理水平的不断提高。
淘汰钢筋的电弧焊连接，推广采用钢筋的闪光对焊和电渣压力焊及机械连接等新工艺、新技术。
五、搞好工程工期管理，加快工程进度。施工期间要按合同要求排出小段施工进度计划，根据实际情况及时做好调整，无正当理由，超合同工期20天以上者，罚款200.--1000.元；因工程变更增加工程量和不可抗力的自然灾害及建设单位资金不足，公司决定停建缓建等原因造成工期拖延，有签证认可手续的，暂不执行此规定。
凡施工合同中有工期奖罚的，奖罚由项目负责。
六、各工程施工必须服从公司管理，根据工程实际确定创建目标，对公司安排的各项工作应及时落实，落实不及时，造成不良影响的，罚项目责任人200~500元。
七、施工技术科职责
公司设施工技术科，具体负责公司各项施工管理制度、细则、计
划的落实，其职责如下：
1、做到上传下达，协助分公司、项目部搞好施工管理，完成公司下达的生产任务。
2、加强对施工现场的综合管理，经常深入工地，参与各项目的现场管理，做到文明施工规范管理。
3、搞好工期管理，协助项目搞好工序穿插和工种配合，确保工程按期竣工。工程竣工前，将根据工程实际情况，组织工程协调会，然后根据协调会的内容及落实情况，确定奖罚。
4、做好工程开工前的准备工作，参与基础、主体结构验收，督促、参与竣工工程的交工验收。参与住宅工程的分户验收。
5、开展QC攻关活动，搞好QC成果的推广应用，制定专项技术措施，编制企业施工工法、工艺标准、技术标准，协同质检处开展消除质量通病活动。
推广新技术、新工艺，参与编制重（特）大工程和公司项目部工程的施工组织设计（方案）。
6、负责审核各单位工程的施工组织设计（方案）并监督实施。
7、加强技术资料的管理，技术资料应及时、准确、完整、真实，与施工同步，各级检查得分率必须达到92%以上。
8、负责竣工工程的资料收集存档工作。
9、根据公司实际情况，每年组织1~2次职工技术培训。各科室的培训资料由本科室整理。收集、整理、统计工程部年度培训情况。
10、做好上级检查的准备工作。
五技术资料管理细则
1、根据施工进度，资料员及时收集整理两套齐全完整的技术资料。商务签证由技术员负责、施工员配合，施工记录（包括施工日志）由技术员或施工员。日常巡检或月检发现资料不全或记录不及时的，罚责任人50元/次。
2、工程竣工时，技术资料必须同时整理完整，并于公司初验前3个工作日报施工技术科审查，施技科2个工作日内审查完毕，对存在问题以书面形式反馈，连同资料一起交还项目部，限期补办完整，逾期罚责任人50元。
3、由甲方提供或外包分部分项工程的资料，栋号在施工中须随时搜集，并要加强协调与管理，工程完成时，有关资料必须收集齐全，
必要时，应采取有效措施加以控制，否则，栋号承担一切费用。影响工程验收的，罚款1000.--3000.元。
4、竣工资料送往质监站前必须经公司施技科批准并填写《竣工工程质量验收呈批表》。
5、工程因故停工（包括工程完工未经质量监督站初验）超过一个月的，资料员必须自停工之日始35日内将现有资料整理完整报公司施技科存放，由资料员与施技科资料核查人现场核查签证，签证单一式二份，双方各持一份。工程复工时再将资料取回，不按规定执行的限期完成并对责任人罚款100元。
6、工程竣工后，自质量监督站初验始20日内将原始施工技术资料及图纸一套报公司施技科，由施技科资料核查人与资料员现场核查，不完整的限期完成。资料完整的现场进行签证，签证单一式三份，由资料员与施技科资料核查人各持一份，资料内放置一份，施技科资料核查人3个工作日内将其送往公司档案室存档。不按规定执行的限期完成，并对资料员罚款50～100元，对分公司（项目部）、技术经理（主管技术员）罚款100元，不按时对其存档，对施技科资料核查人罚款100元。
7、工程验收合格后，自验收（如非因施工单位原因，工程不能正常验收的，自实际竣工）之日起7日内将该工程的《建设工程竣工验收报告》原件报公司施技科一份，不按规定执行的限期完成，并对分公司（项目部）技术经理（主管技术员）罚款100元。公司施技科资料核查人接到《建设工程竣工验收报告》后现场签证，签证单一式二份，交接人双方各持1份，施技科资料核查人2个工作日内将该报告送往公司档案室存档，不按时存档的对责任人罚款100元。
8、工程备案后，自备案之日起7日内将该工程的《建设工程竣工验收备案表》复印件报公司施技科一份，不按规定执行的，限期完成，并对分公司（项目部）技术经理（主管技术员）罚款100元，对资料员罚款50元。
9、在公司月底检查或上级质量检查中，质量控制资料必须齐全完整，检查得分率须达到92%以上，凡得分率达不到92%的，限期补全，否则罚责任人50元。
10、安全科负责安全资料的检查指导及收集归档工作。
六安全管理制度
为加强公司安全管理，深入贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，根据《建设工程安全生产管理条例》规定，结合公司实际，制定本制度。
一、安全保证体系
（一）公司安全生产管理委员会全面负责公司安全生产宏观管理工作，定期召开安全调度会，及时掌握安全管理的现状和动态，分析存在的安全隐患问题，提出解决问题的措施、方法，不断加大安全管理工作力度。
（二）公司下设安全机构，具体组织落实各项规章制度，审批各工程的施工组织方案及检查防护措施的落实，配合分公司项目部搞好安全管理，组织迎接各级安全检查，对公司职工搞好安全技术培训工作.
（三）各分公司、项目部及三产单位成立以单位负责人为主，安全员及各工种负责人参加的安全领导小组，具体抓好各项安全技术措施的制定与落实，严格执行各项规章制度。
（四）各项目设专职或兼职安全员，协助施工员搞好安全管理。
(五）公司年度安全目标杜绝四级以上安全事故，轻伤负伤率控制在15‰，重伤负伤率控制在万分之一以内。
二、公司安全管理制度
（一）安委会对本公司的安全管理全面负责，制定近期安全管理达标计划，定期总结安排安全管理工作。
（二）检查各项规章制度的落实，要求班组日检，项目周检，公司巡检、月底综合检查，各级检查都要有记录，发现隐患及时整改和处理。
（三）严格验收规定，脚手架、安全网搭设、施工用电、机械设备的安装使用都要进行严格的验收，并有责任人签字，达到标准要求方可使用，施工现场安全防护设施（包括施工用
电、外脚手架、塔吊等）的搭设与拆除，大型预制构件、钢结构的吊装必须制定方案且经审批,在施工前须经公司安全科、设备公司验收合格后方可正式使用。
（四）严肃认真地查处安全事故，对于出现的安全事故不得隐瞒，不报、谎报、故意拖延的，对施工负责人和项目部安全员做罚款处理。
（五）加强安全技术资料的规范化管理，实事求是地反映施工现场安全管理的实际情况，各工程开工前必须按要求编制施工组织设计或方案，并按程序做好审批。
三、公司安全管理机构职责
（一）认真贯彻执行国家及有关安全生产的方针、政策和规范、标准，制定符合上级有关文件及本公司实际情况的具体措施制度。
（二）负责签订安全生产目标责任书并组织监督落实。
（三）搞好安全技术培训，做好上岗人员的培训工作，及时解决普遍存在的安全隐患问题。
（四）参与工程施工安全技术措施、施工方案编制与审查，组织安全报监。
（五）做好安全检查监督、复查工作。
（六）参与安全事故的调查处理,负责事故上报，与分公司协调事故理赔工作，防止因处理不当造成的上访事件。
（七）积极组织参与各级检查，负责召集安全工作会议。
（八）负责各工程防护措施的检查。
（九）做好上级安全检查工作的反馈记录，经常向分管经理汇报安全管理的动态和现状。
(十）负责检查工程施工机具的安全防护等，大型起重设备使用前会同设备公司、监理等部门共同验收，共同审批大型起重设备安装、拆卸专项施工方案。
（十一）负责安全文明工地的申报与验收工作。
四、公司安全检查机构的权限
（一）对于违反施工程序，不按规范标准施工存在安全隐患的行为有权责令停工整改，并进行处罚。
（二）对于施工现场存在高压线路且小于规范要求最小安全距离或存在其他重大隐患的有权令其停工整改。
（三）安全员的权力
1、有随时抽查所辖工地的安全技术资料和安全防护设施的权力。
2、发现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象或不符合安全标准、规范要求的防护设施，有权令其停工，并下达隐患通知书，责令定期整改并处罚的权力。
3、对不按规范要求施工，有越级上报的权力；对故意刁难打击报复者，阻碍正常工作的，将追究责任并做罚款处理。
4、对于失职或玩忽职守的工地安全人员造成责任事故或经济损失的，报公司安委会处理。
5、各分公司、项目部必须对零星工程及进入施工现场的少数工种加强管理，如果出现安全事故将按罚款制度对施工单位及少数工种做出处罚。
五、有下列情况的进行处罚
1、施工单位违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成重大伤亡事故，对施工单位按造成损失的2%予以处罚，并对相关责任人根据责任大小进行处罚。
2、在上级主管部门组织的安全检查（抽查）中有一项工程不合格，被记不良行为的，公司对项目部作如下处罚：省级检查的0.3元/m2，市级检查的0.2元/m2，县级检查的0.1元/m2，对相关责任人根据情节轻重进行处罚。
3、凡申报安全文明工地的工程，安全防护用品、用具、临时设施等都要严格按市推广的新工艺、新做法，达到定型化、工具化，对未采用新工艺、新做法的工程，公司将限期整改，否则根据情况作罚款处理。
4、各分公司、项目部必须认真完成公司提出的问题，对公司提出的问题，到指定期限未落实或落实不彻底的，根据情况罚款50～500元。
5、对施工现场存在重大隐患，不及时采取安全措施，违章作业、违章指挥的，根据有关规定，有对责任人予以50～200元、对单位予以200～1000元罚款的权力，对情节严重者报公司安委会处理。
六、分公司、项目部必须配合公司搞好安全防护、文明施工措施费的材料上报工作，并合理支配该项费用，否则公司将不与办理该项业务。
七、公司工程质量安全保证金使用详见附表
七安全检查实施细则
为进一步贯彻国家安全生产方针、政策、法规，落实建设部“五规范、二标准”，推动公司安全工作标准化、规范化、制度化，特制定本规定。
一、安全管理
加强安全技术资料管理，安全技术资料应及时、准确、齐全，与施工同步。工程开工后必须及时进行安全报监。
1、安全资料整理不及时的，限期整改，到期整改不到位的罚50～200元。
2、工程安全报监应分基础完成、主体每三层、主体完成、外墙抹灰完成各一次，未进行安全报监的每拖后一次罚款100元。
3、工程竣工后一周内必须将安全资料交公司安全科审查备案，否则每拖后一天罚100元。
二、脚手架
1、立杆基础：基础应里高外低、夯实、符合设计要求，立杆设钢底座、标准垫木、设扫地杆且有排水措施。达不到要求限期整改，否则罚50～100元。
2、架体与建筑物拉结：脚手架高度在7米以上，拉结点按两步三跨设置，做法应规范且坚固，达不到要求或每少一处拉结点的限期整改，否则罚50元，每一处拉结点不规范或不坚固的限期整改，否则罚50元。
3、杆件间距与剪刀撑：立杆、大横杆、小横杆间距应按标准规定设置，每一处间距超规定的限期整改，否则罚50元；剪刀撑应够组数且沿全高布置，角度符合450～600，杆件采用搭接且搭接符合要求，达不到要求的限期整改，否则每组罚100元。
4、脚手板与防护栏杆：外操作层脚手板要满铺，材质符合要求，不得有探头板，脚手架外立杆内侧应设置密目式安全网。
5、交底与验收：脚手架搭设前有技术交底；搭设完毕要办
理验收手续。达不到要求的限期整改，否则罚50元。
6、小横杆设置：双排架立杆与大横杆交点处设置小横杆，且两端固定，达不到要求的限期整改，否则罚50～200元。
7、杆件搭接：立杆必须对接，最顶层找平可以搭接，搭接长度不小于1.0m，至少2个扣件均匀布置，大横杆必须采用对接，四周交圈，无法对接时，可以搭接，搭接长度不小于1.0m，至少3个扣件均匀布置，达不到要求的限期整改，否则罚50～100元。
8、架体内封闭：施工层以下每隔10米应用平网或其它措施封闭；脚手架内立杆与建筑物之间应进行封闭，离墙间距不应大于10厘米，达不到要求的限期整改，否则罚款200元。
9、通道：架体应根据实际情况设上下通道，坡度1:3，防滑条间距为30cm，休息平台面积不小于3m2，两侧及转角处设防护栏杆和挡脚板。达不到要求的限期整改，否则罚50～100元。
10、架体承重：承重脚手架、装修脚手架严禁超负荷堆放物料。达不到要求的限期整改，否则罚200元。
11、架体高度：脚手架总高应超过建筑物1.5米或女儿墙1.0m。达不到要求的限期整改，否则罚款100～500元。
12、外接料平台严禁使用钢管悬挑式料台，必须使用从地面单独搭设不与外架体连接，或使用钢制悬挑式料台，达不到要求的，限期整改，否则每个罚款100元。
13、架体操作层中每出现未固定单架板、探头板罚款50元。
14、架体拆除：拆除作业必须自上而下逐层进行，严禁上下同时作业。各构配件严禁直接抛掷至地面，否则罚款100元。
三、基坑支护
1、施工方案：基础施工应有支护方案，能指导施工，基坑深度超过5米有专项支护设计，支护设计及方案应经专家论证，达不到要求的限期整改，否则罚50元。
2、临边防护：深度超过2米的基坑施工，临边要有防护措施且符合要求。无防护或防护不符合要求的限期整改，否则罚款100元。
3、坑壁支护：坑槽开挖要设置安全边坡；特殊支护的做法要符合设计方案；支护设施产生局部变形立即采取措施调整。达不到要求的限期整改，否则罚50～200元。
4、排水措施：基坑施工应设置有效排水措施；深基础施工
采用坑外降水，应有防止临近建筑物危险沉降的措施。达不到要求的限期整改，否则每条罚100元。
5、坑边荷载：积土、料具堆放距槽边距离大于1m，高度小于1.4m；达不到要求的限期整改，否则罚50～200元。
6、上下通道：人员上下应设专用通道，通道要符合要求，达不到要求的限期整改，否则罚100元。
7、土方开挖：挖土机作业应符合操作规程要求，人工挖槽时应符合安全要求，严禁挖洞取沙取土，达不到要求的限期整改，否则罚50～200元。
8、基坑支护：按规定进行基坑支护变形监测并对毗邻建筑物和重要管线及道路进行沉降观测，达不到要求的限期整改，否则罚50元。
9、作业环境：基坑内作业人员应有安全立足点，垂直作业上下有隔离措施，夜间施工应设置足够照明，达不到要求罚的限期整改，否则50～200元。
四、模板工程
1、施工方案：模板工程应有施工方案且经审批；应根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施。达不到要求的限期整改，否则罚50～100元。
2、支撑系统：现浇混凝土模板的支撑系统要经设计计算；支撑系统要符合设计要求。达不到要求的限期整改，否则罚50～100元。
3、立柱稳定：支撑模板的立柱材料要符合要求；按规定设置纵横向支撑；立柱间距要符合施工方案的要求。达不到要求的限期整改，否则罚50～100元。
4、施工荷载：模板上施工荷载要符合要求，且堆料均匀。达不到要求的限期整改，否则罚50～100元。
5、模板存放：大模板存放有防倾倒措施，各种模板分类堆放整齐，高度不超过2米。达不到要求的限期整改，否则罚50～100元。
6、支拆模板：2米以上高处作业人员应有可靠立足点；拆除区域设置警戒线且有专人监护；不得留有未拆除的悬空模板。达不到要求的限期整改，否则罚50元。
7、模板验收：支拆模板要进行安全技术交底，每一段模板要有验收手续，验收表填写要规范，模板拆除前要填写拆模申
请书，并根据同期养护的试块强度达到规定，方可拆模，达不到要求的限期整改，否则罚50～100元。
8、作业环境：作业面孔洞要有防护盖板，临边要有防护栏杆、挡脚板；垂直作业上下应设隔离防护棚。达不到要求的限期整改，否则罚50～100元。
五、“三宝”“四口”防护
1、安全帽：安全帽必须符合标准要求，施工人员进入现场必须正确佩戴好安全帽，否则每人罚款50元。
2、安全网：在建工程外侧必须用密目式安全网全封闭，安全网、封网绳规格、材质应符合要求，不符合要求的严禁使用；建筑物按规范要求设置首层网，以上不超过10m设置一道固定安全平网，安全网应拉紧、封严。达不到要求的限期整改，否则罚款50～200元。
3、安全带：高处作业人员必须正确使用安全带，安全带必须符合标准（正常使用寿命3～5年）。达不到要求的限期整改，否则每人罚款50元。
4、楼梯口、电梯井口防护：每一处必须有防护措施，防护措施必须严密符合要求，电梯井内每隔两层（不大于10m）设一道平网。达不到要求的限期整改，否则罚款100元。
5、预留洞口、坑井防护：每一处必须严密，有符合要求的防护措施，达不到要求的限期整改，否则罚款100元。
6、通道口防护：每一处必须搭设严密合格的防护棚，防护棚必须牢固，材质符合要求。达不到要求的限期整改，否则罚款100元。
7、阳台、楼板、屋面等临边防护：每一处临边必须有严密、符合要求的防护措施。达不到要求的限期整改，否则每一处罚款50元。
8、施工过程中清扫的垃圾严禁从高处下抛，每发现一次罚款100元。
9、施工过程中平网、立网过早拆除的，根据情况分别罚款100～300元。
六、施工用电
1、外电防护：小于安全距离必须设置防护措施，防护措施必须符合要求，封闭严密，达不到要求的限期整改，否则罚款100～1000元并责令停工整顿。
2、接地与接零保护系统：重复接地必须符合要求，并不得缺少组数，施工用电必须采用TN-S接零保护系统，保护零线的设置必须符合要求，不得漏接、造假或与工作零线混接。达不到要求的限期整改，否则罚款50～200元。
3、配电箱与开关箱：必须符合现行规范标准要求，并达到“三级配电，两级保护”，达到“一机、一隔、一漏、一箱”的要求，箱内损坏盒、盖要及时更换，达不到要求的限期整改，否则罚款50～200元。
4、现场照明：照明专用回路应设漏电保护装置卤钨灯照明线路必须使用三芯线，室内线路及灯具安装高度不得低于 2.4m 并符合要求，手持照明灯使用36V及以下电源供电。达不到要求的限期整改，否则罚款50元。
5、配电线路：电线老化严禁使用，严禁使用胶质线类不符合要求的电线，线路破皮或接头应按要求包扎好，线路过道应有保护，架空线路应符合规范要求，必须使用合格标准的五芯电缆，不得用外加一根电缆代替相应电缆，电缆架设或埋设应符合规范要求。达不到规范要求的限期整改，否则罚款50～100元。
6、防雷与接地：必须按要求设置防雷与接地装置，达不到要求限期整改否则罚款50～200元。
7、用电档案：应有专项用电施工组织设计，档案应规整，内容齐全，有专人管理。达不到要求的限期整改，否则罚款50元。
七、文明施工
1、施工现场必须使用符合要求的围挡，沿工地四周连续设置，设置时要坚固整洁，达不到要求的限期整改，否则罚款50～200元。
2、施工现场设置定型化、工具化的大门口，并按要求设置“六牌两图”，达不到要求限期整改，否则罚款100～200元。
3、施工场地排水通畅，不得有积水现象，并根据需要设置集水井，污水、泥浆不得随意排放。达不到要求限期整改，否则罚款100～200元。
4、办公区应有绿化，作到三季有花、四季长绿，达不到要求限期整改，否则罚款100～200元。
5、现场材料标牌应齐全，砂、石料场必须硬化且分区，达不
建筑公司安全生产管理制度汇编1 某某建筑工程有限公司 安 全 生 产 管 理 制 度 编制： 审核： 批准： 发布时间：2018年元月份 目录 第一章安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标··4
1、安全生产伤亡事故控制目标··4 2、安全指标目标··5 3、文明施工目标··5 第二章安全管理机构··6 1、公司安全生产管理组织机构··6 2、安全生产委员会职责··6 3、公司安全生产管理结构图··6 第三章安全生产管理制度··8 一、安全生产责任制··8 二、安全生产教育制度··16 三、安全生产检查制度··17 四、安全生产技术交底制度··18 五、季节性施工安全管理制度··19 六、施工现场消防保卫管理制度··20 七、施工现场环境卫生与文明施工管理制度··21 八、安全生产事故报告及处理制度··26 九、劳动保护用品发放管理制度··28
十、安全生产奖惩制度··28 十一、安全生产资金保证制度··31 十二、安全生产验收制度··32 十三、安全标志管理制度··33 十四、易燃易爆物品管理制度··34 十五、特种设备管理制度··36 十六、动火作业安全规定 十七、进入受限空间作业安全规定十八、破土作业安全规定 十九、临时用电作业管理制度 二十、高处作业安全规定 二十一、断路作业安全规定 二十二、起重吊装作业安全规定 二十三、设备检维修作业管理制度二十四、抽堵盲板作业管理规定 第四章安全培训及考核··37 一、培训的方式、方法和内容··37
二、培训时间··38 三、培训经费··38 四、培训效果及考核··38 五、奖惩··38 第五章职业病危害防治措施··39 一、中毒防护措施··39 二、尘肺病防护措施··41 第六章重大危险源控制措施··43 一、脚手架··43 二、基槽、坑、沟，大孔径桩、扩底桩及模板工程防护··44 三、起重吊装作业防护措施··45 四、施工机械安全防护措施··46 五、临时用电安全防护措施··48 六、高处作业防护措施··49 七、非开挖作业控制措施··50 八、拆除作业控制措施··50 第七章危险源辩识和风险评价管理制度
企业质量安全管理制度 经本企业研究，决定制定以下相关食品质量安全管理制度和食品质量安全事故应急预案： 一、组织机构和岗位职责 二、从业人员健康管理制度 三、食品进货查验制度 四、食品质量自检制度 五、不合格食品退市制度 六、食品购销台账制度 七、食品质量安全事故应急预案
组织机构和岗位职责 组长: 成员:
岗位职责： 1、组长为企业法人,是食品质量安全的第一负责人,对本单位区域内的食品安全监督管理负总责，统一领导、协调本单位区域内食品安全监督管理工作；建立健全食品安全监督管理协调机制和监督管理责任制。 2、食品安全管理人员为本单位食品质量安全的管理人员,负责日常督促公司采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等员工按公司规定的相关制度执行。 3、公司内凡是直接接触产品人员是食品安全的执行人员，对各自环节负直接责任，并按公司食品安全制度履行自已的职责，保障所经营的食品安全卫生。
从业人员健康管理制度 为保障进口食品质量安全，保护群众身体健康，根据《食品安全法》等有关规定，特制定本企业从业人员健康管理制度。 一、本企业的员工，凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染性疾病的人员，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病的人员，一律不得从事接触直接入口食品的工作。 二、抓好本企业员工的卫生知识和培训工作，教育从业人员保持良好的卫生习惯。上班时必须穿戴整洁的工作衣帽，个人卫生必须做到勤洗澡、勤理发、勤换衣服、勤剪指甲。销售无包装的直接入口食品时，要做到防尘、防蝇，专柜加罩，售货时必须使用清洁、无毒的售货工具。 三、组织食品从业人员每年进行健康检查，取得合格健康证明后方可从事食品工作。 四、组织从业人员学习并掌握从事食品流转工作应具备的知识和技能。
产品质量安全管理制度 一、进货查验记录制度 第一条 为加强对食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购验证的管理，确保采购的产品符合国家相关法律法规的要求，企业应当建立并执行进货查验记录制度。 第二条 采购产品入库前仓库管理员应会同质检员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行核对并记入台账。 第三条 检查采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品有无厂名厂址、标签，有无生产许可证(指按照相关法律法规规定，应当取得许可的)；同时审查供货商的经营资格，并索取其工商营业执照和生产许可证的复印件。 第四条 采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品应附有产品质量检验合格报告，如果无法提供有效合格证明的，必须按规定自行检验或委托检验。 第五条 采购进口需法定检验的，应当向供货者索取有效的检验检疫证明。 第六条 验收中如发现有上述问题，质检员有权拒绝入侔，并同时向经理汇报情况，作出处理。
第七条 采购产品验收必须两人进行(仓库管理员应会同质检员)，根据采购产品验证单的内容，认真严格的进行验收，并做好验收记录。 第八条 验收中，发现假冒伪劣采购产品，质检员有权拒绝入库，随即报经理作出处理。 第九条 验收发现采购产品不符或数量、质量有差异，质检员应即时和采购负责人联系，以便作出处理办法。 第十条 验收完毕，由质检员和采购人员在采购产品验证单上相互签字，方能生效。 二、食品安全知识培训记录制度 第一条 从业人员必须接受食品安全法律法规和食品安全卫生知识培训并经考核合 格后，方可从事食品加工经营工作。 第二条 办公室是人员培训的归口管理部门，应根据生产和质检等各岗位人员培训需求，制定培训计划定期组织管理人员、生产人员、检验人员参加食品安全法律、法规、标准和其他食品安全知识，以及职业道德、卫生操作技能的培训。 第三条
XXX工程施工安全管理制度 随着我国城市现代化建设的加快，旧建筑拆除工程也日益增多。拆除物的结构也从砖木结构发展到混合结构、框架结构、板式结构等，从房屋拆除发展到烟囱、水塔、桥梁、码头等建筑物或构筑物的拆除。因而建（构）筑物的拆除施工近年来已形成一种行业。拆除工程属于建设工程的其中一个辅助阶段，以前受重视程度有限，在拆除工程中的安全事故频繁发生。同时由于拆除工程往往承包给没有资质的单位或个人，工程在施工过程中施工人员缺乏基本的安全防护设施和劳动保护用品，发生事故后也得不到应有的抚恤和赔偿，给受害者家属造成无法弥补的伤痛和经济损失，给政府和社会带来了不良影响和额外负担。 《建设工程安全生产管理条例》，第十一条明确规定：建设单位应当在拆除工程施工15日前，将施工单位资质等证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案，以及堆放、清除废弃物的措施报送建设行政主管部门或其他有关部门备案。建设部也将拆除工程施工安全作为专项治理工作之一，由此可见政府和社会各方对拆除工程的施工安全的重视。 一、加强对拆除工程施工企业的资质管理 1. 各地区建设行政主管部门对所辖区域内的拆除工程（指建筑物和构筑物）要建立健全制度，实行统一管理，明确职责，强化监督检查工作，确保拆除施工安全。 2. 拆除工程施工，实行备案制度。建设单位应当在拆除工程施
工15日前，将施工单位资质等级证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案，以及堆放、清除废弃物的措施报送建设行政主管部门或其他有关部门备案。 3. 拆除工程的施工企业必须具有拆除工程专业承包资质，并按相应的等级规定承接工程，严格杜绝越级承包工程和转包工程。需要变更施工队伍时，应重新办理备案手续。 二、做好拆除作业前的准备工作 1. 拆除作业施工企业必须先编制安全施工组织设计。《建筑法》规定：“对专业性较强的工程项目，应编制施工组织设计，并采取安全技术措施。”施工组织设计必须制定组织有序的施工顺序和针对性强的安全技术措施。在施工过程中，如果必须改变施工方法，调整施工顺序，必须先修改、补充施工组织设计。 2. 拆除工程在施工前，施工人员必须经专业安全找范文就来培训，考试合格，才允许上岗作业。同时应对施工人员做好安全教育，组织工作人员学习安全操作规程，熟悉被拆除建筑物（或构筑物）的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作 人员进行详细的交底。 3. 拆除工程在施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备; 将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围应设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除
安全生产管理制度 第一章总则 (2) 第二章安全生产责任制度 (2) 第二章安全管理机构 (3) 第三章安全生产检查制度 (5) 第四章安全生产资金保证制度 (6) 第五章安全教育培训制度 (8) 第六章生产安全事故报告处理制度 (10) 第七章机械设备安全管理制度 (14) 第八章施工组织设计编制审批制度 (18) 第九章特种设备管理制度 (19) 第十章安全生产奖惩考核制度 (20) 第十一章职业病防治管理制度 (24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度 (25) 第十三章对供应单位的管理制度 (30) 第十四章安全技术交底制度 (31) 第十五章附则 (31) 附件 (32) 附件1：安全责任目标考核规定 (32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定： (35) 附件3：劳动防护用品采购制度 (36) 附件4：劳动防护用品发放制度 (37) 附件5：劳动用品管理制度 (38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定 (39)
第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；
竭诚为您提供优质文档/双击可除产品质量安全管理制度 篇一：企业质量安全管理制度(全) 食品质量安全管理制度 为健全质量安全保障制度，明确质量安全责任，加强质量安全监督管理，保障人体健康和生命安全，根据《中华人民共和国食品安全法》等国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。 总则 第一条本单位法定代表人（或负责人）是质量安全第一责任人，对本单位区域内的质量安全监督管理负总责，统一领导、协调本单位区域内质量安全监督管理工作；建立健全质量安全监督管理协调机制和监督管理责任制。质量安全管理员负责食品安全日常工作。质量安全管理员由本单位销售人员组成。 第二条单位依法领取营业执照并按国家法规要求办理食品流通许可证等经营食品的相关证件，食品经营范围与环境应当符合国家质量安全相关法律法规和标准。 第三条食品销售应当具备保障食品质量安全的设施设
备和条件，远离污染源，并符合国家有关食品质量安全标准。 第四条禁止销售无品名、产地、厂名、生产日期、批号、规格、配方、保质期和食用方法等标识的预包装食品和食品添加剂加工食品。 第五条建立健全的采购索证和台帐制度。 第六条单位在采购、销售的全过程建立健全标准化管理，实施售后服务全过程的质量管理。 第七条做好贮藏和供应等销售过程的管理，严格按照操作规程和卫生要求进行操作，确保不受污染。 第八条注重环境卫生管理，保持经营场所内外环境清洁。落实设备、工器具和容器等清洁消毒工作，防止交叉污染。 第九条按规定做好留样工作。健全追溯制度，确保质量安全。 从业人员健康管理制度 第一条确保从事直接接触食品的工作人员（包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等）未患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病。 第二条从事直接接触食品的工作人员（包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等）每年进行健康检查，取得健康证明后方可上岗。 第三条公司为从事直接接触食品的工作人员（包括采购
生产及产品质量安全管理制度 一、原材料查验记录 第一条采购人员在采购原材料及生产资料（原材料及生产资料指种苗、农药、肥料、基质、器具设备等）时，必须对供应商的资质（营业执照、生产厂名厂址、生产许可证、产品质量检验合格证等）进行审查并向库管员及质检（技术）人员提交上述相关证明。如果无法提供有效合格证明的，必须自行检验或委托检验。 第二条采购产品入库前仓库管理员应会同质检（技术）员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行验收核对并记入台账。 第三条验收中如发现有上述问题，质检员有权拒绝入侔，并同时向经理汇报情况，作出处理。 第四条采购产品验收必须两人进行(仓库管理员及质检员或技术员)，根据采购产品验证单的内容，认真严格的进行验收，并做好验收记录。 第五条验收发现采购产品不符或数量、质量有差异，质检员应即时和采购负责人联系。如发现假冒伪劣采购产品，质检员有权拒绝入库，随即报经理作出处理。 第六条验收完毕，由质检员和采购人员在采购产品验证单上相互签字，方能生效。 二、生产及产品质量安全知识培训
第一条新进人员必须接受生产质量安全法律法规、制度标准培训并经考核合格后，方可上岗。 第二条办公室是人员培训的管理部门，应根据生产和质检等各岗位人员培训需求，制定培训计划定期组织管理人员、生产人员、检验(技术)人员参加安全法律、法规、制度标准和操作技能的培训。 第三条培训方式以集中授课、参加外部培训与自学形式相结合，并定期组织考核，考核不合格者离岗学习一周，待考试合格后再上岗。 第四条建立从业人员质量安全知识培训档案，并将培训时间、培训内容、考核结果等记录归档，以备查验。 三、生产过程安全管理 第一条为加强生产过程安全管理，使之协调有效进行，确保产品质量，降低消耗，提高生产效率，特制定本制度。 第二条本制度适用于生产过程质量安全管理工作，生产管理部门负责生产过程质量安全管理。生产过程的质量安全管理应本着“预防为主、综合治理” 第三条生产前应合理安排作业计划，做好生产土地的整理、原材料及生产资料的处理等工作。主管领导联合办公室、技术（质检）人员进行检查，并保存记录，确保原材料及生产资料符合要求要求，为生产优质产品打好基础。 第四条生产部门应做好每种作物的周年管理历，依据周年管理历，按作物生长周期，进行各类病虫害的防治。需使用农药
工程施工安全管理制度 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接 编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 篇一：施工现场安全生产管理制度 施工现场安全生产管理制度 安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康, 关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行, 特制定安全生产管理制度如下： 1.建立安全生产管理领导小组, 建立健全安全生产管理责任制, 形成网络管理。 2.认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育, 凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。 3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽, 严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场, 施工现场严禁吸烟, 现场明火作业必须持有用火证。 4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律, 严格按操作规程操作, 并制止他人违章作业。 5.施工现场严禁酒后上岗, 高空作业需系好安全带, 严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。 6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程, 有安全防护措施, 施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。
7.特种作业人员必须持证上岗, 持证上岗率达到100%, 严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等, 拒绝违章作业。 8.现场使用机械、临电要有方案, 技术交底要详细, 验收手续要齐全, 重要设备设专人管理, 维修设备必须拉闸、断电。 9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底, 司机、信号工必须 持证上岗, 严禁违章作业, 服从信号工的统一指挥。 10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动, 拆除和移动安全设施、设备造成事故, 视情节给予罚款处理, 严重者追究刑事责任。 施工现场消防保卫管理制度 为了加强施工现场消防保卫工作, 预防火灾和各类案件的发生, 保证集体财产及职工生命安全, 贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》, 把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成, 制定如下施工现场消防保卫管理制度： 1.施工现场建立健全消防, 保卫组织结构, 义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火, 治安岗位责任制。 2.现场设警卫室, 配备足够的护场巡逻警卫力量, 并做好值班记录。 3.施工现场严禁吸烟, 吸烟请到吸烟处, 任何人未经批准不得私自动用明火, 现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗, 持有用火审批手续, 有灭火设施和看火人员。
施工组织设计编审制度 一、工程开工前必须编制安全施工组织设计，由专业技术人员编制， 并报公司技术负责人审批。 二、对施工过程中，由于工程变更等情况变化，安全技术措施也必 须及时相应补充完善。 三、编制安全技术措施要有针对性，对各种不同的工程结构，施工 方法，作业条件等产生的各不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，使各类隐患能全面得到克服和治理，编制安全技术措施技术人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境、条件等等第一手资料，并熟悉安全法规、标准等才能编制出有针对性的安全技术措施。 四、编制的安全技术措施要全面、具体。安全技术措施贯彻于施工 的全过程，应力求细致、全面、具体，只有把各种因素和各种不利条件，考虑周全，有对策措施，才能真正做到预防事故。全面、具体不等于罗列常用的规章制度，这些规定在安全技术措施中，虽未被抄录，但仍必须严格执行。 五、对大型群体工程或一些面积大，结构复杂的重点工程，除必须 在施工组织中编制施工技术总体措施，确保该单位工程或分部分项工程的安全施工，对爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程都要编制单项安全技术方案。 六、编制季节性施工安全技术措施。
安全技术交底制度 一、分部分项和各种安全技术措施容应在开工前编制在施工组织设 计中，并经有关部门审批通过。 二、经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真执行。 遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施容时，应经由原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。必须认真执行，遇到因条件变化或不周必须变更手续，否则不能擅自变更。 三、要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前，技术负责人或 安全员，要将工程概况、班组长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前，应重复进行交待单项工程的安全技术措施。对安全技术中的具体容和施工要求，应向工地负责人、班组长进行详细交底和讨论，使执行者了解其道理，为安全技术措施落实打下基础，安全交底应有书面材料，有双方的签字和交底日期。 四、分部分项和各种安全技术交底容： （1）、土方工程根据基坑、基槽、地下室等土方开挖深度和土的种类，选择开挖方法，确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护壁桩，以防土方坍塌。 （2）、脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。 （3）、高处作业及独立悬空作业防护。 （4）、安全网的架设要求、围、架设层次、段落。 （5）、垂直运输机具，塔吊等垂直运输设备、位置及搭设要求、稳
质量安全环保管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
质量安全环保管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认 真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠 群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞 好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执 行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种 资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创 造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对 周围生态环境的污染 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认 真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确
看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。 第二章组织结构 第四条根据环境保护法，企业应设置环境保护和环境监测机构，企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。 第五条建立企业环境保护网，有企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工程施工安全生产管理制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6577-72 工程施工安全生产管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 工程安全施工、安全管理目标是：杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工安全人员生命安全。采取如下措施： 1.建立安全生产责任制 建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度，明确各自安全生产岗位职责。 2、建立安全生产教育制度、建立健全施工安全交底记录和施工安全例会制度，使之成为安全工作内业检查的主要内容。施工队伍进场前必须对对所有参加施工生产的职工（包括外包工、待训工及实习生）均应进行入场生产安全和消防安全教育进，规章制度教育，签订安全协议，未经教育不得上岗.对工人进行安全交底。特殊工种的操作工，如架子工、电焊工、气
焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，必须经过培训，持证上岗。无证不得操作，非操作人员严禁进入危险区域。每月召开一次全体员工会议，建立安全生产检查制度，贯彻公司安全规章制度，实行鲜明的奖罚制度。 3、做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，酒后不准上班操作，穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不准进入施工现场；穿硬底鞋不准进行登高作业，禁止在施工楼内随地大小便。 每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。 4、设立专职安全员，负责施工现场安全检查，专门负责与现场甲方、土建协调，落实有关安全生产的规章制度，进场前和施工中对安装人员进行安全教育。安全员应每天深入现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施、防护措施、安全保护用品、设备安全运行情况，现场文明卫生，对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，
建筑企业安全管理规定集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
建筑企业安全管理制度 为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。 一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。 二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。 三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。 四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。 五、考核结果分为： 1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。 2．安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。 六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。 七、奖罚： 1．年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。2．第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。 3．第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。 八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。
企业质量安全管理制度 浙江XXX有限公司 综合管理部 二O一八年十月
目录 第一章企业组织机构、职责体系 (3) 第二章收货人备案管理制度 (7) 第三章食品标签管理制度 (8) 第四章企业食品安全培训管理制度 (8) 第五章从业人员健康管理制度健康档案制度 (9) 第六章食品进货查验制度 (10) 第七章食品仓储管理制度 (10) 第八章进口和销售记录管理制度 (11) 第九章食品安全事故处置预案制度 (12) 第十章食品安全事故报告制度 (15)
第一章企业组织机构、职责体系 一、组织架构 二、职责 （一）CEO： 1、全面领导公司生产经营的各项工作；检查考核公司高层管理人员的工作绩效； 2、组织制定公司全面性的管理制度，并做好制度的推行和落实； 3、努力推行岗位责任制和目标责任制，组织建立绩效管理和目标考核体系，确保完成生产经 营目标； 4、研究、倡导和推动想成公司有实际内涵和自身特色的企业文化，创建正气浓厚的人文氛围， 为工作的顺利进行提供员工思想保证。 （二）综合管理部： 一、考勤管理 1、负责员工工号管理，监督日常员工考勤记录，负责员工请休假管理，制作考勤报表； 2、每周跟进考勤异常人员办理补签卡手续，对合格人员进行录入，负责对《考勤异常处理单》 进行汇总，对合格的处理单进行录入。
二、办公用品管理 1、负责办公用品的采购、发放及监控管理，负责报刊的订购； 2、负责每月办公用品费用的汇总及办公用品费用的控制； 3、负责固定资产的管理与行政供应商的管理。 三、员工社保及各类证件办理 1、负责各部门员工的社保缴交、停办及一切手续的办理； 2、负责每月的社保扣费明细输出与校对，及有关社会保险的及时工作； 3、公司员工商务签证的报备、年审及办理工作； 4、负责公司车辆证件的报备、年审工作的落实； 5、负责员工工作证的制作； 6、其他证件的办理。 四、员工关系管理 1、负责公会的行政服务管理及协调； 2、负责员工档案管理及日常员工咨询与提议的受理； 3、协助上级组织及开展员工活动。 五、日常人事事务工作 1、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划； 2、制定完善公司人事管理制度，优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； 3、负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责； 4、负责日常人力管理工作（招聘甄选、绩效考勤、离职等工作）； 5、协助部门处理员工关系，主导协议、合同签订与社保办理工作； 6、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据，制定员工福利政策 并管理实施； 7、核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本； 8、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析； 9、监督、检查与指导项目人资工作，协助处理人事类与政府部门的公关事务； 10、公司人事管理信息系统建立与维护； 11负责员工的入职、转正、离职等手续的办理及相关档案的管理； 12、协助上级开展招聘、培训及绩效考核等事务工作； 13、个则各类人事通知的草拟及文件的分发； 14、负责员工合同或其他协议的签订与跟进。 六、日常行政事务工作 1、负责各类行政通知的草拟及各项管理制度或条例的公式，并记录备案； 2、负责会议的筹备与跟进落实； 3、负责员工名片的制作与分发； 4、负责车辆的调度及维护跟进，稽查并统计车辆的各项费用及车辆使用的合规性； 5、负责公司办公环境的维护（注：对办公区环境卫生的管理，含会议室等地方），协调物业 关系，确保水、电资源的节能供应及安全保障； 6、协助上级负责前台工作的监督； 7、负责办公室钥匙的管理及各资产设备的登记。 （三）财务部： 1、坚决服从CEO的统一指挥，认真执行其工作指令，一起管理行为直接向CEO负责； 2、组织编制公司财务管理规章制度，督促各项制度的实施和执行；
内部管理制度系列 产品质量安全管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-28916产品质量安全管理制度 Product quality and safety management system model 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、进货查验记录制度 第一条为加强对食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购验证的管理，确保采购的产品符合国家相关法律法规的要求，企业应当建立并执行进货查验记录制度。 第二条采购产品入库前仓库管理员应会同质检员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行核对并记入台账。 第三条检查采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品有无厂名厂址、标签，有无生产许可证(指按照相关法律法规规定，应当取得许可的);同时审查供货商的经营资格，并索取其工商营业执照和生产许可证的复印件。 第四条采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品应附有产品质量检验合格报告，如果无法提供有效合格证明的，必须按规定自行检验或委托检验。
第五条采购进口需法定检验的，应当向供货者索取有效的检验检疫证明。 第六条验收中如发现有上述问题，质检员有权拒绝入侔，并同时向经理汇报情况，作出处理。 第七条采购产品验收必须两人进行(仓库管理员应会同质检员)，根据采购产品验证单的内容，认真严格的进行验收，并做好验收记录。 第八条验收中，发现假冒伪劣采购产品，质检员有权拒绝入库，随即报经理作出处理。 第九条验收发现采购产品不符或数量、质量有差异，质检员应即时和采购负责人联系，以便作出处理办法。 第十条验收完毕，由质检员和采购人员在采购产品验证单上相互签字，方能生效。 二、食品安全知识培训记录制度 第一条从业人员必须接受食品安全法律法规和食品安全卫生知识培训并经考核合格后，方可从事食品加工经营工作。 第二条办公室是人员培训的归口管理部门，应根据生产
施工安全管理制度（暂行） 1. 目的 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，保质按期、安全完成项目工程建设，特制定本制度。 2. 适用范围 2.1 本制度规定了西安精细化工厂项目施工安全管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 2.2 本制度适用于西安精细化工厂施工安全管理。 3. 管理职责 3.1 生产技术科对项目工程建设中的安全施工进行归口监督管理。 3.2工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。 4. 管理内容与要求 4.1施工现场安全管理 4.1.1施工单位的管理人员和工程技术人员，必须掌握和认真执行《建筑安装工程安全技术规程》的各项规定；各工种的工人，必须熟悉本工种的安全技术操作规程。凡是不了解建筑安全规程的技术人员和未经过安全技术培训的工人、民工，不得参加施工。 4.1.2为了做到安全生产、文明生产，必须在施工前编制施工组织设计，做好施工平面布置。一切附属设施的搭设、机械安装、电气设备其它临时工程的位置，都需在施工组织设计场区规划中仔细合理安排，做到即安全文明，又合理使用平面和空间。 4.1.3施工现场周围应设栅栏，有悬崖等危险的地区设栅栏和警戒标志，夜间要设红灯示警。施工现场地面应平整，沟、坑应填平或设置
盖板。 4.1.4按规定使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网。）任何人员进入施工现场必须戴安全帽。 4.1.5施工现场的一切机械、电气设备、安全防护装置要齐全可靠。机械设备及安全保护装置必须每天进行检查，发现问题及时整 改。 4.1.6塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准“带病”运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。 4.1.7施工现场内一般不准架设高压线路。如必须架设时，应与建筑物、工作地点保持足够的安全距离。工地内架设电气线路，必须符合有关规定。电气设备必须全部接零、接地。 4.1.8电动机械和手持电动工具（电钻、电刨等），要安装漏电保护装置。 4.1.9脚手架材料及脚手架的搭设，必须符合规程要求。 4.1.10各种预留洞口、通道口、上料口，必须有防护措施。 4.1.11严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底鞋与带钉易滑的鞋靴。 4.1.12施工中必备的油漆、氧气等危险品，应按国家规定妥善保管。 4.1.13自然光线不足的工作地点或夜间施工，应设置足够的照明设备。 4.1.14现场材料堆码整齐，严禁乱堆乱放，做到“工完、料尽、场地清”，不得将材料长时间堆放在施工通道，保证通道畅通。 4.2施工现场安全用电管理 4.2.1安全用电技术要求
内部管理制度系列 建筑企业安全管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-90559建筑企业安全管理制度 Construction enterprise safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 0引言 由于建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业，因此，搞好建筑业的安全生产工作意义重大。从目前建筑安全生产状况来看，无论是管理部门的监督管理还是建筑企业的内部管理，都存在着一些亟待解决的问题，这些问题直接影响甚至制约着建筑安全工作的发展，必须加以改进。必须始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全生产无小事的观念，着力在建立和完善事故防范机制及长效管理机制，把安全生产的关口前移。“以人为本，以责任制度为约束，加强安全监管，加大行政执法力度，确保安全保底线”的工作思路，全面加强建筑施工安全生产监督管理。 1加强安全宣传，提高防护能力 以贯彻落实《安全生产法》、《建筑业安全卫生公约》为
契机，充分利用现代媒体、宣传车、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式，广泛深入宣传安全生产管理知识，并在报纸、电视开辟安全生产专栏，宣传安全生产法法律法规。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。在全面培训的基础上，我们重点抓事故单位、安全检查不合格单位、安全管理薄弱单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员、建筑业企业管理人员的培训教育工作，强化安全意识，提高安全管理人员素质。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》以及国家关于特种作业人员安全技术教育培训的规定要求，认真学习有关安全生产的方针、政策、法规，及时传输新的安全技术标准、规范，增强职工安全责任意识和安全防护能力。加强安全意识，建立健全制度。根据建设系统安全生产事故发生的特点，确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标，制定建筑施工现场的安全防范措施，把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层，一层抓一层，层层抓落实。与此同时，建立建设工程竣工验收备案制度、监督反馈制度，施工图审查制度、建筑安全隐患、险情及事故社会举报制度，
企业质量安全管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
企业质量安全管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为确保公司产品在发现存在质量隐患、发生重大事故 或客户投诉时，能够及时得到召回或迅速处理，最大限度 地降低因产品缺陷对消费者的健康造成的危害，维护公司 的信誉，促进质量改善与售后服务，并将损失降低到最低 水平。本公司制定如下细则： 一、进口食品进货验收制度 第一条对凡进入本经营单位的进口产品都需要严格实 行索证索票制度。索证索票制度是指为保证食品安全，在 购进食品时，本单位员工必须向供货方索取有关票证，以 确保食品来源渠道合法、质量安全。具体如下： （一）与初次交易的供货单位交易时，应索取证明供 货者和生产加工者主体资格合法的证明文件：营业执照、
生产许可证、卫生许可证等法律法规规定的其它证明文件，每年核对一次。 （二）由本公司自己直接从国外进口的食品，一般向原产国比较知名或信誉好的企业进货，进口符合国内相关法律法规规定的食品。严格审核国外供货商提供的各类的资料，同时配合好国内的检验检疫机构对食品做好检验。本公司对下列细节详细核查。 1、出口国官方出具的卫生证书； 2、原产地证书； 3、产品质检测报告、包装是否完好、标签是否符合规定； 4、集装箱号、装箱单、发票等国家要求的相关单证等相关证件。 第二条对索取的票证要建立档案，并接受市场服务中心和有关行政执法部门的监督检查。 （一）食品进口商需保存如下进口档案材料：贸易合同、境外付汇凭证、提单、根据需要出具的国（境）外官
文件编号：RHD-QB-K7676 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 产品质量安全管理制度 标准版本
产品质量安全管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、进货查验记录制度 第一条为加强对食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购验证的管理，确保采购的产品符合国家相关法律法规的要求，企业应当建立并执行进货查验记录制度。 第二条采购产品入库前仓库管理员应会同质检员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行核对并记入台账。 第三条检查采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品有无厂名厂址、标签，有无生产许可证(指按照相关法律法规规定，应当取得许可的)；同时审
查供货商的经营资格，并索取其工商营业执照和生产许可证的复印件。 第四条采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品应附有产品质量检验合格报告，如果无法提供有效合格证明的，必须按规定自行检验或委托检验。 第五条采购进口需法定检验的，应当向供货者索取有效的检验检疫证明。 第六条验收中如发现有上述问题，质检员有权拒绝入侔，并同时向经理汇报情况，作出处理。 第七条采购产品验收必须两人进行(仓库管理员应会同质检员)，根据采购产品验证单的内容，认真严格的进行验收，并做好验收记录。 第八条验收中，发现假冒伪劣采购产品，质检员有权拒绝入库，随即报经理作出处理。 第九条验收发现采购产品不符或数量、质量有
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程施工安全生产管理制度(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
工程施工安全生产管理制度(新编版) 工程安全施工、安全管理目标是：杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工安全人员生命安全。采取如下措施： 1.建立安全生产责任制 建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度，明确各自安全生产岗位职责。 2、建立安全生产教育制度、建立健全施工安全交底记录和施工安全例会制度，使之成为安全工作内业检查的主要内容。施工队伍进场前必须对对所有参加施工生产的职工（包括外包工、待训工及实习生）均应进行入场生产安全和消防安全教育进，规章制度教育，签订安全协议，未经教育不得上岗.对工人进行安全交底。特殊工种的操作工，如架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，必须经过培训，持证上岗。无证不得操作，非操作人员严禁进入危险区域。每月召开一次全体员工会议，建立安全生产检
查制度，贯彻公司安全规章制度，实行鲜明的奖罚制度。 3、做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，酒后不准上班操作，穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不准进入施工现场；穿硬底鞋不准进行登高作业，禁止在施工楼内随地大小便。 每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。 4、设立专职安全员，负责施工现场安全检查，专门负责与现场甲方、土建协调，落实有关安全生产的规章制度，进场前和施工中对安装人员进行安全教育。安全员应每天深入现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施、防护措施、安全保护用品、设备安全运行情况，现场文明卫生，对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应发出整改通知书，责令限期整改，对不听劝阻者，经项目经理批准采取停工整改、罚款教育等手段进行纠正。 5、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1-3级动火界限审批手续。必须保证