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鸿星烧烤店开业(计划书参赛作品)

鸿星烧烤店开业(计划书参赛作品)
鸿星烧烤店开业(计划书参赛作品)

鸿星烧烤店计划书

队名:精英队口号:青春如火红红火火

队长:沈瓷祥班级:专升本物流管理2

队员: 唐婷班级:专升本物流管理1

庞春班级:专升本物流管理1

韦金鸾班级:专升本物流管理1

目录

一、摘要------------------------------------------------------------------------------------------- 2

二、市场背景------------------------------------------------------------------------------------- 2

三、项目及产品介绍---------------------------------------------------------------------------- 2

四、市场分析(S W O T 分析法) --------------------------------------------------------- 3

优势: ----------------------------------------------------------------------------------- 3

劣势: ----------------------------------------------------------------------------------- 3

机会: ----------------------------------------------------------------------------------- 4

威胁: ----------------------------------------------------------------------------------- 4

五、公司成员分析------------------------------------------------------------------------------- 4

六、管理及制度---------------------------------------------------------------------------------- 4

经营理念: ----------------------------------------------------------------------------- 4

公司组织形式及人员安排:-------------------------------------------------------- 5七、销售策略(市场+4P策略)--------------------------------------------------------------- 5

市场: ----------------------------------------------------------------------------------- 5

产品: ----------------------------------------------------------------------------------- 5

推销: ----------------------------------------------------------------------------------- 6

促销: ----------------------------------------------------------------------------------- 6八、资金预测与资金筹措方案及分析 ------------------------------------------------------ 6

(一)店面设计和原材料投入 ---------------------------------------------------------- 6(二)盈利分析 ---------------------------------------------------------------------------- 9

九、市场前景分析------------------------------------------------------------------------------- 9

十、风险预测及规避-------------------------------------------------------------------------- 10

风险预测: --------------------------------------------------------------------------- 10

风险规避: --------------------------------------------------------------------------- 10 十一、可行性分析----------------------------------------------------------------------------- 11 附件一 -------------------------------------------------------------------------------------- 12 关于烧烤的问卷调查--------------------------------------------------------------- 12 附件二 -------------------------------------------------------------------------------------- 13 关于烧烤的问卷调查结果分析--------------------------------------------------- 13

鸿星烧烤吧开业啦

——计划书

一、摘要

为了提高大学生的自主创业意识,增强大学生的社会实践经验,满足生活经济需要和满足消费者的需求。本组成员通过仔细洞察市场需求和进行市场调研,结合客观实际反复思考决定成立烧烤店。以下是市场分析和烧烤店成立计划。二、市场背景

根据相关规定,高校毕业生从事个体经营,且在工商部门注册登记日期在其毕业后两年以内的,自其在工商部门注册登记之日起3年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下,我们以“创新”“创业”为指针,充分利用现有资料和网络资源进行市场分析、相关人士咨询以及建立数学模型等方法,开展调查研究,制作出本次的参赛项目“鸿星烧烤店计划书”。“民以食为天,生以食为本”,伴随着政府拉动消费的政策影响、人民收入较快增长和消费观念更新等因素,未来餐饮业依然是引人注目的消费热点,中国餐饮消费水平将继续保持高速增长。

在1987-2011年这20多年的发展进程中,餐饮业作为我国第三产业中的一个传统服务性行业,始终保持着旺盛的增长势头,取得了突飞猛进的发展,展现出繁荣兴旺的新局面。自1991年到2011年,全国餐饮业营业额每年增幅都保持在两位数以上。由此可发现,餐饮业始终是处于一个平稳上升的状态,此所谓“千行干遍,不如开餐饮”。正是在这样一个大的社会背景之下,我们决定将创业项目定为餐饮行业。根据我们团队进行的的初步调查,我校内学生喜欢烧烤的人数达到了60%。据观察,广西师范学院学院附近方圆两千米以内具备各种餐饮场所,如饭店、快餐厅、小吃等等。唯一缺少的便是烧烤店。

三、项目及产品介绍

公司性质:有限责任公司

公司名:鸿星烧烤巴

公司标志:

公司成立时间:2014年1月

公司成立地点:广西南宁市衡阳中路师范学院后门对面

公司组成人员:4人

产品介绍:本店为消费者提供畜类、禽类肉制品、蔬菜类、香干类多品种、口味全、营养盛成品烧烤;还为部分消费者提供自助烧烤的原料和工具。除此之外还为消费者提供烤鱼和啤酒、果汁、茶水等饮料。

四、市场分析(S W O T 分析法)

优势:

(1)烤店为消费者提供各种各样的烧烤,可以满足不同的消费者的口味需求。除了烧烤还为消费者提供烤鱼和各种饮料。更重要的是我们还为消费者提供了自助式烧烤,消费者可以自己动手烧烤,本店提供技术指导。这样具提高了消费者的动手能力又培养了消费者的感情。

(2)在衡阳东路有两个高校,师范学院和中医药大学。具有较多的消费者群体。(3)衡阳东路交通方便,附近有农贸市场,便于新鲜原料的采购。由于消费的目标客户是大学生,我们更清楚他们的生活习惯,可以深入了解他们的需求,满足需求。

(4)我们经营地址稳定,原料供应商经过长期合作建立互信关系,可以送货上门。

劣势:

(1)由于刚起步规模小,知名度小,人力资源、服务项目等都比较有限。(2)因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会大大降低。

(3)烧烤具有一定的时效性,在其后炎热的季节销售量会变小。

(4)烧烤会对环境造成一定的污染,需要花大量的人力物力保护环境。

机会:

(1)拥有广大的潜在客户群,附近集中了两个大学校园的同学和周边的居民,有利于长期发展。

(2)政府鼓励和支持大学生创业。可以少交一些税费,这有利于资金的周转。

(3)附近没有烧烤店,具有市场占有率的先机。

(4)在学校附近遇到困难可以找老师帮助出谋划策,以便及时解决困难。

威胁:

(1)店面刚成立没有一个完善的管理制度,员工的工资和绩效可能会引起争执。导致店面成员不和睦而影响正常营业。

(2)可能会购买到发生化学变化的原料从而使消费者食用后造成不良的影响。

五、公司成员分析

(1)我们这个烧烤店的成员由4个大学生加一个外聘烧烤技术师组成,大学生刚踏入社会,积极性高,踏实肯干;烧烤是有技术保障。大学生文化素质高,遇到困难会有不同的见解。经过发表并整合意见有利于困难的解决。

(2)我们中间大部分学过市场营销专业,有利益开展烧烤的推销促销。

六、管理及制度

经营理念:

以实惠的价格吸引消费者

以不同客户需求差异化满足消费者

以无可挑剔的优质服务来报答消费者

顾客至上,服务优质

文化特色:健康关怀、人文关怀

产品特色:提供优质、低价、卫生的烧烤和烤鱼;提供自助式烧烤服务。

环境特色:具有干净、整洁、释怀的就餐环境

公司组织形式及人员安排:

店长兼收银员1人

烧烤师1人服务员2人采购兼店长监督员1

工资管理:我店实行绩效管理,成员的基本工资为每人每月底薪1500元。若在本月内不迟到不早退每人加500元;迟到或无故早退一次扣50元;按照讨论决定的工作任务分配工作,若自己的岗位职责和工作都能按时顺利的完成加200元;自己的工作不能按时完成或工作不积极的不加工资或加100元;不吵架能和客户较好的沟通加100。若每月能够完成预计的销售额或超额完成预计的销售额。拿出部分收入平均分给每位成员。

财产管理:在每天打烊的时候确保卫生被做好,店内整齐。店长锁门其他人员检查。以免财产的丢失和损失。

食品卫生管理:为确保食品卫生质量,保障消费者的身体健康,我们必须营造一个环境清幽、卫生清新干净的就餐环境。

(1)工作人员上班必须统一着装,必要时还要戴上工作手套。着装一定要干净整洁,要时刻保持微笑。

(2)各种烧烤工具、用具、容器等要保持卫生清洁,用后洗刷干净。

(3)桌子一定要保持干净整洁,桌上的摆设要整齐。

七、销售策略(市场+4P策略)

市场:

我们的选址是所熟悉的学校周边,方圆200米以内,有两所大学。目标顾客是本校的在校学生和中医药大学的在校学生、及周边居民小区居民和其他生意群体。目标客户稳定,加之附近暂时没有烧烤店。市场可开发性和市场占有率高。

产品:

短期:我们提供多种多样烧烤和烤鱼,采取差异化经营策略。不同的烧烤可以互

为替代品和互补品。这样可以满足不同的消费需求,从而满足消费者的需求。中长期产品:经过一段时间的经营,我们根据销售情况进行分析。在根据分析的结果我们可以多生产销售量高的产品进行销售。

价格:

由于我们的目标客户比较单一,而且没有什么经济来源。消费主要是靠家庭的供给。所以我们价格符合市场能接受的范围。或者采用薄利多销的方式降低价格。推销:

本餐厅开业之前,要做宣传工作,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单、海报或多媒体(广播)等形式的简单广告即可。

促销:

(1)在节假日进行促销活动,价格优惠,给予折扣,可以吸引很多消费者的到来。进行促销活动,价格优惠等。同时也可以利用本餐厅忠实消费者的口碑传播,例如可以招聘比较多的学生兼职服务员,通过每个人的交往半径进行人脉推广(2)在本店消费满一定的销售额可以给消费者提供免费的一些烧烤或烤鱼。(3)免费提供茶水。这样便于烧烤或烤鱼的销售。

(4)免费提供WiFi上网。我们把自己上的网线通过无效路由器进行发射。可移动上网设备可以免费上网。这样可以留住一部分消费者在店里。只要消费者呆在店里就可能产生消费。

八、资金预测与资金筹措方案及分析

(一)店面设计和原材料投入

1、总体设计

(1)、总面积60㎡

(2)、室内设计:烧烤用餐点(47㎡)、厨房(10㎡)、收银台(3㎡分)、可添加地方

项目开支表

用途花销/元

房租1800(每月)

门面室内装修4300

墙壁粉刷1000元

灯饰配备500元

招牌800元

货架和卖台投入2000元

设备预算

柜台600元/台

空调3500元×1台=3500元

大型冷藏柜1500元/台×1台=1500元

7670

室内烧烤桌子150元/张×10张=1500元

塑料凳子20元×60张=1800元

大型烤炉150元/台×1台=150元

小型烧烤炉30×4=120

首次进货预算

孜然粉35元/1公斤×4斤=140元

调味粉68元/1公斤×3斤=204元

辣椒粉68元/1公斤×4斤=272元

烧烤酱25元/500克×10支=250元

牛肉汁20元/500克×3罐=600元

卤汁20元/500克×5罐=100元

耗油6元/750克×5瓶=30元

4181

海鲜皇酱5元/500克×10罐=50元

蕃茄酱5元/500克×10罐=50元

竹签5元/包×5包=25元

一次性手套5元/盒×5盒=25元

烧烤夹子2元/个×50个=100元

餐碟2元/个×100个=200元

菜盘5元/个×150个=750元

啤酒杯1元/个×100个=100元

筷子6元/十双一套×10套=60元

木炭25元/斤×50=125元

饮料杯4元/个×120个=480元

可乐雪碧芬达200元

花茶系列100元

水果系列50元

啤酒54元/箱×5=270元

人员底工资(烧烤师傅兼店长1名,服务员2

名,收银兼服务员1名,采购员兼店长监督

员1名,) 个人底薪1500×5=7500水电费3000

菜单采购及利润表:

每天采购主菜支出预

算(元)每斤

预计份数

菜单定价预

赚取

利润

(元)

牛肉串35元/袋/每袋50串×4袋140 每袋50

串,共200

2元/串260

猪瘦肉10元/斤×5斤50 每斤20

串,共100

2元/串150

肉丸10元1包(50个)×220 共100个,

33串

2元/串46

热狗35元1包(100小个)×270 1串一个,

共200串

1.5元/串230

鸡尖8.5元/斤×5斤42.5 1斤10串,

一串3个,

共50串

3元/串107.5

鸡脚9.5元/斤×5斤47.5 一斤6串,

共30串

3元/串42.5

鸡中翅20元/斤×10斤200 一斤5串,

一串2个,

共50串

5元/串50

火腿肠6.5元1包(每包9根)×10

65 共90根 1.5元/根70

茄子2.5元/斤×10斤25 一斤两个,

共20个

5元/个75

青椒2.2元/斤×10斤22 1斤5个,

共50个

1元/份28

玉米2.4元/斤×20斤48 1斤2个,

共40个

2元/个32

菜心2.5元/斤×10斤25 1斤10串,

共100串1元/串75

其他

耗损500元/月

宣传费用500元/月

其他预算3000元

4000

房租押金:50000元

办证(卫生许可证等)5000元

55000 支出总额87451元

韭菜3.5元/斤×5斤17.5 1斤15串,

1元/串57.5

共75串

罗非鱼6元/斤×10斤60 共8条25/条140

草鱼12元/斤×10斤120 共7条35/条125

125 共125串2元/串125

鱿鱼25元1袋(每袋25串)×5

1.5元/串25

鸡杂7元/斤×5斤35 1斤8串,

共40串

骨肉相连25元/包/每袋25串×4袋100 共100串2元/串100

鸡柳30元/袋/每袋25串×3袋90 共75串2元/串60

秋刀鱼7元/斤×10斤70 共25条8元/条130

1元/串45

豆腐皮6元/斤×5斤30 1斤15串,

共75串

香菇4元/斤×4斤16 1斤10串,

1元/串24

共40串

生蚝30元/斤×10斤300 共40个35元/4个50

香肠10元/包(15根1包)×5包50 共75根 1.5元/根62.5 鸡腿11元/斤×10斤110 1斤3个,

5元/个40

共30个

羊肉25元/斤×5斤125 1斤20串

2元/串75

共100串

每天收入4278.5 每月收入128355元

每天支出2003.5 每月支出60105元

烤罗非鱼:成本12.5元+配菜5元+调料、火炭5.5元+餐具3元+餐具1元+人员工资等服务3元=30元售价40元/条估计每天销售5条利润为50元.

烤草鱼:成本17.5元+配菜5元+调料、火炭5.5元+餐具3元+餐具1元+人员工资等服务3元=35元售价45元/条估计每天销售5条利润为50元.

(二)盈利分析

根据自助与点餐为主题所经营模式的特殊性,对于本店的营业预算如下:

①固定成本+每月支出=87451+60105=147556元,所以前期投资约15万元每个成员出资3万元;(政策支持大学生创业贷款)

②排除学生放假3个月淡季,假设寒暑假期间销售额等于原料费用和水电费、房租费相抵消。预计全年每月(共9个月)平均烧烤营业额收入6万元加2.7万元;扣除水电费6.7万元,净利润约为50万元;其中拿出10万元作为移动备用资金,每人可分配红利8万元。

九、市场前景分析

由于本店的投资少,盈利能力小本店从稳定角度考虑,先在1—3年内保持稳定或一定程度增加的情况下暂时不考虑更大规模的发展。我们在这段时间内主要是获得经验,以便于将来能更大更多的占据市场。

市场经济是快递发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行市场分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,我们会以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

十、风险预测及规避

风险预测:

外在风险:高新技术发展很快,生命周期缩短,被替代的可能性加大;利润潜力巨大,存在大量竞争者的加入。

烧烤对环境有污染性。可能引起周围的其他商业人士的举报或反对经营。

在采购原料时可能会采购到不符合质量安全的产品。从而导致消费者食用后造成不良反应。

内在风险:内部成员的不和谐相处,因为一些事情引起争吵,从而影响正常的营业。

可能会因防火设施不完善而导致起火。

资金、财产管理不善以致丢失。

当天销售不完材料可能发生变质或鼠害糟蹋。

风险规避:

(1)对产品做好宣传工作,提高市场占有率。经过一段时间的经营确定主营产品,提高主营产品的服务质量。

(2)尽量保持卫生良好,如保持地面、墙壁、的干净整洁,做好下水道的冲刷工作,提高技术减少烟雾的产生从而减少环境的污染。

(3)采购原料时要求采用质量符合安全标准的产品。对店面的原料做好保险处理;对过期或者腐烂的原料坚决不用。

(4)对店面的员工福利和利润分配合理,提倡和宣导友善的对待自己的伙伴。

(5)减少可燃物和店内不需要的物品,使可燃物远离火源。不留残渣残食在老鼠经常出没的地方。

十一、可行性分析

我们通过精心的考虑与分析,我们有大量的目标客户。我们有固定的资金组合投资、完善的管理制度、细致的资金预算、我们有预测和规避风险的能力。我们有着良好的市场优势,有利于抓住消费需求心理转向以及聚餐之类的活动能更好地开展,且在本店消费在食品上、休闲娱乐上能得到满足。所以消费市场巨大,而且就在我们的身边。我们还等什么呢?

附件一

关于烧烤的问卷调查

为了解同学们关于在师院附近成立烧烤店的情况及看法,特制作以下问卷进行调查,您的参与给以我们最大的支持!

1、你喜欢在什么样的地方聚会?()

A、烧烤点

B、餐馆吃饭

C、火锅店

D、其他

2、你对师范学院明秀校区的烧烤了解吗?

A、很了解

B、略懂一些

C、不了解

3、你喜欢的烧烤形式是?

A、炭烧

B、铁板烧

C、电烤

D、其他

4、你喜欢自助烧烤还是点餐烧烤?

A、点餐烧烤

B、自助烧烤

C、都可以

5、你喜欢的烧烤是()

A、肉食类(畜类)如:猪肉牛肉羊肉等

B、肉食类(禽类)如:鸡腿鸡翅鸡肉等

C、蔬菜类如:白菜韭菜茄子等

D、香干累:豆腐干腊肠香肠热狗等

E、其他

6、你最喜欢吃的烧烤口味是?()

A、香辣型

B、麻辣型

C、不辣型

D、都可以

7、你每次最多能用来吃烧烤的钱是多少?()

A、5元—30元

B、30元—55元

C、55元—80元

D、80元以上

8、你大概多久吃一次烧烤?

A、每天

B、每周

C、半个月

D、一个月

E、不定

9、你喜欢吃烤鱼吗?

A、喜欢

B、不喜欢

C、看口味

10、除了烧烤你希望烧烤店有整条大型烤鱼吗?

A、希望

B、不希望

C、不知道

11、在吃烧烤时你希望的饮品是?(多选)()

A、升装扎啤

B、玻璃瓶装啤酒

C、厅装啤酒

D、果汁

E、茶水

F、其他软饮料

12、在吃烧烤时你希望有饮品吗?

A 、需要B、不需要C、看情况

13、你去烧烤店注重的地方是什么?(多选)

A、价格

B、口味

C、环境气氛

D、环境卫生

E、服务态度

14、你希望在我们学校附近成立一家烧烤店吗?()

A、希望

B、不希望

C、不知道

15、在我们学校附近成立一家烧烤店你有更好的意见或要求吗?有的话请提出您的宝贵意见

答:

谢谢您的支持!祝生活愉快!

附件二

关于烧烤的问卷调查结果分析

为了解同学们关于在师院附近成立烧烤店的情况及看法;在师院附近能否成立一家烧烤店,特制作以下问卷进行调查。

调查对象:广西师范学院明秀校区在校学生和老师

调查方法:本次调查采用随机抽样的方法进行调查。问卷印发50份给不同班级不同专业的同学进行填写,通过发放50份问卷收回50份问卷对在校的12000名师生进行估计。

1、据调查还是有34%的同学们喜欢在烧烤店进行聚会;有50%的同学对师院附近的烧烤都不了解;可见在师院附近成立烧烤店具有较大的市场。

2、有66%的同学喜欢炭烧的烧烤;说明我们的烧烤店主要可以采用炭烧的方式进行烧烤。

3、有48%的同学喜欢自助式烧烤,有12%的同学喜欢点餐式的烧烤。还有38%的同学需要看情况而定,6%的同学点餐和自助烧烤都行;根据需要我们可以满足不同的客户需要,购买一些工具及原料给客户烧烤。也可以提供烧好的烧烤给客户。

4、根据问卷实物类型;

喜欢肉食类(畜类)如:猪肉牛肉羊肉等占26%

肉食类(禽类)如:鸡腿鸡翅鸡肉等占44%

蔬菜类如:白菜韭菜茄子等占40%

香干累:豆腐干腊肠香肠热狗等占20%

其他占22%

口味需求:喜欢口味香辣型占38% 麻辣型占12% 不辣型占20% 都可以占30%

需要饮品的消费者占68%,这说明我们需要给客户提供饮品。结果显示:

升装扎啤占30% 玻璃瓶装啤酒占30% 厅装啤酒占26% 果汁占66% 茶水占38% 其他软饮料占26%

根据以上食物需求、口味需求、饮品需求数据显示,我们可以根据不同的需求采用差异性给以满足。

5、根据查喜欢烤鱼的数据显示

喜欢占60% 不喜欢占20% 看口味而定占20%

希望烧烤店能提供烤鱼的数据

希望占64% 不希望占20% 不知道占16%

分析得出在销售烧烤的同事,我们可以伟客户提供烤鱼。

6、你每次最多能用来吃烧烤的钱是多少?

5元—30元占44% 30元—55元占38% 55元—80元占12% 80元以上占1 2%

你大概多久吃一次烧烤?

每天每周4% 半个月8% 一个月18 % 不定70%

从以上数据可以看出大多数同学还是愿意哪出钱来吃烧烤的,但是他们吃烧烤的

时间不固定,这个告诉我们我们有潜在的消费群体,这就要我们不断的他提高服务质量,让消费者感到花费所值。

8、你去烧烤店注重的地方是什么?价格占76% 口味占68% 环境气氛占68% 环境卫生占66% 服务态度占42%

从以上数据可以体现消费者的一些要求。我们要不断的提高自己的服务态度,做到薄利多销,为消费者创造一个良好的消费环境。

创业计划书 自助烧烤店创业计划书

自助烧烤店创业计划书 少的,它已成为众多消费者饮食中部分,造就了一个庞大的消费市场。 随着时尚更新,烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道,成为人们越来越喜欢的食品之一。烧烤的花样众多,肉类就有:牛肉﹑羊肉﹑鸡肉﹑鱼另外辣椒﹑茄子﹑黄瓜﹑白菜﹑土豆都是烧烤的新贵。 适合高中低端消费群体,不同年龄段人群。 竞争分析 自助型烧烤店以其趣味性,独特的经营方式吸引了不同阶层不同年龄段的人群,让消费者体验亲自动手的另类乐趣,使消费者在娱乐中消费。 传统烧烤因设备简陋操作不规范,使食品卫生难以保障,同时烟熏火燎,环境污染严重。常有人虽知肉串味却驻足不前,马路摊贩增多影响市容,并造成极大的环境污染,而本店采用无烟木炭,解决了环保问题,符合现阶段呼吁的低碳经济。 三财务分析 投入资金及应用 装修费用:30000元 其他费用:5000元 总计:73000元 盈利预算 月支出租金:3000元/月

水电:3000元/月 其他费用:3400元/月 总计:13400元/月 总计:29000元/月 净收入:16000元/月 四营销计划 开业前发放打折宣传单,持单者在开业当天到本店消费,每 消费满50元送30元代金券 开业前三天消费一律按8折计算 开业第一周举行抽奖活动,每消费满50元可进行一次抽奖 (一等奖50元代金券,二等奖30元代金券,三等奖10元代 金券) 一次性消费满100元送20元代金券 五风险分析 当地还没有这样模式的烧烤店竞争压力较小,经营时不存在货、压货问题当天所需的货物可当天选购,可保证蔬菜、肉类的新鲜。 当地每年都有美食节可为本店做宣传,所以宣传方面不存在 问题。 本店采用的无烟木炭符合现在倡导的低碳生活,更易被人 们说接受可长期发展。 当地人流量大不存在客流少的问题。 六融资方案

连锁礼品店创业计划书

HAPA连锁礼品服务公司创业计划书 一、公司简介 随着人们的生活水平的提高,生日送礼日趋看重,HAPA连锁礼品专卖店应运而生。HAPA连锁礼品公司针对儿童、学生、情侣和老人,专门设计相应礼品,同时还可以做到集生日Party策划、生日祝福服务、生日鲜花、生日蛋糕等服务于一体。HAPA连锁礼品服务公司将设立财务、人事、营销、市场开发、产品设计等部门,实行店面销售,并经常与娱乐场所合作举办促销活动,以便推出公司的最新设计。 二、行业分析 生日送礼日趋看重,礼品专卖应运而生。目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌,据说生意蛮不错。北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露,生日用品的平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。像生日报,不同年代价格都不一样,配以精心设计的统一包装的精美套饰,以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等,有的甚至可以卖上百元,只要店面有足够吸引力就可以赢利。 三、产品(服务)介绍 主要针对儿童、学生、情侣和老人,专门设计相应礼品,同时还可以做到集生日Party策划、生日祝福服务、生日鲜花、生日蛋糕等服务于一体

四、人员及组织结构 公司将设立生产、财务、人事、营销、策划、公关、产品设计、活动服务等部门,分别有对产品生产进行计划与实施、管理公司财务、店面营销和客户活动宣传与咨询、人事调配和绩效审核、对公司未来发展进行策划与实施、塑造公司公关、为公司开发新型产品、为客户生日活动进行策划与实施管理等等职责。 五、市场预测 1、某生日礼品开发和策划机构曾经专门就生日礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。 按照上述数据,推算生日礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。另外,主要的送礼对象依次为:业务关系户、恋人、儿女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、亲密朋友。 调查中发现,有三种送礼现象值得关注:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了生日送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,市场变得更广阔。正是在这种情况下,专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生,

烧烤店创业计划书

目录 一、企业概况 (1) 二、企业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围: 专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。当然各种烧 烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。 企业类型: □生产制造□零售□批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 08年7月——09年7月份的曾在一家卤味店当过售货员 10年 7月——8月在康师傅的工厂干过 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2006年——2009年在苏州市职业高级中学学习了市场营销(目标市场、市场定 位、产品、价格、促销、渠道)商品学。2010年10月在苏州市巴城镇参加SYB 创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9月——10 年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)0 三、市场评估 目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧

烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。 市场容量或本企业预计市场占有率: 经过仔细调查,经过仔细调查,在苏州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%。 市场容量的变化趋势: 随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。 竞争对手的主要优势: 1. 成立的时间早,经验丰富

烧烤店营销策划书

沂 东 嘉 苑 营 销 策 划 书 2013年12月8日

目录 引言 第一部分市场解构 基本描述 项目介绍 第二部分市场可行性分析 第三部分消费者定位 产品定位 价格策略 卖点梳理 第四部分经济效益分析 销售目标 财务目标 第五部分营销策划 项目营销推广策略 引言 烧烤是国内主营餐饮业态之一,烧烤的餐饮形式已成为深受广大消费者喜欢的烹调方式。街头巷尾、车站、码头、商场、旅游景

点到处可见,烧烤的香味及不同口味的调料,诱惑着人们的食欲,再加上众多的可烤食物取之不尽,用之不竭,使烧烤保持了经久不衰的市场。 各国特色烧烤的发展,让烧烤技艺得到不断融合与创新,烧烤成了休闲生活、流行文化的新标志。融聚东西方烧烤精华而自成体系的品牌烧烤,已经成为时尚都市的靓丽风景。 随着时下人们对健康意识的升级,健康的饮食观念,绿色观念已经开始被人们广泛提倡。而最近,在一向被人们认为吃多了有害健康的烧烤美食业里,将烧烤美食也引向了健康化的发展道路!为许多倡导健康美食的消费者所称赞! 许多人都将烧烤视为好吃却又不敢多吃的美味。烧烤既融合了无烟炭烤、铁板烧、涮烫,以及冰品、果饮等于一体,五味调和,又荤素搭配,去火去腻,吃的科学,吃得滋补,吃得口味协调,吃得营养均衡,吃得舒心健体。要从根源上彻底消除了人们对“烟熏炭烤”的恐惧!真正做的绿色烧烤。 现今社会上流行烧烤聚会,他们三五个人抑或更多的人聚在一起放松工作、学习、家庭压力,暂时抛下烦恼,享受朋友间的温馨。烧烤可能是人类最原始的烹调方式,一般来说,烧烤是在火上将食物(多为肉类)烹调至可食用,因此亦有称此为烤肉。现代社会,由于有多种用火方式,烧烤方式也逐渐多样化,发展除各式烧烤炉、烧烤架、烧烤酱等。 随着人们经济生活水平的不断提高,人们不仅仅满足于解决食欲上的需求,而是对于精神上的要求更多,他们需要一种放松的氛围,需要真诚的服务,追求店家的尊重,追求食品安全又可口。烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道,成为人们越来越喜

大学生烧烤创业计划书

大学生烧烤创业计划书 篇一:一路香移动烧烤创业计划书 大学生创业计划书 名称:一路香移动车烧烤 成员:胡长红聂丁玉袁良勇 陈勇罗亨鑫 指导老师: 1、创业计划摘要 一路香移动车烧烤是一种成本低、模式简单、快捷灵活的烧烤小吃,一路香意旨在于可移动到不同地方,为人们提供香溢的烧烤。针对高校学生:大学生烧烤创业计划书)摊的投资成本小,灵活性强,市场广阔,不用租用昂贵固定的商业店面,基本上能够保证稳赚不赔,假定在陶院新区对面借用一块地。移动烧烤车:6000桌椅:1000 考察学习:1000烧烤餐具:2000 摊费:400/月流动资金:2000 水电气:1000/月广告宣传:1000 总投资约14400元 盈利预算 烧烤生意与气候有极大相关,夏季是烧烤的旺季,冬天生意差点,盈利额做最低的预算:

夏季吃烧烤消费人流量30人/天*30元=900 一日盈利500元3个月45000元 冬季吃烧烤消费人流量15人/天*30元=450 一日盈利200元4个月24000元 一年的总盈利额约70000元。 5、运营模式及分工 盈利模式: 一路香移动烧烤车主要针对的消费人群是40岁以下年龄段人群,以没有经济基础和收入来源的在校大学生为主。因此,一路香的食材前期主要通过市场批量采购,省去创库存放,节省成本。同时,以后在具有规模化市场后,建立产区专门打造自己的食材制造机构,进一步节省成本,保证食材在成本和质量上的要求。 运营模式及分工: 南方风味烧烤员兼会计一名:卓越的烧烤厨艺,并对市场营销、人员管理、团 队财政起大体决定权作用 后勤保障员一名:主要负责对接食材市场,采购基本食材(包括菜品、煤炭等) 及食材的配送工作 服务兼收银员一名:主要负责摊点的卫生清洁工作,基本的收银找零市场推广营销员一名:主要负责特色烧烤推广宣传工作,活动策划吸引更多消

大学生创业小饰品店创业计划书

大学生创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。那如何写创业计划书呢? 如今卖饰品很有市场,漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意,而饰品本身又是个本小利大的行业,很受小本投资者喜爱。 一般说来,饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6---12 块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选。但是究竟怎样做好一个饰品店,现在让我们来看看其具体操作: 做专业:近年来市场需求越来越大,做饰品生意的人就越来越多了,市场竞争也就更激烈了。不过,饰品的市场空间还很大,因为潮流不断在变,只是要求从业人员做得更专业而已。 选址:考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生,所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方,当然繁华的商业街也可以,但一般说来本人不推荐。 装修:装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流,本身而言饰品就是一种流行潮流,在装修时一定要注意格调,规范、显眼,强化品牌的情感性、时代性,让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内。3万针对精品店而言。(1—2 万大概在20—40平米左右。)当然也不可一概而论,具体装修费用根据各地消费水平。需要的东西为:货架售价在480元为全钢架构,分四层高为2米,宽为1。6米,当然这个价格是最高的。柜台,射灯等必须品。 进货:进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择;价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段,城市的消费水平,收入情况;服务一定要到位,这是现代经商的根本。

创业计划书 最全的烧烤店创业计划书

最全的烧烤店创业计划书 引导语:要说烧烤店的生意在一年当中最好的就是冬季了,天冷了,咱们开个烧烤店创业吧!首先送上烧烤店创业计划书。 1. 进行创业调研咨询 考察当地的饮食市场,找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询,并与其保持良好的关系。 2. 撰写创业企划书 创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析。 3. 创业资金筹措 由于个人的经济能力有限,可以邀请亲朋好友或员工入股(纯利

润按入股额分成)。 4. 学习经营技术 向有餐饮管理经验的人请教,最好能到同类烧烤店见习个数月,各环节的工作都去做一下,学习管理经验,熟悉各管理细节,积累实战经验。 5. 店面商圈评估 地点的选择:应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。如果无法一时找到理想的店面,一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。 商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。 商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只

看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了节假日,而造成商圈评估上的误判。商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。 6.找房子,与房东签约 根据店面商圈评估情况,确定好店面。接下来就是要与房东签约,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就要开始支付房租,会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切要做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才能开始收回投资,结果店面却被房东收回去,因此店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。 另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的30%左右。所以在签约时,必须支付房东店面押金及第一个月租金,只是店面承租下来,需要一段装潢期,最好能向房东协商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。 7.申请营业证照 在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业,

大学生烧烤店创业计划书

大学生烧烤店创业计划书 引导语:烧烤很多人都喜欢吃,天冷了,吃烧烤的人越来越多,烧烤的生意也很火爆,大学生想要创业,不妨试一试开烧烤店。 大学生烧烤店创业计划书一 烤豆腐串是以普通豆腐配以20 多种香料药材秘制烤成,口味有10余种.色泽金黄,外层香酥,内部松软香嫩而富有弹性,清香四溢,是一种营养丰富的健康烧烤素食新品。 如今的烧烤食品市场火爆,而根据食品协会的调查,目前烤素食在90%的 中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工艺比其他烧烤食品简便易行,既是美味休闲小吃,又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季,全国的市场都很好,普及性很强,适合餐饮小店和流动摊点经营。 效益分析: 每人每天可加工烤制1000 串以上,每串综合成本0.00-0.15 元(以豆腐 1.6 元/千克计)每串售价0.5-1 元,根据现有数据,50 万人口的地区,开店的年获利在 3 万元左右。 经营条件: 既可设摊点流动销售,也可开办特色烧烤店经营。工具仅需烧烤炉、盆、桶、竹签,以及一些调料等。摊点流动销售初始投资不过500 元,若开店经 营,场地8-10 平方米即可,投资在 1 万元左右。 人员仅需1-2 人,技术难不高。 经营提示: 1、初期为证明口味与众不同,可采取免费品尝的形式招揽顾客。 2、根据当地人们的口味进行调整,品种要丰富,如辣香豆腐、果香豆腐、 鲁香豆腐等都是比较受欢迎的品种。 3、经营场所最好选在商场门口、夜市、学校、公园、乡镇集市等处,如果

与其他小吃摊点扎堆经营,更容易招揽顾客。 4、可以为宾馆、酒店、饮食店、烧烤店等供应此类风味食品,可以有效增加利润率和生命力。 大学生烧烤店创业计划书二 市场综述 韩国烧烤是近几年新兴的一种时髦餐饮项目,随着韩国料理在中国大中型城市的遍及,韩国烧烤也迅速进入了花费者的视线。调查显示,中式烧烤和韩式烧烤两大花费者的口味差异,前者偏爱香、麻、辣,后者偏爱香、甜、辣,且大多钟情于韩式烧烤的花费者首先都是被甜辣蘸酱所招引,这种颠覆中国人传统餐饮口味的饮食拥有广阔的市场前景。 传统的韩式烧烤店进入门槛较高,为了让小本创业者找到切入点,我刊将深度剖析韩国烧烤的细分市场——自助韩国烧烤。由于该项目投资小、报答率高,且对于顾客而言,有着菜品多、悠闲时髦、适合各种阶层小众聚餐等特色,自助韩国烧烤店必将掀起国内餐饮业的一阵旋风。 投资报答解析 1. 金额预算 小型自助韩国烧烤店的投资总额普通在5~8 万元左右:其中店面租金(按三个月、50平方米算)1.5~2万元;装修及各种设备配置,排风扇、空调、桌椅、锅灶、冷藏柜、餐具等 2.5~3.5万元;人力成本 1 万元。如果投资者资金充裕,可在此投资基础之上,考虑增大店铺面积或加强店内装修特色。另外,投资者须打算2~3 万元滚动资金,以应付开业后的后续加入或突发状况。 2. 收益评价 烧烤店按20 张桌子、每张桌子坐4个人、人均花费30元来计算,每天正午1 波顾客,夜晚1~2 波顾客,日均匀营业额则可达6000 元左右,按20%的纯利润率计算,日盈利近1200 元,月盈利3万多元,投资者可于三个月内收回成本,年盈利可达20 万元以上。

烧烤店营销策划书精品范文

烧烤店营销策划书精品范文 引言 烧烤是国内主营餐饮业态之一,烧烤的餐饮形式已成为深受广大消费者喜欢的烹调方式。街头巷尾、车站、码头、商场、旅游景点到处可见,烧烤的香味及不同口味的调料,诱惑着人们的食欲,再加上众多的可烤食物取之不尽,用之不竭,使烧烤保持了经久不衰的市场。 各国特色烧烤的发展,让烧烤技艺得到不断融合与创新,烧烤成了休闲生活、流行文化的新标志。融聚东西方烧烤精华而自成体系的品牌烧烤,已经成为时尚都市的靓丽风景。 随着时下人们对健康意识的升级,健康的饮食观念,绿色观念已经开始被人们广泛提倡。而最近,在一向被人们认为吃多了有害健康的烧烤美食业里,将烧烤美食也引向了健康化的发展道路!为许多倡导健康美食的消费者所称赞! 许多人都将烧烤视为好吃却又不敢多吃的美味。烧烤既融合了无烟炭烤、铁板烧、涮烫,以及冰品、果饮等于一体,五味调和,又荤素搭配,去火去腻,吃的科学,吃得滋补,吃得口味协调,吃得营养均衡,吃得舒心健体。要从根源上彻底消除了人们对“烟熏炭烤”的恐惧!真正做的绿色烧烤。 现今社会上流行烧烤聚会,他们三五个人抑或更多的人聚在一起放松工作、学习、家庭压力,暂时抛下烦恼,享受朋友间的

温馨。烧烤可能是人类最原始的烹调方式,一般来说,烧烤是在火上将食物(多为肉类)烹调至可食用,因此亦有称此为烤肉。现代社会,由于有多种用火方式,烧烤方式也逐渐多样化,发展除各式烧烤炉、烧烤架、烧烤酱等。 随着人们经济生活水平的不断提高,人们不仅仅满足于解决食欲上的需求,而是对于精神上的要求更多,他们需要一种放松的氛围,需要真诚的服务,追求店家的尊重,追求食品安全又可口。烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道,成为人们越来越喜爱的食品之一。 烧烤行业虽然火爆,但真正有特色,能吸引回头客的特色烧烤却不多见。特别在夏天,夜晚外出休闲的人越来越多,那么品尝烧烤小吃是人们一个不可或缺的活动,所以开一家有特色有风格、绿色健康的烧烤店会有不错的市场收益。 第一部分市场解构 一、项目背景 烧烤是国内主营餐饮业态之一,不论在城乡、集贸市场、大街小巷、公园、小区,还是夜市与休闲小吃摊点,烧烤及休闲小吃随处可见,它已成为众多消费者饮食中不可缺少的一部分,造就了一个庞大的消费市场。 约上几个朋友围桌而坐,叫上冰凉的鲜啤,边烤边吃,边喝边聊,四溢的烧肉香加上“滋滋”的烤肉声,都是令人垂涎欲滴的理由,足以让每一位美食家按耐不住。

大学生礼品店创业计划书

大学生礼品店创业计划书 一、概要 某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。 情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。 二、公司描述 1.公司名称:西安市XX商贸有限公司--XXX工艺礼品专业连锁店 2.公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底 3.公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐 4.公司形式:股份制 5.公司经营方式:自主连锁经营 三、公司经营策略 1、行业现状 一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店。目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等。经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店发展不均衡,没有真正形成规模效益。 另一方面是传统的个体店或夫妻店。其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太理想,只当是养家糊口的一种谋生手段。 2、市场分析 据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重

大学生烧烤店创业计划书

大学生烧烤店创业计划书 一丶执行总结 项目创想 随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型.营养型.享受型甚至功能型的方向发展。如今,休闲食品已不再是小孩子的专利,而是收到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是家居生活还是外出旅行,休闲食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容而时尚化更已成为休闲食品争夺消费者的重要策略。休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,在这种情形下,我们的洛神音乐烧烤吧应运而生了! 二丶市场调查 现状 流行趋势 时下市场上充斥着各种样式的烧烤,归结起来这些产品也无非是为了吸引消费者的眼球,对于贵州人来说烧烤是最受欢迎的一种休闲食品,而且价格便宜,朋友小聚首选几乎是烧烤,而一帮朋友聚在一起购买烧烤的数量高。

行业现状 烧烤在全国范围都有,但在贵州市场发展到巅峰。 烧烤的种类有:肉类、蔬菜类、豆制品类。 随着我国人民生活水平的不断提高,休闲成为大众生活不可缺少的重要部分,而休闲食品也由原来的仅能充饥发展到现在的既能满足口感又能调节心情的不二之选,所以烧烤具有很大的市场潜力。 竞争环境分析 休闲食品每年有三百亿的市场容量,相互之间争夺市场,虽然学校附近有多家烧烤店,但都是以摆摊的形式经营,我们要立足市场环境优势打败竞争对手,所以我们要租门面打造一个良好的休闲环境,应用独特的经营方式 事态分析 优势:烧烤是学生最喜爱的食品,而且市场巨大 劣势:创新经营市场接受程度难以预料存在一定风险。 店面实施 目前我们的烧烤店已经完成了装修和各类烧烤材料、设备及饮料的进入,将于20XX年4月1日星期三中午12点整开业。 三丶创业优势 政策优势 政策近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了

烧烤店创业计划书

篇一:烧烤店创业计划书烧烤店创业计划书要说烧烤店的生意在一年当中最好的就是冬季了,在现在这个秋冬季节,资金不多想创业的人不妨考虑一下开间烧烤店,投资不多,但回报很可观,那么,如何开烧烤店呢?以下为准备或打算开烧烤店的创业者提供一下开烧烤店的完整步骤: 1. 进行创业调研咨询考察当地的饮食市场,找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询,并与其保持良好的关系。 2. 撰写创业企划书创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析。 3. 创业资金筹措由于个人的经济能力有限,可以邀请亲朋好友或员工入股(纯利润按入股额分成)。 4. 学习经营技术向有餐饮管理经验的人请教,最好能到同类烧烤店见习个数月,各环节的工作都去做一下,学习管理经验,熟悉各管理细节,积累实战经验。 5. 店面商圈评估地点的选择:应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。如果无法一时找到理想的店面,一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站,营

业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了节假日,而造成商圈评估上的误判。商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。 6.找房子,与房东签约根据店面商圈评估情况,确定好店面。接下来就是要与房东签约,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就要开始支付房租,会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切要做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才能开始收回投资,结果店面却被房东收回去,因此店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的30%左右。所以在签约时,必须支付房东店面押金及第一个月租金,只是店面承租下来,需要一段装潢期,最好能向房东协商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。 7.申请营业证照在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业,将会受到相关部门的查除的。证照的申请一般分为二种:一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只需办理营利性事业登记,由当地

自助烧烤店创业计划书

自助烧烤店创业计划书 自助烧烤店创业计划书1 一简介 主营内容:自助烧烤(消费者按自己口味,爱好自己烧烤或要求服务员代理烧烤 相关经营:啤酒饮料 位置:洛阳市老城区小吃街 场地大小:150平方米 二市场分析 行业市场分析 特色风味休闲最爱。庞大市场有待挖掘,不论在城乡﹑集贸市场﹑大街小巷﹑小区﹑还是夜市与休闲小吃随处可见不可缺少的,它已成为众多消费者饮食中部分,造就了一个庞大的消费市场。 随着时尚更新,烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道,成为人们越来越喜欢的食品之一。烧烤的花样众多,肉类就有:牛肉﹑羊肉﹑鸡肉﹑鱼另外辣椒﹑茄子﹑黄瓜﹑白菜﹑土豆都是烧烤的新贵。 适合高中低端消费群体,不同年龄段人群。 竞争分析

自助型烧烤店以其趣味性,独特的经营方式吸引了不同阶层不同年龄段的人群,让消费者体验亲自动手的另类乐趣,使消费者在娱乐中消费。 传统烧烤因设备简陋操作不规范,使食品卫生难以保障,同时烟熏火燎,环境污染严重。常有人虽知肉串味却驻足不前,马路摊贩增多影响市容,并造成极大的环境污染,而本店采用无烟木炭,解决了环保问题,符合现阶段呼吁的低碳经济。 三财务分析 投入资金及应用 桌椅:20×500=10000元 空调:2×3000=6000元 冰柜:1×5000=5000元 冰箱:1×20xx=20XX元 陈列柜;1×20xx=20XX元 烧烤炉:10×800=8000元 ×500=5000元 装修费用:30000元 其他费用:5000元 总计:73000元 盈利预算 月支出租金:3000元/月 水电:3000元/月

服务员工资;2×20xx=4000元/月 其他费用:3400元/月 总计:13400元/月 月收入蔬菜:进价0.3元/串,以1元/串卖出,按每天售出300串计算,每月盈利0.7×300×30=6300元 肉串:进价0.5元/串,以2元/串卖出,按每天售出200串计算,每月盈利1.5×200×30=9000元 鱼:进价2元/条,以4元/条售出,按每天售出70条计算,每月盈利2×70×30=4200元 鸡腿鸡翅:进价2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串计算,每月盈利1.5×100×30=4500元 拼盘:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30计算,每月盈利2×30×30=1800元 啤酒:进价1.8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶计算,每月盈利1.2×100×30=3600元 总计:29000元/月 净收入:16000元/月 四营销计划 开业前发放打折宣传单,持单者在开业当天到本店消费,每消费满50元送30元代金券 开业前三天消费一律按8折计算 开业第一周举行抽奖活动,每消费满50元可进行一次抽奖

饰品店创业计划书

大学生创业计划书 饰品店创业计划书 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示!目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%!而发达国家一般都在45%左右!其中最高的是日本的东京为98%。就目前而言!可供 消费者满意的产品并不多!市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

项目概述 个性饰品店起源于美国!流行于日本!意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天!个性是店铺的灵魂!是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店!我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目!以专业化和个性化为主导理念!以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式!构建自己的饰品店网站!采用"一站式" 销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度!及时补货!与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品!家居装饰的浓厚兴趣!以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品--一个藤编花瓶!一副泰式壁挂!一盏贝壳灯具!能为您的温馨小家增光添彩!营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本!顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求!以公司网站为平台!为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向!保证我们的家居饰品的优质与时尚!满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销!走经营流水!凭品质和设计!赚客户认可度!这就是我们的经营之道。也是是我们的目标, 2、公司简介 (1)公司名称:大家淘艺 (2)业务范围:家居小饰品--各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫等。 3、公司管理 (1)管理思想,以质量管理理论为指导!要求人员和产品必须不断完善、学习、成长!同时对经营过程彻底进行再思考和再设计!以便在业绩衡量标准上取得重大突破!完成企业再造。 (2)管理队伍,以总经理为管理中枢!下设产品服务总监!市场营销总监、网站技术主管!财务主管。 (3)管理决策,以总经理为核心召开公司会议!各部门主管参加!共同讨论公司相关事务。 4、团队概述 我们公司的四位创建者都是在校的女大学生!目前均就读与集宁师范学院教育系学前专业。我们有深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系!让大家能够各司其职!各尽其责。 以下便是公司四位成员简介: (1)职务:总经理兼网站技术主管 业务素质,见闻广博!具有良好的组织协调能力!在我们中具有一定权威性!值得信赖。富于创新意识!乐于接受他人意见!不断调整自我!完善自我。 (2)职务,市场营销总监 业务素质,具有敏锐的市场洞察力!人际交往广泛!社会人脉发达。表达能力!沟通能力较强!工作认真负责!平易近人。 (3)职务,财务主管 业务素质,做事踏实认真!工作一丝不苟!小心谨慎。亲和力强!善于敛财!与同事关系融洽!沟通能力较强。 (4)职务,产品服务 业务素质,工作勤勤恳恳!任劳任怨!始终如一。与供货商关系密切!对家居饰品了解甚多。 二、市场及竞争分析 1、市场介绍

烧烤店的商业计划书

烧烤店的商业计划书 ●主营特色:1 风味羊棒骨 2 明火烤黄蚬子 3 老北京小火锅 4 锅贴饺子 ●装修风格及预算:厅堂简约干净,厨房全不锈钢,透明玻璃。预计门脸牌匾1万元, 厨房隔断1.5万元,卫生间和其他装饰1万元,厨房用品2万元,营业用料1.5万元。总计7万元。 ●选址:隆基新城电业局西行100米,面积1+2层77平方米,房租2500元每月按月 缴纳。 ●人员构成 经营负责人(由全体股东选举产生)不必坐班但必须每日到店安排全天的工作和客人的招待工作,对采买负责人有监督权利,如有事需安排其他股东代替其工作。 采买负责人(由全体股东选举产生)不必坐班但必须每日配合经营负责人做好物品采买工作并做好记账工作。每日的采买账目交由经营负责人签字后交给财务负责人。 财务负责人(由全体股东选举产生)不必坐班但必须每日配合经营负责人和采买负责人做好日常经营和支出的流水账目,负责月底的分红和工人的工资发放工作。 烧烤师傅(如雇不到人合伙人轮流担任按最低标准计工资)月薪4000--5000元烧烤帮工(如雇不到人合伙人轮流担任按最低标准计工资)月薪2000---3000元服务员,收银员(如雇不到人合伙人轮流担任按最低标准计工资)月薪2000---3000临时帮工(合伙人轮流担任)日薪 ●经营理念

采取人拉人,客拉客的方法在短时间把店弄火他,可以没利润,但店必须火。合伙负责人有权给客人加菜不需其他股东同意,其他股东拉来客人加菜或免单需经合伙负责人同意。马上夏天了晚上出大排档时各股东如时间允许必须到店帮忙。 ●奖励机制: 1合伙人拉来的客人和自己的消费额都有奖励提成,具体提成开每月的股东会时由全体股东商议决定。奖励提成方法。 ●其他未尽事宜以股东会讨论后形成决议投票为准 ●我们牛刀小试,涨经验,学经营互相磨合的开始。我们的目标是三年内再开5家分 店或开一个300平以上的大店。 ●如以上都无异议即签字画押,选举经营负责人,采买负责人,财务负责人,另每人 缴纳2000元的入股意向金给财务负责人作为项目的启动资金。

自助烤肉创业计划书

自助烤肉创业计划书 xx(天津)餐饮管理有限公司融合现代快餐理念,致力于质量标准化、管理现代化、品牌国际化,结合韩餐、西餐等特点,为具有中华传统饮食注入了时尚元素和标准化的灵魂。公司秉承以服务创效益的理念,凭借卓越的质量、良好的服务和优雅的环境,致力于为消费者提供更精致、更健康、更快捷、更符合现代化生活形态的快捷美食,以领跑者的姿态,引领中国自助餐餐饮事业锐意前行!xx自助烤肉创业 xx自助烧烤城带着弘扬传统美食文化,引领时尚美食潮流的美好憧憬,坚持精选优级食材,集韩式烧烤系列、各地方风味小吃系列、中点系列、西点系列、煲仔饭系列、凉菜系列、广东煲汤、关东煮、中式炒菜、日式料理、铁板烧等十大系列,200余种菜品,开放式厨房现场烹调料理,自主挑选食材,更有花样繁多的酒水、饮料果汁,全部免费无限畅饮,使您充分体验每道佳肴新鲜上桌时所带来的享受和无限乐趣。 为加强企业竞争力,xx现引进金权道(天津)餐饮管理有限公司开创的天津自助烤肉新模式,坚持精选优级食材,集韩式烧烤系列、巴西烤肉、四川火锅、各地方风味小吃系列等百余种菜品,开放式厨房现场烹调料理,自主挑选食材,饮料果汁无限畅饮,使您充分体验正宗韩式自助烤肉所带来的享受和无限乐趣,品尝正宗四川火锅原汁原味的霸道辣味,够麻!够辣!够滋味!挑战你舌尖的味蕾!

金权道目前在天津区包括河东嘉华店、滨江道店、河西天邦店、中山门店、塘沽金街店、天津开发区店,并已完成更名。外阜地区20多家分店也已启动改造更名,其中包括河北、河南、湖北、湖南、山西、山东、江苏、江西等城市的分店,除收购具有商业潜力的门店外,也会扩大经营范围,全国开设多家直营及创业店面,打造全国自助烧烤餐饮连锁。目前全国店面总数已达100家! xx自开创至今备受消费者欢迎,多家门店创下365天天天爆满的业界神话。如今xx已拥有滨江道旗舰店、嘉华国际店、天邦时尚店、塘沽金街店、开发区千佰汇店等直营门店及省外的众多创业店,未来还将继续扩大经营范围,准备在河北、河南、湖北、湖南开设15至20家直营店,每位xx人都以顾客,微笑待客,爱岗敬业,勤奋守时,善学修身作为准则,不断在传统与时尚的融合之间进行深入探索,虚心听取食客们的意见,不断改进、提高菜品及服务,努力打造全国餐饮连锁。 xx自助烤肉创业优势 区域保护权支持:xx自助烤肉根据区域市场的实际情况,严格按照发展品牌的思路发展经营店,区域内限额发展创业店的原则,对加明店严格实行商圈保护。 代理优先权优势:在同等条件下创业店享有买断区域经营的优先权。 统一店面形象支持:xx自助烤肉总部为合作商提供实用而具有特色的装饰方案,对其店面提供统一的形象设计。

礼品店创业计划书简短

礼品店创业计划书简短 关于《礼品店创业计划书简短》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 %以上,有的高达100%甚至200%以上。像生日报,不同年代价格都不一样,配以精心设计的统一包装的精美套饰,以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等,有的甚至可以卖上百元,只要店面有足够吸引力就可以赢利。 市场背景 生日送礼日趋看重,礼品专卖应运而生。某生日礼品开发和策划机构曾经专门就生日礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述数据,推算生日礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。另外,主要的送礼对象依次为:业务关系户、恋人、儿女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、亲密朋友。 调查中发现,有三种送礼现象值得关注:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了生日送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,市场变得更广阔。2010年开礼品店的创业计划书正是在这种情况下,专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生,目前珠三角等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌,例如“快乐365”、“花样年华”、“麦琪的礼物”等等,据说生意蛮不错。广州某品牌生日礼品专卖店的负责人透露,来生日礼品店消费的消费者不会太计较价格,生日用品无价格可比性,投资者可根据当地的消费水平任意上浮价格,故生日用品的平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。像生日报,不同年代价格都不一样,配以精心设计的统一包装的精美套饰,以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等,有的甚至可以卖上百元,而且这类店面没有淡旺季之分,每天都有人过生日,只要店面有足够吸引力就可以赢利。生日用品市场如此广阔,难怪一些外地投资者趋之若鹜。 经营条件 前期投资4万左右,店面至少10平方米。据了解,生日礼品专卖店大可成旗舰店,小可成迷你店,不大不小则为标准店,但是目前这类专卖店处于市场培育期。为了减少风险,首先开一家小型店面以“投石问路”,小型店面至少在5到10平方米左右,刚好够三四个顾客流连。经营的礼品不必追求大而全,但要精选其他商场买不到的畅销品,如生日报纸等,

优秀烧烤店创业计划书

烧烤店创业计划书

目录 一、企业概况 (1) 二、企业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围: 专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。当然各种烧 烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。 企业类型: □生产制造□零售□批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 08年7月——09年7月份的曾在一家卤味店当过售货员 10年 7月——8月在康师傅的工厂干过 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2006年——2009年在苏州市职业高级中学学习了市场营销(目标市场、市场定 位、产品、价格、促销、渠道)商品学。2010年10月在苏州市巴城镇参加SYB 创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9月——10 年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)0 三、市场评估 目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧

烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。 市场容量或本企业预计市场占有率: 经过仔细调查,经过仔细调查,在苏州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%。 市场容量的变化趋势: 随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。 竞争对手的主要优势: 1. 成立的时间早,经验丰富

自助韩国烧烤店创业计划书

自助韩国烧烤店创业计划书 市场综述 韩国烧烤是近几年新兴的一种时尚餐饮项目,随着韩国料理在中国大中型城市的普及,韩国烧烤也迅速进入了消费者的视线。调查显示,中式烧烤和韩式烧烤两大消费者的口味差异,前者偏爱香、麻、辣,后者偏爱香、甜、辣,且大多钟情于韩式烧烤的消费者最初都是被甜辣蘸酱所吸引,这种颠覆中国人传统餐饮口味的饮食具有广阔的市场前景。 传统的韩式烧烤店进入门槛较高,为了让小本创业者找到切入点,我刊将深度剖析韩国烧烤的细分市场——自助韩国烧烤。由于该项目投资小、回报率高,且对于顾客而言,有着菜品多、休闲时尚、适合各种阶层小众聚餐等特色,自助韩国烧烤店必将掀起国内餐饮业的一阵旋风。 投资回报分析 1. 金额预算 小型自助韩国烧烤店的投资总额一般在5——8万元左右:其中店面租金(按三个月、50平方米算)1.5——2万元;装修及各种设备配置,排风扇、空调、桌椅、锅灶、冷藏柜、餐具等2.5——3.5万元;人力成本1万元。如果投资者资金充裕,可在此投资基础之上,考虑增大店铺面积或加强店内装修特色。另外,投资者须准备2——3万元流动资金,以应付开业后的后续投入或突发状况。 2. 收益评估 烧烤店按20张桌子、每张桌子坐4个人、人均消费30元来计算,每天中午1波顾客,晚上1——2波顾客,日平均营业额则可达6000元左右,按20%的纯利润率计算,日盈利近1200元,月盈利3万多元,投资者可于三个月内收回成本,年盈利可达20万元以上。 选址要点 自助韩国烧烤与上规模的韩国烧烤店不同,它的客户群在消费时往往并不特别看重店内环境或档次,而更看重“自助”的实在,因此投资者在选址应着重考虑以下三个方面: 1. 餐饮一条街 自助韩国烧烤可选择在餐饮一条街上经营,其好处在于经营前期可获得部分其他餐馆的顾客分流,但需要注意的是,与周边餐饮店的经营内容最好不重复,并且消费规格在同一价位上,可略偏低。 2. 店铺不宜过大

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