工装制作申请单
注意：要求申请人提供相关零件和图纸，便于工装设计制作和调试。
路径：申请人申请部门PIE 申请人业务（归档）
工装更改申请单
《工装更改申请单》使用说明 一．适用范围： 用于检验类、生产类工装更改的申请。 二．编号方式： PZGZ－××（年2位）××（月2位）×××（顺序号3位） 三．填写说明： 1、申请部门：申请更改的部门。 2、更改前工装名称、型号：按预更改工装的标识准确填写。 3、更改后工装名称、型号：根据产品企标等要求编写。 4、更改前工装编号：按预更改工装的准用证准确填写。 5、更改数量：申请工装更改的数量。 6、更改原因及依据：由申请工装更改部门填写工装不能满足产品企标或检验要求的理由。 7、更改要求：工装更改后相关的企标、技术条件、实现的功能或用途、对安全防护及其它建议或结构形式 的要求填写在栏中。 8、申请、日期：申请部门班组长以上人员签字。 审核/批准：申请部门主管经理以上人员签字。 计量确认：计量人员需要确认更改前后工装名称、工装型号栏目。 工装接收：工装设计人员接收确认。 9、需求调查结果:项目负责人提交调查结果，并反馈预计投入日期。 10、项目管理：工装项目管理员把需求统计汇总，监控并纳入月度计划。 11、工装设计结果及完成日期：设计负责人提交需求设计执行的结果及完成日期。 12、工装制作结果及完成日期：制作负责人提交需求制作执行的结果及完成日期。 13、工装送检/确认：调试人员把检验类工装开《工装送检单》送计量校准；申请人对生产类工装进行确认后提交工装项目管理员发放。 14、工装发放/归档：计量人员发放检验类工装并归档；工装项目管理员发放生产类工装并归档。 四．原件存档部门及保存期： 原件由工装组存档，保存期两年。 五．归口管理部门： 品质部 六．生效日期：****年08月
企业工作服采购申请书4篇 企业工作服采购申请书篇1公司领导： 目前的益元百货物保处已多年未购买工作服，员工平时穿着不统一，为了树立益元百货整齐划一良好企业形象，树立物保人员全新的精神面貌，特申请购买一批工作服；其中物业科7套，监控4套，警卫队8套，共19套；每套65元/共计1235元。 请领导批示！ 企业工作服采购申请书篇2公司领导： 为了塑造公司的`形象，提升公司的知名度与影响力，体现和反应企业的企业的精神面貌，X 年 X月日 X，经公司领导研究决定，在公司范围内统一购置工作服，先将有关情况报告如下： 1、购买范围。凡属公司的在职员工，一律购置统一的工作服，由公司统一置办。今后上班期间，要统一着工作服上班。 2、购置标准。根据市场物价水平，公司决定每套工作服的价格大致控制在元以内，所需费用公司承担；职工个人承担； 3、工作服归个人所有，离职事可以带走。 4、此事由XX部门具体承办，与于时间办理完毕，时间起统一使用。 5、购置时，财务需要垫支的款项元，工作服发放时属
于个人应缴部分，由财务在当月工资发放时统一扣除。大致就这些内容，你可以根据你们的具体情况修改使用，希望能个对您有所帮助，也希望您采纳我的建议，谢谢您！ 企业工作服采购申请书篇3尊敬的公司领导： 您好，为了进一步提高公司的整体管理形象，进一步加强物业专业服务意识，拟为公司办公室、中高层管理者、客服部每人购置2套工作服，具体如下：男士每套价格为￥420元，合计人数6人，男士工衣合计￥5040元；女士每套价格为￥430元，合计人数12人，女士工衣合计￥10320元；总计￥15360元。 以上申请否妥，请批示。 化州市汇泽物业管理有限公司 20xx年11月16日 企业工作服采购申请书篇4公司领导： 为规范公司对外服务形象，拟订做一批工作服： 一、数量：100套； 二、发放人员：工程建设公司一线人员； 三、发放标准：每人两套； 四、单价：65元/套； 五、总金额：6500元； 妥否，请领导批示！ 综合办 二〇xx年八月十三日 s(“content_relate”);
工装模具管理 工装、模具管理与制造程序 1. 目的: 对工装、模具整个寿命周期进行管理，确保满足生产需要。 2. 适用范围: 本程序适用于本公司对工装、模具整个寿命周期的管理。 3. 职责: 3.1 总工程师负责工装、模具的采购工作，及工装、模具的制造管 理。 3.2 自制的工装、模具，由技术部负责设计。工装、模具主管部门 负责制作。 3.3 生产部是工装、模具主管部门，负责生产工装、模具的维护、 维修、保养、贮存及日常管理工作。 3.3 公司决策层负责工装、模具寿命周期的管理工作的具体领导及 重大问题的处理及决策。 4 工作程序: 4.1 工装、模具的采购: 4.1.1 购置申请: a、新开发工装、模具由技术部工程师提交购置申请，报总经理批 准。 b、复制工装、模具由工装、模具的使用部门或主管部门根据生产 情况及新产品开发提出工装、模具购置申请，报公司决策层批 准后由总工程师负责采购。 4.1.2 工装、模具厂家选定: a、总工程师负责工装、模具制造厂家的选择(具体参照《供方
选择和评价控制程序》执行)，由质量部负责组织相关人员 对工装、模具制造厂家的质量保证能力进行评定，评定合格 后交管理者代表批准，工艺装备工程师将该制造厂家列入 《合格工装、模具制造厂家名单》。 b、总工程师从工装、模具制作的技术、质量及价格等方面综合考虑选定制造厂家(若顾客提供了经批准的工装、模具制造 厂家名单，则从顾客提供名单中选择)，并形成报告，说明 选择的理由，由总经理批准。 4.1.3 购置:审批通过后，由总工程师组织与工装、模具制造厂家商定技术协议及商务合同，以上协议及合同经总经理批准 后，由财务部按合同支付货款。 4.1.4 外购工装、模具的验收:工装模具的验收包括新模具制造及模具大修(换芯、整套换叶片)工装、模具制造厂家制作完 成后，由技术部工艺装备工程师将制作厂家提供的样件，按 图纸、工艺要求送生产现场进行试加工，并跟踪全过程，及 时发现问题，做好记录。待样件加工完毕后，交质量部对工 件进行全面检验，并填写检验报告报总工程师审批，由总工 程师与总经理协商后，提出模具修改方案，由总工程师将模 具检验结果及修改方案传递给模具制造厂家。模具制造厂家 按方案修改模具后，再次送不少于20件的合格样品，由技 术部负责送生产现场再次加工成合格品，由质检部对照修改 方案验证。其一，新模具送客户验证;其二，重制模具，本 公司验证。 4.1.5 试生产及交付:
篇一：服装申请报告 申请报告 院部领导： 为了履行我院保卫科各项制度，加强医院形象，树立保卫科威慑力度。 现我保卫科急需一批夏季保卫制服。 每人2套，每套125元。 共13人，26套。 合计：3250元 保卫科制服整齐一致，是对医院的形象负责。能对扒窃分子起到强烈震慑作用，并能给予“两抢一盗”等方面的突发事件起到威慑作用。 在出勤，等各个方面，保卫科工作制服整齐一致，既能让患者及病人家属得到安心治疗，同时能使医护人员得到很大的安全感。使医院的安全形象在人民群众心里得到大大提高。保卫科人员，是我院的第一形象，望各位领导重视。早日批准。 保卫科 2013年6月5日篇二：工作服申请报告 工作服申请报告默认分类 2010-12-08 16:43:50 阅读1685 评论0字号：大中小订阅 工作服申请报告 ************有限公司： ****************有限公司，是**路面机械苏北地区的销售代理商，秉承，“重信誉、重人才、重创新”的**宗旨来完善和发展。内抓管理、外拓市场，现公司正在蓬勃发展，然而我公司为了提升品牌形象、提 高员工的凝聚力、统一着装，规范管理，现向公司申请20套工作服。 如果公司员工统一着装厦工工作服，会使我们厦工产品近一步提高知名度。员工不论是在公司还是出去做售后，都能给我们厦工带来很好的企业公众形象，让更多不知道厦工的人见到“厦工”，从而了解厦工，让更多见过厦工的人更了解厦工，从而获得更多的销售。我们的售后人员活动在各个区域，将厦工路面的服务质量传达到各个角落，以此为企业实现更多的利润，所以请总司同意批准我公司20套工作服申 请。 望总部领导以及各个相关职能部门的领导们，依次批准为盼！！ 劳动保护的作用，而且更能规范员工行为，提高工作效率和员工凝聚力，彰显企业整体的精神面貌，创造企业独特的文化氛围。基于此，×× 姿势是人的无声语言，也叫肢体语言，能反映出一个人的风貌，因而销售代表必须注意姿势仪态。站立时，双脚要平衡，肩膀要平直，挺胸收腹。站立或走时，手应自然垂直，不应把手放进口袋．叉在腰间或双手叉放在胸前。 （２）销售资料和工具的准备，例如：资料夹．计算器．名片．笔．工装等；必备的销售工具以适当方式放在适当，方便取用。如笔不可随意挂在胸前或衣襟处，可卡在资料夹封面或放于衣袋内。计算器．名片及派发给客户的售楼资料放于资料夹内。 2010年08月18日-工作服申请报告范文，远远见到客人向售楼处走来时，销售代表应立即手夹准备好的资料，销售代表直立在售楼部门内，近门侧而立。当客人进门，面带微笑，主动迎上去对客人说：“欢迎光临，我帮您做一下楼盘介绍”等。伸右手客人内进，客在内侧走，销售员在外围带动。 小区占地规模，房屋层高，绿化率，小区配套设施，发展商，建筑商，监理商，户型间隔，芭蕾女孩”马不停蹄学习主持英语称想当舞蹈家_英语学习，面积数，均价，特价单位，物业管理，建筑风格，以往的业绩，目前主力推介单位等，同时询问客人需求，了解客人的想法，
工装管理控制程序
1. 目的和适用范围 1.1 目的 通过规范工艺装备设计、制造、验证、移管、周检维护、维修、报废管理工作中各相关部门的职责，以及相应过程段内的主要工作内容、方法和步骤，确保设计制造的工艺装备满足产品生产需要，保持工装能力，以使其加工的产品特性符合设计、工艺要求。 1.2 适用范围 本规范适用于全部工艺装备从设计、制造、外协、验证、移管、周期检查、维护、维修到报废全寿命周期的管理。 2. 制订依据 ISO/TS16949:2009质量管理体系—汽车生产件与相关维修零件组织应用ISO 9001:2008的特别要求 3. 定义 3.1工艺装备：简称工装，包括模具、夹具、工位器具、专用刀具、专用工具、专用检具、样板、样架。 3.2工装设计任务书：由工艺人员根据工艺要求对工艺装备设计提出并经审核、批准的指示性文件，是工装设计人员进行工装设计的依据。 3.3 工装验证：验证工装符合工装设计任务书，满足工艺及使用要求，确保产品质量的过程。 3.4工装验证书：记录新工装验证结果的一种工艺文件。 3.5工装周期检查：按规定的周期对工艺装备影响产品质量的关键尺寸和功能等进行检查，简称周检。 4. 职责 4.1制造中心生产管理部：工装管理的主管部门；负责工装的制作、保管、发放、日常维护、周期检定、维修、报废等管理工作；负责工装台帐的管理工作，负责工装年度周检计划制定，并对工装周检工作的执行情况进行督促、检查。
4.2制造中心工艺技术部：负责工装需求计划的提出；工装设计；出具工装验收标准、周期鉴定方法及标准；负责组织工装验证；负责指导工装制造；负责组织工装管理及维护工艺纪律检查，对违反相关规定的，按《工艺纪律检查管理办法》规定进行考核。 4.3制造中心精益管理部：负责对工装的日常监管工作，负责对本程序文件执行情况进行检查，并通报检查情况；负责自制工装成本统计工作。 4.4制造中心生产车间：负责按照相关技术文件要求，进行自制工装的加工制造；参与工装验证；实施生产管理部下达的《工艺装备年度周检计划》；负责工装在使用过程中的保管和保养工作。 4.5制造中心品质管理部：负责自制工装的制造过程检验、最终检验，负责样板样架的保管、发放、日常维护、周期检定等管理，参与外购工装的入厂检验工作及用于内部质量控制工装的验证工作和周检工作。 4.6物流中心：负责外委制造工装的外部采购工作。 4.7物流中心质量控制部：负责外购工装制造过程质量控制和入厂检验；负责用于供方质量控制工装的台帐管理工作和年度周检计划制定，并对周检工作的执行情况进行督促、检查。 4.8财务资产部：负责工装成本核算和监督管理。 4.9综合管理部：负责根据制造中心提供的关于工装考核的证据进行激励。 5.流程图 详见附件1：《工装管理控制流程图》 6. 具体条款 6.1 工装需求的提出 6.1.1新产品工艺设计及开发阶段，项目负责工艺主管组织各专业工艺工程师，对产品设计文件和图纸进行工艺分析，提出工装需求计划，列入产品工艺方案中。 6.1.2订单产品模拟生产准备阶段，各工艺室主任组织本专业工艺工程师，对订单产品的“变化点”进行分析识别，针对变化点提出工装需求计划，列入订单“三新”变化点识别表中。
工装申请报告 篇一：关于购买工作服的请示 关于购买工作服的请示 尊敬的公司领导： 您好，为了进一步提高公司的整体管理形象，进一步加强物业专业服务意识，拟为公司办公室、中高层管理者、客服部每人购置2套工作服，具体如下：男士每套价格为￥420元，合计人数6人，男士工衣合计￥5040元；女士每套价格为￥430元，合计人数12人，女士工衣合计￥10320元；总计￥15360元。 以上申请否妥，请批示。 化州市汇泽物业管理有限公司20XX年11月16日 篇二：关于申购工装的请示 物管部 关于物管部会务接待员申购工装的请示 公司领导： XXX公司会务服务、内部接待及食堂高管餐厅服务工作目前 由我部门两名接待员负责。为提升公司服务形象，营造公司员工 间互相尊重和信任的良好氛围，实现员工对公司的归属感，特申 请为该两名员工每人购置夏装两套、冬装两套，共八套。经询价，费用约3000元。
以上请示，请领导批复。 XXX公司物管部 20XX年5月25日 篇三：关于置办员工工作服的请示 关于置办员工工作服的请示 总经理室： 为树立公司良好的社会形象，体现企业精神风貌，行政人事部现为公司所属子公司统一订制了员工工作服。据统计所属子公司现有员工共计115人，我们制定的计划为每人2套春秋服、2套夏服、1件冬服，为期三年。为方便调换及损耗补充，留有10人的春秋服和夏服的余量，总计费用61,940元。 当否，请批示。 行政人事部 20XX年11月27日 附表：《员工工作服统计表》 员工工作服统计表 备注：子公司临时450px"width="450px"alt="工装申请报告"title="工装申请报告"/> 工多从事食堂、环卫、门卫工作，此次工作服的订制未包含子公司临时工，建议各子公司在20XX年预算中为临时工配备白大褂、环卫服、安保服。
工装治具管理制度完整版 工装治具管理制度完整版 工装治具管理制度-荣景晨公司内部文件1.目的 本文件规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的申请、领用、发放、送检、回收、送修、报管理流程，确保工装夹具处于受控状态，更好地满足生产需要，使生产能够顺利进行，特制定本规定。 2. 适用范围： 本管理制度适用于本公司内部各个车间的所有工装夹具3. 定义：工装、治具——所有生产所需的篮具、转台、推车、烙铁、测试夹具等辅助设备/工具的统称。 4. 职责 4.1. 工装、治具的管理由生产部负责，保管由使用部门负责。 4.2. 工装、治具的采购、设计由工工艺部负责。 4.3. 工装、治具的安装、调试由工程部主导，工艺生产协助。 4.3.1. 工装、治具制造完成后，应由供应商负责调试，技术管理部组织生产技术部负责验收，调试后的首件样品应提交品质部进行验证，验证合格后方能转入正常生产或入库。
5. 工作程序 5.1. 采购流程： 5.1.1. 申请： 5.1.1.1.新产品导入时，由开发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申请； 5.1.1.2.量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/ 制成改善）采购申请； 5.1.1.3.所有的申请必须填写《设备请购单》，申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求，对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。 5.1.2. 审核： 5.1.2.1.申请单的审核（功能实现部分和可操作性部分）由开发工艺部部负责； 5.1.2.2.申请单的审核（经费来源部分）由采购部负责。5.1.3. 批准：经审核后的申请单交总经理批准，只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序。 5.2. 定制、采购： 5.2.1. 工装、治具的定制、采购采购对象（供应商）应在公司合格供应商名单中选择； 5.2.2. 对特殊的工装、治具，若现有供应商无法满足定制要求而需增加新供应商的，须按照新品开发流程执行，新供应商的选择和评定由工艺部，开发部、品质部和工装、治
制作工作服请示 工作服统一整齐的员工形象，不仅对规范公司管理，提升公司品牌形象有重要意义，也对增强员工岗位责任意识，提高员工凝聚力有着不可或缺的作用。申请制作制作工作服，该怎么正确书写？下文是范文，欢迎阅读! 一 __: 关于对公司工作服订制问题作如下分析报告: 一、公司行政人员现有人数65人:其中行政部27人、财务部11人、 销售部17人、技术部10人。 二、服装订制 方案一、职业西服，按现有人数订制夏装和冬装，平均每套预算为400元左右，65人_400.00元_2套(夏、冬)=52000.00元/年。方案二、职业西服+厂服，主管以上级别、市场a href="//./yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽币约扒疤ń哟胖耙滴鞣胀ㄐ姓嗽弊懦Хに慵35_人(主管以上级别、市场部人员)_400.00元_2套=28000.00元;30人_80_2=4800.00元;总计32800.00元。 三、方案一、二，都是在人员配置没有满编的预算，人员满编预算金额
四、采购建议以本土服装供应或者制造商上为主，快捷、上门量制数据 相对准确。 五、服装管理办法见附件。 妥否请批示! 二O__年三月二日 二 __公司领导： 随着公司的不断发展，公司的形象包装将显得越来越重要，作为营销部是公司的对外窗口部门，营销部的形象是代表着公司企业品牌形象的。冬天将至，营销部旧员工的冬装工衣已使用两三年，部分工衣已出现破损现象，新入职的员工又没有工衣。为提高公司的整体形象，树立公司的品牌，我部建议提前统一订制新款冬装工衣。我部及采购部已与_______市_______区_______洋服公司联系，初步选定了冬装工衣的款式。经采购部核价，报价如下： 考虑到采用普通布料与采用优质布料制作工衣作对比，做出来的工衣质量差异较大，但每套工衣所需的金额相差不大(详见附件)。固我部建议冬装工衣采用优质布料制作，以确保日后工衣穿着的质量以及实用性。 妥否，请公司领导批示。
工作服申请报告(范本大全).doc免费下载 有限公司,是品牌名称路面机械苏北地区的销售代理商,秉 承,“重信誉、重人才、重创新”的宗旨来完善和发展.内抓管理、外拓市场,现公司正在蓬勃发展,然而我公司为了提升品牌形象、提高员工的凝聚力、统一着装,规范管理,现向公司申请20套工作服. 如果公司员工统一着装品牌名称工作服,会使我们品牌名称产品近一步提高知名度.员工不论是在公司还是出去做售后,都能给我们品牌名称带来很好的企业公众形象,让更多不知道品牌名称的人见到“品牌名称”,从而了解品牌名称,让更多见过品牌名称的人更了解品牌名称,从而获得更多的销售.我们的售后人员活动在各个区域,将品牌名称路面的服务质量传达到各个角落,以此为企业实现更多的利润,所以请总司同意批准我公司20套工作服申请. 望总部领导以及各个相关职能部门的领导们,依次批准为盼！！ 工作服含义:工装服装统称为工作服,是专门为工作需要而特制的服装. 根据客户的要求,结合职业特征、团队文化、年龄结构、体型特征、穿着习惯等,从服装的色彩、面料、款式、造型、搭配等多方面考虑,提供最佳设计方案,为顾客打造富于内涵及品位的全新职业形象. 我们认为公司统一工作服有以下四大基本作用: 树立企业形象 企业和人一样,都有一个气质和形象问题,工作服能产生整体、统一的美.我们观看国庆阅兵式的时候,其实就是一种对整齐与统一的欣赏.可以想象,如果单位的员工穿着打扮邋遢,即便住在豪华的高楼大厦里,也会与硬件环境格格不入,可见,企业形象,首先是员工的形象统一一致！例如很多服务行业的员工都穿着印有本公司logo和字号的工作服,走到哪里都是一个流动的广告.
检具和工装[公司工装、模具、夹具、检具管理办 法] 加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理，保证工模夹具、检具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱投、随 便处置及遗失等引起的资金浪费，特制定本管理办法。 二、范围 适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。 三、职责 1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生 产品所需的零星散件的投制及验收。 2、制造部负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台 帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的工模夹具，下同）。 3、质管部负责所有检具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存 工作（包括外单位投制的本公司使用的检具，下同）。 4、金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检 具及零星件，未经设计者允许不得随意更改图纸。 5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理，对外单位投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。 四、程序 （一）、台帐建立 1、制造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具及检具建立台帐，台帐具体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共
用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限，对新制作的工装、模具、夹具、检具应及时上帐，并将更新台帐发送到网上，便 于各部门查阅及了解。前期台帐的完善工作于三月十五日前完成。 2、财务科根据制造部、质管部完善的台帐，建立单位价值在 1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。本项工作 于三月二十日前完成。新增工装、模具、夹具、检具根据金工车间 出具的“移交清单”上帐。 （二）、工装、模具、夹具、检具的标识 制造部、质管部负责分别对所有工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识，标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期。 （三）、工装、模具、夹具、检具的投制 （四）、工装、模具、夹具、检具的移交及验收 1、工装、模具、夹具、检具制作完毕后，金工车间出具移交清 单一式三联，其中一联交使用部门作台帐登记依据，一联交财务部 财务科作台帐登记依据，另一联金工车间留底。清单内容包括产品 名称、代号、数量、金额、完工日期、技术状态确认（开发科确认）、使用部门领用（制造部或质管部签字确认）、财务部金工价 格管理员员签字确认。 2、新作模具的验证：原则上由技术部门和制造部门相关人员在 试模现场验证，特殊情况也可由金工车间提供合格的试模样件；工 装及检具的验证：金工车间务必提供其检测数据合格单，按样件调 试的检具或工装，其状态必须经开发科或质管部相关技术人员确认。 3、新制作的工模、夹具等务必确保使用部门在正常使用情况下，其生产数量达到20000件，如没达到规定生产数量之前，新制作的 工模夹具返修费用由金工车间承担。 （五）、工装、模具、夹具、检具的使用保管
工作服采购申请书 工作服采购申请书五篇 篇一：工作服购买申请 公司领导： 为了塑造公司的形象，提升公司的知名度与影响力，体现和反应企业的企业的精神面貌，X年X月日X，经公司领导研究决定，在公司范围内统一购置工作服，先将有关情况报告如下： 1、购买范围。凡属公司的在职员工，一律购置统一的工作服，由公司统一置办。今后上班期间，要统一着工作服上班。 2、购置标准。根据市场物价水平，公司决定每套工作服的价格大致控制在元以内，所需费用公司承担；职工个人承担； 3、工作服归个人所有，离职事可以带走。 4、此事由XX部门具体承办，与于时间办理完毕，时间起统一使用。 5、购置时，财务需要垫支的款项元，工作服发放时属于个人应缴部分，由财务在当月工资发放时统一扣除。大致就这些内容，你可以根据你们的具体情况修改使用，希望能个对您有所帮助，也希望您采纳我的建议，谢谢您！ 篇二：关于购买工作服的请示 尊敬的公司领导： 您好，为了进一步提高公司的整体管理形象，进一步加强物业专
业服务意识，拟为公司办公室、中高层管理者、客服部每人购置2套工作服，具体如下：男士每套价格为￥420元，合计人数6人，男士工衣合计￥5040元；女士每套价格为￥430元，合计人数12人，女士工衣合计￥10320元；总计￥15360元。 以上申请否妥，请批示。 化州市汇泽物业管理有限公司20xx年11月16日 篇三：购买工作服申请 公司领导： 目前的益元百货物保处已多年未购买工作服，员工平时穿着不统一，为了树立益元百货整齐划一良好企业形象，树立物保人员全新的精神面貌，特申请购买一批工作服；其中物业科7套，监控4套，警卫队8套，共19套；每套65元/共计1235元。 请领导批示！ 20xx-3-27 篇四：关于统一采购公司工作服的申请范文模板 公司领导： 为了塑造公司的'形象，提升公司的知名度与影响力，体现和反应企业的企业的精神面貌，经公司领导研究决定，在公司范围内统一购置工作服，先将有关情况报告如下： 统一着工作服上班。 2、购置标准。 根据市场物价水平，公司决定每套工作服的价格大致控制3、工
文件编号：YDL/QP712 版号：B/0 页数：共2 页，第1 页 工装模具管理控制程序发布日期：2017-9-7 1目的: 本文件规定了公司内工装/模具的管理设计、制造、储存、维护的体系。 2范围: 适用于本公司内所用的工装/模具。 3职责: 3.1 工程部负责工装的设计、工装制作单的编制、外协模具厂商确认以及工装模具的报废等。 3.2 使用部门负责工装模具的维护和备件管理。 3.3 采购部负责外协工装、模具的订购。 3.4 工程部、品管部负责对工装进行验收。 3.5 使用部门负责所使用的工装的保管及日常维护。 使用部门负责工装模具备件计划的制订。采购部负责工装模具备件计划的实施。 4程序： 4.1术语和定义 工装：产品生产过程中所用的各种装置的总称，包括装配用夹具、生产用模具。 4.2自制工装的制作：工程部根据生产活动的需要；策划设计自制工装/夹具。并填写“工装制作单”，由品管部审 核、工程部经理批准后制作。 4.3外协工装的制作：外协生产用夹具（包括检验用夹具）由工程部根据产品要求，设计图纸，经工程部经理审核、 副总经理批准后交采购部外协加工。采购部根据外协厂的生产能力和质量状况来选择合格的外协厂并定期跟踪其进度。 4.4工装模具的编号由工程部负责规范编制，并建立“工装夹具清单”、“模具一览表”。 4.5工装的验收： 4.5.1夹具的验收：自制夹具按照本公司规定的进度要求制作；完成后通知工程部。由工程部组织品管部进行验收， 并将验收结论记录在“工装验收报告”上，若结论不合格，则将报告交工程部研究并更改至合格后方可投入使用。 4.5.2模具的验收： a)供方按公司进度要求将合格的模具和自检报告交采购部，如逾期由采购部向供方进行交涉或提出索赔 b)采购部将模具、自检报告移交工程部。 c)工程部对模具进行检查；并将结论提交相关部门或采购部. d)若检验结论合格，制造1部可安排试模。 e)工程部根据同制造1部共同确定试模时间。 f)由制造1部安排在规定时间内试模。模具安装结束后，一切正常时连续试模10件。 g)试模过程中工程人员负责对工艺参数进行调整，确定最佳工艺参数填写在“新品开发试模报告”中。 h)试模结束后，工程部将模具清理干净，涂上防锈油，并在模具上附上试模样本。将试模样本存放在指定区域。 i)品管部从试模毛坯中取出5模进行检验，填写“样品检验报告”。并在5日内作出检验结论交采购部。 j)若工装/模具验收报告及尺寸检验报告均合格，采购部将工装/模具验收报告及尺寸检验记录交工程部，工程部将模具移至模具存放区域、做出标记。并列入《模具一览表》 k)若工装/模具验收报告及尺寸检验报告中有不符合，采购部则通知供方进行处理。 4.6 工装的使用与维护修理 4.6.1 工装由使用部门负责保管，验收合格后的每付工装放在指定的区域内；新制作或维修后未验收的工装放在 待检区内；待修工装放在待修区内。并建立“模具履历卡”、“工装履历卡” 4.6.2 模具在重新安装后，需对其首件样品进行检验，合格后方可生产。生产过程中每班次用产品的首末件检验 对其进行监控。如发现问题，由品管部通知工程部进行处理。 4.6.3 修复后模具所生产的产品由工程部、品管部进行确认。
工作服申请报告 默认分类2010-12-08 16:43:50 阅读1685 评论0 字号：大中小订阅 工作服申请报告 ************有限公司： ****************有限公司，是**路面机械苏北地区的销售代理商，秉承，“重信誉、重人才、重创新”的**宗旨来完善和发展。内抓管理、外拓市场，现公司正在蓬勃发展，然而我公司为了提升品牌形象、提高员工的凝聚力、统一着装，规范管理，现向公司申请20套工作服。 如果公司员工统一着装厦工工作服，会使我们厦工产品近一步提高知名度。员工不论是在公司还是出去做售后，都能给我们厦工带来很好的企业公众形象，让更多不知道厦工的人见到“厦工”，从而了解厦工，让更多见过厦工的人更了解厦工，从而获得更多的销售。我们的售后人员活动在各个区域，将厦工路面的服务质量传达到各个角落，以此为企业实现更多的利润，所以请总司同意批准我公司20套工作服申 请。 望总部领导以及各个相关职能部门的领导们，依次批准为盼！！ 劳动保护的作用，而且更能规范员工行为，提高工作效率和员工凝聚力，彰显企业整体的精神面貌，创造企业独特的文化氛围。基于此，×× 姿势是人的无声语言，也叫肢体语言，能反映出一个人的风貌，因而销售代表必须注意姿势仪态。站立时，双脚要平衡，肩膀要平直，挺胸收腹。站立或走时，手应自然垂直，不应把手放进口袋．叉在腰间或双手叉放在胸前。 （２）销售资料和工具的准备，例如：资料夹．计算器．名片．笔．工装等；必备的销售工具以适当方式放在适当，方便取用。如笔不可随意挂在胸前或衣襟处，可卡在资料夹封面或放于衣袋内。计算器．名片及派发给客户的售楼资料放于资料夹内。 2010年08月18日-工作服申请报告范文，远远见到客人向售楼处走来时，销售代表应立即手夹准备好的资料，销售代表直立在售楼部门内，近门侧而立。当客人进门，面带微笑，主动迎上去对客人说：“欢迎光临，我帮您做一下楼盘介绍”等。伸右手客人内进，客在内侧走，销售员在外围带动。 小区占地规模，房屋层高，绿化率，小区配套设施，发展商，建筑商，监理商，户型间隔，芭蕾女孩”马不停蹄学习主持英语称想当舞蹈家_英语学习，面积数，均价，特价单位，物业管理，建筑风格，以往的业绩，目前主力推介单位等，同时询问客人需求，了解客人的想法，然后起身带客到示范单位。 工作服申请报告范文６．关键时刻，可主动邀请主管促进成交，并进行互相介绍，对客人说：“这是我们销售主管，某某经理，他对这个楼盘相当熟悉，他一定能够帮您”对售楼主管说：“这是我的客户某某先生，他是很有诚意来看楼的，我已帮他推介计算了这个比较好的单元”从而进入较实在的谈判，拍板阶段。 8．员工应自觉公司形象，注意保持售楼部的安静整洁，严禁喧哗．嬉戏．吃零食等所有销售部整体形象的行为，不准在公共场合化妆．换装，不能擅入其它部门一个色导航，以免影响其它部门工作，不允许 在上班时间随便外出，如遇特殊事情必须由主管 工作服申请报告
1.目的 规定工装/模具设计、选用、制造、验收、使用维护、更换等管理过程，确保工装/模具符合产品要求及适用的法律法规的要求。 2.范围 规定了本公司工装/模具的管理规则和使用规则；适用于本公司所有外购、外协和自制的工装/模具。适用于本公司技术部、品质部、生产部、采购部及相关部门。 3.定义 工装——用于装配和制造过程的夹具、检具、工具、刀具、辅具、盛具等的总称。 模具——专指用于注塑塑料制品的注塑模具和五金模具及泡棉模具。 外协工装/模具——是指自制工装/模具的部分加工工序委外加工或由我公司负责工装/模具设计，委外单位根据图纸资料制造，我方根据设计资料验收。 外购工装/模具——工装/模具设计和制造均委外，我方只负责验收符合产品要求的合格工装/模具。 4．职责 4.1 技术部——负责产品结构图纸相关资料和规格书提供，以及工装/模具的验收确认。 4.2 工艺组——负责自制工装/模具的设计、选用、制作和自检，以及外协或外购工装/模具的总装和工艺验收。 4.3 品质部——负责工装的尺寸检验，关键工装/模具的定期校检，并负责样品的外观、尺寸检测及功能试验。 4.4 采购部——负责工装/模具的采购或外协加工控制，并负责接受组织工装/模具验收过程的相关事宜。 4.5生产部——负责工装/模具的运行状况是否满足工艺和可操作性方面的验收工作和负责日常保养。 4.6工装/模具库房——统筹工装/模具的管理。
5．程序
6.1 QR 7.1.3-01设备工装需求申请表 6.2 QR 7.1.3-02设备工装检查验收单 6.3 QR 7.1.3-03设备工装台帐 6.4 QR 7.1.3-04设备工装维修保养计划 6.5 QR 7.1.3-05设备工装维修保养申请单 6.6 QR 7.1.3-06设备日常保养记录 6.7 QR 7.1.3-07设备工装维修保养记录 6.8 QR 7.1.3-08设备工装备品备件计划及库存 6.9 QR 7.1.3-09设备工装报废单 6.10 QR 7.1.3-10设备完好保养率统计 6.11 QR 7.1.3-11设备运行故障率统计 6.12 QR 7.1.3-12设备工装配备及利用率统计 6.13 QR 7.1.3-17工装模具定期检查表 7 修改栏 编制：审核：批准：
竭诚为您提供优质文档/双击可除 保安工作服申请报告 篇一：保安制服申请报告 华泰嘉德投资置业有限责任公司 制服申请报告 尊敬的公司领导： 为进一步提升企业形象，规范我部物业专业服务意识，加之秋季即将到来，天气将逐渐变冷，根据现有安保人员数量特申购10套春秋装制服和配套帽子腰带等配饰。（臂章或左胸处最好有华泰城Logo或华泰物业标识） 以上申请妥否;请批示 申请部门：华泰物业保安部20XX-08-08 篇二：关于申请购买保安大衣的请示 关于申请购买保安防寒物资的请示 公司领导：天气渐冷，且近期阴雨天气频繁，气温持续10-15度左右，现有保安人员执勤大衣均为薄款且使用时间长，考虑到户外执勤岗位较多，为确保着装统一。特申请购买防寒物资一批，详细如下：
经过甄选，本次采购供应商为原合作供货商（即佛山市禅城区保泰安消防器材批发部）。目前保安编制为人，已配置人服装。因此申请增购警用防寒服50件（人×件+件备用），每件120元，小计：6000元；皮手套50个（人×件+件备用），每件38元，小计：1900元。 上述申购物品共需款7900元整。 妥否，请批示！ 第1页，共1页 篇三：制服申请报告范文 工作服申请报告默认分类20XX-12-0816:43:50阅读1685评论0字号：大中小订阅工作服申请报告 ************有限公司：****************有限公司，是**路面机械苏北地区的销售代理商，秉承，“重信誉、重人才、重创新”的**宗旨来完善和发展。内抓管理、外拓市场，现公司正在蓬勃发展，然而 我公司为了提升品牌形象、提 高员工的凝聚力、统一着装，规范管理，现向公司申请20套工作服。如果公司员工统一着装厦工工作服，会使我们厦工产品近一步提高知名度。员工不论是 在公司还是出去做售后，都能给我们厦工带来很好的企业公众形象，让更多不知道厦工的人 见到“厦工”，从而了解厦工，让更多见过厦工的人更
员工工装管理制度 为规范公司工装的管理，提高员工素质和公司整体形象，特制定本制度。 第一条本制度规定了公司工装的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求等 第二条行政办公室负责公司工装的归口管理，包括发放及折旧标准、工装的购买及验收、领用核签、检查考核等工作 第三条工装的发放标准 1、公司的工装包括秋装和夏装。 2、公司人员发放工装秋、夏装各两套。 3、新员工进入公司七天后发工装和工牌。 4、旧的工装采取免费优先使用。 第四条工装的定制及领用 1、工装使用年限：（秋、夏）工作服各两年。两年内实行秋装公司统一回收，两年后的回收属自点工装，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行定制申购，备足数量以便自愿行为。 2、行政部要定期盘存使用；并根据使用年限、季节变化及时组织更换。 3、行政部后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工装做好到公司时由办公室组织进行验收工作，合格后交由后勤保管。 4、办公室依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到行政部后勤仓库领取，仓管员按办公室的要求如数发放。 第五条工装的折旧标准 1、员工的夏装工作服实行免费使用，秋装工装收取折旧费用。
2、员工自动离职的应全额收取工装费用；正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。 3、员工在辞职办手续时其工装应事先洗干净叠好再退还给仓管员，仓管员视工装新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放使用。 4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的，可由本人直接向办公室申请购买，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除，工牌20元/个。若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。 5、员工因岗位或工作特殊性需增发秋、夏装的，可由员工所在部门申请，经办公室审批后由后勤仓库发放，并要做好相关登记工作。 第六条折旧标准 1、工作未满六个月离职者，收取工装成本的100%费用； 2、工作六个月以上十二个月以下离职者，收取工装成本的60%费用； 3、工作满十二个月以上离职者，不收取任何工装费用。 4、申请自购秋装套装的员工，工作满半年凭票据公司最多补助300元。 第七条处罚措施 1、员工未按要求穿着工装，按照公司相关规定进行处罚； 2、员工人为损坏、丢失工装（洗涤、保存方法不当），原价补换； 3、员工穿着工装和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。 第八条遵守事项 1、上班时间必须统一着公司配发的工装及佩戴工牌； 2、员工对配发的工装、工牌有保管、修补的责任； 3、员工不得擅自改变工装的式样； 4、员工不得擅自转借工装；
个人工作服申请报告 篇一：关于置办员工工作服的请示 关于置办员工工作服的请示 总经理室： 为树立公司良好的社会形象，体现企业精神风貌，行政人事部现为公司所属子公司统一订制了员工工作服。据统计所属子公司现有员工共计115人，我们制定的计划为每人2套春秋服、2套夏服、1件冬服，为期三年。为方便调换及损耗补充，留有10人的春秋服和夏服的余量，总计费用61,940元。 当否，请批示。 行政人事部 20XX年11月27日 附表：《员工工作服统计表》 员工工作服统计表 备注：子公司临时工多从事食堂、环卫、门卫工作，此次工作服的订制未包含子公司临时工，建议各子公司在20XX年预算中为临时工配备白大褂、环卫服、安保服。 篇二：工作服申请报告 工作服申请报告默认分类20XX-12-0816:43:50阅读1685评论0字号：大中小订阅
工作服申请报告 ************有限公司： ****************有限公司，是**路面机械苏北地区的销售代理商，秉承，“重信誉、重人才、重创新”的**宗旨来完善和发展。内抓管理、外拓市场，现公司正在蓬勃发展，然而我公司为了提升品牌形象、提高员工的凝聚力、统一着装，规范管理，现向公司申请20套工作服。如果公司员工统一着装厦工工作服，会使我们厦工产品近一步提高知名度。员工不论是在公司还是出去做售后，都能给我们厦工带来很好的企业公众形象，让更多不知道厦工的人见到“厦工”，从而了解厦工，让更多见过厦工的人更了解厦工，从而获得更多的销售。我们的售后人员活动在各个区域，将厦工路面的服务质量传达到各个角落，以此为企业实现更多的利润，所以请总司同意批准我公司20套工作服申请。 望总部领导以及各个相关职能部门的领导们，依次批准为盼！！ 劳动保护的作用，而且更能规范员工行为，提高工作效率和员工凝聚力，彰显企业整体的精神面貌，创造企业独特的文化氛围。基于此，×× 姿势是人的无声语言，也叫肢体语言，能反映出一个人的风貌，因而销售代表必须注意姿势仪态。站立时，双脚要平衡，肩膀要平直，挺胸收腹。站立或走时，手应自然垂直，不应把手放进口袋．叉在腰间或双手叉放在胸前。 （２）销售资料和工具的准备，例如：资料夹．计算器．名片．笔．工
工作服申请报告************公司：
************公司，是**路面机械苏北地区的销售代理商，秉承，“重信誉、重人才、重创新”的**宗旨来完善和发展。内抓管理、外拓市场，现公司正在蓬勃发展，然而我公司为了提升品牌形象、提高员工的凝聚力、统一着装，规范管理，现向公司申请20套工作服。 如果公司员工统一着装厦工工作服，会使我们厦工产品近一步提高知名度。员工不论是在公司还是出去做售后，都能给我们厦工带来很好的企业公众形象，让更多不知道厦工的人见到“厦工”，从而了解厦工，让更多见过厦工的人更了解厦工，从而获得更多的销售。我们的售后人员活动在各个区域，将厦工路面的服务质量传达到各个角落，以此为企业实现更多的利润，所以请总司同意批准我公司20套工作服申请。 望总部领导以及各个相关职能部门的领导们，依次批准为盼！！ 工作服申请报告范文 篇二：保安制服申请报告 华泰嘉德投资置业有限责任公司 制服申请报告
尊敬的公司领导： 为进一步提升企业形象，规范我部物业专业服务意识，加之秋季即将到来，天气将逐渐变冷，根据现有安保人员数量特申购10套春秋装制服和配套帽子腰带等配饰。（臂章或左胸处最好有华泰城logo或华泰物业标识） 以上申请妥否;请批示 申请部门：华泰物业保安部 篇三：工作服申请 关于公司采购员工冬季工作服的申请 公司领导： 随着公司规模不断壮大，员工队伍日益增加，为规范管理，统一员工着装，提升企业形象。经行政管理部统计现有员工需要购置冬装工作服总人数为21人。在行政管理部与市场上几家服装厂商咨询和多次商谈后，经比较后认为南京市鼓楼区***服饰店质量可靠、价格合理。经商议：今年冬装材料为羊绒材料，男款烟灰色700元/件，女款黑色价格为550元/件。预算经费总计为：12500元。共计20人(其中样衣经费为：1250元)。妥否，请领导批示！ 行政管理部
工装定制、发放申请方案 尊敬的公司领导： 您们好！ 目前，公司进入大发展阶段，各部门大量扩员，大多新入职员工上班期间未能按要求着装，为配合公司《员工着装规范》制度得到真正落实，结合公司实际作此申请。 行政中心之前工装购买方式为从康复路指定一家固定供应。 当前，为配合公司采购标准化管理，便于审计、财务部门监管，行政中心严格执行采购流程，为规范今后工装采购发放标准化，特做出以下两种解决方案，请领导阅批为盼！ 方案一：按职位级别化分为三级，分别是副总经理以上、经理（主管）、普通员工。 购买方式：（成立工装招标小组，最终选定供应商后，小组成员签字确认） 1、经理主管以上级别选取2—3家品牌服装公司，进行统一招标，服装公司提供款式、价格，行政部协同相关部门人员到场，投票选出工装供应商，并签订供货合同，成为长期合作伙伴。 2、普通员工选取3家具有普通工装制作资质公司，进行统一招标，服装公司提供款式、价格，行政中心协同相关部门人员到场，投票选出工装供应商，并签订供货合同，成为长期合作伙伴。 3.营销中心业务人员工装选定供应商方式与普通职员采购方式
相同，工装由行政中心代表公司统一对外购买。 4.营销中心各大区、联络处经理按经理级别发放工装，各内勤人员、司机按照总部普通职员标准发放工装。 方案二：按职位级别划分为两级，分别是副总经理以上、经理主管和普通员工。 1、副总经理以上级别选取2-3家品牌服装公司，进行统一招标，服装公司提供款式、价格，行政中心协同相关部门人员到场，投票选出工装供应商，并签订供货合同，成为长期合作伙伴。 2、经理主管和普通员工选取3家具有普通工装制作资质公司，进行统一招标，服装公司提供款式、价格，行政中心协同相关部门人员到场，投票选出工装供应商，并签订供货合同，成为长期合作伙伴。（注：主管经理为一个标准，普通员工一个标准） 3.营销中心业务人员工装选定供应商方式与经理主管和普通职员采购方式相同，工装有行政中心代表公司统一对外购买。 4.营销中心各大区、联络处经理按经理级别发放工装，各内勤人员、司机按照总部普通职员标准发放工装。 以上两种方案可以使得整个工装采购发放过程公开、透明化，便于各职能部门监督检查。 特此申请 行政中心