音乐酒吧市场营销
策划书
目录
摘要 (1)
一、策划背景 (2)
（一）背景概况
（二）市场分析
1.营销环境分析
1.1优势、劣势的诊断
1.2营销机会、营销威胁的诊断
1.3 NOW吧的市场前景预测
2.消费者分析
2.1消费特点分析
2.2消费者特点描述
3.竟争形势分析
3.1主要的竞争对手及优劣势比较
3.2竞争应对策略
二、策划目标 (7)
（一）营销目标设定
1.财务目标
2.市场行销目标
（二）策划的方针
三、营销组合策略 (7)
（一）目标市场的选定和定位
1.目标市场的选择
2.定位
（二）营销策略组合
1.服务策略
2.价格策略
3.促销策略
4.关系策略
四、形象策略（CIS营销战略） (8)
（一）.MI策略
（二）.BI策略
（三）VI策略
方案实施计划 (9)
现在音乐吧（NOW吧）营销策划案
中文摘要：NOW吧作为一家小型的音乐酒吧，有着自身的优势和机会，但同时也面临着各种劣势和威胁。在重庆酒吧业普遍不景气的状况下，NOW吧也由于自身的一些经营问题而处于不利位置。为改善其经营状况，扩大知名度，特拟订此营销策划方案。重庆酒吧目前的消费群体大部分是年轻人，在重庆酒吧业消费群体还不成熟和竞争激烈的情况下，我们选择的目标市场是：以爱好音乐为主的高素质人群。NOW吧的定位是：以传播音乐文化和西洋文化为主的文化型酒吧，以聊天和听音乐，以及欣赏音乐演奏表演为休闲娱乐方式。为实现我们的目标，我们采取各项营销策略组合，并继续延用形象策略，争取在可控资金的范围内计划好各项服务和活动内容，同时加强宣传的力度。
关键词：酒吧、策划、文化
一、策划背景
（一）背景概况
随着经济、文化的发展，西方文化的影响也逐渐由沿海深入到内地，酒吧作为一种时尚和文化，在上海、北京、深圳已火热了多年。但在重庆还是一个新兴的行业，据不完全统计，重庆大概有五六百家酒吧，并且还在继续增多。重庆酒吧业的发展速度虽快，但没有与客源成正比例增长。重庆酒吧目前面对的消费群体大部分是年轻人，与上海等大城市酒吧以四五十岁为主的中年消费群体大不一样。在消费群体还不成熟的情况下，一块蛋糕只有这么点大，分的人越多，最后只能是大家都吃不饱。因此重庆酒吧业的发展还处于起步阶段，其发展还不成熟。但随着重庆经济的迅速发展和国家的扶持政策，酒吧业也将随着经济、文化的发展逐步步入正轨。
NOW吧是一家小型的音乐酒吧，坐落在江北区洋河好吃一条街，其店面装修独特，有着柔和的灯光、柔软的墙饰、优美的音乐；格调高雅，别具情调；气氛清雅安静、温馨浪漫；并配有专业级音响设备和高品位的音乐CD，时常还有乐队表演。它占地面积约138平方米，客容量为50人、员工三人。开业半年来，在整个重庆酒吧业不景气的情况下，NOW吧由于宣传力度不够和其他的一些原因，一直处于亏损状态。为改善经营状况，特拟订此营销策划方案。
（二）市场分析
1.营销环境分析
1．1优势、劣势的诊断
优势：