广外云山学生勤工助学（南）
云山招聘会岗位信息表
南校区
各单位招聘人数：
审计监察部员工10名云山兼职服务办公室员工27名财务部员工6-8名云山广源数码港员工23名公共关系部员工9名云山水榭员工37人人力资源部员工9名云山书吧员工33名行政部员工6名云山周末舞会员工15名云山精品屋员工7名云山健身室&女生之家员工34名云山跳蚤市场员工8名云山忆站员工17名云山凉茶坊员工23名校友会秘书处员工8名云山文体特区员工9名语言学习与跨文化培训中心员工21-24名云山书报亭员工13名云山自助服务部员工15名总计员工330-335名
具体岗位要求
审计监察部云山勤工审计监察部成立于2011年4月，是广东外语外贸大学学生勤工助学中心的五大职能部门之一。
审计监察部是为发挥独立审计监察作用的而成立的专职部门。分为审计组和监察组，审计组主要通过专项审计、日常审计等负责中心的财务监督；监察组主要负责日常卫和生安全形象的监督工作、采集评价和建议、受理投诉等其他方面的监督工作。审计监察部的口号是：审计有方，监察护航。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
9人审计组员工（4人）对口书报亭
1.需要责任心强，团队合作心强
2.足够的耐心寻找问题解决问题
3.财务专业的学生优先考虑
审计组日常工作
对口水榭
1.需要责任心强，团队合作心强
2.足够的耐心寻找问题解决问题
3.财务专业的学生优先考虑
审计组日常工作
对口书吧
1.需要责任心强，团队合作心强
2.足够的耐心寻找问题解决问题
3.财务专业的学生优先考虑
审计组日常工作
对口忆站
1.需要责任心强，团队合作心强
审计组日常工作
2.足够的耐心寻找问题解决问题
3.财务专业的学生优先考虑
监察组员工（5人）对口书报亭和周末舞会，并且担任固定资
产专员
1.需要责任心强，团队合作心强
2.足够的耐心寻找问题解决问题
3.有策划能力者优先考虑
监察组日常工作、
固定资产专员的
工作
对口跳蚤市场和精品屋，并且担任人资专
员
1.需要责任心强，团队合作心强
2.足够的耐心寻找问题解决问题
3.有策划能力者优先考虑
监察组日常工作、
人事专员的工作
对口书报亭和周末舞会，并且担任固定资
产专员
1.需要责任心强，团队合作心强
2.足够的耐心寻找问题解决问题
3.有策划能力者优先考虑
监察组日常工作、
固定资产专员的
工作
对口数码港和健身室；并且担任行政专
员；
1.需要责任心强，团队合作心强
2.足够的耐心寻找问题解决问题
3.有策划能力者优先考虑
监察组日常工作、
行政专员的工作
对口兼职办和云山忆站；并且担任打印专
员；
1.需要责任心强，团队合作心强
2.足够的耐心寻找问题解决问题
3.有策划能力者优先考虑
监察组日常工作，
打印专员的工作
财务部财务部成立于2003年9月，是联系勤工各实体财务人员的桥梁和纽带。
秉承着专业严谨的工作态度，财务部内形成了高效、融洽和互相学习的气氛。
其具体工作如下：规范各经济实体日常财务管理和业务操作，定期集中审核实体业务，以各实体为会计主体进行账务处理，对各实体经营财务状况进行可行性分析，为实体管理决策提供参考。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
6-8人
出纳
(4-5人)
1.责任心强，办事严
谨；
2.真诚大方，乐于沟
通；
3.有团队合作精神；
4.有耐心，学习能力
强；
现金出纳：1、办理现金收付结算业务。
及时登记现金日记账，每个报账日结出各
实体账面余额，并将账面余额之和与实存
总金额核对，做到日结日清，准确无误，
发现差错及时查清更正。
3.做好现金收付凭证整理。
5.时间观念强，工作效率高。
6.具备良好的抗压能力，能科学地协调时间。银行出纳：1.严格执行中心挂账收入管理规定，及时准确收回各实体挂账收入。2.及时登记银行存款日记账，做到日清月结，准确无误，发现差错及时查清更正。每周整理金额超过1000元的报销单据，送学生处领导审批签字。
4.月末与学校财务处部门明细账严格核对，列出当月未达账项明细，保证勤工助学中心银行总账与学校财务处部门明细账一致。
会计（2-3人）1.最好能具备一定
的专业知识，或在一
定的时间内能提高
专业素养。
2.责任心强，办事严
谨；
3.真诚大方，乐于沟
通；
4.有团队合作精神；
5.有耐心，接受能力
强，学习能力强；
6.时间观念强，工作
效率高。
7.具备良好的抗压
能力，能科学地协调
时间。
1.值班审单。
2.完成对口实体日常的预审工作。
3.做好凭证交接工作。
4.全面组织实施对口实体的账务处理与日
常财务管理。
5.对口会计对所负责对口实体的现金、银
行及所有资产负债项目的客观、真实、有
效性负责。
6.认真进行会计互查工作。
7.经理访谈。
8.及时向经理提出实体遇到的财务问题或
状况，为实体解决财务问题，做到不拖拉,
认真负责。
9.完成部门临时交办的其他工作任务。
公共关系部云山勤工公共关系部负责与云山勤工内外公众进行有效沟通，推广“云山”品牌。下设三个组：策划组，新闻组，网络组。策划组主要负责云山勤工的公关活动策划、公关宣传策划、公关调研、公关危机处理、对外交流、对内联系；新闻组主要负责新闻传播、编绘刊物、联系外媒；网络组主要负责宣传品设计、视频制造、网页设计、网站维护和管理。三个组别相互协助，做好云山勤工的品牌打造，形象维护的工作。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
9人
新闻组
记者2人1.热爱新闻工作，对新闻有一定的
敏感性和社会洞察力；
2.有较好的文字功底及语言表达
能力，具有较强的团队协作精神；
3.工作认真负责，踏实肯干，具有
良好的学习和沟通能力；
4.具备良好时间观念观念，能较好
地协调时间。
5.对摄影有兴趣，有一定的摄影基
础和新闻撰写经历可以优先考虑。
1.报道云山勤工层面的
日常活动，撰写新闻稿、
拍摄新闻照片；
2.采写云山勤工专题新
闻；
3.联系外媒，积极对外宣
传云山勤工；
4.协助部门内部的宣传、
策划等工作。
策划组3人1.责任心强，办事严谨；
2.真诚大方，乐于沟通；
3.有团队合作精神；
4.思维活跃，有意从事策划工作
1.策划云山勤工公关调
研、宣传、外联等活动，
如云山招聘会宣传方案
等；
2.协调云山勤工内部各
单位关系及云山勤工与
校内外师生关系。
网络组（4人）视频制作1人网站维修1人平面设计2人总体要求
1、有团队精神，乐于奉献，工作
积极，能配合主管的工作安排。
2.执行力强，能够及时完成工作。
平面设计
1.有一定的设计美感；
2.熟悉使用Photoshop或
Coreldraw；
3.有平面设计经验者优先考虑。
视频制作
熟练掌握After effect或其他至
少一门视频制作软件应用，能够独
立进行视频制作工作。
网站维护
熟练掌握html，css，能根据提供
的元素进行重构;掌握基本php语
法，能根据合理的需求修改现有现
有程序;有良好的审美观;会
javascript和有项目经验者优先。
海报设计
1.设计云山勤工各类宣
传品，如：海报、横幅；
2.审核实体海报。
网站维修
1.对云山勤工网站进行
维护和内容修改；
2.负责与云山勤工网站
相关的工作联系
视频制作
负责云山勤工大型宣传
视频制作，配合网络宣传
工作
负责公共关系部内部视
频制作
人力资源部人力资源部主要根据勤工的发展战略，综合分析人力资源现状和供需情况，编制并执行中心人力资源规划及具体实施方法。负责勤工员工的招聘选拔，培训发展，考察考核，薪酬福利，人事资料管理等五大方面的工作。负责举办如人事主管茶话会、薪酬培训交流会、精英成长计划等人事、薪酬、培训活动。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
9人人事组（2人）1.责任心强，办事严
谨；
2.真诚大方，乐于沟
通；
3.有团队合作精神；
4. 组织协调能力佳，
办事细心耐心；
5、具备良好的抗压能
力，能科学地协调时
间。
1、革新规范勤工的人事工作制度；
2. 执行勤工的各项人事工作；
3、协助、监督勤工各单位开展各
项人事工作；
4、作为执行勤工总体的人事工作
和各单位人事工作的纽带
5、举办勤工人事活动，如人事主
管茶话会、人事主管交流会等。
薪酬绩效组（4人）1. ：具备良好的抗压
能力，能科学地协调
时间；
2. 工作责任感强，踏
实肯干；
3. 有良好的沟通能
力和团队合作意识。
1. 管理云山学生勤工助学的薪
酬；
2.管理人力资源部内部绩效考核
和云山学生勤工助学管理层绩效
考核、年度评优工作；
3. 跟踪监督绩效考核结果的成
效；
4、举办勤工薪酬活动，如薪酬培
训会等。
培训组（3人）1. 思维活跃度较大；
2. 待人有礼，责任感
强；
3. 交流能力较强；
4、具备良好的抗压能
力，能科学地协调时
间；
1、为新员工提供入职培训；
2、构建云山勤工培训体系，为员
工提供一系列完整培训；
3、储备干部培训：为勤工培养新
一任管理层。
4、举办勤工培训活动，如精英成
长计划等。
校友会秘书处云山勤工校友会秘书处是以加强云山勤工校友与在校云山勤工学生沟通交流为宗旨的组织。
下设组织策划部和信息编辑部。信息编辑部负责校友会网站、微博、Q群等平台的建设及管理；收集、整理勤工校友信息以及联络校友，管理、维护校友档案以及负责校友会活动的宣传与报道、编写季度刊物。组织策划部负责统筹整个勤工的校友分享活动，组织策划校友联谊活动、经验交流会等活动，管理“云山微公益”基金。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
8人
组织策划部
（4人）“云山微公益”专
员：
对工作有责任心、
有热情。
对公益事业感兴
趣。
负责管理“云山微公益”的账户。
负责“云山微公益”基金的日常运
作。
策划专员：
对工作有责任心、
有热情。
有一定的思考能力
和创新思维。
具有团队合作精
神。
有策划经验的可优
先考虑。
策划校友各类沙龙、回校交流活动
以及其他校友活动。
策划秘书处内部活动。
3.策划勤工“毕业季”系列活动。
秘书处专员团队负
责人：
对工作有责任心、
有热情
2、细心严谨、善于
统筹及管理云山勤工各个单位的校
友分享活动。
对外加强云山勤工各单位与秘书处
的联系与交流。
3.举办“秘书处专员培训会”。
沟通；
信息编辑部（4人）校友数据库的管
理：
对工作有责任心、
有热情。
工作细心、有耐心
1.“毕业季”收集毕业校友信息
2.定期更新校友信息。
3.查询现有信息为校友会相关活动
的开展提供支持。
文案写作和平面设
计
1.对工作有责任
心、有热情。
2.有较好的文字功
底以及语言表达能
力。
3.有良好的审美
观。
4.具有摄影器材者
优先考虑。
1.对优秀勤工人专访、写作以及摄
影。
2.云山勤工校友会年刊的设计和编
写。
3.其他的文案写作。
4.邀请函、感谢信、节日贺卡以及
海报的制作。
行政部行政部作为云山勤工的“秘书”、“管家”、“枢纽”，收集各方情况，了解各方问题，积极履行“上传下达，下情上报，内外协调”的职能。多年来，行政部专注于云山勤工资料归档系统的整理，公文和管理制度的规范监督，办公室及云山勤工重大资产的管理，同时也是各单位沟通协作，信息流动的枢纽。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
6-7人文秘组（2-3人）
资料归档人员（1人）
内部行政专员&公关
专员&秘书处专员（1
人）
制度规范类员工（1
人）
资料归档人员
1.严谨、细心，踏实
肯干；
2.具备一定的文字功
底，对文字有敏感性；
3.精通word等办公软
件者优先考虑；
4有一定公文水平者
优先考虑。
1.云山勤工资料归档收集整理；
2.云山勤工大事记收集整理；
3.云山勤工资料数据库管理；
4.重要资料的刻录与保存；
内部行政专员&公关
专员&秘书处专员
1.严谨、细心，踏实
肯干；
2.性格外向，热爱交
流；
3.有想法，有创意；
4.擅长写作。
1.行政部内部资料归档及大事记
的的收集整理；
2.云山勤工会议与活动安排表的
收集整理；
3.课室申请记录整理；
4.内部公关工作（微博管理，新闻
稿写作）；
5.公关专员工作（协助公关部工
作）
6.内部资料整理，包括公邮的整理；
7.每日查看公邮，若有重要通知则提醒相关负责人
8.校友会秘书处对口工作。
制度规范类员工
1.严谨、细心，踏实肯干；
2.具备一定公文水平或文字功底扎实者优先考虑。1. 起草云山勤工的公文写作；
2. 审核部门的公文；
3. 审核各单位上交的公文审核；
4. 公文模板的更新与管理；
5.云山勤工会议室管理。
外联后勤组（3人）仓库管理人员（1人）
办公室财务管理人员（1人）
行政人员团队建设员工（1人）仓库管理人员
1.吃苦耐劳，最好是
男生；
2.善于与人沟通；
3.有责任心，踏实严
谨；
4.有创造性思维，喜
欢创新。
1. 期末期初的固定资产清点。
2. 周一三五的仓库管理，跟进仓
库物资的借出，借入的管理；
3. 云山勤工大项活动项目的物资
准备；
4. 每学期更新云山勤工资源整
合；
5.仓库制度的更新规划。
办公室财务人员
1.细心、严谨；
2.办事有效率，工作
不拖沓；
3.每周一、三、五下
午5点值班。
1.周一三五下午的办公室财务报
销；
2.部门经费的管理；
3.书报的购买；
4.部门共享物资的购买
行政人员团队建设员
工
1.具备一定的组织策
划能力；
2.善于与他人打交
道，性格外向；
3.抗压能力强，经常
担任主持人的工作。
1.跟进行政人员团队的人员更替；
2.每月的行政人员交流会的策划；
3.每月各单位反馈表的制作，收
集，汇总；
4.向行政人员传达云山勤工和行
政部的重要通知；
5.安排行政部员工与行政人员的
对口工作；
6.行政人员的绩效考核工作；
7.课室申请人员；
8.行政人员日常联系及行政工作
指导；
9.办公室重大活动策划（如办公室
管理）；
10.云山勤工文明伞管理。
云山精品屋云山精品屋（以下简称“精品屋”）成立于2005年11月，位于南校区3栋创业园，秉承“精品、生活、创意，这是我们的心意！”的口号，旨在为广大师生提供贴心、满意的服务。
这里有各种精美的礼品，更有热情周到的服务。精品屋的主要业务有校园纪念精品、生活精品、班服订做业务等等，致力于打造广外人的校园精品之家。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
5—8人市场部（1-2）人
1有比较好的洞察力
2细心、有责任心
3较好的沟通能力
采购商品、联系商家、负责业务人事部（1-2）人
1细心，耐心
2能灵活分配时间
3认真负责
负责绩效考核、人事编排以及单位
活动
客宣部（2人）
1有创意有想法
2有耐性
3掌握PS、AI等软件
4有一定绘画能力
负责精品屋日常宣传活动，设计海
报、店面装饰，客户服务
财务部（1-2人）
1责任心强，办事认真
2有耐心，乐于与人合
作
库存盘点、制作相关表格、现金申
请等
云山跳蚤市场云山跳蚤市场，原名云山交换空间，成立于2005年。云山跳蚤市场以“培养人才，方便师生”为经营宗旨，以“云山跳蚤，快乐淘宝！”为口号。现在云山跳蚤市场以二手书籍的回收和销售为核心业务，辅之以书商代售和同学书籍代售业务，致力于打造二手广外书籍中转站，为同学们提供方便。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
8人
人事部
（2人）
人事专员
（1人）
薪酬专员
（1人）
认真负责、踏实肯
干，乐观活泼，易
于与人相处
善于学习、乐于学
习
责任心强，做事效
率高
人事专员：
负责实体任职、离职、入职、调
职工作；
负责实体员工信息收集与保存
工作，参与部分招聘工作
薪酬专员：
负责值班表的安排；
负责每月工时统计与工资申报
工作
市场部（2人）
吃苦耐劳，工作认
真踏实
责任心强，做事效
率高
活泼开朗，能与人
和睦相处
员工一：
1、负责挖掘跳蚤忠实客户，和
他们保持邮件联系、以及负责顾
客反馈信息收集、回馈工作；
2、负责消息传递表的实施跟进
员工二：
杂志阅读公益项目的主要负责人，每两周更新杂志，做好相关登记
公关部
（2人）
公关专员（1人）行政专员（1人）有责任心，性格活
泼
有想法、有创意，
热爱新闻工作，有
一定的文字功底
会PS、视频制作等
技术者优先考虑
公关专员：
1、撰写新闻稿并且发布；
2、活动海报张贴的申请；
3、跳蚤活动照片的管理负责人；
4、微信平台信息的发布
吃苦耐劳、认真踏
实、责任心强
有一定的文字写作
功底
行政专员：
1、与云山勤工行政部对口，传
递消息；
2、每周上交周表到行政部；
3、负责摆摊地点与课室的申请；
4、负责撰写会议记录；
5、负责本实体资料进行归档与
整理
财务部（2人）出纳（1人）会计（1人）做事细心耐心、认
真踏实、责任心强
对财务工作有一定
的兴趣
出纳：
1、每周写红单，上交营业额到
中心财务部；
2、负责借款的申请与报销；
3、每月到审监部审核每月打印
费用；
4、每个月做现金日记账本
会计：
填写消费单
编制营业额汇总表
协助仓管进行每周盘点工作
云山凉茶坊云山凉茶坊有人资部、财务部、市场部、公关部，行政部五个部门。人资部负责人事，主管实体的招聘培训及绩效考核等一切大小事务；财务部掌管实体财务以及定期做财务分析；市场部负责与商家联系，引进商品；公关部主要负责日常宣传及活动宣传。行政部主要负责后勤工作、活动策划及与中心对口的行政工作。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
23人人资部（5人）1、做事认真细心
2、强责任心强
3、耐心，有一定的抗压能力
4、善于协调沟通
5、有亲和力，善于与人相处
6、对工作热情，不怕处理琐
事
7、待人热情，适合做销售工
部门共有7个岗位，分别是工
时统计员（1名），值班安排员
（2名），招聘助理（1名），
清洁安排员（1名），信息管理
兼活动统筹员（1名），绩效考
核员（1名），岗位招新安排待
确定
作
财务部（5人）做事认真细心
有强烈的责任心
处事较为谨慎
4对数据较为敏感（财务人
员）
踏实肯干，有恒心
待人热情，有亲和力，适合
做销售工作
财务部共有7个岗位，出纳（3
名），会计（2名），仓管（2
名），岗位招新安排待确定
市场部（5人）对工作热情、负责、认真，
勤劳肯干、踏实
细心、有耐心、有恒力、不
怕处理琐碎事
3、性格开朗，能快速融入集
体
4、有良好的沟通能力，善于
与人交往，较为外向
5、待人热情，有亲和力，适
合做销售工作
市场部有7个岗位，分别是凉
茶业务员（2名）、雪糕业务员
（1名）饮料业务员（1名）
凉茶业务员（2名）冰沙业务
员（1名），岗位招新安排待确
定
行政部（4人）1、做事认真细心
2、责任心强
3、有的创新意识（策划专员）
4、有亲和力，善于与人相处
5、对工作热情，不怕处理琐
事
6、待人热情，适合做销售工
作
行政部共有6个岗位，分别是
策划专员（2名）物资购买兼
管理员（1名）维修员（1名）
行政文秘（1名）生日专员（1
名）店面装饰员（1名）采编
记者（1名）宣传物资管理员
（1名），岗位招新安排待确定
公关部（4人）1、做事认真细心
2、责任心强
3、有一定的创新意识
4、有一定电脑技巧，会制作
视频或海报等（海报视频制
作员）
5、有照相技术，文笔好（采
编记者）
6、待人热情，适合做销售工
作
公关部共6个岗位，分别是海
报视频制作员（1名）微博管
理员（1名）
公关专员（1名），岗位招新安
排待确定
云山文体特区云山文体特区主营与文具体育相关的系列产品，文具用品主要有：办公类用品、学习用品、活动常用用品以及自主设计的校园特色本子；体育用品主要有：球类和球拍类、健身类、防护类用品。实体一直秉持“创业实践，服务师生与社会”的宗旨而不懈努力，以“廉价、优质、做广外人自己的文具体育”作为我们的经营理念，不断向专业化领域发起挑战，并致力于新产品市场的开发“文武你双修，服务我一流”，我们一直致力于传播体育文化和体育精神，领跑运动。以真心、诚心、用心为顾客提供一流的服务。实体现下设人事行政部，财务部，公关部，市场部和销售部五个部门。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
9人市场销售部
（4人）
1.具有较强的沟通能
力
2.能吃苦耐劳，工作
认真负责
3.具有市场洞察能
力，思维敏锐
1.进行市场调查和市场分析
2.进行商品销售和电子销售系统
的管理
3.寻找合适的文具体育供应商
人事公关部
（5人）
人事组（2）：1.工作
认真负责，踏实肯干，
且比较细心
2.沟通能力较强，善
于处理人际关系
公关组（3）：1.具有
创新能力，有自己的
想法，有强烈的设计
欲望
2. 熟悉使用
Photoshop者优先
人事组：1.管理实体内部的各种
资料和负责每月的绩效考核
2.策划各种员工活动
公关组：1.负责举行对外宣传活
动时的海报设计，视频制作，展
板设计
2.店面的美化工作
3.设计广外特色系列的产品
云山书报亭云山书报亭成立于2004年10月8日，是南校区第一个勤工助学实体。它设立在3栋，11栋的架空层以及位于图书馆地下停车场出口处，面向篮球场的图书馆报亭。以“传递新声，服务师生”为宗旨，目的在于传递最新动态，服务全体师生。主营各类报纸杂志，四六级、口语听力类书籍，兼营邮票信封，明信片，地图，饮料等各式生活物品；代销书籍；征订各类报刊、杂志。现下设财务部，公关部，人事部以及市场部。
招聘人数招聘方向及要求工作内容
13人一、市场部 6人
（1）、工作积极认真负责，
具有较强的责任感
（2）、具有良好的沟通能力
（3）、积极主动工作，做事
要有效率
（4）、有主见，能独立提出
自己的看法，同时又能虚心
接受别人的意见
（5）、具有团队精神，集体
意识较强
(6)、对市场动向具有一定
敏锐触觉（这一点非强制
性）
1.值班
2.与商家沟通
2.1积极与商家交流沟通，相互了解与熟悉
2.2增强双方的互动性
2. 3为报亭争取更多利益
3.进货与退货
3.1根据市场的需求，向商家确定有哪些货源，
根据报亭的需要提前下定数目
3.2如无特殊情况，进货与退货时，相应的商
家负责人要亲自到场
3.3即使关注销售状况，据此及时调整数量
4.做表
4.1商家负责人要做周表，月表
4.2做好进、退货表
4.3做好库存表
4.4及时更新自己负责的业务资料表
5.点库存
5.1如无意外，每月25日进行点库存
5.2如无特殊情况，不能缺席
5.3当场后，根据点库存负责人的指示，进行清点
6.促销
6.1事先做好策划
6.2进行各种相关申请
6.3相关人员要到促销地点去帮忙
公关部 2名
（1）树立正确的工作态度：勤恳踏实，无论工作繁重否，不埋怨，认真对待
细心谨慎，事无大小都应细心观察，比如物资摆放缺乏情况
宣传手工心灵手巧
日常值班保持良好礼仪态度，带动其他员工
（2）有较强的集体认同感和团体合作精神，与同事沟通良好，善于听取员工心声，致力于提高员工之间的交流与融合度；
（4）有较强的分析、解决问题的能力，思路清晰，考虑问题全面细致；
（5）执行能力强，工作高效、有计划性。行政工作
下达中心行政工作通知；
每月月末做当月的资料归档并上交给中心；
贯彻落实例会制度；
主管会议和员工大会的记录以及会议纪要的整理和保存；
公文的审核以及购买物资等重要公文的拟写；直接对经理负责；
借书制度的管理和落实。
公关宣传工作
（1）负责海报、课室和场地的申请及粘贴工作；
（2）文化建设、装饰以及关于报亭活动报道、拍照等方面的工作；
（3）每周交一份活动周表给公关部
（4）写稿，联系云管，有事要开会，传达会议精神。
3、后勤管理
（1）维持和改善书报亭环境，硬件维护工作等；
（2）负责云山书报亭的各项安全检查和预防工作；
4、日常值班工作管理
（1）整理宣传栏上的海报，保持宣传栏的整洁和美观；
（2）铺面摆放及内部布局摆设，规范和执行；（3）部门日常工作硬件确保充裕；
（4）铺面内部资料存放和更新（建立在市场部和财务部的要求上）；
（5）督促值班同学将新到杂志的名单贴到宣传栏中，做好宣传工作；
三、财务部 2名 1.日常财务工作，如登记结算营业额，报销费
用，清点上交营业额；
2.做好每月月度结算，记录每月现金日记账；
3.做好财务公开，定期向经理汇报报亭财务状
况,并向全体书报亭成员通报。
4.与学生处学生勤工助学中心财务部加强联
系,及时取得由学生处学生勤工助学中心财务
会计和出纳负责制作的每月报表等财务资料；
5.组织做好每个月月末的点库存的工作以及在每个学期开业初和经理交接阶段的固定资产的清点工作；
6.与市场部协调沟通，做好促销等活动的各种准备申请、结算工作。
人事部 3名
（1）对人事部基本工作较为熟悉，做好日常的常规工作，如排班等；
（2）具有极强的敬业精神，工作认真负责，注意细节，有耐心；
（3）有较强的集体认同感和团体合作精神，与同事沟通良好，善于听取员工心声，致力于提高员工之间的交流与融合度；
（4）有较强的分析、解决问题的能力，思路清晰，考虑问题全面细致；
（5）执行能力强，工作高效、有计划性。员工招聘和培训
绩效管理
（1）负责跟进员工的绩效管理；
（2）协助主管并全程跟进绩效评估；
（3）对绩效考核中的优秀员工进行表彰；（4）对绩效考核进行反馈；
3、人力配置（日常及活动值班人员管理）（1）进行日常排班的工作，制作值班表、签到表、工时登记表；
（2）活动值班人员的安排与统计；
（3）协调好各员工的值班时间；
4、工资工时管理（每月工资工时的计算）
5、员工信息管理
（1）负责更新及管理全体员工的档案和通讯录；
（2）员工入职、离职，及调岗信息、资料、证件管理；
（3）每月24日前提交每月人事变动；
6、监督工作
7、内部建设
（1）和全体员工保持良好的沟通，促进报亭内部的联系；
（2）组织员工活动，如员工生日、培训交流会等；
（3）收集并整理员工意见；
（4）关注员工思想动态，出现不良倾向时，及时向主管反映。
云山兼职服务办公室云山兼职服务办公室（以下简称“兼服”）前身为云山学生勤工助学家教部，成立于2005年2月，2005年9月经重组成立兼职服务办公室，是云山学生勤工助学的第2个实体。兼服座落于广东外语外贸大学南校区学生公寓北苑3栋架空层的云山箭牌创业园中。面积约为35平方米，办公室中摆设有两套桌椅，两张前台以及电脑和复印机等物品。云山兼职服务办公室下设业务部、人事行政部和招聘管理部三个部门。
兼服是以学生自主经营管理的兼职实习服务机构，致力于为用人单位提供多种岗位的兼职实习人才，使最广泛的同学参与社会实践和勤工俭学。“兼职服务办公室，永远为您服务”是每个兼服人铭记在心的服务理念。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
电脑技术专员（1负责业务部的宣传资料如传单、海报、名
业务部（10人）
人）片等的制作与修改，同时负责每周人才库
教员的收集整理工作。
秘书专员（1人）
负责业务部定期的资料汇编和整理，包括
传承机制内容的修缮、每周或定期对工作
和业务情况的登记整理以及物资的打印
采购。
2.负责策划业务部的重要活动，如南北校
交流会以及每月的派单策划等。
业务专员（8人）
负责日常的发帖工作，拓展业务，及时向
主管汇报工作过程中出现的问题，定期汇
报业绩并提交业务改善报告。
行政值班专员（1
人）
1、与中心行政部工作对接，负责办公室
记录周表、资料整理、归档工作，以及大
事纪的记录；
2、负责办公室值班安排和日常监督员工
值班；月末统计兼职办值班工时；
3、担任兼职办通讯员；
4、负责策划每月兼职办要举行的活动并
负责活动准备工作。
人事专员（1人）
1、与中心人资部工作对接，负责兼职办
人事变动工作，月末统计岗位变动情况向
中心人资部申报；
2、负责策划每月兼职办要举行的活动并
负责活动准备工作；
3、负责兼职办内部的绩效考核工作，评
选优秀个人
出纳专员（1人）
1、与中心财务部工作对接，管理办公室
日常开资使用情况；
2、月末到财务部报账，管理好实体的零
钱备用金，必要时向中心财务部申请借
款；
3、负责策划每月兼职办要举行的活动并
负责活动准备工作；
4.、负责兼职办内部的绩效考核工作，评
选优秀个人。
人事行政部（7
人）公关专员（1人）
1、与中心公关部工作对接，对外宣传兼
职办，塑造兼职办的整体形象，日常管理
微博、美化值班环境、大型活动负责制作
海报等宣传工作；
2、负责策划每月兼职办要举行的活动并
负责活动准备工作；
3、负责兼职办内部的绩效考核工作，评
选优秀个人
薪酬专员（1人）
1、与中心人资部工作对接，负责办公室
全部人员薪酬工作；
2、月中要交离职新增变动表，月末计算
薪酬和到中心上交薪酬资料；
3、负责策划每月兼职办要举行的活动并负责活动准备工作；
4、负责兼职办内部的绩效考核工作，评选优秀个人
财务审计专员A（1
人）1、负责快递部财务工作，清点寄件数量并录入电脑，与圆通公司核对；
2、与中心审计监察部工作对接，负责打印审核工作，月末负责清点办公室物资并负责向中心审计监察部上报情况；
3、负责策划每月兼职办要举行的活动并负责活动准备工作。
财务审计专员B（1
人）1、负责快递部财务工作，清点寄件数量并录入电脑，与圆通公司核对；
2、负责兼职办内部的绩效考核工作，评选优秀个人；
3、负责策划每月兼职办要举行的活动并负责活动准备工作。
招聘管理部
（10人）员工
负责校内岗位的录入（2人）
负责招聘相关工作，拓展招聘管理部业务
（5人）
负责信息传达，资料收集，创业园的管理，
仓库管理，创业园以及兼职办大扫除的安
排工作。（1人）
负责培训相关工作（2人）
云山广源数码港数码港成立于2007年，一直以“建立广外人的数码港”为目标，诚心诚意为广外人服务。经过整整6年的发展，数码港在各方面取得了骄人的成绩。目前数码港有五大部门，分别是营销部、人事行政部、物流部、财务部和维修部。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
30人营销部（12人）
热情开朗，对工作认真负责，
头脑灵活，对营销有极大的
兴趣
数码港的营销策划、配合港内
活动开展宣传工作
人事行政部（5
人）
认真仔细，文书写作能力较
强，有良好的组织能力和沟
通协调能力
港内人事、行政管理
物流部（5-6人）
对物流工作有基本的了解，
同时喜欢物流工作，有较好
的议价能力
产品采购与维修、仓库管理
财务部（3人）
对财务工作有基本的了解，
细心仔细，对财务工作有兴
趣
港内会计核算管理、财务核算
管理、实体经营过程实施财务
监督、检查、协调
维修部（8人）有一定的电脑知识和维修知
识基础
电脑维修与电脑销售
云山水榭蓝桥水榭，琴韵流淌，咖啡飘香，这就是云山水榭。咖啡厅，6栋新体汇，我们是勤工最大的大学生实践基地。这里的云山池，碧波生辉，锦鲤翻跃，这里的我们，运筹帷幄，掌控经营，努力打造最好的育人平台，最大的文化集散地！三大经理，八大部门，我们是服务员、吧员、钢琴手，更是在勤工大家庭下实践学习的大学生经营人！
招聘总人数工种招聘方向及要求工作内容
33 人
服务员
（31人左
右）
1.责任心强，办事严
谨；
2.真诚大方，乐于沟
通；
3.有团队合作精神；
4.有良好的服务意识，
服务态度；
5.对工作有热忱，好
学、有包容心；
1．在水榭、新体汇上班服务他人，为客人提供
优质的服务。
2. 为保证水榭的日常运营，每个服务员归属于
一个部门，做相应的部门工作：
财务部：成本费用会计，大厅出纳，成本费用
出纳，仓管，大厅会计，进行日常申请、经费
管理、资产盘点管理、日常营业额的统计。
人资部：排班、工时统计、绩效评优、飞信管
理、人事管理、上班管理、中心工作、组织招
新、各类培训、培训手册制作、各类考核（笔
试+实操）等。
行政部：制作通讯录，生日表；管理内部资料
档案；完善监督制度；水榭图书管理，文具
箱、V8管理；筹办员工大会；举办经理，主管
及毕业生送别会；出版水榭刊物；编写员工手
册。
广告部：活动各种资料的收集，宣传片制作拍
摄，活动影像记录，管理微博、微信、网站，
日常信息发布，水榭网络形象建设，PS平面设
计，大厅布置及装饰；活动宣传展板的设计及
制作。
总务部：仓储管理，卫生管理，资产管理，采
购管理，消防安全管理和早晚班工作监督，以
及硬件设施日常维修。
客服部：构建VIP制度、VIP管理及日常营销、
一期包厢管理、设备租借业务、水榭周边产品
管理、水榭大活动社团合作。
市场部：咖啡屋日常运营管理；六栋项目策划
及运营；音乐会及读书专区等大型对外活动的
组织策划执行等。
钢琴手（6
人）
拥有业余8级以上的
钢琴演奏技术以及较
好的音乐素养；
能充分调节好自我空
闲时间；
在水榭上班，为客人弹奏钢琴曲，营造良好氛
围；
负责水榭音乐节的音乐节目的筛选、排练。
云山书吧云山书吧以经营咖啡、鸡尾酒等酒水业务为主，蛋糕、雪糕、小吃类出品为辅。其中，云山书吧的年度特色活动有调酒班、蛋糕DIY以及各类会议活动接待，并逐步开拓“校内画廊”的业务方向，为校内艺术生提供画展场所，营造一个具有浓郁文化艺术气息的休闲佳处。
云山书吧以“将服务、美食和书本三大元素交织、融合，陪伴消费者度过闲适、轻松时刻的休闲服务场所”为实体定位，以“顾客至上，以热情服务客人，以真诚感动客人”为服务理念，一直致力于打造并扩展我们的独特品牌——“咖啡·书·人生”。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
33人
人事部
6人
有高度责任感，能够承
担自己应付的工作
细心，严禁，有耐心
员工大会召开的要求
日常工作：如薪资安排，排班，绩
效考核等
财务部
3人
有一定的财务知识，踏
实肯干
细心，并有高度的耐心
与责任感
仓管：管理书吧原材料等物资
出纳：负责申请资金等
客服部
6人
有创新精神，能够提出
创意
动手能力较强，能够尽
力工作
负责书吧内部活动：如同乐日，毕
业生礼物
负责对外的宣传与交流活动
市场部
7人
具备一定统筹规划能
力；
善于与人交流合作；有
创新意识
对外打造书吧品牌形象和宣传书吧
文化特色
负责撰写书吧新闻稿；负责书吧相
关的公关活动
总务部
4人
有一定的维修能力，男
生优先
严谨踏实
管理书吧的服务员服和吧员服
会议记录,上传下达,分类管理中心
通知
会议记录,上传下达,分类管理中心
通知
技术人员
3人
1.掌握至少一种以上视
频制作软件的应用；
2.责任心强，工作效率
高；
3.有良好的审美观，思
维活跃，有创意；
4.有团队意识，善于交
流学习。
1.负责书吧日常摄影；
2.负责书吧宣传视频的制作。
酒水部
3人
1.对自己的出品与工作
负责，有纪律性；
2.有服务员工作经验；
3.为人干练灵活，有创
新思维；
4.有集体荣誉感，热爱
团队。
1.负责书吧日常出品的制作；
2.研发符合书吧特色并适时的新出
品；
3.关注并参与每月采购的工作。
云山周末
舞会广外云山周末舞会成立于2006年4月17日，是广东外语外贸大学云山学生勤工助学南校区一个经济实体。舞会位于广外南校区活动中心二楼多功能厅。舞会秉承云山勤工“济困育人”的宗旨，主要举办大小型舞会、播放电影、经营销售舞服鞋和开设体育舞蹈班。现下设人事部、财务营业部、外宣部、策划部、音响部和舞队。
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
22人
人事部
2人
1.耐心，细心，有责任
心，能从细节发现问题
2.有亲和力，乐于与人
沟通交流
3.能统筹安排好每一
项工作
4.能合理协调工作与
学习生活之间的关系，
工作效率高
5.工作有条理，不丢三
落四
1.统筹本单位任职离职入职等工
作；
2. 统筹本单位每月薪酬、绩效考
核以及年度评优，管理层绩效考核
等工作；
3. 跟进实体内部建设（员工生日
祝福、定期的部门出游等）；
4.负责统筹每一场舞会的装饰物
资的制作购买和装饰；
5.统筹各项值班安排工作；
6.负责各项重大事件飞信通知和
员工的请假签到工作；
7. 跟进本实体和云山勤工培训体
系的制定与执行；
8.负责本实体制度的制定和更新；
财务营业部
3人
1、认真负责、细心、
耐心。财务营业部的工
作很繁琐，主管必须要
有耐心去处理不同职
位的不同烦琐事。
2、应变能力要强。如
遇到物资丢失、顾客投
诉打卡打多了钱等情
况，能及时恰当地处
理。
3、数学能力较好。部
门工作经常会涉及到
数学计算，若数学不太
好，可能会出现混乱。
4、沟通能力要好。要
维持部门良好的氛围，
必须要有良好的沟通
能力。
统筹云山周末舞会办公室的日常
营业。
跟进新员工云山周末舞会办公室
值班的培训的制定与执行。
3.代表云山周末舞会与中心财务
部进行沟通协调。
4.办公室物资的采购，仓库清点，
资金管理
外宣部3人1、技术方面：懂得
photoshop以及会声会
影等绘图或者视频软
件的基本操作，学会用
ps制作海报以及传单；
2、具有创新意识以及
基本的审美观，会多种
宣传方式；
3、具有强烈的责任感
和抗压能力，工作条理
性强；
4、拥有良好的协调和
沟通能力；
5、基本的文字编辑能
力；
员工技术培训计划的策划执行；
管理舞会官方微博，微信
制定舞会宣传方案；
负责大型舞会之前宣传品的制作，
例如海报、门票、传单以及视频等
制作
5. 负责与勤工公关部联系，海报
审核以及撰写稿件
策划部3人1.责任心强；
2. 有创意或有文采；
3. 善于沟通热爱集体
娱乐活动；
4. 思维较为缜密，有
较好的组织能力；
5、研发舞会的新环节
和新方式；
6、积累一定的人脉，
与一些协会有联系，以
有利于安排表演节目。
1. 统筹每周一次小型舞会、每月
一次大型舞会等活动的策划、组织
及岗位设置；
2. 联系相关协会，安排表演，与
舞队沟通表演节目
3. 统筹管理主持人资源库；与
司仪队建立长期合作关系，为主持
人候选人门安排培训与实践。
音响部5人1．具备较好的人际沟
通能力；
2. 有较好的宏观把控
能力。
3．能较好处理学习与
工作的关系；
4．责任心强，主动承
担。
5. 积极创新，敢闯敢
试。
6. 坚持不懈，热爱集
体。
7. 在以上同等条件
下，有熟练掌握灯控音
控技术和投影仪连接
技术优先考虑
1. 不定期学活值班，主要包括执
行多功能厅管理制度，参与完善多
功能厅制度，负责设备操作、灯光
音响调控
2.协助寻找每周的电影片源
3. 管理舞会电影分享群
4. 负责舞会海报张贴、摆摊等申
请事宜
5. 跟进各种表演，了解音乐、灯
光要求，以及对音乐的剪辑、寻找
各种音乐
舞队1.对舞蹈有充沛的热
情
2.有一份能吃苦的精
1.参加舞队日常队训
2.负责舞会其他员工日常队训
3.负责大小型舞会的教舞环节
6人神，坚持舞队队训
3.敢于主动和客人交
流并教客人跳舞，性格
活泼开朗。
5.态度认真负责，能虚
心向别人学习
6.有良好的沟通能力
7.个人时间安排合理
有效，全方面发展。4.参加大型舞会表演
5.负责教舞班老师、学员的信息管理和通知联络
6.承接对外表演和更新舞种
云山健身室&女生之家云山健身室&女生之家是能给广大学生带来阳光健身和优质服务的健身场所，目前由一支优秀的管理团队在管理着，云山健身室&女生之家从第一年的稚嫩起步到现在的日趋成熟，云健人不断用自己的努力让实体变得更好。随着大学生生活质量的提高，大学生对健身和塑形的追求也日益增加，云山健身室&女生之家的呼声也越来越高。随着新一届招新的到来，云山健身室&女生之家一定会以一个更加优秀的姿态面对广大学生，一定会更加尽心尽力得做好服务，云健人从未停下脚步，我们一直在努力着！
招聘总人数组别(或部门)招聘方向及要求工作内容
34-38人人事行政部（7人）
前台专员1人
人资专员2人
行政专员1人
活动专员1人
薪酬专员2人
性格活泼开朗、积
极外向
责任心强、纪律性
高、细心耐心；
思维严谨有逻辑；
善于交际沟通；
5、执行力强；
6、掌握基本办公软
件的熟练操作
前台专员：负责前台的相关事务。包括
前台资讯传达；物资整理采购；文件打
印；关于换班、电子卡系统等问题的直
接负责人；前台制度的普及和监督。
人资专员：人事调度、绩效考核制度的
实施与完善和开展招聘工作的直接负
责人、协助组织开展实体对员工的培训
活动。
行政专员：与勤工中心沟通、负责资料
归档、周表上交等日常工作；部门会议、
管理层会议、员工大会的直接负责人；
活动专员：协调各方各面，定期举行有
深度、有意义的活动，促进整个实体员
工的交流，增进员工间感情；促进各个
部门间的沟通协调；
薪酬专员：负责整个实体员工工时的统
计和工资的发放。
财务部（6人）
出纳2人
会计2人
物资管理专员2人
1、工作细心，有责
任心和耐心，具有
良好的工作态度
2、能灵活处理问
题，懂得随机应变
3、善于对外（审监
部，中心财务部、
老师）沟通
4、遇到突发情况能
沉着应对
5、理性思维能力较
出纳：每日清点营业额，上交营业额；
管理备用卡和备用金；监督每日财务工
作；处理报销及相应申请的相关事项；
保管保险箱和备用金钥匙；负责与各部
门的联系，跟进各部门报销需求。
会计：每周、每月财务汇总，制作相应
财务表格；每周、每月库存盘点，制作
盘点表，并与审监部和老师确认；登记
现金日记账，并定期与中心财务部对
账；监督财务工作，及时发现出纳未能
发现的财务错误；与物资管理专员共同
智慧校园统一身份认证技术分析 由于科技和信息的高速发展，校园智慧也达到了一个新的高度，多种信息智慧的应用的确为我们带来了极大地便利。与此同时，在我们进行应用的过程中也伴随着一些问题的出现，每次频繁的进行登录，应用过程中出现的漏洞，信息维护和反应的不及时，这些与我们信息智慧校园建设的初衷背离。健全和完善身份认证可以为用户减少很多不便，一套行之有效的认证方案确有必要。 标签：身份认证；智慧校园；技术分析；统一认证 智慧校园是建立在网络平台上的应用，是数字化的一种进步与发展，高校智慧校园简单来讲就是建立在校园网上的一种数字化，用户们登录不同的平台进行学习和生活，每次频繁的登录和进行认证，密码账号需要多次记忆给用户带来了不便，统一的身份认证就是要建立一套相互连接的认证系统，学生们在不同的地点进行登录时只需要统一的密码账号，这可以大大减少记忆，对于统一身份的安全问题，可以提供从简单的密码和签字指纹认证等多种不同的保护措施，建立安全高效的校园化统一认证。 1 统一身份认证必要性 要分析统一认证是否必要，我们可以从一下三点内容来进行分析： 1.1 用户使用不便 学生和老师不同登录地点需要多次登录，多个密码多次记忆用户在进入时需要进行身份的认证，多次认证，记忆密码可能会遗忘，有时在登录时可能会忘记密码而无法验证，举个简单的例子来讲，一位同学在图书馆需要认证，在校门进入时需要认证，当他进入网络平台时同样需要进行认证，这就给用户学习生活带来了不便，多次登录浪费时间，一个密码多个平台可以大大节省物力、财力，更多资源可以进行其他建设和维护，借助于身份认证省去了密码记忆的繁琐，统一认证一次而无需其他认证。 1.2 用户的不同管理机制不同，不利于学校进行管理 正如我们了解的，学校进行更为系统的管理时需要综合分析每个不同管理机制的内容，而各个不同系统管理机制存在差异，在一定程度上学校进行管理时将更加困难一些。从形式上，用户服务虽然说都是借助于校园网进行的，但实际上，彼此之间是独立的，管理机制独立，每一个事项都需要一个管理机制，彼此之间工作各自的内容，例如图书管理系统负责维护图书借阅、图书统计，而不会负责其他内容，这就产生了许多个管理机制，学校进行集中管理，整体管理时，由于各个单元之间的独立因而无法高校管理、浪费时间和精力，我们智慧化校园要求智慧、高效、可靠，这显然是不符合的。
期末作业考核 《公共人力资源管理》 满分100分 一、名词解释（每题5分，共25分） 1. 公共人力资源：是一个民族国家人力资源整体中的一部分，是能够在公共部门中任职的全部人才的总和。 2. 公共人力资源的福利：就是指社会公共部门为改善和提高公务人员物质文化生活水平而采取的一些措施。 3.公共人力资源的奖励：通常是指公共部门依照法律规定的标准、条件和程序，对在公务活动中成绩突出的公职人员给予物质、精神嘉奖的活动。 4.国家公务员的申诉：是指国家机关工作人员依照有关法规，就自身权益问题向原处理机关、同级人民政府人事部门或监察机关提出理由要求处理或重新处理的行为。 5.公共人力资源职务晋升：是指国家公共部门的工作人员在其所属的职务序列中所处位置的上升、职权的加重、责任范围的扩大以及工资、福利等方面待遇的相应提高。 二、论述题（每题15分，共75分） 1．公共人力资源纪律管理的特征。 答：（1）法制性。纪律管理的主要内容是通过具体的法律法规而规定下来的，它是国家机关为维护行政秩序，提高行政效率而制定的，是国家意志的体现。公共部门在进行纪律管理活动时，必须依照法律法规的规定进行，不能因人而异、各行其是、以言代法、以权压法。在纪律管理中要坚持公开、公正、平等的原则，做到惩戒严明，防止营私舞弊。 （2）强制性。法律规范一旦以法律形式规定下来，就有国家强制力保障实施，对违反纪律的公务员进行必要的惩罚与制裁。纪律管理的依法进行也就赋予了纪律管理强制性的特征。只有强化纪律的强制性，才能树立纪律的权威性，达到严厉惩处、预防为主的目的。否则就会导致纪律管理的松懈，甚至会使更多的违纪者出现。 （3）约束性。纪律管理是通过对国家机关工作人员的行为约束来达到规范其行为、维护行政秩序的目的的。通过对违纪者的惩处，让其他公务员引以为戒，自觉地约束自己的行为。由于公共部门的特殊性，违纪者的违纪行为会给国家和人民的利益造成较大伤害，也会带来较大的社会负面影响。所以，在公共部门要加强对人力资源纪律管理方面的工作，严厉惩处违法违纪的人员，以促进公务员队伍的健康发展和社会的和谐进步。
年度招聘计划方案 编 制： 审 核： 批 准： 日期： 年 月 日 招聘计划简介： 公司将于x 年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人 员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，分公司所需的销售人员、 内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人事行政部现 制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业 的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职 者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。 公司招聘计划方案 方案模板 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑 Utility Scheme Template 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑
一、招聘目的及意义： 随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则： 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析： 目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人，销售人员相对比例低，公司业务发展受限。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库的整理、更新工作，增加企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。 四、招聘方式： 1.社会招聘 ①公司招聘面试会：主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会：参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会：和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会：参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
企业人才现场招聘会调查报告 面对当前我镇青年学生的就业形势，为了切实地提高我镇青年就业能力，帮助想就业创业的青年学生能踏实走出家门，××镇政府于7月29日在××步行街举办了××镇企业人才现场招聘会。 一个企业在招聘新职员时一般是通过面试来作出最直观的判断的。通过面试，可以知道一个人拥有多大的能力。通过交谈，一个人的内在潜力和能量可以表现出来。我镇日资京瓷光学有限公司等数十家知名企业均参与了本次现场招聘会。在各界人士的帮助下，当天的招聘现场切实地为求职者提供了一个展现自我，锻炼自我的平台。 为深入了解本次活动在广大求职者中的反响，并为日后举办相关活动提供依据与指导，我中心于招聘会当天对在场求职者进行了现场问卷调查。为了确保调研所获数据的准确性，我们将本次调研采用了随机抽样的方式展开。本次问卷主要围绕求职者的就业心态、创业心态，以及求职者在求职过程中所面对的难题等方面展开。 根据回收的127份调查问卷，我们得出的基本调研结果如下： 1. 求职者毕业后找工作所考虑的首要因素：
39.37%的受访者认为首要因素是单位是否能够提供施展才干的机会；33.07%的受访者认为是该单位的发展前景；42.52%的受访者认为首要考虑因素是该单位是否能为其提供继续深造的机会；15.75%的受访者认为是工资收入；1.57%的人认为首要考虑的是该工作是否稳定。 2. 求职者成功就业的决定因素： 59.84%的人认为是个人实力；7.09%的人认为是家庭关系；33.07%的人认为是社会关系；1.57%的人认为是信息渠道。 3. 求职者认为用人单位最重视员工个性品质的方面是： 20.47%的人认为是员工勇于创新的品质；25.98%的人认为是员工诚实守信的品质；27.56%的人认为是员工的团队合作精神； 62.99%的人认为是员工的综合能力，占总人数的比重很大；0.79%的人认为是其他方面。 4. 求职者于择业过程中遇到的主要问题是： 36.22%的人认为是其自身专业面太窄；34.65%的人认为是其缺乏社会关系；37.80%的人认为是信息不足；17.32%的人认为是因为经费不足；6.30%的人认为是其自身的社会经验不足。 5. 求职时间： 36.22%受访者需要1个月的时间；29.13%的受访者需要1-2个月的时间；16.54%的人表示需要2-3个月；16.54%的人认为需要多于3个月的时间。 6. 求职者的创业心态：
统一身份认证平台功能 描述 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
数字校园系列软件产品统一身份认证平台 功能白皮书 目录
1产品概述 1.1产品简介 随着校园应用建设的逐步深入，已经建成的和将要建成的各种数字校园应用系统之间的身份认证管理和权限管理出现越来越多的问题：用户需要记录多个系统的密码，经常会出现忘记密码的情况；在登 录系统时需要多次输入用户名/密码，操作繁琐。 各个系统之间的账号不统一，形成信息孤岛现象，导致学校管理工 作重复，增加学校管理工作成本。 新开发的系统不可避免的需要用户和权限管理，每一个新开发的系 统都需要针对用户和权限进行新开发，既增加了学校开发投入成 本，又增加了日常维护工作量 针对学生、教职工应用的各种系统，不能有效的统一管理用户信 息，导致学生在毕业时、教职工在离退休时不能及时地在系统中 清除这部分账号，为学校日后的工作带来隐患。 缺乏统一的审计管理，出现问题，难以及时发现问题原因。 缺乏统一的授权管理，出现权限控制不严，造成信息泄露。 统一身份认证平台经过多年的实践和积累，通过提供统一的认证服务、授权服务、集中管理用户信息、集中审计，有效地解决了以上问题，赢得客户的好评。
1.2应用范围 2产品功能结构 统一身份认证平台功能结构图 3产品功能 3.1认证服务 3.1.1用户集中管理 统一身份认证平台集中管理学校的所有教职员工和学生信息，所有的用户信息和组织机构信息存储在基于LDAP协议的OpenLDAP目录服务中，保证数据的保密性和读取效率。通过用户同步功能，及时地把关键业务系统中的用户信息同步到统一认证平台中，然后通过平台再分发给需要的业务系统，保证账号的一致性。 为所有的用户设置权限生效起止日期，即使不对用户做任何操作，在权限生效期外的用户也无法通过认证，保证了系统的安全性。 用户管理
公共部门人力资源管理课程 终结性考试说明 终结性（期末）考核采取网上考核形式，考核采取闭卷的形式进行，时间为90分钟。终结性（期末）考核以百分计。考核时间：参见中央电大考试中心通知（具体时间见上海电大考单）。 考核内容：参见《公共部门人力资源管理》期末复习题库。题库内容约占占考试题目75-85%左右，另15-25%在教科书范围。 考题形式： （1）不定项选择：每题2分，30题共计60分。包括单项选择和多项选择。 （2）判断题：每题1分，40题共计40分。公共部门人力资源管理期末复习题库（共 211 道 试题） 一、选择题（共90道题）（选择题，每题至少有一个答案，多选少选均不能得分） 1. 非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性规则的尊重，依靠（），这些规则人们构建了整个人事行政秩序。 A. 道德 B. 法律 C. 意识形态 D. 风俗习惯 答案：ACD 2. 制度合法性的内涵说到根本处就是 （）。 A. 权威 B. 公平 C. 正义 D. 民主 答案：BC 3. 公共部门人力资源管理必需的基本功能是（）。 A. 人力资源规划 B. 人力资源获取 C. 人力资源开发 D. 人力资源纪律与惩戒 答案：ABCD 4. 根据人力资源理论，"人力"是指人的劳动能力，包括（）。 A. 智力 B. 技能 C. 知识 D. 体力 答案：ABCD 5. 影响人力资源数量的因素有多种，其主要因素有（）。 A. 人口总量及其变动状况 B. 人口的年龄构成状况 C. 劳动力的参与率 D. 人口的受教育情况 答案：ABC 6. 人力资源的质量，指人力资源所具有的（）。 A. 知识和技能的水平 B. 智力 C. 劳动者的劳动态度 D. 体质 答案：ABCD 7. 劳动者的心理素质是指劳动者心理特征的总体状况，包括劳动者的（），它是人力资源质量的心理基础。 A. 人格素质 B. 心理结构素质 C. 情商 D. 心理功能素质 答案：AD 8. 公共部门人力资源损耗依据损耗发生的原因，可以分为（）。 A. 前期投资损耗 B. 制度性损耗 C. 管理损耗 D. 后续投资损耗 答案：BCD 9. 员工的（）是最有效的提高劳动生产率的途径，也是人力资本增值的重要途径。 A. 培训 B. 教育 C. 纪律 D. 管理 答案：AB 10. 理性经济人性观和封闭性的环境观的代表人物有（）。 A. 韦伯 B. 泰勒
序 号 单位名称需求专业及人数 1琪雅集团有限 公司 10人 2湛江市品信水 产有限公司 经贸类2人、电子商务、国际贸易、英语5人 3拓见科技（深圳）有限公司湛江 分公司 储备干部5人、电话文员10人、销售储备主管3人、客服文员1人 4茂名中远物流 有限公司 航海，国贸3人、财务1人、机械2人 5白安饲料有限 公司 水产养殖3人、动医3人、畜牧3人 6佛山市南海东方澳龙制药有限公 司 制药类7人、动医类4人、畜牧类2人、药学5人、会计类2人、文秘1人、水产类3人 7湛江市新奥燃 气有限公司 24人 8湛江奥威制冷投资有限公司 制冷与冷藏技术2人，机械2人、电气与自动化2人、国贸2人、销售1人 9广州卓越教育 培训中心 不限 1 0 广州市旺牧兽 药有限公司 动物科学、动物医学、生物技术、畜牧兽医 1 1 施强药业集团 有限公司 财务类 1 2 东莞市兴大幕墙装饰工程有限公司 1 3 清远港华燃气 有限公司 建筑环境与设备工程、工商管理、工程管理、自动化、 机电一体化 1 4 佛山市奇美兴 贸有限公司 水产、动科、生物、国际贸易、会计、人力资源、机械、 电子、化学 1 5 广东省湛江农 垦畜牧有限公司 动物科学、动物医学、畜牧兽医 1珠海太平洋粤船舶与海洋工程、轮机工程、电气工程及自动化、机械
6新海洋工程有限公 司设计制造及其自动化、建筑环境与设备工程、热能与动力工程、工业设计、英语、国际经济与贸易 1 7 农标普瑞纳 （佛山）饲料有限 公司 动物医学、动物科学、生物技术 1 8 佛山市顺德区 南祥饲料有限公司 水产养殖 1 9 广东天地食品有限公司 2 0 东莞市嘉华大 酒店 旅游管理、酒店管理、商务英语、文秘 2 1 广东天农食品 有限公司 畜牧、兽医、动物医学、动物科学、遗传育种 2 2 佛山市顺德区 汪海饲料实业有限 公司 水产养殖或动物科学 2 3 阳江市艺苗文 化艺术培训中心 声乐、钢琴、古筝、舞蹈、小提琴、乐理 2 4 珠海市世海饲 料有限公司 水产养殖、动物科学、畜牧兽医、英语、财务会计 2 5 湛江太保实业 有限公司 经济管理、农业资源与环境、公共事业管理、食品质量 与安全、生物工程 2 6 湛江普天土地 法律咨询有限公司 法学、土地资源管理、新闻传媒、舞蹈艺术、计算机工 程 2 7 广州番禹吴川 饲料有限公司 水产养殖、动物医学、动物科学、食品科学与工程或化 学、自动化 2 8 深圳观澜湖高 尔夫球会 财务管理、会计学、英语、商务英语、文秘、旅游管理、 公共事业管理、汉语言文学 2 9 《水产前沿》 杂志社 水产、互联网络、英语、日语 3 0 台山市江口电 器制造有限公司 机械设计制造及自动化、工业工程、模具设计及制造、 电器工程及自动化、会计学 3 1 江门市科泽家 禽发展有限公司 技术、实验操作员、人力资源部、行政部、财务、会计 3 2 深圳吧哩岛文 化传媒有限公司 舞蹈、文艺
企业人才现场招聘会调查报告 企业人才现场招聘会调查报告 面对当前我镇青年学生的就业形势，为了切实地提高我镇青年就业能力，帮助想就业创业的青年学生能踏实走出家门，××镇政府于7月29日在××步行街举办了××镇企业人才现场招聘会。一个企业在招聘新职员时一般是通过面试来作出最直观的判断的。通过面试，可以知道一个人拥有多大的能力。通过交谈，一个人的内在潜力和能量可以表现出来。我镇日资京瓷光学有限公司等数十家知名企业均参与了本次现场招聘会。在各界人士的帮助下，当天的招聘现场切实地为求职者提供了一个展现自我，锻炼自我的平台。为深入了解本次活动在广大求职者中的反响，并为日后举办相关活动提供依据与指导，我中心于招聘会当天对在场求职者进行了现场问卷调查。为了确保调研所获数据的准确性，我们将本次调研采用了随机抽样的方式展开。本次问卷主要围绕求职者的就业心态、创业心态，以及求职者在求职过程中所面对的难题等方面展开。根据回收的127份调查问卷，我们得出的基本调研结果如下： 1.求职者毕业后找工作所考虑的首要因素： 3 9.37的受访者认为首要因素是单位是否能够提供施展才干的机会；3 3.07的受访者认为是该单位的发展前景；4 52的受访者认为首要考虑因素是该单位是否能为其提供继续深造的机会；1
5.75的受访者认为是工资收入； 1.57的人认为首要考虑的是该工作是否稳定。 求职者成功就业的决定因素： 5 9.84的人认为是个人实力； 7.09的人认为是家庭关系；3 3.07的人认为是社会关系； 1.57的人认为是信息渠道。 3.求职者认为用人单位最重视员工个性品质的方面是： 20.47的人认为是员工勇于创新的品质；2 5.98的人认为是员工诚实守信的品质；2 7.56的人认为是员工的团队合作精神；6 99的人认为是员工的综合能力，占总人数的比重很大；0.79的人认为是其他方面。 4.求职者于择业过程中遇到的主要问题是： 3 6.22的人认为是其自身专业面太窄；3 4.65的人认为是其缺乏社会关系；3 7.80的人认为是信息不足；1 7.32的人认为是因为经费不足； 6.30的人认为是其自身的社会经验不足。 5.求职 3 6.22受访者需要1个月的时间；2 9.13的受访者需要1-2个月的时间；1
电子校务建设和信息资源的管理是密不可分的。在福建华南女子学院电子校务 建设时应合理应用信息资源管理理论，加强信息资源的建设与开发，优化信息资源 的管理。 统一门户平台、统一身份认证平台和统一数据库平台的建设将为信息资源 共享提供技术上的支撑，为建好这一技术支撑平台，我们将建设的关键过程作为切 入点，以先进的、顺应发展潮流的技术手段，保证电子校务的先进性与可持续发展 性福建华南女子职业学院的电子校务建设中，从整体上可以采用以下关键技术。 一是基于 JZEE 的标准开发架构 。目前，Java/J2EE 技术因其结构清晰、开放 性好、性能及安全性好的特点，得到各厂商的广泛支持，并成为事实上的工业标准。其强大的组件技术，提高了可重用性，便于系统的移植。高效的中间件技术，使得 业务逻辑与数据层、界面层相互隔离，提高系统的运行效率和稳定性。在系统中的具体运用主要体现在以下几个方面：基于标准 JZEE 规范开发，基于 MVC 框架设计 模式，采用 Java Bean 的业务逻辑封装，采用 JSP/Servlet 的表现逻辑设计。 二是基于 CK/PKI 的信息安全技术 PKI 即公钥基础设计，是一种以公开密钥 理论为基础的在线身份认证加密技术。我们可以利用公开密钥理论的技术建立起在 线身份认证的安全体系。而 CA(Certification Authority 认证中心)则向用户提供完整的基于 PKI 技术的数字认证服务。在应用中它提供以下功能：通过基于数字证书的认证方法来确认用户身份，通过授权控制来实现对信息资源和应用的访问控 制，采用加密技术来保护信息的机密性，通过对信息摘要和数字签名的验证来提供 数据的完整性保护,采用数字签名来提供数据的不可否认性。 三是工作流技术 电子校务系统作为福建华南女子职业学院业务的电子化实 现，里面包含了大量的业务流程。工作流技术是一种理解、定义、自动化以及改善 业务过程的技术。它在以下几方面支持业务的实现即基于浏览器的图形化的工作流 定义：运行时工作流的监督和管理，工作流的设计和模拟，支持任务指派的负载均 衡算法，支持多个工作流实例的协同作业。 以上关键技术为信息资源的共享和交换打下坚实的基础，保证了信息资源的贡 献和数据的及时更新，给管理和应用提供了保障。但效益的发挥还得依赖于技术的 实现，如果只是简单地把信息技术应用于传统的高校管理模式，而忽视了组织机构 和业务管理流程的再造与调整，那么电子校务的建设就会流于形式，其优势将难以 发挥。 因此，我们在采用以上关键技术的同时，还需合理运用信息资源管理理论， 采取信息资源协同和流程协同，进行统一平台建设，对信息内容和信息技术进行全 面集成，逐步消除孤岛效应，确保多个信息系统能够安全、快捷的信息交流，提高 校园网信息活动的效率和效益。
试卷号：1248 国开行政管理本科《公共部门人力资源管理》历年期末考试论述题题库 说明：资料整理于2017年6月1日；资料涵盖历年期末考试试题及答案；为方便学员考试试题已经排序；2017年春期考试时间：2017年6月24日16:30至18:00。 23.试述公共部门人力资源培训的原则。 要点提示： (1)理论联系实际的原则； (2)学用一致的原则； (3)按需施教的原则； (4)讲求实效的原则。 （以上要点均须联系实际展开论述，否则酌情扣分，只答要点，每点给2分） 1.理论联系实际论述如何优化我国公共部门人力资源生态环境？ (1)逐步缩小地区经济差距； (2)改善育人环境，着重培养高层次人力资源； (3)优化人力资源战略和政策环境，引进适用人才； (4)创造良好的劳动力市场竞争环境，选拔优秀人才； (5)提高人力资源安全环境，防止人才流失。 （以上要点均须联系实际展开论述，否则酌情扣分） 2.理论联系实际，论述工作分析的程序。 (1)合理确定工作分析信息的目的；(2)科学确定工作分析的执行者； (3)选择有代表性的工作进行分析；(4)搜集工作分析信息；(5)让工作相关者审查和认可所搜集到的信息；(6)编写工作说明书和工作规范书。 （以上要点均须联系实际展开论述，否则酌情扣分） 3.理论联系实际，论述公共部门如何实现培训成果的转化。 (1)激发受训者的学习动机。 (2)改进培训项目设计环节。 (3)培育有利于培训成果转化的工作环境。 (4)积极而有效地沟通。 （以上要点均须联系实际展开论述，否则酌情扣分） 4.理论联系实际，论述绩效评估的程序。 (1)制定绩效计划； (2)持续沟通； (3)实施绩效评价；(4)提供绩效反馈；(5)绩效改进指导。 （以上要点均须联系实际展开论述，否则酌情扣分） 5.理论联系实际，论述如何实现培训成果的转化？ (1)激发受训者的学习动机； (2)改进培训项目设计环节；(3)培育有利于培训成果转化的工作环境； (4)积极而有效地沟通。 （以上要点均须联系实际展开论述，否则酌情扣分） 6.理论联系实际，论述我国公共部门人力资源监控约束体系存在的问题。 (1)与西方国家相比，监控约束的法制程度有待进一步提升； (2)监督主体与监督对象不平衡，缺乏独立性；(3)侧重事后监控；(4)缺乏双向监控； (5)监督约束机制与激励保障机制不匹配；(6)缺乏透明度。 （以上要点均须联系实际展开论述，否则酌情扣分） 7.理论联系实际，论述在进行绩效评估时应注意的事项。 (1)管理者成为业绩考核的中坚推动力量； (2)目标管理与行为评价有效结合起来，协调好业绩评估的监督职能与引导职能；(3)形成有效的人力资源管理机制； (4)要注意评估方法的适用性；(5)要注意评估标准的合理性；(6)要注意评估过程的完整性。 （以上要点均须联系实际展开论述，否则酌情扣分） 8.试述公共部门人力激励的特殊性。 (1)公务人员身份保障。公务人员由于有任用身份上的保障，一直被称为“铁饭碗”打不破，因而只要“大错不犯，小错可以不断’’，这种情形使得人力激励的手段——赏罚分明制 度——打了许多的折扣，无法重罚，也无法即赏即罚。 (2)层级节制。官僚组织的层级节制，使得公务人员在升迁、沟通、公文的传达上皆比一般企业缓慢、无效率许多，也因此产生了“天高皇帝远”或“公门好修行”的心态，使得公务人员存在与组织、他人或自己疏离的情况，继而妨碍了激励手段的运用。 1
招聘会分析： 优点：影响力大、辐射范围大、招聘职位全面，也是各种岗位人才流动高峰期。适合公司全面、大力招聘。 缺点：在于人才选择空间大、竞争激励、招聘成本太高。 招聘会操作方案： 一、需求分析与整理 对用人部门用工需求进行统计、分析与确认，结合工作分析确定招聘职位标准，并进行确认签字 严格执行需求分析流程： 二、招聘会实施流程及要求 A、前期招聘准备 1.确定时间。 2.确定地点。 附件一展位图 3.强调大会环境，明确任务。 4、摊位位置（明确具体位置、优势、造势方案） 造势方案要求：在大型的招聘会，直接发布超大展位的招聘，且豪华布置，以吸引所有应聘者目光，达到简历数量最大化； B、会前沟通、物资准备及要求 1.人力系统动员、沟通会议：沟通招聘会安排，分配工作，筹备物资；培训话术及相关工 作内容。（工作分工表见附件一） 2.管理层会议：与集团领导层沟通，推动分子公司对招聘会的关注和协助。 3.同期招聘渠道：智联、搜才、银河、博才、免费渠道信息发布。（信息脚本见附件三）附件一 招聘会工作分工
C、现场招聘流程及分工 1．流程 第一天 7:30-8:30布置会场 8:30-12:00宣传、登记、引导、初试、OPP造势。13:00-16:00宣传、登记、引导、初试、OPP造势。第二天 8：00-8:30布置会场 8:30-12:00宣传、登记、引导、初试、OPP造势。13:00-16:00宣传、登记、引导、初试、OPP造势。第三天 09:00-18:00进行OPP及面试。 2.分工 招聘会第一天：
招聘会第二天： 上午参照第一天安排，下午留守人员如下 话术脚本 a、引导话术： 您好，润石集团6家公司，近50个招聘岗位，请问您想找什么工作？ 1）--某某岗位：太好了，润石集团正好提供这样的岗位，请您到K59/60;N59/60,就是那个帐篷，真希望以后咱们有机会一起工作。--如有必要引导应聘者到摊位前 2）--随便看看/集团没有在招的岗位：您可以去我们润石珠宝展位那里看（K59/60;N59/60），是否有您合适的岗位,去摊位面试官那里详细了解。--如有 必要引导应聘者到摊位前 b、常用话术： 润石集团主要经营珠宝行业，经营业态主要有：外贸（出口70多个国家）、国内批发、品牌连锁经营、生产、加工、采购；年销售额过亿；业务拓展迅速，急需各个层次、专业的人才。提供的中层管理岗位很多。 润石商学院会提供专业的培训课程；人力中心职业规划组帮助润石人分析规划自己的职业晋升渠道。帮助我们明确自己的方向，提升自己的工作能力，提高晋升中层管理岗位的几率。 三、简历整理与筛选 简历分类、筛选、录入。 要求:面试再次通知注意细节：1）优先通知最匹配的，在简历上面标明顺序。事实上几乎全员通知；2）说明路线，让应聘者顺利到达面试会场；3）应聘者携带的资料情况说明 四、OPP流程与分工
摘要随着数字化校园建设的逐步深入，办公系统、人事系统、财务系统、科研系统等应用系统也随之增加。但这些应用系统各自保存一套不同的用户身份认证方式，这一方面影响了用户使用的效率，同时也给校园管理系统协调各应用系统带来了极大地困难，给整个系统带来了很多不安全隐患。本文介绍的数字化校园统一身份认证系统的目的就是要解决不同的网络应用系统用户名和口令不统一的问题。 关键词数字化校园；身份认证；数字网络 1 数字化校园 数字化校园是数字化、信息化、智能化的统一，它在网络和数字化信息的基础上，利用计算机技术、网络技术和通讯技术对校园办公系统、人事系统、财务系统、科研系统以及设备管理系统等信息资源进行统一规划、统一管理，在传统校园基础上构建了一个数字化空间，使这些信息资源能够有序地运转，更好地为教学、科研、管理和生活服务。 随着现代信息网络技术的发展，信息网在逐渐的庞大，同时作为教育中心的大学对数字化校园网的建设也加紧了步伐。从一定意义上讲，校园网的建设是衡量一个高校综合实力的重要标志。学校的教务系统、财务系统、餐饮系统、机房系统、图书管理系统以及宿舍系统等都与校园信息网紧密相连。各应用系统以校园网络中心系统为核心成星型分布，如图1所示。 图1 建设数字化校园目的就是充分利用现代信息技术，提高信息利用效率，提高学校教学、办公管理的水平，实现学校信息化管理，为此在数字化校园的建设中使用统一接口、统一信息服务平台、统一身份认证系统的结合的显得尤为重要。建立统一身份认证系统，对用户的身份集中统一管理，保证用户电子身份的惟一性、真实性与权威性，大大提高了数字化校园应用系统的安全性。 2 统一身份认证系统 2.1 存在问题 所谓身份认证，就是判断一个用户是否为合法用户的处理过程。而统一身份认证是针对统一网络不同应用系统而言，采用统一的用户电子身份判断用户的合法性。 数字化校园网络中各个应用系统完成的服务功能各不相同，有些应用系统具有较高的独立性，如财务系统，有些应用系统需要协同合作完成某个特定任务，如教学系统、教务系统等。由于这些应用系统彼此之间是松耦合的，各应用系统的建立没有遵循统一的数据标准，数据格式也各不相同，系统间无法实现有效的数据共享，于是便形成了网络环境下的信息孤岛。对于需要使用多个不同应用系统的用户来说，如果各系统各自存储管理一份不同的身份认证方式，用户就需要记忆多个不同的密码和身份，并且用户在进入不同的应用系统时需要进行多次登录。这不仅给用户也给系统管理带来了极大地不便。 随着现在信息技术的发展，校园网络提供的信息服务质量的提升，对信息安全性的要求也越来越高。同时对用户的身份认证、权限管理的要求相应地提高。原来各个应用系统各自为政的身份认证的方式难以达到这个要求。这就必须要有一个统一的、高安全性和高可靠性的身份认证及权限管理系统。该系统可以完成对整个校园网用户的身份和权限管理，保证各应用系统基于统一的模式、集中的环境开发与升级，一方面降低了系统整体运行的维护成本，另一方面保证了整个校园系统能够随着平台的升级而同步升级，方便使用和管理，也保证了整个系统的先进性与安全性。 2.2 统一身份认证结构图
1.广州汇丰银行 公司简介： 汇丰银行（中国）有限公司于2007年4月2日正式开业，总行设于上海，是香港上海汇丰银行有限公司全资拥有的外商独资银行（外资银行），其前身是香港上海汇丰银行有限公司的原中国内地分支机构。 香港上海汇丰银行有限公司146年来从未间断在内地的服务，是在内地投资最多的外资银行之一，入股内地中资金融机构及自身发展的总投资已超过50亿美元，其中包括入股交通银行19% 的股份，平安保险15.57% 的股份，以及上海银行8% 的股份。香港上海汇丰银行有限公司在上海设有一间分行，从事外汇批发业务。 招聘职位：客户服务主任客户服务助理 招聘要求：粤语熟练 2．PICC电子商务南方运营中心 公司简介：中国人民财产保险股份有限公司（PICC P&C）是中央直属企业，是中国领先的非寿险公司，成立于1949年10月，历史悠久，知名度颇高。于2008年6月正式落户广东省佛山金融高新服务区，投资额超18亿元，将与其位于北京的信息中心相呼应，搭建起PICC全国业务的服务基地，为集团业务提供后援支持。 招聘职位：电子商务中心职员 招聘要求： 1.大专以上学历，欢迎2011年与2012年毕业的学生报名。 2.普通话标准，语音甜美，吐字清晰流畅，表达能力强。 3.打字速度40字/分钟以上。 4.个性开朗、反应敏捷，具有较强的事业心与团队协作精神。 3、广州赛立咨询公司 单位简介： 广州赛立咨询公司拥有超过17年的发展历史，是国内同行业中领先的市场调研机构。公司目前在全国范围内的市场研究业务涉及耐用消费品零售调查、消费者调查和专项研究，
并确立了绝对的专业地位。多年来通过对市场信息专业、敏锐、精确的收集分析，服务于众多跨国的大型产品制造商及零售连锁企业，并且成为国际著名企业的长期战略合作伙伴，为一众生产企业在全国范围内的业务推进作出了重要贡献。 招聘职位： 市场信息采集代表： 1、对通信、家电、IT产品及零售市场统计分析感兴趣 2、对零售产品市场有敏锐的触觉 3、善与人沟通，责任心强，需要时能出差（省内） 4、熟悉office办公软件操作 4、广州市宁骏物业管理有限公司 单位简介： 宁骏物业管理有限公司为合景泰富地产属下机构，是在物业管理市场不断发展中逐步成长起来的一家从事住宅、公寓、写字楼、别墅、商厦等不同类型项目管理的专业物业公司，在多年的物业管理实践中，宁骏物业始终贯彻“用心.管家”的品牌服务理念，博取先进物业管理之精华，将现代服务业理论与中国的物业管理行业实践相结合，重实践、善创新，不断探索体现具高端服务特新的文化特色的物业管理模式，不断增加物业管理运作的科技与智慧含量。 秉承以人为本的发展理念，把公司的发展与员工的发展紧密联系，为每位员工提供学习、成长、竞争、可持续发展的机会和空间，致力于让每位员工都能在公司不断增值、超越自我。在公司快速成长阶段，现诚意邀请您的加入，共同努力，创建辉煌！ 招聘职位： 客服专员：大专及以上学历，男性身高170cm以上，女性160cm以上；形象气质佳，普通话标准。 5．广州欧钰投资咨询有限公司 公司简介： 广州欧钰投资咨询有限公司，是香港著名金融集团合作单位，主要业务产品是现货贵金
招聘计划方案 概述 为满足企业发展需求，进一步提升云开星力百货城的核心竞争能力，建设独具企业文化特色的人才梯队，同时为了满足云开星力城顺利开业，为了能更有效完成企业的招聘任务，综合人事部现制定此招聘计划，并通过不同的渠道将企业招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。 一、招聘目的： 随着商场即将迎来开业时间，由于时间的紧迫。需要大量招聘人员，结合公司发展需求及相关计划安排，特制定一套招聘计划。 二、招聘原则： 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则：从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求与分析： 根据公司2016年12月30日开业时间，由公司综合人事部对人员需求进行统计、分析及汇总。
招聘需求数据总汇： 四、招聘方式： 1、招聘广告及(公共信息宣传栏等待调查在做决定）；针对商场所有员工对外张贴宣传海报。 2、网络招聘：58同城、智联招聘等网络渠道引才。 3、现场招聘：在商场外围广场举办一次现场招聘会。 4、补充招聘渠道：人事社保劳动局、合作方内部员工推荐。 五、招聘费用预算： 六、招聘的实施 1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员质量。
2、在11月10号之前在开业当地宣传栏全面张贴完招聘广告。 3、现场招聘时间具体定在11月15日进行招聘活动（所需物资桌椅、笔、求职简历表（500份）、还有以上现场招聘收费项目的物资。 4、每周五定期去人事社保局查看是否有合适人选进行入职登记。 七、录用决策 企业根据面试结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并下发或告知录用者入职办理相关手续。 八、入职培训 1、新人入职必须证件齐全有效； 2、新人入职当天，综合人事部应告知基本日常管理规定； 3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训）培训计划要求由各部门提出与综合人事部讨论决定； 4、员工转正时，综合人事部应按照员工试用期间工作情况审核把关，对试用期不理想者或不能胜任者，可以进行沟通延迟转正或解除劳动关系。
W公司员工招聘方案设计 一、目的与意义 通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。 二、人力资源规划 招聘岗位：销售代表 面向专业：营销专业为主，其他相关专业也可 招聘人数：20人 学历要求：大专或以上
三、招聘实施阶段 （一）销售人员的胜任力模型 （二）初试阶段：职业笔试测试 采取的是笔试测试的方法，通过对工作、生活、价值观等方面的问题测试性格；在职业心理中，性格影响着一个人对职业的适应性，一定的性格适于从事一定的职业；同时，不同的职业对人有不同的性格要求。因此，在考虑或选择进，不公要考虑自己的职业兴趣，还要考虑自己的职业性格特点。 面试官的标准：用人部门负责人 考官标准：具有强烈的团队观念以及团队沟通协调能力，能够迅速的理解上级意图，形成目标，整合资源，制定具体的、可操作行动方案，并监督计划实施的能力。 （三）复试阶段：无领导小组方式 1、选拔方式：无领导小组面试。
其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要，近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。 2、选拔方式的目的 讨论作为一种有效的测评工具，能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质；能观察到考生之间的相互作用；能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价；能够涉及到考生的多种能力要素和个性特质；能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特点，因此预测真实团队中的行为有很高的效度正符合销售人员选拔的方式。 3、无领导小组评分要素及权重： 言谈举止得体(5%)；发言主动生动(15%)；论点准确(15%)；综合分析与论证说理能力(15%)；提纲挈领(20%)；组织、领导能力(30%)。 （四）录用阶段：非结构化面试 1、选拔方式：非结构化面试 就是没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。 2、对面试官的标准 三年以上管理工作经验；能独立定制客户方案，并积极寻求让客户满意的策略；良好的团队合作精神，优秀的人际交往和协调能力，极强的解决问题的能力；工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新能力；有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力，学习能力强；逻辑性强和良好的语言表达能力。 四、招聘工作时间表 11月15日：撰写招聘广告 11月16日——11月17日：进行广告封面设计 11月18日：与报社、招聘网站及人才市场冬季招聘会管理委员会进行联系11月19日：通过海报、宣传单、网络发布招聘信息 11月20日：选出初试、复试、录用面试官，进行统一培训，准备好面试的各项材料 11月26日——11月31日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料、初试12月1日：通知应聘者 12月2日: 进行复试， 12月3日：公布录用面试名单，并短信通知 12月5日：进行录用面试
公共部门人力资源管理期末复习指导（三） 三、名词解释 1.人力资源：人力资源是指一个国家或地区在一定时期内，能够推动整个国民经济和社会发 展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。P12 2.人力资源开发：是指运用现代化的科学方法，对人力进行合理的培训，提高其智力、激发 其活力。P17 3.人力资源管理：是指对一定物力相结合的人力进行组织和调配，使人力、物力经常保持最 佳比例，同时对其思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人力的主观能动性。使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。P19 4.公共部门人力资源开发与管理：公共部门人力资源开发与管理是指以国家行政企事业单位 人力资源为主要分析对象，研究管理机关以社会公正和工作效率为目的、依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、使用、工资、保障等管理活动的过程的总称。 P20 5.公共部门人力资源生态环境：公共部门人力资源生态环境，是指客观存在的、并直接或间 接地影响公共部门人力资源生存和发展的各种要素的总和。它是公共部门人力资源赖以生存和发展的各种自然和社会环境的总和，是公共部门人力资源发展的外因条件和首要前提，主要包括公共部门人力资源外部环境和内部环境。P67 6.公共部门人力资源外部生态环境：就外部生态环境而言，主要是指以公共部门人力资源为 中心，环绕其生存和发展而具有渗透和影响作用的环境总和。P67 7.公共部门人力资源内部生态环境：内部生态环境主要是指围绕公共部门人力资源发展，人 才个体的内在素质及其一切影响人才培养和管理的环境总和。P69 ①个体内在素质 ②微观的人力群体生态环境 ③宏观的人力群体生态环境 8.人力资本运营：人力资本运营是指在市场经济条件下通过对劳动者高能素质的投资经营和 对劳动力素质的配置使用，而实现经济增长和收益，进而达到资本增值的目的。P96 9.公共部门人力资本：指的是为公共部门工作人员为了实现公共服务的目标，后天获得的具 有经济价值和社会价值的知识、技术、能力和健康等因素之整合。P101 10.公共部门人力资本产权：是指在市场交易过程中，公共权力的所有者和使用者针对公共权 力使用者的人力资本的所有权及其派生的使用权、处置权和受益权等权利的归属依法生成契约而分别有一系列的权利。 P103 11.公共部门人力资源规划：是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本 部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和机构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。P114 12.公共部门人力资源需求：是指组织按照自己的发展规划，为开展活动而需要招聘的员工数 量和类型。即一定数量与质量的劳动力。P122 13.公共部门人力资源需求预测：是公共部门依据组织发展前景、组织能力及岗位要求，综合 考虑各种因素，来估计未来某个时期组织对人力资源的需求。P123 14.人力资源流动：是指人力资源在组织内部、组织之间、地区甚至国家之间的工作状态的变 换。工作状态可根据工作的岗位、工作的、职业的性质、服务的对象以及性质等因素来确定。P134 15.公共部门人力资源流动：是指根据工作需要或个人意愿，按照一定的标准和程序，变换公
企业招聘：如何写招聘信息才能吸引人才一份好的招聘信息，最重要的就是要写出企业需要的是何种人才，对这种人才的能力有哪些必须的要求，另外还要写出该职位大致的工作内容以及工作量，这样能够让应聘者足够清晰的了解企业的需要，并对自己是否适合参与应聘做出准确的判断。一份好的招聘信息，应该包括以下内容：（1）企业描述与简介 招聘信息体现了企业对于人才的需求，首先必须传达给求职者的自然是企业的相关信息。在企业简介中，应大致描述出公司的情况，准确传达出公司的品牌信息以及现在的发展情况。通过这些描述，站在求职者的立场，是否也愿意在这家公司工作？在招聘网站上，也经常看到有些企业在公司简介方面显得非常的漫不经心，更有甚者，除了一个公司名称外，其他的公司信息也没有，一般来说，求职者对这类公司都不会有兴趣（当然，如果是非常有名的公司可能还能另当别论）。向求职者介绍本企业的相关情况，这也是对求职者的一个尊重。求职者和招聘企业之间就好比相亲，在一开始连对方的基本信息都无法得到，这个相亲显然很可能一开始就流产了。 这一步要专业而精简，良好的开端给人以良好的印象，也是提升招聘单位形象的关键一步。
（2）完善的职位说明 在求职者看到你发布的职位后，职位相关说明的内容就显得十分关键了，专业而吸引人的职位说明对招聘会起到事半功倍的效果。其中包括公司描述、福利政策、岗位职责说明等方面的信息。 1、福利政策以及薪资为什么要写？ 要想吸引人才，福利政策十分重要。公司能为员工提供什么水平的待遇？是否在招聘广告里说明了这个职位的薪资水平？大多数应聘者如果没有在招聘广告中看到薪资的相关信息的话，就不会投简历应聘这个职位。因此，对于每个职位的薪资待遇，企业最好注明一个大概的范围。很多求职者都希望有一个明确的薪资概念，这样有一条明晰的杠杆，在做决定时减少犹豫的时间。 同时，假期、养老金、保险等对求职者来说极其重要，如果公司还有一些独具特色的福利政策那就更好了，如一些提高技术水平的培训或团队活动。 2、公司地点一定要写的完整 在招聘信息中，应该包括关于公司地点的准确描述和前往公司的交通指南。 3、职位名称要说的清楚 要注意职位的描述具体清晰，最好能让人从职位名称中就能明白该职位的大概方向。