广东建设工程监理有限公司合肥市第七水厂净水厂工程
监理规划
编制：
审核：
批准：
广东建设工程监理有限公司
2012年6月
目录
1工程概况 (2)
2监理目标 (2)
3监理依据 (3)
4工程质量控制 (4)
5工程投资控制 (11)
6工程进度控制 (13)
7关键工序控制措施 (17)
8合同和信息管理 (34)
9工程检测手段和检测设备 (40)
10监理机构与岗位职责 (41)
11主要监理工作制度 (45)
12工程组织协调、安全控制与文明施工 (51)
13监理工作流程 (53)
一、项目概况
1.1 工程名称：合肥市第七水厂净水厂工程
1.2 建设地点：合肥市高新技术产业开发区南岗科技园将军岭路与大别山路交叉口
1.3 建设单位：合肥供水集团有限公司
1.4 设计单位：
1.5施工单位：中铁四局建设集团有限公司
1.6.1建设规模：：20万m3/d净水厂厂区内工程施工及设备安装监理，包括沉淀池、滤池、清水池、送水泵房、加药间、机械仓库、变配电中心、综合楼等建筑工程及设备安装，厂区工艺管线、厂区道路、自控、电气、绿化和排水等
1.6.2工程投资：约13000万元
1.7建设工期：严格按照合同规定日期完成
1.8质量要求：确保合格，达到“用户满意工程”
1.9工程项目组成特征
1.9.1 建筑设计特征
本工程位于合肥市高新技术产业开发区南岗科技园将军岭路与大别山路交叉口，工程内容：20万m3/d净水厂厂区内的工程施工及设备安装监理，包括沉淀池、滤池、清水池、送水泵房、加药间、机械仓库、变配电中心、综合楼等建筑工程及设备安装，厂区工艺管线、厂区道路、自控、电气、绿化和排水等
1.9.2 结构设计特征
●结构类型：
主体结构型式为现浇钢筋混凝土框架结构，保罗沉淀池、生化处理池等结构。
1.9.3 给排水系统
本工程给采用供水管道与市政官网连接成一个整体。
1.9.4 电气部分
各单体照明系统：办公、宿舍、食堂等建筑采用高效日光灯为主、白织灯为辅。按规范要求设臵事故照明和诱导疏散指示灯。
电气（器）设备安装：包括变电所电气设备安装；动力、照明配电箱安装、用电器具安装等。各机房动力配电箱，控制柜为明装，明装配电箱安装高度为底距地1.2米；其余配电箱（照明等）为安装，安装高度为底距地1.4米；除特殊注明外，插座（普通）安装为底距地0.3米，开关安装高度为底距地1.4米。
保护与避雷及电气接地系统：各单体工程民用建筑防雷等级属于三级防雷保护，接地电阻要求小于1欧姆。
二、监理目标
2.1 监理目标
2.1.1.监理服务质量目标：
全面实现合同规定的控制目标，确保建设单位得到满意的服务。
2.1.2.工程控制目标
2.1.2.1.质量控制目标：确保合格，达到“用户满意工程”
2.1.2.2.进度控制目标：按照合同约定的内容完成。
2.1.2.
3.投资控制目标：将监理范围内的建安工程造价控制在建设单位确定的概算以内。严格控制工程变更及合同外工作量，对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较，最大限度
控制工程造价。
三、监理工作依据
3.1 国家和地方有关的工程建设法律、法规：
《中华人民共和国建筑法》；
《建设工程质量管理条例》（国务院令279号）；
《工程建设监理规定》（建监[1995]737号）；
《安徽省建设工程监理管理办法》（省政府令117号）；
《建设工程安全管理条例》
安徽省及合肥市的其它有关工程建设政策、法规和规定。
3.2 有关合同和文件
工程建设监理合同、招标投标文件；
工程建设承包合同、招标投标文件及有关协议、文件；
委托人和第三方签订的其它建设工程合同；
委托人向施工单位下达的年度、季度施工计划以及验工计算等有关办法和规定；
工程建设勘察设计图纸、文件；
经过批准的施工组织设计和有关文件。
3.3 监理规范；《建设工程监理规范》（GB50319-2000）
3.4 国家有关强制技术标准和验收规范、质量评定标准：
1.《建筑工程施工质量验收统一标准》强制性国家标准
2.《工程测量规范》强制性国家标准
3.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》强制性国家标准
4.《地下防水工程质量验收规范》强制性国家标准
5.《建筑地基处理技术规范》
6.《地下工程防水技术规范》强制性国家标准
7.《混凝土结构工程施工质量验收规范》强制性国家标准
8.《砌体工程施工质量验收规范》强制性国家标准
9.《塑料门窗安装及验收规程》
10.《建筑地面工程施工质量验收规范》强制性国家标准
11.《屋面工程质量验收规范》强制性国家标准
12.《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》
13.《建筑装饰装修工程质量验收规范》强制性国家标准
14.《外墙饰面砖工程施工及验收规范》强制性行业标准
15.《普通混凝土配合比设计规程》
16.《砌筑砂浆配合比设计规程》
17.《混凝土外加剂应用设计规范》
18.《钢筋焊接及验收规程》
19.《建筑玻璃应用技术规程》强制性行业标准
20.《建筑工程质量检验评定标准》强制性国家标准
21.《混凝土强度检验评定标准》强制性国家标准
22.《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》
23.《自动喷水灭火系统施工及验收规范》强制性国家标准
24.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》强制性国家标准
25.《给水排水管道工程施工及验收规范》强制性国家标准
26.《建筑给水聚丙烯管道工程技术规程》
27.《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》
28.《通风与空调工程施工质量验收规范》强制性国家标准
29.《建筑电气工程施工质量验收规范》强制性国家标准
30.《电梯工程施工质量验收规范》强制性国家标准
31.《火灾自动报警系统施工及验收规范》强制性国家标准
32.《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》推荐性国家标准
33.《建筑施工安全检查标准》 JGJ 59-2011 强制性行业标准
34.《建筑施工高处作业安全技术规范》强制性行业标准
35.《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》
36.《建设工程文件归档整理规范》
四、工程质量控制
4.1 质量控制目标
4.1.1 质量控制目标：确保合格，达到“用户满意工程”
4.2 工程质量控制方法
4.2.1 质量控制原则
按有效的设计文件和国家（行业）标准进行检查验收，强制性标准条文必须严格执行；
定期分析评估施工项目组的质量管理体系能否有效运行；
监理部实行三阶段控制法，即事前控制、事中控制、事后控制，强化事前控制；
加强过程控制，防患于未然；
质量监控工作按监理部制定的管理程序进行，程序不能少、程序不能倒，使工作有序
化开展；
重要工序施工前，项目组应申报专项施工方案，监理部编制相应的监理实施细则；
关键工序（质量）活动必须在监理人员的监控下进行；
监理部质量管理工作程序：
4.2.2 质量控制主要方法（一）事前控制
1）审查承包单位的技术资质
对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要管理人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位审查认可后，方能进场施工。监理单位主要审查是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。
2）熟悉设计文件，技术规程及有关技术资料。专业监理工程师必须：
熟读初步设计，了解设计意图；
及时、认真地熟悉和自审到手的设计图纸；
根据监理规划、阶段施工重点制定当期监理实施重点计划 监理控制计划的实施 发现问题 审核施工单位编制的方案； 审核拟投入施工人员的资质； 审核拟投入施工材料的品质； 审核拟投入施工设备（包括计量、检测器具）的资质； 审核施工作业面是否符合要求，以及前道工序是否验收。 施工现场巡查； 见证取样； 关键工序的旁站检查； 量测和检（试）验； 文件和资料的检查。 通知承包商限期整改 核查问题是否得到解决 制定纠正和予防措施 施工质量问题 监理工作质量问题 工作评定和总结
编制重要分项工程施工质量控
制点及方法、确定控制人员
与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计不能贸然处之，尽量减少因边设计边施工造成损失的
可能性。
做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准
设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。
3）加强对进场物资的质量验收
执行材料报验制：施工承包商必须及时将进场材料（成品和半成品）的技术资料报监理工程师审核，
批准后方能使用。技术资料包括材料的品种、规格、等级、使用说明书（必要时）以及厂家提供的合格证明书和进场复检报告等。审核重点是材料的品名、规格、质量等级和生产厂家是否符合要求，有保质期的产品是否在规定的时间内；品质证明书（和/或检验报告）上的检测数据是否符合标准的规定（以及设计文件）。
审核材料生产商的资质：重要材料生产商的选择，事先必须经过业主和监理工程师的评审，同意后
方能向其采购。本项目结构工程使用的水泥、钢筋、防水材料、商品砼在评审之列，并可根据实际情况增加评审材料的范围，但必须提前通知承包商。
施工中所用的材料品种、规格和等级等技术参数必须符合设计图纸或规范的规定。如材料不符合要
求，监理工程师应及时通知承包商将不符合要求材料清除场外。清退过程，监理人员应在场见证，确保所有不合格品撤离现场。
钢筋、水泥、砖、砂、石、商品砼应按规定进行取样复试，验收批的划分、检验项目见下表。取样
时，监理人员应在场见证。 原材料监控工作流程
4）对工程中永久性使用的电梯和供水供电及暖通空调设备及仪表应按审批同意的设计图纸所明确的参数、规格组织采购和订货。这些设备到场后，均应进行开箱检查，并按所附技术说明书进行验收。 材料进场 主要材料生产厂家
承包商填报工程材料/构配件报验单 材料取样复检 需要时 监理工程师审核 通知承包商将材料撤离现场 监理见证 承包商重新采购材料 不符合要求 审核方法： 1、 调查了解有关信息 2、 材料的外观检查 3、 生产过程监控 4、 取样复检 5、 报检资料审查 通知承包商 可以使用
符合要求
5）认真审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案
监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计和方案进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。
6）对工程中拟采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。未经试验或无技术鉴定书的新工艺、新技术、新结构不得在工程中应用。
7）检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交接过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。
8）督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。
9）把好开工关
监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。如对工程质量有重大影响的施工机械、设备、施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。开工前已对工程进行了设计交底和图纸会审，即将使用的材料已按规定要求进行了检验，进场设备数量、性能满足施工要求，现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师会商业主后发布开工令。
4.2.3 质量控制主要方法（二）事中控制
1）强化对工序质量的检查验收
工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程（见附表主要监理工作流程图）。当施工单位每道工序完成后，应根据规范要求进行自检，合格后填报《报验申请表》。专业监理工程师在收到《报验申请表》后，根据监理旁站人员的巡视和检查意见，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经专业监理工程师和总监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。
2）有针对性地设臵质量控制点：
工程施工中专业监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点或关键部位，或薄弱环节将设臵质量控制点，针对可能造成质量隐患的原因，采取措施加以预控。同时要求承包单位要报送对地下室及主体结构、建筑装饰、给排水、暖通空调、电气、消防等重要部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并经监理审核同意及签认。
3）强化对隐蔽工程的质量检查.验收：
需被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，如地下室施工前对桩基质量的检查和验收；砼浇筑前对钢筋、模板的检查；装饰施工前对主体结构的检查等。必须先由施工单位进行自检，检验合格后，填报《报验申请表》，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，专业监理工程师将对质保资料和现场施工质量进行核查和检验，合格后签署认可并同意隐蔽。反之，责令施工单位整改或返工。
4）对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查
在施工过程中，专业监理工程师和监理员将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的工程部位或工序，专业监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定砼的坍落度、配合比；制作砼（砂浆）试块；对钢筋焊接接头取样以及施工质量等进行平行检验。对所发现的问题应先口头通知施工单位改正，然后由专业监理工程师签发《监理工程师通知单》，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合格后始得继续施工。
5）分部（子分部）工程验收
施工单位在某一分部（子分部）的全部分项工程完成后，应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工单位（含分包单位）项目经理和有关勘察单位、设计单位项目负责人进行验收。首先，分部（子分部）工程的各分项工程必须已经验收合格且相应的质量控制资料文件必须完整、真实；涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测，其结果应符合有关规定；观感质量验收应符合要求；对地基基础和主体结构两个分部，监理机构将提交质量评估报告。验收完成后，各参验单位应共同签署验收意见。
6）按合同行使质量监督权
为了保证工程质量，出现下例情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。
施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍不采取改进措施者；或者采取的改进措施不力，还未使质量状况好转趋势者；
未经检验就进行下道工序或隐蔽作业，未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者；
对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业者；
擅自变更设计、图纸进行施工者；
使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；
擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；
其它总监理工程师认为必须停工整顿者。
监理部要求施工单位暂停施工必须填写《工程暂停令》，并要求施工单位按照质量事故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写《工程开工/复工报审表》，总监理工程师签认《复工指令》。
7）利用数理统计方法对质量进行控制
根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如砼强度、成型后砼构件的截面尺寸、砌体质量、钢筋焊接检验、安装检测等），对此进行整理、统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题和分析影响质量的原因，最终制定改进质量的对策和措施。通常我们采用管理图法和直方图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。
8）行使质量否决权
监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同申报，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。.
4.2.4 质量控制主要方法（三）事后控制
1）对单位工程进行初验
当施工单位提出对单位工程进行初验时，专业监理工程师应检查：
工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能及观感质量进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完项目等）签发《监理工程师通知单》要求承包单位进行整改。
功能试验是否完成。对地基基础、主体结构、地下室及建筑防渗漏以及水、电、暖通空调、消防、等需要进行安全和功能检验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行检验（调试），专业监理工程师应认真审阅检验（调试）报告，并对重要项目与施工单位共同检验（调试），必要时应请业主与设计单位、设备、仪表供货厂家代表共同参加。
当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位各专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并提交全部竣工资料和竣工图。
2）审查竣工资料和竣工图纸
对施工单位提交的竣工资料、专业监理工程师要对照施工过程中的监理资料逐一认真审查和验证，重点是资料齐全、真实清楚、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。
3）竣工验收及质量评估
专业监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估，最终拿出监理单位对该工程的质量评估意见，并提交业主《工程质量评估报告》，供建设单位及质量监督部门进行竣工验收时核查。总监理工程师和专业监理工程师将及时、认真地参加业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见
4）质量的整改完善
对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将按规定的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的，应按要求进行修改。上述工作完成后，由建设、监理、施工和设计单位共同在工程质量竣工验收记录上签字，并认定综合验收结论。
5）质量事故的处理
对施工中发生的质量事故，专业监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理办法，并写出书面报告，按有关规定上报处理。
对可以通过返修弥补的质量缺陷，专业监理工程师对处理办法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应与业主与设计单位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。
4.3 工程质量控制措施
4.3.1 督促承包商及分包商建立完善的质量体系
施工单位的质量保证体系是否完善以及能否有效运行，是保证工程质量的重要因素，也是我们重点
监控对象。工程开工前，项目总监会同专业监理工程师对承包商（项目组）的质量管理体系进行评估，评估时可以从下列几个方面进行考察：
●项目组的质量管理机构是否明确建立（应以书面形式报送监理部），相应的人员是否到位，职
责分工是否明确；
●“人、机、料、法、环”五个因素是否能有效保证工程质量；
●施工过程是否执行分级检查验收制度；
●监理部发出的整改通知（口头或书面形式）是否得到有效执行；
●施工各环节是否处于受控状态；
●施工的实体质量是否在逐步提高。
当发现承包商的质保体系不完善或不能有效运行时，应及时要求施工单位进行整改。如果因质保体系不健全而导致施工质量有下滑趋势，可以向施工单位发出停工令，直至得到有效改正。
4.3.2 建立质量控制体系
监理单位对质量实行监理员、专业监理工程师和总监理工程师三级把关制度。监理员在施工现场不间断巡视和检查，发现问题随时报告和记录；专业监理工程师要随时和有重点的对现场进行抽查，并在有关质量方面的报验单上签字；总监理工程师同样随时对现场进行巡查和抽验，并督促施工单位和监理人员加强质量控制，对各种工程报验单，总监理工程师在专业监理师签认的基础上，仍要认真审查和签认后方为有效。
4.3.3 组织现场质量分析会议
现场施工质量状况的分析和统计将在一定的时间内通过由监理单位主持召开的质量分析会议上公布，质量分析会议可单独召开，也可与监理例会合并召开。会议的目的就是对影响质量的原因和因素提出解决办法，督促施工单位对工程质量进一步改进，使整个工程的施工质量处在施工、监理单位的有效控制之下，确保施工质量达到预定的目标。
4.3.4 检查承包商投入的人力资源、机械设备和计量器具的有效性
●承包商应配备符合工程需要的、有资质的技术负责人，同时应配备有资格证书的专职质量检查员
从事质量检查工作。各专业施工管理人员要齐全，具备相应资质条件要求，能够满足施工要求。
●监理部对特岗人员上岗证件的有效性进行检查，如焊工、试验员、测量员，无证上岗者必须清退
出场。
●承包商配备的施工机具应能满足施工工艺要求，监理部对照批准的施工方案检查进场设备有效
性。对测量、试验仪器，还要检查其技术指标能否满足施工质量要求，是否在计量检定周期内。
4.3.5 从组织措施上加强监控力度
1）选派土建、安装方面有丰富经验和专业知识的监理师各一名做为监理专业技术负责人，重点把好图纸审查关和施工技术关。
2）增加专职试验、检验人员，密切注重检验工作，重点放在砼、墙体、门窗、屋面、给排水、电气、暖通空调、消防安装的检测和调试的监控上。
3）增加旁站监理人员，做到施工现场全天候有人跟踪，及时监督检查和处理施工中发生的各种问题。
4）完善监理人员的质量责任制度，认真落实本规划中所提出的各项监理制度和控制措施。
5）建立有效的协调机制，经常与业主沟通情况，使业主及时掌握施工信息，并适时发出正确的指示和指令。
4.3.6 从技术措施上加强监控力度
1）加强对设计单位所提供的设计图纸的审查，尽量避免错、漏、碰的产生，了解设计意图，熟悉设计内容，从设计角度把握施工资源的合理配臵。
2）认真审查施工组织设计和施工方案，特别是对施工时间短、技术难度大的分部（项）工程，要根据设计内容和要求，督促施工单位制定出严谨、合理、可靠的方案，必须时邀请部分专家和设计单位共同进行审查和论证。
3）尽可能采用已经成熟、有效的施工新工艺、新技术和新材料以及高效能的施工机械，使工程施工既满足工程进度要求，也使工程质量更加得到保障。
4）严格事前、事中、事后的质量控制，特别是加强质量的统计、分析和检查，利用微机进行辅助管理。
5）对关键工序设臵质量控制点并对质量控制点实行监理旁站和加强检查、测试。
五、工程投资控制
5.1 投资控制目标
将监理范围内的建安工程造价控制在建设单位确定概算以内，严格控制工程变更及合同外工作量，，对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较，在经济技术合理的范围内最大限度控制工程造价。
5.2 投资控制方法
5.2.1 投资分解控制
监理进场后将按照设计文件和施工图纸及设计概算书，并根据施工合同确定的合同价款及计算方式确定详细的分解目标。我们将集中各专业监理人员，协助业主全面进行工程的预算及主要设备、材料的询价及工程的发包工作。我们将按照建筑安装工程规定的分部、分项分解造价进行有效控制，使总造价控制目标不突破。
5.2.2 投资风险分析采取对策
本项目造价控制风险在很大程度上决定于设计质量和可能存在的二次设计问题，因此在设计施工图纸完善后，应充分进行市场调研评估，尽可能选择多家专业施工队伍进行报价，以利合理选择施工队伍，降低工程造价。如为总包单位总承包，专业监理工程师接到图纸后要指令施工单位限期报价，监理人员同时进行测算，测算及审查结果报告业主同意后方可安排施工。影响造价控制的一方面就是标底的编制必须建立在先进施工方案和市场考察的基础之上。防止不经考察，照本计算的编制造成增加造价和市场材料价格的波动对工程造价的影响。造价控制的另一方面是过程中的支付审核和合同外项目的发生，每月的支付审核和计量审核必须是按合同规定的范围，合同规定的计算方法，对质量报验合格进行核签，防止不合格品计费造成业主损失。
5.3 投资控制措施
5.3.1 投资事前控制
投资事前控制的目的是进行工程造价风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。
1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，
2）明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确造价控制的重点。
3）预测工程风险及可能发生的索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。
4）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。
5）按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。6）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。
5.3.2 投资事中控制
1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。
2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装的协调、配合，不要造成对方索赔的条件。
3）工程变更、设计修改要慎重，并经监理人员评估论证，同时与建设单位协商后决定。
4）严格按照招标投标文件及施工合同有关规定办理经济签证。
5）按合同规定，及时对已完工程进度验方。
6）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。
7）定期向业主报告工程造价动态情况。
8）定期、不定期地进行工程费用支出分析，并提出控制工程费用不突破的方案和措施。
5.3.3 投资事后控制
1）审核施工单位提交的工程结算书。
2）公正地处理施工单位提出的索赔。
5.3.4 编制资金使用计划
根据设计概算及对施工图纸的估价，或工程发包后签定的施工承包合同确定的投资控制目标，总监理工程师组织专业监理工程师督促施工承包单位编制并呈报资金使用计划，或监理部编制资金使用计划呈报建设单位，并编制：
●按时间进度支付计划表
●时间－工作量累计曲线（S曲线）
5.3.5 工程计量及工程款支付措施
专业监理工程师严格控制工程计量及工程款支付，按照工程造价控制工作流程规定的程序办理。1）工程计量
除工程建设施工合同有明确的结算规定外，一般每月计量一次，周期为上月26日至当
月25日。
专业监理工程师收到承包单位在规定时限内提交的《工程款支付申请表》后，确定承包
单位配合计量的时间并完成现场计量工作。
专业监理工程师核实承包单位实际进度后，按合同规定的工程量审核，审核质量签认情
况，对符合合同支付条件的项目签署意见。
2）签署支付凭证
专业监理工程师在完成工程计量后，根据工程建设施工合同预算清单或合同协议条款规
定的单价，审核承包单位提交的《工程款支付申请表》签署审核意见报总监理工程师审批。
总监理工程师审查专业监理工程师计量结果及工作量计算的准确性，审核无误后签署意
见后报送建设单位。
3）竣工结算
工程竣工，专业监理工程师督促承包单位在施工合同规定时间内提交竣工结算报告，及
时进行审核签署意见后报总监理工程师。
总监理工程师对竣工决算价款总额与建设单位、施工单位进行协商和协调，达成一致意
见后签发竣工结算文件和最终的《工程款支付申请表》，如果协商不一致，则按照合同争议的调解工作流程办理。
如竣工结算由审计部门最终审计，专业监理工程师作为公正的一方，对有争议的内容，进行施工过程实际情况证明，协助做好审计工作。
六、工程进度控制
6.1 进度控制目标
本工程工期同本规划前述。
6.2 进度控制方法
6.2.1 编制工程进度监控网络计划，并分解目标进行控制
总进度控制目标及其分解
本工程基础施工受外界环境和地质情况的影响较大，同时要考虑监狱项目的特殊性，要确保该部分工期，必须作好预控，开工前进行方案讨论和必要的认证，对基础施工要进行多方案比较和认证；主体施工将历经冬、雨季，对工期进程的影响较大；装饰装修阶段可能涉及业主和设计提出的变更而影响到工程进展。因此监理进场后将根据确定的施工方案编制总进度监控计划。
6.2.2 审核承包商的总控计划以及分阶段进行控制
监理部根据工期目标和监控计划，审核承包商所报计划的可行性和符合性。应注意的是，承包商计划中应有为实现计划所需的劳动力配备、机械设备配备、周转材料配备以及主要材料和设备采购计划。审核程序如下：
1）审批总进度计划
总承包单位在工程开工前应按施工合同的规定、建设单位要求，以及总监理工程师的指示编制施工总进度计划，呈报监理部审批。分包单位也应在工程开工前编制施工进度计划，由总承包单位初审认可后呈报监理部审批。
总监理工程师负责审批承包单位根据建设工程施工合同的要求，按时编制的施工总进度
计划，全面分析其合理性和可行性。
对承包单位报送的施工总进度计划进行审核，签署认可意见及注意事项，不同意时指出、 问题所在，要求承包单位修改后重新申报。
施工总进度计划一经总监理工程师认可，即成为施工合同的附件，承包单位必须严格执
行。对施工总进度计划的任何修改必须呈报总监理工程师进行认可，但并不能免除承包单位的责任。
2）审批月度施工计划
施工进度计划实行分级管理，承包单位必须按总进度计划的要求编制年、季、月度施工进度计划，呈报监理部审查认可，分包单位通过总承包单位进行协调并呈报监理部。
月度施工进度计划的周期一般为上月26日至当月25日（有业主要求的时间除外）。
承包单位每月26日前应根据实际施工情况编制下一月度的施工进度计划，以及当月计
划完成情况，呈报监理部审批。
总监理工程师及时对承包单位呈报的施工作业计划进行审查，分析当月计划进度完成情
况，根据审查结果签署认可意见，或指示承包单位进度修改补充后重新申报。
6.2.3 对工程进度进行动态管理
现代项目管理的方法之一就是采用PDCA 循环，即不断地进行计划、执行、检查、分析和调整的动态管理，使项目实际进度处于受控状态，一步步地实现予定目标。监理部编制监控计划时，应认真分析工程规模、业主对工期的要求、现场环境、施工单位的力量及计划、以及各种可能存在的风险，总结以往工程经验，寻求比较合理的施工程序和步骤，以求计划的合理性与科学性。根据控制进度计划，确定关键线路和线路上的关键工序工作，这些关键工作应做为监理部的控制重点。在项目实施过程，监理部要定期（或不定期）对监控计划检查，并根据实际进度和既定目标进行调整。 监控计划的编制、检查、跟踪和调整，均采用项目管理软件进行。
6.3 进度控制措施
6.3.1 进度风险分析及对策
审核施工单位报来的施工阶
段控制计划及作业计划
根据工程总进度计划安排以及前期施工
进度对后序工作的影响，判断计划是否符合要求
是否符合要求 要求施工单位调整施工进度计划，并再次报审 不符合 符合
偏差较大时 施工过程定期检查、记录、比
较和分析判断 工作总结和评价
本工程使用功能齐全，标准较高、且施工现场场地狭小。总工期较为紧张，如不周密编制施工进度计划或在施工过程中如出现异常情况或安排不当，可能对工期的目标实现造成影响的因素主要有以下几点：
1）地质情况局部出现偏差，影响基础工程施工进度；
2）设计图纸存在各专业间相互干涉现象，以及设计不明确的地方。
3）关键材料和关键设备供应不及时，不能按进度计划确定的时间进场，直接制约着工程进度。
4）工程出现质量安全事故，人为造成工程进展的延缓；
5）功能性要求较高，工序交叉多，特别是土建首尾与机电安装、装饰施工相互干扰较多；
6）后期工程施工专业队伍多，交叉作业多，各专业的协调配合要求高，易出现偏差和矛盾造成对工期、造价等方面的负面影响。
7）本工程与周边建筑，特别是周边建筑距离较近，且施工现场穿越交通干道，如施工措施不当，不但影响施工进度，还会影响邻近建筑物及施工安全。
6.3.2进度控制风险对策
1）协调工作方面：建立业主、设计、监理、施工方的快速联系渠道，快速解决现场出现的设计变更和工程洽商。做好各专业施工的技术联络、工序搭接、施工现场的协调工作；
2）收集了解工程范围内的历史变革以及周边建筑施工中的土层状况；在可能的情况下，应对有疑问的地块进行复探。
3）选择有较强能力的基础施工单位，要求承包商编制基础工程施工方案时要考虑多种预案。
4）各专业监理人员要自行并督促施工单位对设计施工图的复核、审查，特别是管线的标高、走向，把设计施工图中可能存在的错、漏、碰问题发现在施工前，尽量避免边施工、边等待修改、边备料而延误工期。
5）对于工程中使用的关键材料和关键设备应尽早择优选定商家，进行商务谈判，并按工程总进度计划的要求编制材料和设备的进场时间计划，同时要有一定的提前量。
6）督促施工单位的文明施工和安全作业，以及总图管理，严格控制工程质量，以质量保进度，保证工程顺利进行；
7）编制合理科学的进度控制计划，计划工作应具有统筹性，应包括工程内外的各个方面：施工单位的招标和进场，设备的采购供应和验收，阶段性的工程检验等；
8）监督并督促承包单位的总包管理协调力度，督促总包单位行使权力，承担总包职责。
9）地下室施工时，要充分掌握邻近建筑基础及地下管道情况，并采取有效的降水止水及支护措施，确保邻近建筑物及施工安全，保证施工进度顺利进行。
10）注意协调参与工程建设各单位，特别是较多承包商交叉和搭接工作时各方的关系，注意
督促和协调相互之间提供作业面及垂直运输、施工界面划分和成品保护等。对当日出现的问题要当日及时解决。甚至监理工程师要提前计划工作面操作内容，并督促实施。以使施工有序、交叉或搭接合理、顺畅。
6.3.3 进度控制要点及措施
1）充分做好前期准备工作
监理部会同业主方督促承包商尽快建立健全项目组的管理机构，主要管理人员应在开工前10天进场，工程施工方案和资源计划应在开工前编制完成，并向监理部申报。施工临设，包括道路、水、电、作业棚等基本就位；前期施工所需的劳动力、材料、机具应进场，做开工前的准备；施工场地障碍物应清理出场。
2）定期（不定期）检查承包商的劳动力、机械设备和周转材料的配备
监理部每月（以及施工进度有滞后现象时）应对承包商在场的劳动力、机械设备和周转材料等资源进行统计，对照承包商的资源计划进行检查，分析其能否满足施工进度要求。当工程进度有滞后现象或资源配备不能满足预期要求时，监理部将向承包商提出增加资源和拿出赶工措施的指令。当工程出现比较严重的进度滞后情况时，监理部将会同业主方对承包商的管理能力进行评估，并采取相应措施。
3）关键进度控制节点的设臵与检查
为实现总目标，应该也必须设臵几个中间进度控制目标，以便及时检查实际进度状态。通过阶段性目标的实现，从而确保工程总目标的实现。监理部将根据工期要求（包括阶段性的要求）、工程施工的合理程序、工程外部环境等条件，与施工承包商协商确定若干个关键进度控制节点，用于指导工程进度的安排与实施。关键进度控制节点及实现时间，可参见总控网络计划中的项目和相应的时间。
监理部按月（和按关键节点计划时间）检查、分析实际进度与计划进度的差异，确定影响进度的主要因素，以监理通知单的形式向承包商提出改进要求，并对反馈意见进行评估。
4）关键材料和设备的进场时间
关键材料和设备的进场时间，将直接制约着工程进度。因此，工程中使用的关键材料和设备应及早进行商务谈判。商务谈判应选择多家供应商进行，要分别对其产品质量、社会信誉度、供货能力等进行综合评价，择优选定。材料和设备的进场时间应按进度计划确定，同时要有一定的提前量。
5）对承包商的施工程序的合理性进行分析
施工项目管理的一个重要原则是：程序不能少，程序不能倒。历年的工程建设经验表明，工程建设必须按科学程序办事。违背合理程序的施工，将会事倍功半。因此，监理部将会根据多年的建设监理经验、工程实际情况以及其他因素，综合确定一个比较优化的施工程序，并将意见及时向业主和承包商进行交流，以便达成各方都认可的施工程序。
6）组织现场协调会
现场协调会职能：
A、协调总包不能解决的内、外关系问题；
B、上次协调会执行结果的检查；
C、现场有关重大事宜；
D、布臵下一阶段进度目标。
E、现场协调会印发协调会纪要送各方。
7）每周向建设单位报告有关工程进度情况，每月定期呈报监理月报。具体保证总工期不突破的对策措施如下：
技术措施：采用新工艺，缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业，对于关键部位如：桩基、地下室及主体结构、建筑装饰及安装工程等影响工程工期较大的项目，特别是防止沉降、开裂和渗漏的细部施工，组织各方进行技术论证，在保证工程质量的前提下加快施工进度。 组织措施：合理组织，增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次。对于关键部分的施工，在不增加造价的前提下，选择专业施工队伍进行突击，压缩关键工序的作业时间，以确保工程总工期不突破。
合同及经济措施：强化施工承包单位的合同意识，将工程进度关键节点与经济合同紧密结合，工程进度款支付遵循进度、质量签证程序，并督促承包单位采取如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等措施。
其他配套措施：监理部根据工程进展的需要，加强对外联络，改善外部配合条件及劳动条件、实施强有力的调度，为工程的顺利实施创造良好的周边环境。
8）总进度拖延后的补救措施
调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。
根据工程总监控制计划的要求，指令施工承包单位重新调整施工进度计划，并监督其按调整后的计划组织实施。
按调整后的施工组织计划，保证业主单位供应的设备及材料按时供应，督促施工承包单位按调整后的计划组织设备材料进场。
加强合同管理，强化施工承包单位的合同意识，督促施工承包单位履行合同责任。
加强监理协调工作，合理组织所有承包单位进行紧密的配合与交叉作业，抢回被拖延的工期。
七、关键工序控制措施
7.1 施工测量放线质量控制
本工程对建筑物位臵、标高、垂直度、轴线和沉降测量控制尤为重要，监理工程师必须进行认真复核，监督施工单位对控制桩的设臵及保护。
①质量控制点
部位、活动控制内容控制方法及手段
测量设备
周期检定的合格证
和有效期检查检定证书检查使用状态
测量人员合格证上岗证检查证书
坐标点测放方案
督促施工单位根据总平面布臵图上及业主现
场交验的坐标，提出测量放线方案。
引测控制坐标
施工单位逐次定出控制坐标，引测坐标统一编
号和图示标定，监理工程师复验批准作为控制网
络。
水准点
施工单位引测加密
水准点
审查书面成果，现场复核后予以批准，督促施工单位对控制桩的保护。
竖向测量控制
测量放线方案，测量
仪器
审查施工组织设计中相关条文，仪器满足要求精度，并经计量部门校验。
沉降观测
设沉降观测点，进行
观测，观测记录
检查是否按设计及规范要求设臵沉降观测点，督促施工单位按规定时间测量，监理人员抽样复测。
②核查资料
A.工程定位测量记录
B.沉降观测记录（按规定层数和时间）
C.楼层放线记录（每层一次）
7.2 现浇钢筋砼工程的质量控制
施工时，对模板、钢筋绑扎及砼配比、浇筑都有一定要求，监理现场检验与旁站应严格按照设计要求和砼施工验收规范规定认真监控。
①质量控制点
部位、活动控制内容控制方法及手段
施工前准备审查施工方案、核
查钢筋、水泥出厂
合格证及试验报
告，核查砂、石试
验资料
①施工单位进行方案报审，监理工程师审查签认，并监
督执行。
②核查钢筋、水泥合格证和试验报告，电焊条合格证，
砂、石的试验资料，合格后同意使用。
③监理工程师对上述材料实行见证取样，并进行必要的
平行检验。
模板模板及支撑系统的
稳定、刚度及强度
①检查模板设计方案，量测标高、轴线符合设计要求，检
查模板支撑系统的稳定性、刚度和强度。
②模板净空尺寸必须符合设计要求，并保证有足够的刚
度，
稳定性及强度。
③观察检查穿墙对拉螺栓使用情况，不应有贯通，应采用
端间留有符合保护层厚度的、可填补防锈砂浆的工具或
锥形螺母。
控制拆模时间
控制拆模时间，对悬臂构件、楼梯或需提前拆模构件
要予留拆模试块，砼强度满足拆模要求时方准予拆模。
检查予留予埋
对照图纸检查预留预埋是否符合要求，各专业会签后方准许浇注砼。
钢筋钢筋制作安装①量测钢筋规格、尺寸、数量、位臵、受力钢筋间距，加
工长度，保护层厚度，受力钢筋端头保护层厚度，钢筋搭接长度，焊接接头质量，预埋筋位臵。
①量测控制竖向及横向主筋接头位臵、接头率、箍筋形
式、肢数及加密，严格控制负弯矩筋位臵。
③控制纵横梁交接处，柱梁交接处的钢筋加密区必须按强
制性标准条文处理，防止梁柱的有效断面缩小。
钢筋钢筋制作安装
④检查电气设计避雷引下线的贯通焊接，（由电气监理工
程师检查）。
砼制备及浇筑（此为现场制备，根据该工程特征须采用商品砼）原材料及配比
①观察砂、石、水泥的储备量，是否保证连续施工。
②督促施工单位依据设计配比单和现场情况，经现场试
验设计施工配合比，监理工程师检查。
③水泥、粗细骨料是否满足砼强度的要求。
砼搅拌设备
砼搅拌机必须采用强制式机械，否则，监理工程师不
准使用，搅拌出料能力要满足连续施工要求。
计量
原材料要求计量投入，监理工程师要检查计量设备准
确性，过程巡视检查计量情况。
运输及振捣设备
检查设备性能，完好性，能力的适应性，环境的适应
性。
砼制备及浇筑
①砼浇筑实行浇筑令制度，施工单位在对钢筋、模板、预
留预埋检查后，并完成隐蔽工程检查手续，具备隐蔽
工程记录后提出浇筑申请，监理批准。
②监理工程师实行旁站监理，监督其现场计量，原材料、
坍浇度，浇筑方向，间歇时间，防止出现冷缝。督促
并见证砼试块的留臵、标志，督促施工单位对砼的养
护；
③旁站观察浇筑时造成钢筋的变形、位移，模板的变形，
支撑系统的稳定，发现异常及时督促施工单位改正；
④施工单位对变形缝正确留臵，尽可能减少施工缝。水泥
成都经济技术开发区南区给水管网工程施工监理规划 编制：____________________ 审核：____________________ 四川康立项目管理有限责任公司 二0一二年三月十五日
目录 一、工程概况 二、项目目标 三、监理范围 四、监理工作依据 五、监理组织规划 六、监理工作制度 七、施工阶段的质量控制 八、施工阶段的进度控制 九、施工阶段的投资控制 十、工程质量监理 十一、工程进度监理 十二、工程投资监理 十三、安全、文明施工监理十四、竣工验收 附图一～附图十
四川康立项目管理有限责任公司受成都经济技术开发区建设发展有限公司的委托，对成都经济技术开发区南区给水管网工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划及实施细则，经项目业主审核后贯彻实施。 一、工程概况 1、工程名称：成都经济技术开发区南区给水管网工程 2、建设单位：成都经济技术开发区建设发展有限公司 3、监理单位：四川康立项目管理有限责任公司 4、承建单位：四川竞辉建工有限责任公司 5、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 6、工程简介：本设计系成都经济开发区南区给水管网工程施工设计图， 给水管及道路桩号一致，本设计在道路中线两侧个敷设一条DN600，或DN300管。本片区所处地貌为岷江水系成都平原三级阶地，场地地形起伏较大，大部分场地地层情况由上至下主要表现为：耕土及人工填土，粘土，亚粘土（部分），基岩，其中粘土多属于弱膨胀土。不利影响，所属场地为稳定地块，按7度抗震设防，加速度值为0．1 g。 7、成都经济技术开发区南区给水管网项目组成、规模见下表：
桂阳城市天然气工程 监理规划 编制： 审批： 衡阳市吉康建设监理有限责任公司 金煌燃气管道监理部
2013 年 5 月10 日 、工程概况 (3) 二、监理工作依据 3 三、监理范围和主要内容 3 四、监理工作目标 3 五、建立组织机构及职责 3 六、工程质量控制 6 七、工程进度控制 12 八、工程投资控制 15 九、监理工作制度 15 十、安全与文明施工的监理 (19) 十^一、旁站监理工作方案 (20) 十二、监理设施、设备 (22)
一、工程概况 1、工程名称：桂阳城市天然气工程 2、工程地点：湖南省郴州市桂阳县 3、工程投资：燃气管道施工中标价（以实际发生量为准） 4、建设范围：市政管网工程、庭院管网工程、户内安装工程 5、计划工期：合同工期（1年） 6工程特点 6.1施工环境复杂：工程主要分布在市政道路、在建建筑工程，交叉施工面多， 关系复杂，加大了质量控制的难度。 6.2主要装置：中低压输配管网、中低压调压柜调压箱等。由于燃气工程是易燃、 易爆项目，必须严格按照有关施工安装规范进行施工。 二、监理工作依据 1、国家和地方有关建设工程的法律、法规。 2、国家和地方有关建设工程的技术标准规范和规程等。 3、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。 4、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 5、建设单位与承包单位签订的施工合同和协议。 三、监理范围和主要内容 负责本工程主要设备材料进场检验，施工及保修阶段的质量、进度、安全和投资控制等。进行合同管理、信息文档管理、HSE管理、组织协调和竣工验收等工作。对工程建设的目标进行有效控制和管理，做好组织协调工作, 全面维护委托方委托项目的合法权益，帮助委托方实现预定的合理建设目标。 四、监理工作目标 1、工期控制目标 将根据业主与我监理单位签订的委托工期。 2、质量控制目标 将根据业主与总承包商签订的承包合同规定的质量等级，争创优质工程。 3、投资控制目标 将根据业主与总承包商签订的承包合同规定的投资目标。
工程安全监理规划 编制 审核 ××××××监理有限公司 年月日
目录 一、建设工程项目概况 (2) 二、安全监理工作依据 (2) 三、安全监理工作目标 (2) 四、安全监理工作范围 (3) 五、安全监理工作内容 (3) 六、安全监理工作程序 (5) 七、安全监理措施 (12) 八、安全监理组织机构及人员配备计划 (12) 九、监理人员安全生产责任制 (13)
一、建设工程项目概况 工程名称： 工程地点： 建筑面积： 结构类型： 计划工期： 投资总额： 质量要求： 勘察单位： 设计单位： 主要施工单位： 二、安全监理工作依据 1、国家、地方有关安全生产、劳动保护、环境、消防等法律法规； 2、国家、地方有关建设工程安全生产的法律法规； 3、建设工程安全生产标准和规范； 4、政府批准的工程建设文件和设计文件； 5、建设工程监理合同和其他建设工程合同等； 6、监理大纲。 三、安全监理工作目标 1、生产安全事故控制目标：杜绝因工重伤、死亡事故的发生；消灭火灾、中毒、环境污染及重大机械安全事故等恶性事件。 2、安全达标目标： 1)严格按照行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)进行项目安全管理， 按其标准年度汇总得分在75分以上； 2)项目月度安全检查得分率在75分以上； 3)重大安全隐患整改率达百分之百； 4)力争创建施工现场安全生产无事故达标工地； 3、文明施工目标： ⑴防治大气污染 1)施工现场采取措施硬化，其中主要道路、料场、生活办公区域必须进行硬化处
理。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施； 2)不得在施工现场熔融沥青和焚烧含有有毒、有害化学成分的装饰废料、油毡、 油漆、垃圾等各类废弃物； 3)在土方、渣土和施工垃圾运输时应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施； 4)严格控制施工扬尘，根据需要洒水降尘，确保达到国家或地方环保要求。 ⑵防治废水污染 1)施工现场应设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排入市政污水管网； 2)现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理； 3)厕所的化粪池应进行抗渗处理； 4) 食堂、淋浴间的下水管线应设置隔离网，并应与市政污水管线可靠连接。 ⑶防治施工噪声污染 1)施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧； 2)对因生产工艺要求或其他特殊需要，确需在22时至次日6时期间进行强噪声 施工的，施工前建设单位和施工单位应到有关部门提出申请，经批准后方可进 行夜问施工，并公告附近居民； 3)夜间运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放； 4)对产生噪声和振动的施工机械、机具的使用，应当采取消声、吸声、隔声等有 效控制措施，以降低噪声。特别是在装修阶段，白天噪声应控制在65分贝以 下，晚间控制在55分贝以下，以满足国家及属地环保部门的要求。 ⑷防治施工固体废弃物污染措施 施工车辆运输砂石、土方、渣土和建筑垃圾，应采取密封、覆盖措施，避免泄露、遗撒，并按指定地点倾卸，防止固体废物污染环境。 四、安全监理工作范围 承担××××小区住宅工程（1-3#、10-14#、21-28#、34#、35#楼及10#、13-15#四栋楼的地下室部分）施工阶段的所有安全监理任务。（按实际监理工作范围填写！） 五、安全监理工作内容 1、施工准备阶段安全监理工作的主要内容： ⑴协助建设单位办理建设工程安全报监备案手续。 ⑵协助建设单位与承包单位签订建设工程安全生产协议书； ⑶审查专业分包和劳务分包单位的建筑企业资质和安全生产许可证； ⑷审查施工单位项目经理及其主要管理人员的安全培训上岗证；
沛县2006年度农村饮水安全工程监理规划
编制单位：徐州市水利工程建设监理中心 第六项目监理部 总监理工程师： 审核人： 编制日期：二○○八年八月 目录 一、总则 (1) 1.工程项目基本概况 (1) 2. 监理工作范围 (1) 3. 监理工作内容 (1) 4. 监理工作目标 (1) 5. 监理主要依据 (2) 6. 监理组织 (2)
7. 监理工作基本程序 (4) 8. 监理工作方法 (6) 二、工程质量控制 (8) 1. 质量监理方法 (8) 2. 施工质量控制工作流程图 (8) 三、工程投资控制 (10) 1. 投资控制的方法......................................................................................................................... 10 2. 投资控制工作流程图................................................................................................................ 10 四、工程进度控制 (12) 1. 进度控制的工作方法................................................................................................................ 12 2. 进度计划的检查......................................................................................................................... 12 3. 进度计划的调整......................................................................................................................... 12 4. 施工进度控制工作流程图....................................................................................................... 13 五、合同管理...................................................................................................................................... 14 六、协调................................................................................................................................................. 14 1. 协调工作的原则......................................................................................................................... 14 2. 协调工作的方法......................................................................................................................... 15 七、监理工作制
供水改扩建及供水处理自来水站及供水配套管网 监 理 实 施 细 则 编制： 审批： 工程咨询有限公司 年月日 - 1 -
目录 一、工程概况（3） 二、质量控制目标（3） 三、质量控制的依据（3） 四、质量控制的措施（4） 五、主体工程的质量控制要点（5） 1.施工测量放线的质量控制（5） 2.给水管道工程质量控制（11） 六、市政工程施工旁站监理细则（14）
一、 工程概况 二、质量控制的目标 确保工程各检验批、各分项工程达到合格标准。 项目监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到合同要求的等级。 三、质量控制的依据 1）、合同条件：各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。 2）、合同图纸：全部工程应与合同图纸符合，并符合监理工程师批准的变更与修改要求。 3）、技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。 4）、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师同意使用的其他标准。 四、质量控制的措施 1、质量控制的组织措施 建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。
2、质量控制的技术措施 材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完 2 善质量保证体系； 施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。 3、质量控制的经济措施及合同措施 严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的工程项目拒付工程款；达到质量 优良者，支付质量补偿金或奖金等。 4、质量控制的具体措施有： 1）从人员资质上把关：施工管理人员应具有规定的资质和资格，监理工程师 应具有项目监理经历和资格。 2）质量控制应以事前控制（预防）为主。 3）按监理规划的要求对施工过程进行检查、及时纠正违规操作，消除质量隐 患，跟踪质量问题、验证纠正效果。 4）采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 5）对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 6）严格执行现场有见证取样和送检制度。 7）及时处理质量问题、质量事故，严防不合格品流入下道工序。 8）建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。 五、主体工程质量控制措施 1.1施工测量放线的质量控制 1.1.1测量桩位交接 1.1.1.1各桩位应完整稳固，交接桩测量资料必须齐全，现场标桩应与书面资料相吻合。 1.1.1.2与相邻施工段相接时，应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点。
燃气工程项目招标工作指引 港华集团工程部
一、制定目的： 为进一步规范合资公司招投标活动，提高招投标工作效率，以达到提高工程质量、控制合理的工期和工程成本的目的，港华投资公司特制定本指引供合资公司参考。 二、适用范围： 港华集团各合资公司燃气工程建设项目的招标，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及设备、材料的采购。 三、编制依据： 1、《中华人民共和国招标投标法》； 2、国家计委3号令《工程建设项目招标范围和规模标准规定》； 3、国家计委30号令《工程建设项目施工招标投标办法》； 4、国家发改委2号令《工程建设项目勘察设计招标投标办法》； 5、国家发改委27号令《工程建设项目货物招标投标办法》； 6、港华投资公司《工程承建商资格预审程序》； 7、港华投资公司《燃气工程标书的评定建议》。 四、招标工作程序流程图 五、具体操作步骤 1、确定招标形式及方式 1.1、原则上，一般工程项目建议都采用邀请招标的形式，尽量少采用公开招标。对于材料设备的采购，建议采用联合采购的形式，对列入了政府重点工程或国有资金投资占控股地位的项目，法律规定应采用公开招标的形式，此类项目如要采用邀请招标应报请政府或建设行政主管部门批准。
1.2、招标方式可采取自行招标或委托招标，原则上建议采取自行招标的方式。当项目工艺技术复杂、投资额较大，本公司确实不具备编写招标文件和组织评标·能力时，也可委托招标代理机构办理招标事宜。 1.3、依法必须招标的项目（①施工单项合同估价200万元以上的；②设备、材料采购单项合同估价100万元以上的；③勘察、设计、监理单项合同估价50万元以上的；④总投资额3000万元以上的）采取自行招标时，应当向建设行政主管部门备案。 1.4、根据项目类别、工程规模，结合各合资公司实际情况，港华投资公司推荐采用以下几种招标形式和招标方式，见表一。
xxxxxxxxxxxxxxxx工程安全监理规划 总监理工程师：x x x 唐山市金诺工程管理有限公司 xxxxxxxx工程监理部 二OO x 年x月x日
唐山金诺监表GSGFGL-2 编号 01 安全监理规划审批表 新编：第一次修改： 说明：本表由公司档案室统一编号，一式两份，项目监理部和档案室各存一份。
安全监理规划 一、工程概况： 二、安全控制目标 通过对工工程施工进行全过程安全监理，使安全控制目标达到以下要求：1、促使施工单位对各单位工程中各部位、工序的施工均按照经审查批准的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的要求进行安全施工。 2、减少违章用电现象，杜绝触电伤害事故的发生，减少机械伤害事故，杜绝无证上岗，减少物体打击事故。 3、减少千元以上火灾事故，千元以上机械设备事故，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤事故率控制在2%以内，重伤事故率控制到零。 4、安全达标95%，年终综合考评达到甲级标准。 三、监理控制范围 监理单位与建设单位的关系是委托与受委托的关系，监理单位按照《委托监理合同》中确定的监理工作范围和内容开展安全管理控制工作。 四、监理控制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《河北省建筑工程安全监理规程》、《建设工程安全生产管理条例》、工程建设强制性标准及国家、部门、地方有关施工安全的法律、法规、规范、标准。 2、本工程委托监理合同。 3、工程承包合同及与本工程有关的其它合同文件。
4、本工程设计文件及施工说明书。 5、经审查批准的安全施工组织设计及专项安全施工方案。 6、监理单位的安全工作规章制度，承包单位或工程项目的安全生产规章制度。 五、安全监理控制机构 (1)项目监理组织机构人员情况表 (2)项目监理组织机构 六、安全监理职责 1、总监理工程师 ①代表监理单位对所监理的工程项目安全生产控制负直接责任，组织各项目监理工程师对监理工程开工前的安全生产条件进行认真审查。 ②审查承包单位开工前的安全准备工作，批复开工报告。 ③组织各项目专业监理工程师审查施工单位报送的安全施工组织设计
x x x x污水处理二期扩建4万t/d工程监理规划 2013年9月至2014年3月 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度和工作程序 监理设施 安全文明施工管理 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期：
xxxx污水处理二期扩建4万t/d工程 监理规划 一、工程概况 1、工程名称：xxxx污水处理二期扩建4万t/d工程 2、工程地址：xxxx 3、工程规模及结构类型：污水处理规模为4万t/d 4、设计单位：xxxx 5、施工单位：xxxx 6、建设单位：xxxx 二、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容 （一）监理工作的依据 1、国家和地方有关法律法规。 2、国家现行的施工验收规范和国家强制性条文等。 3、现行的预算定额、单位估价表、取费标准及有关工程造价的管理方法。 4、经审查的施工图纸、资料及说明。 5、工程施工承包合同及有关文件、附件。 6、监理合同及有关文件。 7、业主提供的其它文件和资料。
（二）监理范围、时限和目标 监理范围：xxxx污水处理厂工程范围内各建筑物、厂内管线、电气等建筑安装工程实行全过程监理等所有工程内容的施工阶段监理。 监理服务时限：监理服务期与施工合同工期结束日期相同。 监理工作目标： 1、质量控制目标：达到国家标准要求及合同约定的质量标准 2、进度控制目标：满足合同工期的要求 3、投资控制目标：控制在预算投资限额内 4、安全控制目标：督促施工单位按国家有关安全规范、规程施工，杜绝出现重大伤亡事故，力求不发生一般工伤事故。（三）监理工作的内容 依照国家有关法规，代表建设单位对工程建设施工阶段进行全过程、全方位监理，即运用合同管理，信息管理和全面组织协调等手段和措施来控制工程项目的质量、投资、工期和安全。具体工作如下：1、协助发包方审批施工组织设计；审核修改施工单位编制的施工 进度计划；审查和检查施工技术措施、质量保证体系及基础围护等安全防护措施。 2、熟悉设计图纸，组织施工图会审，做好记录，及时编写会审纪 要。 3、协助发包方审核甲供和乙供材料样品的品牌、质量和价格，检 验各种材料、构件和设备的规格、质量和数量。
目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9)
****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 （一）工程项目名称：****供水改造工程 （五）建设工程投资总额：预计万元(依据监理合同）。 （六）建设工程计划周期： 1、计划工期持续时间：日历天。 2、计划工期日历时间：。 （七）工程质量要求：符合国家建设有关规范标准。
（八）建设单位： （九）监理单位： （十）设计单位： （十一）施工单位： 二、监理工作范围 系落实情况，并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容，对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下： （1）质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 （2）质量管理、技术管理制度。 （3）专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。
5、分包开工前，专业监理工程师应审查承包单位的分包单位资格报审表（A3）和分包单位有关资料，符合后报项目总监予以签认。对分包单位资格审核主要内容如下： （1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证。 （3）施工组织设计已获总监理工程师的批准。 （4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。 8、工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，会议纪要由监理负责起草，与会各方会签。第一次工地会议应包括以下主要
内容： （1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工。 （2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 （3）建设单位介绍施工准备情况。 艺措施和证明材料。组织专题论证，经审定予以签认。 4、监理机构要对承包单位报送的施工测量放线成果报验申请表（A4），进行复验和确认。 5、专业监理工程师要对承包单位提供的试验室报验申请表（A4）进行考核、确认。
XXXXXX燃气工程 监 理 实 施 细 则 编制： 审核： 审批： XXXXXX监理有限公司项目监理部XXXX年X月XX日
目录 第一章、前言 (3) 第二章、工程概况 (3) 第三章、监理工作的流程、方法和措施 (3) 第四章、施工监理实施细则的编制依据 (3) 第五章、监理工作的质量控制点： (4) 第六章、监理工作的具体内容： (6) 第一部分、钢质管道工程 (6) 一、管材和管件验收 (6) 二、管材管件存储 (7) 三、管材管件拉运、布管 (8) 四、吊装 (8) 五、钢管补伤 (9) 六、管道开挖 (9) 七、管道坡口加工与组对 (9) 八、钢管焊接 (10) 九、焊缝无损检测 (12) 十、钢管焊缝防腐 (12) 十一、钢质管道下沟与回填 (12) 十二、钢质管道清管、吹扫、测径与试压 (14) 第二部分 PE管道工程 (15) 一、管材和管件验收 (15) 二、运输和贮存 (15) 三、聚乙烯管道（PE管）安装检验 (16) 四、聚乙烯（PE）燃气管道焊接 (17) 1、热熔连接 (17) 2、电熔连接 (17) 3、电熔承插连接 (18) 4、电熔鞍形连接 (18) 五、管沟开挖 (18) 六、管道下沟 (21) 七、管沟回填 (21) 八、管道吹扫、强度及气密性试验 (22) 第三部分户内工程 (23) 一、室内燃气管道安装 (23) 二、燃气表安装 (27) 三、燃气设备安装 (28) 四、试验与验收 (31)
第一章、前言 为规范现场施工监理人员的监理行为，确保XXXXXX燃气工程施工阶段的工程质量得到有效控制，本着“公正、合法、科学、服务”的宗旨，高标准地完成合同中规定的监理任务，特制定本监理实施细则。 第二章、工程概况 本工程为XXXXXX燃气工程，工程地点为XXXXXX境内，工程内容为燃气管道及附 属设备安装等，监理范围为中压管线、庭院管道、户内管道、商业用户及附属设备安 装等。 第三章、监理工作的流程、方法和措施 1、监理工作流程 领取设计图→审查施工图→提出所需标准和规范→参加图纸会审和设计交底→参加监理规划编制→编制监理细则→编制控制进度、投资、质量计划→审查施工组织设计（方案）→审核特殊工种人员资质→审核检验进场施工机具设备→审核检验工程材料、设备→审查开工报告→巡检、平行检验施工工序质量、隐蔽工程质量→检验评定分项工程质量→参加分部工程质量检查、核对验评资料→参加工程预验收→监督整改施工低标准→监理工作总结→整理监理资料→上交存档监理资料 2、监理工作方法主要采用巡视、旁站、平行检验和见证。 3、监理措施主要采取目视、量测、试验和书面检查。 1)目视法：即通过感观主要采取看、摸、敲、照、听等方法进行实物外观检 查。 2)量测法：即通过量测设备对工程实物进行检查的检测方法，主要采取靠、 吊、量等检测手段，对检查的对象进行外观检查。 3)试验法：即通过现场或实验室试验等理化手段检查的方法，主要采取理化 试验和无损检测等进行实物内在质量检查。 4)书面检查：即检查施工方人员资质证明；项目管理机构的QA质保体系手册、 QC质量控制保证手册、技术管理体系以及设备、材料、配件的出厂合格证， 材质证明书、质量证明书和施工作业现场原始记录等。 第四章、施工监理实施细则的编制依据 1、《监理规划》、《质量手册》、《施工组织设计》 2、合同：
安全文明施工监理规划 工程名称： 编制单位： 编制人： 审批人： 日期：
目录 一、工程概况； 二、编制依据 三、安全监理工作范围 四、安全监理工作内容 五、安全监理工作目标 六、监理组织形式、人员配备 七、监理人员岗位职责、 八、监理工作程序； 九、安全文明施工监理控制方法及措施 十、监理工作制度
一、工程概况 工程名称：XXX 建设地址：XXX 工程规模XXX 抗震设防烈度：8度； 设计使用年限：50年； 屋面防水等级：Ⅱ级， 建筑耐火等级：二级； 建设单位：XXX 地质勘查单位：XXX 设计单位：XXX； 施工单位：XXX 监理单位：XXX。 计划开竣工日期：XXX， 二、编制依据 1.建设工程安全生产、劳动保护、环保、消防等法律法规和建设工程安全生产标准和规范。 2.建设工程监理合同及其他建设工程合同。 3.监理大纲 三、安全监理工作范围 1.委托监理合同范围以内。 2.施工合同范围以内。 3.勘察设计文件范围以内。 4.相关法律、法规及建筑施工安全生产管理条例规定的。 四、安全监理工作主要内容 （一）施工准备阶段的安全监理工作内容
1.协助建设单位与施工单位签订建设工程安全生产协议书。 2.审查施工单位的建筑业企业资质和安全生产许可证，专业分包和劳务分包单位的建筑业企业资质和安全生产许可证。 3.审查特种作业人员操作资格证。 4.审查施工单位现场安全管理体系的符合性。 5.审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案，核查高危作业安全施工作业方案及应急救援预案。 6.重大危险源的安全管理。 （1）开工前审查施工单位对危险源的识别、评价及对重大危险源的确定、总监理工程师应在危险源性较大分部分项工程报审表上签认。 （2）审查危险性较大的分部分项工程专项施工方案，专项施工方案应附具安全验算结果。 （3）项目监理机构应针对危险性较大的分部分项工程编制安全监理细则， 7.建筑施工现场的安全监理。 监理工程师按照《河北省建筑施工现场扬尘防治18措施》的规定，对施工现场进行监理，并符合以下要求： （1）监理工程师审核施工单位编制的养成防治施工方案、应急预案合格后报总监理工程师批准。 （2）施工现场必须挂有扬尘防治的责任主体的标牌，以及扬尘防治的责任制和现场负责人标牌。建立洒水和清扫台账。
南星水厂饮用水技改及扩建二期监理规划 工程名称：南星水厂饮用净水技术改造及扩建 二期工程（Ⅰ标） 编制： 审核： 监理单位杭州市都市建设监理 年月日 一、工程项目概况：
1．1工程名称：南星水厂饮用水技改及扩建二期（一标） 1．2建设地点：本项目位于钱江四桥以西，之江中路以北。 1．3工程规模及特点： 1.工程施工范畴： 本工程拟建场地位于南星水厂内，施工内容包括：二期深度处理综合池、二级泵房吸水井、均质滤料池、平流沉淀池、压力配水井以及排泥水设施。 2．工程地质条件： 依照上海市政工程勘察设计提供的“南星水厂饮用水技改及二期扩建工程详勘时期”所涉及的各地基土层自上而下分别为①，②-1，②-3，②-4，③，④及④-2。 3．水文地质条件： 场地勘探深度内地下水类型属孔隙潜水型，要紧由大气降水和地表水性岩土的孔隙渗入地下集合而成，勘探期间测得地下水水位埋深在0.05米—2.10米，地下水对砼无腐蚀性。 4．本工程特点： 本工程自然地坪相当于黄海高程7.50米，利用原构筑物钢筋砼构筑物底板作为基础持力层的新建构（建）物有均质滤料池工程、平流沉淀池第②、③、④三组池体结构、第①组平流沉淀池以及排泥水设施工程的地基基础与采纳钢筋砼灌注桩、二期深度处理综合池、二级泵房吸水井以及压力配水井工程地下蓄水构筑物埋深较深，基坑开挖深度分别达到4.90米，6.40米及9.30米。基坑围护型式采纳钢筋砼灌注桩排桩，素砼嵌桩加钢筋砼支撑体系。 （基坑支护监理规划另行编制） 本工程的地下构筑物均为蓄水构筑物，其中二级泵房、均质滤料池、排泥水设施以及二期综合池在地下构筑物顶板上部有建筑物。结构形式地下蓄水构筑物为钢筋砼，上部建筑物为钢筋砼框架结构。设计地基基础等级为乙级，框架抗震三级，抗震构造烈度7度。 1．4参建单位：
**市市区东片管网改造一期工程 监理规划 编制： 审批： **市**工程监理咨询有限公司二零零九年十月二十八日
目录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作依据 四、项目监理机构人员组成 五、监理人员岗位职责 （一）总监理工程师岗位职责 （二）总监代表 （三）专业监理工程师 （四）监理员 六、监理工作制度 （一）会议制度 （二）报告制度 （三）监理日记制度 （四）考核检查制度 七、监理工作方法和措施 八、施工阶段监理工作主要内容 （一）施工准备阶段 （二）施工技术质量管理 （三）施工阶段的安全控制 （四）施工进度控制 （五）施工阶段投资管理 九、监理工作程序
一、工程概况 本工程为**市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的 434米，管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线 3265583.00 二、监理工作范围及工作目标 工作范围： 根据建设单位与监理单位签订的《委托建设监理合同》的约定，本项目
监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。 工作目标是： 1、投资目标：力争不突破本工程合同价。 2、工期目标：根据业主与施工单位签订的承包合同工期为目标，总工期为180天。 3、质量目标：根据业主与施工单位签订的承包合同所确定的质量要求为目标。 4、安全目标： 杜绝重大安全事故发生 三、监理工作依据 1、建设单位与监理单位签订的《建设监理合同》； 2、建设单位与施工单位签订的《工程施工合同》； 3、设计文件及施工图纸； 4、国家颁发的《建设工程监理规范》及政府主管部门有关监理工作的规定； 5、国家及有关主管部门颁发的施工技术规范、标准和规定。 四、项目监理机构人员组成及职责 本项目由下列同志组成项目监理组，具体分工如下：
XX市XX至XX天然气管道铺设工程 工 程 建 设 监 理 规 划 编制： 审批： XX市XX建设监理公司驻XX项目监理部 2005年9月15日
目录1.工程项目概况 1.1工程项目名称 1.2工程项目建设地点 1.3工程项目组成及规模 1.4主要结构类型 1.5预计投资总额 1.6工程项目计划工期 1.7工程质量目标 1.8设计单位及承包单位项目负责人 1.9工程项目特点 2.工程项目建设监理阶段、范围和目标2.1工程项目监理阶段 2.2工程项目监理的范围 2.3工程项目监理的目标 3.工程项目监理的主要内容 4.项目组织 4.1项目组织结构图 4.2业主项目管理机构 4.3承包商组织机构 5.工程项目监理组织及职责 5.1监理组织机构图及人员构成 5.2工程项目监理组织中人员的职责
5.2.1总监理工程师的职责 5.2.2副总监理工程师的职责 5.2.3监理工程师的职责 5.2.4监理员的职责 5.2.5信息管理员的职责 5.2.6档案管理员的职责 6.工程项目监理的目标控制与管理6.1质量控制 6.2进度控制 6.3投资控制 6.4信息管理 6.5合同管理 7.工程项目监理的工作制度 7.1会议制度 7.2监理日记 7.3监理周报 7.4监理月报
1.工程项目概况： 1.1工程项目名称： XX市天然气长输管线工程 1.2工程项目建设地点 XX至XX设计路段 1.3工程项目组成及规模（见下表） 1.4主要结构类型： 该工程为城市外围长输管线，工程线路定位测量完成以后，根据其线路图进行管沟的挖掘，挖掘完成以后立即进行管道焊接安装施工，然后进行土方夯实及回填。 1.5预计投资总额：2800 万元 1.6工程项目计划工期：5个月 1.7工程质量目标：优良 1.8设计单位及承包单位负责人（见下表）
文件编号：TP-AR-L3527 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全监理规划(正式版)
安全监理规划(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、安全监理的依据： 1、《建筑工程安全生产管理条例》； 2、已批准的《监理规划》； 3、施工组织设计； 二、安全监理的具体工作： 1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，
贯彻执行国家现行的安全生产法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准； 2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全的安全生产责任制； 3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底； 4、审核施工方案及安全技术措施； 5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；
项目监理规划工程名称：x x x水厂 建设单位：xx市自来水公司 编制：＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿审核：＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿批准：＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿ xxx建设监理有限公司
目录 一、监理工程概况 二、监理范围及控制目标 三、监理依据 四、项目监理部的组织及职责 五、监理工作中有关各方的关系 六、监理例会与报告制度 七、工程质量监理 八、工程质量事故的处理 九、工程进度监理 十、工程造价监理 十一、督促施工单位检查安全防护措施 十二、整改通知 十三、签发停工令 十四、审查技术变更 十五、竣工验收 十六、施工阶段的监理程序 十七、监理文书资料 十八、监理工程技术资料
十九、监理工程师守则 xxx水厂净水厂工程施工阶段监理规划 本监理规划根据国家有关监理法规以及xxx水厂净水厂工程项目监理委托合同，并结合本工程具体情况，编制而成。 一、监理工程概况 1、工程名称：xxx水厂净水厂工程 2、业主：xxx市自来水扩建工程指挥部 3、工程地点：xx市xxxxx村 4、工程规模：25万吨/日（一期）所属建筑规模考虑发展要求，包 括多种机电配套设备、仪表及基础设施等。 5、工程内容：沉淀池、滤池、反冲冼泵房、清水池、送水泵房、污 水池、加矾、加氯间、变电所及附属建筑物等。 6、设计单位：xx市市政工程设计院 7、施工单位：xx市xx建设股份有限公司（净水厂土建） 二、监理范围及控制目标 根据业主委托，对xx市xx水厂净水厂工程的土建、安装（包括水、电
气、设备、仪表的安装调试）的工程质量、工程进度实行监理，以及与设计、土建、机电设备、仪表生产供应等单位的协调工作。 1、工程质量控制目标（即质量等级）：同业主与总承包单位签订的 建设工程承包合同中约定的质量等级。 2、施工工期控制目标：工期按业主与总承包单位签订的建设工程承 包合同执行。 3、工程投资控制目标：根据合同及有关政策，确定合理造价。 三、监理依据 1、该工程(项目)的上级各部门的批准文件 2、国家有关的标准、规范、规程及省、市有关文件 3、业主与承包单位以及承包单位与分包单位签定的建设工程承包合同 (含合同组成文件)及委托监理合同。 4、工程设计图纸、说明书、图纸会审记录及文件(含地质勘察资料) 5、合同范围内的有关技术资料、标准、要求 6、其它与工程有关的文件 7、设备的技术文件和安装说明书 四、项目监理部的组成及其职责 本工程项目监理部由下列专业工程师组成：
. 给水管网工程监理规划 编制：____________________ 审核：____________________ 公司 年月日
目录 一、工程概况 二、项目目标 三、监理围 四、监理工作依据 五、监理组织规划 六、监理工作制度 七、施工阶段的质量控制 八、施工阶段的进度控制 九、施工阶段的投资控制 十、工程质量监理 十一、工程进度监理 十二、工程投资监理 十三、安全、文明施工监理十四、竣工验收
附图一～附图十
康立项目管理有限责任公司受经济技术开发区建设发展有限公司的委托，对经济技术开发区南区给水管网工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划及实施细则，经项目业主审核后贯彻实施。 一、工程概况 1、工程名称：经济技术开发区南区给水管网工程 2、建设单位：经济技术开发区建设发展有限公司 3、监理单位：康立项目管理有限责任公司 4、承建单位：竞辉建工有限责任公司 5、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 6、工程简介：本设计系经济开发区南区给水管网工程施工设计图，给水 管与道路桩号一致，本设计在道路中线两侧个敷设一条DN600，或DN300管。本片区所处地貌为岷江水系平原三级阶地，场地地形起伏较大，大部分场地地层情况由上至下主要表现为：耕土及人工填土，粘土，亚粘土（部分），基岩，其中粘土多属于弱膨胀土。不利影响，所属场地为稳定地块，按7度抗震设防，加速度值为0．1 g。 7、经济技术开发区南区给水管网项目组成、规模见下表：
二、项目目标 工期、质量、投资及安全控制目标 三、监理阶段及围 我公司在该工程项目中承担工程施工阶段的“三控制，三管理，一协调”，即质量控制，进度控制，投资控制；合同管理，信息管理和安全管理；各方关系的组织协调。 四、监理工作依据 1、、部颁有关法规、技术标准，有关上级单位的指令、文件和决定； 2、设计图纸、资料及设计变更通知； 3、《监理合同》、《施工合同》； 4、设计资料主要依据：市政工程设计研究
监理规划及细则
安庆港华天然气利用工程 监理规划与细则 年月日至年月日 内容提要 一、工程概况 二、监理工作范围、目标和依据 三、监理组织机构 四、监理工作控制的内容、方法和措施 五、竣工验收 六、监理工作制度 监理单位（章）： 公司技术负责人： 总监理工程师： 日期：
监理规划及细则 一、工程项目监理概况 1、工程名称：安庆港华公司天然气利用工程 2、工程地点：安徽省安庆市 3、工程简述： 安庆港华城市燃气建设工程,中低压燃气管网、工商燃气设施、居民小区庭院管网及以上配套设施建设安装。上述单位或分项工程，地点分散，遍布全市，加之城市燃气工程的复杂性及城市道路、居民小区环境条件的局限，使得燃气工程施工具有诸多不可预见的困难。 城市燃气建设工程，主要用材是： PE管、镀锌管、无缝钢管。主材均由港华材料采购部门采购。 钢管的焊缝按设计要求的比例进行无损检测。De90以上的PE管采用全自动热熔焊机施工，De90以下的PE管及不同等级的PE管采用电熔焊接；镀锌管用于低压,均采用锥管螺纹连接,并按图纸及安庆港华燃气有限公司的相关技术引进行检查，以保证施工质量。 4、工程项目工期：按单位工程要求 5、建设单位: 安庆港华燃气有限公司 设计单位: 合肥燃气集团有限公司 施工单位:南京燃气输配有限公司 安徽省工业设备安装公司 铜陵万达工程公司
马鞍山首建建设有限责任公司 广西壮族自治区冶金建设公司 监理单位：沈阳三全工程监理咨询有限公司 二、监理工作范围及内容 根据工程建设监理合同及建设方下达的工作指令 三、监理工作目标 按合同条款履约，工程合格 四、监理工作依据 1、该工程的上级及主管各部门的批准文件 2、工程监理任务单 3、工程设计文件、图纸、变更及设计交底内容 4、国家有关规程、规范、标准 (1)《城镇燃气工程设计规范》[GB50028- ] (2)《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33- ) (3)《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（JJ63- ） (4)《燃气用埋地聚乙烯管材》（GB15558.1- ） (5)《燃气用埋地聚乙烯管件》（GB15558.2- ） (6)《工业金属管道工程施工规范》（GB 50235- ） (7)《工业金属管道工程施工质量验收规范》（GB 50184- ） (8)《现场设备、工业管道施工及验收规范》(GB50236- ) (9)《石油天然气工业输送管交货技术条件》(GB/T9711.1— 1997;GB/T9711.2—1999)
安全监理规划 安全控制： 1.安全监理的总则：为了提高建设工程施工安全管理水平，预防事 故的发生，实现科学化、规范化、标准化管理，坚持安全第一、预防为主的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 2.安全监理的依据：为确保工程安全，避免安全事故，依据《中华 人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《天津市建设工程施工现场安全管理规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80、建设部建质（2004）213号关于“建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法”和建设工程强制性标准等有关规定。 3.安全监理的控制措施： 3.1 工程开工前：（一）监理工程师应当严格审查施工组织设计和临时施工用电及专项施工方案，提出审查意见，对不符合法律、法规和建设工程强制性标准的提出整改意见，未整改的不得实施。施工组织设计和临时施工用电及专项施工方案必须经施工单位技术负责人、总监理工程师签字批准后实施。 (1)监理工程师应审查施工组织设计中安全技术措施。包括以下内容：a.安全管理和安全保证体系的组织机构。b.执行安全生产责任制、安全管理规章制度和安全操作规程的措施。c.起重机械设备、施工机具和电器设备数量、规格、安装的位置及物料堆放区域平面布置。d.
需要单独编制分部分项工程、辅助工程系统专项施工方案的主要内容及条目；操作过程的安全设施、安全监控等安全技术措施。e.事故应急救援预案。f.冬期、雨期等季节性、不同施工阶段以及周围环境变化所采取的安全施工措施。g.对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取的防护措施。H.对工程施工中危险源进行预测、评价的相应安全技术措施。I.施工现场总平面图，办公区、生活区和临时建筑物、构筑物、地下管线、道路、排水及临时设施的位置和规格。J.确保安全施工、防止扬沉污染、噪声扰民、保护环境质量的措施。k.防止火灾发生的措施，设置消防器材的位置、规格和数量。 (2)监理工程师应审查专项施工方案。专项施工方案应具有施工方法、工艺要求、安全验算结果及安全技术措施。 (3) 监理工程师应审查临时施工用电方案，并在施工中监督其实施。临时施工用电方案应经审批，符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46的规定要求。 （二）监理工程师应审查施工单位项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产任职证件和直接影响工程质量安全的操作人员职业资格及安全培训合格证件。（如土石方机械操作工、砌筑工、混凝土工、钢筋工、架子工、防水工、装饰装修工、电气设备安装工、管道工、手工木工、起重工、塔式起重机驾驶员、建筑电工、电、气焊工、压力容器操作工等） （三）监理工程师应审查施工单位安全保障体系和安全监督体系。包