供热事故抢修抢险应急预案
冬季采暖是居民正常生活和工作学习的基本保障条件，是维护社会稳定的重要因素。为了能够及时有效应对冬季供热期间出现影响居民正常采暖和重点用户正常用热的紧急情况，确保居民正常采暖和社会稳定的大局，结合本企业供热实际情况，制定此预案。
一、建立冬季供热应急指挥系统
（一）建立冬季供热应急指挥机构
1.冬季供热应急指挥部。遇有紧急情况时，负责重大事件和事故紧急处置的组织指挥工作；负责对应急保障金的启动使用。
总指挥：经理
副总指挥：副总经理
成员单位：下属各科室
指挥部下设办公室，办公室设在技术科，办公室主任由技术科科长担任。
2.设立冬季供热应急指挥部，建立相应指挥系统。遇有紧急情况时，负责对一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等紧急情况的紧急处置组织指挥工作。
二、紧急状态及紧急情况分类和等级
（一）紧急状态和紧急情况。进入居民冬季采暖期间，
即为冬季供热紧急状态。在此期间，出现的影响居民正常采暖的情况为紧急情况。
紧急情况分为紧急事件、紧急事故和其它紧急情况，并按照影响程度划分相应等级。其中，供热期间内因非供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，或由此造成和可能造成社会重大影响的事件，称为紧急事件；因供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，称为紧急事故；因用于供热的能源出现短缺及上述未含的其它原因影响正常供热的情况，称为其它紧急情况。
（二）紧急事件：分为一般事件、重要事件和重大事件
1.一般事件：因供热质量或纠纷，个别人冲动闹事。
2.重要事件：供热企业因被严重欠费等原因，造成供热质量严重不达标，甚至可能出现停热或已短时间停热的情况；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事事件。
3.重大事件：供热企业因被严重欠费或管理不善等原因，造成供热质量严重不达标，出现停热并达12小时以上并协调无果的；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事，可能出现或已出现集体上街或上访行为的事件。
（三）紧急事故：分为小事故、一般事故、大事故和特大事故
小事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏、造成局部设备（管道）运行中断但没有影响锅炉运行或正常供热，
修复费不足500元的事故。
一般事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏，影响锅炉停运3小时以内，没有影响正常供热。修复费不足2000元的事故。
大事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏，造成单台锅炉停运1天或影响供热4小时以上，修复费在2000-50000元之间，没有人员严重伤害的事故。
特大事故：设备数损坏严重，供热处于瘫痪状态，修复费用在50000元以上，或造成至少1人重伤或死亡，或未到上述条件但性质恶劣，影响极坏者。
（四）其它紧急情况。包括供热用煤出现短缺的紧急情况。
三、紧急情况处置程序
（一）紧急情况处置程序
1.一般事件处置程序
（1）接到各种信息渠道反映后，立即通知办公室。
（2）办公室主任前往出事地点了解情况，协调矛盾，控制局面。
（3）事件处置后，办公室将情况报主管领导并密切跟踪关注该处情况。
2.重要事件处置程序
（1）接到各种信息渠道反映后，立即通知办公室。
（2）办公室主任前往出事地点了解情况，协调矛盾，控制局面。立即报告主管领导，并根据具体情况和事态的发展，决定是否向供热主管部门报告，是否通报相关部门。
（3）事件处置后，办公室将情况报主管领导，并密切跟踪关注该处情况。
（4）认真分析事件发生原因，如因欠费问题引起的，则按程序准备材料，向财务科申请应急资金，做好紧急救助准备工作。
3.重大事件处置程序
（1）接到各种信息渠道反映后，立即通知办公室。
（2）办公室接到信息后，立即报告主管领导、主要领导，办公室主任及主管领导前往出事地点了解情况，协调矛盾，控制局面。根据具体情况和事态的发展，决定是否向冬季供热应急指挥部门报告。
（3）主要领导经分析认为事件主要因欠费引起，则启动重大事件应急程序,向财务科申请应急资金；如因供热站存在严重管理问题，则除进行临时紧急救助外，可考虑对该供热站采取临时代管措施。
（4）对准备采取临时代管措施的供热站，办公室会同有关部门做好代管准备工作。
（二）应急事故处置程序
1．事故报告程序
小事故：3天内报到技术科，供热站填写《事故调查报告》。
一般事故：1天内报到技术科和分管经理，供热站填写《事故调查报告》。
大事故：立刻报告技术科、分管经理、总经理，供热站协助调查人员进行调查，供热站填写《事故调查报告》，并上报市供热主管部门。
特大事故：立即通知技术科、分管经理、总经理，由企业将事故情况上报是市供热主管部门及市主管领导。
2．事故的应急措施
小事故：立即组织抢修人员和所需物资、工具进行抢修；并在4小时内抢修完毕，并通知技术科。
一般事故：责任科室立即组织和所需物资、工具进行抢修；并在6小时内抢修完毕，通知技术科和分管经理。
大事故：责任科室立即组织人员和所需物资、工具进行抢修并在8小时内抢修完毕，并通知技术科、分管经理、总经理、市供热主管部门。
特大事故：责任科室立即通知应急领导小组组长，立即组织抢救受伤人员，在确保人员安全和设备安全的情况下，组织抢险人员和所需物资、工具进行抢修，争取最短时间恢复正常供热，并通知技术科、分管经理、总经理；由企业将
事故调查及处理情况上报市供热主管部门及市主管领导。
3．事故处理程序：开展事故调查、分析事故原因，接受事故教训，杜绝事故发生。事故调查处理应接受工会组织的监督，在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊、有意毁灭证据及现场者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。
小事故：由供热站分析事故原因，制定预防措施，填写《事故调查报告》，工程技术科批复意见、存档。
一般事故：由供热站分析事故原因，制定预防措施，填写《事故调查报告》报工程技术科、分管经理批复意见，技术科存档。
大事故：由供热站写出事故经过，技术科分析原因，制定预防措施，填写《事故调查报告》报分管经理、总经理签署意见，技术科存档并上报市供热主管部门。
特大事故：由事故发生的供热站写出事故经过，技术科分析原因，制定预防措施，分管经理、总经理签署意见，技术科存档；并由应急领导小组将事故原因分析、预防措施上报市供热主管部门及市主管领导。
（三）其它紧急情况的处置程序。
1.供热用煤短缺的紧急处置。定期了解本单位的储煤情况，一旦出现用煤紧张的情况，及时通知煤炭企业协调煤炭运输，如存在特殊情况，将具体情况上报市供热主管部门，
请求给予协调解决。
2.停水、电的紧急处置。及时通知供电局及自来水企业组织协调好供水、供电工作，如存在特殊情况，将具体情况上报市供热主管部门，请求给予协调解决。
四、可启动的应急机制
（一）部门联动协调机制。部门联动协调机制是在供热特殊情况下，依靠各有关部门的力量对应急事故和事件联合进行协调的一种方式。供热期间出现的一般应急事故和事件可启动各单位联动协调机制；供热期间出现的重要应急事故和事件可启动各单位联动协调机制；供热期间出现的重大应急事故和事件启动市级联动协调机制。
（二）信息快速反映机制。信息快速反映机制是在供热值班信息系统和组织网络的支持下，对应急事故和事件的信息及时处理的一种快速的反应。对各种突发事故和事件必须在15分钟内按信息传递程序完成传递，各级领导和岗位人员必须做出快速反应。
（三）供热动态预警机制。供热动态预警机制是对可能出现的寒冷天气、不稳定因素等提前告知的一种警示，办公室要与各供热站保持联络畅通，做到全面掌握全企业供热动态，上情下达；办公室要与各供热站及锅炉房有关控制调度部门保持联络畅通，随时了解掌握末端用户的供暖情况和动态。
（四）事故抢修抢险机制。事故抢修抢险机制是对出现的各种供热应急事故进行快速排查、处理和恢复供暖的一种能力。制订事故应急处置预案和抢修抢险预案，建立抢修抢险队伍，具备事故自救的能力。
（五）供热质量评测机制。供热质量评测机制是对供热质量进行评价的一种重要方式，是对供热质量纠纷进行评判的重要依据，是供暖单位加强供热调节，提高供热质量的手段。要高度重视，明确并规范测温的频率、时间、测点、数量、方法以及原始纪录、统计工作。要按规范要求，组织检查力量和测温队伍，对锅炉房供热情况和用户采暖情况进行监督检查，发现不热问题及时处理。对用户的供热质量投诉，要进行实测并记录在案；对涉及经济赔偿的供热质量投诉，必须有法律认可的第三方见证和有三方签字的现场实测记录。
（六）应急临时代管机制：应急临时代管机制是冬季供暖期间，供热站出现的重大事件或事故，给社会造成恶劣影响，而对供热站所采取的临时接管的应急措施。
（七）应急物资保障机制。应急物资保障机制是为应急事故抢修抢险任务提供物资准备的重要保证。要根据设备状况，备齐物品备件；要备齐抢修抢险物资和机械设备，随时应对可能出现的事故情况。
厂外管网、换热站抢修应急预案
总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持电话畅通；接到抢修指令后1小时内主要负责人到达现场；2小时内主要人力和机械到达现场；3小时内展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修内容如下： 一、管网正常运行时可能发生的重大故障。 1.高温水或蒸汽管网补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件1） 2.主要阀门发生重大异常，无法正常操作或阀门破裂发生重大泄
漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件2）3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件3） 4.直管换热站或二级管网设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造成机组停运或无法对用户正常供暖。（抢修方案详见附件4） 5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确定） 二、供热公司应急抢修组织 1、总指挥：副总经理 职责：全面组织和领导应急抢修工作，协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责，协调解决重要问题，及时向上级汇报。 2、土建指挥：供热专工兼工程建设部经理 职责：制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系检修公司落实装备、物资、人力；协调周边关系、文明施工与赔偿等。 3、安装指挥：供热专工兼安全培训员 职责：制定安装抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、厂外操作等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系厂内运行部进行相关操作、调整、配合等工作；具体组织实施抢修工作、监督检查各项重要工作，发现问题及时汇报，及时提出合
供热应急保障预案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
供热保障应急预案 为加强对锅炉房安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，保证供热工作的稳定高效，根据《特种设备安全监察条例》及《热水锅炉安全技术监察规程》的要求，制定本安全事故应急救援预案。 一、目的 为保证供热前的试水、打压工作和供暖工作能够顺利进行，维护广大业主的财产安全，提供和谐安全的生活环境，同时提升公司服务品牌和信誉。特制定试本应急预案。 二、安全措施 1.采购使用具备制造许可证的厂家生产的设备，请具备安装资质 的安装公司安装设备，确保设备安装质量。 2.保持系统稳定运行，防止负荷严重波动导致超压。 3.按检定周期检验压力表，如运行中发现压力表不准确或不正 常，必须及时送检。 4.每年检验一次安全阀，防止安全阀失灵而造成的超压，定期人 工排气，做自动排气试验，发现问题及时修复。 5.经常冲洗水位表，严密监视水位。 6.锅炉房运行人员必须持证上岗，具备一定的运行知识和操作技 能，熟悉设备的性能、原理，并能够正确进行日常维护和操作。 7.锅炉房内应配备足够的消防物品，并定期检查、维护、更新。
8.根据当天值班人员（可由运行人员兼任）的实际情况安排应急 值守人员及值班时间，保证当天24小时有应急值守人员值 班，负责对值班情况进行检查督导。 9.应急值守人员必须熟悉信息收集、汇总、报送的内容和要求，认 真填写应急值守记录，严格遵守交接班制度，在本值班日未完成 或待完成的现场工作及安全状况都应向接班人交接清楚。 10.应急值守人员发现或接到信息员报告，有危及职工生命安全的重 大隐患时，必须立即根据应急流程采取停运设备、撤人、排除隐 患等紧急处理措施，安排相关的各部门应急人员及时处理，并及 时向带班领导汇报。 11.值班人员在各工作地点发现隐患，应根据隐患严重程度，立即安 排现场工作人员进行整改，发现事故和严重隐患要立即采取相应 措施，防止事故扩大和严重事故的发生。视情况进行事故报告和 进一步隐患治理。 三. 组织机构及要求 1、于每年10月10日前成立锅炉房试水、打压供暖应急抢险、抢 修领导小组。领导小组由主管安全的负责人任组长，安全部经理人副组长。 2、试水、打压时，严格按照《试水、打压工作管理程序和流程》 要求去落实好试水、打压工作，必须安排24小时值班和巡视。 3、做好管理、运营人员的安全教育培训。
供热事故应急预案 1.总则 1.1编制目的 为提高公司应对供热事故的能力，能在事故发生时迅速有效开展抢修工作，最大限度减少事故损失，确保冬季设备安全稳定运行，热用户达标供暖，特定此预案。 1.2工作原则 坚持“安全第一，预防为主,综合治理”，“分级管理，全员参与”的工作原则，各部门按职责分工，相互配合。共同应对供热事故的抢修救援工作。 2.组织机构及职责 2.1公司成立供热事故应急处理领导小组 组长： 副组长： 成员：职责：在组长的统一领导下，各成员分工合作，按预案内职责完成各自工作。 2.2公司成立抢修队 抢修队队长： 技术员： 职责：负责公司一般事故抢修 2.3公司指定应急抢修队（施工单位） （一）队长：
（二）队长： 职责：负责公司出现较大事故的应急抢修 2.4材料供应、后勤保障阻 组长： 成员： 职责：负责抢修设备和材料的购置，保管运输工作。负责抢修车辆和设备的协调、保障。 2.5接待宣传组 组长: 成员： 职责：负责与上级部门联络沟通汇报；负责接待热用户上访及对外宣传工作。 3.事故类型及应急处置 3.1一般事故：停供6小时以内，抢修工作由各站组织自行抢修，或由公司抢修队负责抢修。 3.2较大事故：停供6小时以上启动应急预案，抢修工作由抢修队抢修。 3.3重大事故：停供24小时以上，启动应急预案。由领导小组组织应急抢修队伍进行抢修工作。 4.事故预防 4.1公司停产后，要根据上一采暖季供热系统存在的问
题制定详细的夏季检修计划，做好锅炉、换热器、机泵电气仪表、管线、阀门、补偿器、脱硫除尘设备检修维护工作。确保检修合格率达到100%。 4.2公司要对重点部位电力、输煤、除渣等关键设备进行全面检查、维护、消除隐患，必要是考虑备用设备。 4.3公司要严格落实安全生产责任，开展职工的岗位技能培训和安全操作规程培训。建立考核制度并且要做到持证上岗。 4.4每年供暖前要进行试水试压工作，运转设备冷态试运转3天，检查设备运转一周情况，消除事故隐患。 4.5冬季运行期间要加强对整个供暖系统的监控。通过压力表、流量计、补水表等仪器对系统压力、补水量进行检测，发现异常及时处理。 4.6供暖期间，公司各站、班长要加强巡检工作，巡检是要记好巡检记录，发现隐患及时维修，防止事故的发生和扩大。 5.事故应急处理 5.1一般事故处置流程： 由事故发生所在班第一时间上报站长和客服主任，站长和客服主任接到通报后马上赶到现场，指挥处置并将事故处置情况上报公司生产经理。造成单元或或小范围停供时，由区域负责人和客服主任进行逐户通知。将抢修完成时间和事
供热抢修抢险应急预案 1、特别重大供热突发公共事件（Ⅰ级）：供热系统发生事故，造成集中供热面积200万㎡以上完全停热超过72小时；造成特别重大影响或损失的供热、发电设备事故；或发生一次性死亡30人以上特别重大安全事故的应急处置。 2、重大供热突发公共事件（Ⅱ级）：供热系统发生事故，造成集中供热面积100万㎡以上完全停热超过48小时；造成重大影响或损失的供热、发电设备事故；或发生一次性死亡10人以上30人以下重大安全事故的应急处置。 3、较大供热突发公共事件（Ⅲ级）：供热系统发生事故，造成集中供热面积50万㎡以上完全停热超过48小时；造成直接经济损失100万以上500万以下；或发生一次性死亡3人以上9人以下较大安全事故的应急处置。 4、一般供热突发公共事件（Ⅳ级）：供热系统发生事故，造成集中供热面积30万㎡以上完全停热超过48小时；造成直接经济损失100万以下；或发生一次性死亡1~2人一般安全事故的应急处置。 本预案适用于苍山县城市规划区内一般以上供热突发公共事件的应急处置。 一般以下供热突发公共事件由集中供热单位负责启动相应的供热系统事故专项应急预案。集中供热单位的供热应急预案报苍山县市政管理局办公室备案。 应急指挥工作组是供热突发公共事件应急领导机构。主要职责
是： 1、领导和协调供热突发公共事件应急工作，部署市政府交办的有关工作； 2、贯彻国家应急工作方针，根据市政府应急工作原则和方案，拟定供热突发公共事件应急预案，组织市政管理局有关处室对事件发生地区进行技术支持和支援； 3、及时了解掌握供热突发公共事件情况，根据情况需要，向市政管理局、市政府和建设厅报告事件情况和应急措施的建议； 4、组织供热突发公共事件应急技术研究和应急知识宣传教育等工作； 5、负责供热突发公共事件应急信息的接受、核实、处理、传递、通报、报告和新闻媒体发布； 6、城市供热应急指挥工作组下设：办公室、现场应急指挥部和专家顾问组。 在应急处理期间负责工作组正副组长、成员部门和专家顾问组的联络，及时传达应急指挥工作组的指示。应急处理时，负责收集情况，提出报告和建议；及时传达和执行上级有关部门的决策和指令，并检查和报告执行情况；负责同专家顾问组专家进行联络。 现场应急指挥部主要职责是： 1、听取现场救援情况报告，及时调整应急救援方案，并监督救援方案的实施。 2、及时向工作组和上级有关部门报告供热突发公共事件现场处
仅供参考[整理] 安全管理文书 供热管网抢修应急预案 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共15 页
供热管网抢修应急预案 总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持电话畅通；接到抢修指令后1小时内主要负责人到达现场；2小时内主要人力和机械到达现场；3小时内展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修内容如下： 一、管网正常运行时可能发生的重大故障。 1.高温水或蒸汽管网补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。 2.主要阀门发生重大异常，无法正常操作或阀门破裂发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。 3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。 4.直管换热站或二级管网设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造成机组停运或无法对用户正常供暖。 第 2 页共 15 页
5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确定） 二、供热公司应急抢修组织 1、总指挥：副总经理 职责：全面组织和领导应急抢修工作，协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责，协调解决重要问题，及时向上级汇报。 2、土建指挥：供热专工兼工程建设部经理 职责：制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系检修公司落实装备、物资、人力；协调周边关系、文明施工与赔偿等。 3、安装指挥：供热专工兼安全培训员 职责：制定安装抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、厂外操作等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系厂内运行部进行相关操作、调整、配合等工作；具体组织实施抢修工作、监督检查各项重要工作，发现问题及时汇报，及时提出合理化方案和改进措施。 4、土建施工负责人：土建专责 职责：执行土建抢修方案，落实安全措施、施工措施、恢复措施、文明施工等工作，对现场施工安全、进度、质量等具体负责；及时联系和调度机械、装备、材料、人力等。 5、安装施工负责人：安全生产部经理 职责：执行安装抢修方案，落实备品备件、安全防护、施工措施、厂外操作等工作，对现场安全、进度、质量等具体负责；及时联系和调度公司的机具、器具、材料、人力等。 第 3 页共 15 页
极端天气供热应急预案 极端天气供热应急预案怎么写，以下是XX精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 极端天气供热应急预案为加强集中供热安装管理，在发生集中供热安全事故时，能够有效快速地做好抢修工作，尽快恢复正常供热，特制定本预案。 一、组织指挥机构 1、指挥组总指挥：李玉新副总指挥：邵建东职责：接到事故报告后，立即按应急方案，结合事故实际情况，组织指挥抢修人员到位，按照方案，各就各位履行职责。 2、现场指挥组组长：邵建东 成员：邵军、李汉强、孙立国、韩强、张相敏、马吉涛、刘兵职责：根据预案和指挥组的命令负责事故现场的组织指挥和协调工作，督导抢修人员安全有序的做好抢修工作。 二、供热抢修人员和设备保障 1、供热抢修人员由供热科负责，下属电厂抢修队安居抢修队湖滨抢修队商城抢修队和棉西抢修队组成。 职责：根据现场指挥组的指令，负责事故现场的排险抢修工作。 2、设备保障工作也由供热科组织完成，供热科在供暖前把抢修用设备、机械车辆(见附表一)和抢修用材料(见附表二)准备好，有专人管理，供暖期间每周检查一次。职责：保证供热设备随时可用，抢修材料随时够用。 三、供热管道安全事故抢修预案。 1、供热主管网出现安全事故，现场指挥组在接到指挥组命令后，立即组织抢修人员15分钟内到达事故现场，根据实际情况决定是否停主阀门，还是带压堵漏，并根据预案安排邵军、韩强、张相敏负责管道抢修，马吉涛负责土建施工，孙立国负责通知相关采暖用户，李汉强、刘兵负责向上级供暖部门汇报和
通知供暖热线，同时协调好与抢修有关的各单位(见附表三)的关系，及时把现场情况向指挥组汇报，抢修完成后，把事故情况上报指挥组。 2、供热分支管道出现安全事故后，由供热科组织抢修人员10分钟内到现场，由现场抢修组成员制定方案进行抢修，抢修完成后，把事故实际情况上报现场指挥组。 3、供热出现大面积不热事故后，由现场指挥组确定不是厂内原因后，安排各区抢修人员到现场排查阀门是否损坏，管道是否堵塞，管道里是否形成气阻等原因，直到恢复正常供热，处理完毕后，把事故实际情况上报指挥组。 4、因锅炉和温度等原因出现大面积失水事故时，由现场指挥组组织，供热科实施，关停一些供热效果差失水率高的小区，直到补水恢复正常后，在恢复这些小区的供暖。 四、在供暖前，根据本预案进行演习拉练，以便在突发事故中，更快更好的完成保障任务。五、本应急预案主要针对厂区外供热管网的抢修和供热效果来制定，在事故处理过程中出现的新问题和新情况及时修正。 极端天气供热应急预案为有效保证极寒天气下供暖系统正常运行，保障区局采暖质量。依据现场实际情况，针对大院冬季供暖可能发生的各种事故，有效应对意外发生的紧急情况，将可能发生的故障所造成的损失降低到最低，保证供暖系统正常运行，特制定本预案。 一、为应对寒潮，确保区局供暖质量，工作人员密切关注供热管网的供热参数及各换热站的运行参数，根据室外实时温度适当提高锅炉出水温度和压力。 二、加强管网巡视力度，为了预防突发事件的发生，针对极寒天气管网容易出现故障的重点部位加强巡视力度，各应急抢修工作人员保持24小时待命保持通信畅通。增加对园区内供暖设备运行情况进行巡查，及时处理换热机房运行期间出现的各种不稳定状况，及时发现和消除设备隐患。 三、开展一次拉网式排查工作，对换热机房关键设备、管网等进行重点排查。
热电厂供热系统故障应急预案 1总则 1.1编制目的 为及时、有效地处理供热系统故障，避免或减少因供热系统故障带来的不良影响，确保安全、可靠、持续供热，特制订本应急预案。 1.2编制依据 《中华人民共和国突发事件应对法》（主席令第六十九号） 《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院599 号令） 《关于印发《电力突发事件应急演练导则（试行）》等文件的通知》（电监安全[2009]22 号）《关于印发《电力企业应急预案管理办法》的通知》电监安全【2009】61 号 1.3适用范围 本应急预案适用于xxx 热电厂。 2故障类型和危害程度分析 2.1供热系统故障定义 是指因热电联产机组或所辖热网系统发生故障，导致供热质量降低或供热中断，影响到用户的正常生产与生活，带来不良影响。 2.2本厂供热系统概况： 供热机组概况：包括机组型号、供热介质（热水、蒸汽），设计参数（温度、压力）等内容。 供热系统主管道分布：包括管网敷设图、管网材质、敷设方式、防腐、保温型式、补偿类型和方式、管网分段和分支阀门的类型和连接方式、热力站系统和其它设备情况等。 本企业负责管辖的范围及危险点分析：主要指与地区供热公司的设备划分，危险点分析包括阀门渗漏、补偿器腐蚀破坏、支架锈蚀、易损管段等内容。 2.3故障类型及现象分析： 2.3.1供热机组设备故障，导致供热汽源中断或不能满足热网需求。 2.3.2燃料中断或燃煤质量恶化，导致供热机组出力严重不足或被迫停运。 2.3.3厂用电中断或全厂失电，导致供热机组、热力站系统不能正常运行。 2.3.4热网主管道、主设备损坏无法在10 小时内修复，使整个热网系统退出运行。 2.4预警级别和信息发布：Ⅰ级预警：供热机组因全厂停电、厂用电中断、燃料中断、火灾事故、重大
供热管网热力站事故应急抢修预案 公司运营保障部承担广大热用户供热服务,承担管网热力站等设施的维护、保养、应急抢修等工作,2015年度计划供热面积100--150万平方米。为确保供热生产安全、正常,防止意外事故发生时的事故扩大化,及时将事故范围控制的初级阶段,特制定本预案。 一、指导思想 根据******《安全生产管理制度》及《2015-2016年度采暖季供热运行方案》等有关规定及供热负荷实际情况,为确保供热运行期内设备及管网生产运行安全,防止人身伤亡和意外事故范围的扩大,及时恢复供热,根据“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则制定本预案。 二、组织机构 运营保障部事故抢修救援指挥部,其成员如下： 总指挥： 副总指挥： 成员：技术专责、各运营班长、安装维保企业 三、物资保障 1、设备及物资配置： 车辆：全部抢修车辆由指挥部统一调度。 设施：潜水泵2台单相汽油发电机1台四芯电缆200米铁锨2把洋镐2把电焊机1套氧气乙炔1套医用氧气瓶1套有害气体检测仪1套鼓风机1个抢修挡板和路锥安全警示标志若干
物资：常规阀门、法兰、螺栓、垫子等材料若干。 2、资金保障： 为应对其它意外状况,备应急储备金2000元。 四、事故应急预案 （一）大型事故抢修救援预案： 一次网或热力站,故障影响供热面积≧3万平方米或公称直径≧200mm 的管道故障发生时,立即启动此预案。 事故总负责人： 执行负责人： 配合负责人：各运营班长、技术专责 抢修人员：管工2名、焊工1名、电工1名及安装维保单位 当此类大型事故发生时,立即启动抢修救援流程： 1、当出现事故时,第一现场人应沉着冷静,首先迅速切断故障点相关阀门,若出现电气及电气设备故障,应立即关闭总闸缩小事故范围并立即上报运保部部长,运保部长上报总工程师。同时报告公司当班值长。 当出现人身伤害时,根据“以人为本”的原则,先进行互救、自救,紧急处理缩小事故范围,同时向总指挥汇报,并保护现场,若需急救时直接拨打“120”急救电话。 当出现火灾事故时,先用灭火器扑救,如火势严重,人员应紧急撤离火场,迅速拨打“119”火警电话。 2、运行班长接到通知后迅速确定故障点并立即上报事故抢修救援临
供热事故抢修抢险应急预案 冬季采暖是居民正常生活和工作学习的基本保障条件，是维护社会稳定的重要因素。为了能够及时有效应对冬季供热期间出现影响居民正常采暖和重点用户正常用热的紧急情况，确保居民正常采暖和社会稳定的大局，结合本企业供热实际情况，制定此预案。 一、建立冬季供热应急指挥系统 （一）建立冬季供热应急指挥机构 1.冬季供热应急指挥部。遇有紧急情况时，负责重大事件和事故紧急处置的组织指挥工作；负责对应急保障金的启动使用。 总指挥：总经理 副总指挥：副总经理 成员单位：下属各科室 指挥部下设办公室，办公室设在技术科，办公室主任由技术科科长担任。 2.设立冬季供热应急指挥部，建立相应指挥系统。遇有紧急情况时，负责对一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等紧急情况的紧急处置组织指挥工作。 二、紧急状态及紧急情况分类和等级 （一）紧急状态和紧急情况。进入居民冬季采暖期间，即为冬季供热紧急状态。在此期间，出现的影响居民正常采暖的情况为紧急情况。 紧急情况分为紧急事件、紧急事故和其它紧急情况，并按照影响程度划分相应等级。其中，供热期间内因非供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，或由此造成和可能造成社会重大影响的事件，称为紧急事件；因供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，称为紧急事故；因用于供热的能源出现短缺及上述未含的其它原因影响正常供热的情况，称为其它紧急情况。 （二）紧急事件：分为一般事件、重要事件和重大事件 1.一般事件：因供热质量或纠纷，个别人冲动闹事。 2.重要事件：供热企业因被严重欠费等原因，造成供热质量严重不达标，甚至可能出现停热或已短时间停热的情况；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事事件。 3.重大事件：供热企业因被严重欠费或管理不善等原因，造成供热质量严重不达标，出现停热并达12小时以上并协调无果的；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事，可能出现或已出现集体上街或上访行为的事件。
维修应急预案 根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》、《城市道路管理条例》（国务院令第198号）和《重庆市市政工程设施管理条例》，在合理使用期限内正常使用，发包人、承包人协商一致签订工程质量保修书。承包人在质量保修期内按照有关法律、法规、规章的管理规定以及双方的约定承担工程质量保修责任，发包人或发包人委托的物业管理人在质量保修期内有督促承包人履行工程质量保修的责任。 一、工程质量保修范围和内容质量保修范围包括：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏和双方约定的其他土建工程，以及电气管线、上下水管线的安装工程，供热、供冷系统工程、设备安装工程、园林绿化工程等施工总承包实施范围内的所有工程项目。 二、质量保修期 质量保修期从工程竣工验收合格之日算起。双方根据国家有关规定，结合具体工程约定质量保修期如下： 1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的合理使用年限； 2、其他土建工程为贰年； 3、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面（有
防水要求的部位）的防渗漏及外墙保温为伍年； 4、电气管线、上下水管线安装工程为贰年； 5、供热及供冷为贰个采暖期及供冷期； 6、场内综合管网和小区道路等市政公用工程为贰年； 7、机械、电气设备的安装为贰年； 8、装饰装修工程为贰年； 9、其他约定：其余项目均为贰年。质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。 三、质量保修责任 1、属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理，发包人或发包人委托的物业管理人可委托其他人员修理，所发生的一切费用（按实际发生费用×120%）不经承包人认可，从质量保修金内扣除。所留质量保修金不足以支付维修费的，承包人须补足余额。 2、发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气、燃气漏气等），承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。 3、在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保基础设施工程、地基基础工程和主体结构的质量。对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》、《城市道路管理条例》、《重庆市市政工程设施管理条例》[H11]的规定，立即向当地建设行政主管部门（或市政行政主管部门）报告，采取安全防范措施；由原设计
供热管网抢修应急预案 Written by Peter at 2021 in January
厂外管网、换热站 抢修应急预案 总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持电话畅通；接到抢修指令后1小时内主要负责人到达现场；2小时内主要人力和机械到达现场；3小时内展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修内容如下： 一、管网正常运行时可能发生的重大故障。 1.高温水或蒸汽管网补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件1） 2.主要阀门发生重大异常，无法正常操作或阀门破裂发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件2） 3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件3） 4.直管换热站或二级管网设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造成机组停运或无法对用户正常供暖。（抢修方案详见附件4）
5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确定） 二、供热公司应急抢修组织 1、总指挥：副总经理 职责：全面组织和领导应急抢修工作，协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责，协调解决重要问题，及时向上级汇报。 2、土建指挥：供热专工兼工程建设部经理 职责：制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系检修公司落实装备、物资、人力；协调周边关系、文明施工与赔偿等。 3、安装指挥：供热专工兼安全培训员 职责：制定安装抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、厂外操作等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系厂内运行部进行相关操作、调整、配合等工作；具体组织实施抢修工作、监督检查各项重要工作，发现问题及时汇报，及时提出合理化方案和改进措施。 4、土建施工负责人：土建专责 职责：执行土建抢修方案，落实安全措施、施工措施、恢复措施、文明施工等工作，对现场施工安全、进度、质量等具体负责；及时联系和调度机械、装备、材料、人力等。 5、安装施工负责人：安全生产部经理
供热保障应急预案 为加强对锅炉房安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救 援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，保证供热工作的稳定高效，根据《特种设备安全监察条例》及《热水锅炉安全技术监察规程》的要求，制定本安全事故应急救援预案。 一、目的 为保证供热前的试水、打压工作和供暖工作能够顺利进行，维护 广大业主的财产安全，提供和谐安全的生活环境，同时提升公司服务品牌和信誉。特制定试本应急预案。 二、安全措施 1.采购使用具备制造许可证的厂家生产的设备，请具备安装资质的安 装公司安装设备，确保设备安装质量。 2.保持系统稳定运行，防止负荷严重波动导致超压。 3.按检定周期检验压力表，如运行中发现压力表不准确或不正 常，必须及时送检。 4.每年检验一次安全阀，防止安全阀失灵而造成的超压，定期人工排 气，做自动排气试验，发现问题及时修复。 5.经常冲洗水位表，严密监视水位。 6.锅炉房运行人员必须持证上岗，具备一定的运行知识和操作技能， 熟悉设备的性能、原理，并能够正确进行日常维护和操作。 7.锅炉房内应配备足够的消防物品，并定期检查、维护、更新。 8.根据当天值班人员（可由运行人员兼任）的实际情况安排应急值 守人员及值班时间，保证当天24小时有应急值守人员值班，负
责对值班情况进行检查督导。
9.应急值守人员必须熟悉信息收集、汇总、报送的内容和要求，认 真填写应急值守记录，严格遵守交接班制度，在本值班日未完成或待完成的现场工作及安全状况都应向接班人交接清楚。 10.应急值守人员发现或接到信息员报告，有危及职工生命安全的重大隐患 时，必须立即根据应急流程采取停运设备、撤人、排除隐患等紧急处理措施，安排相关的各部门应急人员及时处理，并及时向带班领导汇报。11.值班人员在各工作地点发现隐患，应根据隐患严重程度，立即安排现场工 作人员进行整改，发现事故和严重隐患要立即采取相应措施，防止事故扩大和严重事故的发生。视情况进行事故报告和进一步隐患治理。 三.组织机构及要求 1、于每年10月10日前成立锅炉房试水、打压供暖应急抢险、抢修领导 小组。领导小组由主管安全的负责人任组长，安全部经理人副组长。 2、试水、打压时，严格按照《试水、打压工作管理程序和流程》 要求去落实好试水、打压工作，必须安排24小时值班和巡视。 3、做好管理、运营人员的安全教育培训
天然气限气供热应急预案 为积极应对今冬全市日益增长的用气需求和上游气源紧张局势，预计今冬明春青岛市天然气供应缺口较大，冬季随着燃气锅炉用户的逐步使用，估计用气高峰将在1月中旬至2月上旬出现，但是不排除极寒天气提前到来，用气高峰提前的情况。而一旦进入极寒天气，将有可能采取“限供”。按应急供应具体目标，首先对工商业用户用气实行限量供给，当天然气气源紧张且协调仍不能满足需求或无效时，停止对所有工商用户供气。而我公司主要是天然气供热，将面临重大的挑战，特制定应急预案。 一、应急救援的组织机构及其职责 1、公司成立极端天气应急救援指挥领导小组。由公司经理、副经理及市场运营部负责人和关键岗位的管理人员组成。 2、应急组织机构由抢险抢修组、物资供应组、交通运输、通讯联络协调组等4个小组组成。 3、应急职责 (1)总指挥：负责宣布应急状态的启动和解除，全面指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。 (2)副总指挥：协助总指挥作好应急救援的具体指挥工作，若总指挥不在时，由副总指挥全权负责应急救援工作。 (3)抢险抢修组：应急状态下，扑救火灾、设备维修、设备复位，制定安全措施，监督检查安全措施的落实情况。 (4)物资供应组：负责应急状态下应急物资的供应保障，如设备零配件、工具、防护用品、电加热器等。 (5)交通运输组：负责交通车辆的保障。 (6)通讯联络协调组：负责应急抢险过程中的通讯联络，保证通讯畅通，负责各小组之间的协调以及与外部机构的联系、协调。 三、应急预案的启动 当极端天气时，启动该套应急程序。 四、应急程序 (一)报警
1、当接到天然气公司限气通知后，（限气分为一般限气和严重限气）立即打电话向公司值班人员和部门领导汇报。 (二)处置 1、公司值班人员应问清报告人姓名、单位、联系电话;问明事故发生时间、地点、事故原因;向上级有关部门报告;做好电话记录。 2、应急领导小组各位成员接到通知后，立即组织起本组的工作人员及抢险装备，然后赶往事故现场，向现场总指挥报到，接受任务，了解现场情况，实施统一的救援工作 3、一般限气值班人员立即打电话通知使用单位，锅炉或直燃机低温运行（出口温度设定30度）。 4、严重限气值班人员立即打电话通知使用单位，做好停止供热准备，循环泵运行。 (三)应注意的问题 1、及时与天燃气公司的联系，需要切断天然气供应的一定要切断；需要天然气置换的一定要按规定置换；需要专业队伍维修的一定要委派有资质的专业队伍施工。 2、做好处理事故专用材料、应急消防物资、检测工具等的储备。 3、处理完后要保证工完料尽场地清，认真作好技术资料的填写。 20171225
供热应急预案 -------------------------------------------------------------------------------- 一、指导思想： 为应对因各种原因造成的城区突发性停暖、供暖设施损坏、与供暖有关的人员伤亡等事件发生，建立健全快速、有效的事件抢险和救援应急处理机制，保证社会稳定和人民生命财产的安全，制定本预案。 二、编制依据： 依据《中华人民共和国安全生产法》、《突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》，结天津市供热安全生产管理有关规定等法规和规范性文件。 三、事故类型和危险程度分析： （一）城区供暖主要危险源包括：供热管网、换热站压力容器、电机水泵等转动的机械设备、高低压配电柜、电源、外网输水热网等。 （二）供热水网破裂等原因可诱发事故，影响小区供暖。 四、组织机构及职责： （一）建立供热应急指挥部 总指挥：赵栋杰 副总指挥：王丹（一号站站长）杨玉武（二号站站长）
成员科室：办公室、工程运行部、物资科。 指挥部下设办公室，办公室主任由办公室主任担任，联系电话：59613020、59613016 （二）救援队成员： 一分队：张鑫、吴芝彪、孙奎富。 二分队：曹瑞昌、侯凤来、杨庆武。 三分队：杨国山、张国元、孙丽明。 （三）供热应急指挥部职责 （1）组织协调供热重大事故突发事件的应急抢险工作，落实办事处交办的有关工作。 （2）及时了解掌握辖区供热重大事故情况，根据情况需要，向办事处报告事故情况和应急措施。 （3）贯彻天津市、有关重大安全生产事故预防和应急救援的方针，根据市政府应急工作原则和方案，拟定辖区供热重大事故应急预案，组织有关成员对事故积极开展抢险救援工作。 （4）组织事故应急技术研究和应急知识宣传教育等工作。（5）负责辖区供热重大事故应急信息的接受、核实、处理、传递、通报、报告。 （6）其他有关辖区供热重大事故应急的重要工作。 （四）各部门职责： 办公室：对应急事故紧急处置的统一组织协调指挥和情况
热力公司冬季供热应急预案 冬季采暖是居民正常生活和工作学习的基本保障条件，是维护社会稳定的重要因素。为了能够及时有效应对冬季供热期间出现影响居民正常采暖和重点用户正常用热的紧急情况，确保居民正常采暖和社会稳定的大局，结合本县供热实际情况，制定此预案。 一、建立冬季供热应急指挥系统 （一）建立冬季供热应急指挥机构 1.冬季供热应急指挥部。遇有紧急情况时，负责重大事件和事故紧急处置的组织指挥工作；负责对应急保障金的启动使用。 总指挥：经理 副总指挥：副总经理 成员单位：下属各科室 指挥部下设办公室，办公室主任由供热管理办公室主任担任，联系电话：8888666。 2.设立冬季供热应急指挥部，建立相应指挥系统。遇有紧急情况时，负责对一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等紧急情况的紧急处置组织指挥工作。 二、紧急状态及紧急情况分类和等级 （一）紧急状态和紧急情况。进入居民冬季采暖期间，即为冬季供热紧急状态。在此期间，出现的影响居民正常采暖的情况为紧急情况。 紧急情况分为紧急事件、紧急事故和其它紧急情况，并按照影响程度划分相应等级。其中，供热期间内因非供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，或由此造成和可能造成社会重大影响的事件，称为紧急事件；因供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，称为紧急事故；因用于供热的能源出现短缺及上述未含的其它原因影响正常供热的情况，称为其它紧急情况。 （二）紧急事件：分为一般事件、重要事件和重大事件 1.一般事件：因供热质量或纠纷，个别人冲动闹事。 2.重要事件：供热企业因被严重欠费等原因，造成供热质量严重不达标，甚至可能出现停热或已短时间停热的情况；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事事件。 3.重大事件：供热企业因被严重欠费或管理不善等原因，造成供热质量严重不达标，出现停热并达12小时以上并协调无果的；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事，可能出现或已出现集体上街或上访行为的事件。 （三）紧急事故：分为小事故、一般事故、大事故和特大事故 小事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏、造成局部设备（管道）运行中断但没有影响锅炉运行或正常供热，修复费不足500元的事故。 一般事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏，影响锅炉停运3小时以内，没有影响正常供热。修复费不足2000元的事故。 大事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏，造成单台锅炉停运1天或影响供热4小时以上，修复费在2000-50000元之间，没有人员严重伤害的事故。 特大事故：设备数损坏严重，供热处于瘫痪状态，修复费用在50000元以上，或造成至少1人重伤或死亡，或未到上述条件但性质恶劣，影响极坏者。 （四）其它紧急情况。包括供热用煤出现短缺的紧急情况。 三、紧急情况处置程序
供热应急预案 1、专门重大供热突发公共事件（Ⅰ级）：供热系统发生事故，造成集中供热面积200万㎡以上完全停热超过72小时；造成专门重大阻碍或缺失的供热、发电设备事故；或发生一次性死亡30人以上专门重大安全事故的应急处置。 2、重大供热突发公共事件（Ⅱ级）：供热系统发生事故，造成集中供热面积100万㎡以上完全停热超过48小时；造成重大阻碍或缺失的供热、发电设备事故；或发生一次性死亡10人以上30人以下重大安全事故的应急处置。 3、较大供热突发公共事件（Ⅲ级）：供热系统发生事故，造成集中供热面积50万㎡以上完全停热超过48小时；造成直截了当经济缺失100万以上500万以下；或发生一次性死亡3人以上9人以下较大安全事故的应急处置。 4、一样供热突发公共事件（Ⅳ级）：供热系统发生事故，造成集中供热面积30万㎡以上完全停热超过48小时；造成直截了当经济缺失100万以下；或发生一次性死亡1~2人一样安全事故的应急处置。 本预案适用于苍山县都市规划区内一样以上供热突发公共事件的应急处置。 较大以上供热突发公共事件由苍山县市政治理局报苍山县人民政府决定启动相应预案。 一样以下供热突发公共事件由集中供热单位负责启动相应的供热系统事故专项应急预案。集中供热单位的供热应急预案报苍山县市
政治理局办公室备案。 9.2组织指挥体系及职责任务 9.2.1应急指挥工作组及要紧职责 应急指挥工作组是供热突发公共事件应急领导机构。要紧职责是： 1、领导和和谐供热突发公共事件应急工作，部署县政府交办的有关工作； 2、贯彻国家应急工作方针，依照县政府应急工作原则和方案，拟定供热突发公共事件应急预案，组织市政治理局有关处室对事件发生地区进行技术支持和支援； 3、及时了解把握供热突发公共事件情形，依照情形需要，向市政治理局、县政府和建设厅报告事件情形和应急措施的建议； 4、组织供热突发公共事件应急技术研究和应急知识宣传教育等工作； 5、负责供热突发公共事件应急信息的同意、核实、处理、传递、通报、报告和新闻媒体公布； 6、都市供热应急指挥工作组下设：办公室、现场应急指挥部和专家顾问组。 9.2.2应急指挥工作组办公室及要紧职责 应急指挥工作组办公室设在市政治理局，要紧职责是：
供热管网抢修应急预 案
厂外管网、换热站抢修应急预案
总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持电话畅通；接到抢修指令后1小时内主要负责人到达现场；2小时内主要人力和机械到达现场；3小时内展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修内容如下： 一、管网正常运行时可能发生的重大故障。
1.高温水或蒸汽管网补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件1） 2.主要阀门发生重大异常，无法正常操作或阀门破裂发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件2） 3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件3） 4.直管换热站或二级管网设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造成机组停运或无法对用户正常供暖。（抢修方案详见附件4） 5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确定） 二、供热公司应急抢修组织 1、总指挥：副总经理 职责：全面组织和领导应急抢修工作，协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责，协调解决重要问题，及时向上级汇报。 2、土建指挥：供热专工兼工程建设部经理 职责：制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系检修公司落实装备、物资、人力；协调周边关系、文明施工与赔偿等。 3、安装指挥：供热专工兼安全培训员
冬季供暖应急预案 为确保冬季供暖工作顺利进行，为全体师生营造一个温暖、舒适、安全的学习，办公环境，保证设备的正常运转，及时迅速地处理各种供暖中的突发事件，制定本应急预案。 一、指导思想 遵循“统一领导、分工负责、通讯畅通、落实到人”的原则，坚持把保障供暖安全和学校财产安全作为工作的出发点和落脚点，最大限度的减少或避免突发事件造成的损失。 二、建立冬季供暖领导小组 组长：单位领导 xxx 联系方式：XXX 副组长：xxx 联系方式：XXX 组员：xxx 联系方式：XXX 职责：xxx 联系方式：XXX 组织、协调、指挥应急事项的具体操作。 1.保证发生紧急情况时迅速实施抢修工作，确保供暖的安全有 序运转。 2.严格安全供暖操作流程，提高供暖人员的安全防范意识。 3.加强安全供暖操作的检查力度，发现问题及时整改，把事故 隐患消灭在萌芽状态。 三、预案实施
（一）白天供暖遇到因电取暖器故障、供电故障或供暖设备故障导致停暖事故时，先由学校电工和维修工进行前期故障诊断，若无法解决，应及时联系国资中心抢修组。负责人： 1. 国资中心冬季供暖值班电话 白天：（座机）夜间：（座机） 2. 地热供暖学校：机房设备及空调末端设备供暖期间如出现故障请联系地 热维保单位（联系人电话：） 3.供暖抢修大组负责人及联系电话 《南片》负责人：xxx 联系方式：XXX 《自烧锅炉》负责人：xxx 联系方式：XXX （二）夜间供暖巡视，若发生电取暖器故障、供电故障或供暖设备故障导致的停暖事故时，由校区维修组长谢立和组织供暖人员及电工进行前期故障诊断，若无法解决，通知校区总务主管（李志勇），及时联系国资中心抢修组。 (三)应急保障措施 1.电暖器故障应急措施：立即组织人员进行抢修，及时做好防冻工作。购买安装必要的供暖设备，直至供暖恢复正常。 2．电取暖器维修工在事故发生和事故处理中，应坚守岗位，事故没有处理完毕，不得擅自离开工作岗位，认真做好其它供暖设备的保护工作，力争将损失降到最低。 3．遇造成人身伤亡或设备建筑物受到重大破坏的事故，除了为控制事故不再扩大和抢救伤员而采取必要的措施外，应保护好现场，