建设工程质量、投资、进度控制模拟试题（五）
总分：160分及格：96分考试时间：120分
一、单项选择题（共80题，每题1分。每题的备选项中；只有1个最符合题意）
(1)对于工程中所用的主要材料和设备，在订货之前施工单位应进行申报，经（）论证同意后方可订货。
A. 设计单位
B. 监理工程师
C. 业主
D. 主管部门
(2)对施工过程的质量监控，必须以（）为基础。
A. 设置质量控制点
B. 工程质量预控
C. 工序质量控制
D. 质量监督检查
(3)夜间施工增加费．材料二次搬运费属于（）的内容。
A. 直接工程费
B. 措施费
C. 现场经费
D. 规费
(4)横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不能（）。
A. 反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量
B. 明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系
C. 反映出建设工程实施过程中材料的需求量
D. 直观地反映出建设工程的施工期限
(5)监理工程师在施工阶段对工程质量控制的重点是对（）进行控制。
A. 质量体系
B. 人
C. 事前
D. 质量控制点
(6)对建筑安装物进行一般鉴定，检查所发生的费用应计入（）。
A. 材料原价
B. 检验试验费
C. 固定资产使用费
D. 已完工程保护费
(7)可以使项目的建设充分反映业主的意愿，并与地区环境相适应，做到投资、质量、进度三者协调统一的是工程建设的（）阶段。
A. 可行性研究
B. 竣工验收
C. 施工
D. 项目决策
(8)在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则，其主要内容有（）。
A. 进度控制工作流程
B. 材料进场及检验安排
C. 业主提供施工条件的进度协调程序
D. 工程进度款的支付时间与方式
(9)当监理工程师接受建设单位委托对某建设工程实施全过程监理时，最早应在（）阶段协助建设单位确定工期总目标。
A. 前期决策
B. 设计准备
C. 建设准备
D. 施工准备
(10)在建设工程进度控制中，监理工程师进度控制的最终目的是确保（）。
A. 承包合同工期
B. 项目竣工验收时间
C. 项目竣工预验收时间
D. 项目最终动用的计划时间
(11)监理工程师在查对参与投标企业近期承建工程的情况时，在全面了解的基础上，应重点考核（）。
A. 建设优质工程的情况
B. 在工程建设中是否具有良好的信誉
C. 质量保证措施的落实情况
D. 与拟建工程相似或接近的工程
(12)单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。
A. 其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早开始时间之差
B. 其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差
C. 其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最早开始时间之差
D. 其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最早完成时间之差
(13)有一工程在冬期施工前，施工单位搜集了施工期的天气变化，在编排施工进度计划时，为避免超低温对结构的影响而间歇了一定时间，此间歇时间属于（）。
A. 技术间歇
B. 施工过程间的技术间歇
C. 工艺间歇
D. 考虑施工质量和安全的组织间歇
(14)在建筑安装工程造价中，含税工程造价等于不含税工程造价加上（）。
A. 增值税及所得税
B. 增值税、城乡维护建设税吸教育费附加
C. 营业税及所得税
D. 营业税、城乡维护建设税及教育费附加
(15)进口设备关税的计算公式为：进口关税=（）×人民币外汇牌价×进口关税率。
A. 离岸价
B. 到岸价
C. 离岸价+国外运费
D. 离岸价+国外运输保险费
(16)为有效地控制项目投资，应采取的措施有（）。
A. 组织措施
B. 法律措施
C. 技术措施
D. 经济措施
E. 行政措施
(17)在双代号时标网络计划中，若某工作箭线上没有波形线，则说明该工作（）。
A. 为关键工作
B. 自由时差为零
C. 总时差等于自由时差
D. 自由时差不超过总时差
(18)建设工程质量特性主要表现为（）等方面。
A. 适用性
B. 超前性
C. 经济性
D. 可靠性
E. 隐蔽工程多
(19)某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为（）。
A. 工作工作C和工作E
B. 工作工作D和工作F
C. 工作工作E和工作F
D. 工作工作E和工作F
(20)单位工程质量验收合格后，（）应在规定时间内将工程验收报告和有关文件报建设行政主管部门备案。
A. 施工单位
B. 监理单位
C. 建设单位
D. 勘察设计单位
(21)某项目在计算内部收益率时，i=10％时，净现值为600万元；当i=14％jI，净现值为-400万元，则该项目内部收益率为（）。
A. 12％
B. 11％
C. 12.4％
D. 13.4％
(22)检查勘察、设计单位的营业执照，重点是审查其（）和年检情况。
A. 年检结论是否合格
B. 注册证书的有效性
C. 资金状况
D. 有效期
(23)凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向（）提交（工程材料/构配件/设备报审表）。
A. 质检单位
B. 建设单位
C. 项目监理机构
D. 施工单位
(24)在竣工决算中，作为无形资产人账的是（）。
A. 通过政府无偿划拨的土地的使用权
B. 土地使用权出让金
C. 开办费
D. 广告宣传费
(25)工程设计变更由（）审查批准。
A. 业主
B. 监理工程师
C. 原设计单位
D. 造价工程师
(26)对地基基础处理与加固．不良地质现象的防治土程进行岩土工程计算与评价，满足施工图设计的要求是（）阶段的工作要求。
A. 可行性研究勘察
B. 初步勘察
C. 详细勘察
D. 深入勘察
(27)偿债备付率（）。
A. 是指借款偿还期内，各年可用于支付利息的税息前利润与当期应付利息费用的比馑
B. 是指借款偿还期内，各年可用于还本付息资金与当期应还本付息金额的比值
C. 在正常情况下应大于1
D. 在正常情况下应大于2
E. 偿债备付率反映了企业的偿债能力
(28)当施工进度拖延是由于（）时，承包商提交工期延期申请报告监理工程师才能审批。
A. 施工方案不当
B. 正常雨季下雨
C. 异常恶劣的气候条件
D. 施工过程中检验批施工质量不合格
(29)建筑工程施工质量验收时，对涉及主体结构安全和使用功能的安装分部工程应进行（）。
A. 抽样检测
B. 全数检验
C. 安全检测
D. 取样检测
(30)在建设工程施工阶段，监理工程师控制进度的工作内容包括（）。
(31)采用装运港船上交货价（FOB）进口设备时，卖方的责任是（）。
A. 承担货物装船后的一切费用和风险
B. 负责提供有关装运单据
C. 承担接货后的一切费用和风险
D. 负责办理保险及支付保险费
(32)在制造过程的质量监理中，监理单位应关注设备预验收过程的质量监理。根据雇主的同意和授权，监理单位向承包商下达（）通知。
A. 开工令
B. 停工令
C. 预验收必备条件考核
D. 监理通知
(33)某建筑工程工程价款总额660万元，计划年内半年时间完工，主材及结构件金额约占合同价款总额的65％，预付备料款比例为25％，则预付备料款的起扣点为（）万元。
A. 216．36
B. 316．36
C. 356．36
D. 406．15
(34)某工作的实际进度与计划进度如下图所示，在第6月末进行检查时发现（）。
A. 本工作已按计划完成
B. 第一月实际进度拖后3%，以后各月为：4%、10%、10%、10%、10%
C. 第一月实际进度拖后2%，以后各月为：4%、10%、25%、10%、10%
D. 在第四月末，实际完成的任务量大于计划任务量
(35)属于认证标志的是（）。
(36)某项目的静态投资为3 750万元，按进度计划，项目建设期为两年，两年的投资分年使用，第一年为40%，第二年为60%，建设期内平均价格变动率预测为6%，则该项目建设期的涨价预备费为（）。
A. 368.1万元
B. 360万元
C. 267.5万元
D. 370万元
(37)下列关于投标报价工作的主要内容中说法不正确的是（）。
A. 投标价格计算之前，应对工程量进行计算或校核
B. 确定单价，计算合价
C. 分包费用不包括在总承包人投标价格中
D. 投标报价时承包人应根据市场竞争情况确定该工程利润率
(38)关于网络计划的计算工期，下列叙述正确的是（）。
A. 是根据时间参数计算得到的工期，在数值上等于合同工期
B. 是根据时间参数计算得到的工期，等于以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最早开始时间加相应工作的持续时间所得之和的最小值
C. 是根据时间参数计算得到的工期，等于以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最早开始时间加相应工作的持续时间所得之和的最大值
D. 是根据时间参数计算得到的工期，等于以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最早开始时间加相应工作的持续时间所得之和
(39)在某工程双代号网络计划中，（）的线路不一定就是关键线路。
A. 总持续时间最长
B. 相邻工作之间时间间隔均为零
C. 由关键节点组成
D. 时标网络计划中没有波形线
(40)设备工程投资是指设备工程所有相关活动中所发生的（）之和。
A. 工程费用
B. 全部费用
C. 全寿命费用
D. 设备费用
(41)设计交底与图纸会审通常由（）来组织。
A. 设计单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 上级主管部门
(42)保证达到施工质量要求的必要前提是（）。
A. 作业技术交底
B. 质量控制点的设置
C. 技术方案先行
D. 测量及计量器具的性能和精度
(43)在工程建设程序中，建设单位进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货是（）阶段的工作。
A. 建设准备
B. 施工安装
C. 生产准备
D. 竣工验收
(44)设计质量有两层意思，首先设计应（），其次设计必须遵守有关的技术标准、规范和规程。
A. 满足业主所需的功能和使用价值
B. 满足项目建议书要求
C. 受经济、资源、技术、环境等因素制约
D. 受项目质量目标和水平的限制
(45)由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量宗旨和方向的是（）。
A. 质量方针
B. 质量目标
C. 质量管理
D. 质量手册
(46)在下列实际进度与计划进度的比较方法中，从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法是（）。
A. 匀速进展横道图比较法
B. 前锋线比较法
C. 非匀速进展横道图比较法
D. S形曲线比较法
(47)建设工程组织流水施工时，如果存在间歇时间和提前插入时间，则（）。
A. 间歇时间会使流水施工工期延长，而提前插入时间会使流水施工工期缩短
B. 间歇时间会使流水施工工期缩短，而提前插入时间会使流水施工工期延长
C. 无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期延长
D. 无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期缩短
(48)施工图的审核，应注重于反映（）。
A. 技术方案要求是否得到满足
B. 各专业设计的质量标准和要求是否得到满足
C. 使用功能及质量要求是否得到满足
D. 是否使施工组织与生产操作得到满足
(49)在施工阶段，为保证现场配制材料的质量，（）。
A. 施工单位必须在实验室试配
B. 施工单位必须在现场试配
C. 监理工程师应提出试配要求，并参与试验和试配
D. 施工单位试配合格后，将配合比上报监理工程师，经监理工程师认可后，方可在工程中使用
(50)下述关于流水施工组织方式叙述不正确的是（）。
A. 流水施工方式单位时间内投入的资源量较为均匀，便于资源供应的组织
B. 施工现场的管理和组织最为简单的施工方式为平行施工
C. 依次施工不能达成充分利用施工工作面的目的
D. 流水施工中各工作队实现了专业化施工，也为文明施工和科学管理创造了有利条件
(51)监理工程师在质量控制中应遵循的原则是（）。
A. 以人为核心
B. 以施工过程控制为重点
C. 坚持“质量第一”
D. 预防为主
E. 科学、公正、守法
(52)《建筑施工质量验收统一标肌饭娑ǎ? ）是按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的。
A. 检验批
B. 分项工程
C. 分部工程
D. 单位工程
(53)施工图审查的经费，由施工图审查机构按有关收费规定向（）收取。
(54)技术修改问题，一般可以由专业监理工程师组织承包单位和现场设计单位代表参加，经各方同意后签字并形成纪要，经（）批准后实施。
A. 总监理工程师
B. 总工程师
C. 监理工程师
D. 项目技术负责人
(55)下列所表示流水施工参数正确的一组是（）。
A. 施工过程数、施工段数、流水节拍、流水步距
B. 施工队数、流水步距、流水节拍、施工段数
C. 搭接时间、工作面、流水节拍、施3-32期
D. 搭接时间、间歇时间、施工队数、流水节拍
(56)工程在规定的时间、规定的条件下完成规定能力的性能，被称为（）。
A. 适用性
B. 安全性
C. 可靠性
D. 耐久性
(57)施工承包企业按照其承包工程能力，划分为（）。
A. 施工总承包、专业承包两个序列
B. 施工总承包、专业承包、劳务分包三个序列
C. 土建总承包、水电总承包、市政总承包等若干类别
D. 特级、一级、二级等三个资质级别
(58)在竣工决算中，作为无形资产入账的是（）。
A. 土地使用权出让金
B. 通过政府无偿划拨的土的使用权
C. 开办费
D. 广告宣传费
(59)在工程施工进度计划的实施过程中，当建设工程实际施工进度发生拖延后，为了加快施工速度，可以采取的组织措施是（）。
A. 改进施工技术和施工
B. 采用更先进的施工机械
C. 对所采取的技术措施给予经济补偿
D. 增加劳动力和施工机械的数量
(60)生产设备到货后要进行检查验收，重要的关键性大型设备的检验应由（）组织鉴定小组来进行
A. 总监理工程师
B. 监理工程师
C. 施工单位总工程师
D. 建设单位
(61)监理工程师对施工过程中的质量控制包括（）。
A. 作业技术准备状态的控制
B. 作业技术活动运行过程的控制
C. 作业技术活动结果的控制
D. 作业技术活动反馈的控制
E. 中间验收的控制
(62)设备制造实施过程监理，在设备制造过程中发生质量问题时，首先应（）。
A. 责令制造单位分析事故原因
B. 暂停制造
C. 及时处理
D. 写出书面报告
(63)价值工程定义中的成本是指（）。
A. 一次性投资费用
B. 使用过程中的运营费用
C. 使用过程中的维修费用
D. 一次性投资费用与使用过程中的运营费用
(64)编制按投资构成编制资金使用计划时，单位工程的投资目标要包括（）。
A. 建筑安装工程费用
B. 设备工器具费用
C. 勘察设计费
D. 土地征用费
E. 单位工程
(65)对于承包商已完成的工作量的计量，必须经专业监理工程师检验，在工程质量达到（）才予以计量。
A. 合同规定的质量标准后
B. 业主满意后
C. 监理工程师满意后
D. 质量合格的标准后
(66)在流水施工方式中，加快的成倍节拍流水施工的特点之一是（）。
A. 相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数
B. 相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最小公倍数
C. 相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但流水步距之间为倍数关系
D. 相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但流水步距是流水节拍的倍数
(67)非合同转移的媒介是（）。
A．保险合约
B．合同
C．保险公司
D．承包商
(68)某工程双代号时标网络计划如下图所示。当该计划执行到第五天结束时检查实际进展情况，实际进度前锋线表明（）。
A. 工作C实际进度拖后，但不影响总工期
B. 工作D仍有总时差2天
C. 工作E仍有总时差1天
D. 工作（j的最早开始时间将会受影Ⅱ向
E. 工作H的最早开始时间不会受影响
(69)ISO9000∶2000族标准的理论基础是（）。
A. 预防为主
B. 质量第一
C. 八项质量管理原则
D. 全面质量管理
(70)某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B．的总时差和自由时差（）
天。
A. 均为3
B. 分别为2和o
C. 均为2
D. 分别为3和o
(71)谋建设工程，当折现率ic=12%时，财务净现值FNPV =300万元；当ic=14%时，财务净现值FNPV =-150万元，用内插公式法可求得内部收益率为（）。
A. 12％
B. 13.00％
C. 13.33％
D. 14.00％
(72)确定工程施工进度控制目标的主要依据包括（）。
A. 建设工程总进度目标对施工工期要求
B. 工期定额
C. 施工进度计划
D. 类似工程项目的实际进度
(73)监理工程师代表业主对施工图设计的审核应注意（）。
A. 所采用的技术路线是否符合总体方案的要求
B. 各专业设计方案是否符合预定的质量标准和要求
C. 是否使施工组织与生产操作得到满足
D. 使用功能和质量要求是否得到满足
(74)（）设备质量监理信息往往影响到整个监理工作顺利进行，所以为避免大的损失，设备质量信息中心应以最快的速度将异常反馈的设备质量信息进行处理，并提交有关监理部门和监理工程师。
A. 一般
B. 重要
C. 异常
D. 严重
(75)工程质量事故的成因共有8个成因，其中不属于违反法规行为的是（）。
A. 边设计边施工
B. 非法分包
C. 转包
D. 擅自修改设计
(76)单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。
A. 紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差
B. 其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差
C. 其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差
D. 其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差
(77)建设工程施工图设计阶段，进行技术设计和施工图设计的投资控制目标是（）。
(78)设计方案优选最常用的方法是（）。
A. 概算法
B. 预算法
C. 估算法
D. 比较分析法
(79)初步设计阶段设计图纸的审核侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合（）要求，以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。
A. 总体方案
B. 设计方案
C. 初步方案
D. 扩初方案
(80)在工程质量控制的统计分析中，排列图是用来（）。
二、多项选择题（共40题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
(1)常用的动态结算方法有（）。
A. 价格指数法
B. 调价文件结算法
C. 调值公式法
D. 实际价格结算法
E. 比率调整法
(2)FIDIC合同条件中业主的风险是承包商可索赔的条款之一、业主风险是指（）。
A. 承包商人员及承包商和分包商的其他雇员以外的人员在工程所在国内的暴乱，骚动或混乱
B. 由音速或超音速飞行的飞机或飞行装置所产生的压力波
C. 当业主为应投保方而未投保时
D. 由业主人员或业主对其负责的其他人员所做的工程任何部分的设计
E. 不可预见的或不能合理预期一个有经验的承包商已采取适宜预防措施的任何自然力的作用
(3)承包商向监理单位申报其选择的分包商的资质资料包括（）。
A. 等级
B. 经济实力
C. 信誉
D. 技术力量
E. 管理人员人
(4)某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。
A. 工作2—4的总时差为0
B. 工作6—7为关键工作
C. 工作3—6的自由时差为3
D. 工作2—5的自由时差为2
E. 工作1—3的自由时差为0
(5)工程进度计划按照计划期进行分类，可划分的类型包括（）。
(6)在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划情况有（）。
A. 项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B. 项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C. 项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
D. 后续工作拖延时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差
E. 后续工作拖延时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差
(7)检验批的质量验收包括（）。
A. 主控项目的检验
B. 隐蔽工程的检验
C. 观感质量验收
D. 一般项目的验收
E. 质量资料的检验
(8)质量检验的主要方法有（）。
A. 试验法
B. 调查表法
C. 目测法
D. 分层法
E. 量测法
(9)设备监理工程师控制设备工程进度的组织措施包括（）。
A. 落实进控人员及其职责
B. 编制设备工程总进度计划
C. 建立进度计划实施中的检查分析制度
D. 确定进度协调工作制度
E. 实际进度与计划进度的动态比较
(10)不合格品的处理程序包括（）。
A. 发现不合格
B. 标示不合格
C. 隔离不合格
D. 处置后检查
E. 处理不合格
(11)按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）的规定，建筑安装工程直接工程费中的材料费包括材料（）。
A. 运杂费
B. 二次搬运费
C. 运输损耗费
D. 检验试验费
E. 采购及保管费
(12)在质量管理体系的认证中，认证机构对申请单位的质量管理体系审核是质量管理体系认证的关键环节，其基本的工作程序是（）。
A. 文件审核
C. 机构设置
D. 批准申请报告
E. 提出审核报告
(13)投标报价时，确定工程量的依据是（）。
A. 招标文件提供有工程量清单的，要对工程量进行校核
B. 招标文件没有提供工程量清单的，要根据设计图纸计算全部工程量
C. 招标文件对工程量计算方法有规定，应按规定的方法进行计算
D. 即使招标文件对工程量计算方法有规定，也应按定额规定计算
E. 招标文件提供有工程量清单的，不必核算工程量，但一定要填单价
(14)设备制造实施过程监理一般采用（）方式：
(15)设备工程项目信息管理系统各个子系统应实现的基本功能如下（）
A. 进度控制子系统
B. 投资控制子系统
C. 质量管理子系统
D. 合同管理子系统
E. 办公事务处理子系统
(16)偿债备付率（）。
A. 是指借款偿还期内，各年可用于支付利息的税息前利润与当期应付利息费用的比值
B. 是指借款偿还期内，各年可用于还本付息资金与当期应还本付息金额的比值
C. 在正常情况下应大于1
D. 在正常情况下应大于2
E. 偿债备付率反映了企业的偿债能力
(17)控制图的主要用途包括（）。
A. 过程分析
B. 因果分析
C. 过程控制
D. 评价过程能力
E. 分析判断质量状况
(18)工程质量的特点主要有（）。
A. 质量波动大
B. 质量隐蔽性
D. 复杂性
E. 影响因素多
(19)GB/T19000－2000族核心标准的组成有（）。
A. 质量标准
B. 要求
C. 基础和术语
D. 业绩改进指南
E. 质量和环境审核指南
(20)风险因素可分为（）。
(21)在工程质量事故处理后，对处理结果应作出结论，处理结论可能有（）等几种。
A. 事故已排除，可继续施工
B. 结构基本安全
C. 经修补处理后，能满足使用要求
D. 工程限制使用
E. 关于可靠性要求的结论
(22)监理工作中一般需要制定（）工作制度。
A. 施工招标阶段
B. 施工阶段
C. 项目监理机构内部
D. 信息管理
E. 组织协调
(23)质量问题处理报告的主要内容包括（）。
A. 基本处理过程描述
B. 调查与核查情况
C. 原因分析结果
D. 处理的依据
E. 质量问题调查报告
(24)常用的偏差分析方法有（）。
A. 资源负荷图法
B. 系数调价法
C. 表格法
D. 横道图法
E. 曲线法
(25)对设备运输方案进行技术经济分析有（）。
A. 对运输车辆的技术经济分析
B. 对运输方式的技术经济分析
C. 对运输路径的技术经济分析
D. 对运输时间的技术经济分析
E. 对设备承运企业的选择
(26)在竣工决算中，属于新增固定资产价值的有（）。
A. 生产准备费
B. 建设单位管理费
C. 研究试验费
D. 土地使用权出让金
E. 工程监理费
(27)工程量清单的编制原则是（）。
A. 编制力求准确合理
B. 遵守“三齐全”的规定
C. 遵守招标文件的相关要求
D. 遵守有关的法律法规
E. 清单的编制依据应齐全
(28)工程质量预控主要是针对（），事先分析在施工中可能发生的质量问题，并提出相应对策。
A. 基础工程
B. 主体工程
C. 单位工程
D. 质量控制点
(29)下列关于招标投标的说法中，正确的是（）。
A. 实行招投标能鼓励施工企业不断进步，从而不断降低社会平均劳动消耗水平
B. 实行招投标便于业主与承包商双方更好地进行双向选择
C. 实行招投标能更好地规范价格行为
D. 实行招投标增加了双方的交易费用
E. 实行招投标就是实行由业主定价的制度
(30)系统设计阶段主要是为了进一步充实系统分析阶段提出的PQIS模型，详细确定PQIS 的结构和工作内容。系统设计阶段主要包括（）。
A. 建立PQIS的功能模型，要求与PQIS的目标和规模相适应
B. 确定设备质量信息源
C. 确定数据信息
D. 确立PQIS的体系结构和系统配置方案
E. 审核数据信息
(31)制定科学、合理的进度目标是实施进度控制的前提和基础。确定施工进度控制目标的主要依据包括（）。
A. 工程设计力量
B. 工程难易程度
C. 工程质量标准
D. 项目投产动用要求
E. 项目外部配合条件
(32)《招标投标法》规定，报价不得低于成本价，成本价可由（）确定。
A. 标底扣除招标人拟允许投标人获得的利润
B. 计算标底时的直接费与间接费相加
C. 由评标委员会的专家根据报价的情况和施工组织设计
D. 承包商的预算
E. 咨询公司提供的价格
(33)潘特考夫斯基法的基本步骤包括（）。
A. 对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次相减
B. 对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加
C. 将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列
D. 在差数中取最小值确定为相邻两施工过程的流水步距
E. 在差数中取最大值，即确定为相邻两施工过程的流水步距
(34)建设单位对工程要求变更时的处理时，正确的是（）
A. 建设单位将变更的要求通知设计单位
B. 设计单位对《工程变更单》进行研究
C. 设计单位负责人签发《工程变更单》，指示承包单位按变更的决定组织施工
D. 要采取大胆的态度去变更
E. 建设单位如有相应的方案和建议则一并报送设计单位
(35)绘制网络图时，当箭线交*不可避免时，可采用的表示方法包括（）。
整体解决方案系列 进度质量安全控制措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-84299进度质量安全控制措施 Quality and safety control measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 简介:进度管理在施工中存在着不符合性，人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造均是进度控制的关键因素。 关键字:进度质量安全控制措施 1.进度控制 进度管理在施工中存在着不符合性，人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造均是进度控制的关键因素。 在施工中两方面的因素要严格控制:其一设计的不完善或专业设计上未汇总论证，而是根据现场施工逐步调整，将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工
组织系统的不确定性，直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定，如不能及时确定，施工方案及工艺也就不能及时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。 对于施工环境，和谐的环境将有力促进施工进展，如不和谐，将会造成众多障碍间接影响施工，此方面也要努力营造及及时沟通。 2.质量控制 施工的质量控制，强调预控为主、过程管理。质量控制的基础工作有下述二方面:其一设计先天性不足，导致功能不完善、工序衔接漏项、工艺不符环境质量要求是影响质量的关键。其二合理的技术方案与工艺是促进质量提高与改善的关键，组织方案与工艺的技术论证是一个重要环节。 过程中质量控制要把好四关:物资材料进场检验关;样板引路关;施工过程三检关、报审验收关。 3.安全控制 安全控制的基础工作主要包括三方面:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计，不存在施工中无法采取防
2017监理工程师质量、投资、进度控制考试真题及答案 1、工程建设过程中，形成工程实体质量的阶段是()阶段。 A决策 B勘察 C施工 D设计 参考答案：C 2、建设单位应当自建筑工程竣工验收合格起()日内，向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。 A15 B20 C25 D30 参考答案：A 3、涉及建筑承重结构变动的装修工程设计方案。应经()审批后方可实施。 A建设单位 B监理单位 C设计单位 D原施工图审查机构 参考答案：D 4、根据建设工程质量管理条例，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程() A材料生产厂家 B保修期限
C材料供应单位 D合理使用年限 参考答案:D 5.监理单位质量管理体系持续改进的核心是提高企业质量管理体系的( )。 A.科学性和价值 B.有效性和效率 C.创造性和价值 D.管理水平和效率 参考答案：B 6.关于监理单位质量方针的说法，正确的是 A.质量方针应由管理者代表制定 B.质量方针应由技术负责人制定 C.质量方针应由最高管理者发布 D.质量方针应由管理者代表发布 参考答案：C 7.关于工程项目质量控制系统特性的说法，正确的是( )。 A.工程项目质量控制系统是监理单位质量管理体系的子系统 B.工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C.工程项目质量控制系统是监理单位建立的质量控制工作体系 D.工程项目质量控制系统不随项目管理机构的解体而消失 参考答案：B 8.下列质量数据特征值中，用来描述数据集中趋势的是( )。 A.极差 B.标准偏差
C.均值 D.变异系数 参考答案：C 9.工程质量统计分析方法中，根据不同的目的和要求将调査收集的原始数据，按某一性质进行分组、整理，分析产品存在的质量问题和影响因素的方法是( )。 A.调査表法 B.分层法 C.排列图法 D.控制图法 参考答案：B 10.采用直方图法分析工程质量时，出现孤岛型直方图的原因是( )。 A.组数或组距确定不当 B.不同设备生产的数据混合 C.原材料发生变化 D.人为去掉上限下限数据 参考答案：C 11采用相关图法分析工程质量时，散布点形成自左向右向下的条直线带，说明两变量之间的关系为()。 A.负相关 B.不相关 C.正相关 D.弱正相关 参考答案：A 12工程开工前，施工图纸会审会议应由()主持召开。 A.项目监理机构
施工现场质量进度管理方法 【摘要】本文浅析了建筑施工企业若何做好施工现场管理，以及做好施工现场管理的重要性。 【关键词】施工现场进度质量管理 目前，国内市场与国际接轨越来越紧密，市场越来越国际化与专业化，建筑企业的竞争压力越来越大，现在，建筑企业纷纷外抓市场，“抢滩圈地”壮大势力，企业内部不断向现代企业制度转向，现代企业制度不仅看重经营，更是向管理要效益，逐渐倾向现代企业制度的建筑企业也不例外。施工现场是人流、物流、信息流的集散地，同时也是企业产品的形成地，是建筑企业的生命线。施工现场因其重要性，成为建筑企业管理的重中之重，业内人士也对此达成共识。 一、施工现场管理是施工企业管理的基础 考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。建筑施工企业IS09000系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业的效益。可见，
施工现场管理意义重大，是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。 二、如何进行现场施工进度质量管理 1、现场施工进度管理 现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段，它主要是通过完善项目控制性阶段进度计划，审查施工单位的施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系。预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。它控制得好坏与否影响着现场施工管理控制的其他步骤的有效施工，影响着整个工程的资金和工程的质量好坏，关系着施工单位的可信度、知名度和美誉度。可见现场施工管理控制尤为重要，需要谨慎处理，严格把关。 通过对控制性进度计划的分解、细化、优化调整，加强对施工单位申报的年、季、月施工进度计划的审查，跟踪工程施工进展，对工程进度存在动态控制外，并开展内部业务讨论，有分管总监组织每周一次进度分析会，对进度存在问题进行分析，找出解决办法，不仅对工程关键路线，而且对整体工程进展进行分析、评价，并落实解决问题的负责人。施工企业内部也应制定各种规划来进行控制，同时协调参加单位之间的进度关系。最有效的是经济手段，通过直接关系到施工企业经济利益的方法来控制进度。如建设银行通过投资的投放速度来控制工程项目的实施进度，在承包合同中写进有关工期和进度的条款；建设单位的进度优惠条件和工期提前奖励和延期罚款，通过物资的供应进行控制等。 2、施工现场材料管理
建设工程项目进度控制 进度控制与进度计划系统 ★知识点精要 1. 建设工程项目进度控制的目的： 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制，而 不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。 2. 参建各方在建设工程项目进度控制的任务： 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，以及项目动用前准备阶段 的工作进度；设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设 计工作进度，设计方还应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度；供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度。 3. 建设工程项目进度计划系统的建立： 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进 度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的， 因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。 表3-1 计划系统的分类 进度计划系统的类型类型 由不同计划深度的进度计划组成的计划系统（1）总进度规划（计划）； （2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。 由不同计划功能的进度计划组成的计划系统（1）控制性进度规划（计划）；（2）指导性进度规划（计划）；（3）实施性（操作性）进度计划等。 表3-1 计划系统的分类（续表） 进度计划系统的类型类型 由不同项目参与方的进度计划组成的计划系统（1）业主方编制的整个项目实施的进度计划；（2）设计进度计划； （3）施工和设备安装进度计划； （4）采购和供货进度计划等。 由不同计划周期的进度计划组成的计划系统（1）5年建设进度计划； （2）年度、季度、月度和旬计划等。 ★高频答疑点采集 1. 计算机辅助工程网络计划编制有哪些意义？ 答：解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；确保工程网络计划计算的准确性；有利于工程网络计划及时调整；有利于编制资源需求计划等。 2. 进度控制的动态管理过程包括哪些内容？
施 工 质 量 及 进 度 保 障 措 施 山东汇功建设集团有限公司 2014.10.21
目录 1、技术保证措施 2、人员组织的保证措施 3、物资保证措施 4、施工过程的保证措施 5、不合格的保证措施 6、质量教育和质量交底保证措施 7、奖罚分明的保证措施 8、施工进度保证措施
施工质量及进度保障措施 为保证建设工程项目的顺利开展制定了以下工程质量、进度措施。 （一）技术保证措施 1、将严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计文件和产品技术文件上的施工、质量要求进行施工，在技术规范上保证工程质量 2、加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度。施工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底。施工中要认真检查执行情况，开展全面质量管理活动。做好隐蔽工程记录，每到工序结束后，认真进行工程质量检验和评定，做好技术档案管理工作。 3、做好文件与资料的控制工作，由专人负责管理工程所需的各种文件和资料，保证使用资料的有效性。 4、对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理，以保持质量记录的系统性和可控性，质量记录除文字资料外，对重点部分用声像资料、照片予以保存存档，实现可追溯性。 5、做好培训工作，对各岗位上的各类管理人员、技术人员必须持证上岗，以保证员工素质，从而保证工程质量。 （二）人员组织的保证措施
1、根据施工进度实时增加施工人员。 2、对施工单位人员进行素质、安全教育，增强责任心、安全意识。 3、对施工单位现场管理人员组织情况 现场负责人：负责材料协调、劳动力、机械设备、各工种、工序质检的协调。督导当日工作内容的完成，布置次日的作业句话，对存在的质量问题，影响进度的不利因素组织项目管理人员讨论研究解决方案，确保工期按合同工期顺利进行。 技术负责人：负责现场各分项工程的技术交底工作，协调技术难题，定时检查处理各工序存在的问题，制定解决方案，并督查整改到位。 质检员：负责现场各工种的交叉作业，对各道工序进行检查，对存在的问题进行督导整改不整改到位不允许进行下道工序的施工，杜绝施工质量问题的重复出现。 资料员：做好各工序报验，对原材料进场进行检查，并通知监理部门取样复试。 （三）物资保证措施 1、必须做好对施工单位采购工作的控制，对采购的材料、设备、成品、半成品应在合格的分供方中选择。 2、对采购的材料、物资、成品、半成品，在施品进行标识和记录，防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品进入下道工序。
2016监理《质量、投资、进度控制》真题 1. 工程建设过程中确定工程项目的质量目标应在()阶段。 A.项目可行性研究 B.项目决策 C.工程设计 D.工程施工 2. 工程项目建成后难以对工程内在质量进行检验，这是因为工程质量本身具有()的特点。 A.影响因素多 B.质量波动大 C.检验特殊性 D.终检局限性 3.工程质量检验机构出具的检验报告需经( )确认后，方可按规定归档。 A. 监理单位 B. 施工单位 C. 设计单位 D. 工程质量监督机构 4.根据建筑工程质量管理条例，设计文件中选用的材料，构配件和设备，应当注明() A.生产厂 B.规格和型号 C.供应商 D.使用年限 5.根据ISO质量管理体系标准，将互相关联的过程作为系统加以识别，理解和管理的质量管理原则是() A.过程方法
B.持续改进 C.过程评价 D.管理的系统方法 6.根据ISO质量管理体系标准，工程质量单位应以()为框架，制定具体的质量目标。 A.质量计划 B.质量方针 C.质量策划 D.质量要求 7.卓越绩效评价准则，与IOS9000质量管理体系的不同点是() A.基本原理和原则不同 B.基本理念和思维方式不同 C.关注点和目标不同 D.使用方法工具不同 8.下列质量数据特征值中，用来描述数据离散趋势的是() A.极差 B.中位数 C.算术平均数 D.极值 9.采用排列图法划分质量影响因素时，累计频率达到75%对应的影响因素是() A.主要因素 B.次要因素 C.一般因素 D.基本因素
13. 图纸会审的会议纪要应由()负责整理，与会各方会签。 A.监理单位 B.建设单位 C.施工单位 D.设计单位 22.工程施工前，检验批的划分方案应由( )审核。 A. 施工单位 B. 建设单位 C. 项目监理机构 D. 设计单位 23.工程施工过程中，同一项目重复利用同一抽样对象已有检验成果的实施方案时，应事先报( )认可。 A. 建设单位 B. 设计单位 C. 施工单位 D. 项目监理机构 27.工程质量事故发生后，项目监理机构应及时签发工程暂停令，要求施工单位采取( )的措施. A.抓紧整改早日复工 B.防止事故信息非正常扩散 C.对事故责任人进行监管 D.防止事故扩大并保护好现场。 28.工程施工中发生事故造成10人死亡，该事故属于( )事故。 A.特别重大
设计质量、进度、保密等保证措施 一、设计质量保证措施 我公司奉行"品味、知识、激情、严谨"的精神，不断建立和完善各项管理规定和制度，集多年设计管理经验，形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系，对设计各工序进行严格质量控制，确保工程设计质量，为用户提供满意的服务。我公司将严格执行国家有关法规、规范提供设计文件，并对其质量负责；技术方案进行多方案比较，选择最优方案、最佳设备，严格执行各项技术经济指标，并对其经济合理性负责。 1.合理配制人力资源 本项目将由公司负责人亲自负责，由经验丰富的建筑师、结构工程师全面负责项目的工程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工。我单位承诺对本项目提供全方位的优质服务，具体措施如下： 2.设计质量保证体系 本公司为本项目组成工作组，并严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工，具体措施如下： （1）会同方案设计方、我公司室内设计师进行方案设计的定案工作，为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。 （2）在项目实施的各个设计阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控制各阶段的设计造价，阐述项目概况、建设要求，明确设计依据，提供各专业的设计原则和设计控制进度，报总工程师审批。 （3）根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊的质量要求，制定专项质量控制计划。 （4）依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序管理和设计接口控制，作好各专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避免专业间的"错、漏、碰、缺"。 （5）各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用各专业间相互会签制度，保证设计质量得到有效的控制。
1、项目管理核心任务是项目的目标控制、项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。 2、业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。 3、按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理。 4、业主方：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方：施工总承包方和分包方的，供货方：材料和设备供应方。建设项目总承包：设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包（EPC承包）。 5、业主方项目管理的目标：投资（总投资）、进度（动用或交付的时间）和质量。 6、全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。 7、安全管理是项目管理中的最重要的任务，投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。 8、设计方管理目标：设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。 9、施工方管理目标：施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。 10、总承包管理目标：项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 11、推行监理制度目的：确保工程建设质量；提高建设水平；充分发挥投资效益。 12、监理依据：国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同、必须实行监理：国家重点建设工程；大中型公用事业工程；成片开发建设的住宅小区工程；利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金；其他工程、我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。 13、建设监理：高智能有偿技术服务，国际上归为工程咨询（工程顾问）服务。 14、监理内容：控制建设的投资、建设工期、工程质量；进行合同管理，协调有关单位、组织研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织。 15、组织结构模式：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。 16、职能：传统的，每一个部门可能有多个矛盾的指令源。线性：每个部门只有一个指令源，指令路径过长。矩阵：较新型的，设纵向和横向部门，指令源两个，用于大的组织系统。
建设工程项目进度控制的目标和任务 施工进度控制 建设工程项目进度控制的目标和任务 工程管理最基本的原则：在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。 掌握建设工程项目总进度目标 一、建设工程项目的总进度目标的内涵 1.建设工程项目总进度目标的概念 建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 2.项目总进度目标的控制时业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。 3.项目实施阶段的项目总进度包括的内容： （1）施工进度； （2）设计前准备阶段的工作进度； （3）设计工作进度； （4）招标工作进度； （5）施工前准备工作进度； （6）工程施工和设备安装工作进度；
（7）工程物资采购工作进度； （8）项目动用前的准备工作进度等。 二、建设工程项目总进度目标的论证 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进 度纲要论证总进度目标实现的可能性。 1.总进度纲要的主要内容： （1）项目实施的总体部署； （2）总进度规划； （3）各子系统进度规划； （4）确定里程碑时间的计划进度目标； （5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 2.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤： （1）调查研究和收集资料； （2）进行项目结构分析； （3）进行进度计划系统的结构分析； （4）确定项目的工作编码； （5）编制各层（各级）进度计划； （6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； （7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整； （8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
进度控制措施 进度控制总的思路是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际进度不超过合同进度，确保建设工程计划按要求的时间启动使用。 第一节进度控制概述 一、进度控制的概念 进度控制是监理工程师的主要任务之一。由于在工程建设过程中存在着许多影响进度的因素，这些因素往往来自不同的时期，它们对建设工程进度产生着复杂的影响。因此，进度控制人员必须事先对影响建设工程进度的各种因素进行调查分析，预测它们给建设工程进度的影响程度，确定合理的进度控制目标，编制可行的进度计划，使工程建设工作始终按计划进行。 但是，不管进度计划的周密程度如何，其毕竟是人们的主观设想，在其实施过程中，必然会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化，使人们难以执行原定的进度计划。为此，进度控制人员必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查建设工程实际进展情况，并将实际状况与计划安排进行对比，从中得出偏离计划的信息。然后在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取组织、技术、经济等措施，维持原计划，使之能正常实施。如果采取措施后不能维持原计划，则需要对原进度计划进行调整或修正，再按新的进度计划实施。这样在进度计划的执行过程中进行不断地检查和调整，以保证建设工程进度得到有效控制。 二、项目进度控制原则和依据 1、项目进度控制原则 （1）、关键线路控制原则 当各分项目的进度目标发生冲突时，必须服从总体进度目标的要求。严格控制关键线路上的进度目标，调整非关键线路的目标，本工程项目的关键线路与关键工序为： （2）、工程项目进度动态控制原则
工程实际进度往往与计划进度有一定的变化，必须不断地将计划进度与实际进展进行比较，分析其引起变化的原因，并采取相应的补救措施。 2、项目进度控制的依据 （1）、根据与业主正式签订的工程项目管理合同中确定的工程进度作为进度控制的总目标。 （2）、项目管理单位依据项目管理进度总目标所编制的项目总进度计划。 （3）、经项目管理部负责人审核的各设计单位、各工程承包商编制的分项工程进度计划和季、月、旬、周进度计划。 三、影响进度的因素分析 由于建设工程具有规模、工程结构与工艺技术复杂、建设周期及相关单位多等特点，决定了建设工程进度将受到许多因素的影响。要想有效地控制建设工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测。这样，一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防；另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效对策，事后进行妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对建设工程进度得到有效控制。 影响建设工程进度的不利因素有很多，如人为因素，技术因素，设备、材料及构配件因素，机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中，人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看，有的来自于建设单位及其上级主管部门；有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位；有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会；有的来源于各种自然条件。 四、工程进度控制是实现业主进度目标的重要环节 我公司将依据工程建设文件、有关的法规、规章和标准、规范，与业主签订建设工程监理合同及有关的建设工程合同，按照业主确定的进度目标，采取以下控制措施确保进度目标的实现。 （一）进度计划分类
安全质量进度控制措施 编制人：编制日期：审核人：审核日期：审批人：审批日期：
2010年6月14日 一、控制措施的编制依据 1、设计施工图纸及图纸会审、设计变更； 2、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； 3、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； 4、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件 5、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92 6、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GB50204-92 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88 8、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88 9、《砼泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95） 二、安全管理措施 监理安全工作依据法律、法规及规范性文件： 1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ—33—2001. 2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88 3、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91 4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ—130—2001 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ---59---99。
6、《建设工程安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条理》监理安全管理措施： 1、审查施工单位、施工安全保证体系、施工安全保证措施。 2、检查施工现场临时用电安全措施落实。 3、检查冬雨季施工的安全措施落实。 4、检查施工现场防火安全管理措施落实。 5、检查施工现场机械安全防护措施落实。 6、检查塔式起重机操作管理制度以及施工过程中落实。 7、检查施工单位安全事故突发事件应急急救预案措施。 8、电气安装工程施工安全注意事项： ①、督促电气安装负责人要经常对施工人员进行安全教育，牢固树 立“安全第一”的思想； ②、在施工时要制订安全措施，消除事故隐患，保障安全生产，尤 其在焊接和接线时，预防人身触电事故，在高层铝合金外窗防 雷接地安装测试中，预防坠楼事故的发生。 三、监理工作的方法措施控制要点及目标 一）监理工作目标 1、工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。 2、工程工期监理目标：满足计划工期的要求。 3、工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。
水利工程建设进度控制 绪论 1.建设项目从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间称为（ B ）。 A．合同工期 B．建设工期 C．计算工期 D．计划工期 2．工程进度曲线（S形曲线）以横坐标表示时间，纵坐标表示（ A ）。 A．累计完成任务量 B．单位时间内完成任务量 C．累计未完成任务量 D．单位时间内完成任务量百分比 3．下列说法错误的是（ D ）。 A．横道图所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性 B．横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 C．横道图简单、明了 D．横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系 网络计划技术 单选题： 1．双代号网络计划中的虚工作（ C ）。 A．既消耗时间,又消耗资源 B．消耗时间,不消耗资源 C．只表达相邻工作间的逻辑关系 D．表示工艺等待 2．所谓网络的逻辑关系，是指一项工作与其他有关的工作之间相互联系与制约的关系，也就是各项工作在工艺上、组织上所要求的顺序关系。下列不属于组织关系的是（ C ）。A．劳动力调配要求 B．施工用材料调配要求 C．工艺技术过程要求 D．施工用机械设备调配要求 3．在网络计划中，工作的最迟完成时间是指在不影响（ D ）的条件下，一项工作必须完成的最迟时间。 A．紧前工作 B．紧后工作最早开始时间 C．紧后工作最早完成时间 D．工程计划工期 4．在施工网络进度计划中，自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作所具有的机动时间。 A．其紧后工作最早开始 B．其紧后工作最迟开始 C．其紧前工作最早完成 D．工程工期 5．在施工网络进度计划中，工作总时差是指在不影响（ B ）的条件下，一项工作所具有的机动时间。 A．紧前工作 B．工程计划工期 C．其紧前工作最早完成 D．其紧后工作最早开始 6．在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖后的时间没有超过其总时差，则（ C ）。 A．该工作的总时差不变 B．该工作的自由时差不变 C．不会影响工程总工期 D．不影响其紧后工作的最早开始时间 7．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间没有超过其自由时差，则（ A ）。 A．不影响其紧后工作的最早开始 B．影响其紧后工作的最早开始时间 C．该工作的总时差不会变 D．可能会影响工程总工期 8．在关键路线法中,关键工作是指( D )。
建设工程项目进度控制的目标和任务 考点讲解 2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务 总进度目标 考点：建设工程项目的总进度目标的内涵 1.建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 2.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。 3.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。 4.项目实施阶段的工作内容 （1）设计前准备阶段的工作进度； （2）设计工作进度； （3）招标工作进度； （4）施工前准备工作进度； （5）工程施工和设备安装工作进度； （6）工程物资采购工作进度； （7）项目动用前的准备工作进度等。 考点：建设工程项目总进度目标的论证 1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 2.总进度纲要的主要内容 （1）项目实施的总体部署； （2）总进度规划； （3）各子系统进度规划； （4）确定里程碑事件的计划进度目标； （5）总进度目标实现的条件和应采取的措施。 3.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤 （1）调查研究和收集资料； （2）进行项目结构分析； （3）进行进度计划系统的结构分析； （4）确定项目的工作编码； （5）编制各层（各级）进度计划； （6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； （7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整； （8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 考点：建设工程项目进度计划系统 1.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据，
进度及质量保证措施 一、进度保证措施： 组织保证 组建强有力的项目班子，抽调全公司有长期工程建设组织管理经验和同类工程技术管理经验的施工技术骨干充实到项目部的主要管理岗位，项目经理具有一级建造师资质，工程技术人员具备中高级技术职称。完全响应招标文件对项目经理部人员配置的要求。 二、人力资源保证措施： 劳动力的管理 现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳务人员在进场前应提前办理好相关手续，证件齐备。入场后首先进行相关的安全生产、技术质量、环保、消防等方面的培训，合格后方准参与施工。劳务人员参与专项施工前工长要对其进行详细的安全技术交底，并由劳务队伍给劳务人员缴纳相关的保险。机械工、司机等特殊专业施工人员必须持证上岗。
三、材料供应保证措施 本工程的结构主体工期，为了保证工程如期完成，合同签订后，项目技术人员对设计图纸进行审核，确定无误后，及时对主要材料（如周转材料、钢筋、砖、水泥以及各种建筑装饰，水暖电等工程用料）先行提出材料计划、先行订货采购。然后再落实总体需用计划及月度需用计划，作好定货、采购和储存等准备工作。根据材料计划的要求，制定物资采购、供应计划，并以此落实各项物资的招标、加工订货。物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。定货招标工作应明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。完成各项施工用料的调查核实，样品经报审合格后签订供货合同，采购合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款，有环保要求的应注明，然后根据施工进度需要分期分批组织进场。施工前应完成钢材、焊材、高强螺栓等规定必检材料的复验，向监理提交有关资料，报验各种进场物资。材料采购应注意：要把握材料采购的季节性；把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场；从我公司材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，已满足施工的要求。 ⑴钢材供应商的选择： 钢材采购将严格按我公司《物资采购评价控制程序》执行，选择质量稳定、信誉好的供应方，保证各种主材采用相对较大、质量信誉较好的大厂商，保证主材质量。
质量控制、进度控制、投资控制 一、判断题： 1、某工程施工合同中，监理工程师要求承包单位在施工前根据施工质量控制的要求，提交质量控制点明细表并实施质量控制，这是坚持质量第一的原则 2、工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是签发《工程暂停令》 3、工程质量控制是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、手段和方法 4、在工程施工中，工程变更或图纸修改，都应通过项目技术负责人审查并经有关方面研究确认必要性后，由总监发布变更指令方能生效予以实施 5、施工质量不符合要求时，经返工重做或更换器具、设备的检验应专门验收 6、总承包单位中标后，对其允许分包的部分进行分包，主承包单位可自主选择分包单位 7、网络图的优点是形象、直观、易于编制和理解 8、质量验收记录由专业监理工程师填写并由专业监理工程师组织验收 9、关键线路上各项工作的持续时间总和应等于网络计划的计算工期
10、由于质量事故造成人员死亡或重伤2人以上的为重大质量事故 11、在施工阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括确定施工顺序及各项资源配置 12、进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 13、工期延期应在合同规定的有效期内，以口头方式通知监理工程师 14、当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零 15、建设工程投资构成中的积极投资是指设备工具投资 16、为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用是企业管理费 17、施工进度的检查是动态的过程 18、在限额设计的横向控制中，经济责任的核心是正确处理责权利三者之间的关系 19、用实物法编制施工图预算，有关人工、材料和施工机械台班的单价，采用的是当时当地的实际市场价格 20、分部分项工程量清单包括工程量计算规则 二、单选题： 1、在建筑工程施工质量验收统一标准中，。。。。。是指对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用的检验项目 2、造成工程质量终检局限性的主要原因是。。。。。 3、在施工准备阶段进行质量控制时，监理工程师应对。。。。。。进行检查或控制
苏里格气田模块化预制厂公寓楼等工程 进度、质量控制措施 如何在本项目中提纲挈领，运筹帷幄，科学组织，有效协调，做好施工进度、质量控制工作，实现工程项目建设的工期目标制定本措施。 第一章工程进度控制措施 1 制定完善、科学的计划 1.1 计划是进度的保证，是避免盲目施工的有效措施。监理工程师要根据建设单位项目组的建设工期目标编制总体目标计划，并要求承包单位编制所承担施工任务的总体进度计划。同时在此计划的基础上，横向上分解成总体工程、单位工程、关键部位三个层次的控制计划，以分部工程的进度计划保单位工程的进度计划，以单位工程的进度计划保总体工程的进度计划；在纵向上，分解成总进度计划、月进度计划和周进度计划，以周计划保月计划，以月计划保总体计划。在各类计划编制过程中明确关键路线，设置明确的控制节点。 1.2 计划中的工序分解，建设单位项目组的一级计划中反映的是项目各个大项的控制点安排，细度较粗；监理的二级进度计划是项目的总体目标计划，是项目实施和控制的依据，要对承包单位的三级进度计划有切实的指导作用，又不能过于约束承包单位的计划编制和承包单位发挥各自施工优势的机会，如承包单位的劳动力充足且技术熟练，施工机具充足，有类似工程施工经验等，因此该计划的细度应根据项目的性质适度编制；三级进度计划是承包单位的分标段总体目标进度计划，细度要低于二级计划的细度，且在可能的情况下尽量细化。 1.3 计划的分析和判断。监理工程师要对各承包单位的三级计划在时间和资源（包括甲供物资）上进行分析和判断，看是否符合预定的条件，如设计图纸、设备材料、工序工期、劳动力、施工机械等因素，找出计划薄弱环节和相互矛盾的方面，及早采取措施进行处理。同时必须强调指出在物资供应、设计图纸等因素与施工计划无法统一一致时，对计划进行调整和修订； 1.4 做好计划的平衡工作。监理工程师要围绕计划中的进度目标，处理好各分包单位之间、工序与工序之间、核心部位与系统工程之间的进度关系，使之在进度计划上做到相互衔接，协调一致，平衡发展。 2 加强对进度计划的控制和检查
水利工程建设项目施工进度管理与控制 发表时间：2017-10-16T14:05:55.963Z 来源：《基层建设》2017年第16期作者：钟耀 [导读] 摘要：施工进度管理是水利工程建设项目的三大管理目标之一，对水利工程的建设效益具有十分重要的影响。本文分析了水利工程建设项目施工进度管理与控制的意义，并提出了施工进度管理与控制的策略，为水利工程建设项目的进度管理提供参考。 深圳市深水水务咨询有限公司广东深圳 518000 摘要：施工进度管理是水利工程建设项目的三大管理目标之一，对水利工程的建设效益具有十分重要的影响。本文分析了水利工程建设项目施工进度管理与控制的意义，并提出了施工进度管理与控制的策略，为水利工程建设项目的进度管理提供参考。 关键词：水利工程；进度管理；策略 引言 随着我国国民经济的快速发展，水利工程作为保障国民经济可持续发展的重要基础设施，其项目建设也日益增加。在水利工程建设过程中，施工进度是项目管理的主要目标之一，直接关系到水利工程建设的进度及成本，并对项目的投资效益具有十分重要的影响。因此，对水利工程建设项目的施工进度管理与控制展开探讨十分必要。 1 进度控制的概念 进度控制主要是指对水利工程不同环节的施工内容、计划、所需时间之间的逻辑关系，依照水利整体工程的设计方案及优化配置的方针，制定施工计划同时进行落实，此后在按部就班的过程中需要对既定方案的执行情况进行核查，及时纠正偏离方案的施工内容，并针对可能产生或造成的影响制定应对策略或者及时更改原有计划然后在执行，这项工作是一项连续不断的工作，一直持续到该项目的交付验收合格。这项工作的目标是为了保障该工程可以在计划时间的范围之内交付使用，而这项工作总目标则是工期。 2 水利工程施工进度控制和管理的重要意义 任何企业在预定时间内完成工作，才能够确保企业本身利润实现最大化。进度控制与投资及质量控制的总的目标是辩证统一的关系，即是对立的同时又是协调统一的。通常情况来讲，保证进度的唯一途径就需要追加投资，但是相反看来同样会为投资者带来更为丰厚的回报。进度的快慢直接关乎到工程本身质量高低，反过来质量把控程度的高低也可影响整个工程的施工进度。同时如果质量把控工作较为完善，返工的情况必然会减少甚至不发生，间接的会促进施工进度的加快。不论施工的进度、施工质量还是工程投资三者不是单独存在的个体，而是协调统一的一个整体，而工程管理就是针对三者间可能或者已经出现会阻碍工程施工的情况进行协调，使工程进度要快，同时还要降低成本、把控好质量。这项工作从开始一直延续到整个施工完成。进度的快慢将会直接的影响到整个工程花费的时间成本、耗费的人力、物力、财力等，而项目能否按照预定计划交付使用，将会影响全局，同时也会对项目本身的获利情况给予很大影响。由此不难看出这项工作的重要性，如果工期控制不得当，那么施工成本必然会大幅攀升，进而有可能导致投资失败。 3 水利工程施工进度管理策略 3.1 加强对水利工程施工进度合同与安全的控制管理 合同是制约甲乙双方的一个约束，作为施工进度合同来讲是保证在合同约定的时间范围内可以交付使用，是有法律效力的。因此，对这一内容的研究本质上也是对其进行监督的主要工作。在每项工作相互衔接的空档期，从施工者的角度应当将可能出现的非常规情况计算在内，针对可能出现的阻碍工程施工进度的因素深入研究，为工程的按期交工预留时间。除此之外，还应当在上述合同中明确甲乙双方的权责，目的是为了避免可能产生的矛盾。同时还应当将施工过程中的安全问题作为首要工作来抓，严防可能出现的安全问题，确保工程进度顺利。 3.2 做好水利工程的实地勘查工作 在水利工程中往往会受到来自自然环境较大的影响，而往往这类因素是较难或者无法控制的，所以，在水利工程开工前应当对工地的客观环境进行实地考察和认真的分析，务必做到因地制宜。同时还应当做好相关方案的备选方案以应对可能出现的以外情况，科学合理安排施工进度，确保工程按时保质保量完成。 3.3 科学设计施工进度方案 水利工程不像普通建筑工程那样可控因素较多，所以，水利工程在施工过程中要对风险进行科学的管控，分析潜在可能发生的风险显得十分重要。首先设计方案的科学合理性、施工方法的科学合理性对整个工程都是至关重要的。从现阶段的情况来看，用科学合理的方式来管控风险是最为行之有效的。 3.4 加强对施工进度的经济管理 施工顺利与否与其本身的经济管理情况也有着密不可分的关联，例如对施工人员的招聘、相关耗材的采办加之管理的必须费用等等都需要资金来支持。所以由此可以看出资金在施工进度方面的突出作用，作为施工单位必须要对此常抓不懈。①作为施工单位应当按照既定方案，做出预算，确保各项工作顺利进行。②做好资金管理工作。③建立和完善激励机制。 3.5 完善施工中的监督管理制度，监理人员要负起责任 强化监督管理制度，根据每个工程的各自特点和实际情况制定有针对性的管理制度，监督工作与相关责任人的利益挂钩，从内部挖掘原动力，不断提升工作积极性和责任心，加强宣传和持续的培训工作，同时还应当对监理人员进行培训。作为监理人员本身来讲，只有个人的责任心提高才能有效担负起这项工作的要求，才能按照工作要求保质保量完成相关事物。作为用人单位来讲务必要强化这部分人员的专业技能及职责培训工作。同时还应当由能力进行设计，管理规划资金的使用。而监理人员在整个工作始末都应当对其工作内容详实记录下来，做好相关监理报告，在整个工程中起到积极的作用。 4 水利工程施工进度控制的方式 如果要确保水利工程的整体质量过关，凡是与工程相关的人员都应当和谐有序的参与到工程之中。通过资源、人力、财力的优化来实现经济及社会的利益最大化。作为政府等监管部门应当做好相关工作，促进工程有序健康的进行。 4.1 制定科学合理的施工进度表 合理的施工进度表是确保水利工程顺利进行的首要条件，只有恰当合理的规划时间才能保证工程的进度不受时间的影响。施工进度从
3、项目质量保证措施及进度保证措施 为确保项目的顺利开展和实施，我们分别制定了项目组人员保证方案和软件开发质量保证方案以及项目进度保证方案。 3.1项目组人员保证方案 为确保项目的顺利开展和实施，项目组的人员配备既有高层次的技术带头人，也有中坚力量（高级工程师、研发经理等），还有一般工作人员（具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等），并实行项目经理、研发技术负责人质量负责制，加强研发技术管理的有效性和研发过程的科学性、准确性。 3.2软件开发质量保证方案 3.2.1质量管理内容 3.2.1.1 编制和评审质量计划 制定质量保证计划：依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品，识别项目过程中的干系人及其活动，估计检查时间和人员，并制定出本项目的质量保证计划。 质量保证计划的主要内容包括：例行审计和里程碑评审，需要监督的重要活动和工作产品，确定审计方式，根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确质量审计报告的报送范围。 质量保证计划的评审：质量保证计划需要经过评审方能生效，以确保质量保证计划和项目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时，需要及时更改和复审质量保证计划。
3.2.1.2“过程和工作产品”的质量检查 根据质量保证计划进行质量的审计工作，并发布质量审计报告。 审计的主要内容包括：是否按照过程要求执行了相应的活动，是否按照过程要求产生了相应的工作产品。本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。 3.2.1.3不符合项的跟踪处理 对审计中发现的不符合项，要求项目组及时处理，质量保证人员需要确认不符合项的状态，直到最终的不符合项状态为“完成”为止。 3.3质量管理责任分配 我公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产。每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施，下面针对这三种角色进行说明： 3.3.1 质量保证小组职责 质量保证小组作为质量保证的实施小组，在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组的主要职责是：以独立审查方式，从第三方的角度监控软件开发任务的执行，分析项目内存在的质量问题，审查项目的质量活动，给出质量审计报告。就项目是否遵循已制定的计划、标准和规程，给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据，使他们能了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况，提高项目透明度，从而支持其交付高质量的软件产品。 质量保证人员依据质量保证计划，通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经识别出的不符合项，并跟踪不符合项的解决过程，通过审计周报或者审计月报向项目经理提供过程和产品质量数据，并与项目组协商不符合项的解决办法。