十一、施工组织设计
第一节编制说明及依据
第二节施工总体进度计划及保障措施
第三节质量保证措施和创优计划
第四节石材铺贴、苗木种植养护等关键分部分项工程施工方案和技术措施
第五节对市政管线、窨井等成品保护措施
第六节安全措施和方案
第七节现场文明施工、防止施工扰民措施、消防、环保和保卫方案第八节现场组织管理机构
第九节对工程保修的管理措施和承诺
第十节任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十一节施工现场平面布置设计
第十二节技术修正方案、深化设计方案等
第一节编制说明及依据
一、编制说明：
施工组织设计是指导该工程进行科学管理精心施工的依据，是如期保质完成本项施工任务的保证，是确保工程优质、高效、安全、文明完成本项施工任务的重要技术文件。我们已充分根据企业自身力量，并结合本工程的特点、难点、现场实地情况综合考虑，编制出合理的、可行的、有效的施工方案。
本施工组织设计是为完成“XXX景观绿化工程”施工阶段提供较完整的纲领性技术文件，在本施工组织设计总指导思想的基础上深化编制出各种专项施工方案，为确保本工程的管理目标的实现提供保障。
二、编制依据：
现场及周围环境踏勘观感所得
《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJA3/T82-2012）
《杭州市园林绿化技术规程》
《浙江省园林绿化技术规程（试行）》
《环境景观室外工程标准》
《建筑安装工程质量检测评定标准》
《建筑工程地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2003）
《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50205-2001）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
《建筑工程强制性条文》
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）
《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）
其它相关规范标准
三、工程概述
工程名称: XXX景观绿化工程
工程地点：XXXX
工程内容：XXX景观绿化工程,具体工作内容包括：施工图和清单范围内的硬质铺装、苗木、小品及水电安装等内容，包括完成本工程的所有的材料采购、
供料、加工、运输（含上下车及转运）、安装、配合发包人其他专业分包的收边、收口、修补等配合工作，以及通过验收及保修等全部内容。
承包范围：XXX景观绿化工程_，主要包括硬质铺装、苗木、小品及水电安装工程,具体内容详见施工图、工程量清单及招标文件规定。发包人有权视工程需要调整承包范围和工程量、材料供应方式，指定分包人不得提出任何费用索赔。
承包方式：施工图总价包干,包工期、包质量、包安全文明施工、包一次性通过验收的承包方式。
开工日期：暂定2015年6 月10日为开工日期，实际以发包人批准的开工令为准
竣工日期：暂定2015年8月 10日竣工，实际竣工日期以竣工验收通过、承包人送交竣工验收报告并获得发包人代表签署的通过验收的日期为准。
合同工期: 61日历天（开工之日起至竣工日期，含所有节假日及恶劣天气）工程质量标准:合格。
三、总体设想和部署
1、本工程铺装工作技术要求高，我公司组织技术骨干及优秀项目人员进行现场踏勘，经过分析合理组建项目部。
2、按施工图所示做好现场清障计划、并落实各项施工内容的准备工作。
3、办妥各项有关施工手续、严格执行建筑施工主管部门的有关规定、条例和办法，做到有准备开工，按规范施工。
4、项目部的施工人员，特别是管理层的各工种负责人应首先熟悉图纸，认真通读图纸和施工组织设计。认真做好图纸会审及交底工作。
5、按开竣工日期及各阶段劳动力需要量计划，组织工人进场。同时做好职工入场的技术、质量、安全、文明等方面的指导教育工作。
6、落实施工计划和技术责任制，按项目管理系统逐级进行交底。交底内容包括：工程施工进度计划和月、周作业计划；各项质量、安全保证措施、文明施工管理措施和降低成本措施；质量标准和各种验收规范的要求；设计变更要求等。同时，还应建立健全公司对项目部管理所要求的各项规章制度，加强遵纪守法的教育。
7、根据业主和图纸的要求，进行施工范围的测量定位工作。
8、根据施工机具计划的要求，组织施工机械、设备和工具陆续进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的试运行工作。
9、根据材料计划的安排，组织各类材料进场，按规定地点和施工要求储存和堆放。
10、材料进场后，现场质量管理小组成员应对材料进行质量检查，检验和复验，使进场材料有可靠的质量保证。
11、按施工组织设计要求，认真落实组织措施和技术措施并保证能顺利实施。
12、按施工需要将施工用水、电接入施工现场。
13、施工场地外围设立企业标志和各类宣传牌。
第二节施工总体进度计划及保障措施
一、确保施工工期的措施（进度计划见附表）
（一）、施工总工期确定及总体施工部署
1、总工期目标及控制点：
为了满足业主要求，结合本工程的特点及企业自身实力，经过科学合理计划安排，我公司承诺在61日历天内完成本项施工任务。
2、施工总工序部署原则：
本工程由各个相对独立的路段组成，相互之间没有十分明显的进度制约关系，在总体施工工序安排时抓住几个影响进度的关键点，遵循“先地下后地上”的原则，先期工作以土方整理、报建拆改部分，消防通道、园路基础施工为主，后期施工以铺装面层及各零星小品施工、苗木移植、种植与养护为主。
根据本工程的总工期要求及工程的特点，科学合理组织流水作业，定出可行的流水节拍，制订出合理的施工总进度计划网络图，为工期目标的实现提供技术上的保障。
（二）、技术组织措施：
1、及早进行土方工程施工，提早土丘造型时间，为大乔木种植创造有利条件。
2、以铺装为重点，及时进行苗木种植施工，同时依据设计图纸及早上报施工的材料，以便组织加工、拼装、苗木采购等工作。
3、及时与专业厂家签订供货合同，并指派专业人员进行现场指导、检查验收，控制工程进度质量。
4、与其他施工单位不发生交叉作业的施工区域先期施工，并做好成品保护工作。发生交叉作业的区域及时进行协调配合，确保工期及做好各单位施工的成品保护工作。
5、苗木种植期间做好遮荫、抑制植物水分蒸发等措施，以保证苗木成活率。
（三）、确保工期的措施
1、组织保证措施
工程项目部有完整的管理体系，对已确定的各专业管理支线均明确第一责
任人，工作责任，工作范围明确，并配备专业资质的施工计划员，并接受公司及各业务主管部门的工作指导。
建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部因素对工期的影响，举行由业主、监理单位、施工单位参加的工作例会，根据检查落实情况，由施工单位绘制图路线，高速实施进度计划，及时安排落实措施。
实施网络法施工，强化施工管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。
加强项目进度管理，施工时将总体计划、施工进度计划、材料、设备供应计划、劳动力计划、资金计划等的编制、实施、监督作为项目管理主线。进度安排上抓住关键线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获取更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。
2、物资保证措施
提前做好材料、设备准备和供应工作，不影响工地需要。提早做好材料、设备进场计划。在开工前制定出主要计划及材料的明细表。
现场材料管理：由施工员按使用日期提前10天做计划备料表报项目经理审批，并要求材料员将所有材料平均提前3天落实，保证材料的现场供应。
3、技术保证措施
本公司施工过多只类似工程，积累了丰富的经验，可供本工程施工时借鉴。公司总工带领公司技术部门人员将对本工程主要分项的施工组织方案进行评审优化，并能迅速及时解决项目施工过程中发生的问题。并指导项目部运用新工艺、新材料、新设备、新技术，通过技术措施采确定工期的完成。
4、经济保证措施
本公司决定向该工程项目部在资金上提供保障。项目部将通过公司的资金优势，做好资金计划，及时支付人工费、材料费，以保证劳动力和材料的及时供应，以确保工程进度按已定计划实施。
5、施工准备措施
收到施工图后立即组织人员进行图纸会审，材料准备，人员安排，施工现场布置，绘制预留预埋、模板施工图和安装管线综合布置图，对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中的设计变更现象，同时编制各项物
资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。
（四）、抢工期措施：
1、加强机械设备及周转材料投入
加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施，操作的工期的实施，操作的工期提前。经总经理办公会议决定加强在机械设备和周转材料投入量，为争取提前完工准备条件。
2、充分利用空间，加强劳动力投入
实行科学施工现代化管理办法，实行弹性的工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。加强劳动力投入利用，多班组并头齐进的工作方法，发扬“团结合作，高效争先”的工作作风，在本工程施工期间，节假日不休息，加班作业。
二、主要施工机械设备进场计划及保证措施
施工机械设备的选用与劳动力的组织对本工程的施工工期、施工进度、施工质量都会产生极大的影响，因此必须选用能极大提高本工程效益的施工机械，以及能及时保质保量完成任务的各工种操作人员。经公司技术部门选用和组织，特作如下安排。
（一）、施工机械配备计划及说明（见施工机械配备计划表）
1、因工程周边道路畅通，大型机械出入较方便，因此在选用挖掘机时考虑采用中等120型挖掘机进行施工及大面积地形整理，同时采用60型挖掘机相配合土丘造型。
2、由于且本工程吊装材料不多，因此中型吊装机械采用公司调用方式，不再列入施工机械配备计划表中。
（二）、机械投入到位的保证措施
1、公司将该工程作为重点工程，设备配置重点保证，工程所用设备可随时任意调入；
2、公司和项目经理在投标阶段就着手准备本工程所需的设备配置，以便能随时投入使用；
3、一经中标，即编制详细的设备使用计划，以报业主审定后实施；
4、设备完好率100%，现场配备机修工一名；
5、调出设备均上报业主和监理同意。
三、劳动力需求计划及保证措施
施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程经验的施工人员。
（一）、进行劳动力的选择时应考虑以下因素
1、劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。
2、劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。
3、劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。
（二）、保证劳动力及时供应的措施
高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：
1、根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月 25 日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。
2、选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。
3、由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。
4、根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。
5、通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。
6、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。
7、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。
8、搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。
9、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
10、为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。
四、材料设备进场计划及保证措施
材料是影响工程质量的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将采取以下切实可行的材料采购办法：
1.紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。
2.材料供应保证体系：材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度，材料质量将直接影响工程的质量，我们将从以下几个方面保证材料及时到场。
a、尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工图，为材料进场留出提前量，不因图纸总是而延缓材料加工。
b、加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序。
c、组成材料采购小组，分工负责，统筹协作，适时进驻现场组织材料。
d、采购中对易损材料随时有备片在场，以应变紧急情况。
e、注意材料包装，面材一律用木箱包装。
f、项目部安排专人验收材料，现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。
g、施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。
h、资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。
杭州连城国际4.3期景观绿化工程进度计划表施工进度计划
施工分项
施工现场时间（d)
中标
后～开
工前
1～5 6～10 11～15 16～20 21～25 26～30 31~35 36~40 41~45 46~50 51~55 56~61
62～养
护结束
材料下料准备
测量、定点、放线
拆改项目
硬质基础垫层浇筑
砌筑工程砌筑
水电安装工程施工
绿化用地整理
乔木种植
灌木种植
地被植物种植
场地内清理
其他小品
养护及保修
施工机械配备计划表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
用于施工
部位备注
1 砂浆机200L 1 国产201
2 3.5kw 3M3/h 砌体
2 平板振动机ZB-1.1
3 国产 1.5kw 混凝土
3 插入振动机ZB50
4 国产 1.2kw 混凝土
4 水泵JWR-7.
5 4 国产 3.5kw 排水养护
5 挖掘机DH120 1 山东2005 110kw 120M3/h 地形堆设
6 挖掘机DH60 1 国产2011 70kw 60M3/h 地形堆设
7 振动压路机YZ10P 1 国产2009 73kw 场地压实
8 运输汽车5T 5 国产2010 50kw 土方运输
9 汽车起重机QY25A 1 国产2010 195kw 苗木吊运
10 抽水机 5 国产 1.5HP 苗木养护等
11 草坪剪割机 1 国产5HP 苗木养护等
12 高压喷雾机 1 国产 1.5kw 苗木养护等
13 草坪打孔机 1 国产 3.75HP 苗木养护等
`
劳动力计划表
单位：人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
拆改项
目
铺装基
础
种植土
回填
铺装面
层
苗木种
植
水电安
装
小品装
饰
完工整
理
混凝土工8 5
普工10 3 4 5
粉刷工
铺装工25
机操工 1 1 1
绿化工 3 10
养护工 4 8 水电工8
注：投标人应按所列格式提交包括分包在内的劳动力计划表。
本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
第三节质量保证措施和创优计划
一、明确质量目标
1、总体工程质量目标：确保工程合格，力争浙江省优秀园林工程。
2、质量目标分解：所有分部质量全部达到合格，所有分项工程质量优良率为90%以上。
二、建立质量保证体系
1、质量控制及创优措施
为保证本工程质量目标的实现，决定调派曾创出优质精品工程的项目管理班子进场负责现场施工管理，抽调专业创优作业班组进场施工作业。并针对本工程特点，建立科学、合理、严密的项目质量管理组织体系。
（一）、制定质量管理制度
A 施工组织设计审批制度；
B 技术、质量交底制度；
C 技术复核、隐蔽工程验收制度；
D 班组操作挂牌制度；
E 质量检查和奖罚制度；
F 施工检验和试验管理制度；
G QC小组活动制度；
H 工程样板段管理制度；
J 分部分项工程验评制度；
K 工程技术资料管理制度；
L 竣工验收、移交制度。
（二）、消除质量通病措施
产生质量通病的原因虽多，涉及面虽广，但究其主要原因是参与项目施工的组织者，指挥者和操作者缺乏质量意识，不讲“认真”二字，只要真正在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻质量责任制，认真坚持质量标准，严格检查，实行层层把关，认真总结质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，要解决质量通病是完全可能的。具体措施如下：
A、制订消除质量通病的规划，综合分析这些通病产生的原因，采取什么措施治理较适宜，另外要求外部技术协助。
B、通过图纸会审，方案优化，消除由于设计欠周全，出现的工程质量通病，属于设计方面的原因，通过改进设计来治理。
C、提高施工人员素质，改进操作方法和施工工艺，认真按规范、规程及设计要求组织施工，对易产生质量通病部位及工艺设置质量控制点。
D、择优选购建筑材料、部件和设备，加强对进货的检验和试验，对一些性能未完全过关的新材料、新部件、新设备应慎重使用。
（三）、关键工序创优措施
A、应用QC质量管理
我们对本工程结构、安装及绿化等的质量进行重点控制，并专门成立相应的QC小组，进行方案优化，技术攻关，进行质量有效控制。
B、班组操作挂牌管理
（1）凡能落实个人责任的作业部位，均实行操作挂牌定位，以便确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实至班组，由班组长挂牌定位。
（2）操作定位由项目施工员布置，班组长执行，质量员填表记录（表格格式按公司规定的班组操作挂牌书面记录填写）。
（3）班组长在分配班内成员工作时，尽可能保持部位的连续作业，界限清楚，必要时，要操作挂牌。
C、班组质量自检
（1）班组长是当天的兼职质量员，班组每天完工后要进行自检。
（2）自检验评标准按内控验评标准执行，并填好自检验记录。
（3）班组通过质量自检，总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见，把隐患消灭在萌芽状态之中，并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。
D、实行标准化管理
推行全面质量管理，做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，使全过程处于受控状态。
（1）定工艺施工标准
对观察影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料、操作
工艺及质量控制等多方面明确质量要求和创优技术措施。
（2）定分项工程样板标准
各主要分项工程施工前，均由QC小组指导做出样板，以实行样板作技术交底。做样板后，由项目部会同公司质监部门组织验收，提出整改意见，样板通过验收后，方能进行大面积施工。
（3）定材料取样标准
建筑材料的质量好坏，在很大程度上影响建筑物的好坏，使用优质材料，是保证工程优质的基础，为此我们在原材料及半成品上，严格把好采购建材质量关。
（4）定饰面细部工艺标准
为确保饰面工程的施工质量，要求统一做法，统一尺寸标准，并具备较高的优质精品工艺特色。
（四）、实行质量责任制和采取经济手段
A、落实项目管理人员岗位责任制
项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序，办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。
技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。
质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。
资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，条理，规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。
专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐，予检，质检，试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。
试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，
取样工作。做好见证取样工作。
材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理，运输，贮存，对不合格的材料，坚决退货。
质量职能责任制：
岗位责任分配责任人资料员收集、整理、编目、审核、收发技术负责人专业工长本专业交底、予检、隐检、质检技术负责人试验员原材料、施工试验、取试样、试验单技术负责人技术员洽商、图纸、施组、竣工图技术负责人测量员定位抄测、楼层抄测、沉降变形观测记录技术负责人材料员原材料、构件合格证技术负责人质检员隐、予、质检、验收记录、评定、签字技术负责人
B、我公司郑重承诺，若工程质量不能实现前述质量目标，愿受业主经济处罚。
C、针对本工程特点，我公司内部实行质量责任制，层层签订质量责任书，实行质量目标管理，并逐级分解质量创优目标，明确各级人员质量目标的责、权、利，且与各级人员的经济收入直接挂钩，奖优罚劣。目标措施为工程开工前项目经理部主要管理人员与公司签订创优质精品工程责任书，项目部向公司预先交纳质量创优保证金，竣工后达到质量目标后，保证金全部返还，业主及上级部门奖励款全部由项目部支配，另外公司还按不同的质量等级给予相应的质量奖励。同样对于各工作班组也采取相应的奖罚措施，在进场前，应先同项目部签订质量创优责任书，明确其各自分项工程的质量分解目标，并在每月结算中按一定比例（根据各工种分项工程实际情况确定）提取质量创优精品保证金，并根据其所完成工程的质量情况，给予奖惩，实行优质优价，奖优罚劣。
D、实行“质量工资制”。项目部管理人员奖金与施工质量紧密挂钩，具体措施中奖金为基数乘当月工程质量优良率（指一次成优）。作业班组实行明确的奖罚制度，执行优质优价。凡经项目部管理人员按内控指标检查认定优良的（项目
部内控质量检验评定标准相应高于国家质量验评标准），其结算单价为合同价的
1.2-1.5倍，不合格部分的返工程损失及由此造成的其它损失，由责任者承担。
E、实行“质量动态考核制”，由项目部每旬一次，公司每月一次对项目部管理人员和作业班组实行严格的质量动态考核，真正做到从项目部管理人员到作业工人均有质量创优目标和质量创优实施计划，通过严格的各级考核，并与奖金、工资及其它措施挂钩，使质量责任制得以落实，并鼓励各分项创出优质精品分项工程，从而确保整个工程质量创优精品目标的实现。
三、各施工要素的质量控制措施
1、施工计划的质量控制措施
充分做好施工前准备工作，仔细阅读施工工艺，了解施工流程，编制科学合理的作业指导书，在确保安全、质量的前提下，合理制定施工进度阶段性控制计划，“四新”技术应用计划及优化施工方案。
2、施工技术的质量控制措施
（一）、施工图纸会审
施工图纸会审是很重要的环节。仔细、认真地审图，注意关键，特别应注意结构和构造对工程质量的关系，提出合理化建议。
（二）、技术交底
（四）、施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。
（三）、砼强度、砂浆强度等必须进行试验，送测试中心进行测试。
（四）、加强材料试验工作
在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验记录外，还应检查是否按规定进行某些材料的复试，决定是否使用。无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备，绝不使用。
3、施工操作的质量控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，故施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均须有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时加强管理，确保操作过程中的质量要求。
（一）、对每个进入本项目施工的技术人员均要求达到一定技术等级，具有
相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的操作工进行考核，同时，在施工中进行考察，坚决让不合格的施工人员退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
（二）、加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行作业，在质量控制上加强自觉性。
（三）、施工管理人员，特别是关砌及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，对于达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
（四）、施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
4、施工材料的质量控制措施
材料、设备质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，质检和试验，根据材料类别，合格证、复试单必须及时到位，材料员负责提供原材料合格证（规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字。）负责验货并通知试验员取样复式。不合格的原材料、设备不得进入现场，已经进入现场的要做好标识，防止误用，同时尽快通知厂家退货。
（一）、施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程的结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对砖块、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格才允许用于施工。
（二）、对部分需现场拌制砼，在施工前必须进行试配工作，达到设计要求后，出具各种不同标号的砼级配报告，递交有关方面审核，通过后才能用于施工。同时要求在浇筑时，按规定做标准砼试块，并在同等条件下养护，及时试压以确保的施工质量。
（三）、对于甲供材料，我们同样按以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场使用。
（四）、为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关规定及相关质量体系文件进行操作及管理，对采购的原材料、构（配）件、半成品等，均要建
立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不让不合格材料用于施工。
（五）、在材料供应和使用过程中，做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”，“材料收入人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优等的材料。
5、施工计量的质量控制措施
计量工作在整个控制中是一重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量器具的检测工作，按公司的计量管理规定进行周密管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程施工质量。
三、季节施工技术措施和质量保证措施
季节施工准备工作应纳入生产计划内考虑，合理安排劳动力和作业时间，搞好雨季施工所需的材料储备工作和施工管理。
1、对施工现场的临时设施进行检查，对检查出的问题及时解决。
2、对施工现场的排水设施进行全面检查，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。
3、对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置安全有效。
4、充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，供紧急采购之需。
5、及时了解天气动向，浇捣砼需连续施工时应尽量避免雨天。如果砼施工过程中下雨，应及时覆盖，雨过后及时做好面层的处理工作。合理安排施工作业计划，并留有一定的余地。
6、台风季节时对所有的临时设施和生产设施做好抗台加固措施。
四、雨季施工技术措施和质量控制措施
雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，合理安排劳动力和作业时间，搞好雨季施工所需的材料储备工作和施工管理。
1、对施工现场的临时设施进行检查，对检查出的问题及时解决。
2、对施工现场的排水设施进行全面检查，确保施工现场雨水有组织排放和
第一章编制说明 第一节工程概况 一、工程简介 1、工程名称: 2、建设单位: 3、工程地址: 4、设计单位: 二、工程围 1、工程划分： 2、园林景观工程主要施工容： (1)车行、人行道路铺装工程 (2)雨、污管道工程 (3)小区门卫室工程 (4)景观挡墙、台阶工程 (5)园林建筑、构筑物及造景工程装饰施工 (6)喷灌设施施工 (7)绿化种植工程 (8)给排水工程 (9)景观电气工程 第二节工程管理目标 一、质量目标 本工程质量目标为优良，园林养护不低于三级。
我公司将严格按照工程质量管理体系控制整个施工过程，确保工程验收一次成功，其中单项、工序交验合格率100%，合同履约率100%，确保工程质量达到顾客满意。 二、安全目标 无任何安全事故发生是本工程的安全目标。 施工中执行严格的安全管理措施，建立合理的安全经济责任制，设置专职安全员，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，做好安全事故的超前防工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、责任到人、奖罚分明，以确保安全管理目标的实现。 三、工期目标 本工程计划开工日期为2017年3月28日，总工期为100日历天（具体施工开始日期以现场具备施工条件后建设单位通知为准）。根据施工方案并结合现场实际情况，合理组织施工，按时、保质、保量地完成施工任务，以满足业主需要。 四、文明施工目标 本工程文明施工目标：达安全文明施工工地验评标准。 我施工单位将严格按《建筑工地安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的规定进行组织、管理，给业主及外来人员展示以整洁、卫生、安全、文明的施工现场，争创市文明施工工地。 五、环境保护目标 本工程环境保护目标：材料环保、噪声污染不超标、污水、粉尘排放及固体废弃物排放达标，力争让业主满意。
***** 承包工程 （硬质景观） 施 工 组 织 设 计 ***工程 2012年6月16日
目录 第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章人力、资源及机械保证措施 (4) 第四章工程进度计划及工期保证措施 (8) 第五章施工准备与总平面布置及管理 (14) 第六章主要项目施工方法 (19) 第七章质量目标与质量保证措施 (36) 第八章安全保证措施 (40) 第九章交通组织 (45) 第十章季节性施工措施 (46) 第十一章文明施工 (48) 第十二章环保与环卫管理 (52) 第十三章竣工回访 (53)
第一章编制说明 1.1编制依据 1、本施工组织设计是依照甲方提供的景观工程文件、国家有关施工组织设计或施工方案编制规定，省园林绿化相关规要求进行编制。 2、本施工组设计是依照甲方提供的景观工程施工图依据进行编制。 3、本工程施工组织设计是根据现行的施工技术规和操作标准进行编制。 1.2编制说明 本施工方案在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程按照以下标准、规执行： 1、《工程测量规》GB50026-93； 2、《城市绿化工程施工及验收规》CJJ/T82-99； 3、《园林绿化施工规》DB4403001／T8－99； 4、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002； 5、《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-88； 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。 1.3编制原则 1、本施工方案所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保甲方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
目录 第一章综合说明 (3) 第二章项目经理和主要技术、管理人员的配备 (5) 第三章施工方案和方法 (11) 第四章工期和进度计划 (74) 第五章质量保证体系与措施 (78) 第六章主要机具、设备和劳动力的配置 (82) 第七章采用新技术、新工艺对提高工程质量、缩短工期、降低造价等的可行性85 第八章安全文明施工措施的合理性、科学性 (88) 第九章施工部署和现场平面布置 (102) 第十章施工场地治安保卫管理计划 (106) 第十一章施工环保措施计划 (111) 第十二章冬季和雨季施工方案 (128) 第十三章与发包人、监理及设计人的配合 (130)
第一章综合说明 一、编制依据 1、天龙家园一期工程（1#住宅楼及幼儿学前智力培训中心）招标文件。 2、天龙家园一期工程（1#住宅楼及幼儿学前智力培训中心）设计图纸。 3、本工程规定的安全生产、文明施工、环境保护措施应符合中华人民国以及市、自治区、直辖市或行业以及当地政府的有关法律、法规的要求。 二、编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规编制。 2、遵循设计文件和规验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高
效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。 三、工程概况 1、项目名称：天龙家园一期工程（1#住宅楼及幼儿学前智力培训中心） 2、建设单位：眉县天龙房地产开发 3、建设地点：市眉县 4、工程性质：新建 5、资金来源：自筹资金。
| 施工投标文件 编号： 工程名称：XX绿化工程 投标文件内容：技术部分 投标人：xxx园林工程有限公司 法人代表或委托代理人：（签字或盖章）投标日期：年月日
目录 第一章编制说明及依据 第二章工程概况 第三章施工准备 第四章施工方案 第五章质量保证措施 第六章进度保证措施 第七章雨季施工措施 第八章安全生产保证措施 第九章文明生产保证措施 第十章与建设单位的配合协调措施第十一章工程验收与维修保养
第一章、编制说明及依据 一、编制说明 我公司在熟悉XX工程的设计图纸及相关资料，并对工程现场实地进行勘测后，分析了各种影响施工的不利因素和施工难点及我公司已参与前期工程施工的优势，根据图纸中有关技术要求及有关规范要求，我们组织了精干的技术人员编制了本施工组织设计。 本施工组织设计是对本工程施工的总体构思和部署，是一份对工程质量、工期、安全生产、文明施工等方面进行程序化、规范化管理的纲领性文件。 二、编制依据 1、XX工程施工图及相关资料等。 2、《建筑工程质量管理条例》及《建筑工程施工现场管理规定》。 3、中华人民共和国“建筑法”及湖北省、武汉市有关文件、规定。 4、按“项目法”管理组织施工，成立项目经理部，实行项目经理责任制。 5、实地勘测施工现场及周围环境情况。 6、依据的主要标准、规范、规程目录如下： 《城市绿化工程施工及验收规范》 《XX省园林城市绿化工程质量评定标准（试行）》 《XX省城市园林绿化植物种植技术规定（试行）》 《园林绿化树木养护技术规程规范》 第二章、工程概况 一、工程概况 XX工程位于XXXX。由XXXX公司投资建设。 主要项目包括：土方工程、苗木种植、养护工程等工程组成。
目录 附件：.............................................................. - 3 - 第一章编制综合说明及依据 .......................................... - 4 - 1.1 技术标编制依据................................................ - 4 - 第二章工程概况及工程特点 .......................................... - 5 - 1.1 工程概况...................................................... - 5 - 1.2 质量目标...................................................... - 6 - 1.3 施工目标...................................................... - 6 - 1.4 本工程的重点及难点............................................ - 6 - 第三章项目组织管理机构 ............................................ - 8 - 3.1 项目经理及主要技术管理人员简介................................ - 8 - 3.2 以上人员相应资质的复印件...................................... - 8 - 3.3 管理机构职责划分.............................................. - 8 - 第四章施工进度计划表及劳动力安排.................................. - 10 - 4.1 总工期及进度计划安排......................................... - 10 - 4.2 工期保障措施................................................. - 10 - 4.3 劳动力计划................................................... - 11 - 4.4 主材设备供应计划............................................. - 12 - 第五章工程施工方案及技术措施要求.................................. - 13 - 5.1 装饰工程施工方案概述......................................... - 13 - 5.2 地砖地坪装饰施工方案......................................... - 16 - 5.3 卫生间地面聚氨酯防水涂料施工做法............................. - 17 - 5.4 地面石材施工工艺............................................. - 18 -
目录 一、分析本工程的特点、难点，具体施工方案及措施 二、特殊施工环境的具体措施、预防自然灾害（雪灾、台风、干旱及防汛等）及灾重的组织和技术措施 三、苗木养护期和其他项目保修期内措施 四、对本项目方案设计和具体施工合理化建议 五、施工所需的设备和项目管理人员以及劳动力投入安排 六、施工进度安排（包括赶工期措施）、苗木及主要材料供应计划
第一章分析本工程的特点、难点，具体施工方案及措施本工程为油车桥港（绕城高速—贝家桥港）河道综合整治建设工程（景观绿化）工程计划施工日历为90 日历天 本工程的特点：本工程由于是景观工程、绿化工程、安装工程组成的，工期短，工程较长。 本工程的难点： 苗木种植需要开挖，容易对附近的环境照成破坏，要实施相应的措施降低环境破坏；进行土方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；按设计和合同要求合理利用土地。 所需的苗木较多，养护时间较长，需要保证苗木的成活率，天气寒冷的时候需要进行草绳绕杆树棍桩支撑等措施 具体施工方案及保证措施 一、景观工程 （一）、土方开挖、回填、弃置 （1）为确保基坑开挖尺寸、边坡稳定，故拟定独立基础采用1:0.3 的坡度 进行放坡。集水坑基础及电梯井基坑仍采用施工图纸设计坡度进行开挖。 （2）本工程土方开挖应严格按照施工规范进行施工，开挖工作面设定为每边为300mm。 （3）开挖的基坑，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合要求。 （4）挖运施工中，灵活调度，充分发挥开挖机械的效率，应充分利用施工场地，以退行线路布置机械开挖取土及清理工作。 （5）在小基坑开挖时本工程的抗浮锚杆已经大致施工完毕，因此在进行局部开挖时应注意对锚杆的成品保护，不可强行挖掘锚杆处土方，应预留锚杆四周300mn 土方进行人工挖除。 （6）土石方开挖后，采用①18 （三级钢）1.8m长（钢筋属于一次摊消），每柱附近钎探三点，若发现基层持力层达不到设计要求，由甲方组织监理、地勘、
柳桥·长安酒店（暂名） 桩基工程 技 术 标 电子工业岩土基础工程公司 二○一一年五月二十四日
目录 1、工程概况 2、施工部署及现场施工组织管理机构 3、施工进度网络编制及保证措施 4、施工总平面布置 5、劳动力配备计划 6、现场投入主要机械设备及检测仪器 7、主要材料、构配件供应计划 8、主要分部分项施工方法及技术措施 9、质量保证体系及控制要点 10、安全保证体系及安全文明施工措施要点 11、民工工资发放安排及控制措施 一、工程概况
1.工程概述 1.1 工程名称：柳桥·长安华府（暂名）桩基工程 1.2 建设地点：海宁市长安镇、开元路南侧、修川路西侧地块、三里塘港东侧为界 1.3 建设单位：海宁柳桥房地产开发有限公司 1.4 本项目由同济大学浙江学院图书管桩基工程组成，基础为桩基础，采用钻孔灌注桩（选自《钻孔灌注桩》图集号2004浙G23），桩身混凝土设计强度为C 35商砼，按桩基平面布置图，经过统计、计算，各建（构）筑物主要桩基设计参数及工作量详见表1-5。 经统计，800钻孔灌注桩桩数226为根，大概工程量8249米，600钻孔灌注桩桩数297为根，大概工程量5940米，600型管桩为254根7620延长米,500型管桩为290根5800延长米。本文将以上述统计表数量为依据进行施工组织设计编写，施工时以正式施工图为准。 2 工程目标 2.1 质量目标 我们将严格按国家及浙江省施工质量规范、施工技术标准并结合我公司ISO-9001：2000质量保证体系程序，实行创优目标管理，确保基础验收达到：优良。 2.2 施工进度目标 我公司将成立桩基工程项目部，将派遣有经验项目经理、施工经理组成项目部，作好各方面协调工作，确保桩基工程施工在60日历天内完成。 2.3 安全、文明施工目标
XX供热管网工程项目设计招标 投标文件 投标编号：XX 投标文件内容：技术标 投标人：XX 公司（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日
技术部分： 一、规划设计方案 二、经济技术指标及控制造价措施 三、单位业绩 四、项目总设计师及业绩（若项目总设计师业绩同单位业绩相同 时，需在两项中分别附上中标通知书原件或合同原件） 五、项目组人员配备 六、服务承诺
一、设计技术方案 1.1工程概况 1.1.1. 项目概况 XX供热站规划位置位于XX，该项目目前已经立项，目的是解决XX用热需求。“十三五”期间热源厂建设规模为XX锅炉，规划将其作为调峰锅炉房与XX联网供热。 本次投标项目为XX锅炉配套供热管网工程设计，管网全长XX米，管径为 XX。 1.1.2投标依据 1、项目设计招标文件； 2、规划 1.1.3执行的规程规范 本投标设计文件严格执行国家及行业现行的标准、规范，技术条例严格掌握设计标准，控制工程质量和工程造价。设计中使用的国家标准、规程、规范及行业和工程所在地省级地方的标准、规范为(不限于此)： 1、《市政公用工程设计文件编制深度规定》（2013年版）DBJ 10567-2013 2、《城镇供热管网设计规范》 CJJ34－2010 3、《城镇供热直埋热水管道技术规程》 CJJ/T81-2013 4、《严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准》 JGJ26-2010
5、《公共建筑节能设计标准》 GB50189-2005 6、《工业金属管道设计规范》（2008版） GB50316-2000 7、《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》 GB50736-2012 8、《城镇供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-2014 9、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管及管件》 GB/T29047-2012 10、中华人民共和国环境保护法 11、《城镇供热管网结构设计规范》 CJJ105-2005 12、《工业锅炉水质》 GB/T1576-2008 13、《锅炉大气污染物排放标准》 GB13271-2014 14、《工业企业噪音控制设计规范》 GB/T 50087-2013 15、《建筑结构可靠度设计统一标准》 GB50068-2001 16、《建筑结构荷载规范》 GB50009-2012 17、混凝土结构设计规范》 GB50010-2011 18、《建筑抗震设计规范》 GB50011-2010 19、《建筑工程抗震设防分类标准》 GB50223-2008 20、《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2011 21、《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2012 22、《砌体结构设计规范》 GB50003-2011 23、《工业建筑防腐设计规范》 GB50046-2008 24、《建筑物防雷设计规范》 GB50057-2010 25、《分散控制系统工程设计规定》 HG/T20573-2012
九、施工组织设计 目录 1、编制依据及讲明 2、工程概况 3、工期及质量目标 4、施工预备情况 5、施工方案及工艺要求 6、工期保证措施 7、质量保证措施 8、安全保证措施 9、文明施工及措施 10、绿化成活保证措施 11、植物养护与治理 12、养护治理期浇灌措施、树木质量保证
13、附各种表格 （1）劳动力打算表 （2）要紧设备机械表 （3）施工进度打算表 （4）施工总平面图 一、编制依据及讲明： 本标书在总结了我公司多年来绿化施工组织治理经验的基础上，按照青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程施工招标文件与绿化施工图纸,以及有关的国家标准、行业标准、企业标准等技术资料为依据,经现场考察后
而编制的。中标后,将进一步编制更为详细的施工组织设计、形象进度打算图、网络打算图及缺陷责任期内的维护实施打算。我们将按照施工组织设计精心组织施工、严格治理。确保投标段如期保质保量完成。 二、工程概况 工程名称：青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程 建设单位：青州市住房和城乡建设局 建设地点：青州市 工程内容：第一标段： K0+000.00--K6+150.00 羊青路路口至徐集村东（何官镇辖区），概算：7445734元 第二标段：K6+150.00--K11+500.00 徐集村东至东镇路路口（经济开发区辖区），概算：6619525元 下逄路绿化工程 第三标段：K0+000.00--K1+650.00 凤凰山路路口至鸿山精阁沿街房路口，概算：2717288元 第四标段：K1+650.00--K4+300.00 鸿山精阁沿街房路口至王家庄南
侧，概算：6379524元 西环路绿化工程 第五标段：齐王路至桩号K1+244对应的路口，概算：3449270元 第六标段：桩号K1+244对应的路口至桩号K2+363对应的路口，概算：2910510元 第七标段：桩号K2+363对应的路口至桩号K4+420对应的路口，概算：2817028元 第八标段：桩号K4+420对应的路口至桩号K6+113的施工建桥区域，概算：2673615元 第九标段：桩号K6+687的施工建桥区域至尧王山西路，概算：3232073元。 （一）工程状况：目前现场已具备开工。 （二）工期及质量： 1、工期：开标定标后即开工，2013年4月30日前全部竣工。 2、质量标准：合格；
第一章编制说明 、编制依据 （）的招标文件、答疑记录和招标方所有的补充通知及规定。 （）的施工图纸及与施工图纸相关的图集。 （）国家现行施工及验收规范，各相关专业标准和规程。 （）湖北省、恩施市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定； （）我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的规定。 （）踏勘该工程现场及周围环境的实际情况。 、编制原则 （）满足招标文件及建设单位的要求。 （）以质量为中心，以标准为指南，按照我公司相关要求，科学组织管理和严格的过程监控。 （）不断完善组织管理体系及各种规章制度。 （）坚持“方案先行、样板引路”的方针。 （）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织施工，科学管理，优质、高速、安全、环保的把本工程建设成为优质工程。、工程建设标准
第二章工程概况及特点
、建筑概况 ，位于恩施市民族路三巷，原建筑结构类型为框架结构，建筑层数为四层，为三类公共建筑装修装饰工程。 、设计概况 （）拆除工程 根据招标文件中该工程的工程量清单以及该本工程设计图纸要求，需拆除内容包括有：原外墙砖、外墙面、地砖、原走道地砖、原楼梯踏步砖、原楼梯栏杆、原门窗等。 （）楼地面装饰 楼梯楼地面采用×地砖、复合地板。 （）室内墙面装饰 ①卫生间地面采用×防滑砖、×墙面砖 （）室内天棚装饰 ①室内天棚采用轻钢龙骨石膏板吊顶，天棚面饰和墙面为乳胶漆。 ②卫生间顶棚采用轻钢龙骨铝扣板吊顶。 ③窗帘盒为木芯板基层，面饰乳胶漆。 （）外墙装饰 铲除原外墙砖和墙面，采用外墙涂料饰面。 （）门窗工程
①室内门（除卫生间外）均采用成品套装门，卫生间采用塑钢门。 ②窗采用塑钢窗。 （）水电工程 ①排水管采用硬质塑管，给水采用管。 ②每层设一个分配电箱，电线采用多股铜芯线暗装。 、施工组织的总体设想 （）工程管理目标 工程质量：确保一次性验收合格，确保州建筑装饰优质工程。 施工工期为：个日历天 文明施工：确保整个工程全过程文明施工。 业主满意：施工中主动征求业主意见，业主提出的问题当天处理，合同履约率％。 （）深化设计 如果我方中标后，凡原有图纸不明之处需进行补充设计，我公司将无条件的做好设计施工图纸的完善工作，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。 （）施工中采用先进的项目法施工 在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各个环节的高质量运行。 公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作了科学的说
目录第一章公司资质证明资料 第二章项目总体概述 第三章本项目主要施工方案及标准 第一节拆除施工 第二节砖墙砌筑 第三节吊顶工程 第四节墙面砖铺贴 第五节地面砖铺贴 第六节电气安装工序和要求 第四章质量保证 第五章施工进度计划 第一节施工日期计划 第二节工期保证措施 第三节施工进度计划图 第六章施工安全措施 第七章资源配备计划 第一节进场计划 第二节施工机械设备管理及维修保养 第三节拟投入机械设备计划表 第八章拟定的管理人员及人员资历 第九章公司近三年主要业绩
第一章公司资质证明资料 深圳市xxxx公司 资质文件 总公司地址：深圳市福田区福强路xxxxxx 邮政编码：xxxxx 总公司电话： 0755-8xxxx 传真: 0755-8xxxxxx 分公司地址：广州市天xxxxxxx01室 邮政编码： 510xxxx 分公司电话： 020-3xxxxx3
深圳市xxxx限公司 公司简介 深圳市xxxx有限公司成立于2003年11月21日，注册资金9800万元。我司有建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑幕墙专业承包壹级、钢结构、消防设备、电子与智能化工程专业承包贰级、机电设备安装叁级资质、建筑工程施工总承包叁级；同时拥有建筑装修装饰专项设计甲级；建筑幕墙工程设计专项乙级。2008年获得ISO9001质量管理体系认证，2010年获得ISO14001环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。我司连续六年荣获“广东省守合同重信用企业”称号，是中装协、深圳装饰协会会员单位。 xxxx公司经过近十多年的发展，已形成了规范的管理体系，健全的岗位责任制，在管理和施工过程中责任明确、有章可循。拥有一批经验丰富的管理班子，并组建优良的现场施工队伍。公司现有员工300多人，有职称的各类工程技术和经济管理人员86人，其中高中级职称人员25人，一级、二级建造师16人，且建筑、结构、电气、暖通、给排水、经济等专业技术人员齐全。 在过去的十多年里，xxxx装饰紧贴市场脉搏，紧跟业界的发展步伐，不仅实现了各项经营指标的稳步增长，也获得社会各界的高度好评，企业以立足深圳，辐射全国为发展方向，力争把湛艺这个品牌做大做强。现我司已在北京、
施工组织设计 第1章工程总体概况 (4) 1.1工程概况 (4) 1.1.1投标情况介绍 (4) 1.1.2 工程概述 (4) 1.1.3 施工要领 (5) 1.2施工现场条件 (6) 1.2.1现场条件 (6) 1.2.2气候条件 (7) 1.2.3 施工用水用电 (7) 1.3工程施工特点 (7) 第2章施工部署与施工方案 (9) 2.1施工指导思想 (9) 2.2 施工管理总目标 (10) 2.3 施工组织机构组成 (12) 2.4 施工人员配备与任务分工 (13) 2.5 施工部署 (18) 2.5.1 施工工作面段施工分段的原则 (18) 2.5.2 施工阶段划分 (19) 2.5.3 施工区段具体划分 (19) 2.6 施工顺序与施工总工艺流程 (20) 2.7 主要施工方案 (21) 2.7.1置石手法： (21) 2.7.2植物造景 (21) 2.7.3种植施工 (21) 第3章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (22) 3.1 施工总体进度计划 (22) 3.2 各阶段施工进度保证措施 (22) 3.2.1土方（整地）施工阶段施工进度具体保证措施 (22) 3.2.2 种植施工进度保证 (23) 3.2.3施工进度控制的各项措施 (23) 3.4施工工期违约承诺 (27)
附图1：施工进度计划横道图 (29) 附图2：施工进度计划网络图 (30) 第4章劳动力和材料的投入计划及其保证措施 (31) 4.1 劳动力需要量计划表 (31) 4.2 主要材料需要量计划表 (32) 4.3劳动力投入保证措施 (32) 4.4材料投入计划保证措施 (33) 4.5 材料及花木运输计划 (34) 第5章主要机械设备与检测设备投入计划 (35) 5.1主要施工、检测设备投入计划表 (35) 5.2资金需要量计划表 (35) 5.3施工机械与设备进场落实措施 (36) 第6章绿化种植、管养技术要领 (38) 6.1铺设表土要领 (38) 6.2植草技术要点 (38) 6.3种植乔木、灌木技术要点 (39) 6.3.1种植形式 (39) 6.3.2施工要点 (39) 6.4植物的养护和管理要点 (40) 第7章施工平面布置及临时设施布置 (42) 7.1施工总平面布置原则 (42) 7.2临时设施布置 (42) 7.3材料堆放场、仓库、等布置 (43) 7.4临时排水、排污设施 (43) 7.5假植苗圃地设置 (43) 第8章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 45 8.1施工工艺流程图 (45) 8.2施工原则及主要工序 (46) 8.2.1绿化工程施工原则及主要工序 (46) 8.3现场准备 (46) 与定点测量、放线 (46) 8.3.1定点、放线 (46)
施工投标文件 （技术标） 工程名称：X X X 投标人：X X X 法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日
目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 (1) 1.1 施工组织设计编制依据 (1) 1.2 施工组织设计编制说明 (2) 第二章工期及质量目标 (3) 2.1 工期目标 (3) 2.2 质量目标 (4) 2.3 质量控制点计划 (5) 2.4 工程质量控制要点分析 (6) 第三章施工组织管理机构 (8) 3.1 施工组织管理网络图 (8) 3.2 管理人员简介及职责 (13) 3.3 公司总部与项目的关系 (41) 3.4 明确项目各管理阶段的任务 (43) 3.5 项目管理模式 (43) 3.6 项目部管理职责 (44) 第四章工程进度控制与管理 (45) 4.1 进度计划总体安排 (45) 4.2 保证工程进度的组织措施 (45) 4.3 保证工程进度的管理措施 (50) 4.4 材料供应保证借施 (51) 4.5 拟分包项目情况表 (52)
第五章分布分项工程的施工方法与技术措施 (53) 5.1 土方工程 (53) 5.2 钢筋工程 (56) 5.3 模板工程 (66) 5.4 混凝土工程 (73) 5.5 砌体工程施工 (79) 5.6 脚手架工程 (82) 5.7 屋面工程 (86) 5.8 门窗工程 (93) 5.9 装饰工程 (96) 5.10安装工程主要施工方法 (105) 第六章质量管理目标及措施 (119) 6.1 质量管理目标 (119) 6.2 质量管理规划 (119) 6.3 质量保证体系 (119) 6.4 质量保证组织措施 (122) 6.5 质量保证技术措施 (123) 6.6 质量检验及技术措施 (126) 6.7 质量管理制度 (128) 6.8 现场材料质量管理 (133) 6.9 确保目标实现，实行标准化管理 (136) 6.10 控制结构工程样板层的分项工程质量 (136)
生态园景观设计项目 技 术 标
目录 第1章设计指导思想和理念 (1) 1.1 背景解析 (1) 1.1.1 项目背景 (1) 1.1.2城市发展背景 (2) 1.1.3 自然背景 (2) 1.1.4 文化背景 (3) 1.2 项目概况 (3) 1.3 项目优势解析 (3) 1.3.1 区位环境优势 (3) 1.3.2 旅游资源优势 (4) 1.3.3 项目自身优势 (4) 1.4 项目设计指导思想 (4) 1.4.1 总体指导思想 (4) 1.4.2 指导原则与目标 (5) 1.5 项目设计理念 (8) 第2章对招标项目设计的特点、关键性技术问题的认识及其对策措施 (10)
2.1 项目设计特点分析 (10) 2.1.1 特点解析 (10) 2.1.2 要点控制 (11) 2.2 关键性技术问题分析及其对策措施 (12) 2.2.1 场地的保护与再生 (12) 2.2.2 水资源利用与循环 (14) 2.2.3 生态化植物群落塑造 (15) 2.2.4 注重动物栖息环境营造 (15) 2.2.5 硬质景观合理化设计 (17) 2.2.6 再生能源的生态利用 (17) 2.2.7 园建及小品设施特色化设计 (18) 2.2.8 其他关键性问题及对策 (19) 第3章项目工程造价分析及控制造价措施 (21) 3.1 工程前期阶段降低投资控制成本的措施 (21) 3.1.1 设计阶段的造价控制 (21) 3.1.2 招标投标阶段的造价控制 (24) 3.2 建设阶段降低投资控制成本的措施 (26) 3.2.1 工程施工项目成本控制原则 (26)
3.2.2 对工程施工成本控制的几点建议 (28) 3.2.3 工程变更的控制 (31) 3.2.4 索赔的控制 (32) 3.2.5 竣工阶段成本控制 (33) 第4章设计编制依据 (34) 4.1 项目招标文件、设计任务书及建设方的意见与要求 (34) 4.2 上位规划及政策文件 (34) 4.3 国家法律规范及行业标准 (34) 4.4 XX市及项目区的气候、土壤、水文、地质等条件 (37) 4.5 建设方提供及现场踏勘获取其他资料 (37) 第5章后续服务的安排及保证措施 (38) 5.1 设计进度安排与保障服务 (38) 5.1.1 设计进度安排 (38) 5.1.2 设计进度保障服务 (40) 5.2 设计质量服务与控制措施 (45) 5.2.1 质量方针及质量目标 (45) 5.2.2 设计质量控制措施 (47) 5.2.3 产品实现 (56)
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目录 施工方案 (2) 1.工程概况： (2) 2.编制依据： (2) 3.质量标准： (3) 4.工期目标： (3) 5.施工准备： (3) 6.主要分项工程施工方案 (7) 施工进度计划及保证措施 (60) 1.施工进度计划 (60) 2.施工进度保证措施 (61) 保证质量措施 (61) 保证安全措施 (64) 1.保证安全管理方针及目标 (64) 2.安全生产保证体系的组织机构 (65) 3.安全生产管理制度 (65) 4.施工用电安全防护措施 (69) 5.中小型机具使用安全防护措施 (70) 6.防火安全管理措施 (71) 7.防盗措施 (72) 文明施工现场措施 (73) 1.文明施工整体目标 (76) 2.文明施工基础设施及材料 (77) 3.文明施工管理措施 (78) 质量通病防治措施 (79) 1、墙砖质量通病及防治措施： (80) 4、木制作饰面制作通病及防治措施 (81)
5、油漆施工中的质量通病及防治措施 (82) 季节性施工措施 (83) 雨季施工措施： (84) 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图 一、施工方案 1.工程概况： 1-1、工程名称： 1-2、建设单位：东莞市沙田镇人民政府 1-3、建设规模：77127.897㎡。 1-4、装修范围：室内 1-4-1、施工图纸包含的所有内容。 2.编制依据： 2-1、依据招标文件规定的招标范围及装修标准。 2-2、依据《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB） 2-3、依据《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ） 2-4、依据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ） 2-5、依据《建筑涂饰工程施工及验收规范》（JGJT） 2-6、依据《住宅装饰装修工程施工规范》（GB） 2-7、依据《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91） 2-8、依据甲方提供的施工图纸详细说明及相关规定。
小区园林绿化养护管理方案技术标---投标书 小区园林绿化养护管理方案投标书一、养护项目相关情况1、现状：该单位绿化占地面积约为12000平方米，绿化覆盖率高，有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。2、养护地点：3、养护范围：二、养护职责1、承包养护期限内，我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，- 小区园林绿化养护管理方案投标书 一、养护项目相关情况 1、现状：该单位绿化占地面积约为12000平方米，绿化覆盖率高，有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。 2、养护地点： 3、养护范围： 二、养护职责 1、承包养护期限内，我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人，保质保量完成养护管理任务。 三、养护内容 1、管理程序：包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。 2、管理工具： A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 3、养护内容： A、乔木：每年施有机肥料一次，每株施饼肥0.25千克，追肥一次，每棵施复合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及喷洒、水肥等，然后用土覆盖，淋水透彻，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，无须造型修剪，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝，及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草。 B、灌木、绿篱、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，修剪成圆形、方行或锥行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美观，及时清除修剪物，及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次。 C、草本类：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，每周剪除残花一次、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝。 D、台湾草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，施肥均匀、淋水透彻，水渗透深度5厘米以上，及时防治病虫，及时补种萎死残缺部分，覆
一、编制说明、内容及范围、依据 （一）、编制说明 我单位承建本工程的指导思想是：以顾客为中心，不断提高服务质量，遵守国家有关法规，信守承诺，履行合约，高标准高质量地完成该项目的各项目标。 在施工过程中采取具体措施确保结构安全，满足使用功能，消灭质量通病，创造绿色环保型的精品工程；精品工程保质量、科学管理促工期、周密策划保安全、统筹协调顾大局。 （二）编制内容及范围。 根据本工程的实际情况和招标文件的要求，本技术标分九部分。 一、编制说明、内容、范围及依据 二、工程概况及特点 三、工程质量目标及保证措施 四、安全生产目标及保证措施 五、文明施工目标及保证措施 六、计划开竣工时间、总工期、进度目标及保证措施 七、施工组织设计及技术措施 八、施工方案及保证措施 九、附录 （三）编制依据 1、《中华人民共和国招标投标法》 2、《山东省建设工程招标投标管理条例》 3、《青岛市工程结算资料汇编》 4、《中华人民共和国合同法》 5、《*****经济适用房景观绿化施工工程图纸》 6、《*****经济适用房景观绿化施工工程招标文件》
7、《*****经济适用房景观绿化施工工程图纸招标答疑文件》 8、现场勘踏。 二、工程概况及特点 （一）工程概况 本工程位于*********。主要内容为：1、绿化种植，景观道路、铺装，景观照明，小区路灯，绿化灌溉，围墙，大门，门卫。2、小区内苗木栽植、景观小品及其他设施，包括种植土换填、景观地形塑造、乔木、灌木、地被及草坪栽植养护、景墙、花架、花钵、廊架、景石、汀步、坐凳、健身设施等。 （二）工程特点 工期120天，具体开竣工时间以合同为准。 三、工程质量目标及保证措施 （一）质量目标：在合格的基础上积极创造优良工程，符合国家现行各项标准和规范。 质量方针：创造精美工程，提供满意服务。 （二）工程质量保证总体措施 本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，按照我单位保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、责任，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。 1.质量保证措施：成立质量领导小组，设专职质检员，配备1名市政二级建造师作为项目经理，施工单位领导亲自抓质量，使整个工程的质量保证形成项目经理负责制、质检员检查制、施工员工序控制的三级网络体系，负责全部绿化工程建设、管养。开工之前组织施工单位领导及工程技术人员勘察现场，全面领会设计的指导思想和设计构思，全面贯彻各项技术管理要点，强化各级施工员质量意识，从思想上认识到质量的
第一节：施工方案 第二节：安装工程施工方案及主要技术措施 第三节：安装工程质量保证措施 第四节：安装工程施工进度计划保证措施 第五节：安装工程安全生产、文明施工措施 第六节：安装工程施工现场配合管理措施第七节劳动力安排计划和施工机械设备情况
一、施工方案 编制依据 1、由建设单位（业主方）提供的招标文件。 2、中华人民共和国〈建筑法》，长沙市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 3、我单位〈质量保证手册》和有关文件。 4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下： 1〈建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 2〈建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3〈建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4〈建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 5〈施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 6〈机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98 编制原则 本施工组织设计方案在编制过程中，由于没有图纸及工程量清单，本纲要只是我们的初步设想，若有幸中标，我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要，编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。 编制内容
本工程招标范围内的所规定的机电系统安装工程的内容：包括变配电、照明及通风工程。 编制目的 编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。 该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与监控安装、消防安装、土建单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 安装工程前期施工准备工作可分为临时的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。 建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门 甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。 建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行。 认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合监控、电、通风与消防施工图纸，进行纵横比较和联系，使各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审
技术标投标文件目录 一、施工组织设计 ●施工组织设计 ●表1：主要施工机械设备表 ●表2：劳动力计划表 ●表3：计划开竣工日期和施工进度计划表 ●表4：施工现场布置图及临时用地表 二、项目管理班子配备情况 ●表5：项目管理班子配备情况表 ●表6：项目经理简历表 ●表:7：项目技术负责人简历表 ●项目管理班子配备情况辅助说明资料 三、养护措施 ●综合养护措施 1、养护措施 2、年养护管理具体计划 3、病虫害防治办法 4、雨季养护措施 ●专项养护
施工组织设计 第一章工程概况 第二章施工方案及技术措施 第三章施工进度计划及保障措施 第四章质量保证措施和创优计划 第五章安全施工措施计划 第六章文明施工措施计划 第七章施工场地治安保卫管理计划 第八章施工环保措施计划 第九章冬季和雨季施工方案 第十章施工现场总平面布置 第十一章成品保护的管理措施 第十二章针对突发紧急情况的处理、预案及抵抗风险第十三章与招标人、监理及设计单位的配合协调 第十四章招标文件规定的其他内容
第一章工程概况 第一节综合概况 一、工程概况 1、工程名称XX绿化工程项目 2、工程地点：XXX 3、工程范围主要包括： 1）绿地的养护工作，养护面积XX平方米，一级标准养护。 2）乔木、灌木、花卉、草坪的栽植、补植和养护。 3）道路设施的维护。 4）垃圾清运及除雪等养护内容。 5）配合省、市大型活动，做好绿地及附属设施的安全运行保障工作。 6）及时回复、认真落实社会投诉工作。 7）管理公园、游园绿地的秩序，及时制止、上报辖区内非法活动、绿地占用、损毁树木等不法行为。 二、编制原则： 我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度。且参照沈阳市园林养护一级标准，编制了本施工组织设计。 本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工与管理，确保各项目标得以实现，充分体现业主至上、用户第一的企业精神。 三、编制依据： （1）国家与地方颁布的有关法律、法规。 （2）施工规范、规程。 （3）公司质量体系文件、质量手册。 （4）现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。