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期租- 第五篇 (Current Position)

期租- 第五篇 (Current Position)
期租- 第五篇 (Current Position)

第五篇

船舶现处位置

(Current Position)

(NYPE 46第11行)

------------------------------------------------

“...now

______________________________________________________________…”

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5.1 船舶现处位置

船舶在订租约时所陈述的位置在以前的案例被视为条件条款(condition)1, 所以如果船东决定在NYPE 46这第11行填写船舶现处位置, 千万不要误述(导致租约的产生) 或者在约定的租约条款中错误表述, 否则就算在这方面的误述或者违反条件条款没有给承租人带来什么严重的后果,也有危险可能是被承租人用作借口来取消租约。

估计以前案例把这一个租约内的陈述视为条件条款是因为去把船舶的位置与国际货物买卖合同下的准时派船,付运与交货等的时间规定视为相关联。买卖合同下这些都会被视为是条件条款。这可节录《Benjamin’s Sale of Goods》第六版之8-025段:

“…There is no presumption or rule of law that stipulations as to time of delivery are of the essence of a contract of sale of goods. But, in commercial contracts, they are frequently so construed, even though this is not expressly stated in the words of the contract. If, in such a case, the seller fails to deliver the goods within the time limited for delivery, there is a breach of condition and the buyer is entitled to reject the goods and treat the contract as repudiated. …”

但在The Diana Prosperity2一案例, 上诉庭与贵族院都觉得在这些旧案例判下

1Behn v. Burness (1863) 3 B. & S. 751; Bentsen v. Taylor [1893] 2 Q. B. 274.

2[1976] 2 Lloyd’s Rep 60 at 73 (上诉庭) 及[1976] 2 Lloyd’s Rep 621 at 626 (贵族院).

之后英国法律对于这方面已经有了极大转变, 包括对于中间条款(innominate term) 的说法与发展, 他们对这些旧案例今天是否仍然适用持怀疑的态度。笔者也认为船舶现处位置通常不会对履行期租合同(特别是一个较长期的期租) 有太大影响, 所以给这条款有特别地位也不见得恰当与合理。

5.2 预计准备就绪装货日期(Expected Ready to Load)

另一个可能存在的危险就是船东除了订明与陈述船舶现处位置之外, 还在这一行增加了陈述船舶预计准备就绪装货日期。至少对于航次期租(TCT), 类似程租, 这几乎肯定是一个租约的条件条款,因为这一个陈述与国际货物买卖合同相关联。如果船东在租约内订下一个日子时不能合理相信船舶在该天会准备就绪, 或根本没有合理基础认为船舶会在该天准备就绪, 承租人就能够取消合同并对损失作出索赔1,因为这是一个条件条款。

在The Mihalis Angelos2, 上诉庭认为:-

“These words mean that, in the light of the facts known to the owner at the time of making the contract, he honestly expected that the vessel would be ready as stated and, further, that such expectation was based on reasonable grounds.”

在这案例中, 上诉庭认为当船东表示“expected ready to load under this Charter about 1st July 1965”时, 没有合理基础去预计船舶能在这时间/日子准备就绪。所以, 当船东作出这预计时必须计算清楚, 不能乱作推测, 而最好保持一些书面证据(例如在上一航次的卸港问了港口代理估计需要卸货的时间) 为求以后容易对这方面提供证据。

在这方面, 当船东订约时, 会有两种情况发生。第一是当订立租约后, 船舶就马上去交船地点/装货港。如果在途中遇上一些船东无法预料或控制的延误, 他一般不会因此违约3,即使是涉及一些海难事故,船东也在有关租约下会有免责条款保护。举一个例子,船舶去交船地点在半途发生搁浅或者碰撞,船东就可以受到航行疏忽免责的保护,因为在这一个预先航次,租约的有关条款已经是生效。第二种情况是船东订立租约后不是马上履行, 但在中间一段时间另有其他租约/航次需要执行。如果在这些航次发生了延误的事故, 就算是船东同样是无法预料或控制, 或涉及航行疏忽事故,情况就会是相反。这是因为船东既然是在履行另一个其他的租约, 就不可能同时也在履行下一个订立了的租

1The North Anglia [1956] 2 Lloyd’s Rep 367; Mitsui OSK v. Garnac Grain [1984] 2 Lloyd’s Rep 448; The Mihalis Angelos [1970] 2 Lloyd’s Rep 43; The Baleares [1993] 1 Lloyd’s Rep 215; LMLN No. 434.

2[1970] 2 Lloyd’s Rep 43 at 49.

3The Baleares [1993] 1 Lloyd’s Rep 215 at 225.

约。变了是后者租约中的免责条款不能去适用。这一来,在上一个航次履行的时候发生延误事故,船东仍是因此对下一个租约的船舶预计准备就绪装货日期条款构成违约1。有关案例没有清楚解释为什么会在上述两种情况有这区别。理由会是因为如果在下一个租约开始前, 船东去订下其他较早航次, 甚至船期安排得非常紧密, 有关船舶延误的风险应该由船东自己承担。

有美国仲裁2判船舶在销约期(约定的laycan是10月26-28日) 前一天到达装港(抵达是在10月27日), 即船舶并没有错过销约期,承租人是不能以此销约期条款去行使选择权取消租约。但另外是因为船舶在准备就绪装货日期(该租约约定的是10月26日) 的条款却有违约/毁约, 承租人一样可以取消租约。而且在违约/毁约的情况下承租人可去索赔损失(如果有的话),这是销约期下的选择权所没有的,因为这一个条件条款与销约期条款是两码事,虽然看来有关联。

虽然这些理解在期租合同会是有争议性的, 为免冒险, 在答应船舶预算准备就绪装货日期时, 最好加上注明, 类似:- “现在履行另一个租约(如在最后卸港) 自___到___。若该租约能在___(日期) 之前结束, 预算可在___(日期) 为履行此租约而准备就绪装货”。BIMCO在1957年建议加入“Baltic Conference Expected Ready to Load Clause”,如下:

“Expected ready to load about (日期) but without obligation to proceed to the loading port hereunder until the termination of any voyage on which the vessel may be engaged at the day of the charter party or any voyage the owners may reasonably commit the vessel to undertake after the date of this charter party.”。

这样, 如果因为履行上一租约有无法控制的延误引至船舶不能预期准备就绪装货亦不至于被取消合同与当作违反租约条件条款来索赔。这严格判法已经说过主要是配合国际的货物买卖合同, 因为承租人可能由于错过了船舶准备就绪装货日期而失去了可去装货的时间。程租下一样用词的, 亦有一样的后果3, 对船东非常危险。

1The Baleares [1993] 1 Lloyd’s Rep 215 at 225.

2The Venus V (1985) SMA No. 2153.

3见GENCON 94年标准格式第7-8行。

航次租船合同范本(标准版)

编号:FS-HT-05018 航次租船合同(标准版) Voyage charter party 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订日期:_____年____月____日 编订:FoonShion设计

航次租船合同(标准版) 第一部分 1.航舶经纪人 波罗的海国际航*公司推荐统一件杂货租船合同(经1922年和1976年修订)包括“F.I.O”选择等(权用于未施行认可格式的贸易)代号:“金康”。 2.地点和日期 3.船所有人营业所在地(第1条) 4.承租人/营业所在地(第1条) 5.船名(第1条) 6.总登记吨/纯登记吨(第1条) 7.货物载重吨数(大约)(第1条) 8.现在动态(第1条) 9.预计作好装货准备的日期(大约)(第1条) 10.装货港口地点(第1条)

11.卸货港口地点(第1条) 12.货物(同时载明数量和约定的船舶所有人可选择的范围,如未约定满舱满载货物,载明“部分货物”(第1条) 13.运费率(同时载明是按货物交付数量还是装船数量支付)(第1条) 14.运费的支付(载明货币名称与支付方式,以及受益人和银行帐号)(第4条) 15.装卸费用(载明选择第5条中(a)或(b);同时指明船舶是否无装卸设备 16.装卸时间(如约定装货各自的时间。填入(a)或(b);如按装货和卸货的合计时间,填入(c)(第6条) (a)装货时间 (b)卸货时间 (c)装货和卸货的合计时间 17.托运人(载明名称与地址)(第6条) 18.滞期费率(装货和卸货)(第7条)

19.解构日(第10条) 20.经纪人佣金及向何人支付(第14条) 21.有关约定特别规定的附加条款 兹相互同意应按租船合同第一部分和第二部分中所订条件,履行本合同,当条件发生抵触时,第一部分中的规定优先于第二部分,但以所抵触的范围为限。 第二部分 1.兹由第3栏所列的下述船舶的所有人与第4栏所指的承租人,双方协议如下: 蒸汽机船或内燃机船舶名见第5栏,总/净登记吨见第6栏,货物载重量大约吨见第7栏,现在动态见第8栏,根据本租船合同作好装货准备的大约时间见第9栏。 上述船舶应驶往第10栏所列的装货港口或地点,或船舶能安全抵达并始终浮泊的附近地点,将载第12栏所列的货物,满舱满载(如协议装运甲板货,则由承租人承担风险。)(承租人应提供所有垫舱用席子和/或木料及所需隔板。如经要求,船舶所有人准许使用

激励机制设计的五个原则

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虚拟演播室方案

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航次租船合同标准版

航次租船合同标准版 第一部分 1.航舶经纪人 波罗的海国际航运公司推荐统一件杂货租船(经1922年和1976年修订)包括f.i.o 选择等(权用于未施行认可格式的贸易)代号:金康。 2.地点和日期 3.船所有人营业所在地(第1条) 4.承租人/营业所在地(第1条)

5.船名(第1条) 6.总登记吨/纯登记吨(第1条) 7.货物载重吨数(大约)(第1条) 8.现在动态(第1条) 9.预计作好装货准备的日期(大约)(第1条) 10.装货港口地点(第1条) 11.卸货港口地点(第1条)

12.货物(同时载明数量和约定的船舶所有人可选择的范围,如未约定满舱满载货物,载明部分货物(第1条) 13.运费率(同时载明是按货物交付数量还是装船数量支付)(第1条) 14.运费的支付(载明货币名称与支付方式,以及受益人和银行帐号)(第4条) 15.装卸费用(载明选择第5条中(a)或(b);同时指明船舶是否无装卸设备 16.装卸时间(如约定装货各自的时间。填入(a)或(b);如按装货和卸货的合计时间,填入(c)(第6条) (a)装货时间

(b)卸货时间 (c)装货和卸货的合计时间 17.托运人(载明名称与地址)(第6条) 18.滞期费率(装货和卸货)(第7条) 19.解构日(第10条) 20.经纪人佣金及向何人支付(第14条) 21.有关约定特别的附加条款

兹相互同意应按租船合同第一部分和第二部分中所订条件,履行本合同,当条件发生抵触时,第一部分中的规定优先于第二部分,但以所抵触的范围为限。 第二部分 1.兹由第3栏所列的下述船舶的所有人与第4栏所指的承租人,双方协议如下: 蒸汽机船或内燃机船舶名见第5栏,总/净登记吨见第6栏,货物载重量大约吨见第7栏,现在动态见第8栏,根据本租船合同作好装货准备的大约时间见第9栏。 上述船舶应驶往第10栏所列的装货港口或地点,或船舶能安全抵达并始终浮泊的附近地点,将载第12栏所列的货物,满舱满载(如协议装运甲板货,则由承租人承担风险。)(承租人应提供所有垫舱用席子和/或木料及所需隔板。如经要求,船舶所有人准许使用船上任何垫舱木料)。承租人约束自己装运该货。船舶经此装载后,应驶

促销活动中激励机制如何设置

促销活动中激励机制如何设置您的激励措施达到了激励目的了吗? 现今,很多商场在做大型促销活动的时候,均设置了动员与激励环节,以期望最大限度地调动活动参与人员的积极性,提高活动的接单量。大量的事实也证明,好的激励方案对活动的成功开展的确起到了积极的作用,值得肯定。但是,也出现了不少“无效激励”的现象,需要进行改良。 问题的关键是激励机制如何制定才能真正实现激发个人或团队斗志,提高团队协同作战能力、营造良好的分享氛围、提高活动接单量等,而不至于出现激励后遗症,这是管理者在制定激励方案时需要仔细斟酌和考量的。 激励措施的分类 激励按性质划分,一般分为正激励与负激励两种;按方式划分,一般分为物质奖励与精神奖励两种;按形式划分,一般分为团队激励与个人激励两种;按周期划分,一般分为短期激励与长期激励两种等等,形式多种多样,在此就不一一赘述。 仔细看了很多商场提交的活动方案,相当一部分的商场在活动期间的激励方案如下: 个人奖励:1—5单以上,奖励20元/单;6—10单以上,奖励30元/单;10—20单以上,奖励45元/单;21—30单以上,奖励60元/单;31—40单以上,奖励80元/单 集体奖励:完成目标180单,奖励集体漂流或旅游一次。 这种做法的好处是简单、易操作,但存在的弊端是过于简单,同时还存在很多漏洞,不一定能达到激励的目的。 制定激励方案 在制定激励方案时,须综合考虑目标可实现性、团队氛围、个人接单能力、活动力度(与自己以往比、与对手比)、活动宣传面、活动开展时间(淡季还是旺季)、以往所采用过的方式方法等因素,同时切忌简单的复制商场的激励方案,否则,就会出现有激励无动力的局面,达不到激励的目的。 总体目标的制定建议分三级设置:确保级(及格线)、力争级(成功线),冲击级(非常成功线),这样的好处是可望又可及。如:保60单、争80单、冲100单,再设置相应的奖励。 团队目标和个人目标的设定上,同样也采用三级别设置,这样的好处是能将总目标分解到具体的每个人,真正实现千斤重担人人挑,人人头上有指标。

虚拟演播室系统方案

VS-VSCENE 虚拟演播室系统方案建议书北京华视恒通系统技术有限公司

北京华视恒通系统技术有限公司 目栩 公司简介................................................................................................................................................................... 3.. . 惊)前悅........................................................................................................................................................................................ 4.. . . 二)系统方案设计.................................................................................................................................................. 4.. . 1、设计原则........................................................................................................................................... 4.. . 2、设计方案........................................................................................................................................... 5.. . 3、系统结构原枞图............................................................................................................................. 7.. . 4、系统功能特点 ................................................................................................................................ 1..0. 5、TOPACK-C抠K 像卡................................................................................................................ 1..2 6、TOPACK-CG/AUD旓IO幕混愃卡 ................................................................................ 1..3 三)软件系统功能................................................................................................................................................. 1..5. 1、系统参数设敢 ................................................................................................................................ 1..5. 2、抠像参数设敢 ................................................................................................................................ 1..7. 3、场景编排.......................................................................................................................................... 1..8. 4、实时控敥.......................................................................................................................................... 2..0. 5、远程旓幕客户端............................................................................................................................ 2..2. 四)设备悪本及效果图........................................................................................................................................ 2..3. 五)系统配敢........................................................................................................................................................................................ 2..4 . 售后服务措施及承诺 ............................................................................................................................................. 2..6.

员工激励机制全套方案设计

封面 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途

员工激励机制方案 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中,不能忽视人的需要的作用,只有建立以人为本的激励机制,才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。 一、员工的基本需要(本中心的工资激励制度) 激励来源于需要。作为企业的经营者首先应该了解员工除了薪酬和福利待遇等最基本的需要之外还存在着如安全的需要、归属的需要、社会的需要、自我价值实现的需要等多方面的需求。物质需要仅仅是员工基本需要的一个方面。实际上员工的需要是多种多样的,不同的人有不同的需要,员工共同的需要就是企业的需要。人们有了需求才会有动力,当然员工的需求必须是他经过努力后才能达到的,这样才能起到激励的作用。因此,建立合理有效的激励机制,就必须根据员工的需要对激励的目标和方法进行具体的研究,采取多方面的激励途径和方法与之相适应,在“以人为本”的员工管理模式基础上建立企业的激励机制。从本中心的激励模式来分析,员工的满意度达不到理想的程度,难以留住人才。 二、激励的基本方式 一般来说,根据需求的不同,可将激励分为四大类;成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。 (一)成就激励 近代著名管理学家麦克利兰明确的将人在基本需求(生理一安全)之上的部分分为社会交往——权力欲望——成就欲望等三个不同的层次。在人的需求层次中,成就需要是人的一个相对较多的需求层次。成就激励的基本出发点是随着社会的发展、人们的生活水平逐渐提高,越来越多的人在选择工作时不仅仅是为了生存,更多的是为了获得一种成就感,从实际意义上来说,成就激励是员工激励

航次租船合同范本3篇

航次租船合同范本3篇 承租人:锦州兰星石油化工集团有限公司 合同编号:YD-XX0923-C3 出租人:浙江华胜海运有限公司乘浪6 签署方式:传真签署 签署地点:山东东营 根据《水路货物运输规则》,双方经友好协商,同意按下列条款订立本合同: 一、船名和船舶资料: 1、船名:(乘浪6)载重吨(8665T)船舶长度()满载吃水()船籍(温州) 2、船舶资料:船舶主要项目、防止油污证书、适航证书、船舶保险单。 二、货物名称、装货地点、加温要求、数量、时间、运费、航次、装卸时间、滞迟费: 1、货物名称:芳烃 2、装卸港名称 装货港:仪征和南通诚晖油库 卸货港:锦州港 3、装货数量:最大载重8665吨,按4000吨起算,超出吨数按实际数量计算;如因船方自身或潮水原因造成的不满载,则按实际装货量计算。

4、受载日期 20XX年09月26日±1天。合同签订后,承租人改变装卸港需征得出租人的同意并承担由此产生的一切费用。人力不可抗拒的原因(如天气、节假日、政府行为等)除外。 5、到达卸货港日期:船舶必须在装货完毕后的1日内到达卸货港,否则因船舶延迟到达卸货港所造成的相关油品价格或其他损失,由船方承担。人力不可抗拒的原因(如天气等)除外。 6、装卸时间 承租人保证装货港48小时,卸货港48小时,装卸时间可合并使用:自船舶抵达装货港锚地向海事报到起算起,超过为滞期时间。 7、运输费及相关费用 运输价格:人民币110元/吨(开票),4元/吨港建费不包括在运费里面,如果卸货港船方需替货主支付港建费,则货主另行支付该费用货物的港口费用和港口建设费货方负责,船舶的港口费用船方负责,由于移泊、过驳所发生的移泊费、过驳作业有关监护环保等费用由承租人负责。 承租人必须提供一个安全泊位作业,承租人油品必须符合船舶适装,出租人必须保证原装原卸。 8、运载航次:根据承租人的实际货量确定运载航次计划;

航次租船合同各条款详细说明

航次租船合同各条款详细说明 一、船舶说明条款 1.船名 船名是合同的重要条件之一,必须正确无误,合同内的船名都必须加引号。在整个租赁期内,船东不得随意更换船名,否则以违约论处。为了船东经营上的便利,列明两艘船舶,由船东选择其中之一;或者在合同内写明“或其替代船”“或其姊妹船”赋予船东更换船舶的权利。但是,船东指定的替代船的状况应与原约定的船舶相符,并且,替代船一经选定,船东应及时通知租船人,并不得再次更改。 2.船舶国籍或船旗 这项内容一般加注在船名前。船旗也是合同的重要条件,在合同履行期间,船东不得擅自变更船舶国籍或变换瓣旗,否则即属违约。 3.船舶建造年月和船级 此项内容加注在船名之后,便于租船人了解船舶的技术状况和老化程度。合同中写,的船级,是指船舶在合同订立时的船级,船东没有义务在整个合同期内保持这一船级,合同中另有明文规定除外。 4.船舶吨位 船舶吨位包括注册吨位和载重吃位。 注册吨位是按船舶容积折算的吨位,以100立方英尺或2.83立方

米为1注册吨,所以又称为容积吨。注册吨位有注册总吨与注册净吨之分。注册吨位与港口费用、运河通行费、关税的征收等有密切关系。 载重吨位又称载货能力,表示船舶的载货能力。表格中填写的数字是指船舶实际可装载货物的数量,不包括船舶燃料、淡水、备用品等以及船舶常数。船舶具体在某一航次所能装载货物的数量,除船舶自身因素外,还受到航道情况、港口水文情况等因素的限制,所以具体装货数量另有条文详加规定。 二、预备航次条款 所谓预备航次,是指船舶完成上一航次后,从本合同的装货港的前一港口驶往本合同的装货港的一段航程。预备航次是合同规定的航次,即船舶出租航次的一部分。合同中舰东所承担的明示及默示义务,同样适用于预备航次。金康合同中关于预备航次的规定只有简短的一句, “船舶应驶往××港或船舶所能安全抵达并始终保持停泊的邻近地点装货....(“The said vessel shall proceed to the loading port or place stated in Box 10 or so near thereto as she many safety get and lie always afloat,and there load a full and complete cargo...)。对这段语句的理解应为船舶要以合理的速度尽快驶往装货港,而不应有不合理的延误。此项义务包括船舶应在合理的时间开始预备航次,否则租船人有权取消合同。合同前言中与预备航次条款相配合的有另一句话,即“在本航次租船合同下约于规定的日期准备就绪......”“...and expected ready to load under this charter

航次租船合同的主要条款

航次租船合同的主要条款 一般而言,航次租船合同都订有下列条款: 1.船舶说明(Description of Vessel)条款; 2.预备航次(Preliminary V oyage)条款; 3.船东责任(Owner|s Responsibility)条款; 4.运费支付(Payment of Freight)条款; 5.装卸(Loading/Dlscharging)条款; 6.滞期费和速遣费(Demurrage & Despatch)条款; 7.销约(Cancelling)条款; 8.留置权(Lien clause)条款或租船人责任中止条款(Cesser Clause); 9.提单(Bill of Lading)条款; 10.双方互有碰撞责任条款(Both-to-Blame Collision Clause); 11.新杰森条款(New Jason Clause); 12.共同海损条款(General Average Clause); 13.仲裁条款(Arbitration Clause); 14.佣金条款(Broberage Commission Clause); 15.罢工条款(Strike Clause); 16.战争条款(War Risks Clause); 17.冰冻条款(Ice Clause)。 1. 1.船舶说明 ①船名(Vessels name)。船名是合同的重要条件之一,必须正确无误,合同内的船名都必须加引号。在整个租赁期内,船东不得随意更换船名,否则以违约论处。为了船东经营上的便利,列明两艘船舶,由船东选择其中之一;或者在合同内写明“或其替代船”(or substitued)、“或其姊妹船”(or sister ship)赋予船东更换船舶的权利。但是,船东指定的替代船的状况应与原约定的船舶相符,并且,替代船一经选定,船东应及时通知租船人,并不得再次更改。 ②船舶国籍(Vessel|s Nationality)或船旗(Vessel|s Flag)。这项内容一般填写在表格的第5栏,加注在船名前。船旗也是合同的重要条件,在合同履行期间,船东不得擅自变更船舶国籍或变换船旗,否则即属违约。 ③船舶建造年月和船级(Year Built and Class)。此项内容加注在船名之后,便于租船人了解船舶的技术状况和老化程度。合同中写明的船级,是指船舶在合同订立

如何设计一个组织的激励制度

思考:如何设计一个组织的激励制度? 什么是激励?美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)给激励下了如下定义:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行动都是由某种动机引起的,动机是一种精神状态,它对人的行动起激发、推动、加强的作用。 如何在工作上调动员工的积极性,激发全体员工的创造力,是开发人力资源的最高层次目标。作为企业,需要塑造激发员工创造力的环境和机制:一是创造一个鼓励员工开拓创新精神和冒险精神的宽松环境以及思想活跃和倡导自由探索的氛围;二是建立正确的评价和激励机制,重奖重用有突出业绩的开拓创新者;三是强化企业内的竞争机制,激励人们去研究新动向、新问题,并明确规定适应时代要求的技术创新和管理创新的具体目标;四是要求企业必须组织员工不断学习以更新知识,并好好的引导他们面对现实去研究技术的新动向。同时做到在员工心里,使他们知道工作行为的实际效果,产生员工高效工作、高满足的结果。 对于激励的方式现在学术界有很多种理论和方法,有著名的马斯洛需求层次理论、激励—保健双因素理论,其中激励因素为满意因素,有了它便会得到满意和激励。保健因素为不满意因素,没有它会产生意见和消极行为。其实诸多模式中都不外乎两个方式:正面激励与反面激励。 对此我们可以从上述两个方面入手建立一个适合、有效的激励模式。 薪酬层面: 企业的人力资源管理系统中,薪酬问题无疑是最为敏感的问题之一。长期以来,分配制度上存在的问题一直困扰着众多企业管理系统运行效率与效果。目前,众多国内企业分配制度上都不同程度地存在两个问题,一是分配中的平均主义,这在国企尤为突出;二是薪资支付的随机性,这是众多民营企业的通病。我在公司实践调查中发现,公司老总总是热衷于绩效管理系统的建设,而不愿意对薪酬系统进行相应的变革。他们的理由很简单:进行薪酬系统变革可能对企业绩效没有直接的影响,况且一旦变革,也许就得加工资,这是多数老板们不情愿看到的,因此也就不会搞这个既发精力又增加人力成本的事。所以在激励员工方面是没有到位的。 从总体管理流程来看,薪酬管理属于企业人力资源管理的一个末端环节,特别是在企业最底层的员工,对于他们这个薪酬的激励作用可以说是整个企业中最大的。前面已提到他们大多是从经济水平低的农村来的,所以物质的满足即是他们工作最重要的目的了。针对员工我们可以采用以下方法建立薪酬机制: 其一是废除官僚的行政级别制度建立以市场为导向的薪酬机制 在薪酬制度上企业一般采用行政级别制,在这种制度下员工的发展是极为单向的,要想多赚钱只有“熬”级别,通过对制造企业的岗位分析,其车间员工占一个相当大的比例,余下的或做技术的员工,或做销售的员工,他们不可能都安排担任行政的级别,在这种现状下,上至高层领导、中至车间领导、下至基层员工,三者继续倚老卖老、抱残守缺、继续维系个人利益、裙带利益和派系利益。要想清除这种不良的现象,必须废除官僚的行政级别制建立以市场为导向的薪酬机制,在这种机制下,薪酬不再以行政级别为标准,而是以员工对企业

航次租船合同范本

航次租船合同范本 承租人:锦州兰星石油化工集团有限公司 合同编号:YD-20XX0923-C3 出租人:浙江华胜海运有限公司乘浪6 签署方式:传真签署 签署地点:山东东营 根据《水路货物运输规则》,双方经友好协商,同意按下列条款订立本合同: 一、船名和船舶资料: 1、船名:(乘浪6)载重吨(8665T)船舶长度()满载吃水()船籍(温州) 2、船舶资料:船舶主要项目、防止油污证书、适航证书、船舶保险单。 二、货物名称、装货地点、加温要求、数量、时间、运费、航次、装卸时间、滞迟费: 1、货物名称:芳烃 2、装卸港名称 装货港:仪征和南通诚晖油库 卸货港:锦州港 3、装货数量:最大载重8665吨,按4000吨起算,超出吨数按实际数量计算;如因船方自身或潮水原因造成的不

满载,则按实际装货量计算。 4、受载日期 20XX年09月26日±1天。合同签订后,承租人改变装卸港需征得出租人的同意并承担由此产生的一切费用。人力不可抗拒的原因(如天气、节假日、政府行为等)除外。 5、到达卸货港日期:船舶必须在装货完毕后的1日内到达卸货港,否则因船舶延迟到达卸货港所造成的相关油品价格或其他损失,由船方承担。人力不可抗拒的原因(如天气等)除外。 6、装卸时间 承租人保证装货港48小时,卸货港48小时,装卸时间可合并使用:自船舶抵达装货港锚地向海事报到起算起,超过为滞期时间。 7、运输费及相关费用 运输价格:人民币110元/吨(开票),4元/吨港建费不包括在运费里面,如果卸货港船方需替货主支付港建费,则货主另行支付该费用货物的港口费用和港口建设费货方负责,船舶的港口费用船方负责,由于移泊、过驳所发生的移泊费、过驳作业有关监护环保等费用由承租人负责。 承租人必须提供一个安全泊位作业,承租人油品必须符合船舶适装,出租人必须保证原装原卸。 8、运载航次:根据承租人的实际货量确定运载航次计

航次租船合同(标准范本)

航次租船合同 [此格式由英国航运总会文件委员会和东京航运交易所文件委员会采纳]

第一部分 1.航舶经纪人 波罗的海国际航运公司推荐统一件杂货租船合同(经1922年和1976年修订)包括“F.I.O”选择等(权用于未施行认可格式的贸易)代号:“金康”。 2.地点和日期 3.船所有人营业所在地(第1条) 4.承租人/营业所在地(第1条) 5.船名(第1条) 6.总登记吨/纯登记吨(第1条) 7.货物载重吨数(大约)(第1条) 8.现在动态(第1条) 9.预计作好装货准备的日期(大约)(第1条) 10.装货港口地点(第1条) 11.卸货港口地点(第1条) 12.货物(同时载明数量和约定的船舶所有人可选择的范围,如未约定满舱满载货物,载明“部分货物”(第1条) 13.运费率(同时载明是按货物交付数量还是装船数量支付)(第1条) 14.运费的支付(载明货币名称与支付方式,以及受益人和银行帐号)(第4条) 15.装卸费用(载明选择第5条中(a)或(b);同时指明船舶是否无装卸设备 16.装卸时间(如约定装货各自的时间。填入(a)或(b);如按装货和卸货的合计时间,填入(c)(第6条) (a)装货时间 (b)卸货时间 (c)装货和卸货的合计时间 17.托运人(载明名称与地址)(第6条) 18.滞期费率(装货和卸货)(第7条) 19.解构日(第10条) 20.经纪人佣金及向何人支付(第14条) 21.有关约定特别规定的附加条款 兹相互同意应按租船合同第一部分和第二部分中所订条件,履行本合同,当条件发生抵触时,第一部分中的规定优先于第二部分,但以所抵触的范围为限。

第二部分 1.兹由第3栏所列的下述船舶的所有人与第4栏所指的承租人,双方协议如下: 蒸汽机船或内燃机船舶名见第5栏,总/净登记吨见第6栏,货物载重量大约吨见第7栏,现在动态见第8栏,根据本租船合同作好装货准备的大约时间见第9栏。 上述船舶应驶往第10栏所列的装货港口或地点,或船舶能安全抵达并始终浮泊的附近地点,将载第12栏所列的货物,满舱满载(如协议装运甲板货,则由承租人承担风险。)(承租人应提供所有垫舱用席子和/或木料及所需隔板。如经要求,船舶所有人准许使用船上任何垫舱木料)。承租人约束自己装运该货。船舶经此装载后,应驶往第11栏所列的、在签发提单时指定的卸货港口或地点,或船舶能安全抵达并始终浮泊的附近地点,并在以第13栏规定的费率,按第13栏所载明的货物交付数量或装船数量支付运费后,交付货物。 2.船舶所有人责任条款 船舶所有人对货物的灭失、损坏或延迟交付的责任限于造成灭失、损坏或延迟的原因是由于货物积载不当或疏忽(积载由托运人/承租人或其装卸工人或雇佣人员完成者除外),或者是由于船舶所有人或经理人本身未尽适当谨慎使船舶各方面适航,并保证适当配备船员、装备船舶和配备供应品,或由于船舶所有人或其经理人本身的行为或不履行职责。 船舶所有人对于其他任何原因造成的货物灭失、损坏或延迟,即使是由于船长或船员或其他船舶所有人雇佣的船上或岸上的人员的疏忽或不履行职责(如无本条规定,船舶所有人应对他们的行为负责)或是由于船舶在装货或开航当时或其他任何时候不适航所 造成,亦概不负责。由于其他货物的接触或泄漏、气味或挥发,或由于其他货物的易燃或易爆性性质或包装不充分而造成的损坏,即使事实是由于积载不当或疏忽所致,亦不应视为由此而造成。 3.绕航条款 船舶有权为任何目的的以任何顺序挂靠任何港口,有无引航员在船均可航行,在任何情况下拖带和/或救助他船,亦可为拯救人命和/或财产而绕航。 4.运费支付 运费应在交货之时,按第14栏规定的方式,以支付之日或数日的平均兑换率,无折扣地以现金支付。如经船长或船舶所有人要求,收货人有义务在接受货物时支付运费。 如经要求,承租人应现金垫付船舶在装货港的经常费用,而按最高兑换率拍合并附加2%抵偿保险费和其他费用。 5.装卸费用 A 班轮条款 货物应运至船边,使船舶能用自己的吊钩起吊货物。承租人应安排岸上和驳船上装

建立健全激励机制

建立健全激励机制深化国有企业改革(上) ——四川建立健全国企经营管理者激励机制的探索与启示随着改革的深入,四川省委、省政府进一步认识到:国企要摆脱困境,必须建立起一套符合社会主义市场经济要求的企业制度、管理体制和管理模式。在建立现代企业制度进程中,由于出资者缺位等国情特点,搞活国有企业更有赖于高素质的企业经营管理者,尤其是高素质的职业企业家阶层。而要调动他们的积极性和创造性,必须要有一套适应社会主义市场经济体制要求的激励约束机制。由于四川省委、省政府高度重视,大胆改革,使四川国企经营管理者激励机制的探索建立有较大突破,取得了实质性进展。 一、四川探索国有企业经营管理者激励机制的作法及成效 (一)四川对国企经营管理者的主要激励方式 1、物质激励 四川采取的物质激励形式,归纳起来,主要有六种: (1)业绩计提 报酬结构:基薪+业绩计提 对省属公司制企业的董事长、总经理或非公司制企业的厂长(经理)主要采用这种激励形式,部分市、县也参照这种形式制定国企经营管理者的报酬方案。其基薪主要根据企业规模、本地区和本企业职工平均工资收入水平确定,其公式为: 基薪=(本企业职工上年度平均工资+本地区职工上年度平均工资)÷2×系数 公式中“系数”根据企业资产规模等具体情况,确定在2.0-10.0的范围内。业绩计提以基薪为基础,根据其经营实绩确定。赢利企业、亏损企业的考核指标及计算办法有所区别。赢利企业主要考核指标为净资产增值率、净资产收益率和社会贡献率:净资产增值率每增加1%,按基薪的15%计提业绩收入;净资产收益率每增加1%,按基薪的10%计提业绩收入;社会贡献率每增加1%,按基薪的6%计提业绩收入。亏损企业经营管理者业绩收入主要按减亏增盈指标考核,实行分档递减计提的办法,按减亏额的1-2%计提业绩收入。税收指标是计提业绩收入的否定指标,亏损企业的社会贡献率指标也是计提业绩收入的否定指标。各项考核指标基数原则上以上年实际完成数为基础并参考行业和区域内经济效益水平合理确定,考核指标基数一年一定。同时建立国企经营管理者专用帐户,将其业绩收入的50%存入专户,作为经营管理者任期风险保证金,用于抵补经营管理者以后年度可能形成的亏损。经营管理者调动、解聘或退休时,经离任审计一年后,方能兑现余额。 (2)奖售股权 报酬结构:基薪+股权或股票期权等 对股份制企业,尤其是上市公司的总经理或董事长采用这种激励形式,其他领导班子成员按照小于1的系数进行折算,通过给予不同数量的股权、股票期权来体现其差别。奖售股权分四种情况:一是奖励股。有些市专门设了两种形式的奖励股份:一种是将经营管理者年薪中的部分奖金折算成普通股份;另一种是凡任期内经济效益连续3年上升及做出其他突出贡献的,按企业净资产的含量折算为股份予以奖励。二是出资购买和送配股。长虹集团改制时,要求经营管理人员购买股份,根据职位和工龄,最多8000多股,最少3000多股。其中董事长兼总经理期初持股7900股,逐年送配后现在达65227股。在任期间,这些股票均被“锁定”,不能出售。三是岗位股。南充、眉山等地在国企股份制改造时,对总经理设岗位股,经理班子其他成员按经理的0.5-0.8比例设置。这种岗位股实际上是一种干股,只享有红利分配权。四是股票期权和分配权期权,目前四川正在积极探索试行这种激励方式。 (3)目标定酬 报酬结构:A目标薪金+B目标薪金等 这种形式没有基薪。对国有宾馆、饭店、旅游公司以及部分商贸企业,尤其是特殊困难亟待解决的企业总经理或兼职董事长一般采用这种激励形式。1999年,绵阳药业集团外聘一位营销部经理,年薪28万元(没有基薪),交30万元股金并作为风险抵押金,确定销售、利润两项目标:完成销售目标任务3200万元,领取销售部分底薪8万元;完成利润目标400万元,领取利润部分底薪20万元。实现销售的超差部分则按同比例增减销售底薪(增加销售薪金的前提是必须完成利润指标)。利润指标完成额未达到400万元,则按比例扣减利润底薪,利润低于274万元,则按未完成额的26.8%扣减收入和风险金;利润超出400万元的部分则按所得税后剩余部分的40%提成,年总收入的25%留在公司作为本人风险抵押金。目标定酬的激励约束作用很大,1-9月,该营销部实现利润470万元,是上年同期利润的8倍,净资产收益率已达71.2%。 (4)准公务员报酬 报酬结构:工资+津贴、奖金等 对承担政策目标的水、电、气、电信、邮政及对国民经济和国家安全具有特殊战略意义的大型集团

航次租船合同--ASBATANKVOY

航次租船合同--ASBATANKVOY (美国)船舶经纪人与代理人协会本租船合同代号:1977年10月 ASBATANKVOY 前言 时间地点 兹由蒸汽机/内燃机船舶(以下称“本船”)的承租船东 /船东(以下称“船东”)与 (以下称“承租人”)于本日达成协议,履行本合同规定的运输应依照本租船合同(包括前言和第一部分与第二部分)中的条款和条件。如第一部分的规定与第二部分的规定相抵触,以第一部分的规定为准。 第一部分 A.本船说明与动态 载重量:吨(2240磅) 船级:在确定的夏季干舷时满载海吃水英尺 英寸 载货能力:吨(2240磅) %上下由本船选择。 Coated:□是□否Coiled:□是□否 上两票货物: 现处于:预计准备就绪时间: B.受载期: 起始:解约日: C.装货港:由承租人选择 D.卸货港:由承租人选择 E.货物:由承租人选择 F.运费率:每吨(2240磅) G.运费付与: 支付地点 H.合计装卸时间(连续小时): I.每天滞期费: J.佣金由船东于收取运费之时按实际运费数额的%付与 K.共同海损理算地点和仲裁地点为伦敦/纽约(选择其一)。 L.油船船东自愿承担油污责任协定:船东保证本船系本协定成员,

并在本租船合同期间保持此种状况。 M.特殊规定: 兹证明,双方当事人已缔结本租船合同,由前言、第一部分和第二部分组成,于开头所述日期签署生效。 证人签字 签字人: 证人签字 签字人: 第二部分 1.保证--航次--货物本船具有第一部分所述船级,并应在本租船合同期间保持此种状态,本船将尽力以合理速度驶往按第4条指定的装货港或其附近本船所能安全抵达(始终处于浮泊状态)的地点。本船应适航,各种输油管、泵及加热管系处于良好工作状态,并在各方面适于航次。经谨慎处理能满足前述条件的范围内,海上风险及任何其他船东和/或船长无法控制的原因除外。本船应(在始终浮泊状态下)装载由承租人的代理人提供的满舱满载的散装石油和/或石油制品,但不超过除去燃油、应耗物料、锅炉用料、蔬菜及饮用水、船上定员及其财产(并为货物膨胀留出充分的货舱舱容)后本船所能合理载运的范围。如此装载后,本船应按所签提单规定的顺序,直接驶往卸货港或其附近本船所能安全抵达(始终处于浮泊状态)的地点,交付上述货物。如承租人要求对货物进行加温,船东应谨慎处理保持所要求的温度。 2.运费运费应按第一部分规定的费率,根据检验人员的检验证书上记载的装船数量(不包括第3条规定的亏舱费)计算。运费应在卸货港交付货物时,由承租人无折扣地支付,但扣减在装货港和/或卸货港为船东或船东的代理人支付的任何费用或垫款及其保险费。运费不得因货物中含有水分和/或沉淀物而作扣减。油量检验人应由承租人安排并支付费用。承租人应向船东提供一份检验证书副本。 3.亏舱费如承租人未提供满舱满载货物,由船长选择,经承租人要求,船舶可以开始其航次,只要载货油舱所装货物足以使本船处于适航状态即可。但在此种情况下,应按第一部分规定的费率,根据已装船数量与本船达到本航次最低允许干舷高度时所能载运的数量之差,支付亏舱费。 4.指定装货港和卸货港 (1)承租人至少应于本船在前一航次最后港口或为本航次而加油的

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