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医院施工组织方案

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医院施工组织方案

目录

第一章编制说明

第一节编制依据

第二节编制原则

第三节使用标准

第二章工程

概况

第一节工程概况

第二节工程特点

第三章施工组织机构

第一节施工组织机构的建立

第二节施工组织机构的高效运作的保障措施第四章施工部署

第一节指导方针

第二节项目施工管理目标

第三节施工准备

第四节劳动力的配备

第五节资源保证措施

第五章施工协调管理

第一节与业主的工作协调

第二节与监理工程师的工作协调

第三节协调方式

第六章施工现场管理制度

第一节施工现场管理制度

第七章主要工程项目施工方法

第一节装饰装修工程施工工艺总则

第二节轻钢龙骨石膏板吊顶

第三节墙纸(布)裱糊施工

第四节铝扣板吊顶

第五节防水工程

第六节面砖铺贴施工

第七节乳胶漆施工工艺

第八节木门制安、油漆工程

第九节吊顶乳胶漆

第十节卫生间安装工程

第十一节水电安装施工工艺

第十二节消防喷淋淋方法及质量保证措施第十三节医用气体管道及设备安装施工工艺第十四节季节性施工技术措施

第八章质量保证措施

第一节工程质量管理目标

第二节质量保证体系

第三节质量管理组织措施

第四节各种质量管理制度

第九章安全保证措施

第一节安全管理方针

第二节安全保证体系

第三节安全管理制度

第四节安全事故预防措施

第十章施工进度及保证工期措施

第一节工程施工计划

第二节工期保证措施

第三节进度控制具体对策

第十一章施工管理措施

第十二章文明施施工、消防及环保施第一节文明施工措施

第二节环保措施

第十三章成品保护

第十四章工程交付、服务及保修

附表:

附表一:拟投入本标的主要施工设备表

附表二:拟投入本标的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表

附表四: 施工进度计划表

附表五: 施工总平面图

附表六: 临时用地表

第一章编制说明

第一节编制依据

A、根据石马河社区卫生服务中心装饰工程施工图

B、根据本次招标文件规定;

C、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准;

D、工程配合交叉施工的要求;

E、有关文明工地标准要求;

F、类似项目的参考经验;

第二节编制原则

A、遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和该工程招标文件规定的工程竣工工期。

B、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。

C、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制。

D、综合平衡调配,均衡生产。合理布臵好施工现场,组织好文明施工。

E 、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。

F、利用新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。

第三节使用标准

A、中华人民共和国国家标准GB 50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》

B、中华人民共和国国家标准 GB 50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》

C、中华人民共和国国家标准 GB 50327-2001 《住宅装饰装修工程施工规范》

D、中华人民共和国国家标准 GB 50325-2001 《民用建筑工程室内环境污染控制》

第二章工程概况

第一节工程概况

建设单位:石马河社区卫生服务中心

工程名称:石马河社区卫生服务中心装饰工程

设计单位:惠邦建设设计事务所

工程地点:重庆市江北区石门盘溪70#

装饰面积:2000㎡

招标工期:工期60天

质量等级:合格

承包方式:施工工程总承包

第二节工程特点

通过对设计图纸的理解、对现场的实地勘察、我们认为本工程具有以下特点:装饰质量标淮高,工期紧,工程环保施工及文明施工尤为重要;各方密切配合是工程顺利进行的关键。因此施工准备包括材料定货,图纸深化设计等工作。

以上特点既是本工程的重点又是难点所在,只有解决好与其相关题,工程方能顺利圆满地完成,我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚实的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程,让业主体验到精品工程的高品质使用价值。

本工程施工特点主要表现在:

工期紧,交叉作业频繁,施工协调难度较大。

第三章施工组织机构

第一节施工组织机构的建立

我公司实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程具体施工管理。实行项目经理责任制。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

第二节施工组织机构的高效运作保障措施

1.组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2.建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3.强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。

4. 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。

5.选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,确保工期的按时和提前完成。

第四章施工部署

第一节指导方针

本装饰装修工程项目,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:

1.将本工程列为公司2010年度的重点工程。

2.我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

3.愿用自身特有的各种优势,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。

4.本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。

5.以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,赢得业主的信任。

我公司深信:“今天的质量和服务,就是明天的市场”。

第二节项目施工管理目标

一、质量目标

质量承诺:一次性验收合格,争创优质项目

本工程工程质量按照国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001 )进行检验评定,确保工程质量达到优良标准。坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让业主满意。

二、安全目标

安全承诺:无重大安全事故

严格按照国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,杜绝重大伤亡和火灾事故,年度轻伤频率控制在10‰内。

三、工期目标

工期承诺:保证60个日历天。

采用先进的网络进度计划,微机跟踪管理工程进度,达到各分部分项工期控制点要求,在60个日历天内完成业主要求的整个施工任务。

四、文明施工目标

达到“标化工地”要求,让业主满意。

第三节施工准备

努力作好工程技术准备、物资准备、生产准备。落实各项施工准备工作,编制施工准备工作计划。

一、技术准备

技术准备是施工准备的核心,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:

1 、施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。

2 、会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况等。

3 、编写详细施工图预算,编制成本计划、材料计划、为加强经营管理提供依据。

4 、编制重点、难点项目切实可行的施工方案,确保工程进度、质量、安全、文明施工目标。

5 、应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行技术交底。技术交底采取“双层三级制”,

交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。

二、物资准备

物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。

1 、材料准备:根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。

2 、施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,主要施工机械计划如下:

施工机械计划表

安全防护用品计划表

进场后,将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口,然后进行水电接驳,并与业主办理交接手续,

1 、施工用电

临时用电系统根据各种用电设备的情况,采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电.箱,箱、电缆编号与供电回路对应。

2 、施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。施工期间产生的污水,能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水外运处理。

3 、有关证件的办理

我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。

4 、施工扰民问题

施工期间主要为楼内作业,施工时影响外界的主要为噪音及运输,因此在此施工期间,施工时间主要放在白天作业,抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。

5 、劳动力组织

组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班。依工程要求,拟成立装饰装修施工队、电气安装队等二个施工班组,二个队合计投入施工人员60-70人。劳动力组织还必需做到:

第四节劳动力配备

一、劳动力的实施

1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。

2.对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

4.加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

二、劳动力的配臵计划

根据建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程劳动力配臵计划分别见下表:

劳动力配臵计划表

三、劳动力组织和管理的关键环节

装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成

的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:

1 、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。

2 、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。

3 、本工程装饰装修项目较多,标准较高,在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。

第五节资源保证措施

一、劳动力保证措施

1 、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。

2 、与有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。

3 、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。

二、材料保证措施

1 、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。

2 、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。

3 、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。

4 、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。

三、资金保证措施

1 、本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购臵,设备购臵资金不大。

2 、建立材料采购专项资金,保证材料购臵需要。

3 、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。

第五章施工协调管理

工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

第一节与业主的工作协调

一、三个服从

1 、业主要求与项目部要求不一致,但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求;

2 、业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时,服从业主要求;

3 、业主要求超出合同范围但项目部能够做到时,服从业主要求。

二、三制

1 、定期例会制:定期召开与业主的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;

2 、预先汇报制:每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排,包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报,便于业主监督,如有异议,项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。

3 、合理化建议制:从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为业主提供各种提高质量,改善功能及降低成本的合理化建议,积极为业主着想,争取使工程以最少的投资产生最好的效果。

三、项目部与业主配合措施

1 、认真遵守招投标文件和施工承包合同的各项约定;

2 、积极配合业主进行现场检查,接受业主的监督和指导;

3 、积极为本工程出谋划策,做好业主的参谋;

4 、认真核定工程进度,为业主工程款的拨付提供准确依据。

第二节与监理工程师工作的协调

一、“三让”原则:

1 、在监理要求高于国家规范标准时,项目部意见让位于监理意见;

2 、在监理要求可改善使用功能时,项目部意见让位监理意见;

3 、在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时,项目部意见让位于监理意见。

二、与监理的配合措施

1 、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,并保证一位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时确保有关分包负责人参加。

2 、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

3 、按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。

4 、严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料,并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工。

5 、在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。

6 、承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。

7 、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即派出

一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。

8 、确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

第三节协调方式

1 、按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修订、调整下一个节点的实施要求。

2 、由监理工程师主持施工协调会,每周进行一次进度协调。

3 、为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。

①制定图纸会审、图纸交底制度。

②建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、项目部参与的周例会。

③制定专题讨论会议制度。

第六章施工现场管理制度

第一节施工现场管理制度

确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产,变人管人为制度管理,杜绝野蛮施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圆满地按计划完成施工任务,特制定一系列施工现场管理制度。

本装饰工程我司一旦中标,将立即组织精干力量成立石马河社区卫生服务中心装饰工程项目部,委派具有丰富现场施工和管理经验的项目经理,担任本工程的项目经理,另派技术过硬项目经理担任技术负责人,再配备专业的施工员、现场设计师、质检员、安全员、材料员、设备管理员、资料员、核算员、库房管理员、保安人员等组成强有力的施工项目管理班子,对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理。经理部下设七部一办,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强同志担任,制定严格岗位责任制,责任落实到人,各负其责。

项目部在公司总部领导下工作,作为工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工管理、生产指挥调试、技术质量及文明安全施工工作,是我公司派驻本工程施工项目上的全权代理,对施工作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到要求。

项目经理代表公司履行与顾客签定的合约,对履行合约负有直接责任。项目部执行质量方针,实现质量目标;组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目机构,做到人员职责明确,各负其责;贯彻实施项目施工组织设计(质量计划),严格按标准、规范、设计图纸组织施工;负责施工生产全过程的安全文明施工控制。

组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件中的各项规定,分配落实质量管理目标,对项目质量指标的完成情况负责;组织工程均衡施工和工序间的有序管理,合理配臵各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等实施动态管理控制;在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实;组织好施工过程的各项原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访、维修工作;组织

好本项目部职工的质量、安全教育工作,积极开展各种质量教育活动和安全生产活动。

1. 该工程现场组织管理机构图

2. 项目经理部从项目经理、施工员、安全员、资料员、质检员、预算员到

特殊工种如水、电安装工、钢结构施工人员,必须经过上岗培训,且必须持有效上岗证上岗,所有上岗主复印件交业主、监理单位备案,原件留存公司行政人事部。其它工种上岗前必须接受岗前安全文明施工培训,和施工基本技能教育。否则,不准上岗施工。

3. 该工程现场组织机构图如下:

第七章主要工程项目施工方法

第一节装饰装修工程施工工艺总则

一、施工顺序

本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行,并安排室内装饰立体交叉作业,先进行拆除施工,抹灰工程随后进行。室内粗装修由下而上,精装修由上而下进行。

装饰工程工艺流程

测量放线→隔墙→设备、导线、接线盒→批腻子→安装门扇→顶棚涂料→墙面装饰→木制品油漆→地面工程→饰面清理→成品保护→竣工清理。

三、施工技术措施

各分项装修工程施工前,均应编制相应的施工技术措施,其内容包括:

⑴施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。

⑵为了保证内外装修工程的质量,措施中要高标准严要求。

四、样板每项装饰施工前都要先做样板及样板间,经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工,以保证施工成品优良。

五、施工配合

施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电、卫等的安装,不得事后打洞,尤其注意的是吊顶内的安装未完成前,不得进行顶棚施工。

六、过程把关

⑴对进场的装饰材料进行严格的检查验收,不合格材料不得进场,以确保装饰工程的质量。

⑵严格按施工验收规范和操作规程施工。

⑶每道工序施工完后经检查验收后,方能进行下道工序施工,以保证工程质量。

七、成品保护

成品保护要立足于工序的成品保护,应以预防为主,综合治理,对某些特殊项目要进行重点保护,应在施工前制定较详细的成品保护措施,并大力宣传组织学习,使现场每位施工人员都参与成品保护。

第二节轻钢龙骨石膏板吊顶施工

一、材料购配件要求

1.轻钢骨架分U型骨架和T型骨架(部分采用直卡式轻钢龙骨,工艺见产品说明书),并按荷载分上人和不上人。

2.轻钢骨架主件为大,中,小龙骨或直卡式龙骨;配件有吊挂件,连接件,挂插件,水平件。

3.零配件:有吊杆,花蓝螺丝,射钉,自攻螺钉.

4.按设计说明可选用各种罩面板.铝压缝条或塑料压逢条,其材料品种,规格,质量应符合设计要求。

5.粘结剂:应按主材的性能选用,使用前作粘结试验。

二、主要机具

主要机具包括:电锤,砂轮切割机,空压机,射钉枪,电钻,风批,钳子,螺丝刀,方尺,钢尺,水平仪等。

三、作业条件

1.结构施工时,应在现浇砼楼板或预制砼楼板缝,按设计要求间据,预埋φ6~φ10吊杆(建议使用全丝螺杆),设计无要求时按大龙骨的排列位臵预埋钢筋吊杆,一般间距为何900~1200mm.

2.当吊顶房间的墙柱为砖砌体时,应在顶棚的标高位臵沿墙和柱的四周,砌筑时预埋防腐木砖,沿墙间距600~900mm,柱每边应埋设木砖两块以上。

3.安装完顶棚内的各种管线及通风管道,消防管,烟感器,确定好灯位,通风口及各种露明孔口位臵。

4.轻钢骨架顶棚在大面积施工前,应做样板间,对顶棚的起拱度,灯槽,通风口的构造处理,分块及固定方法等应经试装并经鉴定认可后方可大面积施

施工组织设计总体方案

春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明第一节编制依据 一) 由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二) 《室外排水规范》(GB50014-2006) 三) 《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五) 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六) 《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八) 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收 规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十 五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细 则》(2001 甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范 第二节编制原则 一) 遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二) 按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三) 制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到预定目标。 四) 保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。 五) 采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。 六) 制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案。 七)实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产成本,提高经济效益。 八)编制详细的实施性施工实施方案,突出各重点部位的施工节点,工期网络和质量控制措施,经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。

一建施工组织设计及专项方案自己总结

施工组织设计 一、施工组织设计 施工组织总设计 施工组织设计单位工程施工组织设计 施工方案专家论证的专项施工方案 专项施工方案 非专项施工方案 作业指导书 (一)专业术语 1、施工组织总设计:以若干个单位工程组成群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制作用。 2、单位工程施工组织设计 3、施工方案:以分部分项工程或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案,用以指导其施工过程。 专项工程:危险性较大的分部分项工程 专家论证:超过一定规模的危险性较大的分部分项工程 作业指导书:针对工序和检验批 (二)编写审批程序 1、作业指导书: 技术人员编写,项目技术负责人审批签字 2、施工方案(非专项) 项目负责人主持编制,技术人员编写,项目技术负责人审批,专业监理工程师签字。 3、专项方案(包括专家论证) 项目负责人主持编制,项目技术负责人编写,施工单位技术负责人批准,报监理单位,由总监理工程师审批。(专家论证:施工单位根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后实施;实行施工总承包的应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字)。

由专业承包单位施工的分部分项工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人/技术负责人授权的技术人员审批,有总承包单位时,由总承包单位项目技术负责人核准备案。 4、单位工程施工组织设计、施工组织总设计 项目负责人主持编制,项目技术负责人编写,单位施工组织设计由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批(施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批),报监理单位,由项目总监理工程师审批签字。 (三)单位、人、行为 建设单位:建设单位负责人、建设单位项目技术负责人 监理单位:总监理工程师 总监理工程师代表 专业监理工程师(土建、水、设备)、安全监理 监理员(旁站、巡视) 总承包单位:总承包单位技术负责人 总承包单位技术负责人授权技术人员 施工单位:施工单位技术负责人 施工单位技术部门 专职安全员 项目:项目负责人 项目技术负责人 专业技术人员、质量人员、安全人员 专业分包:专业承包单位技术负责人

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

施工组织设计及专项方案

安全管理保证项目资料 第二分册 施工组织设计及专项施工方案

贵州建工集团有限公司项目部 安全管理资料目录 第二分册

审核:编制:年月日 施工组织设计/方案编审及实施规定 集团所属各单位: 为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范,培养和造就一批专业性较强的技术干部,最大限度地减少和消灭质量、安全隐患,杜绝重大质量安全事故发生,降低轻伤频率,提升集团整体技术优势,特制定本规定,纳入年度工作考核中,自2012年1月1日起实施。 第一条,项目部报审施工组织设计时,应配合公司按施组/方案流程图办理,各单位技术部门必须对项目施工组织设计实行登记制度,建立台帐。 第二条,已登记备案的项目,由项目部提供相关信息资料交技术中心(总工办)建档,以展开施工组织设计的审核工作。相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图(主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图)。

第三条,项目部向公司技术部门报审施工组织设计前,应根据设计施工图,初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表(见表2),与施工组织设计一并报送技术中心审核,录入动态控制系统(见表3)。 第四条,以上程序完成,技术部门依据项目提供的信息进入施工组织设计审核程序,并形成审核意见发往项目部(见表4)。 第五条,项目部必须按照公司技术部门形成的审核意见修改完善施工组织设计,再反馈技术部门复查,并对审核意见作出书面回复。 第六条,施工组织设计经公司技术部门复查通过后,填写复查意见,并组织质量部门、安全部门会签。 第七条,施工组织设计批准前,项目部必须按第八条规定的格式装订成册(一式五份),再报企业技术负责人填写审批结论并签字,公司技术部门存档2份。 第八条,施工组织设计按以下顺序装订,硬壳封面→签字封面→审核审批记录→初审记录→修改回复→目录(二级)→正文内容→软封底→硬壳封底。硬壳封面、封底必须为蓝色,其它为白色。文本装订统一为A4规格, 第九条,封面字体统一为黑体字并在施组/方案名称下设置集团标志,目录及正文内容为四号宋体字并设置“公司名称”水印暗记,页码设置在页脚居中,目录页码单独设置,正文内容首页另行设置起始页码“1”。封面正文内容页边距上下右均为2.5cm,左为3cm。图纸采用A3纸(根据实际情况调整)打印折叠成A4规格。图纸可以晒蓝图装订成A4规格,图纸必须有图框、图名、图签、责任人签名;图中文字统一为

总施工组织设计方案模板

总施工组织设计方 案

第一章: 总体概述 第一节、工程简介: 1、工程名称: 广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程; 2、工程地点: 广东第二师范学院番禺附属中学内 3、建设单位: 广东第二师范学院番禺附属中学; 4、设计单位: 广州番禺区市桥建筑设计院有限公司 5. 监理单位: 广州城工建设监理有限公司; 6、工程规模及设计要求: 总建筑面积: 480.5㎡建筑层数: 地上 五层 ; 建筑工程等级: 三级 ; 结构形式:钢筋混凝土 框架结; 抗震设防烈度: 七度 ; 防火设计的的建筑 分类: 二类 该工程基础采用天然独立地基, 工程主体结构砼采用C25的商品砼, 结构墙体采用Mb7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块, 外窗户采用玻璃铝合金, 外墙饰面砖为条形砖。 第二节、项目管理目标 质量目标 本工程质量目标: 经过国家及行业质量验收达到合格标准。 工期目标 本工程暂定开工日期为12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程计划40个工作日内完成, 余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内

容及建设单位对工期的要求, 结合本公司的施工力量穿插着安排施工, 我司确保在60日历天内完成本工程施工。 安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定, 建立规章制度和防护措施。贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 有效地控制和防止事故的发生。实现: ①无工伤死亡事故; ②无交通死亡事故; ③无等级火警事故; ④无重伤事故, 轻伤事故率控制在3‰范围内; ⑤无倒塌、无中毒事故。 2、文明施工目标: 做好规划管理, 场容场貌创一流水平, 使本工程施工工地达到市级安全文明工地, 争创省级”双优”工地。 3、环境保护: 在施工过程严格遵守相关法规, 减少水污染、大气污染和噪声污染。 第三节、施工管理及计划 一、项目管理模式 我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部, 对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势, 标准模式建立管理体系, 形成以全面质量管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制, 以便出众地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。 二、施工进度控制

施工组织设计总体方案

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春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明 第一节编制依据 一)由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二)《室外排水规范》(GB50014-2006) 三)《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四)《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五)《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六)《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七)《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八)《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九)《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细则》(2001甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范 第二节编制原则 一)遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二)按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三)制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到预定目标。 四)保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。

专项安全施工组织设计(方案措施)

目录 一、工程概况.......................................................... 错误!未定义书签。 二、安全生产管理目标............................................ 错误!未定义书签。 三、安全技术措施................................................... 错误!未定义书签。 四、许可证、准用证及安全检查验收制度 ................ 错误!未定义书签。 五、施工用电安全技术档案..................................... 错误!未定义书签。 六、工伤事故档案................................................... 错误!未定义书签。 七、施工现场处罚条例............................................ 错误!未定义书签。 八、应急救缓预案................................................... 错误!未定义书签。 九、各施工阶段安全管理的重点.............................. 错误!未定义书签。 十、防止环境污染................................................... 错误!未定义书签。 一、工程概况 邯郸市创信商厦工程位于邯郸市丛台区中华大街西侧,北仓路南侧。本工程为原自行车厂宿舍楼的改建。西面是邯郸市二十六中学。 邯郸市创信商厦工程,地下2层,地下一层为车库,地下二层平时为自行车库,战时为人防工程。地上27层,其中一~四层为商场、五层~二

钢筋工程专项施工组织设计方案(完整)

钢筋工程专项施工方案 一、编制依据 1本工程的施工合同要求、设计施工图纸及施工组织设计 2、国家及地方现行施工施工手册、施工质量验收规范、标准和相应法律、法规、国家强制性规范及条文等。 3、我公司多年积累的成熟施工经验。 4、根据当地水文、气象以及施工现场实际条件。 二、工程概况: 1、工程简介 本工程为洛栾洛卢高速公路监控分中心位于洛阳市洛龙区,洛阳至栾川高速公路的起点处, 与主线收费站合建,本期建设用地27.67亩,建筑面积为10597.57讥其中:管理分中心办公楼建筑物为6层现浇钢筋砼框架结构,建筑面积5675.37m2,建筑高度为22.65m;宿舍楼为4 层现浇钢筋砼框架结构建筑面积约3751.37m2,建筑高度为14.85m;门卫室建筑面积28叭配电房建筑面积95.14叭锅炉房建筑面积23.89讥本工程结构安全等级为二级,抗震设防类别为丙类,框架抗震等级:抗震等级主楼为三级, 监控中心部分为二级,耐火等级为二级,地基基础设计等级为丙级,抗震设防烈度为7度,建筑结构设计合理使用年限为50年。 2、构件种类普通构件:承台、柱、梁板。 3、使用的钢筋种类 本工程钢筋主要采用一级和三级钢筋,钢筋直径从mm到36mm。直径64^2的钢筋为HPB300钢筋,直径

d羽的钢筋为HRB400E钢筋。 本工程的钢筋规格种类多,并且使用了大直径钢筋,本工程主要钢筋分布情况:底板主要采用14、16钢筋,柱纵筋主要采用20、22、25、钢筋,箍筋采用6、8 10、12钢筋,墙边缘构件主要采用16、18、20、22、25钢筋。梁纵筋主要采用20、22、25钢筋。楼板主要采用8、10钢筋。 本工程中所有的钢筋连接采用焊接和绑扎搭接,焊接连接搭接长度不小于10d,绑 扎搭接搭接长度不小于35d,钢筋接头位置按规范要求错开现场连接(搭接连接、电渣压力焊、焊接。)钢筋连接方式如下表所示:

装饰装修施工组织设计方案范本

【最新资料Word版可自由编辑!!】1 编制依据 1.1 施工图设计和/或顾客特殊要求 1.2 施工组织设计/质量计划

1.3 类似工程施工方案 1.4标准、规范及有关技术规定 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ 103-96) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 2 过程名称及概况 2.1 过程名称: 2.2 过程概况 2.2.1过程特点:西安石化技改工程中的总变电所、除盐水站主厂房和循环水场综合厂房、消防水泵房、变配电所、中心控制室等建筑物的装饰装修工程均含有工序较多,施工繁杂、用工量大且工期占用时间长、工序之间交叉作业多、高空作业周期长且安全管理点大面广等特点。 2.2.2 过程内容 2.2.2.1本工程所含单位工程明细见下表:

2.2.2.2 本工程所含单位工程装饰装修具体做法详见下表:

3 施工部署 由于装饰装修工程所含工序繁杂,交叉作业多,施工周期长,施工时总体上按抹灰工程、门窗工程、吊顶和饰面砖工程、楼地面工程、涂刷工程、细部工程的顺序施工,在确需进行交叉作业的地方将合理组织施工,由专人负责施工。其中部分子分部工程将要组织平行施工。 3.1劳动力需求及要求 劳动力需求计划如下: 3.2主要设备、机具需用及要求 主要设备、机具需用计划如下:

3.2进度安排 本工程建筑物的主体在九月中旬已施工,在经过主体验收后即可进行装饰装修工程,从九月下旬开始施工,整个过程需时一个半月左右,在十一月十五日以前将所有该部分建筑物施工完。 4 施工工艺步骤及控制要求 4.1施工工艺步骤 4.1.1 抹灰工程施工工艺步骤: 4.1.2 门窗工程施工工艺步骤 4.1.2.1 钢门窗、木门窗施工工艺步骤: 4.1.2.2 塑钢门窗施工工艺步骤: 4.1.3 吊顶工程施工工艺步骤: 4.1.4 楼、地面工程施工工艺步骤 4.1.4.1 水泥砂浆面层施工工艺步骤: 4.1.4.2 水磨石面层施工工艺步骤:

1施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、施工组织总体设想 1、项目管理总体安排 按照质量、进度、成本及安全管理的要求,实行目标、计划责任制管理,合理配备劳动力、材料、机械,确保按工期保质保量完成目标任务。 2、整个工程总体施工安排 根据招标文件的要求本工程施工项目需在90日历天内完成,施工工期较紧,所以前期施工必须扩大工作面,分区域同时施工,以确保工程按期完成。 3、工程管理目标 (1)质量目标 按现行的国家、行业及公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相关规定组织施工,过程控制相关照片管理符合要求,并认真进行施工和调试质量的检验及评定。 全面应用标准工艺,努力消除质量通病,工程争创优质工程。 工程的质量管理目标最低为符合国家验收标准。 (2)进度目标 总工期:90日历天,施工工期目标为按时按照合同工期完成合同范围内的工作。 (3)安全施工目标 努力消除安全通病,按照国家、行业及公司颁发的安全生产管理办法,参照《句容市安全生产监督管理办法》,争创句容市工程建设安全文明施工工地,并实现如下目标: 1)无因工死亡事故,年重伤率不大于万分之二; 2)无触电、物体打击、高空坠落等事故; 3)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故; 4)无集体中毒事故。 安全生产管理目标最低为合格。 (4)文明施工目标 严格执行《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》,施工有序、环境整洁。在现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社会服务等方面都达到文明施工的要求。文明施工目标最低为合格。文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》。 (5)环境保护目标 有效控制并妥善处理施工废弃物、生活垃圾、生活污水、不发生环境污染事故。有效控制施工噪音和施工粉尘,不发生相关的社会投诉事件。控制减少项目植被破坏和水土流失。节约能源、资源,强化成品保护。环境管理的目标最低为合格。文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施

施工组织设计方案(简单)

施工组织设计方案 1.1工程概况 1.1.1工程简介 XXXX工程属于XXXX有限公司,位于XX市XX区XXX路XXX号,处于交通干道上。 工程类别为XXXX场所,因此按“无人值班”(少人值守)原则设计,采用计算机监控系统。 1.1.2工程实施目标 1.1. 2.1工期目标 工程建设施工工期,我方将按业主提出的要求合理安装工期,加强协调管理,使得各施工顺序,衔接关系适当,施工科学、合理,保证计划总工期实现,力争提前竣工。 1.1. 2.2质量目标 加强质量检查管理,建立质量管理体系,狠抓施工过程控制,使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准 1.1. 2.3环境保护目标 采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少对环境的污染。 1.1. 2.4安全生产目标 建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝死亡及重伤事故,轻伤事故不超过0.5%,年工伤频次在1‰以下。 1.1. 2.5文明施工目标 配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。 1.1. 2.6工程特点 其特点体现在以下几个方面:

1)实用性:系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。2)先进性:系统总体定位为国内领先,具备我国当今智能化大楼主流技术及性能,采用国际或国内目前的先进技术,并考虑到今后将会出现的新技术,设计具有一定的前瞻性,确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。 3)可靠性:系统选用的技术或配套设备采用“主流”技术和产品,是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品,保证系统的长期正常运行。 4)整个智能化弱电系统相对独立,又存在着一定的相互关联,体现系统的整体性、相关性、联动性。 5)可扩展性:本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化,系统功能扩展和技术提升的可能性,充分保护投资,保证可持续发展的要求,确保业主的投资效益。 6)设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品,避免系统互联或扩展出现障碍。 7)安全性:包括系统自身安全和信息传递的安全。 8)强调以人为本的设计思想,为大楼的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。

施工组织设计总体概述

施工组织设计总体概述 第一节 1.1 施工组织设计总说明 首先,我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,与业主、监理及设计单位共同建设好本工程。 通过仔细研究小区给水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务。 我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求,严格按照国家规范的规定进行施工。 为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司充分考虑施工过程中的关键环节,并有针对性地采取相应的措施,在组织机构设置时,特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。 我们将严格按照经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工,全过程全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。 第一小节 1.2 编制依据 小区给水管网施工工程招标文件》招标项目编号()、施工图纸、相关施工规范及标准。 第二小节 1.3 工程概况 第三小节 1.3.1 项目名称、位置、质量、工期 项目名称:给水管网施工工程 建设单位: 建设地点: 设计单位:

招标范围:给水管网。 承包方式:根据招标人提供的本招标工程施工图、相关资料及说明,按招标文件规定的范围、内容和要求,采用固定总价合同形式,由承包人包 材料、包制作、包安装、包工期、包质量、包安全等进行承包;不 允许转包。 建设工期:个日历天 工程质量要求:达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级,争创优 良样板工程。 资金来源:自筹及集资。 第四小节 1.3.2 技术标准 设计说明 ①本工程生活给水室内、外消火栓及自动喷洒系统水源均来自小区泵房。 ③管道沿地面坡度埋没,管顶埋深不得小于2.0m,管道间净距为400mm。 ④冷水管道与污、雨水及采暖管道交叉处,依实际情况局部上返或下返。 ⑤阀门井参照图集S143/17-7由建设单位以实际情况自行设计。 ⑥建筑物入口位置与建筑单体施工图不同时以本图为准。 ⑦生活给水管采用J41-16截止阀,消防系统采用对夹式蝶阀。 ⑧生活给水管及消防管过河处直埋,采用钢套管且做防腐,管顶距河底2.0m。 ⑨管道定位以现总图建筑物为基准。 ⑩当各种管道之间标高发生冲突时可按以下原则处理: ⑴小管径管道让大管径管道。(2)可弯管道让不能弯的管道。(3)压力 管道让自流管道。(4)临时性管道让永久性管道。 . 管道安装:各种管道开槽后,应敷设在原土上,回填土时应分层夯实,然

安全专项施工组织设计方案

市全民健身活动中心土工程 安全专项施工组织设计 编制:年月日 审核:年月日 批准:年月日 主控部门:中冶集团华冶资源开发有限责任公司分公司

工程名称:编号:

施工组织设计、施工案审核表 JJ-004 省建设工程质量监督总站监制

“生产必须安全,安全保证生产”。安全是建筑永久的话题,安全生产作为建筑施工的一个重要面。关系到了群众的生命和财产安全。为进一步提高安全生产工作和文明施工的管理水平,确保职工的生命安全和生产的顺利进行,在本工程开工伊始,结合工程施工工作量大,工期短等特点,特编写此施工组织设计。 一、工程概况及安全目标 工程概况:本工程系市全民健身活动中心工程。本工程位于市路88号。建设单位为市圆建设监理有限公司,设计单位为市建筑设计研究院股份有限公司。本工程为综合楼四层和游泳馆一层(带综合楼一层地下室),总高度23.8米,游泳馆总高度9米,建筑面积为16362.1平米。 安全目标:按照建设部颁发的建设工程安全检查评分标准,在安全施工检查中,安全管理达到优良等级,杜绝重大伤亡事故。 二、机构和职责 1 机构 成立安全生产领导小组,项目经理任组长,专职安全员、安全监管员及班组长为组员,组成管理网络,组织领导安全施工。 2 职责 ①安全生产领导小组组长的职责为:贯彻上级有关安全生产的政策和法规,指挥和负责工地安全施工。 ②安全生产领导小组组员的职责为:组织实施安全技术措施,是安全生产的组织者和责任者,必须确保在市级以上的安全检查中不被罚款,不得黄牌警告和停工整顿;负责本施工区的安全检查,每旬召开一次安全施工会议,研究落实安全施工措施;每日对工地巡回检查,如发现隐患,书面提出整改单,

施工组织设计方案样本模板

施工组织设计方案 样本

施工组织设计( 方案) 工程名称: ××医学院教学楼幕墙 工程地点: ××医学院 施工单位: ××工程有限公司 编制单位: ××工程有限公司审批单位: 部门: 部门: 技术负责人: ×××审批负责人: 编制人: ×××

编制日期: 11月18日审批日期: 年月日 目录 一、工程概况 (1) 二、项目的质量目标 (1) 三、项目管理组织 (1) 四、主要资源供应计划 (2) 五、施工进度计划 (2) 六、幕墙施工流程及工艺 (2) 七、施工过程控制程序 (5) 八、质量保证体系 (8) 九、主要技术措施 (8) 十、产品保护措施 (11) 十一、施工安全及消防保卫措施 (12) 十二、玻璃幕墙工程验收 (14) 十三、保修期及售后服务 (16) 十四、检测 (16)

一、工程概况: 1、幕墙概况: 幕墙位于××医学院教学楼在××医学院内, 建筑物共15层, 幕墙最大高度43.8m, 幕墙共分大部份分别为MQ-1、MQ-2、MQ-3、MQ-4、MQ-5( 参看详图) 。 2、幕墙结构情况: 1) 铝材料: 采用××铝材厂155B系列隐框幕墙材料, 表面氧化处膜厚15μm颜色为银白色, 材料应符合GB/T5237-93。 2) 钢材、螺栓、五金件为不锈钢产品, 钢板、角钢为热镀锌处理。 3) 玻璃采用6+0.76PVB+5镀膜绿色玻璃。 4) 硅胶采用GE黑色结构胶和耐候胶。 5) 幕墙结构: 采用155B系列隐框玻璃幕墙结构( 参看详图) 详情参看设计图纸节点图。 二、项目的质量目标 本项目的质量目标: 确保省样板, 争创鲁班奖。 三、项目管理组织及施工人员配备

施工组织设计总体

五、施工组织设计部分 (1)工程概况 工程名称: 工程概况: 施工工期: 开工日期:年月日(具体开工时间以业主的开工令为准) 竣工日期:年月日 质量标准:合格 工程内容:标志、标线、标牌施工 (一)、技术要求的依据 1、《道路交通标志和标线》(GB5768-2009). 3、《道路交通标线质量要求和检测方法》(GB/T16311-2005). 7、《路面标线涂料》(JT/T280-2004) 12、《突起路标》(JT/T 390—1999) 17、其他“国家、行业、地方标准与规范”中涉及的技术要求 18、若以上标准、要求与以下技术要求不一致时,应按以下

技术要求为准。 (二)道路交通标线 1、材料要求 〖1〗路面标线所用的材料应符合《路面标线涂料》(JT/T280—2004)的规定,并按照采购人要求选用热熔反光、热熔突起(震荡)、双组份刮涂标线涂料,能满足在沥青混凝土、水泥混凝土路面上耐久使用的要求,且均应有合适的施工机械与之配套,并严格按照《道路交通标志和标线》(GB 5768-2009)、《道路交通标线质量要求和检测方法》(GB/T 16311-2009)和国家有关规范、标准施工验收。 路面标线涂料的分类见《路面标线涂料》(JT/T280—2004)表1。 〖2〗涂料的技术要求符合《路面标线涂料》(JT/T280—2004)表3和表4的规定,且热熔反光标线的厚度为≥1.8mm,热熔突起(震荡)标线的厚度为≥8mm,双组份刮涂标线的厚度为≥1.2mm。 2、施工要求 〖1〗路面标线 (1)设置标线的路面表面应清洁干燥,无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质。

1施工组织设计及专项施工方案管理制度

施工组织设计及专项施工方案管理制度 第一章总则 第一条为规范公司施工组织设计及专项施工方案的编制和管理工作,明确编制、审核、审批手续及过程管理,使该项工作规范化、程序化,特制定本制度。 第二条施工组织设计是以一个单项或单位工程为对象进行编制,用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性管理文件。 第三条本制度适用于公司所有新建、扩建和改建建筑工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案的编制和管理,不适用于投标施工组织设计。 第四条本制度中所列国家、行业、地方标准未标注年号,执行中均以现行有效版本为准。 第二章编制要求 第五条施工组织设计突出的是施工部署,关键是施工方案的选择。施工组织设计要体现统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,缩短工期,推广采用先进施工技术,以取得最佳的经济效益。 第六条施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案,专项施工方案包括一般施工方案和危险性较大的分部分项工程施工方案。

第七条施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的,用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件,是对整个建设项目施工过程的通盘规划,起统筹规划、重点控制的作用。 第八条单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的,对单位工程的施工过程其指导作用和制约作用。 第九条专项施工方案:是以技术复杂、施工技术难度大的分部(分项)工程为对象而编制的具体控制指导施工的技术文件。施工方案是对施工组织设计中施工方法的延续和深化,要求编制内容详细、具体,具有针对性和可操作性。 第十条工程等级划分按《程序文件汇编》QB/SXJG-CX-09-2016(E版)中《施工组织设计及专项施工方案管理程序》的要求执行。 第十一条施工组织设计及专项施工方案是在中标后由项目经理负责组织有关人员进行施工方案论证优化、再由项目工程师(技术负责人)负责召集项目部相关人员进行编制。 第十二条当工程不具备一次性编制施工组织设计条件时,可按地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修工程等分阶段编制。当编制综合性施工组织设计有困难时,可按土建、安装、室外工程编制,但要满足各专业施工之间的协调关系。 第十三条施工组织设计和专项施工方案的编制格式标准见附录要求。

施工组织设计方案样本

施 工 组 织 设 计 目录 第一章编制讲明 第二章工程概况 第三章施工部署 第四章施工预备 第五章施工现场规划及平面设计 第六章工程项目组织机构情况 第七章施工机械设备及工器具和施工人员配备第八章要紧工程项目的施工程序和施工方法

第九章质量保证措施及质量操纵程序 第十章施工进度保证措施 第十一章安全生产保证措施 第十二章文明施工及环境爱护措施 第十三章雨季施工措施 第一章编制讲明 一、编制原则: 1、认真贯彻国家和地点有关差不多建设各项方针、政策,遵守国家和地点的法律,严格遵守施工程序,信守合同规定的工程竣工日期。 2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合,统筹安排,合理布置。做好施工部署各项施工生产工作。 3、采纳流水施工方法和网络打算技术组织有节奏、均衡和连续施工,做到工期不间断的情况发生。

4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下推行ISO9002标准化治理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工、安全施工。 7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率。使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价操纵。 8、积极利用国内外的新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。 二、编制依据: 1、施工图纸。 2、本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以下文件为编制依据:

(1)《都市道路设计规范》(CJJ37-90) (2)《室外排水设计规范》(GBJ14-87) 3、我公司ISO9002质量保证体系的有关文件。 4、现行的施工验收规范、规程和标准,有关绿化、建筑技术、质量和安全的规定。 5、依照工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在市地区的工程经验。 三、讲明: 1、编写好的施工方案应严格执行。 2、在施工期间,如设计发生变更或其他条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求。而因修改施工方案造成进度或其他方面的阻碍,应制定具体的补救措施。

施工组织设计总体设想及方案

施工组织设计总体设想及方案 根据建设公共租赁住房4#楼装修工程设计及施工招标文件地有关精神和要求,结合该工程所处地理位置,并经现场踏勘,我公司项目部在内部装修中,坚持公司地质量方针和质量目标,精心组织施工,争创精品工程,严格各项管理,使建设公共租赁住房4#楼装修工程设计及施工质量.安全生产.文明施工达到一个崭新地高度. 为此,根据工程地特点及重要性,我项目部加强了各方面地力量,调集了有经验地专门人才来从事管理,组织技术熟练地施工队伍,决心按国家规定地现行技术规范及标准,按图纸施工.按装饰工程施工及验收规范施工,高标准.严要求,充分利用新材料.新工艺.努力保证工程质量. 同时坚持安全教育,提高安全意识,文明施工,坚持“以人为本”,反复强调“安全第一.预防为主”,严格各项安全施工管理,创一流标化工地,确保预定地目标顺利实现,优质高速地完成本工程施工任务. 执行GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000《质量管理体系》标准,GB/T24001-1996 idt ISO 14001:1996《环境管理体系》标准,GB/T28001-2001按照《职业健康安全管理体系》规范标准(覆盖OHSAS l8001:1999标准地所有技术内容). 公司充分考虑到自身地实力及在南京市争创名牌地宗旨,立足于南京市.贡献于南京市,为了圆满完成装饰工程这项任务,经我公司办公会议研究决定, 我公司装饰工程项目部郑重承诺: 一.工程质量: 该工程列入我公司2012年度地重中之重创优项目,确定该工程地质量标准:符合国家验收标准 除符合“质量标准”外,本工程须同时符合中华人民共和国国家.江苏省及南京市及江宁区现行最新地施工及验收规范及图纸上地施工及验收说明.若国家标准.技术要求及图纸上地说明互相之间有矛盾,须遵从较严格地规定. 执行国家规定地现行技术规范及标准,为建设公共租赁住房4#楼装修工程建设指挥部提供全方位.全过程地服务,树立“质量第一”意识,确保质量目标实现. 我公司质量方针: 追求最优地质量,奉献最佳地服务.对工作精益求精,以敬业精神服务业主,原汁原味体现设计思想,塑造最优质地建筑装饰艺术精品. 1.单项工程优良率90%以上,合格率100%.

施工组织设计方案(范文)

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》是指导揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质监部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证措施,提出更多合理化建议,力争少花钱、多办事,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程工程施工文件; 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 5、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 6、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99

总体工程施工组织设计方案

会理县新民水库菜园子补水工程(项目名称)施工一标段施工招标 施 工 组 织 设 计 编制单位:仁厚建设工程 编制日期:2016年01月12日

目录 第一章项目概况及编制说明 第二章施工部署及准备 第三章施工平面布置 第四章施工方案与技术措施 第五章资源配备计划 第六章质量管理体系与措施 第七章安全管理体系与措施 第八章环境保护管理体系与措施 第九章工程进度计划与措施 第十章冬、雨季施工技术措施 第十一章施工场地治安管理计划 第十二章突发治安事件紧急预案 第十三章安全应急预案 第十四章其它说明事项 第十五章服务及培训保障措施 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表

第一章项目概况及编制说明 一、技术标准编制依据 为进一步加强会理县新民水库菜园子补水工程施工一标段的质量管理,明确工程质量责任,严格工程建设管理程序,统一工程质量检验评定标准,更好地完成除险加固任务,争创优良工程,根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》、《碾压式土石坝施工技术规》、《水利工程建设项目施工监理规》等制定本技术要求,供工程施工和工程质量检测、监督人员执行,要求未及容,执行有关规。 二、工程概况 1、工程名称:会理县新民水库菜园子补水工程施工一标段 2、建设地点:会理县竹箐乡、芭蕉乡 3、建设单位:会理县清源水务投资开发建设有限责任公司 4、计划工期:330日历天,计划开工日期2016年01月/日,计划竣工日期2016年12月/日。(具体开竣工时间以总监理工程师签发的开工令为准)。 5、工程质量:符合国家现行《工程施工质量验收规》合格标准。 6、项目概况: 本标段为1标段,工程主要容为:新建土工膜石渣坝,坝高27.7m,基础设帷幕灌浆及C20砼防渗墙,上游坝坡设C20砼预制块护坡,下游坝坡设草皮护坡,坝顶铺C20砼坝顶路面并设C20砼防浪墙。新建C20砼溢洪道,总长140.55m。新建取水建筑物,包括取水竖井及取水隧洞,取水隧洞用C25衬砌;新建放水建筑物包括放水竖井及放水隧洞,放水隧洞用C25衬砌;新建上坝公路0.2km,库区恢复道路525.83m,恢复机耕桥1座,及观测设施等工程。 三、总体说明 1、编制目的 编制本组织设计为该工程施工组织提供科学、严密完整的纲领性文件,为工程提供科学、严密的施工方案,以砍保优质、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建设作协。

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