第一章、综合概述
一、编制说明
首先，感谢业主给予本公司参加“2011年石景山区中小学校舍安全工程（二十一标段）***中学2实验楼”的投标机会!在接到招标文件和图纸后，本公司针对本工程开展了以下工作：
1、对工程关键点进行分析、研究和论证
在接到招标文件和设计图纸后，本公司组织各专业技术和施工管理人员对设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选，而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性、可操作性和有效性。
2、抓紧项目组建和各项施工准备
由于本工程体量和任务量较大，也比较复杂，工期紧张，各项施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。因此，本公司就项目经理部的组建、各种施工前的生产和技术准备、物资、周转材料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，做了大量的充分的准备工作。
3、对现场进行考察
为了更好地编制施工组织设计文件，以指导今后的工程实施，使工程实施更加科学、合理、先进，并符合现场实际，更具针对性和可操作性，本公司组织相关各专业施工技术管理人员和测量人员多次前往现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据等第一手资料，对施工现场和周边环境以及相关各种条件有了较深的了解和掌握，诸如现场工程情况、周边道路交通、场地地形地貌、场地围挡情况、施工供水供电、雨污水排放、周边环境、施工扰民程度等，这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工非常重要。
4、进一步落实外部环境和条件
为了使工程在今后施工更为高效顺利实施，结合政府与工程建设的有关法律法规及有关要求和限制，本公司进一步落实了北京市在施工程施工、文明施工、环保、环卫、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定，这有助于保证迅速进场施工并创造了良好外部环境和条件。
5、本施工组织设计的相关说明
本公司已到现场进行了实地考察，方案中已充分考虑了工地位置、周边道路情况、材料运输、储存空间和装卸限制的不利因素。
本施工组织设计除在施工部署、施工准备、主要分部分项施工方法、季节性施工和三个体系等方面进行阐述外，并着重对施工总承包的认识和所采取的措施、精品工程的认识和措施进行了详细描述。
为响应招标文件要求，本公司将认真分析、合理规划使用场地。
二、招标简介
1、总体概况
地上四层建筑，
米，本工程加固改造前建筑面积为
300*450墙砖，用白钢条收边，高度
改造
电气设备包括面板、灯具等；过门石采用丰镇黑石材。
系统采用上供下回单管式采暖系统，
暖口。采暖热媒为80/60℃的热水，有市政集中供给。散热器采
型散热器，每片散热量为
通廊采用外窗自然通风。卫生间设置机械通风换气排风量为
三、编制依据（略）
四、工程管理目标
1、质量目标
质量在满足国家相关验收规范“合格”标准，让建设单位“满意”。
2、工期目标：55日历天。
3、安全与文明施工目标
（1）安全文明施工达到“北京市安全文明工地”标准。
（2）杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在0.02%以内，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）。
4、成本管理目标
规范管理，精心施工，实现“双赢”战略；使建设单位的成本都有大幅度降低。
5、环境目标
使用于工程中的全部材料均为环保产品，室内空气检测达到“合格”标准。施工中防尘、降噪控制达到国家相关标准，不影响周边环境、不影响周边居民及交通。创建文明施工环境，营造绿色建筑。
6、培训和教育目标
实现百分之百的全员培训教育。此次拟入场施工人员为多次进行过大型工程施工，有着丰富的施工经验，但仍要经过培训和教育使之对施工工艺有进一步更新，从而满足建设单位的要求。通过培训教育，使全员都树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护意识、文明施工意识、成品保护意识、为建设单位服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。
7、团结协作目标
积极、主动、高效的为建设单位服务，急建设单位所急，想建设单位所想，处理好与建设单位、监理、设计、各相关单位以及政府相关主管部门的关系。
8、建设单位满意度目标
努力加强与外部各方的沟通，实现建设单位满意度100%。
9、工程保修回访目标
我单位承诺，凡由我单位施工的项目均保修2年，竣工的定期进行回访，保修期内24小时内到场保修。
五、实现管理目标采取的措施
为确保实施上述管理目标，公司工程部、设计部、项目部、财务部等有关人员充分商讨，组建项目经理部，针对本工程的特点和重要性，制订如下计划：1、直属队伍承担施工工程任务
派一支最精干、实力最强的直属队伍，拟派一位具有全面的管理工程项目
组织和协调经验的项目经理，有丰富的工程组织实施能力，首先是对装饰工程、施工现场管理、材料性能等方面有较深造诣，更重要的是这支队伍从项目经理、设计、各工班长、技师、技工均是并肩协同作战近十多年的完全一体的“精良团队”，彼此间相互了解、配合默契，施工管理上得心应手，对进行工序质量管理和抢工期、保工艺提供了最基本的条件。
2、投入本工程采用的施工机械设备是先进设备
因本工程工艺设计功能内容多而区别于其它项目工程，只有采用先进的施工机械设备，才能保证有较高的工艺品质，才能省时省工。
3、有效地控制各种材料供应期
材料供应部门拥有广泛的业务网络及丰富的材料采购经验，根据本工程项目施工作业面复杂、专业交叉多、工期短的特点，结合设计图纸，决定在施工现场尽量采用半成品施工以减少原材料堆放及加工所占场地面积，以利各专业交叉施工，确保工期。
4、施工班组实施综合效益管理
对施工班组的管理，我们坚持“信誉至上、质量第一”的管理宗旨。对工作班组采用工作与效益全方位相结合的方法来管理监控，从而达到保质量、高工效、合理节材、文明施工的管理效果。
5、对设计的理解与改进首先，对本项目的方案及施工图设计，我公司有协调同类项目的施工经验。具体施工上，拟派本公司设计师沟通，在原设计方案的基础上，从工艺上、细部处理上能有效地提出合理化的改进意见，并征得设计师的同意与确认。使设计和施工两者有机结合，让二次深化设计在实施过程中得以塑造和升华，特别是节点及收口等部位的处理，要求做到施工工艺衔接是节点及收口与内装的设计风格达成统一协调与平衡。对项目的实施精益求精，施工中对设计提供全面的完善服务。
第二章、本工程重点难点分析
一、本工程的重点难点
1、质量管理方面
工程质量要求达到“合格”标准，且工期安排较紧凑、施工工艺较多，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。针对拆除、装修质量要求及工种、工序施工特点，在保证整体施工质量的前提下，施工中重点控制隐蔽项目施工，饰面工程不允许出现反复施工，相关专业制定完善的质量保证计划措施及详尽的工艺把关要求。
2、施工工期紧确保工期是重点
个日历天，我公司承诺工期
工工序，采取有利的施工管理措施，合理安排材料、劳动力，如工期进度出现偏差，及时进行纠偏，我单位不仅安排具有丰富相关经验的项目管理人员及专业施工人员，同时还将控制好各部位施工周期以及各专业的施工工艺流程，确保人员、材料准确时间到位，控制好施工关键线路，作到不扰民和不被民扰。另外将一些部位组织材料工厂化加工现场安装，这样可以大大提高装饰的施工进度且方便施工，保证工期按时完成。
3、各专业施工作业穿插较多，施工协调是重点
本工程涉及到拆除、结构、装饰等专业，施工中需相互配合穿插作业。工程中所使用的墙面材料、涂料、地板等材料需向建设单位提供多种样品供选择，部分装修设计还需根据实际情况由设计确定，另外现场周边建筑物较为密集，施工与材料运输将会给周边环境带来一定影响。综上所述，整个工程施工专业较多，施工与周边环境较为复杂，内部、外部协调有一定难度，所以我公司将委派具有相应资质证书和同类工程施工丰富经验的项目经理及管理人员组织成立本工程的项目部。
4、施工部位多，施工安排是重点
本工程要求的材料及施工工艺较高，减少相互污染、返工、减少穿插作业的矛盾，合理安排各部位以及各工序的施工顺序将是施工安排的重点，同时也是难点。
5、材料质量要求高、选购是重点
本工程设计的材料质量高且必须为环保节能产品，所以在材料选择、施工方法、检验措施将是确保工程最终质量的关键即是重点。
材料品质、规格是确保装饰效果的保证，同时对材料的有害物含量是确保使用人员安全的重要因素。在选购材料时，我单位将全部材料由“国家环保达标名录”中选择，如胶粘剂、涂料、乳胶漆、石材、墙地砖、板材材料等。在初选前向建设单位、监理提供样品以及相应质量环保证明文件，经建设单位、监理共同确认后方可进场。进场后的材料还将按《室内装饰装修材料十项有害物限量》（GB18580-2001）对材料进行抽样见证试验，合格后方可最终使用。
6、安全文明施工方面
由于工程工期紧凑，工作面大，只有投入足够的劳动力和施工设备才能满足工期要求。对职工的安全与文明施工管理非常重要。施工中我单位对施工人员采取军式化管理，统一着装，严格控制人员外出，并采取一系列有关环保、安全施工措施及奖罚制度确保安全文明施工。
7、防火是本工程的重中之重
施工中涉及到的材料大多为易燃易爆品，如油漆、防水材料等，施工防火
是重中之重。
施工作业，防火工作尤为重要，一旦发生火灾，将产生无法估量的损失，为此应将防火列为重中之重的工作，现场安排专职安全员对施工人员进行“三级”防火教育，强化防火意识，树立防火观念。
仓库中各种材料严格区分放置并配备灭火器，油漆等易燃材料在场外另行存放。施工区按每50平方米设置灭火器材及消防砂，灭火器采取五五配置。室内按每15平方米或按每自然间至少配备灭火器2组。电焊等动火施工必须要有动火证，并随配灭火器。电线灯具应架空设置、严禁私拉乱接，电动工具接地应牢靠，以免产生电火花而引起火灾。
8、环境保护方面
本工程为教学楼，对环境保护、文明施工起着非常重要的因素。
本工程施工中主要存在的环境因素为粉尘污染和噪音污染。针对这一特点，我单位将采取对粉尘较多的分项工程单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境造成环境污染影响周边师生身体健康，利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费，及时进行现场清理，做到随做随消，每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点，除此之外还将安排好易产生噪声设备施工时间，随时对施工噪声进行监测。
9、人力组织方面是重点
该工程涉及到室内装修、油漆涂饰、地面铺装等工程等。要在短时间组织好足够施工人员将是体现我单位承接本工程施工能力的展现。
我单位将由专业人员储备库中选择一批技术水平强、安全文明环保意实强的高素质施工人员，对于有防水要求的特殊部位的防水施工专业将由在我单位长期合作且具有良好施工质量和资质的单位中选择。我单位将确保在开工前到位。
10、机械设备及施工流程方面
本工程涉及到的施工项目改造内容复杂，机械设备是决定工程质量和进度
的关键之一。
本工程涉及的中小型机具品种多、数量多，电焊机、配电箱、射钉枪、云石机、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多。因此，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。
为此，我公司此阶段已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备，并将为本项目新购置部分机械与设备，确保施工机械的一次性到位。
11、工程图纸设计方面
在施工中尚存在一些不可预见性原因产生而影响原图纸设计，所以保持与设计的联系，完善图纸设计及材料作法将是确保工程顺利进行的重点。
12、成品保护是重点
由于使用的材料较多、施工人员较多、交叉配合作业多等特点，使得工程成品、半成品以及对原结构建筑的保护尤为重要。
工程一进场即建立成品保护小组，并制定相关保护措施以及奖罚制度。向建设单位进一步明确不需装饰部位，并采取包、裹、盖、封方法进行保护。竣工扫尾阶段将对人员进出进行限制，建立成品区人员登记制度。
二、重点难点解决对策
涉及上述工程施工和管理方面的难点和难点解决对策见下表。表中仅是要点述说，本文各章均有详细的陈述。
工程重点难点分析与对策表
施工关键线路，科学合理的安排各施
必免返工二次污染。
排专人负责成品保护工作。
文明施工奖罚措施。对进场全体职工
三、企业合理化建议
根据施工现场已具备的施工条件，为了能顺利进行工程施工，特向建设单位建议如下：
1、为了保证工程施工管理水平和质量，我公司将按ISO9001管理程序和质量作业程序文件，对工程进行施工和管理。在施工期间特请贵方配合我公司的贯标
工作，并严格要求，以其更好完成施工任务，达到高效优质的管理效果。
2、考虑到在该工程施工过程中的不可预见性会较多，特别是在选材阶段，请建设单位安排专人与我方现场负责人保持密切联络，紧密配合施工，确定施工部位及材料选择，以免脱节及贻误工期，我方将予以大力合作，共同协作完成该装修工程的施工。
四、工程施工重点
根据图纸和招标文件及现场勘察本工程属于改造工程，包括室内装饰装修工程、结构拆除，包括拆除、装修恢复等项目工程。工程施工的周期比较紧，因此对施工的各工序都有严格的技术要求，施工中管理重点与各专业之间的协调联络工作尤为重要，要真正落实工期目标，质量目标，安全文明施工管理目标等的顺利实施，要对各级管理进行严格的控制。
五、工程控制重点
2011年石景山区中小学校舍安全工程（二十一标段）***中学2实验楼将分段采取流水施工作业，将有较多的施工人员参与施工时对工程的施工进度工程质量、安全文明施工、成本的控制等指定严格管理制度并贯彻，执行北京市文明安全工地标准，对施工现场安全防护，临时用电，消防保卫，机械设备料具管理，环境保护，治安保卫，劳务用工，形象宣传等建立管理措施，建立施工现场突出时间应急预案制定可量化的奖惩标准。施工前制定专项管理措施设置指示牌、警示牌，标牌等加大力度给所有进场的施工人员直观、明了的安全警示与教育，建立严格的安全教育培训制度。
第三章、现场组织管理机构（略）
第四章、施工现场总平面布置
一、施工现场布置原则
1、项目部根据现场实际情况对施工现场做出全面规划，本着实用、节约、美观的原则规划临时设施。办公室、库房、加工场地（需与建设单位协商）。
具体情况见施工平面布置图。
临时用地表
临时宿舍
洗浴间30
30
30
2、为解决场地紧张及确保场内交通通畅，施工中充分利用现场现有可以利
用的施工空间。
3、施工设备和周转材料本着集中堆放和及时周转的原则，尽量减少场内二次搬运，节约时间，控制成本。
4、临时用水用电尽量使用就近原有配电箱、水源。
5、材料区布置：
由于本工程划分楼层施工区，所以对于水泥、砂子用量较大的材料将就近存
放于各自施工区附近并遮盖保存。其它装修材料将根据用量分批进场并存放在各自施工区域内。
6、垃圾存放与处置
工程施工所产生的垃圾主要为施工后的建筑垃圾和废料，当体积大的垃圾随拆除随装车运出场外，体积小的散状垃圾将装入袋中存放于指定地点。为满足城市卫生的要求，每日进行清运出场。
二、临时用电布置
本工程临时供电能满足施工要求，因此施工、机械、设备等用电量较大，我公司将由楼层配电箱电源引接，并设置二级配电箱，配电箱内设置两级漏电保护器，以便实现两级漏电保护。配电箱实行一机一闸，并应有过载、短路、及断路保护功能。电动工具电源将采用带橡皮绝缘软电缆的移动电线轴由二级配电箱引接。临时照明采用安全低压照明，配线所使用的导线截面积一律橡皮铜线，截面积应≥16mm2。
由于建设单位已提供电源驳接点，故不在进行临时用电量计算。
三、现场临时用水布置
本工程临时供水能满足施工要求，本施工用水量较大，所以将由建设单位指定供水接驳点引接施工用水。并按施工实际用水量，首先要考虑节水措施，以满足施工的用水需求。
四、临时消防设施布置
各楼层消防管路已满足消防要求，在各楼层施工区域配置必要地消防器材。施工作业面将按每层每自然间每15平方米配一组灭火器，楼道按每20米设一组灭火器，焊工操作区将安排至少一个灭火器以备应急，库房将按不大于20平方米设置一个灭火器。
以上平面安排均为拟定，如中标后根据建设单位安排，在重新进行细致部署。
五、现场管理
1、施工现场管理安排
1）为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目副经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。
2）项目经理部是现场的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、
劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
3）凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。
4）进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
5）施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。
2、现场人员的管理
我们将履行总包职责，将所有施工现场的施工人员（不论是劳务人员还是分包人员）纳入项目部统一管理，项目部人员管理主要有：
1）人员的入场教育管理：对所有进入现场人员进行安全和技术以及文明施工教育。
2）人员的施工安全管理：对进场人员进行安全培训和三级教育，使施工人员真正懂得和掌握安全生产的方法和应急措施。
3）人员的出入管理和施工人员的调配管理：对所有进入施工现场的人员发放统一标牌和服装。对不同施工阶段需要的施工人员进行统一调配和管理。
4）对人员素质的管理：通过各种学习培训和各种技术角度、法律法规的学习，使施工人员的素质得到很好的提高，以满足本工程的需要。
3、现场安全文明的管理
1）建立安全文明施工管理体系，将每项工作具体落实到人。
2）建立安全文明施工目标，制定相应的奖罚措施。
3）开展安全、文明施工宣传教育和对施工人员进行安全、文明施工培训。
4）制定安全文明施工制度，用制度进行规范化管理。
5）设立专职安全员和现场文明施工管理人员。
6）对现场进行统一规划、统一标识，做到现场管理统一有序。
7）对现场各种机械设备和危险的地方按规定进行安全防护和标识。
8）对施工人员发放安全劳动防护用品，并教育施工作业人员如何使用劳动防护用品和安全防护用品、用具。并配备足够的灭火器材。
9）指派专人进行现场清扫和对运输车辆的清理管理工作。
4、工程质量管理
1）建立施工现场质量管理体系和岗位职责。
2）对施工人员进行加强质量意识的教育培训。
3）对材料供应商和进场物资的管理：选择合格的材料供方和质优价廉的材
料。对材料从采购、运输、入库和施工现场三方面进行质量把关。杜绝不合格材料进场。
4）施工过程中认真执行样板制、三检制、挂牌制和分项检验制度。
5）施工结束后认真执行成品保护制度。
6）对检验实验资料和材料各种检验实验的检验报告等工程资料规范管理，做到资料管理规范化，制度化、标准化。
5、进度计划的管理
1）建立健全进度计划管理体系和管理制度。
2）制度进度计划措施和各种预案。
3）做好施工进度计划的各种后勤保障工作。
4）落实施工进度计划相关责任人和相关奖罚措施。
5）加强与政府及社会各方面的沟通协调工作，减少扰民和民扰现象的发生保证施工进度计划的顺利实施。
6）做好人、材、物的保证供应，满足施工进度计划。
6、材料的管理
1）施工现场的材料码放要严格按照施工组织设计执行，进行分类码放和储存保管。材料的码放一定要整齐有序，高度合理。特别是易燃易爆的物品一定要分开存放，避免爆炸事故的发生。对于易潮、易冻的材料要存放在不受雨淋和水浇的地方，更不能露天存放。对松散材料要进行严密的遮盖。
2）材料的管理和使用一定要有人进行监督管理，做到不浪费。工地材料的账目要清楚，材料的使用一定采用定尺、定量。材料的发放必须由专业工长根据当天的工程量签字后库管进行发放。对现场材料的使用有相关专业工长进行监督，发现有破坏和浪费现象立即制止并给予教育或罚款处理。如因工长和库管对材料监督不严造成的浪费，处罚工长和库管人员。
3）材料的采购由公司物资部统一采购，采购人员要严格进行物资的性、价比较，采购合格和价格低廉的产品。采购人员在材料采购时要货比三家。采购的材料进行询价后报公司工程部，由公司工程部根据材料的价格和性能进行比较后方可采购。采购的数量和质量由物资部和工地库管、专业工长验收签字为准。
投标施工组织设计 1
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2
第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )
一、脚手架搭设与拆除 本工程采用双排脚手架，脚手架搭设一次性施工，在离地20cm 处设置一道扫地杆并与脚手架连接，脚手架宽1.5m,立杆纵距1.8m,步距1.8m,竖杆离墙300mm,双排外脚手架采用￠48*3.5钢管搭设。 （1）脚手架搭设要点 a．脚手架搭设顺序：基础平整→立杆→大横杆、小横杆→剪刀撑→脚手芭→防护栏杆 b．立杆立于砼基础或楼地面上，确保脚手架底部均匀受力及稳定性。 c．首步脚手架步高为1800mm，立杆间隔交叉不同长度的钢管，将相邻立杆的对接接头位于不同高度上，使立杆受荷的薄弱截面 错快。 d．脚手架外侧，从第二步到第五步，每层均需在外立杆里侧设1m 高防护栏杆及铺安全芭。五步以上除防护栏杆外，再挂满密目 安全网。脚手架侧里立杆和框架之间每隔四步铺设通长安全底 芭（重叠隔置）。底芭下加两根搁栅与横杆扣牢，脚手芭与搁栅 绑扎，扎点不少于四点。 e．脚手架与原结构采用钢管做硬拉连接，水平方向每两根立杆设置一个连接点，垂直方向每层设置一个连接点，以保证脚手架 和主体家够的整体性。 f．材料搬运、施工人员出入口两侧，里外立杆应用两根钢管加固，出入口处，在外侧上面搭设安全防护栅。
（2）脚手架的拆除 其施工顺序为：脚手芭栏杆剪刀撑搁栅牵杠横杆立杆自上而下，按先装者后拆顺序进行，不准上下同时作业，剪刀撑先拆中间扣，再拆两端，由操作人员向下传杆子，拆除区域有明显警戒标志，由专人负责指挥、看管。 （3）脚手架的搭拆安全措施 a．脚手架的搭拆必须由专业架工承担，并经常进行体检合格。 搭拆脚手架时，工人必须戴好安全帽，佩带安全带，工具零星配件要放在工具袋，同时袖口、裤口要扎紧。 b．严禁在脚手架上对方模板，钢筋及施工工具等，以确保脚手架畅通和禁止超荷载。 二、钻孔植筋施工 （一）、施工方法 1．放线： 开始钻孔施工前，必须要将结构面清理干净，由技术人员放线标明钢筋锚固点的钻孔位置，钻孔位置标明后由现场负责人验线。 2．钻孔： 钻孔时严格按设计要求施工，钻孔时要尽量避开原结构钢筋。 钻孔周围灰尘清理干净，用气泵、毛刷清孔，清耍完毕后，要是孔洞最终达到清洁干燥。
五、施工组织设计 1．投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精练、内容具有针对性，总体控制在30,000 字以内）： (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） (3)工期保证体系及保证措施 (4)工程质量管理体系及保证措施（含工程质量标准化管理内容） (5)安全生产管理体系及保证措施（含安全生产标准化管理内容） (6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (8)项目风险预测与防范，事故应急预案 (9)其他应说明的事项 2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表 附表九合同用款估算表
第一章总体施工组织布置及规划 针对本工程的现状情况，本着科学合理、经济实效的原则，对本工程的施工做总体部署及场地总平面布置，使工作开展得明确而有序。 1.1工程特点 本工程具有以下显著特点： 1、本工程施工道路施工材料、施工人员、设备的转场比较困难。 2、本工程施工专业多，专业性强，施工技术管理富有挑战性。 3、本工程存在与沿线企业交叉施工的潜在可能，届时施工人员、施工机械集聚，相互之间交错频繁，施工组织管理要求高。 4、工程位置紧邻东海，海风大有扬尘，施工环境差，台风季节对工程影响较大。 1.2施工区域划分及布置安排 1.2.1 总平面布置原则 (1) 充分利用场地的现有条件，将生产、办公区、堆场等均设置在施工场地附近。 (2) 围绕各单体范围根据现场情况设置施工便道，便于材料运输通行。 (3) 堆场靠近施工区域,便于材料调运。 (4) 采用堆场和加工场尽量靠近各单体,便于工程的顺利进行。 (5) 项目部场地设在场外主要通道旁边。 1.2.2 施工区段空间布置 本标段在空间上划分为3个施工段，雁楠公路景观提升工程起点
施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、编制原则 (1)实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力，确保安全的原则。安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 (2)加强领导，强化管理，优质高效。严格按IS09000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和
质量控制。 三、编制指导思想 本着安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，严格质量 要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建 设经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。 二章工程概况 —、工程说明 本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。 （1）建设地点：XX县中廖渠灌区（XX镇、XX乡）。 （2）工程规模：对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治
第三章施工组织总体布置一、项目组织机构设置： 1建立健全组织机构 我公司对本工程的投标寄于极大的热情，若有幸中标，将按我单位IS0900C质量体系标准建立项目质量管理 体系，组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部，将派出多次 负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工，并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部，使之成为一个富于进取，讲求实效的生产指挥机构，为工程优质高效完成任务提供组织保证。 2、组织机构任务分工： (1)、项目经理管理职责 A.对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B.对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。 (2)、总工程师岗位职责 A.在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工生产，执行公司下达的各项技术指标及工作任务。 B.分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理
*********综合业务楼改造工程（加固） 施 工 组 织 设 计
*************** 五年三月二十四日00二 目录 一、责任表 二、工程概况 三、编制依据 四、施工准备 五、施工组织设计计划 1、分部分项工程施工方案及技术措施 2、施工机械进场 3、材料进场计划 4、雨季施工措施 5、施工安全、文明施工、减少扰民、降低污染和噪音措施 六、重难点部位施工注意问题及处理措施 七、施工平面布置图 八、施工进度计划 九、工程总进度计划与加固施工组织设计相适应措施 十、项目管理体系
十一、质量保证措施 十二、施工总平面布置图 十三、施工进度计划横道图 十四、施工网络计划图 责任表 ****** 编制人： ******
审核人： ******批准人： 一、工程概况 本工程为********综合业务楼改造工程（加固），该项目位于 **********，工程规模约15000㎡，原结构为十五层框架剪力墙结构(其中塔楼三层)，现浇楼板，桩基础。现通过加层改造，增加为二十层（其中塔楼四层）。因荷载发生变化，为满足其使用功能，*******对该结构的改造加固进行设计。我公司根据施工图及现场实际情况对其提出合理的加固施工组织设计。本工程加固内容主要包括：2-13层(5～11)/D轴和(6～11)/D轴范围核心筒楼面改造、1～12层剪力墙开洞改造、1～12层卫生间楼盖改造、1～12层柱加固、2～13层楼面梁加固、承台顶～46.465处观光电梯井墙柱改造加固等。
二、编制依据 1.《*********综合业务楼加层改造》 2.《混凝土结构加固技术规范》（CECS 25：90） 3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 4.《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》（CECS146：2003） 5.《喷射混凝土加固技术规程》（CECS161:2004） 三、施工准备 （一）技术准备 1、开工前应组织项目有关人员对现场实际情况进行了解及工人食宿的安 排。 2、图纸会审：组织专业技术人员认真阅读图纸，做好图纸疑点记录会同有关部门进行图纸交底。组织施工技术人员、班组长消化图纸。 3、进行施工组织设计的细化。 4、在工程开工前，项目部要召开生产技术会议，按经审批的施工组织设计进行交底，贯彻施工组织设计的要求。 5、组织技术交底：从项目经理部到专业分队，并以书面形式表达。施工队伍接受交底后要认真贯彻施工意图，牢记施工细节，一有疑点
实施性施工组织设计
施工组织设计评审表 单位：中铁十三集团公司第三工程有限公司编号：
审批页 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。同意按此施工组织施工。 审批人： 二OO三年月日
签发令 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。本施工组织设计自即日起执行。 审批人： 二OO三年月日
编制说明 2003年9月29日我单位接到都汶公路H合同段中标通知书后，公司领导立即召开工程准备研讨会，并选定业务骨干组成项目科技攻关小组进行工前技术准备。 项目科技攻关小组为了贯彻我集团公司“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，实现“科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，消灭通病，提高质量，树立企业形象、争创国内同类高速公路建设一流水平”的目的，研究编写了本合同段实施性施工组织设计。 该施工组织设计是结合初步施工组织设计和施工现场实际情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，详细介绍了每一个分项、分部工程，每一道工序的具体安排和操作方法；特殊过程的实施方案以及工程完工后的保护措施等许多内容。本施工组织是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。 本施工组织设计由项目科技攻关小组组长孟庆信主编，项目经理于京环主审。 在编写过程中，公司工程管理部部长黄玉江参加了现场考察和方案制定工作，为设计的编写给予了具体指导，在此谨表示忠心感谢。 项目部技术科 二OO三年十一月
工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020
施工组织设计 目录 第一章综合说明 (3) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章项目部管理班子主要管理人员 (6) 第四章劳动力计划 (10) 第五章施工进度计划 (11) 第六章施工工期保证措施 (12) 第七章主要施工机械 (14) 第八章基础施工方案 (14) 第九章基础施工质量保证措施 (18) 第十章基础排水和防止沉降措施 (20) 第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21) 第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21) 第十三章主体结构质量保证措施 (36) 第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41) 第十五章各种管线质量保障措施 (41) 第十六章工序协调措施 (41) 第十七章冬、雨季施工措施 (43) 第十八章施工安全保障措施 (45) 第十九章现场文明施工保证措施 (47) 第二十章施工现场环保措施 (48)
第二十一章施工现场治安保卫措施 (49) 第二十二章施工现场维护措施 (50) 第二十三章成品保护、保修管理措施 (50) 第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52) 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54) 附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55) 附表三、劳动力计划表 (56) 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57) 附表五、施工总平面图 (58) 附表六、临时用地表 (59) 第一章、综合说明 （一）、工程概况： 1、工程简介： 本工程位于。 总建筑面积 m2 ，地上建筑面积m2 ，地下建筑面积 m2 。结构类型：框架结构。地上6层，地下1层。 2、气候条件 本区气候属暖温带大陆性季风气候，春季干燥、少雨多风；夏季温
一、编制依据及原则 （一）编制依据 1、峨眉山市委党校维修加固项目施工招标文件要求； 2、峨眉山市委党校维修加固项目答疑文件； 3、峨眉山市委党校维修加固项目设计图纸； 4、现行国家及省市各种施工验收规、规程和质量评定标准及有关规定； 5、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料； 6、现有施工技术、装备条件和类似工程施工经验。 （二）编制原则 1、严格遵守工程合同要求工期和本合同中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。 2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续性、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。 3、合理安排季节性施工，保证工程施工的连续性。 4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”降低工程成本。 5、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。 6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 二、工程概况及施工特点 （一）工程建设概况
1、工程名称：峨眉山市委党校维修加固项目 2、建设单位：中共峨眉山市委党校 3、建设地点：峨眉山市绥山镇名路104号 4、计划工期：630日历天 5、质量要求：按国家标准一次性验收合格 （二）工程施工概况 1、建筑规模和容 维修加固改造面积3077平方米，包括学员宿舍楼厕所、学术报告厅、食堂、教学楼、操场、下水道等维修加固改造建设。。 2、结构设计特点 本工程新建工程采用钢筋混凝土独立基础，框架结构，现浇钢筋砼楼板。 3、建筑地点特征 拟建场地地理位置是市区，但交通发达，公路、运输条件方便。三、施工组织方案 （一）施工部署 1、施工管理机构 一旦中标，我们将立即组建“峨眉山市委党校维修加固项目经理部”负责对工程的全面协调、管理、监督及验收。下设施工技术、合同预算、质量安全、物资供应、综合管理等专职人员对工程实行系统有效的管理。由本公司总经理与项目经理签订责任状，采用经济手段与行政手段相结合的办法，全面履行各项职责，确保工程按照贵单位的要现预期的各项目标。为保证该工程的各项工作顺利完成，我公司将以整体力量为后盾，创造本工程所需的一切条件。 2、施工力量安排 本工程由公司负责对整个工程协调管理，选派质量过硬的施工队伍进场施工，土建施工高峰计划投入劳动力150人，并根据工程施工实际
一级公路施工组织设计(投标文件、土建工程)
目录 施工组织设计文字部分： 1、总体施工组织布置及规划 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 3、工期保证体系及保证措施 4、工程质量管理体系及保证措施 5、安全生产管理体系及保证措施 6、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 7、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 8、项目风险预测与防范，事故应急预案 9、标准化施工措施（支付保障措施） 10、其他应说明的事（重难点专项） 施工组织设计图表部分： 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表 附表九合同用款估算表
施工组织设计文字部分 第一章总体施工组织布置及规划 一、总体施工组织布置 若我单位有幸中标，将迅速按照本投标书中所承诺的主要管理人员组建“S101线霍林郭勒至阿力得尔一级公路兴安盟境内土建工程HAXTJ-11标段”工程项目部，抽调公司内有丰富经验的人员、性能优良的施工设备及时运达施工现场，以确保能在接到开工令时及时的展开工作。 1、施工组织机构 为了能够保质、保量、顺利完成本工程，根据本工程规模以及施工技术特点。我公司拟组建强有力的项目经理部，安排责任心强，经验丰富的专业施工队伍，按项目法组织施工。公司将在物质、资金、人力等方面给予重点保证。项目部设职能和保障服务机构。下辖专业施工队伍，均由我公司范围内调集的具有丰富施工经验，责任心强，胜任岗位的专业人员组成。 2、项目部及各分部的主要职能如下： （1）项目经理：全面负责本合同段的各项工作。 （2）总工程师：协助项目经理做好技术分析及技术把关，全面负责技术管理工作。 （3）工程技术科：主管工程施工管理，负责施工计划的制定、实施，控制工程进度，进行统计和计量支付工作，协助总工制定各道工序的方案并贯彻落实。 （4）财务统计科：负责工程款划拨和工程资金筹集及各分部资金情况的检查，监督资金的使用。 （5）安全质检机构：负责工程质量检查、检测并配合监理工程师进行工程验收。 （6）物资设备科：负责施工机械的调度、维修、保养和工程所用材料的调查、订购。
XXXX工程柱加固施工方案 一、工程概况 XXXX工程由XXXX公司投资建设，XXXX进行施工图设计，XXXX 公司进行监理，XXXX公司承建。 XXXX工程建筑面积13691.06㎡, 由两个幢九层建筑和中间二层裙房（大堂）组成，采用框剪结构。 现工程已完成主体结构施工。在施工中发现南楼大堂部分二层柱及梁混凝土抗压强度未满足设计强度等级要求，并由海盐县恒立建设工程检测中心对结构进行了检测。检测结果反馈至原设计进行复核，并由原设计单位对二层13/D轴柱出具了加固方案。 二、加固设计 加固采用整体外包钢板处理，柱竖向轴力和弯矩不再考虑由混凝土柱承担，完全由钢板柱承担。钢板与柱面注环氧树脂，钢板采用焊接，上下节点采用化学锚栓连接，外做水泥砂浆粉刷保护。详见加固施工图。 三、加固施工 1、施工依据 （1）X XXX提供的柱加固设计图。 （2）《混凝土结构加固设计规》(GB 50367-2006) （3）《钢结构工程施工质量验收规》（GB 50205-2001） （4）《建筑结构加固工程施工质量验收规》（GB 50550-2010）
（5）《混凝土结构加固改造构造图（上册）》（06SG311-1） 2、施工计划 根据加固设计施工图分析，我们制定了具体的施工计划。加固工作计划5月下旬开始，月底前完成，总工期为8天。施工计划安排为：施工准备（1）—→柱修复处理及材料制作（2）—→钢板安装及节点处理（2）—→注浆及修补粉刷（3） 3、施工准备 （1）材料准备 （2）设备准备 根据作业要求，现场需准备气割设备、注浆机各一套，手持式电
动砂轮、冲击电锤各一把（Φ24钻头2个），交流电焊机2台。（3）人员配置 加固工作实际操作配置电焊工2名，注浆工1名，泥工1名，普工2名，其它辅助工由工地按需调配。 （4）现场准备 加固前需对柱周边大梁作加固支撑，支撑采用25#槽钢丁字焊接柱，支撑于距柱1.5m处大梁下，其中东侧梁跨度达11.7m，需设置3根柱下支撑，具体详加固现场平面图。 在加固柱四周搭设脚手架，操作层铺设悬挑板或木跳板，具体详加固现场平面图。 4、加固施工 （1）结构柱表面修复 对原结构柱凿开的地方进行修补，由于原柱不考虑承载力，修补以整平为目的，可采用1：1：4混合砂浆分层修补。 用手持式电动砂轮将原柱面打磨平整，四角磨出R15小圆角，并用钢丝刷刷毛，用压缩空气吹净。 按设计要求确定钻孔位置，用Φ24钻头冲击电锤钻孔，控制孔深120mm（楼面需钻通）。梁柱面钻孔位置确定需考虑避开钢筋位置和并避免相对两孔位置发生交叉。 按下图，屋面板沿柱顶四角切120mm宽槽。
市政道路施工组织设计（投标文件） 一、工程概况： 本工程为包头九园区东北组团道路、雨水、污水、硬化及绿化工程。该标段分为A、B、C三个合同段。A合同段文明北路工程量为：道路54600m2，人行道13600M2，绿化9100M，雨水、污水各2274M。 B合同段沙河西路工程量为：道路25600M2，人行道11800M2，绿化3950M，雨水管线2572M、污水管线1972M。C合同段建设北路工程量为：道路12100M2，人行道5600M2，绿化1850M，雨水管线927M，污水管线972M。 9号路工程量为：道路8900M2，人行道3600M2，绿化1180M雨水、污水管线792M。10号路工程量为：道路10400M2，人行道4800M2，绿化1600M雨水、污水801M。 1．道路工程 采用抛物线型路拱。 道路结构： 6cm沥青贯入式碎石联结层； 3cmAC-13细粒式沥青混凝土面层2； 20cm二灰砂砾基层； 20cm天然砂砾 C30水泥砼侧石 2.雨水管线工程 雨水管线管材为D900、D1350、D1500、D1800钢筋砼平口管，雨水口连接管采用D300普通钢筋混凝土管，接口采用钢丝网片水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础。
3.污水管线工程 污水管线D400、D500、管材为普通钢筋混凝土管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础；预埋支管管材为DN300Ⅰ级钢筋混凝土平口管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础。 施工及竣工验收按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1－90、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96及《市政道路工程施工及验收规范》CJJ－90执行。 二、施工工期及施工进度计划 工程计划于2004年4月18日开工，10月15日竣工，工期102天（日历日）。 本工程质量目标为：优良。 根据工程实际，制订了详细的施工组织设计和施工进度计划，以确保工期。详见《计划开、竣工日期和施工进度计划表》、《主要机械设备进场计划表》、《主要材料进场计划表》。 三、施工方案及技术措施 我们将采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法，充分发挥机械化施工的优势，精心组织，保证按期完工。 施工方案： 工程施工过程中我们尽量以机械作业，能够利用机械作业的绝不用人工，从而减少人工用量，加快工程进度。同时采用先进的、合理的施工方案，以提高质量、缩短工期。 根据工程实际，各工序采用平行和流水作业法相结合施工。
五、施工组织设计
一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。 第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生
一、综合说明 本工程为加固改造工程，总建筑面积约388平方米，其中，建筑基底面积194.35平方米，主体为两层砖混结构，二层及屋顶采用H形钢梁，二层楼板采用压型钢板组合板。 二、施工准备 1. 组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方，要与设计单位作好变更鉴证手续。 2. 根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的主体施工方案，并提出材料计划。 3. 对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。 4. 钢结构工程所使用的材料除应有质量证明书外，还应根据现行国家标准的规定作出复试检验，符合标准后方可使用。 5. 在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。 6. 钢结构进入现场需进行构件检验并合理堆放，以便于构件进入现场后顺利的安装。 三、施工进度安排 严格按照工期要求进行施工，安排好施工进度，组织好施工，具体进度计划见施工进度计划表。 四、钢结构制作与安装施工方法 钢结构制作部分： 焊接H型钢梁的加工制作 工艺过程： 1、下料图单 ①此工序为材料检验部分，其内容包括对工程所选用的型号、规格的确认以及材料的质量检查。 ②质量检测标准： 应符合设计要求及国家现行标准的规定。 ③检验方法： 检查钢材质量证明书和复试报告，用钢卷尺、卡尺检查型号、规格。 2、放样、号料 ①放样划线时，应清楚标明装配标记、螺孔标注、加强板的位置方向、倾斜标记及中心线、基准线和检验线，必要时制作样板。 ②注意预留制作，安装时的焊接收缩余量；切割、刨边和铣加工余量；安装预留尺寸要求。 ③划线前，材料的弯曲和变形应予以矫正。 3、下料： 钢板下料采用数控多头切割机下料，但下料前应将切割表面的铁锈、污物清除干净，以保持切割件的干净和平整，切割后应清除溶渣和飞溅物，操作人员熟练掌握机械设备使用方法和操作规程调整设备最佳参数的最佳值。 ①钢材剪切面或切割面应无裂纹、夹渣和分层。 ②质量检验方法：目测或用放大镜、钢尺检查。 4、组立、成型 钢材在组立前应矫正其变形，并达到符合控制偏差范围内，接触毛面应无毛刺、污物和杂物，以保证构件的组装紧密结合，符合质量标准。组立时应有适量的工具和设备，如直角钢尺，以保证组立后有足够的精度。
2015年西城区（南）楼房抗震加固工程 墙体加固施工方案 编制单位：西城区（南）楼房抗震加固工程 项目经理部 编制时间：二0一六年月日 编制人： 审核人： 审批人：
目录 1编制依据 (3) 2 工程概况 (3) 3主要工序施工方法 (3) 4 工程质量保证措施 (6) 5 安全文明保证措施 (10)
1编制依据 《建筑抗震鉴定标准》GB50023-2009 《建筑抗震加固技术规程》JGJ116-2009 《砌体结构加固设计规范》GB50702-2011 《砖混结构加固与恢复》03SG611 《混凝土结构加固构造》13SG311-1 《房屋建筑抗震加固（四）》11SG619-4 《建筑抗震鉴定与加固技术规程》DB11/T689-2009 2 工程概况 本工程为北京市西城区樱桃二条甲15（号楼），主体为6层砖混结构，建造于1949年，一直作为住宅楼使用，本工程建筑面积2866.2m2，层高：一至六均为3米，建筑高度：18.6米，于2012年进行安全与抗震鉴定确定：本工程不满足抗震要求。 3主要工序施工方法 3.1裂缝处理 墙体存在裂缝时，应先对裂缝进行压力灌浆处理。混凝土裂缝自动压力灌浆技术施工特点： (1)灌浆器构造轻巧，施工方便，勿需用电，可在水平、垂直等任何方向和高空、有障碍、野外无电源等恶劣环境下使用，适应性强，机具无噪声，便捷安全。 (2)可在一条裂缝的各处注人口同时自动注入，由于灌浆器内部软管和套筒均为透明塑料，注入情况一目了然，在现场可完全确认注浆效果，灌浆质量可靠。 (3)灌浆施工速度快，效率高，可节省工期。 (4)灌浆树脂及其配套材料性能良好，使用方便，毒性小，元刺
目录 第一章概述 第一节编制说明 1.1编制依据 1.2 编制原则 第二节工程概况 2.1 工程简介 2.2 水文地质、气象、工程地质等自然条件 2.3 工程施工重点、难点及主要控制措施第二章施工组织管理第一节施工管理组织机构 1.1施工管理组织机构图 1.2 项目主要管理及技术人员职责 1.3 项目管理 第三章施工总体规划 第一节施工组织目标 1.1工期目标 1.2 质量目标 1.3 安全目标 1.4 文明施工目标
第二节施工总体案 2.1 施工指导思想 2.2 施工组织原则 2.3 施工重、难点技术对策 2.4 施工总体案 2.5 施工进度安排 第四章施工准备及施工布置 第一节施工准备 1.1施工技术准备 1.2 施工资源筹集 1.3 交通疏解 1.4 管线路拆迁改移 第二节施工平面布置 2.1 布置原则 2.2 总平面布置图 第三节临时工程 3.1 临时房屋 3.2 场地道路及场地硬化 3.3 场地排水 3.4 临时供电 3.5 临时供水 3.6 通讯
3.7 标语、标牌、美化 第四节施工测量 4.1 施工测量技术要求 4.2 平面控制测量 4.3 高程控制测量 4.4 道路控制测量 4.5 放样测量 4.6 相邻建筑物接口测量 4.7 测点精度控制 第五章施工进度计划及工期保证措施第一节进度计划安排说明 1.1进度计划编制原则 1.2 分项分部工程施工安排 第二节施工进度监控及动态管理 2.1 施工进度监控办法 2.2 施工进度计划动态调整 2.3 进度报告 2.4 进度保证 第三节工期保证措施 3.1 保证工期的组织措施 3.2 工期保证的施工措施 3.3 工期保证的技术措施 3.4 工期的动态控制
维修加固施工组织 设计
一、编制依据及原则 ( 一) 编制依据 1、峨眉山市委党校维修加固项目施工招标文件要求; 2、峨眉山市委党校维修加固项目答疑文件; 3、峨眉山市委党校维修加固项目设计图纸; 4、现行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定; 5、经过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料; 6、现有施工技术、装备条件和类似工程施工经验。 ( 二) 编制原则 1、严格遵守工程合同要求工期和本合同中承诺的工程施工期限, 合理安排施工程序与顺序, 保证各项施工活动相互促进、紧密衔接, 避免不必要的重复工作, 加快施工进程。 2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划, 以保证施工连续性、均衡地、有节奏地进行, 合理地使用人力、物力和财力, 在确保工程质量的前提下, 尽量缩短工期。 3、合理安排季节性施工, 保证工程施工的连续性。 4、贯彻”节材、节能、提高质量、增进效益”的原则, 充分推广应用”新材料、新设备、新工艺、新技术”降低工程成本。 5、在满足施工需要的前提下, 减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场, 尽量避免二次搬运, 做到文明施工。
6、遵循目标管理的原则, 对分部分项工程设定目标, 做好各个环节的检查控制, 以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 二、工程概况及施工特点 ( 一) 工程建设概况 1、工程名称: 峨眉山市委党校维修加固项目 2、建设单位: 中共峨眉山市委党校 3、建设地点: 峨眉山市绥山镇名山西路104号 4、计划工期: 630日历天 5、质量要求: 按国家标准一次性验收合格 ( 二) 工程施工概况 1、建筑规模和内容 维修加固改造面积3077平方米, 包括学员宿舍楼厕所、学术报告厅、食堂、教学楼、操场、下水道等维修加固改造建设。。 2、结构设计特点 本工程新建工程采用钢筋混凝土独立基础, 框架结构, 现浇钢筋砼楼板。 3、建筑地点特征 拟建场地地理位置是市区, 但交通发达, 公路、运输条件方便。 三、施工组织方案 ( 一) 施工部署 1、施工管理机构 一旦中标, 我们将立即组建”峨眉山市委党校维修加固项目经理部”
【招标投标】投标公路施工组织设计
五、施工组织设计 第一章工程概况 一、项目概况 海南省中线海口至屯昌高速公路是海南省规划高速公路网组成部分，位于海南省中北部，主线起于海南省海口市长流镇，途经澄迈县、定安县，终点位于屯昌县城西北部，全长72.383km；主线按双向四车道高速公路标准建设，设计速度采用100km/h；路基宽度采用26.0m；屯昌连接线采用双向四车道一级公路标准，设计时速为80km/h，路基宽度26m；C标位于屯昌县境内，起点K57+400位于红岗农场，终点K72+320位于屯昌县西北加丁村东侧，其中主线全长全长14.920km，连接线3.771km。主要工程内容为本标段主线及连接线的路面底基层、基层、面层施工。主要工程量如下：水泥稳定碎石基层411048 m2；级配碎石底基层431753 m2、沥青混凝土面层1123084m2。 二、地形、地貌 本区位于海南穹窿东北部，为丘陵及岗丘地貌。地势西南高，标高120~300米，东北低，标高在70~90米之间。山岳呈NE向延伸，相对高差20~50米左右。丘陵、岗丘地顶部平缓突起，中间分布宽缓的丘间洼地。坡面坡度10~30度。根据构造河东的特征，现代地貌的内外应力情况及机理，本区均属构造剥蚀地貌区。根据形态特征和相对高差，拟建公路勘测区可划分为构造剥蚀丘陵地貌区（I）和构造剥蚀丘陵地貌区（II），分布于俩单元区的洼地区划分为丘间积水洼地地貌区（III）。 三、气象水文
本区为基岩及其残积层分布区，除东北部白垩系砂岩、砂砾岩中有少量孔隙水外，大部分岩层为非含水层，只有在构造破碎带及基岩表面风化裂隙带中有少量孔隙裂隙水分布。含水层厚度大多在2米左右，埋深1~5米不等，一般水量5~20立方米/日，只有在低洼地带且补给条件较好的地区，水量能达50~100立方米/时。该层水为区内居民生活的主要供水水源，一般水质较好。水位变化受季节影响较大，有的旱时干枯。大气降水补给，蒸发、人工开采及径流排泄。 本区地形平缓略有起伏，地表植被发育，造成地表水排泄不畅。区内河流不发育，只有龙舟河和其他小河流通过。这些水系收季节影响大，平时水量小，旱季时或干涸或表现为小溪，但洪水期洪水猛涨，冲刷严重。河水漫过河堤，淹没俩岸洼地、农田。由于区内缺乏完善的水文观测站，无法取得相关水文资料。区内丘间洼地广泛分布，洼地区多水田、水塘和水库，局部地段地下水较发育，地表常年渗水，如65+000~K68+000段。 本区属热带海洋性季风气候，年平均气温23.5℃，一月平均气温18，七月平均气温28.5。年平均降水量1800~2800毫米，年均蒸发量1500~2000毫米。雨量受季节控制分布不均，5~10月为雨季，占年降雨量的75~90%；11月~次年4月为旱季，仅占年降雨量的25~10%。 本工程位于台风影响区，热带气压旋风和台风每年约20余次。历年最大风速，海口为42.8米/秒，最大为70米/秒。 全岛相对湿度差异不大。路线通过区年平局相对湿度为84~87%，最低80%。 四、工程地质和地震 本区内分布的地层有下古生界寒武系、中生界白垩系及新生界四系。测区地质环境较稳定，由地质构造引起的断裂、滑坡、泥石流、冲蚀等原生灾害较少。
×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位：××××××× 二〇一一年八月
目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)
一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下：
2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历
2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。
目录 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (2) 第三章施工部署 (2) 一、工程目标： (2) 二、管理组织机构： (2) 三、施工部署： (4) 第四章施工准备 (4) 一、施工准备 (4) 二、劳动力组织措施 (6) 三、施工现场的组织与协调 (6) 第五章主要项目施工方案 (7) 一、测量方案 (7) 二、拆除工程 (8) 三、水钻法基础开挖 (8) 四、钢筋工程 (8) 五、混凝土梁、柱增大截面工程 (10) 六、粘钢加固工程 (11) 七、板裂缝处理工程： (12) 八、模板工程 (13) 九、脚手架工程： (15) 十、垂直运输 (15) 十一、回填土工程： (17) 十二、墙面抹灰刷涂料： (18) 十三、面砖工程 (18) 十四、厨房、卫生间防水层恢复施工： (19) 十五、门窗工程： (20) 十六、水电恢复安装 (21) 第六章施工进度计划及主要机械设备配备计划 (21) 一、施工进度计划 (21) 二、主要机械设备配备计划 (22) 第七章夏季施工安全保证措施 (23) 第八章质量保证措施 (23) 第九章安全生产保证措施 (28) 第十章文明施工及环境保护 (29)
第一章编制依据 1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）。 2、《建筑结构加固工程施工质量验收规范》（GB50550-2010）。 3、设计施工图、设计洽商单、教委、建设单位、监理单位等的书面指令等。 4、国家现行的施工质量验收规范，操作规程和施工质量验收统一标准，以及国家与地方现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定 第二章工程概况 重庆市江津区特殊教育学校教学楼宿舍楼加固工程位于重庆市江津区滨江新城陡石村，东面是福利院，南面津马路，其余周边为待开发地。 教学楼及宿舍楼原有结构形式为框架结构，建筑面积为11198 m2 ,建筑面积2650.08m2。共19.5米。 本次加固主要原因为原设计漏算隔墙荷载，加固范围为教学楼及宿舍楼，由重庆市建筑工程质量检验测试中心提供结构安全鉴定报告，由四川自力建筑勘测设计有限公司出具加固施工设计图。 工程特点：本工程工期紧，任务重，主要为在已建好的教学楼、宿舍楼新增框架柱、剪力墙、原有梁截面加大、原有梁采用粘钢加固、原有混凝土板裂缝处理等，涉及的拆除较多，结构加固形式较复杂。 第三章施工部署 一、工程目标： １、质量目标：结构加固质量达到合格等级。 ２、安全目标：安全施工无事故。 ３、工期目标：50天，具体开工日期以监理单位下达开工令为准。 ４、现场管理目标：达到文明安全工地标准。 ５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。 二、管理组织机构： １、主要管理人员表：