中国煤炭建设协会
中煤建协字[2007]90号
关于发布《煤炭建设工程工程量清单项目及计算规则》、
各类工程消耗量定额和工程造价管理有关规定的通知
各有关单位：
为适应社会主义市场经济体制下工程造价计价的需要，规范煤炭建设工程造价计价行为，合理确定并有效控制工程造价，提高投资效益，根据建设部《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2003）、建设部第313号公告《矿山建设工程工程量清单项目及计算规则》要求（国家标准《建设工程工程量清单计价规范》2005年局部修订部分），中国煤炭建设协会组织煤炭工业五个工程造价管理站编制完成了《煤炭建设工程工程量清单项目及计算规则》、《煤炭建设井巷工程消耗量定额》（2007基价）、《煤炭建设井巷工程概算定额》（2007基价）、《煤炭建设井巷工程辅助基础定额》（2007基价）、《煤炭建设井巷工程辅助费综合定额》（2007基价）、《煤炭建设特殊凿井工程消耗量定额》（2007基价）、《煤炭建设特殊凿井工程综合定额》（2007基价）、《煤炭建设机电安装工程消耗量定额》（2007基价）、《煤炭建设地面建筑工程消耗量定额》（2007基价）、《煤炭建设工程费用定额及造价管理有关规定》，经组织有关方面多次审查，现予以发布。
上述计算原则、消耗量定额、取费标准及管理规定适用于煤炭工业新建、改建和扩建工程，自2008年1月1日起旅行。2000颁发的相关定额、指标、取费标准、管理规定同时停止使用。
本次发布的计算规则、消耗量定额、取费标准、管理规定由中国煤炭建设协会归口管理，各煤炭工业工程造价管理站负责解释，在实施中出现的问题请及时反映，以便总结完善。
中国煤炭建设协会
二〇〇七年十一月十六日抄报：国家发展和改革委员会能源局、建设部标准定额司、中国国际工程咨询公司
中国煤炭建设协会文件
中煤建协字［2011］72号
关于发布《煤炭建设工程费用定额》和《煤炭建设其他费用规定》（修订）的通知
各有关单位：
为进一步加强煤炭建设工程造价（定额）管理工作，满足和适应国家关于加强煤矿安全生产的新规定、新标准、新规范等政策性变化的需要，中国煤炭建设协会组织对2007年版《煤炭建设工程费用定额》和《煤炭工程建设其他费用规定》进行了局部修订。现将修订后的《煤炭建设工程费用定额》和《煤炭建设其他费用规定》予以发布，自2011年1月1日起施行，发文之日起已办理完结算的不再调整。中国煤炭建设协会中煤建协字［2007］90号文中发布的《煤炭建设工程费用定额》和《煤炭工程建设其他费用规定》同时停止使用。
本次发布的定额、规定由中国煤炭建设协会归口管理，各煤炭工业工程造价管理站负责解释。
中国煤炭建设协会
二〇一一年七月二十七日
煤炭建设工程造价编制与管理办法
第一章总则
第一条、为加强煤炭建设工程造价管理，规范煤炭建设工程造价的计价行为，合理确定煤炭建设工程造价，根据国家有关法规和规定，结合煤炭建设工程的具体情况，制定本办法。
第二条、煤炭建设工程造价管理是指对煤炭建设各阶段所编制的建设工程投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算的管理，以及按照工程量清单计价方式确定建筑安装工程发承包价格的行为进行规范管理。
第三条、工程造价的确定应符合国家有关法律、法规和政策的规定，遵循市场经济规律和客观、公正、公平、诚信的原则，科学的预测建设期间变化因素，实行动态管理。严禁随意压价，弄虚作假高估冒算等不正当的计价行为。
第四条、建设期间的工程投资估算、设计概算、施工图预算按照各类消耗量定额（2007基价）编制。工程招投标阶段实行工程量清单计价，可参考各类工程消耗量定额（2007基价）编制。
第五条、本办法适用于煤炭建设新建、改扩建工程项目和从事煤炭行业工程建设、设计、咨询、监理、审计等相关单位的工程造价管理。
第二章工程造价费用构成和项目划分
第六条、煤炭建设单项工程造价，由建筑安装工程费（矿建工程、土建工程、安装工程）、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期间贷款利息组成。
第七条、建筑安装工程费，由直接费、间接费、利润和税金组成。执行其他专业部造价管理规定的工程项目，如矿区公路、铁路、110KV输变电工程等，其费用构成和划分原则按有关专业部门规定执行。
第八条、直接费由直接工程费和措施项目费组成。
直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用以及有助于工程实体形成的井巷工程辅助费。包括人工费、材料费、机械费、安装工程定额外材料费、地区价差。
措施项目费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中但不形成工程实体项目的费用。由技术措施项目费和组织措施项目费组成。
第九条、间接费由规费、企业管理费组成。
规费是指政府和有关权利部门规定必须缴纳的费用。
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。
第十条、利润和税金。
利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。
税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。
第十一条、设备及工器具购置费，指生产设备、备品备件等的购置费，内容包括设备原价、设备运杂费及成套设备业务费等。
第十二条、工程建设其他费用，是指根据有关规定应在建设项目的建设投资中支付，并列入建设项目总概算，除建筑安装工程费和设备购置费、预备费、建设期间贷款利息以外的固定资产其他费用、无
形资产费用和其他资产费用，具体项目见第二部分《煤炭工程建设其他费用规定》。
第十三条、预备费
预备费包括：工程预备费和工程造价调整预备费。
一、工程预备费，指在可行性研究投资估算、初步设计概算内难以预料的工程和费用。
（一）费用内容：
1、在批准的初步设计范围内，施工图设计所增加的工程和费用；
2、在施工过程中因客观条件变化，施工图设计需作局部修改所增加的工程和费用；
3、因地质条件变化，地基或基础需要处理和井巷工程施工中遇到的片邦冒顶等所发生的费用；
4、井巷施工措施工程需要增加的费用；
5、地质原因造成的局部巷道返修费用（不含巷道维修范围内的巷道正常维修），井下巷道施工中探放水、探放沼气、探煤层、涌水量变化、工作面注浆等发生的费用；
6、一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用；
7、竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用；
8、材料代用增加的费用；
9、客观原因造成的3小时以上停水，停电所发生的损失费用。
（二）计算标准
1、投资估算
①新建矿井13%
②改扩建矿井10%
③露天矿、选煤厂、矿区机修厂等8%
④其他单项工程6%
2、初步设计概算
①新建矿井10%
②改扩建矿井7%
③露天矿、选煤厂、矿区机修厂等6%
④其他单项工程4%
（三）计算基础：建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用之和。
二、工程造价调整预备费，指建设项目在建设期间内由于价格等变化引起工程造价变化的预测预留费用。
n
计算公式：P c=∑C t[(1+e)t-1 -1]
t=1
式中：P c＿＿工程造价调整预备费；
C t＿＿计算期第t年的建筑安装工程费用、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、工程预备费；
e＿＿价格指数。根据国家发改委发布的指数执行；
n＿＿计算期年数，以概算编制年份为基期，计算至项目建成的年份；
t＿＿计算期第t年（以编制概算年度为计算期第一年）。
三、预备费不包括下述内容：
1、因技术政策、地质条件发生重大变化，需对原批准的初步设计作较大修改增加的工程和费用；
2、建设项目施工过程中，发生不可抗力的重大自然灾害所造成的损失；
3、因管理不善或设计、施工质量低劣所造成的返工、窝工等费用。此项费用应由责任单位承担。
第十四条、建设期间贷款利息，指通过向国内外金融机构筹措的贷款，在项目建设期间所发生的利息。建设期间贷款利息，按中国人民银行和其他有关金融机构的规定计算。
第十五条、项目经营铺底流动资金，指经营性建设项目为保证生产和经营正常进行，按规定应列入建设项目总资金的铺底流动资金。该项资金按流动资金总额的30%计算。当与国家规定不一致时按国家规定执行。
第十六条、煤炭建设工程项目费用构成及计算程序如下表：
煤炭建设工程项目费用构成及计算程序
第三章概算编制
第十七条、概算的作用
初步设计概算是单项工程初步设计文件的重要组成部分，经批准后，是确定单项工程造价、编制基本建设计划、控制建设投资和施工图预算、签定单项工程承包合同和贷款合同的依据；是工程招标编制招标文件的基础和考核设计经济合理性的尺度。
第十八条、概算编制的主要依据
一、单项工程初步设计说明书及附图、设备、器材清册。
二、概算定额。
1、井巷工程：执行《煤炭建设井巷工程概算定额》（2007基价）、《煤炭建设井巷工程辅助费综合定额(2007基价)》和《煤炭建设特殊凿井工程综合概算定额(2007基价)》。
2、露天剥离工程：执行《煤炭建设露天剥离工程综合预算定额》。
3、地面建筑工程：执行《煤炭建设地面建筑工程概算指标(2007基价)》。
4、给排水、采暖、通风工程：执行《煤炭工业建设给排水、采暖、通风工程概算指标(2007基价)》。
5、机电安装工程：执行《煤炭建设机电安装工程概算指标(2007基价)》。
6、煤炭建设凿井措施工程：执行煤炭建设凿井措施工程费概算指标。
7、工程取费：执行《煤炭建设工程费用定额》。
8、涉及其他专业部门的工程，执行有关专业部门颁发的现行定额或指标。
三、设备价格：按询价、合同价编制，不足部分执行《煤炭工业常用设备价格汇编》。
四、安装工程定额外材料价格：按询价、合同价编制，不足部分参考《煤炭安装工程定额外材料价格》或其他有关现行价格。
五、煤炭行业主管部门发布的设计概算地区价差综合调整系数。
六、单位工程名称及划分按《煤炭建设项目单位工程统一名称表》。
第十九条、编制要求
1、建筑安装工程概算应按单位工程编制，设计人员应按《煤炭建设项目单位工程统一名称表》的顺序，提出工程量，满足概算编制的要求，工程造价专业人员应认真核对设计工程量，正确选用定额、指标、取费标准和综合调整系数。
2、在初步设计过程中，工程造价专业人员应参加设计方案比较，从经济合理角度优化设计方案。使概算完整、准确地反映项目特征和设计技术面貌。
3、工程造价专业人员应深入现场调查研究，全面了解工程项目所在地的建设条件，收集掌握各项基础资料并签订有关协议。
第二十条、编制说明，包括以下内容
一、概况：主要说明建设项目的建设规模、主要技术特征、地理位置等。
二、投资范围。
三、编制依据：主要说明编制采用的各项基础资料及依据的规定。
四、综合取费系数计算表。
五、投资分析，应结合各类工程生产环节的投资构成与相同类型单项工程概算进行比较，分析造价高低的原因，对于影响造价的特殊因素应予重点说明。修改概算时，应说明修改的主要内容，并与原概算进行分析比较，说明造价增减原因。
六、其他需要说明的问题。
七、主要技术经济指标。
第二十一条、概算的编制
一、总概算表，根据单位工程概算、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费和建设期贷款利息等，按生产环节及费用构成，用概表1编制。
二、单位工程：根据设计图纸、工程量和技术特征、概算定额（指标）、综合调整系数、设备及工器具价格和《煤炭建设工程费用定额》等规定进行编制。
1、井巷工程，采用概表5编制。井下临时工程视同永久工程，初步设计应提出临时巷道或硐室的工程量。
2、露天剥离，包括露天矿的穿爆、采装、运输、排土等工程，采用概表7编制。
3、特殊凿井工程，包括地面预注浆、冻结、钻井工程等，可采用概表6编制。其中：地面预注浆和冻结工程汇总时汇入“施工准备工程”，钻井工程汇入“井筒”工程。
4、土建工程，包括地面建筑，地面运输，大型土石方及各种构筑物，采用概表7编制。
5、机电安装工程，包括全部要安装和不需要安装的机械电器设备、运输设备和非标准设备的购置（制作）和需要安装的设备，管线路等安装工程的安装费，采用概表8编制。
6、两个或两个以上矿井共用的地面生产系统、辅助厂房或其他设施，不作为单项工程设计时，其投资按矿井设计生产能力进行分摊。
7、矿井选煤厂作为单项工程设计时，选煤厂与矿井的投资划分：竖井从箕斗受煤仓以下，斜井（平硐）从井筒胶带运输机或翻车机以下至产品装车全部工艺系统及铁路站线，属选煤厂投资；矸石系统，铁路专用线及其余工程属矿井投资；居住区的投资，除住宅、宿舍分别计算外，公用建筑由矿井统一计算投资，专为选煤厂服务的工程，投资归选煤厂。土地征用费和耕地占用税，应按矿井和选煤厂设计的占地面积分别计算。
三、工程建设其他费用，采用概表9编制。
四、预备费
由工程预备费和工程造价调整预备费组成，按本办法中有关规定计算，采用概表10编制。
第二十二条、概算书的组成及表格
概算书，包括以下内容：
一、封面
二、编制说明
三、概算编制人员名单，应包括编制人员的姓名、专业、职称及职责，并加盖资格证专用章。
四、总概算表（概表1）
1、井巷工程概算汇总表（概表2）
2、土建工程概算汇总表（概表3）
3、机电设备及安装工程概算汇总表（概表4）
五、单位工程概算
1、井巷工程概算表（概表5）
2、特殊凿井工程概算表（概表6）
3、土建工程概算表（概表7）
4、机电安装工程概算表（概表8）
5、工程建设其他费用概算表（概表9）
6、工程造价调整预备费计算表（概表10）
7、建设期间贷款利息计算表，此表由编制单位自行设计。
第二十三条、概算书附件
一、概算定额调整换算等有关附表。不作统一规定，由概算编制单位自行确定。
二、补充概算定额及计算基础。
三、概算基础资料协议书。
四、其他有关资料。
第四章预算编制
第二十四条、预算的作用
施工图预算是施工图设计文件的重要组成部分，经会审批准的预算是确定工程造价、编制和调整年度基本建设计划、统计工程进度、签订承发包合同、拨付工程预付价款、工程进度款，办理工程结算、考核工程成本和施工企业备工备料的依据。也是工程招标编制标底的基础和投标报价的参考，以及衡量设计合理性的尺度。
第二十五条、预算编制的主要依据
一、批准的初步设计和概算书。
二、施工图及说明。
三、批准的施工组织设计或施工技术措施。
四、单位工程统一名称表。
五、各类工程现行定额。
1、井巷工程：执行《煤炭建设井巷工程消耗量定额(2007基价)》、《煤炭建设井巷工程辅助费基础定额(2007基价)》、《煤炭建设井巷工程辅助费综合定额(2007基价)》和《煤炭建设特殊凿井工程消耗量定额(2007基价)》。
2、露天剥离工程：执行《煤炭建设露天剥离工程综合预算定额》。
3、地面建筑工程：执行《煤炭建设地面建筑工程消耗量定额(2007基价)》。
4、安装工程：执行《煤炭建设机电安装工程消耗量定额(2007基价)》。不足部分执行《全国统一安装工程预算定额》。
5、工程取费：执行《煤炭建设工程费用定额》。
6、涉及其他专业部门的工程，执行有关专业部门颁发的现行定额或规定。
第二十六条、预算编制
一、预算由建设单位、设计单位、施工单位或委托具有相应资质的工程造价咨询单位编制。
二、预算编制单位应在单位工程开工前提交预算。
三、编制预算时，如定额缺项，编制单位可根据施工图纸、施工技术规范及劳动定额等资料编制补充定额，并随同预算一并发送。补充定额应报地区煤炭工程造价管理站审批。
四、预算技术经济指标所用计量单位必须和单位工程概算表计量单位一致。
第二十七条、预算书的组成及表格
一、单位估价法编制预算
预算书由以下内容和表格组成：
1、封面。
2、编制说明：主要说明单位工程技术特征，编制依据（定额、取费标准等）等。
3、单位工程造价分析表（预表1）。
4、单位工程预算总表（预表2）。
5、建筑安装工程预算表（预表3）。
6、安装工程定额外材料预算表（预表4）。
7、工程量计算表(预表5)。
8、补充定额及基价计算表。
9、人工、材料、机械台班消耗量汇总分析表
10、人工及主要材料、动力消耗量汇总和价差计算表（预表6）。
二、“台月（台班）估价法”编制预算。
“台月（台班）估价法”是按照每台（项、套）设备、设施台月（台班）发生的折旧与大修、辅助材料与经常修理和周转材料（低值易耗品）摊销等费用估价和施工组织设计所规定的施工工期（月）编制费用预算的方法，台月（台班）估价法预算由以下内容和表格组成。
1、封面。
2、编制说明，主要说明技术特征，编制依据（施工组织设计、取费标准等）。
3、台月（台班）费用总表。
4、第一类费用计算表（预表7）。
5、辅助工人工资计算表（预表8）。
6、动力及燃料费计算表（预表9）。
第五章工程量清单计价编制
第二十八条、工程量清单计价的作用：
实行工程量清单计价对规范建设市场秩序，促进建设市场有序竟争和健康发展，有利于政府转变管理工程造价的职能起到积极作用；利用工程量清单计价进行工程招投标，对确定工程合同价款、确定分部分项综合单价、签定施工合同，保证工程价款的支付、办理工程价款结算起到重要作用。
第二十九条、工程量清单计价是在建设工程招投标中，招标人按照统一的工程量清单项目及计算规则提供拟建工程工程量清单，并承担其相应风险；投标人依据工程量清单、拟建具体工程的施工方案、根据自身实际情况结合市场因素并考虑风险后自主报价的工程造价计价模式。
建设工程工程量清单计价活动应遵循客观、公正、公平的原则。
第三十条、工程量清单计价编制主要包括工程量清单编制和工程量清单计价，其编制依据和计价行为应遵循《煤炭建设工程工程量清单项目及计算规则（2007）》。
第三十一条、工程量清单编制
㈠、工程量清单编制的主要内容：
一、封面；
二、总说明；
三、分部分项工程量清单；
四、措施项目清单；
五、其他项目清单；
六、零星项目工作表；
七、主要材料（设备）价格表；
㈡、编制的主要依据：
一、施工图及说明；
二、招标文件；
三、《煤炭建设工程工程量计价（2007）》；
四、其他；
第三十二条、工程量清单计价
工程量清单计价包括招标标底和投标报价编制。
㈠、工程量清单计价编制的主要内容：
一、封面；
二、总说明；
三、工程项目总价表；
四、单项工程造价汇总表；
五、单位工程造价汇总表；
六、分部分项工程量清单计价表；
七、措施项目清单计价表；
八、其他项目清单计价表；
九、零星项目工作计价表；
十、分部分项工程量清单综合单价分析表；
十一、措施项目费（综合单价）分析表；
十二、主要材料（设备）价格表；
㈡、工程量清单计价编制的主要依据：
一、施工图及说明。
二、招标文件（含工程量项目清单）。
三、施工组织设计方案：编制投标报价时按拟建工程的个别施工组织设计方案。
四、《煤炭建设工程工程量清单项目及计算规则（2007）》。
五、各类工程现行定额。编制标底时执行现行煤炭建设各类工程定额，编制投标报价时可参考执行现
行煤炭建设各类工程定额或企业定额。
1、井巷工程：执行《煤炭建设井巷工程消耗量定额(2007基价)》、《煤炭建设井巷工程辅助费基础定额(2007基价)》、《煤炭建设井巷工程辅助费综合定额(2007基价)》、《煤炭建设特殊凿井工程消耗量定额(2007基价)》。
2、露天剥离工程：执行《煤炭建设露天剥离工程综合定额》。
3、地面建筑工程：执行《煤炭建设地面建筑工程消耗量定额(2007基价)》。
4、安装工程：执行《煤炭建设机电安装工程消耗量定额(2007基价)》。不足部分执行《全国统一安装工程消耗量定额》。
5、工程取费：执行《煤炭建设工程费用定额》。
6、涉及其他专业部门的工程，执行有关专业部门颁发的现行定额或规定。
7、其他；
第三十三条、工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人或具有相应资质的中介机构进行编制。工程量清单及其计价格式中所有要求签字、盖章的地方，必须按规定签字、盖章。编制工程量清单及清单计价各种表格需按照《煤炭建设工程工程量清单项目及计算规则（2007）》中的相关表格填写。
第三十四条、工程量清单编制及计价活动必须遵守《煤炭建设工程工程量清单项目及计算规则(2007基价)》。对于招标人编制工程量清单必须按规定的统一项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进行编制，不得因情况不同而变动。
第六章工程价款结算的编制第三十五条、工程价款结算
工程价款结算指对建设工程的发承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程年度结算及工程竣工结算。
1、工程预付款，由承包单位采购材料的，发包单位依据合同约定按年度计划完成工作量的一定比例一次性向承包单位预付工程备料款。
2、工程进度款，按完成工程形象进度分按月度结算与支付、分阶段结算与支付。
3、年度结算，是施工企业办理工程价款结算，统计工作量和考核施工成本的依据。
4、竣工结算是指工程竣工后，各年度结算的汇总。是考核建设工程投资效果，编制财务决算，进行投资分析的依据，也是竣工验收报告的重要组成部分。
第三十六条、年度结算和竣工结算由建设单位组织施工单位等共同编制。其中由建设单位直接支付的费用，如设备工器具购置费、工程建设其他费用等，由建设方编制；建筑安装工程单位工程结算，由施工单位编制，建设单位审查并汇总。单项工程总结算，由建设方会同设计、监理和施工单位根据单位工程竣工结算，按生产环节汇总。
煤炭建设地区工程造价管理站，应加强监管力度，定期抽查各建设项目的工程价款结算，并提出修改意见。
第三十七条、工程价款结算编制依据
一、工程承包合同、设备及工器具订货合同及其他有关协议书。
二、经批准的施工图预算或工程投标报价书。
三、设计变更通知书。
四、井下涌水量实测资料。
五、施工现场工程变更签证资料。
六、人工、材料、机械、设备和其他各项费用调整的依据。
七、隐蔽工程检查验收记录。
八、有关定额、费用调整的补充规定。
九、以前年度的结算。
十、其他。
第三十八条、工程价款结算编制
一、工程结算应按合同约定办理，合同未作约定或约定不明确的，发、承包双方应依据有关规定与文
件协商处理。
二、工程价款结算编制应由承包（总承包）人编制，直接由发包人或委托具有相应资质的工程造价咨询机构进行审查。发承包人双方签字、盖章后有效。
三、工程造价人员应经常深入现场，了解和掌握工程变更，大宗材料供应及其价格情况等，为结算积累和收集必要的原始资料，确保结算的准确性和客观性。
四、年度结算的各项标准，必须符合国家有关规定及合同约定。跨年度施工的单位工程，竣工结算的各项取费标准，需按各年度的规定分别计算。
五、因地质等原因造成现行定额或综合单价不适用时，双方协商可编制补充定额或综合单价，报煤炭工业地区工程造价管理站审核后调整结算。
第三十九条、结算的组成和表格
一、单项工程竣工结算（建设项目竣工结算）由以下内容组成：
1、封面。
2、编制说明。包括单项工程技术特征、工程预备费和工程造价调整预备费的使用情况，三算对比、工程造价超降情况及其主要原因分析等内容。
3、单项工程竣工结算总表（结表1）。
4、单位工程竣工结算表（结表2）。
5、设备及工器具购置结算表。
6、工程建设其他费用结算表。
二、单位工程年度结算表
1、编制说明，包括当年度工程完成情况，主要调整因素分析，合同执行情况等内容。
2、单位工程年度结算表（结表3）。
第七章工程承发包价格的确定
第四十条、工程承发包价格确定原则：
建筑工程施工发包与承包价格应在政府宏观调控下，按照统一的规则，由市场竟争形成。其计价活动应当遵循公平、合法、和诚实信用的原则。
第四十一条、承发包计价包括编制施工图预算、招标标底、投标报价和签定合同价等活动。
第四十二条、承发包计价的编制：
1、承发包价格的编制可以采用工料单价（预算定额或消耗量定额计价）法和综合单价法（工程量清单计价）计价两种。工料单价法：是指以分部分项工程量的单价为直接工程费费，间接费、利润、税金按有关规定另行计算。综合单价法：是指分部分项工程量的单价为全费用单价。招标工程应当在招标文件中明确所采用的计价方法。
2、承、发包价格的编制应由具有资格的招、投标单位或委托具有相应资质的中介机构，按照国家有关部门规定和煤炭建设各类工程消耗量定额、工程量清单计价规则及其配套的费用定额和有关文件规定进行编制。
3、对于全部使用国有投资或国有投资占控股或者主导地位的煤炭建设工程必须实行招标投标，采用工程量清单计价确定承、发包价格。
第八章建筑安装工程价差调整第四十三条、建筑安装工程价差指煤炭建设建筑安装工程所需的人工、材料、和施工机械等费用，因价格变动对工程造价产生的相应变化值。
第四十四条、建筑安装工程价差调整原则：
1、必须遵守国家有关法律、法规以及行业工程造价管理的有关政策，自觉遵守价值规律，坚持实事求是。
2、维护价格和价差调整的真实性、合理性，坚决剔除随意抬价、压价、伪造价等不合理价格因素。确切反映本地（矿）区一定时期内的合理价格水平。
3、正差和负差按实调整。
第四十五条、建筑安装工程价差调整的方法；
㈠、设计概算地区价差采用综合系数法调整；
概算地区价差＝（直接工程费（含辅助费）+技术措施费）×（综合调整系数－1）
㈡、标底、预算、结算价差调整；
1、人工费价差，采用系数法调整。
人工费价差＝∑[各工种计算的定额人工费（包括半成品）×（各工种人工费调整系数－1）]；
2、材料价差调整
材料价差调整，主要材料按单项调差，其他材料按系数调差。
⑴、主要材料品种：
①、井巷工程：钢材（不含井圈及连接板、金属碹胎、金属模板）、木材（不含木碹胎、木模板）、水泥（含水泥制品）、砂、石、炸药、雷管、速凝剂、各类早强剂、锚杆，井巷工程辅助费中的煤、风、水、
电。
②、土建工程：型钢滑升模具、钢材（不含钢模板、钢脚手架及配件）、不锈钢制品、木材（含胶合板，不含木模板及脚手架）、水泥及水泥制品、砖、石、砂、玻璃、沥清及屋面防水材料、油毡、钢门窗、塑钢门窗、铝合金门窗、贴面材料。
③、安装工程（含室内暖卫、照明、通风等）：定额外材料。
④、特殊凿井工程：钢材、水泥、砂、石、氯化钙、水玻璃、液氨、塑料软管（供液管）、钻杆、加重管、锁接头、牙轮钻头、大钻机牙轮、聚丙烯酰胺、纤维素、三聚磷酸钠、各类早强剂、速凝剂、水、电。
⑤、露天剥离工程：钢材、水泥、木材、炸药、雷管、轮胎。
⑵、其他材料价差调整：按矿、土、安三类工程分结构类型及技术特征用系数法调整。
材料价差调整计算公式：
主要材料价差＝Σ(矿区材料实际价格－定额材料预算价格)×主要材料定额耗用量
其他材料价差＝定额材料费×（其他材料调整系数－1）
材料费价差＝主要材料价差+其他材料价差
㈢、机械费和井巷工程辅助费价差调整
1、第一类费用(含辅助费中机械费用)由行业主管部门根据国家有关政策统一调整。
2、第二类费用：
①、人工费价差按本条第（二）中第1款规定计算。
②、汽油、柴油等价差按矿区实际价格进行调整。
③、风、水、电价的调整，按《煤炭建设工程风、水、电预算价格计算办法》的规定计算矿区价格，并根据定额台班计算的消耗量进行调整。
3、井巷工程辅助费定额中材料费（摊销费）价差，采用系数调整。
价差＝∑材料费中摊销费×(摊销费价差调整系数-1)
第四十六条、设计概算地区价差、预结算人工费价差、其他材料费价差、井巷工程辅助费中材料摊销费价差等价差调整系数，由煤炭工业地区工程造价管理站依据国家有关规定和地（矿）区价格进行测算、审批。
第四十七条、建设单位和施工单位均应按材料品种建立台帐，台帐应包括进货日期、价格依据、价格组成(原价、运杂费、供销部门手续费、采购保管费、运输损耗费等)栏目，及时为工程造价管理站提供价格信息
第九章工程造价管理的任务与职责第四十八条、煤炭建设工程造价管理是指对煤炭建设各阶段所编制的投资估算、设计概算、施工图预算、招投标阶段工程量清单计价（合同价格确定）、竣工结算等全过程、全方位管理。通过管理使建设各阶段、各环节有效衔接，以达到合理确定，有效控制工程造价，充分发挥投资效益。
第四十九条、工程造价管理的主要任务
1、贯彻执行国家建设工程造价管理的法律、法规、政策、规范、标准。
2、科学、合理的制定和正确应用工程造价计价、定价依据。
3、根据需要,制定和组织实施控制、监督、检查工程造价的各项规章制度。
4、加强对建设项目的估算、概算、预算、工程量清单计价、合同价和结算价的编制、并进行监督、检查。
5、建立健全价格信息网络、收集、整理有关工程造价信息，积累各种单位工程造价和消耗量分析资料，及时发布相关信息，为市场主体合理确定造价提供参考依据和相关服务。
6、搞好工程造价从业人员的培训、学习和日常管理等工作。
第五十条、煤炭工业工程造价管理站，在工程造价管理中主要履行以下职责：
1、根据上级统一安排，负责煤炭专业定额、指标、费用标准、计价规则等计价依据、标准、政策、法规的制定、修订。
2、贯彻煤炭工程造价管理政策、法规、定额、指标、标准，并对执行情况进行监督、检查。
3、指导和规范市场主体工程量清单计价行为，负责、组织检查工程量清单计价活动中各项工作，对违反国家和行业有关工程量清单计价活动的行为，提出处理意见。
4、深入基层、调查研究、收集、整理、积累各类造价管理资料，建立单位工程造价分析资料库；协调、调解各类计价依据实施中出现的具体问题，并对各方在工程结算过程出现的计价纠纷进行仲裁。负责计价依据的解释及补充定额的编制、审批工作。
5、组织建立和管理煤炭建设工程造价信息网，负责提供管理辖区内工程建设造价有关信息，为建设、设计、施工企业和中介咨询机构合理确定和有效控制工程造价提供信息服务。
6、负责收缴所辖地区煤炭建设工程定额测定费。
第五十一条、建设单位在工程造价管理中主要履行以下职责：
1、认真做好建设项目前期准备工作，组织好设计任务书和投资估算的编制，为国家有关部门进行项目决策提供可靠依据。
2、认真搞好设计、施工、监理、设备购置等各项任务的招标工作，通过签订承发包合同等，把工程造价管理落到实处。
3、按基本建设程序要求，准备好开工条件，及时提供编制工程造价所需的基础资料。
4、负责定期组织编制单位、施工单位、监理单位共同审查预算、工程结算。如有不同意见，由建设单位报请有关部门或工程造价管理部门协调解决。
5、在施工过程中建设单位应及时组织工程验收和有关数据的测定，办理工程变更、隐蔽工程等签证手续。
6、加强“工程建设其他费用”的管理，建设单位每年应编制“年度费用明细预算”。
7、在单项工程竣工验收投产后，建设单位负责组织设计、监理和施工单位编制竣工结算，做好投资效果分析。
第五十二条、施工单位在工程造价管理中主要履行以下职责：
1、施工单位应加强项目管理，建立健全成本核算等管理制度、必要的经济核算台帐，按照企业定额(施
工定额)对施工费用进行内部控制，努力降低成本，搞好工程造价管理的基础工作。
2、认真做好工程变更、涌水量实测、隐蔽工程量增减、材料代用等原始记录，建立单位工程年度结算台帐，认真进行工程成本分析。
3、编制单位工程年度结算。要按照当年实际完成工作量，依据建筑安装工程价差调整办法规定，编制单位工程年度结算，并送有关单位审定。
第五十三条、设计单位在造价管理中主要履行以下主要职责：
1、要在保证设计功能的前提下，确保单位工程造价不突破概算。预算造价超过概算时，必须分析原因，提出落实解决办法。
2、在施工过程中，设计单位应对重点项目实行经济负责人制度和派驻工地代表，参与工程造价全
过程的管理。
3、单项工程竣工投产后，设计单位应会同建设单位积极参与投资效果分析。
第五十四条、中介服务机构在工程造价管理中应履行以下职责：
1、中介服务机构应按照行业自律管理规定，公平公正，诚实可信，为用户提供可靠的工程造价管理
服务。
2、必须以国家有关造价管理的法规、标准、定额、指标、规定为依据，遵守工程造价行业的规范、规程，保证工程造价业务文件的质量。
3、中介服务必须与委托方签订书面合同，认真尽责地履行合同给予的各项权利和义务。
第十章工程造价专业人员资格管理第五十五条、为了加强煤炭建设工程造价管理，促进工程造价人员素质的提高和保证工程造价管理工作质量，煤炭行业对工程建设领域涉及工程造价计价、评估、咨询、审定、监理及管理等项业务活动，实行工程造价人员上岗资格证制度。即以上从业人员必须持有中国建设工程造价管理协会和中国煤炭建设协会联合颁发的“全国建设工程造价专业人员资格证书”。
第五十六条、工程造价专业人员资格证书和资格证印章需经行业主管部门统一考试取得。凡持证人员应接受年检考核，未经年检或考核不合格者，应取消其从业资格。
第五十七条、凡从事煤炭工程建设计价活动的建设、设计、施工、咨询、监理、管理等单位和部门，必需配备具有相应工程造价专业编、审资格的专业人员。所有煤炭建设项目概预算、招投标计价（含工程量清单编制）、工程价款结算、工程审计等与工程造价相关的业务文件必须由具有从事工程造价相应专业资格的人员编、审，并签字、加盖资格专用章，否则一律无效。
第五十八条、工程造价专业人员如违反本办法规定，视情节轻重给予警告、暂停业务工作、吊销工程造价人员资格证书及资格印章，情节严重触犯法律者，应追究刑事责任。
第十一章附则
第五十九条、本办法自二00八年1月1日起执行。由中国煤炭建设协会归口管理，各煤炭工业工程造价管理站负责解释，在实施中出现的问题请及时反映，以便总结完善。
煤炭销售管理制度 为进一步规范公司煤炭销售，加强对销售环节的监督与控制，实现煤炭销售工作的规范化、透明化、高效化，特制定本制度。 一、销售原则 煤炭销售要严格执行“届时价格、款到付煤、提质增收”的销售原则，实现经济效益最大化。 二、市场、计划管理 1.统一规划煤炭营销市场、宣传“公用”品牌效应。 2.扩大煤炭销售区域，开发、建立大客户档案，稳定优质客户资源同时，积极发展战略用户，立足周边市场，积极开拓外围市场。 3.定期召开会议、在调研，分析预测煤炭市场的基础上，制定月销售计划，根据生产、库存、市场和运输等经营过程的实际状况，制定下月销售计划。 三、合同、（订单）、结算管理 1.煤炭销售合同的签订要依据《中华人民共和国合同法》和煤炭销售的实际情况，销售合同要使用统一的合同文本。 2.煤炭销售科要建立战略用户档案，与之签订全年的销售合同或意向性协议。 3.煤炭销售坚持不交款不发货的原则，确保所签销售合同、（订单）的顺利实施，有效履行。
4.销售科每月制订并落实销售计划。结算时由仓储科出具《出库单》，统计科出具《销售过磅计量单》。经公司领导审批后，报公司财务部办理结算手续。 四、价格管理 1.公司设立煤炭销售价格管理委员会。煤炭销售价格由公司价格管理委员会根据公司经营成本统一制定。 2.销售科根据市场动态，季节变化及时向公司价格管理委员会提供有关信息，煤炭销售价格管理委员会统一制定煤炭销售价格。煤炭销售价格的制定应严格遵循最低限价和届时价格的原则。 3.对长期战略用户，一次性交清全部煤款的，经公司价格管理委员会批准可适当调整价格，对战略用户价格的调整可采用“一户一议”的方式。 五、信息管理 1.建立客户档案。包括确定重点客户、关键客户；客户结构分析，客户机会分析，客户需求分析等。及时为生产部提供客户相关信息。按照“调质、提质、增效”的原则，采用分级筛选方案，谋求利益最大化。 2.建立销售台账。每天9：00时前将一天的销售数量，品种和剩余订单量登入台账。每月25日前与仓储部、账务部进行对账。 3.销售台账应记录销售吨数、预收款、应收款、已开发票、末开发票等信息。
集团有限公司经营管理办法 第一章总则 第一条为建立健全集团公司经营管理体系，强化经营管理工作，规范市场竞争行为，确保全司经营工作健康、有序的开展，保护公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》和《xxx集团公司有限公司章程》有关规定，特制定本办法。 第二条集团公司各子、分公司必需守法经营，认真贯彻执行政府的法令规章，依法从事建筑市场的各类经营活动，服从集团公司的统一协调和管理，维护并执行本办法之规定。 第二章经营管理体系 第三条集团公司对所属各子、分公司实行全面市场化、内外一体化、抵押承包化的经营管理模式；各子、分公司是集团公司内部独立核算、自负盈亏的经济实体。 第四条集团公司市场发展部是全司经营工作管理的责任部门。主要职能是负责建筑市场信息的收集、重大工程
的洽谈与攻关；公司内部的经营管理、工程任务的协调平衡、工程合同的管理等。 第五条集团公司与各子、分公司经营工作实行上下互动，两条腿走路的方式，面向市场承揽工程业务。在业务洽谈上，内部遵循谁先参与谁优先的原则（遇有矛盾或特殊情况时，集团公司有权做出裁决）。 第六条凡在本市（即市行政区域内）范围内洽谈的工程业务，由市场发展部负责管理；本市范围以外洽谈的工程业务，由外出施工管理部负责管理。 第三章工程任务的洽谈与分配 第七条集团公司鼓励各子、分公司全面走向市场，积极参与市场竞争。对各子、分公司自行接洽的工程项目，集团公司各职能部门应积极参与和配合，并指导、帮助具体运作。 第八条对外洽谈工程业务应向业主或招标部门出示集团公司的介绍信。同一工程项目，集团只开具一张介绍信，明确一个单位主谈。若出现同一工程项目多头介绍、多头联系的情况，在本埠的，应服从市场发展部的协调和裁决；在外埠的，应服从外出施工管理部的协调和裁决。 第九条关于工程介绍信的管理。集团公司各子、分公司在本埠联系洽谈工程，应先到市场发展部登记，经市场发展部同意后开具介绍信签批单，报集团公司分管经营工作的
《山西省煤炭销售票使用管理办法》已经2007年8月22日省人民政府第110次常务会议通过，现予公布，自2007年10月1日起施行。 省长于幼军 二○○七年八月三十日 山西省煤炭销售票使用管理办法 第一条为了促进煤炭工业以及产煤地区经济社会可持续发展，规范煤炭生产经营秩序，防止非法违法生产的煤炭进入流通和消费领域，根据《中华人民共和国煤炭法》等有关法律、法规的规定，制定本办法。 第二条本办法所称煤炭销售票是指煤炭生产、销售、购买、加工转化、运输、使用合法性的有效凭证。煤炭销售票由省煤炭行政主管部门统一印制，发放给证照齐全的合法煤炭生产企业，并随煤炭流转，在省内终端用户或者完成出省销售时回收。 第三条在本省行政区域内从事煤炭生产、销售、购买、加工转化、运输、使用的单位和个人以及煤炭生产、运销监督管理部门均适用本办法。 第四条县级以上人民政府应当加强对煤炭销售票管理工作的领导，负责对本行政区域内煤炭销售票有关工作的组织协调。 第五条县级以上人民政府煤炭行政主管部门具体负责管理和监督本行政区域内煤炭销售票的发放、使用、回收、核查等工作。 县级以上人民政府监察、工业经济等有关部门依照各自的职责，做好煤炭销售票的监督管理工作。 铁路运输、电力、煤炭运销等单位依照各自的职责，做好煤炭销售票的执行使用工作。 第六条鼓励利用现代科技手段，积极推广使用信息化管理系统，提高工作效率和质量。 第七条煤炭销售票票面根据运输方式分为《山西省煤炭销售票（铁路）》、《山西省煤炭销售票（公路出省）》和《山西省煤炭销售票（公路内销）》三种。 煤炭生产、经营企业通过铁路销售煤炭时使用《山西省煤炭销售票（铁路）》，通过公路出省销售煤炭时使用《山西省煤炭销售票（公路出省）》，通过公路在本省行政区域内销售或者自用煤炭时使用《山西省煤炭销售票（公路内销）》。
公司经营管理办法两篇 篇一：公司经营管理办法 第一章总则 第一条为建立健全集团公司经营管理体系，强化经营管理工作，规范市场竞争行为，确保全司经营工作健康、有序的开展，保护公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》和《xxx集团公司有限公司章程》有关规定，特制定本办法。 第二条集团公司各子、分公司必需守法经营，认真贯彻执行政府的法令规章，依法从事建筑市场的各类经营活动，服从集团公司的统一协调和管理，维护并执行本办法之规定。 第二章经营管理体系 第三条集团公司对所属各子、分公司实行全面市场化、内外一体化、抵押承包化的经营管理模式；各子、分公司是集团公司内部独立核算、自负盈亏的经济实体。 第四条集团公司市场发展部是全司经营工作管理的责任部门。主要职能是负责建筑市场信息的收集、重大工程的洽谈与攻关；公司内部的经营管理、工程任务的协调平衡、工程合同的管理等。 第五条集团公司与各子、分公司经营工作实行上下互动，两条腿走路的方式，面向市场承揽工程业务。在业务洽谈上，内部遵循谁先参与谁优先的原则（遇有矛盾或特殊情况时，集团公司有权做出裁决）。
第六条凡在本市（即市行政区域内）范围内洽谈的工程业务，由市场发展部负责管理；本市范围以外洽谈的工程业务，由外出施工管理部负责管理。 第三章工程任务的洽谈与分配 第七条集团公司鼓励各子、分公司全面走向市场，积极参与市场竞争。对各子、分公司自行接洽的工程项目，集团公司各职能部门应积极参与和配合，并指导、帮助具体运作。 第八条对外洽谈工程业务应向业主或招标部门出示集团公司的介绍信。同一工程项目，集团只开具一张介绍信，明确一个单位主谈。若出现同一工程项目多头介绍、多头联系的情况，在本埠的，应服从市场发展部的协调和裁决；在外埠的，应服从外出施工管理部的协调和裁决。 第九条关于工程介绍信的管理。集团公司各子、分公司在本埠联系洽谈工程，应先到市场发展部登记，经市场发展部同意后开具介绍信签批单，报集团公司分管经营工作的副总经理签字批准后，到集团公司办公室开具；在外埠洽谈工程，应先到外施部登记，经外施部同意后，开具介绍信签批单，报分管外施工作的副总经理签字批准后，到集团公司办公室开具。 第十条市场发展部、外施部不得重复签发使用介绍信审批单，应对签批的介绍信逐一登记，并跟踪检查洽谈进展情况，每月分析汇总后向总经理室汇报一次情况。 第十一条当同一工程项目出现集团公司内部几家单位同时联系时，由市场发展部根据各子、分公司专业、能力、任务等情况推荐一家报集团公司分管经营工作的副总经理批准后，由该单位负责具体洽谈。 第十二条集团公司直接承接的工程项目应遵循以下原则：
GB/T 51095-2015 建设工程造价咨询规 Code for construction cost consultation 2015-03-08 发布 2015-11-01 实施 中华人民国住房和城乡建设部 联合发布中华人民国质量监督检验检疫总局
建设工程造价咨询规 Code for construction cost consultation GB/T 51095-2015 主编部门：中华人民国住房和城乡建设部 批准部门：中华人民国住房和城乡建设部施行日期：2 0 1 5 年 1 1 月 1 日 中国建筑工业 2015北京
中华人民国住房和城乡建设部 公告 第771号 住房城乡建设部关于发布国家标准 《建设工程造价咨询规》的公告 现批准《建设工程造价咨询规》为国家标准，编号为GB/T 51095-2015，自2015年11月1日起实施。 本规由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版发行。 中华人民国住房和城乡建设部 2015年3月8日
前言 根据住房和城乡建设部《关于印发2012年工程建设标准规制定、修订计划的通知》（建标[2012]5号）的要求，规制定组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准，并在广泛征求意见的基础上，编制本规。 本规共分9章和9个附录，主要技术容是：总则、术语、基本规定、决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、工程造价鉴定等。 本规由住房和城乡建设部负责管理，由中国建设工程造价管理协会负责具体技术容的解释。执行过程中如有意见或建议，请寄送中国建设工程造价管理协会（地址：市海淀区三里河路9号，邮政编码：100835）。 本规主编单位：中国建设工程造价管理协会 本规参编单位：国家建筑材料工业标准定额总站 建经投资咨询 第一测量师事务所 电力工程造价与定额管理总站 希地环球建设工程顾问分公司 金马威工程造价咨询 中联造价咨询 中量工程投资咨询 红日工程造价咨询公司 新迪工程造价咨询 工程管理 天津市建设工程咨询 本规主要起草人员：吴佐民王建忠东朱坚董士波恽其鋆舒宇光云朱宝瑞周和 生海泉徐小峥钟泉静吴晓宏连仓周霞骏朱毓菁王应龙 王毅 本规主要审查人员：洪学王中和唐榕辉黄成刚金铁英马军彪超郭怀君
资产经营管理办法 第一章总则 第一条为了不断提高国有资产运营效益，确保国有资产保值增值。依据国家的有关法律、法规和《青岛海创开发建设投资有限公司章程》制定本办法。 第二条总公司对授权范围内的国有资产进行经营管理，行使所有者权利。作为出资者对投入各公司的国有资产运作情况实行全面监督，并按照投入的资本份额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。 第三条总公司作为国有资产授权经营的主体，其所有者的权益受法律保护，同时接受李沧区人民政府和国资委的监督机构的监督管理。? 第四条总公司对授权范围内的国有资产经营和管理遵循的原则和途径，是自觉运用价值规律，严格按照有关法律、法规和政策规定，通过控股、参股和股权交易等手段，实现资源的优化配置，促进生产要素的合理流动，防止国有资产流失，提高国有资产运营效益，达到国有资产保值增值的目的。 第二章国有资产经营管理范围 第五条总公司经营管理的国有资产包括： (一)总公司直接占有的国有资产；? (二)所属国有企业的国有资产；? (三)所属进行股份制改组后控股或参股企业中的国有资产；
(四)所属集体企业中的国有资产； 第三章国有资产的界定 第六条根据国家有关法规，国有企业中下列资产为国有资产： (一)各级人民政府、国家行政部门或国家事业单位以各种形式的实物、货币和所有权应属国家的土地使用权等，向企业投资形成的国家资本金。 (二)运用国家资本金及在经营中借入的资金形成的税后利润，经国家核准留给企业作为增加投资部分，以及从税后利润中提取的盈余公积、公益金和未分配利润等。 (三)由国有企业担保，完全由国内外借入资金创办的全民所有制企业，其收益积累的净资产。 (四)国有企业以企业法人财产兼并，购买其它企业、单位所取得的产权和权益。 (五)国有企业用集资和筹资形式形成的资产，凡实行还本付息的，其资产所有权应属国家所有。 (六)国有企业将企业法人财产租赁给集体或个人经营，但不能改变国有资产所有权的归属。 (七)国有企业因接受馈赠或其它收益形成的各项帐外资产。? (八)国有企业中党、团、工会组织等使用的财产，除以个人缴纳的党费、团费、会费结余购建的资产外，均应视为国有资产。 第七条国有企业中下列资产应界定为国有资产：
三一文库（https://www.doczj.com/doc/3011967925.html,）/公文写作/规章制度 销售合同管理制度 为落实集团公司煤炭销售“六统一”管理要求，提高煤炭销售集中度，加强和规范煤炭买卖（销售）合同（以下简称销售合同）管理，不断优化用户结构，推进公路煤炭物流经销业发展，特制订本办法。 一、年度销售合同签订 年度销售合同由各市公司根据区域资源掌控和煤炭采购、上年度用户合同执行、承运配送情况，初步同用户衔接，提出需求意见，由集团公司统一制定年度煤炭产量衔接方案，确定大客户目录，制定煤炭销售谈判价格，通过年度煤炭产需衔接会，按照“统一订货、统一谈判、统一合同、统一计划、统一调运、统一结算”要求与用户签订销售合同。 二、新增销售合同签订 新开发用户和增量用户销售合同，原则上由集团公司与用户统一谈判，也可由集团授权市公司与用户进行谈判，通过集团煤炭物流信息网进行签订。
新增销售合同网上签订时间定为每月下旬集中办理。贸易类企业必须出具终端用户的委托书。 三、销售合同补充协议签订 年度及新增销售合同执行中，合同有关条款、价格需要调整或增加补充协议的，原则上由集团公司与用户统一谈判，通过集团公司煤炭信息网进行网上签订。各市公司与用户基本形成统一意见的，也必须经集团公司审批，实行网上签订后执行。各市、县公司不得私自签订任何形式的补充协议。 四、销售合同签订审批流程 1、合同签订原则。按照先省内、后省外，先终端用户、后贸易用户的要求，按照统一销售配送制合同、提货制合同文本和条款的要求，统一登陆集团公司煤炭物流信息网签订。 2、用户资质审核。合同签订前，直接用煤类的用户必须提供企业相关附件（包括企业法人营业执照副本、税务登记证、授权代表或法人身份证、组织机构代码证、银行开户许可证）复印件、并加盖公章；贸易公司类的煤炭经销企业，除出具上述“五证”外，还必须出具“煤炭经营资格证”复印件，并加盖公章，同时持终端用户委托书。 3、用户会员制管理。通过资质审核用户，均需填写《山西煤炭运销集团公路煤炭物流信息网会员申请表》，签订入会协议，
公司生产经营管理办法 为了规范公司的生产经营管理工作，适应市场的发展，结 合有关会议精神，制定本办法。 第一条：生产经营 一.项目部的设立。项目部组成必须由不少于2人的公司在职员工设立，要明确项目部负责人，由项目部负责人直接对公司负责人负责，公司负责人对法人直接负责。对于以前未加明确的项目合伙人，可在此文件下发后向办公室提交申请，并办理相关手续。 项目独立核算，自负盈亏。项目负责人对项目负管理与经济总责。公司对项目收取的相应比例的管理费用。 项目部在上缴公司管理费的同时还应完成本项目部成员的年度支出，该笔费用按照有关文件计算后从进款中直接扣除。 二.合同的签订。对于各项目部承担的工程项目，在合同签订前，必须按照合同签订的相关规定，由公司领导逐一审批，经评审合格后才能签订合同。 材料、劳务等项目内采购合同，不得以公司名义进行签署，也不得印盖公司印鉴。具体管理办法按照公司合同管理办法执行。 三.项目费用的管理。进账资金统一进到公司账户上，然后由院财务在扣除管理费及税金后拨付给公司各项目部账户，各项目部按国家税务制度提供相应的票据给公司财务部，公司财务部负责
项目财务管理。 四.各项目部承接的工程，由各项目部负责人统一组织实施，并负责其相对应的职责。 第二条：项目管理 一. 公司的日常业务管理部门为公司办公室。所有公司印鉴及证件、仪器均由办公室负责管理，使用时办理相应的使用手续；不得未经容许私自制作、刻印公司印鉴、证书。 二.实行项目备用金制度，针对不同的项目及付款情况，由项目 部负责人提出项目用款计划及还款时间表，报请公司及院领导审批后方可使用。 三.分包工程款的支付，分包工程款的支付必须要等工程款进账后由项目负责人分期分批支付。原则上要先结算后付款。 四.资料整理。工程完工后，工程资料应及时整理归档。特别是工程决算资料要及时交回公司财务，否则财务有权拒绝余款的支付。 五.项目资料审批流程。 1、勘察项目实施前，项目负责人应先提出勘察方案报送公司总工审批后实施，完成勘察任务后工程技术负责人提出书面工程技术报告，报告签字人为：经理、审定人、审核人、工程技术负责人（现场技术负责签字）； 2、设计项目由工程负责人将图纸和计算书提交审核，审核后方可盖章。图纸签字人为：工程负责人、制图、校对、审核、审定，图纸会签必须由本人签字，不得代签，并在完成盖章后向办公室归档图
煤炭营销管理制度 第一节总则 为加强煤炭营销管理，进一步规范煤炭营销工作，使企业营销管理规范化、程序化、正规化、制度化，特制定煤炭营销管理制度。 第二节市场调研 市场调研的目的就是广泛收集市场信息，对市场需求和销售前景做出合理的预测，从而制定积极有效的市场营销战略，为矿决策者提供科学、准确的决策依据，以达到及时根据市场变化、煤质变化灵活调整价格的目的。 一、市场调研的内容 1．价格及其发展趋势 (1)价格：各煤种的价格，汽运价格，水运价格，港务费及其他价格。 (2)价格趋势：价格变化范围及原因分析。 2．煤炭库存及产销量情况 (1)各矿的煤炭库存情况。 (2)各矿的产量及销售量包括日产（销）量，月产（销）量。 3．煤炭流向情况 各矿煤炭通过哪些运输方式，销售到什么地方。 二、市场调研的方式及时间 1．市场调研的方式 (1)市场调研由企管办牵头，组织运销部、财务、审计、政工、工会参加，到周边矿井进行调研。每次调研的对象一般不少于5家生产矿井，且调研的矿井必须具有当地煤炭市场的代表性。 (2)通过电话询问或利用网络信息的方式调研全国各地的煤炭市场行情。 2．市场调研次数、时间 每月5号、15号组织两次市场调研，特殊情况可再增加。 三、市场调研信息的处理 市场调研结束后，由企管办、运销分部将市场调研信息整理，做出市场分析和预测报告并对企业实际情况提出意见或建议。形成书面材料，所有参加调研人员必须在材料上签字。市场调研报告一式八份，呈送矿长、经营助理、运销部、财务科、审计、政工科、工会、集团公司市场部。 第三节煤炭价格控制与管理 为适应市场经济的环境，及时根据市场行情和煤质变化，在集团公司最低限价规定范围内及时灵活调整煤炭价格，矿成立以矿长为组长，经营助理为副组长，企管、财务、审计、运销、政工、工会负责人组成的价格管理小组。管理小组下设办公室，办公室设在企管办，具体负责市场调研及名，煤种价格的制定、监督、管理工作。 一、价格管理小组的职责 (1)根据市场行情及企业的实际情况，及时组织市场调研。 (2)根据市场行情变化，煤炭质量、品种和生产情况，运销分部在集团公司最低限价的基础上制定煤炭价格。 (3)根据客户用量和资信情况，对煤炭战略用户(年购煤15万t以上者，每月均匀供货)、重点用户(一次性购煤5000t以上者)、市场用户(零星散客户)进行界定，确定对各类客户
附件一: 山西汾西正旺煤业有限责任公司 煤炭销售管理办法 为加强煤炭销售管理，规范操作程序，落实岗位责任，规避运作风险，确保煤炭销售工作的规范、有序、高效运作，实现企业经济效益和社会效益的最大化，依据《公司法》等相关法律法规和上级关于煤炭销售管理的有关规定，结合本公司《章程》约定的具体内容，特制定本办法。 第一章总则 第一条在山西焦煤集团公司煤炭销售政策的指导下,兼顾股东和地方利益,由汾西矿业孝义煤矿管理分公司提供用户管理、价格指导、合同签订、集运服务、货款结算、售后纠纷处理等方面的指导与服务。 第二条本办法中所称“集团公司”是指汾西矿业集团公司；所称“孝义公司”是指汾矿集团孝义煤矿管理分公司；所称“矿井公司”是指孝义煤矿管理分公司所辖的子公司。 第三条孝义公司是各矿井公司煤炭销售的管理部门，负责煤炭销售的指导与服务，销售过程的监督与管理，协调销售过程中的有关事宜，行使指导、服务、协调、监督、检查、考核等管理职能，为各公司煤炭销售工作提供决策依据。 第四条成立煤炭销售和质量管理相应管理机构，负责本公司煤炭产品的
销售及质量管理工作，并与孝义煤矿管理分公司经营部实施业务对接。 第五条煤炭产品实行集中统一销售，根据产品质量及市场行情确定销售价格，经董事会研究同意后执行。逐步纳入山西焦煤集团销售管理，逐步形成依托山西焦煤的国际、国内大市场和发挥区域小市场相结合的销售战略，达到树立产品品牌，提升企业形象，实现经济效益、社会效益最大化的目标。煤炭产品销售业务情况需报汾西矿业集团公司审定和备案。 第六条煤炭销售实行煤款全额预付制度，本公司不得以任何理由，采取任何形式（顶账、抹账、赠送等）变相销售煤炭产品。 第七条制订和编制煤炭产品销售策略和方案，在汾西矿业集团公司审定的煤炭产品销售价格范围内，与公司董事会协调确定每批次煤炭产品销售价格，根据公司煤炭产品质量和市场需求情况可以优化配售，组织管理协调煤炭产品集运业务。 第八条结合本公司实际，完善矿井储装运设施，制定煤炭销售与煤质管理各项规章制度,明确岗位责任制,逐步规范和理顺煤炭销售管理工作，做到管理制度化，工作程序化，行为规范化，达到煤炭销售和煤质管理的标准化要求。 第二章职责划分 第九条孝义公司职责 1、负责煤炭销售管理工作，包括计划、合同、煤质、票据、结算等，做好指导、协调、服务、管理等工作，协助各矿井公司解决销售过程中的问题，确保煤炭销售工作的依法有序运行。
关于煤炭销售的管理办法 为了进一步加强我区煤炭安全生产管理，有效打击非法采矿行为和煤矿超能力生产，规范煤炭经销和税费征收秩序，根据____市人民政府《关于加强全市煤炭统一经销管理的实施办法》(临政发[XX]19号)文件精神，区政府决定从XX年4月1日起对全区煤炭实行统一经销管理，结合我区实际，特制定本办法。 一、指导思想 严格执行国家、省、市关于煤炭行业生产、运销的法律、法规和政策规定，坚持依法行政与加强煤炭安全生产、严禁煤矿超能力生产相结合，坚持扶持合法煤矿发展与打击非法采矿相结合，坚持依法征收煤炭税费与打击偷逃税费相结合，以规范煤炭生产、经销、税费征收秩序为目标，对煤炭产、供、销各个环节实行全程监控、统一管理，促进煤炭生产、运销健康有序发展。 二、领导机构 为了加强对煤炭统一经销管理工作的领导，区政府成立___区煤炭统一经销管理领导组，领导组下设煤炭统一经销管理办公室，简称“销管办”，(名单附后)。销管办设在区煤炭税费统一征收办公室与统征办合署办公。领导组及销管
办职责如下： 1、对全区的煤炭生产经营(含原煤、精煤、焦炭)实行统一管理，加强全区煤炭市场宏观调控，促进全区经济持续健康发展。 2、打击私开滥挖、非法生产行为，杜绝非法煤炭产品进入市场。 3、对煤炭生产总量和销售总量进行控制，实行严格的“三票”(煤炭总量控制票、煤炭运销票和煤炭税费统征票)管理体制。[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]对非法生产的煤炭产品及超核定能力生产的煤炭依法予以查处。 4、对洗煤厂、焦化厂和铁路发运站台、发电厂、储(售)煤场等收购、销售非法煤焦产品的行为严肃查处。 5、组织开展煤焦生产经营专项检查，依法查处各类非法煤焦交易行为。监督检查煤焦生产企业是否按规定标准和渠道上缴煤焦专项基金、统征税费及其它费用。 三、煤炭生产管理办法 (一)管理主体。煤炭生产统一管理的主体为区煤炭工业局，负责全区所有合法煤矿的生产管理工作。 (二)管理办法。凡经市、区煤矿复产验收领导组批准同意复工复产的煤矿，一律在煤矿大门或计量衡室外悬挂由省煤矿整顿领导组与省煤炭工业局监制的
煤炭销售管理制度 销售资料、档案管理制度 一、建立健全各类档案 1、煤销集团公司销售处文件、‘矿文件、矿企管逐月计划、工资、费用留存支票、发运明细、装车盈亏吨等有关资料要逐月整理归档。 2、煤炭购销合同要及时整理归档，发运台帐年终归档。 二、财务科、企管科、清欠组等相关部门索取资料要随借随还。其它单位借用资料，需向领导请示，经批准方可借用，使用后及时归档。 三、若有资料被遗失，将给予批准借出人相应处罚。 四、若管理员因工作疏忽或随意借出资料造成遗失的，将给予管理员相应处罚。 销售费用使用规定 一、各科负责人对本科的费用使用及审批应严格执行销售费用使用规定。 二、各科的费用使用不得超出年度目标责任书规定的吨煤用。 三、销售部门出差人员的外出规定：销售部门出差人员出差时必须按矿有关规定办理有关出差手续，科长或分管矿长同意后方可出差，如系特殊情况(如下班期间、紧急通知)来不及办理手续者，可根据情况在三日内补办。(晋城范围不在之内) 四、销售部门出差人员归矿三日内必须按规定办理完报销手续。每迟报一天扣除l0％的费用，销售部门其余由于业务原因发生的一切费用，每周审批一次，逾期不再审批，特殊情况例外。
五、销售部门出差人员差旅费使用标准：参照执行矿制定的标准，特殊情况例外。 六、通讯费用的使用规定：销售科长：元／月、销售副科长： 元／月、销售科业务主管科员：元／月、销售科业务主元／月。 七、业务招待费用使用规定：各部门应本着少花钱多办事、切实把经费用于工作中，根据实际情况灵活使用。业务招待费原则上由各部门负责人协调使用，其他人员不得使用，如确需使用必须经部门负责人或有关领导同意后到指定地点按规l 定标准使用。 八、各种费用使用的票据、手续必须符合财务管理制度的有关规定。 七一煤业煤炭质量管理制度 公司所属各单位： 随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，市场竞争日趋激烈，产品质量的优劣将成为企业生存发展的关键所在，为使我矿商品煤质量适应市场竞争的迫切需要，拓宽销售渠道，占稳销售市场、建立良好的信誉度，保证煤炭质量的准确性、可靠性，进一步明确职责，发挥各职能部门的监管作用，充分调动基层各队(车间)、班、组提高产品质量的积极性，特制定本管理制度。 总则 一、组织机构 1、矿建立董事长领导下的总经理责任制，成立煤炭质量领导组。(领导组成员名单附后)。 2、确立各职能科室分工、协调、监管、管理、考核的职能体系，并成立检查考核组。
**集团经营管理委员会管理办法 第一章总则 第一条目的 为推进**集团的稳健发展，整合集团资源，拓展集团业务，完善集团及各公司的管理制度，储备优秀的管理人才，解决集团及各公司现存及潜在问题，设立**集团经营管理委员会。 第二条性质 经营管理委员会管理办法是经营管理委员会全体会议、常务会议、委员都须遵照执行的指导性经营管理规范。 第二章委员会会议 第三条委员会制度 委员会是公司实行民主集中制的表现形式，是公司规范管理，发掘和储备优秀人才的重要途径。 第四条委员会全体会议 委员会全体会议是公司每年实施集体管理和集体决策的重要形式，也是寻找各公司高效管理模式的有益探索。 第五条委员会常务会议 委员会常务会议是委员会的具体议事机构，负责集团日常管理事务的决策和执行。由委员会主任负责召集并主持。 第六条设置宗旨 设立经营管理委员会，通过集体管理与集体决策的方式对公司目标、方针政策、战略规划、干部选拔等重大经营事项进行集体审议，提高决策的民主性和科学性；提升管理人员的管理水平，培养和建立管理人员的责任感、归属感；培养优秀的管理人才，为公司的发展注入新鲜血液。 第七条职能 委员会全体会议负责确定公司经营管理的目标、方针政策、战略规划、干部选拔等重大经营事项，常务会议负责推动目标的实现，组织与调动人力、物力资源，把全体会议上的决议贯彻落实，最终转化为公司的生产力。 第八条会议时间 委员会全体会议每年召开一至两次，常务会议每年不定期召开，均由委员会主任负责召集并主持。 第九条议事规则及会议主题 委员会会议的研究、讨论和审议活动实行集体决议，必须依据以下规则进行。 1、每个委员必须就议题作简短发言，阐明自己的观点。然后展开讨论活动。 2、与会者只要不脱离议题，可以自由发表自己的观点、建议和意见。但出于会议时间的考虑，主持人可中断发言或采取限时发言的方式。
重庆市工程建设规范 建设工程造价咨询规范Specification of consulting of construction cost engineering 批准部门：———— 实施日期：———— ２００６重庆
目次 1 总则 2 术语 3 项目建议书、可行性研究阶段 3.1 基本要求 3.2 项目建议书阶段的投资估算 3.3 可行性研究阶段的投资估算 3.4 项目经济评价 4 设计阶段 4.1基本要求 4.2项目资金计划 4.3设计方案优化 4.4设汁概算 4.5施工图预算 5 施工招标阶段 5.1基本要求 5.2招标文件 5.3工程量清单 5.4招标答疑 5.5投标报价回标分析 5.6投标澄清 5.7施工合同
6 施工及竣工阶段 6.1基本要求 6.2 工程款使用计划 6.3 工程进度款 6.4工程变更 6.5 工程费用索赔 6.6成本分析与调整 6.7工程竣工结算 6.8 工程竣工决算 7 工程造价鉴证 7.1基本要求 7.2鉴证依据 7.3鉴证工作 7.4鉴证报告 附录A项目建议书、可行性研究阶段报表式样 Ａ-1 项目建议书(可行性研究)投资估算报告参考表式Ａ-1-1投资估算编制说明 Ａ-1-2投资估算汇总表 附录Ｂ设计阶段报表式样 Ｂ－1 初步设计概算报告参考表式 Ｂ-1-1设计概算报告编制说明 Ｂ-1-2设计概算汇总表
Ｂ-2 施工图预算报告参考表式 Ｂ-2-1施工图预算编制说明 Ｂ-2-2施工图预算汇总表 附录Ｃ施工招标阶段报表式样 Ｃ－l 建设工程投标总报价排序分析表 Ｃ－2 分部分项工程量清单报价汇总分析表 Ｃ－3 分部分项工程量清单主要项目综合单价分析表附录Ｄ施工及竣工阶段报表式样 Ｄ－l 工程进度款付款明细表 Ｄ－2 费用索赔审核表 Ｄ－3 工程变更费用审核表 Ｄ－4 项目总成本控制表 Ｄ-4-1 建筑安装成本偏差分析表 Ｄ-4-2 其他建设费用成本偏差分析表 Ｄ-5建筑安装成本偏差析表 Ｄ-6其它建设费用偏差分析表 Ｄ-7工程项目竣工财务决算报表 Ｄ-7-1工程项目概况表 Ｄ-7-2工程项目竣工财务决算表 Ｄ-7-3工程项目交付使用资产总表 Ｄ-7-4工程项目交付使用资产明细表 附录Ｅ本规范用词说明
本文来自: 中国煤矿安全网(https://www.doczj.com/doc/3011967925.html,) 详细出处参考：https://www.doczj.com/doc/3011967925.html,为进一步加强山西省煤炭销售票使用管理，规范煤炭生产经营秩序，防止非法违法煤炭进入流通和消费领域，根据《山西省煤炭销售票使用管理办法》（省政府第212号令）及《山西省煤炭销售票使用管理办法实施 2、本文来自: 中国煤矿安全网(https://www.doczj.com/doc/3011967925.html,) 详细出处参考：https://www.doczj.com/doc/3011967925.html, 为进一步加强山西省煤炭销售票使用管理，规范煤炭生产经营秩序，防止非法违法煤炭进入流通和消费领域，根据《山西省煤炭销售票使用管理办法》（省政府第212号令）及《山西省煤炭销售票使用管理办法实施细则》等有关规定，制定本制度。 一、煤炭生产企业 1、各企业销售原煤时，应当向购买方出具同等数量的煤炭销售票，同 时建立煤炭销售票使用明细及台帐。 各企业必须本文来自: 中国煤矿安全网(https://www.doczj.com/doc/3011967925.html,) 详细出处参考： https://www.doczj.com/doc/3011967925.html,为进一步加强山西省煤炭销售票使用管理，规范煤炭生产经营秩序，防止非法违法煤炭进入流通和消费领域，根据《山西省煤炭销售票使用管理办法》（省政府第212号令）及《山西省煤炭销售票使用管理办法实施细则》等有关规定，制定本制度。 一、煤炭生产企业 1、各企业销售原煤时，应当向购买方出具同等数量的煤炭销售票，同 时建立煤炭销售票使用明细及台帐。 建立健全煤炭销售票管理机构和使用制度，有专人负责；票据开具必须规范正确，加盖本企业印章；按照规定认真填写煤炭销售票使用台帐。 3、严禁销售煤炭时不按规定出具煤炭销售票；严禁转让、倒卖、套开煤炭销售票。违反管理规定将依据《山西省煤炭销售票使用管理办法》及《山西省煤炭销售票使用管理办法实施细则》等相关规定进行处罚。 二、煤炭加工转化、经营企业和用户 1、煤炭加工转化企业、煤炭经营企业和煤炭用户购买煤炭时必须从煤炭生产企业取得同等数量的煤炭销售票，并随煤炭流转，持票运输，同时建立煤炭销售票回收明细及台帐。
************公司 对子公司经营及投资决策管理办法（草案） 第一章总则 第一条为了保证*********公司（以下简称公司）各所属子公司持续、健康的发展，加强对子公司经营及投资决策管理，实现公司整体资产效能的最大化，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规及各子公司《公司章程》和《股权管理办法》的有关规定，制订本办法。 第二条本办法所指子公司是指公司履行出资人职责的全资子公司及控股公司、参股公司。本办法适用于所有子公司。 第三条各子公司的股东会、董事会、监事会及其工作条例和各子公司章程是子公司治理的主体和主要依据，本办法也依据这些议事平台和规则及其协调运作来实现，特别要充分发挥派出董事和派出监事的重要作用。 第四条派出董事和派出监事是指公司直接委派到各子公司，或经公司推荐并经子公司董事会选举而被子公司聘任，并且同时与公司建立了派出契约关系的董事和监事。 第五条本办法遵循以下原则：公开、公平、公正、客观；契约化管理；激励与约束相结合、责权利相统一；依法办事、规范管理。
第二章利用子公司股东会和股东身份进行管理 第六条公司对各子公司履行了出资人的职责，是各子公司的股东，依法享有各项股东权利（包括但不限于知情权、收益权、优先认股权、股东会的表决权等）。 第七条当公司认为有必要时，提议召开股东会，通过股东会行使如下职权：决定子公司的经营方针和投资计划；选举和更换董事和监事（包括派出董事和派出监事）；审议批准子公司董事会和监事会的报告；审议批准子公司的年度财务预算方案、决算方案；审议批准子公司的利润分配方案和弥补亏损方案；对子公司增加或者减少注册资本作出决议；对发行子公司债券作出决议；对子公司股东向股东以外转让出资作出决议；对子公司合并、分立、变更子公司形式、解散和清算等事项作出决议；修改子公司章程。 第三章利用子公司董事会、监事会和派出董事、派出监事进行管理 第八条公司根据具体情况依法向子公司推荐董事或监事，并与被推荐人员建立派出契约关系。子公司股东会选举后，被推荐人员被子公司聘任为该子公司的董事或监事，即成为公司的派出董事或派出监事。对全资子公司，公司可直接委派董事或监事，由该子公司聘用。 第九条公司通过派出董事或派出监事参与子公司的经营和投资等事项的管理、决策和监督。子公司董事会或监
GF— 2015— 0212 合同编号：__________ 建设工程造价咨询合同 住房和城乡建设部 制定 国家工商行政管理总局
第一部分协议书 (1) 一、................................ 工程概况 .1111112222 3333444444444455555666666666777777 二、..................................... 服务范围及工作内 容 三、................................ 服务期限 四、................................ 质量标准 五、................................... 酬金或计取方式 六、................................... 合同文件的构成 七、................................ 词语定义 八、................................ 合同订立 九、................................ 合同生效 十、合同份数........................ 第二部分通用条件 (3) 1. 词语定义、语言、解释顺序与适用法律........... 1.1词语定义 ...................... 1.2语言 ........................ 1.3合同文件的优先顺序 ................. 1.4适用法律 ...................... 2. 委托人的义务....................... 2.1提供资料 ...................... 2.2提供工作条件 .................... 2.3合理工作时限 ..................... 2.4委托人代表 ..................... 2.5答复 ........................ 2.6支付 ........................ 3. 咨询人的义务....................... 3.1项目咨询团队及人员.................. 3.2咨询人的工作要求 ................... 3.3咨询人的工作依据 ................... 3.4使用委托人房屋及设备的返还.............. 4. 违约责任........................ 4.1委托人的违约责任 ................... 4.2咨询人的违约责任 ................... 5. 支付........................... 5.1支付货币 ...................... 5.2支付申请 ...................... 5.3支付酬金 ...................... 5.4有异议部分的支付 ..................
煤炭价格定价管理办法 为了规范煤炭采购及销售价格，有效地防范法律风险，努力提高企业经济效益，结合公司实际，特制订本办法。 一、为加强煤炭价格管理，经公司研究决定，成立煤炭价格定价管理领导小组，全面负责煤炭价格管理工作。 煤炭价格定价管理领导小组以董事长为组长，总经理、经营副总经理、纪委书记、销售部长为成员组成。 二、各部门工作职责 （一）煤炭价格定价管理领导小组 1、煤炭价格定价管理领导小组对集团公司负责。 2、负责价格管理制度审核及批复。 3、负责协调价格管理各方面工作。每月月初确定当月各商品煤销售单价。 4、负责对价格管理工作的监督检查。 5、负责对价格管理工作及有关人员的奖励及惩罚。 （二）销售部工作 1、具体负责价格管理制度制定及修改。 2、负责向煤炭价格定价管理小组汇报煤炭市场情况，并拿出当月各商品煤销售价格的初步意见。 3、遇有市场变化时，随时向价格定价管理领导小组汇报，并拿出价格调整意见。 4、针对当月确定的煤炭产品价格，向有关部门备案。 5、负责煤炭价格贯彻执行。
三、煤炭价格定价原则 （一）、制定煤炭价格范围：本矿煤、外购煤、中转煤。 （二）、煤炭价格定价原则 1、在对煤炭市场充分调研的基础上确定煤炭价格。 2、要建立客户档案，价格要公正、公开、透明，比质论价。 3、遇有市场变化要及时召开煤炭价格定价管理领导小组会议，进行充分论证，并做好备案。 四、煤炭价格定价执行程序 1、销售部负责向煤炭价格定价管理小组汇报上月价格执行情况及当月价格计划。 2、煤炭价格计划须经煤炭价格定价管理领导小组确定。 3、销售部门按批准的煤炭销售价格执行。 五、监督检查 1、纪检监察部门应定期和不定期对煤炭价格执行情况进行监督检查。 2、在煤炭价格执行中的违纪、违法行为要纳入绩效考核，给企业造成损失的要追究其法律责任。 六、其他 1、本办法解释权归xxxx有限公司 2、本办法自公布之日起执行。 Xxxx有限公司 二0一一年五月一日
煤矿煤炭销售管理制度 煤矿煤炭销售管理制度 为进一步加强集团公司煤炭销售管理工作，推进阳光工程，强化煤质管理，规范销售秩序，做到公开、公正、合理，进一步提高经济效益，经研究决定，制定本制度。 一、成立阳光销售领导小组 组长：刘杰 副组长：尹承国尹明华 成员：各公司、煤矿销售副总、副矿长。 领导小组下设办公室，尹明华同志兼任办公室主任。 二、小组职责： 1、核定各单位上报的最低销售价格。 2、监督各单位销售价格执行情况。 3、不定期组织人员对各单位销售情况、煤质情况进行检查。 4、负责与市国资局对煤质、价格等相关事宜进行协调和汇报。 三、价格管理 1、定价：各单位价格委员会委员，根据本单位煤质情况，通过广泛市场调研，于每月22日前提出下月定价方案，报公司阳光销售领导小组办公室，办公室负责汇总报阳光销售领导小组评定后，经公司主要负责人批准，报市价格管理委员会核定，由国资局下发文件批准, 公司阳光销售领导小组公布执行。
2、调价：各单位价格管理委员会委员，根据市场变化或煤质变化等情况提出调价方案，报公司阳光销售领导小组审核，经公司主要负责人批准后执行。 3、阳光销售领导小组公布的价格为现金价，各单位原则上一律不准收取承兑，确因需要收取承兑的报集团公司财务副总批准，扣除贴息后批煤。 四、煤质管理 1、各单位严格把握开采工艺，稳定煤质，避免煤质忽高忽低现象。 2、每月20日前各单位将下月开采工艺、开采煤层、煤层煤质 指标情况、地质条件影响、各煤层所占的比例等情况形成书面材料报阳光 销售领导小组办公室，逾期不报，每次罚款200元。 3、井下地质条件发生变化或开采煤层发生变化影响煤质时，各公司、煤矿须提前将变化情况及价格调整意见报阳光销售领导小组，由生产 技术处落实，根据实际情况调整销售价格，否则，对销售工作造成影响， 根据影响情况对矿长处以1000元以上罚款。 4、各单位每月化验煤质不得低于二次，并将化验结果及时报阳光 销售领导小组办公室，每少一次罚款100元，经营管理处每月不定期对各 公司、煤矿的煤质情况进行抽样化验检查。 五、批煤管理 1、各单位制定本单位的批煤审批制度，由财务科收款，销售科 凭收款收据开具煤卡，同时将收款收据号、煤卡号录入集约化销售系统， 指定专门负责人进行审核。 2、每月批煤量控制在月产量的120%以内，未发煤数量控制在15天