VVVVVVV供水管道防腐工程（第二阶段）
施工比选
施工组织设计
目录
六、施工组织设计 (3)
第一章总则 (3)
1.1编制说明 (3)
1.2编制依据 (3)
1.3编制原则 (3)
1.4本工程采用的主要技术标准、规范 (4)
第二章工程概况及特点以及施工准备 (5)
2.1工程概况 (5)
2.2工程特点 (5)
2.3技术准备 (5)
2.4工程材料准备 (6)
2.5劳动力准备及人员进场 (6)
2.6安全及技术资料准备 (7)
2.7现场组织准备 (7)
2.7.1管理机构设置 (7)
2.7.2工程项目专业配置 (7)
2.8机械设备准备 (8)
2.9施工临时设施准备及布置 (8)
第三章施工方案 (9)
3.1脚手架搭设 (9)
3.2施工工艺 (9)
3.3表面处理 (9)
3.4防腐施工（环氧防锈漆、环氧富锌漆、调和漆） (9)
3.5防腐层检查 (11)
第四章质量保证措施 (12)
4.1质量计划及控制原则 (12)
4.2质量管理保证体系 (12)
4.3质量管制的主导过程 (15)
4.4工作质量及工序质量的控制 (15)
4.5建立五项质量检查制度 (18)
第五章安全保证措施 (21)
5.1安全管理目标 (21)
5.2安全管理网络组织机构： (21)
5.3安全生产管理措施及制度 (22)
5.4安全用电技术措施 (30)
第六章确保工期的技术措施及工期安排进度 (33)
6.1施工准备 (33)
6.2施工统筹 (33)
6.3机械应用 (33)
6.4工期安排进度 (34)
第六章文明环境保护措施 (35)
六、施工组织设计
第一章总则
1.1编制说明
本《施工组织设计》是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程招标文件，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。
在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。
施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后予以实施。
1.2编制依据
1、VVVVVVV供水管道防腐工程（第二阶段）有关招标说明。
2、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额，四川省有关金属结构防腐技术、质量和安全的规定。
3、我公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。
4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在四川地区的工程施工经验。
1.3编制原则
1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9002国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，
加快施工进度，确甲方投资尽快产生效益。
3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
1.4本工程采用的主要技术标准、规范
本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范。
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GBJ126-89）
《防腐蚀工程施工及验收技术规范》（HGJ229-91）
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
《建筑防腐工程施工及验收规范》（GB50212—91）
《涂装前钢材表面处理规范》（SYJ4007-86）
《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层施工及验收规范》（SYJ4047-90）
《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》（SYJ23-87）
工程测量规范（GB50026—93）
第二章工程概况及特点以及施工准备
2.1工程概况
1、工程名称：VVVVVVV供水管道防腐工程（第二阶段）
2、建设单位：DDDDD
3、工程施工地点：DDDDD
4、工程量：a、生活水：￠219，568米；￠325，220米
b、生产水：￠337，182米；￠325，785米
c、消防水：￠273，565米；￠219，420米
d、回用水：￠159，565米
e、全厂所有室外消防管道作标识和流向：总长4500米
5、工程性质：管道防腐及管道室外消防管制作标识和流向
6、承包方式：包工、包料、包工期、保质保量
7、工期：消防管道标示2013年11月07日前完成，其余管道防腐及标示2013年10月15日前完工。
2.2工程特点
1、由于本工程将面临各专业工种交叉配合施工，合理安排专业的作业面和作业时间将是保证工期的重要条件之一。
2、全部工程为单体工程，工程施工作业面大，便于组织施工，对工期进度比较有利。
3、工程质量目标：本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、公用部份及单位工程的质量评定严格按照《工程质量检验评定标准》进行，在施工中将严格执行国家和地方现行技术标准及操作规程，工程施工严格按照公司管理体系程序文件有关标准执行。
4、本工程在施工中除处理施工单位自身的施工安全外，还应尽量减低噪音，这也是施工中应严格控制的问题。
2.3技术准备
1、组织技术人员到现场勘察、掌握设计意图，按施工组织设计、规范和质量评定
标准做好技术交底，编制材料计划，及各部分项技术措施。
2、配备足够应急用的各类常用药物和医用材料，并准备具有多年化工施工作业的操作熟练工人，施工期间至少应有一名责任监护人员，周围末施工设备和地面不受损害和污染。
3、准备足够的塑料薄膜或彩条布，对未施工设备、原材料、地面等进行覆盖保护。
4、施工前，项目部技术负责人要认真学习领会甲方的防腐工艺流程<或施工方案>和有关化工施工技术规范要求，编制作业指导书，特殊设备特殊部位的技术要求，分发给每个施工人员，并对设备挂牌，确保施工工艺的准确、进度的顺利进行。
5对特殊设备及其部位施工中的重要施工节点应作专门的交底，并对特殊工序进行培训指导，重点做好施工中的质量通病，习惯性操作错误进行预防。
2.4工程材料准备
组织材料人员对采购漆类计划作出详细的安排。在工程施工前应将所在图纸设计材料运至施工现场，并分类入库存放。挂上标识牌，以便于查找。材料到仓库后，应进行二次抽查，如不合格应及时退货。抽检准备的主要内容有：
1材料的品种、数量是否与贴标相符合；
2材料颜色、档次是否符合甲方要求；
3材料的防腐系数、容重等质量指标是否合格。
2.5劳动力准备及人员进场
根据本工程的特点，我公司将安排技术能力强、业务素质高的专业施工队伍和施工班组，及时安排进场，由项目部统一指挥，协调施工，加快施工进度，提高工程质量、并保证工程能连续施工。
对所有进场施工队伍先进行劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方面的教育。做到文明施工、遵章守纪。
劳动力计划
2.6安全及技术资料准备
1、对所在参加工程施工的人员，进行必要的技术安全学习培训，学习领会甲方纪律、安全、消防等方面的规章制度，明确高空作业的特殊安全措施，必要时进行技术安全考试，考试不合格者，不得操作。
2、工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件，施工单位应对施工图纸进行自审、专业审和综合会审，并及时对所提出的问题给予解答，结合工程情况提出施工方案和技术交底，并应具有书面资料。
3、准备针对本工程的开工报告，并办理开工报告，中间验收报告、施工记录、隐蔽工程记录及质量检查表格并作好本工程的施工方案。
2.7现场组织准备
2.7.1管理机构设置
该工程将实施项目法施工，建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的能动作用，满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责，确保各项管理目标的完全实现。
项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。作业层由我单位的项目经理部选择素质高、曾施工过类似工程的专业队伍施工。
2.7.2工程项目专业配置
根据本工程的施工内容，在工程进度中必须确保各专业配置齐全，以做到每项施工内容都有科学、合理、专业的归口和管理，切实做到不同专业之间的配合及衔接，在本工程中大范围的专业配置为：除锈专业、防腐专业、扳金专业。
施工管理人员配置表：见标书项目机构人员组织部分。
2.8机械设备准备
准备适应于本工程的施工机械，在开工前必须到达施工现场，并进行电源布置及设备安装调试。准备足够的施工设备易损件，所有机械设备要及时保养和维护。
施工机械装备表：
2.9施工临时设施准备及布置
在开工前5天应对临时设施场地选择或由甲方提供指定区域场地，然后场地进行临时设施布置。临时设施应包括：现场办公室、材料仓库、机械仓库、临时加工车间、临时休息室、临时用电、临时用水、消防、卫生、停车位等设施。
第三章施工方案
3.1脚手架搭设
本工程采用脚手架搭设可根据施工现场进行搭设，在脚手架施工踩踏的部位铺设竹架板或钢架板，架板上再铺上塑料彩条布及周围也要围上塑料彩条布，防止防腐材料在施工地面或其他设备上。
脚手架用钢管应无严重腐蚀、弯曲、压扁或裂纹的现象，杆件连接必须使用合格的扣件。脚手架钢管上下间距应保持在 1.5m～1.8m之间。左右间距应保持在 1.5m～2m 之间。
3.2施工工艺
防腐:动力工具除锈（严重部位环氧树脂打底找补一遍）――中间检查――涂刷环氧防锈漆底漆第一遍――中间检查――涂刷环氧防锈漆底漆第二遍――中间检查――涂刷环氧富锌漆底漆两遍――中间检查――涂刷环氧富锌漆底漆面漆两遍――喷调和漆标示――竣工验收；
3.3表面处理
采用手工结合砂轮机、钢丝刷和砂布将金属表面的锈皮打磨干净，完全露出金属表面光泽。金属结构的夹角、死角部位除锈一定要彻底。再用棉纱或破布将金属表面上浮尘擦干净。如有油污的地方，应用汽油或稀释剂擦洗。除锈级别达到St3级。
3.4防腐施工（环氧防锈漆、环氧富锌漆、调和漆）
3.4.1涂装前，金属表面处理后应无灰尘、油污、浮土等。特别注意交叉及阴角处。应先补刷与之一致配套底漆，涂刷厚度与层数应符合设计要求，干燥固化后统一涂刷面层涂料。
3.4.2防腐涂料使用前，首先应核对油漆的种类、名称以及稀释剂是否符合涂料说明书的技术要求，油漆还应做二次检查。各项指标合格后方可调制涂装。
3.4.3涂料的配制应严格按照说明书的技术要求及配比进行调配，并充分搅拌，使
桶底沉淀物混合均匀，放置15-30分钟后，使其充分熟化后方可使用，工程用量允许的施工时间，应根据说明书的规定控制，在现场调配时，据工程量用多少配多少。
3.4.4使用涂料时，应边刷涂边搅拌，如有结皮或其他杂物，必须清除掉，方可使用。涂料开桶后，必须密封保存。
3.4.5使用稀释剂时，其种类和用量应符合油漆生产的标准规定。
3.4.6涂刷时，首先对边角、棱角处、夹缝处进行预涂，必要时采用长杆毛笔进行点涂，以保证漆膜厚薄均匀无漏涂。
3.4.7施工环境温度以15－30℃为宜，相对湿度不宜大于85%，遇雨、雾、大风沙天气不得进行施工。
3.4.8涂层的第一道漆膜指触干后，方可进行下道涂层的施工。
3.4.9涂刷时，尽量减少涂层的往复次数，以免将底层漆膜拉起，按纵横交错方式涂漆，以保证漆膜的涂刷质量。
3.4.10为充分发挥涂料的耐腐蚀性能，应以漆膜厚度控制施工质量，一般情况下，漆膜厚度需保证在80～100um以上。
3.4.11所有涂层不得漏涂，涂层表面应光滑平整，颜色一致、无针孔、气泡、流挂、剥落、粉化和破损等缺陷，无明显的刷痕、纹路及阴影条纹。每道厚度及总干膜厚度完全满足该涂料的技术指标及甲方的要求。
3.4.12每道涂层间隔时间不易超过24小时。
3.4.13每道工序施工隐蔽前要经甲方质检人员检查验收，做好表面干净、无灰尘、无油污等，每一道油漆必须采用漆膜测厚仪测干膜厚度，防腐完工后组织竣工验收。
3.4.14涂刷时，首先对边角、棱角处、夹缝处进行预涂，必要时采用长杆毛笔进行点涂，以保证漆膜厚薄均匀无漏涂。
3.4.15使用稀释剂时，其种类和用量应符合生产厂家的规定标准。配制涂料时，应搅拌均匀，必要时用100目的细钢网过滤，并用涂－4杯粘度计，测定粘度后使用。
3.4.16修补
经“三检”后，如发现存在施工质量问题，缺陷处要及时作好修补处理，不合格要返工，直至最终检查达到合同要求的质量等级标准。
3.5防腐层检查
3.5.1外观检查：涂层应光滑平整，颜色一致，无针孔、汽泡、剥落缺陷。用5-10倍的放大镜检查，无微孔者合格。
3.5.2涂层厚度检查：采用磁性（或超声波）测厚仪检测，要求涂层厚度均匀，涂层厚度和层数应符合设计要求。具体要求如下：
(1)采用磁性测厚仪测厚，相临之三点读数的平均值得出一点读数。
(2)检查点为块上、中、下部位均匀取5个点，并作好记录。
(3)涂层干膜厚度不得低于规定值，也不得高于规定值，允许偏差为±5% 。
3.5.3涂层附着力检查：用打叉划格法检查涂层附着力。
3.5.4质量检查的取样布点为，设备每30m2应抽查三处，管道每20m抽查一处。其中有一处不合格时，应就近加备取点复查，仍有1/2不合格时，应认定该处为不合格。
第四章质量保证措施
4.1质量计划及控制原则
一、计划目标
按照招标文件的要求及本公司年度创优目标，我公司确定本工程的质量计划目标为：确保质量必须符合《建筑管道防腐施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定，分项工程优良率达到90%以上，分部工程优良率达到95%以上，单位工程达到合格要求。
二、质量控制原则
1、坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨。在工程施工过程中，我公司将始终以业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。
2、以“人为核心”的质量控制原则
各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。
3、“以预防为主”的质量控制原则。
“以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。
工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直，公正，不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉分办事，同是又要谦虚谨慎，实事求是。
4.2质量管理保证体系
一、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了类，以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施要准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措
施及岗位责任方面将继续照IS09002—9002标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制现运转。
二、建立由总项目经理全面负责的质量管理体系，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全科、地盘、质监站实施工逐级监督；工人自动检为基础，班组互检为原则，工长、质监双控制，即项目经理对工程质量负全权责任，专业工长和专业质监员对本专业全权负责。
三、建立以项目经理为核心的质量管理体系，在全员中开展QC管理活动，项目设置专职质检员，班组设兼职质检员，进行全员全过程的管理。（详见下图）
质量管理体系图
1、提高职工专业技术水平，分别行对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进
行重点、系统学习操作工序管理。
2、以质量和工期为重点内容，组织好劳动竟赛，在工程项目之间、施工队之间、各
种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的
良好局面。
五、全面推进标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳
入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下四个方面开展这项工作。
1、工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和村公司的质量管理制度。
2、安全检查评比标准执行JGJ59—98，JGJ46—98，JGJ80—01，JGJ88—99新颁布“一
标三规范”。
3、全优工程标准执行我市制定优良工程申报条件。
4、文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。
4.3质量管制的主导过程
1、工作质量的控制。
2、工序质量的控制。
3、分项工程质量控制。
4、分部工程质量控制。
5、单位工程的质量控制。
6、整个建设项目的质量控制。
从上到下，从先到膈，每一过程的质量控制好坏均会影响下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序量的控制。
4.4工作质量及工序质量的控制
要控制好一个项目的施工质量，关照是控制好各分部项的工作质量及工序质量。施工工序质量控制的主要内容为：a、严格遵守工艺规程。B、主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工方法和施工环境）。C、及时检验工序活动效果的质量。D在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。
1、为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工
组织设计时，重点分项工程均明施工艺流程，在施工前，由技术员对照既的工程及
相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。
2、工序洗动条件的质量控制：
（1）人的控制：人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。
操作工人的选用除大部份选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司有统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组、三级
教育后持证上岗。
规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、基础上管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的钱面教育，使各施工人员充
分了解公司的管理制度加强自身素养的建设。
为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为创造好施工质量，工人的技术水平在原有和基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训，聘请公司或
兄弟单位的技术标兵来现场传授艺并请监理单位及质监部门共同参加指导。
为充分调动工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量
差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资奖励或警告在职员工。
为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标化、文明工地的要求布置，公司领导
定期检查，慰问充分亲心职工生活，以给工人创造良好的情投入到工作中去，发挥职工
的内在潜力，创造一流的质量。
对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工作由项目部事前挑选，由技术熟练、经验丰富的工人完成。
动作复杂的机要设备要由项目部统一考察选择反应敏捷，应变能力好的工人操作。（2）材料的控制
A、掌握材料的质量、价格、供货能力的信息，造反好的供货厂家，尽量获得质量好、价格低的
材料资源，从而确保区程质量、降低程造价。
B、合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量如期地满足建设需要，确保施工正常进行。
C、正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。
D、材料质量的控制，重点要加强材料的验收，严把材料质量关。
（a）对于用本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证，材质化验单、如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。（b)本工程中所有各种构件，必须具备厂家批和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后能方使用。（c）凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证质量料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检。
(d) 材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质
量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。
(e)在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试检验合格后才能使用。
E、重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。（a）对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看来定货，主要设备货时，要审核货时，要审核设备清单是否符合设计要求。（b）对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。（c）凡是用于重要结构、部位的材料，使用时由专人仔细核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。
（3）机械控制：
A、全部或尽量采用性能较好的进口机械。
B、所有机械均由机械人员定期检查维修表。
C、需要标定的机械由专业测定单位定期测试
（4）施工方法的控制：
A、施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形成编制，编制好之好，首先由技术总负责审批再送公司总工审批，总负责审批后再送公司总工审，批总工审批后，再报监理及建设方批准执行。
B、预定施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。
C、最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。
D、施工方案一经确定，在施工正式开展前，必须组织有关技术人员及施工熟悉方案，并做出详细的交底及解释。
（5）环境控制
A、施工现场按文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序，道路畅通、工作、场所清洁整齐，项目部每个月二次定期对现场进行综合性检查整理。
B、质量管理严格按公司的ISO9002质量管理体系运行、确保良好的工程管理环境。
C、编制详细的雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。
3、工序活动效果的质量检验。
工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验做好以下几点：
（1）每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。
（2）由质量负责及时用数理统读报方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况随即研究处理，自始自终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。
4、设置工序质量控制点。
从施工准备到工交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。
A、找出问题
B、分析原因
C、找出主要影响因素
D、拟定措施
E、认真执行措施
F、检查效果
G总结经验，纳入标准 H、处理遗留问题，转入下期循环
5、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理的原则，在工期工序，饰面安装，电气管子道安装三个环节设立管理小组。
6、施工准阶段的质量控制程序如下图示：
技术交底学习新方法新技术
建立质量│优化施工组织设计搞好图纸会审准备
开工↓
7、使用过程的质量控制程序如下图示：
工程交付使用回访保修↓
4.5建立五项质量检查制度
1、原材料、半成品和各种工预制品的检验保管制度。材料产品质量的优劣是保证工程质量和的基础。在订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定合格的样子应予封存，作为以后材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。
2、班组自检和交接制度。
按照生产者负责质量的原则，所的生产组必须对本组的操作质量负责。完成部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的基础是应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。而后，经施工总负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。按实填写相应的分项工程质量评定表，进行评（核）定等级并签名。
3、隐蔽工程验收制度。
隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分部或分项工程，在隐蔽前所进行的验收，坚持隐蔽前所进行的验收，坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患，保证项目质量的重要措施。
隐蔽工程的难收应请甲方（或监理）参加，并签署书面记录。重要的隐蔽工程项目，如果基础工程等，应由工程项目的技术负责人主持，邀请建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门进行验收。
隐蔽工程验收的主要项目有：天棚吊顶、内墙铝塑板、防水了防潮层、现场结构焊接和电气隐蔽工程等。
隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真理，处理后要经复核合格并定写处理情况。末经隐蔽工程验收或验收不合格的，不复员进行下道工序施工。
隐蔽工程质量控制流程图
隐蔽工程质量控制流程图
4、预检制度
预检是指该分项工程在末施工前所进行的预先检查。预检是保证工程质量，防止可能发生差错造成重大事故的重要措施。一般承检项目由施工总负责主持，请质量检查员、有关班组长参加（如果质量监督指定的核验项目，应请质量监督员参加核验）。重要的预检项目应由项目经理或技术负责人主持，请设计单位、建设单位、质量监督站的代表参加。
预检后办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后经复核合格并写明处理情况，未经预检不合格的，不得进行下一道工序施工。