浅谈如何提高效能监察过程中发现和解决问题的
能力
效能监察是监察机关依法对监察对象履行的职责，依法行政及其工作效率结果的监察。目的是促进监察对象，增强工作的责任心，改进工作作风，进一步完善各项管理消除腐败，有效遏止各种违法、违纪行为，以此减少给国家和企业、人民带来不必要的经济损失。为了较好的实现上述目的，笔者认为在加强效能监察强化过程控制工作中，应注重提高发现和解决问题能力，从而完善各项规章制度，减少漏洞，确保国家、企业经济不受损失。
一、领导亲自抓，是做好效能监察，强化过程控制的前提
效能监察是一项政策性、原则性、业务性、技术性很强的工作。是同级和下级行政管理、执法监督的高层次的监督检查。要在日常工作中及时发现问题和解决问题，使其提高自身的能力，在其动作中应把握好如下二个环节：
1、其立项要经上级主管领导审批，在审批过程中就有可能会发现一些苗头性问题，这就需要监察人员如何来处理，也就体现出监察人员能力方面的问题。同时，在监察工作中往往会遇到这样和那样的疑难问题，受到干扰和阻力，这就需要上级领导前去帮助、协调和解决。监察结果同样还需经过上级领导审定，需被监察单位执行监察决定和建议的实施等。这就更需要有一定能力的监察人员去协调，寻求各级领导的重视与支持。各级领导的重视和支持、部门协调配合，是做好效能监察工作的根本保证。所以，只有在日常监察工作过程中发
现问题来处理问题，提升自身的工作能力。
2、效能监察工作往往是政策性强、难度大，没有上一级党政领导的重视和支持，没有各部门的配合，是很难完成的。所以，除了要有较高素质的监察队伍之外，还需要各级领导的支持。特别是主管行政监察工作领导的重视、亲自抓、亲自管和具体指导是十分重要的，也是搞好这一项工作的重要前提条件。因此，要取得领导的重视和部门的配合，赢得领导的认同，就必须发现和抓住企业生产活动中的难点问题，积极开展效能监察工作，纪检干部要充分发挥职能作用，以自己较高的业务能力和卓有成效的工作，帮助党政领导和有关部门排扰解难，解决实际问题。
二、建立一套严密有效的监督机制和工作程序
俗语说得好：没有规矩，不能成圆。要在监察过程中发现问题和解决问题，就必须建立一套严密的、有效的监督机制，这套工作机制就要从各职能部门的业务特点出发，从中找出切合点，把可能出现的问题消灭在萌芽之中。所以，我们要重点做好如下几个方面的工作：
1、在监察过程中首先要明白一点，我们的工作不是为了找问题而找问题，而是为确实解决问题，保证每项职权运作的全过程中无一差错，使企业不受损失。这就需要我们监察人员搞好事前调查研究，认真制定一套系统的、明确的程序。只有这样才能做到心中有数，工作明确、细致、全面，才能达到有效的监督，才能真正的在监察过程中发现问题和解决问题。
2、强化制度，规范行为。从加强制度建设入手，要通过行之有