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深度思考比勤奋更重要

深度思考比勤奋更重要
深度思考比勤奋更重要

有个朋友是个理想型的,有想法有激情爱折腾,他说想放弃现有工作去找一份天使投资的工作。

虽没从事过类似工作,但凭借着内心力量的驱动他花费了半个月时间研究一个行业,写了一份行业投资分析报告,随后投了份简历,这哥们如愿以偿的收获了面试邀请,看他给我描述时的神态还是有点小激动的,依此说明那份投资分析报告获得了一定的认可。

但面试时HR总监问了几个问题把他问蒙圈了。

HR总监:“对你影响最深的一本书是什么,什么书名,作者是谁?”

他回答说了书中的几个观点,然后又说作者确实想不起来了。

HR总监:“平时看科幻电影吗?”

他回答:平时工作比较忙,很少看电影。—多么冠冕堂皇的回答啊。

HR总监又问:“你对什么痴迷?痴迷到什么程度?”

他回答:除了工作、看些书确实没对什么事物痴迷过。

面完试他就决得这些问题回答的很糟糕,心里有些隐忧。

在返程的路上,他收到了HR总监的回复,说“通过和同事的综合测评,你的经历不合适这份工作。”

他有点不甘心,问HR总监“为什么面试没通过呢?”

HR总监回答:“知识的深度和广度不够,缺乏远见。”

这一句话刺醒了他,多么痛的领悟啊。

深度,广度,远见不仅刺醒了他也深深刺醒了我,他是如此,自己又何尝不是呢。

再仔细分析那几个问题,其实针对性很强的。问什么书对你影响最深,意在考察你对这本书理解深度,做天使投资理解深度深度思考是基本素质。问看不看科幻电影意在考察对未来的关注程度。

拿这个标准来衡量自己,发现对很多问题思考程度都很肤浅,想到一、两层之后就很难再深入下去了。平时也喜欢看书,也买了不少书,但基本等于白看,仅仅记住几个观点没深刻理解书中的体系结构,知识不成体系是没多大价值的。看了没真正消化,不试图深入思考、理解、消化变成自己的东西,本质上跟没看是一样的。

以前看过一篇文章叫《深度思考比勤奋更重要》,当时看完后也只记住这句话,没什么切身

体会,但经过朋友讲述他的痛苦遭遇后发现这句话太有分量了。

于是又在网上搜索这篇文章认真的看了几遍,这其实是篇演讲稿,是晨兴资本刘芹写的。雷军给刘芹打了一个电话跟他说:“我一直认为你做投资是有自己的独到之处,你能告诉我,到底怎么样才能做一个成功的投资者?你为什么投资能做得非常不错呢?”

他当时给了雷军一个答案,“我相信我极其的勤奋。我相信天道一定能酬勤!我相信如果勤奋的话,你一定能做一个非常好的投资者。”他本来以为这个答案至少能得到雷军的部分认同,结果他没想到,雷军给了他一个让人惊讶的反馈。这个答案就是天道并非一定酬勤。

这个观点当时给了他非常大的刺激。后来慢慢明白了,可能勤奋是必要的,但是勤奋是远远不够的。

深度思考比勤奋更重要,但我认为深度思考决定人生,是的,深度思考决定人生。理解这句话需要明确几个概念,什么是深度?深度是触及事物本质的程度,深入理解事物本质是深,只了解事物表面是浅。决定意思是起决定性作用,但不是绝对作用。

人生不是完全由深度思考决定,但起到决定性作用。有些人不需要太深刻照样可以过的舒服自在,比如富二代、官二代,买张彩票中了500万,什么深刻不深刻对他们来说都是扯淡。

细细研究各个领域成绩斐然的大咖所做的演讲、写的文章无不是对某个领域深刻思考的结晶,思考的深度及远见一般人望尘莫及。

马云对电商的深刻理解及远见成就了阿里,周鸿祎对流量的深刻理解使入主奇虎前后发生天壤之别的变化,中航502所对离子发动机技术的深度研究和理解造出了世界最先进的离子发动机,使地球去火星的飞行时间缩短到39天左右。但深度思考并不是深不可及的,我们通过努力,不断练习是可以获得的一项技能,一旦深度思考成为习惯人生将大不同。

深度思考需要的几个前提:

1、内心意愿。

再好的事自己不想做也无济于事,内心想有这个意愿才能开启思考之门。

2、深度思考是自己的事。

上学的时候有这个感觉,觉得学习是给别人学习的。在学校老师逼着学,到家家长逼着学,写完作业了吗?不写完作业不准睡觉,考试不好回到家还得挨揍。长大后才明白学习是自己的,人和人的差距也是在毕业之后发生的。那些把读书当成自己事的人,毕业后更懂得自学的人通常混的都不会太差。深度思考始终是自己的事,虽一开始很难深入时间久了有了自己的方法论也就不难了。

3、一个自己喜欢的领域。

前两天看了一部电影《星际穿越》,没有那种强烈的使命感和对亲人的爱,库珀是回不到地球的,同样也谈不上拯救人类了。你选择的领域直接影响你日后成就的大小。

4、决心。

光想是远远不够的,没有决心就会给自己找各种借口,我没时间,工作都累个半死还有心思想这个,今天不下定决心深入思考、研究明天迟早是要还的。

更重要的是想成事一定要早,时间不等人啊。不要自欺欺人,不深刻思考也能成就人生,成为人生赢家,真的是白日梦啊。上帝只做了两件事,一是创造环境,二是建立竞争,羚羊时时刻刻想着怎么跑过狮子,必须有这种决心,否则只会成为狮子的盘中餐。

找到自己深度思考的土壤,还得拥有一套开垦土壤的工具,即有一套深度思考的方法论。

1、可繁殖的知识量

可繁殖的知识这个概念来源于李笑来,李笑来把知识分为两种,一种是不可繁殖的,一种是可繁殖的,比如秦始皇是哪年统一六国的,这种知识是不可繁殖的,但像深度思考比勤奋更重要就是可繁殖的,它可以让你提高、进步,让你变得更深刻。不能深刻思考的根本原因是见识少,知识积累量不够。

现在是信息爆炸的时代,每天都产生大量信息,但并不是每条信息都是有价值的,对充斥的信息首先要做的就是甄别信息有无价值,无价值可以不看,重点是看有价值的。真正聪明的人都是下苦功夫的,曾国藩读书的原则是一本不读完决不读下一本书,真正的好书不能求快,快即是慢,快即是无,理解最重要。

2、思考频次

针对问题多思、多想,思、想,思、想不动脑哪来的思想。李小龙曾经也说明过这个问题,他说不怕会一个人会100种功夫,只怕一个人把一个招式练100遍。好功夫需要速度、力量、技巧,练100种功夫每种都是浅尝辄止,不能实战,把一招练100遍往往可以一招致命。对一个问题若想深刻想个一两遍想不明白了,通常都是很痴迷的状态,除了睡觉不想其他时间都在思索。

3、多维度思考

从前,有五个盲人,从来没有见过大象,不知道大象长的什么样,他们就决定去摸摸大象。第一个人摸到了鼻子,他说:“大象像一条弯弯的管子。”第二个人摸到了尾巴,他说:“大象像个细细的棍子。”第三个人摸到了身体,他说:“大象像一堵墙。”第四个人摸到了腿,他说:“大象像一根粗粗的柱子。”

但他们摸到的都是大象的一部分而非全部。思考过程就像是盲人摸象的过程,努力从多层次,多角度看待问题。要想多层次思考得跟自己较劲,不能想到一两层就饶了自己,想到一两层以后按照一定的逻辑关系,把所有的问题都想全了。认识大象的过程其实是人类拥有的三种

逻辑思维之一的结构思考逻辑,按照结构思考逻辑把各个部分找全。

4、细节

笑傲江湖第二季有个表演者叫沈小龙,他把打喷嚏分解开来演,很好玩。有时候我们对问题认识不深,一定程度上是对细节不掌握,仅仅了解各笼统的概念不往深里追求,追的越深认识越深刻。事物的本质都是被一层一层表象包裹着,不追到底还以为表象呈现的东西是事物本质呢,这就误导自己了。深刻是一种态度,事事不求细节,很难想象他能优秀到哪儿去。

5、金字塔原理

《金字塔原理》是美国作者芭芭拉·明托写的一本关于思考、表达和解决问题逻辑的书,有时间大家可以看看。

金字塔原理是很好的思考和表达方法,在思考、表达的时候为什么要构建金字塔结构呢?因为研究表明人类能够记住、理解最多的项目是7个,比如:你写了一遍文章或做个演讲,把下图的论据A、B、C、A1、A2、A3……,一股脑的讲出来、写出来恐怕别人很难理解的,所以需要把多于7个的项目通过演绎推理和归纳推理组合成几组,同组内的内容按照因果逻辑、结构逻辑、程度逻辑展开,然后以此类推。

人的思考过程都是自下而上的,金字塔原理观点先行,先提出观点,然后通过归纳和演绎思考论据,把论据找充分。上层思想是下层思想的总结,下层是上层的解释,这种结构就是疑问/回答式,下层其实是对上层的回答。通过疑问\回答不断深入构成整个金字塔结构,写出一遍文章。

6、概念清晰

以前看过一本幼儿教育的书,在婴儿呀呀学语的时候父母说话往往都是把馒头说成馒馒、把虫子说成虫虫、把的凳子说成凳凳,这本书建议别用这种语言和孩子交流,是馒头就说馒头,是虫子就说虫子,是凳子就说凳子,语言基础是文字,文字是思想和逻辑的基础,概念清楚思想才能清晰、深刻。

7、写作

写东西是整理思路最好的方法,把所思所想讲出来、写出来与他人分享才能变成自己的。在写东西的时候刚座下来一点思路都没有,写着写着思路就打开了,写东西是深度思考的过程,它会把存储在大脑中的不同区域零散的知识点调取出来组合成有深度的思想体系。

浅谈小学数学教学中如何促进学生深度思考-精品文档

浅谈小学数学教学中如何促进学生深度思考 在平时的教学中,教师和家长经常发现有这样一种现象:孩子明明会做的题目却做错了,改正时又能完全改对,在遗憾的同时,我们来思考一下其中的缘由,这也许是孩子粗心的结果,也就是孩子在独立做?}时没有仔细审题,这类学生只能从知识的表面理解知识,所以他们往往会一而再,再而三地犯这种错误。究其原因我更觉得这是学生没有进行深入思考的结果,要改变学生的这种学习状态,我们在教学中就要培养学生进行深度思考的习惯。那么在小学数学教学中应该怎样培养学生深入思考的习惯呢?我认为应该从以下几方面入手: 一、注意培养学生学习的兴趣 俗话说,兴趣是最好的老师。如何让学生的心智大幅度地活跃起来,教师就要想方设法地激发学生的学习兴趣,提高他们的积极性,增强学生的观察力、注意力、记忆力和思维能力。好的兴趣还可以抑制学习中的疲劳,保持旺盛的精力和敏捷的思维。在这种状态下学生也更愿意去动脑筋,思考也更积极,更能促进学生进行深入的思考。

二、注意培养学生的动手操作能力 很多教师以往的教学都是一言的课堂,这样的教学注定效率低下,学生的潜能也得不到发挥和提高。要让学生积极主动地去探求知识,就要在课堂上创造条件,让学生能够“动”起来。让学生在动手操作的过程中积极地去发现和思考,轻松理解并掌握新知识,学生动手操作的过程,也是进行深入思考的过程。 我在分数乘分数一课的教学中,让学生用长方形的纸折一折,探索分数乘分数的计算方法。如■×■=?学生先折出了长方形纸的■,有三种方法,如下图: ■ ①②③ 在进一步的探索中,学生们发现在找■的■,第二次要把■当作整体,把■平均分成4份找到其中的一份,双重阴影部分就是■的■,如下图: ■ 在找■的■的折纸过程中,学生发现,图①的■是不能折出来的,在学生动手操作的过程中学生们就理解了第一个分数可以

让你与众不同的不是努力,而是深度思考力人生哲理

让你与众不同的不是努力,而是深度思考力人生哲理 导读:深度思考能让你看清事情的本质。 往往当你很努力去做一件事然而却没有好的结果的时候,是没有把事情看通透就贸然行动,所以只会事倍功半。 而当你拥有深度思考力,久而久之,你就会比别人更与众不同。 “人的思维天生就是极易流于表面来思考事物的.”。 深度思考是一个思考的过程。 我们都无法做到在第一次对某问题进行思考时就触其本质,可以在一次次的自我追问与深度思考后。越来越接近它的本质,清晰说出它的本质可不仅靠一次深度思考就能做到的。 深度思考往往不是一次性的思考,更多时候它都是持续的思考状态。 在这样持续的思考中,不断逼近问题的本质,直至触及。 然而,如果一个人没有足够的阅历,没有看过足够的书,单单只凭“深度思考”怕也是无用。 “知其然且知其所以然”常常深度思考的人,不论对概念还是问题都会有持续的思考。 这种习惯也会迁移到对自己的探究之中,从而拥有更加深刻的自我觉知。 也比一般人更能发现规律、趋势以及掩盖在趋势下不变的东西。 “我们在大脑中走得越远,在现实中就走得越稳。”

我们需要通过深度思考去获得更多更清晰的自我觉知。 即使面对同样的痛苦与挫折,有自我觉知的人会走的更有信心。“深度思考”是一种非常稀缺的能力,需要经过长期的自我训练逐步养成。 【让你与众不同的不是努力,而是深度思考力人生哲理】 1.学生不是而是造句 2.不是而是是造句大全 3.用不是-而是-造句 4.不是而是如何造句 5.不是而是来造句 6.用不是而是造句 7.不是而是造句例句 8.不是而是造句 上文是关于让你与众不同的不是努力,而是深度思考力人生哲理,感谢您的阅读,希望对您有帮助,谢谢

学会深度思考

学会深度思考在一定程度上可以帮助我们摆脱阶层固化,提升自我阶层。 什么是「深度思考」?简单来说深度思考就是拥有自己的观点。我相信很多人都有这样的感觉,就是在互联网和手机这么发达的今天,我们深度思考的机会反而越来越少,我们的生活可能已经被一些手机游戏,还有一些微博信息给填满了,深度思考的能力在退化。 前一段时间,我看了一篇文章很惊悚,叫做《你的深度思考能力,是如何一步一步被毁掉的》。那篇文章里面提到一个事,在 1995 年,美国旧金山举行过一次会议,这个会议上集合了来自全球 500 多位政治、经济精英,还有像撒切尔夫人、老布什这样的大精英。这些精英在一块讨论的是「如何应对全球化」,他们都觉得:如果全球化发展下去的话,一定会造成严重的贫富差距,全球的财富最终会集中在 20% 的人手里。可是那 80% 的人就成了边缘人,他们如果很不满,想抗争,跟这 20% 的人有矛盾怎么办?其中有一个人就想出了一个方法,这个方法叫做「给那 80% 的人塞上一个奶嘴」。这些奶嘴是什么呢?比如发泄型产业,多发展赌博、色情,还有游戏,让这 80% 的人多参与这些发泄型产业,把多余的精力给发泄出来。还有一个奶嘴叫发展满足性产业,比如看一些明星的花边、家长里短,让这 80% 的人沉溺在这些享乐跟安逸当中,沉溺在这些满足性的产业当中,从而失去上进心,也失去深度思考的能力。这样的话。他们慢慢的就安于为他们量身打造的娱乐信息当中。慢慢就失去热情了,不会再抗争,也不会再思考,他们会期待媒体为他们进行思考,媒体替他们作出判断等等。这个战略,就是著名的奶嘴战略。 那篇文章说:如今看来这个战略成功了吗?挺成功的,因为很多人都已经不会深度思考了。 深度思考能力非常重要,因为你对这个世界有观点的时候,你才跟这个世界产生了联系,这是我最近听到的一句很棒的话:你走向世界的捷径,就是拥有自己的观点。可是扪心自问,大家是有观点、看法的人吗?这些观点跟看法有足够深刻跟理性吗?未必。大家可以看一下自己是属于那 80% 的人,还是 20% 的人?80% 的人就属于已经失去了深度思考能力,沉溺在娱乐信息当中的人。 思考能力低下的几个特征: 第一,特别爱听故事和看故事。自媒体写作,也就是大家平时看的公号,他们最喜欢编故事,因为他们知道越不爱动脑的人越爱看故事,越容易被忽悠,所以拼命吸引那样的粉丝,天天在自己的公众号上编故事。看故事跟听故事,是人童年就养起的习惯,我们小时候最爱的是听故事、看故事,但是我们不能只看故事和只听故事,我们不能被故事塞满。也就是说,当看到一些需要我们动脑思考的内容,能不能静下心去思考,这个很重要。而不是一看到有点难度的内容,马上翻过去,立马去看一些故事,来填满自己每天的空虚。你现在还能读那种有深度的文章吗?还是每天都沉浸在别人编的故事里?如果你沉浸在别人编的故事里,很有可能就是那 80% 的人,也就是思考能力已经被毁掉的人。这是思考能力低下的第一个特征,叫做只听故事、看故事, 第二个特征,情绪化。这部分人用情绪代替自己的思考,凡事第一个动的是情绪,而不是脑子。情绪一上来,他什么都干得出来,什么都说得出来,这部分人是最容易被别人忽悠。很多人在写作的时候,都会刻意的去煽动读者情绪,一个情绪化的人是最容易被别人煽动,只要那篇文章里面有能够煽动他的点,比如民族情感、爱国情绪等等,

深度访谈提纲及分析总结

关于奢侈化消费深度访谈提纲 您好,我是来自湖南工程学院的一名大三的学生,我正在研究关于人们选择消费品时候的一些想法,我想能不能耽误您一点时间和您聊聊您的一些情况。整个访问需要大约30分钟,您看我们是不是找个舒服一点的位置坐下来聊一聊。 一、制造话题,引出主题 今年圣诞很冷啊!不过圣诞节打折促销活动搞得很火热!有没有趁着打折大减价期间购置期望已久的东西啊? 1.你这个手机很漂亮啊,诺基亚智能机,很贵吧! 2. 你会在怎么样的情况下买这些奢侈消费品吗? 3. 假设性问题:如果你有足够的经济能力购置奢侈品,你会选择奢侈品还是会选择你认为的物美价廉适合你的产品? 4. 有些人认为奢侈消费行是未来消费的发展方向,对于这一看法,你是怎么认为的? 二、消费与使用过程研究 详细追问从开始受到触动、有想法、收集信息、与人互动、选择购买场所、购买现场互动直到购买完成、后期使用。针对每一环节细致追问心理、当时场景与感受、行为方式与原因。 三、消费心态与价值观 您认为一个人可以在社会上受到尊重的原因是什么,与消费能力有联系吗? 四、人群互动 在你周围同事或朋友中,你的消费与他们消费之间有什么关系?他们的消费受到你的影响了吗?如果回答是肯定的,那么这种影响是怎么发生的,具体描述一下当时互动的情况。 五、结论 问到奢侈,你想到什么?什么是奢侈消费行为?您自己有这样的消费行为吗?您的消费与你自己说的奢侈消费之间有多大的差距?您认为未来消费会向哪个方向发展?有什么具体的奢侈消费的计划么?实现这样的计划需要什么条件?您如何创造这些条件?

奢侈化消费深访要点记录 (一)普通消费群不会选择奢侈化消费,但是有想要购置奢侈品的欲望。(二)购置奢侈品一般作为礼物送给亲朋好友,而且认为价格越贵越能表达心意。(三)消费行为受周围同事朋友的影响很深,容易采纳朋友的建议消费,不会盲从,理性消费为主。 (四)一般消费群会购置一至两件奢侈品作为重要的行头,他们认为有一两件奢侈品是必要的,但是不必什么东西都买奢侈品。 (五)如果在经济能力条件好的情况下,还是会尽量选择奢侈品,他们认为买奢侈品牌是一种身份地位的象征。 (六)普通消费群购买奢侈品之前有长时间考虑,心里有高攀或特别消费的感觉;购买之后特别在乎别人的称羡感,或有珍惜感;购买的物品没有特别的用处,但是可以显示自己完全可以有这样的消费品味或者产生自我形象上的独特感;购买能力有勉强支持的感觉,通过节省或偶尔消费才实现的。 (七)选购奢侈品,普通消费群一般选在节假日打折促销的时候购置。 (八)消费心态和价值观:普通消费群认为一个人在社会上受到尊重的重要因素是经济能力。 (九)普通消费群认为随着经济的发展,未来消费会向奢侈化方向发展。 奢侈化消费深访总结分析 国人表现出非常强烈的消费奢侈品的愿望 奢侈品消费动机:对奢侈的渴望,和自我奖励,在中国,地位象征和自我奖励是两个最强烈的消费动机。被访者对奢侈品品牌表现出非常正面和积极的态度。例如:超过70%的被访者认为奢侈品品牌是一种方式来代表他们的地位和成功,少于30%的被访者反对在购买奢侈品时支付额外的费用,超过60%的被调查者承认购买奢侈品是他们对自己努力工作所取得成就的一种奖励,在高收入阶层当中这一个比例则更高。 奢侈消费的目标消费群

浅谈对深度思考的理解

浅谈对深度思考的理解 深度,词典上对这个词的其中一个解释是对工作、认识等触及事物本质的程度。思考的官方解释是 指针对某一个或多个对象进行分析﹑综合﹑推理﹑判断等思维的活动。那么,深度思考的定义也就明晰了。就我的理解来说,当我们发现了一个事物的现象后,深度思考的过程就是究其本源的过程。 人与其他动物最大的不同便是能够思考,所以人类才能在整个动物界中脱颖而出,建立前所未有的人类文明,成为站在站在食物链最顶端的生物。其实,就人类本身的生理结构而言,人类没有大象的力量,没有猎豹的速度,但却能凭借思考,制作出超越大象的力量,超越猎豹的速度的东西,来增强我们自己的实力。而这,就是思考的力量,但是,仅仅是简单的思考是达不到这样的程度的,唯有深度思考,才能有大的发现和收获。 人类文明的进程中,少不了深度思考,正是因为有些人进行了深度思考,人类文明才得以进步。牛顿就是很好的深度思考的例子,一个苹果从树上掉下来,并砸到了他的

头,或许很多人会抱怨一下,然后继续做自己的事。但是他确进行了深度思考,为什么苹果不是向上掉,也没斜着掉,而是向下掉呢?他忽然灵感乍现, 想出了万有引力定律. 牛顿又进一步发展他的想法. 他比较了掉落中的苹果与掉落中的月亮, 经过推导,最终得出了万有引力定律,在人类历史上留下了浓墨重彩的一笔。而他的思考过程就是典型的深度思考,生活中发现了问题,然后做出合理的假设,再类比其他事物进行推理,最后得出结论。经过这样的思考,最后得出的结论定是十分有价值的。 洛克. 威尔曾说过,真知灼见,首先来自多思善疑。没错,人类历史上的每一个重大发现,无一不是源于思考。深度思考对于一个社会,乃至时代来说都至关重要。人只有大胆的创新,努力地思考,才能推动时代的进步。正如瓦特小时候看到水开后瓶盖被顶起来的奇怪现象,通过不懈的努力,认真的思考,发明了蒸汽机从而使人们进入了蒸汽时代法拉第通过多次的试验,反复的思考发现了电磁感应原理,从而为第二次工业革命的产生奠定了理论基础,由此,深度思考的重要性可见一斑。 深度思考对社会发展,文明进步的重要性是毋庸置疑的,然而,善于思考,对个人而言也是受益无穷的。深度

《没有深度思考,所有勤奋都是扯淡》读后感

《没有深度思考,所有勤奋都是扯淡》读后感 读完这篇文章,感触颇深,在里面隐约能感觉到自己的影子,一直觉得天道酬勤,把自己每天的时间除了工作就是学习,每天都觉得很累,但总感觉没什么长进。现在想想如果没有深度思考,天道不一定酬勤。 都说“女怕嫁错郎,男怕入错行”,想想深度思考是很有道理的。怎样从一个低效勤奋者变成高效勤奋者,从一个低成长区转为高成长区,答案只有一个,那就是要进入深度思考。我的理解就是针对一个问题要进行全面的了解,认真剖析,列出任何可能出现的情况及应对方案,就像下象棋,你需要思考的不是下一步怎么走,而是有几种走法,每一种走法最多可以走几步,你思考的步数越多,说明你思考的深度越深,对方的每一步你都能很好的应对,从而用最快的速度取胜。在工作中不能只讲究战术,战略才是最重要的。这就告诉我们在思考问题之前要确定的一个事情,就是战略方向对吗,很多人准备干什么都是随大流,觉得别人这么做能成功我也能成功,别人能干好我也能干好,稀里糊涂的就开始干,开始的很快,对过程中出现的问题总是在想尽办法解决,加班加点的工作,到最后还是收效甚微,不但没人承认你的功劳,连苦劳都没有,因为从一开始你就是在一个错误的道路上行走,最后的结果只能是越错越挫。所以说磨刀不误砍柴工,在一项工作开始前深入的进行思考分析,表面开始的慢,实际结果却很快,因为效率乘以时间才是最终的结果。 所谓“喝茶先烧水”,洗水壶、茶壶、茶杯、烧开水、拿茶叶,

喝茶这是一个日常生活中经常在做的事情,怎样在最短的时间内喝到茶水,同样离不开深度思考,认真梳理一下先后顺序,确定了之后在开始,否则你就是开始挺块,看着很忙,茶泡的最慢,因为效率是很低的。结合到我们的基建工程项目,这一点更为显得重要,哪些设备、哪些部件、哪些资料图纸,什么时间到现场,施工人员及厂家人员什么时间到、到多少,过程怎么把控,工期的关键点监督,对内、对外的协调都需要我们认真的深度思考,合理的安排施工工序,对交叉施工关键点做好跟踪,对接好相关专业需要配合的工作,这一切的工作干好的前提必然是深度思考。那些领导说一句动一下的人,面对工作就会从早忙到晚,天亮到天黑,自己累的要死天天抱怨,领导也跟着受罪。 所以针对合盛园区现阶段工作,我们每一位员工都要针对自己负责的工作进行深度思考,感觉深度不够的可以请教领导,多一个思路多一个方法,我相信对以后的工作进入深度思考,分析出需要认真把握的关键点,集中精力解决,我们的公司肯定会取得更好的业绩,员工的价值也能得到更好的提升。 XXX 2018年3月12日

深度访谈中与用户有效沟通的三个技巧

深度访谈中与用户有效沟通的三个技巧 飘飘人用户体验调研员:铁块儿 与中国移动研究院主屏调研项目的合作中,我们采用了深度访谈的调研方法来挖掘用户信息。项目的目的是了解不同的智能手机用户对于当前手机主屏的各种缺陷和优势的认识,以及不通年龄、不同职业的用户对于主屏的操作和使用习惯,发掘他们的新的期待和使用需求,最终为中国移动研究院设计出一款新的、更符合用户体验的手机主屏提供参考建议。 接到委托,我们迅速地组建了调研团队,很快的明确了调研对象、调研内容等。调研对象方面我们选择的是使用安卓、苹果、OPhone和小米这四款系统的 手机用户,并在年龄和职业上有所区分。在调研方法上,我们一致认为,深度访谈最适合这个项目的情况。 深度访谈是一种无结构的、直接的、一对一的访问形式。属于用户研究中访谈方法的一个重要方法。访问过程中,由掌握高级访谈技巧的调查员对调查对象进行深入的访问,用以揭示对某一问题的潜在动机、态度和情感。在访谈提纲的准备方面,为了能够充分挖掘用户的态度和需求,我们自己先体验了四个系统的手机主屏,总结出了主屏具有基本功能和特征以及各个系统的手机主屏在交互方式、UI设计等方面的独特之处。为了防止遗漏主屏的相关内容,我们对身边的 朋友进行了简单的问卷调研,收集到了他们最关注的手机主屏的内容,这在一定程度上丰富和补充了我们的用户研究提纲。为了保证项目的顺利进行,在项目开始前,我们进行了一次预访谈,邀请一名真实的符合条件的用户参与,这样我们对访谈的时长、用户问题等都有一个大致的把握。 整个用户研究进行了三天,完成了对8名用户的深度访谈,收集到了大量的用户信息,我们发现,测试用户对于手机主屏的认识和态度以及期待都有各自的见解,有很多信息甚至让我们感到惊喜并深受启发。之前的项目经验和学习经验,在这次深度访谈中发挥了重要的作用,同事之间亲密的合作也是项目得以顺利进行的重要因素。 作为项目的主持人,在对9个人的深度访谈的过程中,对于深度访谈的技巧,我有了更深刻的理解和体会,并得到了成功运用,下面和大家分享下让我印象深刻的几个深度访谈的技巧。 1. 善于发现用户身体的语言。 访谈中有这样的一个用户,18岁,男性,高三的学生。从访谈之初说话就 很少,当我试图询问他对主屏某些功能是否喜欢时,往往都是以简单的“喜欢”或“不喜欢”回答,基本没有跟我进行深度谈话的意思。我想生涩可能是这个年龄的人对社会的一种表现,但是他交抱于胸前的双臂也反映了他的某种心理状态。这种身体语言可以解读为封闭的心理。人类学家雷·博威斯特(Ray Birdwhistell)针对人与人之间发生的非语言交流,曾经发现:在一次面对面的交流中,语言所

浅谈深度思考

浅谈深度思考 深度,词典上对这个词的其中一个解释是对工作、认识等触及事物本质的程度。思考的官方解释是指针对某一个或多个对象进行分析、综合、推理、判断等思维的活动。那么,深度思考的定义也就明晰了。就我的理解来说,当我们发现了一个事物的现象后,深度思考的过程就是究其本源的过程。 人与其他动物最大的不同便是能够思考,所以人类才能在整个动物界中脱颖而出,建立前所未有的人类文明,成为站在站在食物链最顶端的生物。其实,就人类本身的生理结构而言,人类没有大象的力量,没有猎豹的速度,但却能凭借思考,制作出超越大象的力量,超越猎豹的速度的东西,来增强我们自己的实力。而这,就是思考的力量,但是,仅仅是简单的思考是达不到这样的程度的,唯有深度思考,才能有大的发现和收获。 人类文明的进程中,少不了深度思考,正是因为有些人进行了深度思考,人类文明才得以进步。牛顿就是很好的深度思考的例子,一个苹果从树上掉下来,并砸到了他的头,或许很多人会抱怨一下,然后继续做自己的事。但是他确进行了深度思考,为什么苹果不是向上掉,也没斜着掉,而是向下掉呢?他忽然灵感乍现,想出了万有引力定律?牛顿又进一步发展他的想法?他比较了掉落中的苹果与掉落中的月亮,经过推导,最终得出了万有引力定律,在人类历史上留下了浓墨重彩的一笔。而他的思考过程就是典型的深度思考,生活中发现了问题,然后做出合理的假设,再类比其他事物进行推理,最后得出结论。经过这样的思考,最后得出的结论定是十分有价值的。 洛克.威尔曾说过,真知灼见,首先来自多思善疑。没错,人类历史上的每一个重大发现,无一不是源于思考。深度思考对于一个社会,乃至时代来说都至关重要。人只有大胆的创新,努力地思考,才能推动时代的进步。正如瓦特小时候看到水开后瓶盖被顶起来的奇怪现象,通过不懈的努力,认真的思考,发明了蒸汽机从而使人们进入了蒸汽时代法拉第通过多次的试验,反复的思考发现了电磁感应原理,从而为第二次工业革命的产生奠定了理论基础,由此,深度思考的 重要性可见一斑。 深度思考对社会发展,文明进步的重要性是毋庸置疑的,然而,善于思考,对个人而言也是受益无穷的。深度思考,让人变得睿智明理。人会在思考中成长,深度的思考会给人的智商、情商带来很大的提升。当你陷入深度思考的时候,你的思维能力会在不知不觉间提升,同时,深度思考的时候,会更容易发现自己的不足,是一种很好的自我学习的方法,孔子曾说过:“学而不思则罔,思而不学则殆”,没错,思考与学习是同等重要的,想要个人有较大的进步,必须是思考与学习并重。阅读,无疑是丰富自身涵养,提升知识储备的好方法。然而,很多时候,我们的阅读都是囫囵吞枣,只图着把书的内容读完,这样,当书读完之后,或许会记得一些书中的内容,但是对作者思想的理解必定是不深刻的,也可能会被作者的思维所局促,没有自己的感悟,更别提自己能有多大的收获了。洛克曾说过,思考才使我们阅读的东西成为我们自己的。没错,如果我们在阅读的时候,能够去深度的思考,这样或许会极大的降低我们阅读的速度,但却更有利于我们去理解作者的思想,如果能够深度思考,我们便可以从作者的思想中学到很多东西,可能会产生与作者不同的见解,甚至是更有价值的发现。 然而,现实生活中,要做到深度思考,其实是十分困难的。首先,思考便是一种需要

深度思考比勤奋更重要

“深度思考比勤奋更重要”这篇文章容、涵很丰实,对我们人生、 公司事业发展具有很好的启发和借鉴意义。作为公司中高层管理者如履行好工作职责,扮演好工作角色,需要我们进一步从思想认识高度、思考、研究问题的深度、广度及思维式的改变等面加以修炼、提升。借此文章供大家学习,与大家共勉! 马小军 3.13 深度思考比勤奋更重要 勤奋重要吗?天道酬勤,但如果不懂得如进行深度思考,浅薄的努力也会是徒劳。教你如进行深度思考: 有个朋友是个理想型的,有想法有激情爱折腾,他说想放弃现有工作去找一份天使投资的工作。虽没从事过类似工作,但凭借着心力量的驱动,他花费了半个月时间研究一个行业,写了一份行业投资分析报告,随后投了份简历。 这哥们如愿以偿的收获了面试邀请,看他给我描述时的神态还是有点小激动的,依此说明那份投资分析报告获得了一定的认可。但面试时HR总监问了几个问题把他问蒙圈了。 HR总监:“对你影响最深的一本书是什么,什么书名,作者是谁?”他回答说了书中的几个观点,然后又说作者确实想不起来了。 HR总监:“平时看科幻电影吗?”

他回答:平时工作比较忙,很少看电影。—多么冠冕堂皇的回答啊。 HR总监又问:“你对什么痴迷?痴迷到什么程度?” 他回答:除了工作、看些书确实没对什么事物痴迷过。 面完试他就觉得这些问题回答得很糟糕,心里有些隐忧。在返程的路上,他收到了HR总监的回复,说“通过和同事的综合测评,你的经历不合适这份工作。” 他有点不甘心,问HR总监“为什么面试没通过呢?” HR总监回答:“知识的深度和广度不够,缺乏远见。”这一句话刺醒了他,多么痛的领悟啊。 深度,广度,远见不仅刺醒了他、也深深刺醒了我,他是如此、自己又尝不是呢? 再仔细分析那几个问题,其实针对性很强的。 问什么书对你影响最深,意在考察你对这本书理解的深度。做天使投资,理解深度和深度思考是基本素质。 问看不看科幻电影,意在考察对未来的关注程度。 拿这个标准来衡量自己,发现对很多问题思考程度都很肤浅,想到一、两层之后就很难再深入下去了。平时也喜欢看书,也买了不少书,但基本等于白看:仅仅记住几个观点没深刻理解书中的体系结构,知识不成体系是没多大价值的。看了没真正消化,不试图深入思考、理解、消化变成自己的东西,本质上跟没看是一样的。 以前看过一篇文章叫“深度思考比勤奋更重要”,当时看完后也只记住这句话,没什么切身体会。但在朋友讲述了,我他的痛苦遭遇

需求挖掘:「深度访谈」技巧十招

需求挖掘:「深度访谈」技巧十招 深度访谈是一种最常用的定性方法,一些设计师在访谈时由于不得要领,未能充分挖掘用户隐藏的本质需求,甚至无法获得有效的信息,本文为大家带来访谈技巧十招。 招数一:访谈前消除紧张情绪 有些用户是比较怯场的,紧张的情绪对访谈结果会带来一定影响,因此,访谈地点通常都选择用户的家中,或者办公室进行,这些熟悉的生活环境能让用户保持放松。同时,用户访谈前,通常是闲聊几句,套套近乎,也是为了保持在轻松愉悦的环境下开始正式的谈话。 如果访谈在可用性实验室进行,调研人员还会给用户倒杯水,吃点零食,休息一下再开始进行,正因为这样,实验室通常布置的比较温馨,也是为了达到让用户保持放松的状态的目的。 招数二:提示这不是一场考试 “他们是不是要考验我的智商?” “回答不上来是不是有些没面子?” “说一些产品的负面信息他们会不会不愉快?” 很多用户在访谈时是带着这种戒备心理而来的。 因此,访谈开始前,我们尽量避免使用“请您来进行测试”这样的字眼“恐吓”用户。一般来说,研究人员会说“请您来体

验一下我们的产品”,“请你帮助我们共同改善产品”。 这种方式,是在给用户一个更高级的行为动机,以精神奖励来吸引用户参与,而不完全依靠奖品的诱惑“收买”用户。让用户实话实说,避免用户将问题归咎于自己,而不是产品缺点。 招数三:提循序渐进的问题 “你对这种卡片的展示样式是什么样的态度呢?” 很多时候,访谈开始就陷入到局部细节问题中来,其实,我们不妨让用户先充分的表达自己的想法,描述他们所最感兴趣的部分。而不是一开始就锁定细节,这样很难获得用户的完整信息图谱。 “请先说说你第一次接触这个产品的感觉?” “你对哪部分内容印象深刻?” “这个功能之所以给你带来好感的原因是什么呢” 从总体到局部,从简单到复杂,从整体到局部,循序渐进问问题,把用户逐渐带入到话题中来。先获得关于用户的完整信息图谱,再通过适当的追问去慢慢补足局部。 招数四:像聊天般交流 像聊天一样交流首先是让用户尽量放松地表达自我,我们不妨尝试以下几点: 记住用户名字 几乎用户的名字,以平常说话的风格来进行对话,而不

比勤奋更重要的,是深度思考的能力!

有个朋友是个理想型的,有想法、有激情、爱折腾,他说想放弃现有工作去找一份天使投资的工作,虽没从事过类似工作,但凭借着内心力量的驱动,他花费了半个月时间研究一个行业,写了一份行业投资分析报告,随后投了份简历。 这哥们如愿以偿的收获了面试邀请,看他给我描述时的神态还是有点小激动的,就此可以说明那份投资分析报告获得了一定的认可。但面试时HR总监问了几个问题把他问蒙圈了。 HR总监:“对你影响最深的一本书是什么,什么书名,作者是谁?” 他回答说了书中的几个观点,然后又说作者确实想不起来了。 HR总监:“平时看科幻电影吗?” 他回答:平时工作比较忙,很少看电影。—多么冠冕堂皇的回答啊。 HR总监又问:“你对什么痴迷?痴迷到什么程度?” 他回答:除了工作、看些书确实没对什么事物痴迷过。 面完试他就觉得这些问题回答的很糟糕,心里有些隐忧。在返程的路上,他收到了HR总监的回复,说“通过和同事的综合测评,你的经历不合适这份工作。”。 他有点不甘心,问HR总监“为什么面试没通过呢?”,HR总监回答:“知识的深度和广度不够,缺乏远见。”这一句话刺醒了他,多么痛的领悟啊。 深度,广度,远见不仅刺醒了他也深深刺醒了我,他如此自己又何尝不是呢。 再仔细分析那几个问题,其实针对性很强的。问什么书对你影响最深,意在考察你对这本书理解深度,做天使投资理解深度深度思考是基本素质。问看不看科幻电影意在考察对未来的关注程度。拿这个标准来衡量自己,发现对很多问题思考程度都很肤浅,想到一、两层之后就很难再深入下去了。 平时也喜欢看书,也买了不少书,但基本等于白看,仅仅记住几个观点没深刻理解书中的体系结构,知识不成体系是没多大价值的。看了没真正消化,不试图深入思考、理解、消化变成自己的东西,本质上跟没看是一样的。 以前看过一篇文章叫“深度思考比勤奋更重要”,当时看完后也只记住这句话,没什么切身体会,但经过朋友讲述他的痛苦遭遇后发现这句话太有分量了。于是又在网上搜索这篇文章认真的看了几遍,这其实是篇演讲稿,是晨兴资本刘芹写的。 雷军给刘芹打了一个电话跟他说:“我一直认为你做投资是有自己的独到之处,你能告诉我,到底怎么样才能做一个成功的投资者?你为什么投资能做得非常不错呢?” 他当时给了雷军一个答案,“我相信我极其的勤奋。我相信天道一定能酬勤!我相信如果勤奋的话,你一定能做一个非常好的投资者。”他本来以为这个答案至少能得到雷军的部分认同,结果他没想到,雷军给了他一个让人惊讶的反馈。这个答案就是天道并非一定酬勤。这个观点当时给了他非常大的刺激。 后来慢慢明白了,可能勤奋是必要的,但是勤奋是远远不够的。 深度思考比勤奋更重要,但我认为深度思考决定人生,是的,深度思考决定人生。理解这句话需要明确几个概念,什么是深度?深度是触及事物本质的程度,深入理解事物本质是深,只了解事物表面是浅。 决定意思是起决定性作用,但不是绝对作用。人生不是完全由深度思考决定,但起到决定性作用。有些人不需要太深刻照样可以过的舒服自在,比如富二代、官二代,买张彩票中了500万,什么深刻不深刻对他们来说都是扯淡。 细细研究各个领域成绩斐然的大咖所做的演讲、写的文章无不是对某个领域深刻思考的结晶,思考的深度及远见一般人望尘莫及。 马云对电商的深刻理解及远见成就了阿里,周鸿祎对流量的深刻理解使入主奇虎前后发生天壤之别的变化,中航502所对离子发动机技术的深度研究和理解造出了世界最先进的离子发动机,使地球去火星的飞行时间缩短到39天左右。 但深度思考并不是深不可及的,我们通过努力,不断练习是可以获得的一项技能,一旦深度思考成为习惯人生将大不同。 一、深度思考需要的几个前提:

深度思考比勤奋更重要

有个朋友是个理想型的,有想法有激情爱折腾,他说想放弃现有工作去找一份天使投资的工作。 虽没从事过类似工作,但凭借着内心力量的驱动他花费了半个月时间研究一个行业,写了一份行业投资分析报告,随后投了份简历,这哥们如愿以偿的收获了面试邀请,看他给我描述时的神态还是有点小激动的,依此说明那份投资分析报告获得了一定的认可。 但面试时HR总监问了几个问题把他问蒙圈了。 HR总监:“对你影响最深的一本书是什么,什么书名,作者是谁?” 他回答说了书中的几个观点,然后又说作者确实想不起来了。 HR总监:“平时看科幻电影吗?” 他回答:平时工作比较忙,很少看电影。—多么冠冕堂皇的回答啊。 HR总监又问:“你对什么痴迷?痴迷到什么程度?” 他回答:除了工作、看些书确实没对什么事物痴迷过。 面完试他就决得这些问题回答的很糟糕,心里有些隐忧。 在返程的路上,他收到了HR总监的回复,说“通过和同事的综合测评,你的经历不合适这份工作。” 他有点不甘心,问HR总监“为什么面试没通过呢?” HR总监回答:“知识的深度和广度不够,缺乏远见。” 这一句话刺醒了他,多么痛的领悟啊。 深度,广度,远见不仅刺醒了他也深深刺醒了我,他是如此,自己又何尝不是呢。 再仔细分析那几个问题,其实针对性很强的。问什么书对你影响最深,意在考察你对这本书理解深度,做天使投资理解深度深度思考是基本素质。问看不看科幻电影意在考察对未来的关注程度。 拿这个标准来衡量自己,发现对很多问题思考程度都很肤浅,想到一、两层之后就很难再深入下去了。平时也喜欢看书,也买了不少书,但基本等于白看,仅仅记住几个观点没深刻理解书中的体系结构,知识不成体系是没多大价值的。看了没真正消化,不试图深入思考、理解、消化变成自己的东西,本质上跟没看是一样的。 以前看过一篇文章叫《深度思考比勤奋更重要》,当时看完后也只记住这句话,没什么切身

客户深度访谈内容

访谈编号: 客户深度访谈内容 尊敬的先生/女士: 真诚地感谢您参与本次太原市场客户需求调查活动。通过本次调研活动,我们期望通过了解您的生活及居住习惯,了解您置业的考虑因素。即使您暂时没有置业需求,也希望对您未来的置业起到帮助,从专业的角度为您提供置业思考。非常感谢您的本次合作! 【依照《统计法》,有关您个人或家庭的资料我们将严格保密。】 姓名性别联系方式 居住小区居住面积 工作单位籍贯 PART1:个人基本情况 Q1.请问您的年龄是? A. 20以下 B. 20-24B. 25-29√ C. 30-34 D. 35-39 E. 40-49 F. 50-59 G. 60及以上 Q2.您的职业? A.个体 B.金融行业 C.煤炭行业 D.银行√ E.外贸 F.其他 Q3.您的家庭结构是? A.单身 B.夫妻 C.三口之家√ D.三世同堂 E.其他 Q4.您目前居住、工作在哪个区域? A.xxx区域√B.xxx区域C.xxx区域D.xxx区域 工作地址 Q5. 请问您目前的家庭年收入属于下列哪一范围?(包括所有工资/奖金/津贴在内) A. 10万以下 B.10-20万 C.20-30万√ D.30-50万 E.50-70万 F.70-90万 G.90-100万 H.100万以上 Q6.您平时的出行方式顺序? A.驾车√ B.公交 C.打的 D.自行车 E.步行 F.其他 Q7.您目前的居住条件是? A.租房 B.自购商品房 C.经济适用房√ D.单位分房 E.其他 Q8.您目前的居住面积是?

A.60平方米以下 B.60-80平方米 C.80-100平方米 D.100-120平方米 E.120-140平方米√ F.140-160平方米 G.160-180平方米 H.180-200平方米 I.200平方米以上 对现在住房,您是否满意,理由: Q9.目前您觉得现在的小区在哪些方面不足?简要说明。 A.区位 B.公建配套 C.景观和活动场地√ D.规划与交通环境 E.房屋质量 F.物业管理√ G.其他理由: PART2:再次购房关注因素 Q1.您在1-2年内有无在长风街附近购房意向? A.有,且近期就会买 B.暂时无,以后会有√ C.没有 Q2.如果您未来有购房计划,主要目的是什么?(多选) A.希望自己有立足空间 B.购置婚房 C.改善现有功能空间 D.希望改善社区环境 E.希望增加个人空间 F.人口增多√ G.投资保值√ H.子女教育 I.父母养老√ K.其他 Q3.本项目位于xxx,您购房时,会选择本项目吗? A.会√B.否 原因: Q4.如果您未来有购房计划,打算买多大面积的? A.60平米以下 B.60-80平米 C.80-100平米 D.100-120平米 E.120-140平米 F.140-160平米√ G.160-180平米 H.180平米以上 Q5.您计划购买的居住户型是? A.一房 B.二房 C.三房 D.四房√ E.其他 Q6.您再次购房时,对户型的要求? 南北通透 Q7.如果您未来有购房计划,您购买时能承受的总价是多少? A.60万以下 B.60-80万 C.80-100万 D.100-120万√ E.120-140万 F.140-160万 G.160万以上Q8.如果您再次置业考虑那种付款方式? A.一次性付清 B. 商业贷款 C. 公积金贷款√D其他 Q9.如果您再次购房看重以下那些因素?(并排序) 1.地段√ 2.交通√ 3.工程进度 4.品牌√ 5.周边配套√ 6.周边规划 7.楼层 8.建材设备 9.价格√10.付款方式11.物业服务12.绿化景观√13.户型面积14.车位√

浅谈文献综述的写作技巧及注意事项

浅谈文献综述的写作技巧及注意事项 在科技期刊科研内容诠释文体中,文献综述是一种重要的表达形式,是对文献的解读和述评,需要在全面、正确理解文献和搜集大量资料的基础上,从一定的角度对某一问题或专题进行客观地研读、综合的分析和论述的论文形式。因此,文献综述的写作问题在科研活动中应该引起足够的重视。下面,达晋编译浅谈文献综述的写作技巧及注意事项。 对于文献综述的写作,要瞄准科研的主流方向,把握选题的前沿成果。在清晰、严密的逻辑思路下对选题资料进行深度思考、充分分析;应找出所参考文献资料的创新性和创造性,并进行概括和总结,避免出现综述内容的空缺或重复。对文献资料应随时整理、记录,按照主题要求列出文献树,撰写写作提纲。 在充分占有文献资料的基础上,按照问题重要程度不同,组织文献综述的写作。在写作时,应掌握详述略评和明述暗评的要诀,同时,提出个人的想法和见解。还应注意的是,文献综述的撰写要有合理的结构、逻辑的叙述、流畅的行文和专业的术语,其内容应由博返简、以简驭繁,优化结构,提升品质。 完成文献综述的初稿后,还存在结构、语法、内容等各方面问题,需要进行不断修改与完善过程。应该从内容完整性、观点全面性、结构合理性、前后关联性、语言规范性等方面进行整体检查,去除含糊其辞以及非学术化的表达,得到观点鲜明、内容丰富、叙述流畅、前瞻性强的优秀文献综述科技论文。

在文献综述写作过程中,需要注意以下几个方面的问题: 1.在归纳、分析理论或观点时,不应只选择与主题近乎一样的文献,而忽略与主题相关且对论证极为重要的核心文献;文献搭配比例不合理,分不清主次,缺乏对主题的支撑;简单罗列文献资料,没有综合分析及评价。鉴于此,应在对文献资料充分的理解和把握,突出重点,将与主题密切相关且具有权威性、代表性的内容写入综述中去,并对其进行集中、具体的论述,其它文献列明即可,不要因凑数而跑题。 2.若以作者排序进行综述写作,必然会导致研究问题的无谓重复,使整个论述拖沓散乱。应以研究的主题为依据,有逻辑地对文献资料进行归纳和分析,按照发展历程和贡献多少去组织,会使综述结构紧凑、内容详实。 3.搜集文献应该尽量全面,具有代表性、可靠性和科学性,同时注意文献的时效性;引用文献要忠实原文献内容,不要肆意篡改;应该按照文献著录格式,正确地标注参考文献。 4.要深入探讨文献综述主题的本质,揭示表象后的实质内容,避免评述时的蜻蜓点水。在综述叙的述过程中,不仅仅是向读者介绍、罗列各种文献内容,更重要的是要分析为什么这样做以及应该怎样去做,尽量向读者提供切实有用的信息和帮助。 5.综述时内容应该前后要呼应,要建立内在的衔接和联系,不应互相脱节。如前面涉及到的概念的界定、原理的讨论、方法的应用等,后面的内容就要进行有关内容的探讨、分析、综合。

《深度思考》读后感

《深度思考》读后感 最近刚看完了莫琳·希凯所写的《深度思考》一书,作者在书中回顾了自己从求学,到普通员工,再到职场巅峰的进阶之路。 作者写作本书时刚刚主动辞去了香奈儿全球CEO的职务,引起全球媒体界广泛报道,被称为“新一代香奈儿女王”。 作者写到自己小时候是社交笨拙,反应迟钝,性格内敛的,总之是具有各种不适合作为领导的性格特征的,但后来却爬到了职场巅峰的位置。 没有见过作者的照片,不知道作者的具体性格。但从全文看来,作者也并不是那种霸道的女强人。 一说到女CEO,我想到的是董明珠那样的,纵观全文,完全不是,作者很多时候也是十分羞涩内敛的。 作者在四十岁左右的时候,首次作为香奈儿全球CEO 的身份亮相一次重要的晚宴时,也是战战兢兢,甚至把自己的裙子撕破了,当然这些都没有妨碍她整个过程的惊艳表现。 作者在文中多次提到标签一词。我们每个人身上都有

各种各样的标签,有些是别人给我们贴上的,有些事我们自己给自己贴上的。 我们要时刻检视这些标签是否与真实的自己相契合,对于不契合的标签,我们要及时地进行清理。 当然,从这本书中最应该学到的是遇事都要深度思考的动作,只有这样才能真正地提升自己。 事情来了之后,要想一下为什么要做这件事,怎么去做好这件事,以及做好这件事之后我能得到什么。 不要盲目笃信天道酬勤,不要习惯用战术上的勤奋来掩盖战略上的勤奋。任何深度思考前的盲目勤奋,注定是费力不讨好的。 下面摘录了文章中个人感觉比较好的一些句子分享给大家。 每个人身上都有各种标签,在这个标签下面隐藏着一个变化莫测的自我,当我们身上的标签不能表达自我时,我们需要作出改变。 你如何定义自己,这完全取决于你。注意到瑕疵的美丽,关爱自己的阴暗面。 换位思考,从别人的角度看待事物,也能承受各种不确定感和不适感。体验不适的事物,放下先见之明,走入他人世界。

深度思考比勤奋工作更重要

深度思考比勤奋工作更重要 天道不一定酬勤,深度思考比勤奋工作更重要。 我要讲一个故事。我在2003年就认识了雷军。在2010年投资小米之前,我们两个有大约六七年作为朋友的交往经历。这个故事我忘记是发生在哪一年,也许是在2007年,也许是在2006年,也许是在2008年。 有一次,我忘记是什么原因,雷军给我打了一个电话他说:“我一直认为你做投资是有自己的独到之处,你能告诉我,到底怎么样才能做一个成功的投资者?你为什么投资能做得非常不错呢?” 我当时给了他一个答案,“我相信我极其的勤奋。我相信天道一定能酬勤!我相信如果勤奋的话,你一定能做一个非常好的投资者。”我本来以为这个答案至少能得到雷军的部分认同,结果我没想到,他给了我一个让人惊讶的反馈。这个答案就是天道并非一定酬勤。 这个观点当时给了我非常大的刺激。我后来慢慢明白了,可能勤奋是必要的,但是勤奋是远远不够的。 这件体悟,也许我可以和大家分享另外一个有趣故事,是一本书。这本书豆瓣上可以找得到,叫《异类》。在豆瓣的书评里,有这样一段介绍:在《异类》一书中,作家格拉德威尔对社会中那些成功人士进行的分析,让读者看到了一连串颇感意外的统计结果:英超联赛大部分球员都在9月至11月出生;比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯都出生在1955年;纽约很多着名律师事务所的开创者竟然都是犹太人后裔,并且他们的祖辈大多是在纽约的服装行业谋生。 为什么会有这些奇怪的统计结果? 我可以给大家再提供几个例子。我昨天上网又查了几个:富豪榜里有几个成功的创业者,我给大家报一报年龄啊。李彦宏1968年11月出生,雷军1969年12月出生,周鸿祎1970年10月份出生,丁磊1971年10月出生,马化腾1971年10月出生的。稍微不一样点,马云1964年10月出生。 我再给大家一个例子,我是中欧98级的。98级中欧的毕业生很有意思。我回中欧的时候,听到这样一个笑话。很多同学和老师说,你们98级的毕业生,是不是有什么特殊的基因。你看,你们班上做风险投资的特别多,比如刘芹,比如石建明,比如红杉资本的计越,CDH的陈文江,还在中国文化创业基金的陈杭。比我们再高一级是97级的也有几位。 为什么都是97或者98级的呢?是我们的基因有什么特殊之处吗?我想和大家分享的最重要的一点是,其实有时候光有勤奋是不靠谱的。机遇很重要。但是作为创业者,机遇是很难捕

访谈法 深度访谈技巧

访谈法-----深度访谈技巧一对一访谈技巧 访谈法 一、什么是访谈 顾名思义,“访谈”就是研究者“寻访”、“访问”被研究者并且与其进行“交谈”和“询问”的一种活动。“访谈”是一种研究性交谈,是研究者通过口头谈话的方式从被研究者那里收集(或者说“建构”)第一手资料的一种研究方法。 (一)、访谈的具体功用 (1)了解受访者的所思所想,包括他们的价值观念、情感感受和行为规范; (2)了解受访者过去的生活经历以及他们耳闻目睹的有关事件,并且了解他们对这些事件的意义解释; (3)对研究的现象获得一个比较广阔、整体性的视野,从多重角度对事件的过程进行比较深入、细致的描述; (4)为研究提供指导,事先了解哪些问题可以进一步追问,哪些问题是敏感性问题,需要特别小心; (5)帮助研究者与被研究者建立人际关系,使双方的关系由彼此陌生变成相互熟悉、相互信任; (6)使受访者感到更加有力量,因为自己的声音被别人听到了,自己的故事被公开了,因此有可能影响到自身文化的解释和构建。 (二)、访谈的类型 按结构分类: (1)结构型:在这种访谈中,研究者对访谈的走向和步骤起主导作用,按照自己事先设计好了的、具有固定结构的统一问卷进行访谈。选择访谈对象的标准和方法、所提的问题、提问的顺序以及记录方式都已经标准化了,研究者对所有的受访者都按照同样的程序问同样的问题。 (2)半结构型:在这种访谈中,研究者对访谈的结构具有一定的控制作用,但同时也允许受访者积极参与。通常,研究者事先备有一个粗线条的访谈提纲,根据自己

的研究设计对受访者提出问题。但是,访谈提纲主要作为一种提示,访谈者在提问的同时鼓励受访者提出自己的问题,并且根据访谈的具体情况对访谈的程序和内容进行灵活的调整。 (3)无结构型:这种访谈没有固定的访谈问题,研究者鼓励受访者用自己的语言发表自己的看法。目的是了解受访者自己认为重要的问题,他们看待问题的角度、对意义的解释,以及他们使用的概念及其表达方式。访谈者只是起一个辅助的作用,尽量让受访者根据自己的思路自由联想。 按照正式程度: (1)正规型:研究者和被研究者双方事先约定好时间和地点,正式就一定的问题范围进行交谈。 (2)非正规型:研究者根据受访者日常生活的安排,在与对方一起参加活动的时候根据当时的情形与对方交谈。 根据访谈者与受访者双方接触的方式: (1)直接访谈:研究者与被研究者一起坐下来,进行面对面的交谈。 (2)间接访谈:研究者与被研究者事先约好时间,通过电话等交通工具对对方进行访谈。 根据受访者的人数: (1)个别访谈:通常只有一名访谈者和一名受访者,两个人就研究的问题进行交谈 (2)集体访谈:可以由一到三名访谈者和六到十名参与者组成,访谈者主要协调谈话的方向和节奏,参与者自己相互之间就有关的问题进行讨论。 根据访谈的次数: (1)一次性访谈:通常内容比较简单,主要以收集事实性信息为主 (2)多次性访谈:通常用于追踪调查,或深入探究某些问题(特别是意义类问题),可以有一定的结构设计,逐步由浅到深,由表层到深层,由事实信息到意义解释。 二、访谈前的准备工作 1、确定访谈的时间和地点 一般来说,访谈的时间和地点应该尽量以受访者的方便为主。 研究者在与受访者初次接触时,还应该就访谈的次数和时间长短与对方进行磋商。

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