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DB37T5072-2016山东建筑工程建筑钢结构施工技术资料-GG-全套资料表格

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建筑工程施工技术管理的方法

建筑工程施工技术管理的方法 摘要:建筑施工技术管理实施的最终目的是为了提高建筑工程施工质量,以达 到现代市场的需求及相关技术要求,使建筑工程能够创造较高的经济效益和社会 效益,推动企业良好发展。建筑工程施工企业应当有针对性的优化此项管理工作,如此才能保证此项管理工作根据工程实际情况,科学合理的落实,充分发挥管理 作用,为高质高效的建成建筑工程创造条件。 关键词:建筑工程;施工技术管理;控制方法 1导言 建筑工程运用的工程技术管理主要指的是借助多样化的技术手段来强化工程 管理,进而全面优化了建筑项目能获得的整体效益,避免其中潜在性的弊病与漏洞。因此,优化工程技术管理的举措在客观上有助于防控质量隐患,同时也保障 了项目建设的实效性。建筑企业如果要拥有更高层次的竞争实力,须着眼于工程 技术管理,借助技术管理的途径来优化项目建设的综合效益,确保自身能拥有更 显著的竞争实力。 2提高建筑工程施工技术管理水平的意义 建筑工程的施工企业,是施工的主体,也是工程质量控制的关键主体。在建 筑施工市场竞争越来越激烈的大环境下,施工企业想要击败众多同行竞争企业, 就要加强自身的技术管理,保证施工技术水平优于其他企业。在建筑行业发展的 进程中,施工管理水平,尤其是技术管理水平,都有一定程度的替身,因此,施 工企业内部的有关部门,以及相关的工作人员,要对企业自身,以及对人员自身,进行不定期的审视,了解施工技术管理在行业内的水平。在市场经济下,人们对 建筑的要求越来越高,并将注意力转移到施工安全,及工程的施工质量上,因此,对于施工企业而言,工程管理工作中,首要任务是提高施工技术的管理水平,一 方面能够节约施工成本,并且能够加快施工的进度,另一方面,能够切实保证施 工的安全、顺利进行,最终保质保量的完成施工任务。不仅能够帮助施工企业获 得更多的经济效益,获得良好的市场口碑,而且能够促进建筑施工行业的发展与 进步,为人们提供高质量的建筑。满足人们的对建筑的要求与需求 3建筑工程施工技术管理的控制方法 3.1建立健全施工施工技术管理体系 对于任何领域而言,管理体系是过好一项工作的前提,施工技术管理也不例外,完善健全的管理体系,是保证施工质量,以及保证建筑施工能够顺利进行的 基础与前提。对于施工技术管理而言,必须严格管控质量,将技术与管理切实的 落实在每一个施工环节当中,并且根据以往的经验和教训,使用新的管理理念, 以及新的管理机制,从而不断的对管理工作进行创新。如此,方可促进施工技术 管理体系的不断完善。更重要的是,注重对上技术人员进行培训,并加强管理, 促使其能够提高管理意识。 3.2加强施工技术图纸的会审工作 实际的具体的施工行为,都是依据施工技术图纸进行的,对工程施工有着指 导作用,因此,切实做好并加强图纸的会审工作,可以对施工技术的质量进行有 效的控制,从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员,要根据工程施工的实况,深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析,从而保 证图纸的精确性,以及保证图纸与施工两者的符合程度。除此以外,对图纸进行 会审,要坚持保证施工质量的原则,如果发现设计图纸中存在问题,与施工实况

最新山东省建筑工程资料(完整版)资料

山东省建筑工程资料 第一章工程管理资料 工程概况表 工程开工报告 工程竣工报告 工程停工报告 工程复工报告 施工进度计划分析 项目大事记 施工日志 不合格项处置记录 建设工程质量事故报告书 第二章工程技术资料 工程技术文件报审表 技术交底记录 图纸会审记录 设计交底记录 设计变更\洽商记录 第三章工程测量记录 工程定位测量记录 地基验槽记录 楼层放线记录 沉降观测记录 单位工程垂直度观测记录 第四章工程施工记录 隐蔽工程记录表 预检工程记录表 施工通用记录表 中间检查交接记录表 地基处理记录 地基钎探记录 桩基施工记录 混凝土施工记录 混凝土养护测温记录 砂浆配合比申请单 混凝土配合比申请单 混凝土开盘鉴定 预应力张拉记录 预应力筋张拉记录 有粘接应力结构灌浆记录 建筑烟(风)道检查记录

自动扶梯\自动人行道安装调试记录 第五章工程试验记录 施工试验记录(通用) 混凝土试块强度统计\评定记录 砂浆试块强度统计\评定记录 防水工程试验检查记录 设备单机试运转记录 调试报告 电气接地电阻测试记录 电气器具通电安全检查记录 电气照明、动力试运行记录 综合布线测试记录 电气绝缘电阻测试记录 光纤损耗测试记录 视频系统末端测试记录 管道灌水试验记录 管道强度严密性试验记录 管道通水记录 管道吹(冲0洗()脱脂试验记录 室内排水管道通球试验记录 伸缩器安装记录表 现场组装除尘器、空调机漏风检测记录 风管漏风检测记录 各房间室内风量测量记录 管网风量平衡记录 电梯主要功能检查记录表 第六章施工验收记录 分项工程质量验收记录 分部(子分部)工程质量验收记录 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录 单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 单位(子单位)工程观感质量检查记录 施工现场质量管理检查记录 工程检验质量检查记录表(通用) 分部分项工程 共划分为:一、地基与基础工程;二、主体结构;三、建筑装饰装修;四、建筑屋面; 五、建筑给水、排水及采暖;六、建筑电气;七、智能建筑;八、通风与空调;九、电梯

建筑工程技术管理的意义分析

建筑工程技术管理的意义分析 技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败,高效的技术管理需要有专业的科学理论指导,同时施工人员依照科学指导协同展开工作。本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义,接着分析了技术管理的具体方法,望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。 标签建筑工程;技术管理;意义分析 1 建筑工程中技术管理的意义 1.1技术管理反应整体管理水平 施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低,因为一个企业若想长盛不衰,就须要打造现代型的施工企业,配备高技术的管理与装备等,由此可以显著提升企业的施工水平,确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长足发展。建筑的风格类型种类繁多,并且不同规模的要求也有差别,天气状况也会严重影响施工作业的进度,特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。在进行这些生产工作当中,不仅要加强技术管理,而且要保障施工有条不紊的运行,方可实现预期的质量标准,完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。 技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展,科学地组织每项技术工作,确保整个生产流程符合技术规范,技术管理在整个建筑工程管理当中,其作用主要体现下三方面,其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行,实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理,提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术,在工作中能够有预见性,及早处理潜在问题,消灭质量或技术隐患,保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力,以工程质量为前提,合理缩减工程成本,相对提高经济效益,增强自身的市场竞争力。 1.2技术管理能够提高建筑企业经济效益 日趋激烈的市场竞争,要求建筑工程不断改进,以扩大企业利润维以生存,因此企业必须检查自身管理的状况,只有提高施工技术管理与经营管理水平,适宜缩减施工成本,方可提高自身的经济效益。在施工当中难免会出现技术问题, 有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由,增强了企业解决问题的效率。当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时,适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由,通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作,确保企业的切身利益。 科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制,更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训,提高施工设备

浅析建筑工程施工技术管理

浅析建筑工程施工技术管理 摘要:建筑工程是指关乎居民生产生活的城市基础设施建设,与社会生产、人们生活密切相关。本文对如何通过科学先进合理的施工技术管理,为施工企业的发展提供良好的基础保障做简要阐述。关键字:建筑工程;技术;管理 abstract: the construction work is the urban infrastructure and social production related to residents’ production and living of, it is closely related to people’s lives. this paper described how to provide a good protection basis for construction enterprises through scientifically advanced and reasonable construction technology management.key words: construction; technology; management 中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号: 随着我国社会经济的不断飞速发展,人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。要想建筑物具有优良的质量,就需要有好的施工技术管理,施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节,和各管理部门有密切的关系。由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局,引起国内市场的无序竞争,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈,加强建筑工

建筑工程施工技术管理的具体措施

建筑工程施工技术管理的具体措施 建筑工程施工技术管理主要指运用系统化的理论观点和科学方法进行规划的一种综合管理活动,下面是搜集的一篇关于建筑工程施工技术管理问题探究的,欢迎阅读借鉴。 近年来,随着施工企业竞争日异激烈,技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。建筑工程施工技术管理是企业管理的核心基础工作,施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量,以及建筑物的使用寿命。有的企业尽管拥有雄厚的物质力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度不健全,而在竞争中处于被动的境地。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。实践证明,施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。 注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果,足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。因此,应加强全方位、系统化的综合管理,逐步推进新技术的深入应用,以确保施工技术管理水平进一步得到提高。 1、建筑工程施工技术管理概要 建筑工程施工技术管理,主要指运用系统化的理论观点和科学方法,对于施工技术的各组成要素和各种技术行为,进行规划、组织和协调的一种综合管理活动。基于建筑工程本身具有工序复杂、多工种交叉操作以及多项技术综合运用的特点,势必决定了施工技术管理活动的多样性和复杂性。一般意义上的“技术管理”,主要包括施工图的会审、 施工组织设计的编制、施工质量管理以及竣工验收等系统化的全过程技术管理工作。“施 工技术的组成要素”主要指实施全面技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备 以及技术人才等。 2、建筑工程施工技术管理的基本现状 目前,我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式,缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系,仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后,施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理,使施工技术管理工作很难顺利开展,而导致施工技术管理工作不到位,失去了应有的实际作用,不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件,最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状,应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析,提高对于施工技术管理的重视程度,不断促进技术管理工作水平的提高,以最大化地提升施工企业的核心竞争力,这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。 3、注重技术管理

浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)

Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈建筑工程施工技术管理(标 准版)

浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)导语:根据时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷,使用时请详细阅读条款。 摘要:随着近几年房地产开发的规模越来越大,建筑市场的竞争也比以前激烈了很多,建筑工程施工管理作为能够有效地提升建筑质量、工作效率的手段,此外,它还可以有效地降低企业的成本,其重要性越来越凸显,但是建筑工程的施工管理是一个复杂的工程,其包括数个阶段,各个阶段又互有联系,因此,研究如何能够高效的做到建筑工程施工管理既有学术意义,又有现实的指导意义。 关键词:建筑工程;施工技术管理 0、引言 房地产的迅速发展也带来了建筑市场的空前发展,伴随着建筑行业快速发展的是空前激烈的竞争,各大建筑公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径,建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑质量、工作效率,又可以有效地降低企业的成本,目前已经被各大建筑公司采用,并取得了一定的经验及成效。 1、建筑工程施工技术管理的原则

(1)经济效益原则 对于各大建筑公司而言,控制成本是提升竞争力的有效手段,尤其对于中国目前的国情而言,有效地降低施工成本几乎是企业成功的关键,建筑工程施工技术管理首要原则应该是经济效益原则,这一原则主要是指企业需要克服以往的只关注进度及质量的管理原则,应该更多的在降低成本,开拓市场上做出新的工作,在施工过程中提升生产资料的使用效率,量入为出,防止不合理的浪费。 (2)科学合理原则 科学技术是第一生产力,这一点在建筑工程施工技术管理中依旧体现的很明显,施工中要努力做到以科学的原则开展工作,即做到管理的科学化,使其符合现代化的可观需求,在施工中,这一点主要体现在方法和流程的科学化上,合理科学的方法能够有效地完成经济效益的原则,使其物尽所用,而合理的流程则会带来更高的工作效率。 (3)标准化规范化原则 这一原则是施工技术管理的基本原则,只有标准化规范原则的彻底落实,才能够够有效地开展基于这一原则的工作,在施工中,这一原则体现为应摆脱主观性,无论大事小事都要有标准,并以标准作为衡量其工作质量效率的方式,这对于科学合理原则是一个很大的促进。

建筑工程施工技术管理规程

目次 1总则 (1) 2管理机构及职责 (2) 2.1技术管理机构 (2) 2.2技术管理职责 (2) 3技术标准及工法管理 (3) 3.1技术标准管理 (5) 3.2工法管理 (7) 4试验工作管理 (9) 4.1试验室管理 (9) 4.2施工现场试验管理 (10) 4.3有见证取样管理 (12) 5计量管理 (14) 5.1一般规定 (14) 5.2计量器具管理 (15) 5.3计量标准和计量认证 (16) 6建筑工程施工技术资料管理 (17) 7新技术推广应用的管理 (18) 7.1一般规定 (18) 7.2新技术推广计划与申报立项 (18) 7.3新技术推广应用实施管理 (19) 7.4新技术应用示范工程管理 (19) 8技术信息管理 (22) 9工程技术人员技术培管管理 (24) 10施工组织设计管理 (25) 10.1一般规定 (25) 10.2施工组织设计的分类及主要内容 (25) 10.3施工组织设计编制与审批 (27) 11施工测量管理 (28) 11.1施工测量工作内容 (30) 11.2施工测量专业人员 (30) 11.3施工测量仪器 (30) 11.4施工j量依据文件 (30) 11.5施工测量场地条件...........................................................................3l 11.6施j[测量定位依据点及水准点 (31) ll。7施工测量方案与技术交底 (32) 11.8施工测量放线的实施 (33) 11。9施工测量放线的复测与验收 (33) 11.10施工中的变形观测 (34) 12图纸与设计变更文件的管理 (35) 12.1图纸审查管理 (35) 12.2设计变更与工程技术洽商管理 (35) 12.3图纸与设计变更文件收发管理 (36) 13技术交底的管理 (38)

建筑工程技术资料管理规程完整

省建筑工程施工技术资料管理规程 (DBJ14-023-2004) 建筑工程施工技术资料:是施工企业根据有关管理规定,在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件的总称. 它是工程建设及竣工交付使用的必备条件,也是工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。 《省建筑工程施工技术资料管理规程》主要划分为施工技术管理资料和施工质量验收资料两大部分。 《省建筑工程施工技术资料管理规程》是全省施工文件管理的最低标准,为全省工程技术资料整理提供一个例,各地在执行时,不得低于此标准。 第一部分总则、术语、管理职责 一、编制目的及原则: 为了加强省建筑工程施工技术资料的规化管理,提高工程建设水平,确保地基础、主体结构安全与功能适用要求,保证工程质量,体现工程资料是工程质量形成、验收评价的重要组成部分,结合我省的实际情况,制定本规程。 二、依据: 《中华人民国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家现行的有关工程建设的法律、法规、规、标准和省有关规定编制。 三、适用围: 适用于省行政区域新建、改建、扩建的建筑工程(含装饰装修)的施工技术

资料管理。 凡在省行政区域参与工程建设的建设、勘察、设计、监理、施工、检测、试验均应执行本规程。 四、资料管理的基本要求: 1、应与工程建设同步进行并完成,要求书写认真、字迹清晰、容完整、责任方签字齐全 施工技术资料不符合要求的,不得进行工程竣工验收。 2、施工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成,并保证其真实、准确、及时、完整。 3、施工技术资料的形成、归档过程,宜采用计算机管理,逐步实现以缩微品和光盘载体代替纸质载体。属国家、省重点工程的施工技术资料宜采用缩微品。 4、施工技术资料的管理除应执行本规程外,尚应符合国家现行有关规、标准和政府部门的有关规定。(质量验收规、验收统一标准等) 5、单位(子单位)工程、分包项目的竣工验收签章应使用企业法定公章,其他应使用项目部(分包单位)符合相应授权的公章。有关签字人员也应有相应的授权证明。 6、建设单位监督专业分包单位及时将施工技术资料完整、全面、准确地移交给总承包单位。 7、由建设单位采购建筑材料、构配件和设备,建设单位应保证建筑材料、构配件和设备符合设计文、规标准和合同要求,并保证相关材料质量证明文件的完整、真实和有效,经监理单位认可后及时移交给工程施工单位整理归档。 8、建设单位应负责组织竣工图的编制工作,也可委托监理或施工单位进行。

山东省建筑工程施工技术管理规程

山东省建筑工程施工技 术管理规程 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

建筑工程施工技术:是施工企业根据有关管理规定,在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件的总称。 它是工程建设及竣工交付使用的必备条件,也是工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。 《山东省建筑工程施工技术资料管理规程》主要划分为施工技术管理资料和施工质量验收两大部分。 《山东省建筑工程施工技术管理规程》是全省施工文件管理的最低标准,为全省工程技术整理提供一个范例,各地在执行时,不得低于此标准。 第一部分总则、术语、管理职责 一、编制目的及原则: 为了加强山东省建筑工程施工技术的化管理,提高工程建设水平,确保地基础、主体与功能适用要求,保证工程质量,体现工程资料是工程质量形成、验收评价的重要组成部分,结合我省的实际情况,制定本规程。 二、依据: 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家现行的有关工程建设的法律、法规、、标准和山东省有关规定编制。 三、适用范围:

适用于山东省行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程(含装饰装修)的施工技术管理。 凡在山东省行政区域内参与工程建设的建设、勘察、设计、、施工、检测、均应执行本规程。 四、管理的基本要求: 1、应与工程建设同步进行并完成,要求书写认真、字迹清晰、内容完整、责任方签字齐全 施工技术不符合要求的,不得进行工程竣工验收。 2、施工技术的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成,并保证其真实、准确、及时、完整。 3、施工技术资料的形成、归档过程,宜采用计算机管理,逐步实现以缩微品和光盘载体代替纸质载体。属国家、省重点工程的施工技术宜采用缩微品。 4、施工技术的管理除应执行本规程外,尚应符合国家现行有关规范、标准和政府部门的有关规定。(质量验收、验收统一标准等) 5、单位(子单位)工程、分包项目的竣工验收签章应使用企业法定公章,其他应使用项目部(分包单位)符合相应授权的公章。有关签字人员也应有相应的授权证明。 6、建设单位监督专业分包单位及时将施工技术完整、全面、准确地移交给总承包单位。 7、由建设单位采购建筑材料、构配件和设备,建设单位应保证建筑材料、构配件和设备符合设计文、标准和要求,并保证相关材料质量证

建筑工程技术资料管理-论文

浅谈建筑工程技术资料管理 【摘要】工程档案是工程建设过程和建设成果的真实反映,文章对工程技术资料管理中存在的问题进行了分析,并就搞好工程技术资料管理方面提出了相应的改进措施。 【关键词】建筑工程;管理 工程技术资料是工程建设过程中形成的原始记录,是建筑工程管理的重要组成部分,因此,如何加强建筑工程技术资料管理工作是提高建筑工程质量的一项非常重要的工作。目前建筑工程技术资料管理存在问题主要有以下几方面: 1.闭门造车“做资料” 在我国许多工程项目的技术资料都是在工程竣工后闭门造车“做”出来的,更谈不上现场实测检验了。甚至有的工程项目试验资料也可以竣工后不用试验,不用取样,一次性“开”出来。这样整理出来的工程技术资料,失去了控制工程质量的作用,不能真实反映工程实况。出现此类问题主要是:①施工项目部管理不严,质量控制流于形式,未设专职资料员;②监理单位现场监理不到位,未检查督促施工单位技术资料的整理;③质量监督站现场抽查不深入,未检查技术资料;建筑工程检测单位对试验不负责任,随意出具试验报告。所以工程项目必须设专职资料员,质检员要密切配合资料员的工作,每次质量检查时资料员应参加,并由资料员记录原始数据,填入相应的验收记录表中,工程技术资料要与施工进度同步。在这方面有的施工单位做得比较好,他们的做法是每次测点检查时在相应的构件上标记编号,记录检查结果,不符合规范要求的必须进行返工处理;当监理、质量监督站检查时,可以逐项检查对比数据,同时也检查出施工单位的自检是否真实可信。监理单位、质量监督站要加强对施工项目的监督检查,不仅要查质量、查安全,同时也要检查技术资料。工程检测单位要对试验负责,严格执行见证取样制度;不符合要求的坚决不出具试验报告,更要杜绝出具假试验报告的违法行为。各级建设行政主管部门要加强对施工单位、监理单位、检测单位、质量监督站的管理,发现有做假资料、出具假试验报告、不履行监督职责的行为要及时制止,以至采取通报批评、降低资质等级、停业整顿等处罚措施,以确保工程技术资料的真实性。 2.竣工图不符合规范要求 有的施工单位对施工图不作修改、说明,仅盖一个“竣工图章”即作为竣工图存档;有的施工单位将结构改变、平面改变、未按图施工的工程也不重绘竣工图,只在施工图上稍加说明盖上“竣工图章”即作为竣工图存档;有的施工单位利用施工图改绘的竣工图修改说明未引注修改通知编号、修改时间;有的施工单位将设计变更通知单贴在施工图上作为竣工图等。出现此类问题主要是:①工程结构改变、平面改变、未按图施工需要重绘竣工图的,建设单位不愿出绘图费用,施工单位也不愿重绘竣工图;②施工人员素质差,不了解竣工图的作用及具体要求,往往不重视竣工图的绘制,应付了事;③档案馆收集资料把关不严,让不合格的竣工图存档,并发给了《工程档案合格证》。所以施工单位应重视竣工图的工作,设专人管理或由资料员兼管竣工图的绘制。对于不了解竣工图具体要求的,应当先到档案馆学习后再上岗。对于要重新绘制竣工图的工程,建设单位要负责绘制费用,委托施工单位或设计单位重新绘制竣工图。档案馆在收集资料时要严格把关,对不符合要求的竣工图不得验收,更不得发放《工程档案合格证》。 3.代签名现象相当普遍 在工程技术资料检查中发现,有些施工单位的技术资料签字不严肃,技术资料中各相关人员应该分别签字的,全由一人代笔签字。如隐蔽工程质量验收记录表中的施工员、班组长、专业质量检查员全由一人代签名,甚至有的施工单位还依照建设单位、监理单位人员的笔迹代签名。使工程技术资料失去真实性,一旦工程出现问题要追查相关人员的责任时,就分不清责任,从而加大处理事故的难度。因此,监理单位、质监站对技术资料核查时发现有代签

建筑工程技术资料管理形考作业1资料讲解

单选题(总分30.00) 1. 工程质量事故按其严重程度,分为()和一般质量事故。(2.00分) A. 重大质量事故 B. 特殊质量事故 C. 无人员伤亡质量事故 D. 有人员伤亡质量事故 2. 重点工程,技术负责工程应由()负责组织并进行交底(2.00分) A. 企业技术负责人 B. 项目经理 C. 专业工长, D. 班组长 3. 建设工程技术资料按照基本建设程序可分为前期的工程资料、施工阶段的资料、工程竣工后归档资料以及()。(2.00分) A. 工程竣工资料 B. 工程安全资料 C. 工程备案资料 D. 工程管理资料 4. 开工报告一般应由()负责填写(2.00分) A. 质监单位 B. 监理单位

C. 施工单位 D. 建设单位 5.建设单位应在工程竣工后()将工程档案移交城建档案馆。(2.00分) A. 四个月内 B. 二个月内 C. 三个月内 D. 一个月内 6.建设工程技术资料管理中,基建文件由()负责形成。(2.00分) A. 建设单位 B. 监理单位 C. 设计单位 D. 勘察单位 7.施工企业五大员是施工技术员、质量员、安全员、材料员和()(2.00分) A. 造价员 B. 会计员 C. 监督员 D. 资料员 8.施工日志的内容一般不包括()(2.00分) A. 天气情况 B. 施工图的变更情况

C. 施工人员出勤情况 D. 混凝土试块留置情况 9.开工报告的“审核意见”栏内,不需要()负责人的签字。(2.00分) A. 建设单位 B. 监理单位 C. 施工单位 D. 设计单位 10.开工报告的“审核意见”栏内,不需要()负责任签字。(2.00分) A. 设计单位 B. 监理单位 C. 建设单位 D. 施工单位 11.建设单位应在工程竣工验收后(),将工程档案移交城建档案馆(2.00分) A. 1个月 B. 2个月 C. 4个月 D. 3个月 12. J,工程资料出现笔误需要修改时,应() (2.00分)

建筑工程施工技术现场施工管理浅谈

建筑工程施工技术现场施工管理浅谈 摘要:在现代化社会的发展中,我国建筑工程建设数量越来越多,建筑行业内部的市场竞争更加激烈,施工质量是社会各界关注的重点内容,有助于提升企业的综合竞争实力。因此,建筑企业需要重视建筑施工技术的应用,提高对施工管理工作的重视度,推动建筑业的可持续发展。基于此,文章介绍了常用的建筑工程施工技术,研究了建筑工程现场施工管理的优化措施。 关键词:建筑工程;施工技术;施工管理 1常用的建筑工程施工技术 1.1软土地基处理技术 软土地基处理技术是建筑工程施工过程中的关键技术。我国幅员辽阔、各个地区的气候、地质都有所不同,导致建筑工程施工存在一定的难度,施工技术人员在处理软土地基的过程中,需要针对施工现场的具体情况进行施工。除此之外,施工技术人员需要针对承载力、稳定性相对差的软土地基,深入分析地区的土壤、地质和气候等条件,并根据分析结果合理地选择处理方法,减少不均匀沉降问题引发的地基变形。在建筑工程施工过程中,常用的软土地基处理方法有换填垫层法、化学加固法。 1.2建筑防水技术 洗手间、浴室和厨房是水资源利用率比较多的区域,施工人员需要做好建筑防水施工,为人们的日常生活提供便利。在建筑工程施工过程中,相关人员需要合理地应用建筑防水技术,根据防水要求进行施工,确保建筑物防水工程满足相关标准和规范要求,减少渗漏问题[2]。除此之外,施工技术人员还要选择高质量的防水材料,注重漏水位置的处理,如屋面拐角位置,为建筑工程建设质量提供支持。 1.3电气接地施工技术 目前,建筑工程的功能日益完善,电气设备的应用范围也越来越广,如住宅型建筑、大型商业综合体建筑中应用了大量电气设备,为了实现电气设备应用的安全性,减少雷电对建筑物带来的损害,避免因电气问题引发安全事故造成的损失,施工技术人员需要做好电气接地施工。 2建筑工程现场施工管理的措施 2.1提升施工人员的综合素质 在建筑工程现场施工管理过程中,施工企业应该注重施工人员综合素质的培训,定期开展培训活动,培训的主要内容是施工技术操作要求、施工安全教育等,帮助施工人员树立安全施工、规范施工的理念,使施工人员能够掌握更多操作方法,提升施工人员的综合素质。

山东省建筑工程施工技术资料管理规程表格(597张)

山东省建筑工程施工技术资料管理规程表格(597张)

建筑电气工程施工技术资料核查表 工程名称: 序号名称编号份数核查意见核查人 1 图纸会审鲁DQ-001 2 设计变更(洽商)记录鲁DQ-002 2 施工组织设计(施工方案)内部审批表鲁DQ-003-1 4 施工组织设计(施工方案)报审卡鲁DQ-003-2 5 技术(安全)交底记录鲁DQ-004 6 施工日志鲁DQ-005 7 建筑安装工程设备、成品、半成品、材料合格 证汇总表 鲁DQ-006 8 设备(开箱)进场验收记录鲁DQ-007 9 材料、成品、半成品进场验收记录鲁DQ-008 10 合格证贴条鲁DQ-009 11 复印件(或抄件)贴条鲁DQ-010 12 电气工程隐蔽验收记录鲁DQ-011 13 电气接地装置隐蔽验收记录鲁DQ-012 14 避雷带支持件拉力测试记录鲁DQ-013 15 避雷装置隐蔽验收记录鲁DQ-014 16 幕墙及金属门窗避雷装置隐蔽验收记录鲁DQ-015 17 电缆终端(中间接头)制作记录鲁DQ-016 18 电缆敷设施工记录鲁DQ-017-1 19 电缆敷设施工记录附页鲁DQ-017-2 20 电缆隐蔽工程记录鲁DQ-018 21 电气等电位联结工程隐蔽验收记录鲁DQ-019-1 22 等电位联结测试记录鲁DQ-019-2 23 母线搭接螺栓的拧紧力矩施工记录鲁DQ-020 24 电气绝缘电阻测试记录鲁DQ-021 25 电气接地电阻测试记录鲁DQ-022 26 漏电保护器检测记录鲁DQ-023 27 电气照明通电试运行记录鲁DQ-024-1 28 电气照明(动力)全负荷试运行记录鲁DQ-024-2 29 工序交接记录鲁DQ-025 30 大型灯具安装过载试验记录鲁DQ-026 31 异步电动机试验报告单鲁DQ-027 32 大容量电气线路结点测温记录鲁DQ-028 结论 总监理工程师签字:年月日

房屋工程建筑工程技术资料管理规程

房屋建筑工程技术资料管理规程 DB15/427-2005 一、工程技术资料的立卷 1、工程技术资料应按工程准备阶段文件、施工质量管理资料、施工质量控制资料、工程竣工验收资料、竣工图、工程竣工备案验收文件六部分分别立卷。 2、施工质量管理资料、施工质量控制资料、竣工图应按分部、专业工程分别立卷、每份案卷厚度≤40 mm。 3、工程技术资料分类要求、各分类资料代号: A类:工程准备阶段文件 B类:施工质量管理资料 C类:施工质量控制资料 D类:工程竣工验收资料 E类:竣工图 F类:工程竣工验收备案文件 G类:声像、电子档案 4、建筑工程技术资料文件整理顺序。见附录A 5、建筑工程各分部工程、分项工程划分。见附表B.0.1(建筑工程施工质量验收统一标准)GB50300-2001 二、案卷编目 1、编制卷内文件页号应符合下列规定

(1)卷内文件均按有书写内容的页面编号。每卷单独编号,页号从“1”开始。 (2)页号编写位置:单面书写的文件在右下角;双面书写的文件,正面在右下角,背面在左下角。折叠后的图纸一律在右下角。 (3)成套图纸或印刷成册的科技文件材料,自成一卷的,原目录可代替卷内目录,不需重新编写页码。 2、卷内目录编制应符合下列规定 (1)卷内目录宜符合本规程的要求。 (2)序号:以一份文件为单位,用阿拉伯数字从1依次标注。 (3)责任者:填写文件的直接形成单位和个人。有多个责任者时,选择两个主要责任者,其余用“等”代替。 (4)文件编号:填写工程文件原有的文号和图号。 (5)文件题名:填写文件标题的全称。 (6)日期:填写文件形成的日期。 (7)页次:填写文件在卷内所排的起始页号。最后一份文件填写起止页号。 (8)卷内目录排列在卷内文件首页之前。 3、卷内备考表的编制应符合下列规定: (1)卷内备考表的式样宜符合档案管理有关要求。 (2)卷内备考表主要标明卷内文件的总页数、各类文件页数(照片张数)以及立卷单位对档案情况的说明。 (3)卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后。

建筑工程施工技术管理流程

建筑工程施工技术管理工作流程 一、概述 本文所述建筑工程施工技术管理指施工单位现场(工号)负责技术工作的人员所担负的主要工作范围。 二、施工现场技术工作分为以下三大阶段 (一)施工准备阶段 (二)施工阶段 (三)竣工阶段 三、各阶段技术管理工作主要内容 (一)施工准备阶段 1、工地勘查,填写《工地勘查报告》。主要内容: (1)施工范围地形、地貌,影响工程建设的障碍物。如:房屋、农作物、架空(或地下)的管线(电力、通信、信号线路或给排水管道)等; (2)施工条件。如:既有道路交通状况、水源及电源、有无可供租赁的房屋等; (3)当地建筑材料供应状况。如:砂、石料、填料(土源)等。 2、交接桩、施工复测及施放地界桩 通过业主约请设计单位安排人员向我方提供设计桩橛表(含坐标及

水准基点桩),并到现场点交设计施设的测量桩橛,检查是否完整及有无松动情况,并画桩橛平面示意图。 完成交接桩工作后,立即组织人员对设计单位提交的桩橛进行复测,确认其是否正确并填写复测报告。复测期间可根据实际情况适当加密测量控制桩橛,便于日后施工测量工作。经复测后的桩橛必须采取措施进行保护,保证其稳固可靠,避免在施工期间丢失或损坏,可采取施放护桩的措施来进行保护。 施放征用施工范围使用土地边界桩,并将影响工程建设施工需要拆除或迁移的房屋、地面及地下附着物(电线等)用红油漆标注清楚。 3、施工营地选址:本着便于施工管理、保护耕地、节约用地及节省投资的原则,合理布置施工人员的生活驻地及生产用的临时房屋。 4、复核设计文件(含图纸及概预算),检查有无“差、错、漏、碰”的情况,填写《设计文件复核意见书》。 5、编制“工、料、机分析表”。建议采用《铁路工程预算定额》进行手工编制,利于熟悉各子项目工程的工作内容、工艺流程及单位工程量人工、材料消耗量。用预算软件则仅有计算的汇总结果,对各子项目工程耗用工天、材料及机械台班不甚了然。 6、编制施工组织设计及办理开工申请报告 上述工作完成后,根据施工合同约定的工期,编制《施工组织设计》,施工组织设计应包含(但不限于)以下内容:编制依据、编制范围、编制原则、工程概况、设计概况及主要设计技术标准、工期目标及工期安排(含施工进度计划横道图及网络图)、质量、安全、投资及工期控制措施、劳动力使用计划、机械设备使用计划、主要材料供应计划、重(难)

建筑与结构工程施工技术资料

建筑与结构工程施工技术资料鲁JJ—001 工程概况表 \JJ001.doc表格鲁JJ—002 工程项目施工管理人员名单 \JJ002.doc表格鲁JJ—003 施工现场质量管理检查记录 \JJ003.doc表格鲁JJ—004 施工组织设计、施工方案审核表 \JJ004.doc表格鲁JJ—005 技术交底记录 \JJ005.doc表格鲁JJ—006 开工报告 \JJ006.doc表格鲁JJ—007 工程竣工报告 \JJ007.doc表格鲁JJ—008 混凝土开盘鉴定 \JJ008.doc表格预拌砼运输单(正本) 鲁JJ—009 \JJ009.doc表格—鲁JJ010 混凝土浇灌申请书\JJ010.doc表格鲁JJ—011 砼拆模申请单\JJ011.doc表格 鲁JJ—012 图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表\JJ012.doc表格 鲁JJ—013 图纸会审记录\JJ013.doc表格鲁JJ—014 设计变更通知单\JJ014.doc表格鲁JJ—015 工程洽商记录\JJ015.doc表格鲁JJ—016 设计交底记录\JJ016.doc表格 鲁JJ—017 工程定位测量放线记录汇总表\JJ017.doc表格 鲁JJ—018 工程定位测量记录\JJ018.doc表格 —鲁JJ019 基槽验线记录 \JJ019.doc表格鲁JJ—020 楼层平面放线记录\JJ020.doc表格—鲁JJ021 楼层标高抄测记录 \JJ021.doc表格材料、构配件进场检验记录鲁JJ—022 \JJ022.doc表格鲁JJ—023 合格证贴条\JJ023.doc表格—鲁JJ024 复印件(或抄件)贴条\JJ024.doc表格 钢材合格证和复试报告汇总表鲁JJ—025 \JJ025.doc表格 水泥出厂合格证(含出厂实验报告)鲁JJ—026 复试报告汇总表\JJ026.doc表格 砖(砌块)出厂合格证、出厂检验报JJ—027 鲁告、复试报告汇总表\JJ027.doc表格混凝土外加剂(及其他材料)产品合格鲁JJ—028 证、出厂检验报告、复试报告汇总表\JJ028.doc表格 防水和保温材料合格证、复试报告汇总表鲁JJ—029 \JJ029.doc表格 —鲁JJ030 (其他)建筑材料合格证、复试报告汇总表 \JJ030.doc表格混凝土试块试压报告汇总表—鲁JJ031 \JJ031.doc表格混凝土试块强度统计评定记录鲁JJ—032 \JJ032.doc表格砂浆试块试压报告汇总表—鲁JJ033 \JJ033.doc表格 砌筑砂浆试块强度统计评定记录—鲁JJ034 \JJ034.doc表格 —鲁JJ035 钢筋连接试验报告汇

建筑工程技术资料管理策划方案模板

建筑工程技术资料管理策划方案模板 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

建筑工程技术资料管理策划方案

目录 1. 总则……………………………………………………………………………….. ……………..错误!未定义书签。 2. 编制依据及保密规定……………………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。 编制依据……………………………………………………………………………………错误!未定义书签。 保密规定…………………………………………………………………………………….. 错误! 未定义书签。 3. 工程资料的概述………………………………………………………………………………….. ... 错误!未定义书签。 工程资料的基本概念……………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。 资料员的基本要求和岗位职责…………………………………………………………….. .错误!未定义书签。 4. 施工资料管理流程………………………………………………………………………………….. 错误!未定义书签。 施工技术资料管理流程……………………………………………………………………... 错误!未定义书签。 施工物资资料管理流程…………………………………………………………………….. . 错误!未定义书签。 施工试验资料管理流程…………………………………………………………………….. . 错误!未定义书签。 施工测量资料管理流程…………………………………………………………………….. . 错误!未定义书签。

建筑工程施工技术管理措施分析参考文本

建筑工程施工技术管理措施分析参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑工程施工技术管理措施分析参考文 本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、施工技术管理的概念 施工技术管理工作的主要任务,是运用管理的职能和 科学的方法,去促进技术工作的开展,在施工中严格按照 国家政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决 定。科学的组织各项技术工作,建立良好的技术秩序,保 证整个生产过程符合技术规范,符合技术规律的要求,以 达到高质量的全面完成施工任务目的,从而使技术与经 济、进度与质量、生产等达到辨证的统一。它有利于结合 工程特点和实际施工条件,选用先进合理的施工方法和技 术工种,将科学技术转化为生产力,从根本上保证工程施 工质量,有利于用新技术、新工艺方法对技术管理和作业

人员的教育培养,不断提高技术管理能力和技术素质,有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置,提高施工效率、加快速度、缩短工期、降低成本、提高经济效益,有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究,不断总结经验,创造新的施工技术和方法。 二、施工技术管理的重要性 提高管理水平对企业经营发展具有非常重要的意义。技术管理工作的优劣,很大程度上决定了企业的信誉、经营效益乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术装备和技术条件,而这些技术装备和技术条件需要企业的技术力量、技术管理水平支撑。建筑施工具有其特殊性。众所周知,建筑的样式、类型繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要我们加强技术管理,来保证我们施工正常有序的进

建筑工程施工技术资料(全套)

建筑工程施工技术资料 一、总目录 1.建筑工程基本建设程序必备文件 2.建筑工程综合管理资料 3.地基与基础工程 4.主体结构工程 5.建筑装饰装修工程 6.建筑屋面工程 7.建筑设备安装工程综合管理资料 8.建筑给水、排水及采暖工程 9.建筑电气工程 10.通风与空调工程 11.电梯工程 12.智能建筑 13.竣工日志 14.竣工图 二、建筑工程基本建设程序必备文件 1.施工合同及监理合同 2.各责任主体及分包单位资质文件 3.见证员证书 4.工程质量验收申请表 5.单位(子单位)工程质量验收记录 6.建设工程质量验收意见书 7.建设工程竣工验收报告 8.施工总结 9.监理评估报告 三、建筑工程综合管理资料 1.单位工程开工报告 2.单位工程施工组织设计 3.单位工程坐标定位测量记录 4.工程质量事故报告 5.工程质量事故(停工)通知 6.工程质量事故处理报告 7.工程复工通知书 8.工程中间验收交接记录 9.设计图纸会审纪要 10.单位(子单位)工程质量控制资料核查记录 11.单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 12.单位(子单位)工程观感质量检查记录 四、地基与基础工程

(一)桩基础、天然基础、地基处理等工程 1.工程质量控制资料——验收资料 1)桩基础、天然地基、地基处理等分部工程质量验收 记录 2)分项工程质量验收记录 3)检验批质量验收记录 2.工程质量控制资料——施工技术管理资料 1)设计、变更及洽商记录 2)分项工程质量技术交底卡 3)桩基础、天然地基、地基处理等子分部工程基线 复核 4)新技术、新材料、新工艺试验研究资料和施工方 法 3.工程质量控制资料——产品质量证明文件 1)水泥出厂合格证、进场物理性能检验报告及汇总表 2)钢筋出厂合格证、进场力学性能、工艺性能检验 报告及汇总表 3)砂进场物理性能检验报告及汇总表 4)碎石、卵石进场物理性能检验报告及汇总表 5)新材料、新产品的鉴定证明质量标准使用说明、 工艺要求和检验报告 4.工程质量控制资料——试验报告 1)混凝土配合比设计报告、外加剂出厂质量证明及复检报告 2)混凝土坍落度检测 3)混凝土试块抗压强度试验结果汇总表 4)混凝土试块抗压强度试验结果计算表 5)混凝土试块抗压强度试验报告 6)钢筋焊接接头实验报告、汇总表及焊条、焊剂、 焊药出厂质量证明书 5.工程质量控制资料——检测报告 1)桩基检测报告 2)标准贯入试验报告 3)平板载荷试验报告 4)土壤试验报告 6.工程质量控制资料——施工记录 1)灌注桩 ①灌注桩成孔施工(或验收)记录 ②灌注桩地下连续墙注水下混凝土记录 ③灌注桩施工资料汇总表 ④灌注桩隐蔽验收记录 ⑤土方开挖后桩基础复核表及桩位编号图

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