华能岳阳电厂二三期露天煤场增建干煤
棚工程
施工组织设计
编制：刘沛
审核：梁端利
批准：刘文刚
江苏和鼎网架建设集团有限公司华能岳阳电厂
二三期露天煤场增建干煤棚工程项目部
二〇一七年二月
目录
第一章工程概况 (4)
1本标工程概况 (4)
2外部条件 (4)
3本标工程设计概况 (6)
4本标工程范围及主要工程量 (6)
第二章组织机构 (7)
1公司组织机构 (7)
2项目管理组织机构 (8)
第三章工程进度、机械、劳动力配置 (14)
1工程进度计划 (14)
2主要机械计划 (17)
3主要劳动力计划 (18)
第四章施工平面布置 (19)
1施工总平面布置依据 (19)
2施工现场条件 (19)
3施工临时用地表 (20)
4施工现场平面图 (21)
第五章施工方案 (22)
1施工总体布署 (22)
2基础工程施工方案 (23)
3干煤棚网架工程施工方案 (38)
第六章、质量目标和质量管理 (44)
1本标工程质量目标 (44)
2质量管理的控制措施 (44)
3质量保证措施 (50)
第七章、安全文明施工管理 (54)
1本工程安全目标 (54)
2安全保证措施 (54)
3安全文明条例 (56)
4安全技术交底 (57)
5安全文明强制性条文 (57)
6危险源分析与控制 (59)
第八章、安全文明及协调措施 (60)
附件1、三一STC500汽车起重机吊装性能图表 (61)
附件2、三一STC250汽车起重机吊装性能图表 (66)
第一章工程概况
1 本标工程概况
华能岳阳电厂二三期共用煤场分为A、B、C、D四个煤场，在C、D煤场已有一座纵向长度160米，跨度76米干煤棚，本工程现在A、B煤场新建一纵向长度为80米，跨度84米干煤棚，并在新旧干煤棚中间修建一条宽6米，长400米的排水沟，以及在旧干煤棚增建挡煤墙。桩基工程桩为预应力高强砼管桩PHC-600(130)-C80，共计112根桩，桩尖采用开口型钢桩尖，根据试桩报告资料以（22层）强风化板岩作为持力层，桩端入（22层）的深度不小于2.0d(桩直径)，并满足贯入度要求，单桩竖向极限承载力不小于4800KN，单桩水平极限荷载不小于170KN。以桩基CT1-4800mm*4800mm*1300mm*20个，CT2-4200mm*6000mm*1300mm*2个，承台上设钢筋砼柱1800mm*800mm*(4200mm-4925mm)*24个柱作为钢网架支座，网架跨度为84000mm、高度为32734mm。
干煤棚由主体结构和围护结构组成。主体结构为：钢网壳。围护结构由檩条和单层压型钢板组成。
本工程干煤棚采用螺栓球节点正放四角锥三心圆柱面网壳结构，网架跨度84m，纵向长度80m，垂直高度32.74m，下弦支承形式。网壳的横断面尺寸及支承节点下混凝土短柱间距见施工图。柱顶标高 3.725 m 。
2 外部条件
2.1 气温
多年平均气温：17.1℃。
累年极端最高气温：39.3℃(1971年7月21日)
极端最低气温：-11.8℃(1956年1月26日)
2.2 风
多年平均风速：2.85m/s
实测10min平均最大风速：28m/s
瞬时最大风速：31m/s
30年一遇10m高10分钟平均最大风速：27.3m/s。
50年一遇10m高10分钟平均最大风速：28.0m/s。
2.3 气压与相对湿度
岳阳地区冬季气压高，夏季气压低。
多年年平均气压为：1009.7hPa
多年最高气压为：1038.9hPa
多年最低气压为：986.6hPa
最小相对湿度：12％
平均相对湿度：78％
平均绝对湿度：17.2hPa(1961～1970，其余年份无记录)
2.4 蒸发量
多年年最大蒸发量：1686.9mm
多年年最小蒸发量：1235.2mm
多年年平均蒸发量：1443.7mm
2.5 降雨量
多年年最大降雨量：2336.5mm
多年年最小降雨量：829.7mm
多年年平均降雨量：1341.6mm
2.6 各种天气日数
多年平均雾天数：18.9d
多年平均霜天数：17d
多年平均雪暴天数：38.1d
多年平均大风天数：11.8d
多年平均降雨天数：137.5d
多年平均结冰天数：16.2d
多年平均冰雹天数：0.4d
2.7 厂区地震基本烈度及地基土地震效应
厂址区设计地震分组为第一组，抗震设防烈度为7度，基本地震加速度值为0.1g。场地土类型为中软土，建筑场地类别为II类。
2.8交通运输
本标工程因处于已建二三期场内，内外部交通条件良好。
3 本标工程设计概况
3.1 干煤棚基础
本工程为华能岳阳电厂二三期露天煤场增建干煤棚工程。本工程±0.00m标高相当于场内高层系绝对标高28.00m，坐标系采用厂区建筑坐标系。干煤棚基础由承台基础及柱组成，垫层混凝土强度等级为C15，承台及短柱混凝土强度等级为C30，最外层钢筋混凝土保护层厚度：承台底部为150mm，其他各面为50mm，梁和柱30mm。
承台的截面尺寸为：CT-1为4.8*4.8*1.3（高）*20个，CT-2为4.2*6*1.3（高）*2个，纵向有2个轴线，间距为84m；横向有11个轴线，轴间距均为8m；共有24根柱子，柱截面尺寸为1.8m30.8m，标高3.000m处为变截面处，其上截面尺寸为0.6m30.8m。
桩顶伸入承台100mm，桩顶钢筋锚入承台内长度La=1000mm。
3.2 干煤棚网架
干煤棚采用三心圆双层柱面网壳钢网架螺栓球节点结构形式，正放四角锥多点支承，.网架平面尺寸为90mX80m，投影面积7195.9㎡，高度约33米，网架矢高2.97米。
4 本标工程范围及主要工程量
本标段包含基础承台（不含桩基）、钢筋混凝土立柱、干煤棚网壳及围护结构加工、制作、运输及现场安装。钢结构防腐及防火；现场安装过程中需搭设的满堂脚手架及移动脚手架、钢轨及地锚等均由中标单位在安装过程中自行解决，费用由投标人承担。
本标主要工程量详招标工程量清单。
第二章组织机构
1 公司组织机构
公司组织机构框图
2 项目管理组织机构 2.1 现场管理组织机构图
2.2 主要负责人及管理部门职责
2.2.1 项目经理
2.2.1.1 受公司委托全面负责工程合同的履行，对本工程的质量、安全、进度、目标的实现负责。在公司授权的范围内严格履行合同条款；
2.2.1.2 组织各方力量，科学、合理地安排本工程项目的施工，确保本工程文明、优质、安全、准点、高效地完成；
2.2.1.3 处理政府、上级部门、业主方、监理方、兄弟单位指派、委托的各项事务；
2.2.1.4 领导各级人员抓好管理工作。严格按质量手册所规定的要求、程序、内容工作。处理协调须经理平衡、决策的问题，签署发布相关的指令；
2.2.1.5 制订项目管理部的各项管理制度，明确管理人员的工作职责，组织项目管理部有序开展工作；
2.2.2 项目副经理
2.2.2.1 在项目经理的领导下，负责工程的施工的实施及总体协调，所属各有关专业展开日常工作；
2.2.2.2 监督、检查各专业工作情况，做好项目经理的参谋工作；负责日常的安全管理和监督；
2.2.2.3 落实项目的进度管理，采取有效措施，确保项目按时完成。负责日常的工程质量管理和监督；
2.2.2.4 通过对工程全过程的合同管理、经营管理，使各项合同及经营指标得到控制；
2.2.3 项目总工程师
2.2.
3.1 全面负责本工程的技术管理工作，组织编制施工组织专业设计、技术措施、方案。指导工程管理组展开工作，并监督检查其实施运转情况，负责本工程内项目的竣工资料移交工作。
2.2.
3.2 负责合同中各项技术条款的落实，协调处理工程进度、质量控制、施工技术、安全技术措施中出现的问题，并作出决策；
2.2.
3.3 保证对业主方的各项技术承诺得到贯彻落实，通过对工程全过程的管理，使各项技术管理工作目标得到实现；
2.2.
3.4 根据监理工程师的指令，及时指示、督促有关专业、人员做出相应的调整工作；
2.2.
3.5 落实、处理项目经理承诺、接受的各项任务中的技术问题；
2.2.
3.6 负责指导项目内的起重运输、计量、金属、继电保护、混凝土、测量、绝缘等技术监督的工作，督促各专业严格按标准施工；
2.2.4 工程部
2.2.4.1 全面负责本工程的施工进度、施工信息、施工技术、施工规划、施工管理、文明施工管理等工作。
2.2.4.2 负责本工程信息管理工作，计算机网络的运行和维护。
2.2.4.3 负责运用P3软件编制施工进度及网络计划，并进行阶段控制、节点考核、滚动落实、动态管理。
2.2.4.4 负责组织施工组织设计的编制工作，负责分专业组织设计的审批审定，施工作业指导书审定。
2.2.4.5 负责本工程内重大施工方案的提出与编制、送审与修正。
2.2.4.6 负责提出本工程内发生重大事件的施工技术分析、处理意见和报审。
2.2.4.7 负责编制施工中的资源配置、机具配置、劳动力配置、材料配置。
2.2.4.8 负责施工中各阶段施工技术文件、资料的整理、存档、移交工作。
2.2.4.9 负责按照规定的程序与格式处理与业主方、设计院、供应商之间往来的文件、图纸、资料的收发、存档工作，并落实处理部门。
2.2.4.10负责对工程质量管理、工艺质量的薄弱环节，组织开展QC小组或攻关小组活动，制定质量攻关目标及措施，并定期检查，督促实施。
2.2.4.11负责本工程内施工具体安排、各专业进度协调、工程调度、现场文明施工管理、施工机械调度安排等全方位、全过程的施工管理。
2.2.4.12按已定施工总进度要求安排、落实、检查各专业施工项目执行情况，处理、协调施工中出现的各种问题，使施工有序、规范进行。
2.2.4.13制定工程调度、协调的规章制度和管理办法，组织各部门加以贯彻落实，严格按计划、措施把握工程总体要求，确保本工程的各项节点进度按时完成。
2.2.4.14负责收集、整理施工过程中的各种信息，及时报送各有关班组处理，重大问题报送项目经理、项目主任工程师。
2.2.4.15负责与业主方、监理工程师、设计院、设备供货商及其它的施工单位在本工程上的具体事务联系，办理交接验收手续、处理其它相关问题。
2.2.4.16 负责主持召开内部工程进度协调会，参加工程建设管理部门召集的工程协调会，
落实安排会议决定的内容。
2.2.4.17负责主要施工机械的平衡和调度。
2.2.4.18负责总平面的管理，施工现场水、电、道路和排水的管理。
2.2.4.19负责督促施工人员及时整理在施工过程中形成数据记录及技术文件和收集工作。2.2.4.20负责竣工资料的收集、整理、查阅、出版和移交。
2.2.4.21组设专业工程师、资料主管（兼职）、施工主管兼总平面、机具、计量主管，分别开展自身业务工作。
2.2.5 经管部
2.2.5.1 经营管理部任务：合同管理、劳资管理、物供管理及财务；
2.2.5.2 管理本工程内发生的各项合同、物资供应、劳动力调配及我公司财务科指派的财务业务工作；
2.2.5.3 配合工程管理组对工程管理中的人力资源、物流管理进行预测、控制。及时下达月度计划，按时报送月度及年度工程报告；
2.2.5.4 配合工程管理组严格按《合同法》的要求及时订立各类用工、采购、培训等合同，检查合同执行、实施情况，对违规问题提出警告并做出相应处理，重大问题及时报告经理决策；
2.2.5.5 负责与业主方和其它相关单位的经管部门的业务往来；
2.2.5.6 负责编制本工程各施工项目的预、决算，及时下达各项经济考核指标，并严格控制，防止超标；
2.2.5.7 收集、积累施工中各项技术经济指标、数据统计资料，定期测算，编写经济分析比较资料；
2.2.5.8 收集、整理、汇总各专业上报的工程日报资料，编制、出版工程月报；
2.2.5.9 定期编制项目现金流量、成本统计等财务报表，报我公司财务科；
2.2.5.10参与设备开箱检验工作；
2.2.5.11负责我公司供应的物资采购管理，按ISO9001-2000物资采购控制程序组织对物资供应分承包方的评审工作，建立物资供应分承包方名单、档案；
2.2.5.12组织编制物资采购文件并实施采购、订货、储存、保管发放工作；
2.2.5.13负责按物资质量程序文件规定进行物资到货后的验收、验证工作，以及设备材料的材质检验并记录检验情况，保管相关的质量证明文件；负责物资质量资料的收集整理和交
接工作；
2.2.5.14应用计算机管理手段，按要求编制各类统计报表、各类物资消耗台帐、物资供应大事记及其它基础资料。
2.2.6 质量、安全部
2.2.6.1 全面负责本工程的质量管理、安全管理工作。
2.2.6.2 负责施工中各阶段质量资料的整理、存档、移交工作。
2.2.6.3 参与对工程质量管理、工艺质量的薄弱环节，组织开展QC小组或攻关小组活动，制定质量攻关目标及措施，并定期检查，督促实施。
2.2.6.4 负责本工程内质量验评等全方位、全过程的监督、检查等工作。
2.2.6.5 制定工程质量制度和管理办法，组织各部门加以贯彻落实，严格按计划、措施把握工程总体要求，确保本工程的各项质量指标达标。
2.2.6.7 负责收集、整理施工过程中的各种质量信息，及时报送各有关班组处理，重大问题报送项目经理、项目主任工程师。
2.2.6.8 负责质量检验三级验收，对实物质量的不符合品签发不合格项报告并跟踪、监督、直到封闭。
2.2.6.9 负责金属、计量、砼、测量工作和调试工作。
2.2.6.10负责制订本项目年度职业安全健康与环境管理工作计划，经审定后组织贯彻实施。参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施。
2.2.6.11组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。协助施工队技术负责人组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责对新入厂人员进行第二级安全教育。
2.2.6.12参加现场生产调度会，布置、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。参加审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业及特殊作业的安全施工措施，审查安全施工作业票，并监督措施的执行。
2.2.6.13负责施工机械（机具）和场内车辆交通安全监督管理工作。负责防火防爆和化学危险品的安全监督管理工作。监督职业防护用品、用具的定期试验工作。
2.2.6.14负责制定所在单位防暑降温措施并监督措施的执行。
2.2.6.15贯彻落实对分包单位的安全管理规定，对发包项目有关安全文明施工的条款督促实施、进行考核。
2.2.6.16协助领导组织召开安全工作会议。协助领导组织安全大检查，对查出的问题，按“三
定”原则督促整改。
2.2.6.17参加各类事故的调查处理工作，负责人身伤亡、火灾、场内交通事故的统计、分析和上报。
2.2.7 办公室
2.2.7.1 负责内部和外来行政公文的转发、保管、归档。
2.2.7.2 全面负责本工程生活后勤保障工作。
2.2.7.3 负责组织、宣传劳动竞赛、精神文明建设。
第三章工程进度、机械、劳动力配置
1 工程进度计划
本进度计划是根据招标文件明确的本标工程范围及工期要求，集中公司专业技术骨干，在分析了该工程的特点和施工方案的基础上，经过对进度的分解、细化，然后汇总、协调并多次讨论后编制的。在编制过程中充分借鉴了长期积累的电站建设施工经验。对施工中重点、难点在方案上进行了优化处理。在综合分析基础上，我方有信心、有能力高质量按时完成华能岳阳电厂二三期露天煤场增建干煤棚工程施工进度计划的施工。
1.1 工程整体进度要求
本工程拟定于2017年03月01日开工（具体开工日期以招标方通知为准），2017年7月31日竣工，总工期5个月。
1.2 工程进度计划
1.3 本标工程主要网络控制点计划
1.4 保证进度具体措施
1.4.1保证按时开工措施
1）前期及时组织人员进场培训和学习，编制施工组织设计，作业指导书，质量计划，验收评定表，制定周密的设备材料供应及施工进度三级计划。
2）根据本标段的特点，编制完成人员培训计划，按培训计划分批进行各工种的岗位复证培训和持证上岗培训，使进入本标段的施工人员的素质有较大提高。
3）对生产和生活临建的施工进行合理的安排，首先保证前期工作的尽快投入，同时规划考虑文明施工的临建环境。使管理人员和施工人员快速进场，投入施工前期准备和施工。4）选用良好的机械装备投入到本工程，保证各项工作顺利进行。在合同谈判阶段即对本工程所需的大型机具及各类受控计量器具，进行组织落实，确保施工机械和设备按时抵达现场投入施工。
1.4.2技术保证措施
1）根据本标段建筑工程的特点，我方将充分利用我方在同类型工程施工中积累的成功经验，对每个施工项目制定详细可靠的施工作业指导书来指导施工。在施工中对技术难点进行技术攻关，利用新技术、新工艺来确保施工工期的准点完成。
2）加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。在中标后将按业主规定的时间，及时编制、出版施工组织设计，以指导整个工程的施工。每个分部在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。
3）加强施工前的技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。
4）做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。
1.4..3施工组织保证措施
1）为加强本标段工程的管理，我方将在施工组织管理上制定有效的措施。将本工程列为我方重点的确保工程项目。组成有丰富工程管理经验和专业技术知识的强有力工程项目管理领导班子，针对本工程的特点，在技术人员和施工人员的配备上，选派优秀的技术人员和技术好、素质高、能打硬仗的施工人员来参加工程的建设。我方还将在物力和财力方面对本工程倾斜，优先保证本标段工程项目的需要。
2）在本标段工程中，我方将服从业主，顾全大局，主动积极配合业主，做好协调工作。3）在业主方统一指挥下，与参建其他单位密切配合，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为总体工程各节点进度的按时完成创造条件。
4）针对本工程施工工期紧的特点，公司将配备足够的劳动力满足工程进度的需要。
5）对关键工序、集中耗工数多的项目采用组织相关施工人员二班倒，轮流连续施工方式抢出规定工期。
2 主要机械计划
施工机械设备
3 主要劳动力计划
第四章施工平面布置
1 施工总平面布置依据
1)华能岳阳电厂二三期露天煤场增建干煤棚工程招标文件及施工图纸。
2)国家电力公司电源建设部颁发的《火力发电工程施工组织设计导则》。
3)施工现场条件、周围环境及本标段工程施工范围。
4)工程总体施工进度。
5)本标段主要施工方案及措施。
6)公司现有条件、施工能力，大型施工机械的选择及劳动力的投入。
7)相关法律、法规。
2 施工现场条件
2.1 施工场地
我公司根据施工图纸及施工总平面布置图，对施工场地进行了布置（详见施工用地表和施工平面布置图）。
2.2 施工用水
施工现场用水可就近从二三期引接。
2.3 施工用电
施工电源可就近从附近转运站引接。
2.4 施工道路
利用现有煤场已成型主干道，
2.5 施工排水
就近排入二三期煤场已有排水系统。
2.6施工通讯
手机和对讲机。
2.7 弃土场、周转土场
业主指定地点。
2.8力能管理
氧气、乙炔、氩气、混合气和压缩空气由承包商自行负责。
2.9施工办公、生活区
施工现场不设办公及生活临建，就近租用。
2.10施工作业区
1）煤场就地整平利用。
2）需防雨设施的，需采取相应防雨措施，建设彩钢瓦的防雨棚。
3）施工作业区由我方负责与道路或其他标段隔离，隔离采用道路用隔离围栏隔离，隔离围栏型式按甲方要求统一设置。
2.11混凝土供应
采用商品砼及时供应。
3 施工临时用地表