美食广场招商部管理框架
一、招商部组织架构
二、招商部职责
1）招商经理岗位职责
1.制定美食广场的招商计划，分管下属任务；
2.配合策划部开拓市场，做市场调研工作，对调研数据的总结分析；
3.积极配合实施部门各项活动，认真组织人员执行各项计划或方案；
4.不断提高所属人员的工作技能和综合素质；
5.对招商分组进行监督、指导，及时发现问题，解决问题，不断提高所属人员的工
作技能和综合素质；
6.处理在招商过程中的突发事件及客户投诉；
2）招商主管岗位职责
1.积极配合招商经理对招商部的日常工作安排；
2.负责美食广场客户的开发、洽谈、签署合同等工作；
3.整理意向客户进行分析、分析、整理、回访；
4.制定本组招商计划，带领团队完成每月招商任务；
5.保持与招商经理之间的联络和传达工作；
6.汇总招商工作，对日常客户的归类存档；
3）招商助理岗位职责
1.按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作；
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.负责办理已成交客户合同的签定，按时完成上级交办的其他工作；
4.积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息；
5.掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标
商户信息，建立详实的商户档案；
三、招商部的日常工作要求
1）办公场所要求
1.工作期间需仪容整洁，保持个人良好形象；
2.在工作场所不得做与工作无关的私人事情，要注意保持工作场所整洁，所有招商
人员均有义务保持招商部及市场内部的整洁，有责任维护公司利益；
3.招商内部的一切书籍、办公用品、设施等一律不得外带及私自挪用，工作用后物
品应自觉放回原处；
4.在工作时间及工作地点内不得使用粗俗语言；
2）日常工作要求
1.必须服从上级领导工作安排，有任何异议均不可在客人面前争论，对其他公司工
作人员要注重礼貌，多用礼貌用语，保持公司良好形象；
2.任何事情，都不能在招商现场争论，有事可向上级报告，进行最后判决；
3.陪同客人看铺前须告知其它同事，以便随时清楚行踪；
综合美食广场招商方案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
美 食 广 场 招 商 方 案 制作者：陆传康 2015年12月20日（制） 《美食广场招商方案》 目录 一、市场定位 二、项目优势： 三、招商原则:
四、规划方案 五、主题餐厅招商进展情况及实施计划 一、目标市场定位： （1）本项目地理：本案位置非常优越，位于祝桥镇闻居路金闻路路口。 （2）市场定位：主要为周边商圈提供工作餐，休闲美食、放松娱乐，同时给周边居民及工作繁忙的商务人士提供便利，平日都是以白领为主，周末以当地小区居民为主，进行所需要优质的服务。 2、消费者定位： 目标客层主要锁定在周边居民、以及周边商圈白领为主 3、价格定位：“美食平民化” 价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，能满足顾客随时随地的就餐和休闲。 让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费和互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。 4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。实施严格的厨务品控管理。
5、形象定位： 1）、形象要时尚化，设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，“形象源于品质”要彰显本案形象的高度、气度。为了适应顾客，特别是年轻人用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉，本案特引进国外集装箱市场模式，采用集装箱堆箱“明档”操作模式。设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，设计抛却传统美食广场档口的厨房概念，采用仿若小餐厅的特色店形式，水车、吧台、酒肆等。 2）、强化美食区的聚客能力，美食与文化结合、时尚与古典结合。时尚的风格环境将成为年轻人饭后前后的首选餐饮场所6、业态分布规划： 餐饮业区与娱乐区以及办公区实施集中分布与分散分布相结合的混合经营的原则，引入复合性的规划设计理念，以美食广场、娱乐集中、休闲式办公、分布业态聚人气，以集成休闲、娱乐、办公一体式聚财气。 7、投资前景 树立美食广场文化品牌形象，用整体经营理念、整体功能规划、结合互联网经营优势，使之通过一年的运作，得以迅速发展。二）、项目优势： 1、位置优势：
精心整理 美食广场招商手册 一、餐饮市场情况 二、关林及新区商圈餐饮市调情况 二）、项目优势： 1、管理优势:
2、整合营销传播 3、定位优势: 4、品牌优势 三）、招商原则: XXXX 四、规划方案 五、主题餐厅招商进展情况及实施计划 一、餐饮市场情况 1 2 3 4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的地方小吃美食品种。实施严格的厨房出品管理。 使之成为我市规模最大、品种最齐全的美食汇集地，经营品要多而精，如铁板
烧、蒸菜、卤肉饭、地方美食、韩国美食、特色小火锅等多个种类、广场内各类美食采用开放式的陈列。 5、形象定位： 1）、形象要时尚化，设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，“形象源于品质”要彰显本案形象的高度、气度。为了适应顾客，特别是年轻人用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉，“明档”操作模式。设计风格定要个性 1、位置优势 2、硬件设施： 3、1）建筑形态、景观独具优势 2）中央空调 3）消防:耐火等级均为一级.
4）有容乃大——充足的停车位等 3、管理优势: 1）自主经营、商位租赁。 隽美餐饮管理有限公司负责统一经营管理、统一规化、统一营销策划、（不同阶段运用不同的推广策略）、统一公共餐区、统一附属设施的经营概念。 即：商位租赁实施标准化管理模式：工作人员统一号牌，统一着装；统一划 卡收费管理，；统一保安、 燃气费。 2)、整合营销传播 包装、 对地一方美食 4 5 三） 1、形象先行推广（媒体、现场）造势，品牌店联盟要营造旺场氛围。 2、先远后近，先大后小。 品牌主力店先行（适当优惠），利用其品牌优势带动本地特色商户，招商活动中配以灵活促销策略，激活经营群体，调动经营者积极性；采取一系列促销策略，以灵活多样的招商策划，充分挖掘中、小型客户前来经营。 4、以市场领导者的地位和姿态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的
赛事招商方案 (一)赞助类别 总冠名赞助商、产品赞助商、广告商等 (二)冠名赞助商权益 名誉使用权 ▲赞助企业获得“2009 XXX 杯”的冠名;▲冠名企业获得主要推广活动的主题冠名权;▲企业产品在赛事中享有行业排他权;▲企业产品将作为本次赛事指定用品; ▲企业产品将作为本次赛事主要推广活动的指定用品;▲可将此冠名用于商业宣传; ▲赞助企业拥有下一年度赛事同行业内赞助优先谈判与签约权。赛事礼遇权 ▲冠名赞助商领导担任赛事组委会副主任; ▲邀请冠名赞助商领导参加赛事各项重大活动及仪式(新闻发布会、欢迎晚宴、庆功晚宴、开幕/颁奖典礼); ▲安排冠名赞助商领导接受主流媒体专访;公关促销权 ▲获得每场贵宾票n张,门票n张; ▲冠名企业产品作为奖励获奖运动队和运动员;▲各项重大活动选用冠名赞助商的产品。广告发布权 ▲赛场内外悬挂冠名赛事主横幅3条;
▲赛场内外悬挂带有企业名称或企业产品宣传横幅2条 ▲赛场A类广告板(1ⅹ2m ) 6块,中圈地贴及防撞垫广告;▲拥有比赛秩序册中四页全彩色广告夹页; ▲企业标志或企业名称将出现在赛事的门票、宣传海报等印刷品上;▲总决赛各项活动背景板均出现企业标志或企业名称;▲在媒体宣传中,均带有赞助商的总决赛全称; ▲中国大学生体育协会网、各高校校园网、各职能部门网站、《乒乓世界》杂志、《文汇报》等赛事报道将出现企业名称或标识; ▲中国大学生体育协会乒乓球分会网站提供企业名称或LOGO位置;活动推广权 ▲冠名赞助商有权借助于本次赛事平台,开发商业活动;▲赛事系列校园推广活动与冠名赞助商紧密地结合在一起; ▲冠名赞助商有权在合作有效期间,可以使用赛事标志,设计开发与联赛有直接关联的产品。(须经组委会允许)赞助反馈权 ▲赛事结束后,冠名赞助企业可获得以下资料:赛事转播录像带及相关资料一套及赛事照片集锦图册。 (三)联赛赞助商权益 名誉使用权 ▲企业领导担任组委会委员 ▲企业产品在赛事中享有行业排他权;▲企业产品将作为本次赛事指定用品;
长 春 卡 伦 合 悦 美 食 广 场 招 商 方 案 制作者：王晓东2014年10月13日（制）
《长春卡伦合悦美食广场招商方案》 目录 一、市场定位 二、项目优势： 三、招商原则: 四、规划方案 五、主题餐厅招商进展情况及实施计划
一、目标市场定位： （1）本项目地理位置非常优越，位于长春市卡伦经济开发区卡伦湖大街与滨水大路交汇处，是卡伦开发区南区中心地带，卡伦南区新兴的休闲、娱乐、餐饮热点正在向本案商圈移动,日人流量达万人次。 （2）市场定位主要在于提供工作餐，休闲美食和蔬菜超市，同时给大学生及工作繁忙的商务人士提供便利，平日都是以学生为主，周末都是以公司员工和当地小区居民为主，进行所需要优质的服务。 2、消费者定位： 目标客层主要锁定在工商学院，美食广场的客流，及本商圈内的年轻时尚人群，而不是员工餐，他们绝不是我们的目标顾客，千万不能因小失大，使美食广场变
成为员工食堂，要与本商圈业态形成互补互动. 3、价格定位：“美食平民化” 价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，同时能满足顾客在逛街过程中随时随地的就餐和休闲。 让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。 4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。实施严格的厨务品控管理。 5、形象定位： 1）、形象要时尚化，设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，“形象源于品质”要彰显本案形象的高度、气度。为了适应顾客，特别是年轻人用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉，“明档”操作模式。设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，设计抛却传统美食广场档口的厨房概念，采用仿若小餐厅的特色店形式，水车、吧台、酒肆等。 2）、强化美食区的聚客能力，美食与文化结合、时尚与古典结合。时尚的风格环境将成为年轻人饭后前后的首选餐饮场所 6、业态分布规划：
美 食 广 场 招 商 方 案 制作者：陆传康 2015年12月20日（制） 《美食广场招商方案》 目录 一、市场定位 二、项目优势： 三、招商原则: 四、规划方案
五、主题餐厅招商进展情况及实施计划 一、目标市场定位： （1）本项目地理：本案位置非常优越，位于祝桥镇闻居路金闻路路口。 （2）市场定位：主要为周边商圈提供工作餐，休闲美食、放松娱乐，同时给周边居民及工作繁忙的商务人士提供便利，平日都是以白领为主，周末以当地小区居民为主，进行所需要优质的服务。 2、消费者定位： 目标客层主要锁定在周边居民、以及周边商圈白领为主 3、价格定位：“美食平民化” 价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，能满足顾客随时随地的就餐和休闲。 让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费和互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。 4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。实施严格的厨务品控管理。 5、形象定位： 1）、形象要时尚化，设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，“形象源于品质”要彰显本案形象的高度、气度。为了适应顾客，
特别是年轻人用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉，本案特引进国外集装箱市场模式，采用集装箱堆箱“明档”操作模式。设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，设计抛却传统美食广场档口的厨房概念，采用仿若小餐厅的特色店形式，水车、吧台、酒肆等。 2）、强化美食区的聚客能力，美食与文化结合、时尚与古典结合。 时尚的风格环境将成为年轻人饭后前后的首选餐饮场所 6、业态分布规划： 餐饮业区与娱乐区以及办公区实施集中分布与分散分布相结合的混合经营的原则，引入复合性的规划设计理念，以美食广场、娱乐集中、休闲式办公、分布业态聚人气，以集成休闲、娱乐、办公一体式聚财气。 7、投资前景 树立美食广场文化品牌形象，用整体经营理念、整体功能规划、结合互联网经营优势，使之通过一年的运作，得以迅速发展。二）、项目优势： 1、位置优势： 美食广场位于：位于祝桥镇闻居路金闻路路口。 位于周边写字楼中心位置，东临机场自贸区、南面是祝桥临港工业园区、西面位于祝桥成熟小区、北面是物流园区及A30高速出入口。
运动会招商策划方案 希望小学快乐体育运动会招商策划书 一、赛事背景 17 年来，以救助贫困地区失学儿童为己任的“希望工程”在祖国大地上生根发芽，并结出了丰硕成果。目前，全国各地共有 14000 余所希望小学，仅我市就拥有 300 余所。如今的“希望工程”业已完成了由救助模式向发展模式的转型，并以希望小学的全面升级——把希望小学建设成乡村的社会文化、体育中心作为主要任务，为农民的综合素质提高和社会主义新农村建设注入澎湃动力。 XX 年，中国青少年发展基金会委托独立研究机构，对全国 12 省希望小学体育运动环境进行的调查显示：希望小学普遍缺乏体育器材配置、体育课开课率普遍较低， 47% 的希望小学没有专门的运动场地，体育课是希望小学学生最喜欢的课程， % 的学生渴望观看奥运会……在 XX 奥运年背景下，基于此因，中国青基会决定于东方卫视合作，联合全国青基会系统实施“加油 XX ——希望工程快乐体育行动”。这项行动旨在广泛动员社会力量资助希望小学配备“快乐体育园地”，在所有的希望小学中举办一次快乐体育运动会，并于 5 月 28 日至 6 月日在上海举办四年一届的 XX 全国希望小学快乐体育运动会，力争使之成为中国社会迎接奥
运、参与奥运、全民奥运的一次重要公益行动，并要求各省市青基会就快乐体育运动会面向全社会征求冠名赞助。 二、指导思想 通过以希望小学学生为主体的竞技体育比赛，广泛宣传奥运，弘扬奥林匹克精神，为贫困孩子提供同等感知奥运的机会;通过“希望工程”品牌的社会公益事业形象，吸引更多企业反哺社会，关注弱势群体，树立健康企业形象。 三、举办单位 主办单位：中国青基会、东方卫视、招商银行、统一企业、各省级青基会 承办单位：上海市委、上海市青基会、各省级代表队捐助单位 四、举办时间 XX年5月28日—6月2日 五、举办地点 上海市松江体育馆 六、所需资金用项 总冠名包括天津代表队32人训练、交通、保险、食宿、服装等项费用。 七、权益与回报 1.独家享有天津市代表队开、闭幕式冠名权;如﹙天津市××企业希望小学代表队﹚
决战京津冀——国际搏击挑战赛 方案 一、大赛批文： 二、大赛主题： 1、决战京津冀国际搏击挑战赛 2、主办单位：市体育总会新闻网 3、承办单位：欣雨文化传媒、奥龙国际搏击俱乐部 4、协办单位： 5、特别媒体：新闻网、日报、经济报等 6、举办地点：市体育馆（拟） 7、举办时间：2015年12月底 三、大赛简介： 近年来，随着“散打王”、“武林风”等国搏击赛事的举办与推广，《精武风云》、《叶问》等武术题材影片的热映，大众对武术、搏击等对抗性、观赏性强的体育活动及赛事兴趣日益浓厚，加之网络上UFC等高质量的国外赛事节目对广大受众的影响，使现代搏击赛事在某种程度上成了时尚热点，而2010年8月至9月间在举行的首届世界武搏运动会，更是将武术及搏击运动推向了新的高潮。除此之外在奥运会的影响下，近年来国民众对于体育赛事的兴趣及参与热情与日俱增，随着生活水平的不断提高以及健康观念的逐渐强化，越来越多的普通民众开始积极参与到专业化的体育活动当中，而在众多的体育活动项目中，传统武术和散打等搏击类项目，以其对个人身体素质、运动协调能力、意志品质等多个层面的锻炼作用，吸引了无数民众参与其中。 据国际武术联合会秘书长、中国武术协会主席、武术运动管理中心主任王筱麟在“2008武术比赛”新闻发布会上透露的消息，目前全世界的武术及搏击项目练习者将近2亿人，而根据保守估算，中国练习者数量在三千万以上。特别是在京津冀地区，传统武术与现代搏击运动的热度不断升高，根据网络注册查询信息调查显示， 2009年，仅一地新增的大中型武术、搏击培训会馆及俱乐部就多达260多家，各类武馆新增注册会员达数万人，种种迹象表明，武术与搏击运动在中国的发展已经进入了高速上升的阶段。在这样的市场环境及商业基
XX商贸城餐饮招商方案 “民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造XX商贸城经济生态圈，大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。 第一部分招商前期分析 一、招商环境： 1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处； 2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）； 3、泊车便利，有1500个停车位； 4、餐饮业态规划四千多平米招商。 二、业态规划： 1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）； 2、简餐（延长逗留时间和带动人流）； 3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）； 4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）；
5、外卖（活跃人流）。 备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。 三、招商方案的提出 1、招商方案 方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作； 方案B：散租，引进特色商家，独立运营； 方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企。 2、方案阐述： 方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。 方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。 方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。 3、方案相关指标的评估 方案A：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动性差； 方案B：资金回笼慢，资金收入高，招商压力大，风险大，主动性差； 方案C：资金回笼慢，资金收入高，招商压力小，风险大，主动性好。
首届环保微电影大赛 合 作 方 案
关于活动 为了更好地强调环境污染与生态破坏的严重性，宣传与强调保护和改善人类环境的重要性。引导和鼓励更多当代企业、高校加入环保的队伍，共同建设龙江生态文明，促进龙江生态环境可持续发展，共青团黑龙江省委特举办黑龙江省首届“建设绿色校园行·共筑绿色中国梦”大学生环保主题公益微电影大赛。 通过举办面向全体黑龙江省高校在校学生的环保主题大赛，收集创意环保宣传方式，选拔创意环保宣传故事，拍摄创意环保宣传微电影，引导广大大学生参与到环境保护的队伍里。加强大学生的环保理念，提高大学生的环保水平，将大学生培养成环保理念的“践行者”和“播火者”，最终，使广大学生树立起热爱龙江、保护龙江、建设龙江、环保龙江的思想意识，助力龙江新发展。 组织架构 主办单位：省级相关部门 承办单位：活动天下平台 协办单位：黑龙江省各高校及高校学生组织 奖项设置 环保微电影创意故事 环保微电影演员
环保微电影主题曲演唱者 活动内容 9月16日—10月15日比赛活动推广 9月16日—10月15日征集参赛作品（故事、演员、演唱人员） 10月15日—10月21日参赛作品发布活动天下平台公开投票 10月22日公布校内赛结果 10月23日—10月29日各高校综合评比前三名参加全省高校决赛（平台投票同步进行） 10月30日上午公布决赛结果 10月30日下午大学生环保微电影开机仪式及大赛颁奖晚会 活动亮点 规格高 由省级相关部门及业内专业导师参与指导，由各高校团委支持配合，共同打造环保公益品牌活动。 辐射广 暂定黑龙江省十六所高校，数百学生组织、社团，约40万学生宣传、参与。接地气 微电影符合当下主流宣传趋势，并且被广大年轻人所接受，同时，我省大力扶持文化产业，高校生能亲自参与创作，更加便于宣传。
美食广场招商手册 一、餐饮市场情况 二、关林及新区商圈餐饮市调情况 三、规划分析 一）、市场定位 1、目标市场定位 2、消费者定位： 3、档次定位： 4、产品定位： 5、形象定位： 6、品牌定位： 7、业态分布规划： 8、投资前景： 二）、项目优势：
1、管理优势: 2、整合营销传播 3、定位优势: 4、品牌优势 三）、招商原则: XXXX 四、规划方案 五、主题餐厅招商进展情况及实施计划 一、餐饮市场情况 餐饮商圈分布情况分析 二、规划分析 一）、市场定位 1、目标市场定位 2、消费者定位： 3、价格定位：“美食平民化” 4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的地方
小吃美食品种。实施严格的厨房出品管理。 使之成为我市规模最大、品种最齐全的美食汇集地，经营品要多而精，如铁板烧、蒸菜、卤肉饭、地方美食、韩国美食、特色小火锅等多个种类、广场内各类美食采用开放式的陈列。 5、形象定位： 1）、形象要时尚化，设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，“形象源于品质”要彰显本案形象的高度、气度。为了适应顾客，特别是年轻人用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉，“明档”操作模式。设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，设计抛却传统美食广场档口的厨房概念，采用休闲快捷的售卖方式。 2）、强化美食广场的聚客能力，美食与文化同在、时尚与古典并存。时尚的风格环境，大气的装修风格将成为广大顾客购物观 光后的首选餐饮场所 6、业态分布规划： 美食广场与超市购物中心实施集中分布与分散分布相结合的混合经营的原则，引入复合性的规划设计理念，以美食广场、休闲购物集中分布业态聚人气，以品牌店聚财气。 7、投资前景 二）、项目优势： 1、位置优势
地一方美食广场招商方案目录 一、餐饮市场情况 二、关林及新区商圈餐饮市调情况 三、规划分析 一）、市场定位 1、目标市场定位 2、消费者定位： 3、档次定位： 4、产品定位： 5、形象定位： 6、品牌定位： 7、业态分布规划： 8、投资前景： 二）、项目优势：
1、管理优势: 2、整合营销传播 3、定位优势: 4、品牌优势 三）、招商原则: 四、规划方案 五、主题餐厅招商进展情况及实施计划 一、00市餐饮市场情况 餐饮商圈分布情况分析 二、步行街商圈餐饮市调情况 三、规划分析 一）、市场定位 1、目标市场定位 本项目地理位置优越，位于洛阳市新区机关林市场商圈，是洛阳市洛南新区中心点，洛阳市新兴的休闲、娱乐、餐饮热点正在向本案商圈移动,日人流量达数万人次。 市场定位主要在于中午提供商户快餐和便民小吃，下午提供休闲食品，晚上给周边群众及工作繁忙的商务人士提供便利餐，周末则是为商场游客提供全天的休闲饮食服务。
美食广场 2、消费者定位： 目标客层主要锁定在开元服饰广场购物中心，卖场的客流，及本商圈内的商务楼白领及年轻时尚人群，而不是员工餐，他们绝不是我们的目标顾客，千万不能因小失大，使美食广场变成为员工食堂，要与本商圈业态形成互补互动. 3、价格定位：“美食平民化” 价格定位中档，可依据市场周边普通快餐的1—1.5倍来定位,业态上以快餐为主，休闲餐为辅。客单价控制在人均消费15-30元的区域，与周边的美食城正好互补，且不会形成竞争，同时能满足顾客在逛街过程中随时随地的就餐和休闲。 让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，率先引进储值卡刷卡消费，使之消费方便，快捷、时尚，达到最佳选择的口碑效应。 4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的地方小吃美食品种。实施严格的厨房出品管理。 使之成为我市规模最大、品种最齐全的美食汇集地，经营品要多而精，如铁板烧、洛阳小吃、兰州拉面、地方美食、韩国烧烤、荷叶饭、特色小火锅等多个种类、广场内各类美食采用开放式的陈列。5、形象定位： 1）、形象要时尚化，设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，
2013第二届天津国际马拉松赛招商方案 一、赞助商类别 合作伙伴：3家 1、顶级合作伙伴：1家 赞助金额各为400万-500万元人民币(分别享有唯一指定产品/服务的权利)；服装赞助商具有排他性(特步中国服装有限公司)，实物赞助和现金支持相结合； 2、高级合作伙伴：2家 赞助金额各为120万-200万元人民币(分别享有唯一指定产品/服务的权利)； 唯一指定产品/服务：6家 赞助金额各为40万-100万元人民币(分别享有唯一指定产品/服务赞助商权利)； 其他赞助商：6家 赞助金额各为10-30万元人民币(分别享有指定产品/服务赞助商权利)。 二、赞助商基本原则 1、高级别赞助商优先原则 总冠名商、顶级合作伙伴、高级合作伙伴享有要求获得某个唯一指定产品/服务的权利。若不同级别的赞助商要求获得同一类型的唯一指定产品/服务的权利，则高级别的赞助商享有优先权。 2、赞助回报等值原则 赞助费用和赞助回报成正比。如不同赞助商提供的赞助费用相同，则赞助回报价值相同；如赞助商要求增加某一项资源的回报，则需减少另一项同等价值资源的回报。 3、唯一指定赞助商排他原则 唯一指定赞助商(服装赞助除外)具有唯一性、排他性，如某一产品/服务企业已同组委会签订唯一指定产品/服务赞助合同，则组委会不再向该领域内其它产品/服务企业签订唯一指定产品/服务赞助合同，也不再向该领域内其它产品/服务企业购买或要求提供同类产品/服务。 4、赞助商信誉至上原则
为维护天津国际马拉松赛的品牌形象和其他赞助商的利益，组委会要求赞助企业及其产品必须具有高尚品质和良好形象，在市场上居于领先地位。如果赞助企业及其产品严重损害天津国际马拉松赛的品牌形象和其他赞助商的利益，组委会有权解除赞助合同，并追索相应的赔偿。 三、赞助商权益 赞助商根据赞助类别、赞助金额，享有相应的权益，具体内容面议。 回报体系
编号：_____________ 大赛项目招商合作协议 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方：乙方： 主要负责人：身份证号码： 联系电话：联系电话： 根据国家相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿的基础上，经协商一致签订本合同，共同遵守本协议所列条款： 一、合作期限： 从年月日起至年月日止。 二、合作项目： _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 三、甲方的基本权利与义务： ●甲方负责“_______________大赛、_______________大赛_______________总决赛”及相关活动项目的整体运作和正常进行； ●甲方负责在活动过程中植入乙方所招冠名商或赞助单位的宣传准确、并顺利的执行到位； ●甲方享有乙方所招冠名商或赞助单位的回报最终解释权； ●甲方任命乙方为_______________大赛的副主席。 四、乙方的基本权利和义务：
呈：西部名食广场 事由：关于2012年广场招商方案及规划 T O: 丁建培 大纲： 一. 美食广场2012年市场情况 略： 二. 周边美食广场调查情况 略： 三. 规划分析 一）.市场定位 1.目标市场定位：本项目地理位置优越，位于河南省人民公园及郑州杂技馆院内，是河南省人流量最大之一，附近集休闲/娱乐/餐饮/超市集结密集点。日人流量达到万人次。 （市场定位主要在于晚上提供各种美食/小吃/烧烤/小菜/啤酒等名吃） 2.消费者定位：目标客群主要锁定在夜场/附近居民/写字楼/及年轻时尚人群，而不是快餐店，员工餐厅，他们绝不是我们的目标顾客，公司不能因小失大，使美食广场变成底层收入者得餐厅。） 3.档次定位：价格定位中档，可依据周边美食广场价格适当做出调整，要有招牌菜特价菜，每周都要有新品种。 （消费方便，快捷/时尚美食广场新的一年将实现刷卡储值模式消费。） 4.产品定位：“低价高品质”“物美价廉”。以规模和特色取胜，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主，口味精益求精，美食广场积极引入符合消费者口味需求的美食品类。实施严格的商品管理。 5.形象定位：形象要时尚化，新的一年广场设计风格完全要突出品牌饮食文化，“形象源于品质”要彰显本广场的形象高度/气度。为了适应顾客，特别是年轻人用餐追求交流/沟通/互动的面对面的现场感受，“明档”操作模式。设计风格统一化。强化美食广场聚客能力，美食与文化结合，时尚与古典结合，西方与东方结合。使人心情愉悦的背景音乐，耀眼闪烁的霙红灯，风格时尚的就餐环境，来回穿梭性感的啤酒宝贝，定会成为年轻人娱乐前后就餐的首选场所。 6.品牌定位：做出有特色，高人气，时尚风情为主题的品牌美食广场。 7.业态分布规划：抓好周边的夜场/娱乐场所/人民公园附近的人群，以美食广场的特色，品牌形象为广场聚财气。 8.投资前景：树立河南省首家美食广场品牌形象，制定新的经营理念，整体功能规划，经营优势，使之通过一年的运作，得以在郑州市迅速展开，放眼河南，走向全国。 二）.项目优势 1.管理优势：自主经营，商位租赁：公司负责统一经营管理，统一规划，统一营销策划，（不同阶段运用不同的推广策略），统一操作区和就餐区。
编号：GR-WR-32125 体育赛事战略合作协议模 板 After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their responsibilities and obligations, and elaborate the agreed commitment results within the specified time. 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订时间：____________________ 本文档下载后可任意修改
体育赛事战略合作协议模板 备注:本协议书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 甲方： 代表： 住址： 电话： 乙方： 代表： 住址： 电话： 为了推动我国_______项目体育运动的发展，增进运动技术的交流与合作，甲乙双方根据各自职能签署_____赛事战略合作协议。经甲乙双方友好协商，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国体育法》以及有关的法律法规的规定，为明确双方的权利义务，就有关事宜达成如下协议：第一条定义 1、赛事组委会是指具有合法资质，并已经与赛事主办方
签订了承办协议的赛事筹备组织。 2、“某某公司”指的是某某公司的总公司、其子公司、其分支机构、其继承者、获得授权者及销售商。 第二条确认及回报约定 1、甲方作为本届赛事的唯一资源经营机构，全权负责本届赛事招商各项事宜。甲方同意并乙方自愿成为本届赛事战略合作方，现予书面确认。 2、根据本届赛事投资招商的相关事宜，乙方作为本届赛事战略合作方，将享有合同所述回报权益。 第三条合作总额及出资方式 乙方向甲方提供总额为______万元人民币（/美元）的合作投资，具体内容如下： 1、现金______万元人民币（/美元），自本合同签订之日起______天内交付总投资现金额的______%，______前交付完结剩余的______%、 2、自本合同签订之日起，至本届赛事闭幕，乙方可在中国地区（包括中国内地、香港和澳门）的商业活动中宣传使用本届赛事的内容。
美食广场招商方案
有限公司 一、市场定位 一、目标市场定位： （1）本项目地理：xxxxxxxx美食广场，。 （2）市场定位：主要为。 2、消费者定位： 目标客层主要锁定在全区居民 3、价格定位： 价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，能满足顾客随时随地的就餐和休闲。 让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费和互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。 4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。实施严格的厨务品控管理。 5、形象定位：
二、项目优势： 位置优势： 美食广场位于：位于 周边 硬件设施： 1）建筑形态:轻钢结构市场模式，四大区域全部以餐饮为主。三纵三横道路分配。 2）公共配套： 3）有容乃大——充足的停车位，在这里有车就是方便多达个停车位 3、管理优势 : 1）自主经营、商位租赁。 "淄博牛爸爸餐饮有限公司"入驻本案,负责统一经营管理、统一规化、统一营销策划、（不同阶段运用不同的推广策略）、统一公共餐区、统一附属设施的经营概念。 2)、整合营销传播 广告、促销、公关、新闻、促销、包装、产品开发进行一元化的整合重组，让消费者从不同的信息渠道获得，对好的美食广场品牌的一致信息性，品牌诉求的一致性和完整性。 4、定位优势: 面积最大的美食城，且配套设施齐全，停车方便 5、品牌优势: 通过塑造美食广场品牌形象，强化购物和美食中心各项优势。
三、招商准备工作: 美食城形象先行推广（媒体、网络、现场）造势。以市场领导者的地位和姿态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的凝聚力及竞争力。 1）、招商DM单页 2）、招商合同文本《招商细则》、招商流程、租赁协议等 3 ）、美食城平面分割图（规划效果图） 渠道开发市场 第一步，量大面广，一则传递招商信息，二则开发些加盟的投资客。 第二步，锁定目标意向客户，持续跟踪，最终达成目标。 第三步，以点带面，充分利用主力店的品牌效应带动本地人的加入。 结合本地情况,制定以下招商推广计划: 制作招商广告横幅10块，装于本案围墙外围宣传。 制作招商手册500份（另附效果图）宣传 互联网宣传-- 招商流程 1）、市场调研和目标客户分析. 2）、客户信息归档完善,招商资料准备就绪、目标客户开发,拜访,接洽、客户分类,确定 3）、重点客户(招商部) 填写招商意向表、客户资格考察,评估核准、确定合作对象。 4）、签定招商意向书,交纳定金、与客户沟通,谈判,方案修改与认可、协议正式签订。 5)、水、电、气、排气工程跟踪. 6）、提提供租赁面积认定书,租赁许可证和装修入场证、进行装修,设备进场安装,
编号：________ 2020年比赛合作合同范本 甲方：______________________ 乙方：______________________ 签订日期：_____年____月____日 第1 页共5 页
2020年比赛合作合同范本 甲方： 主要负责人： 身份证号码： 联系电话： 乙方： 主要负责人： 身份证号码： 联系电话： 风险提示： 合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 根据国家相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿的基础上，经协商一致签订本合同，共同遵守本协议所列条款： 一、合作期限 从______年______月______日起至______年______月______日止。 第2 页共5 页
二、合作项目 甲方指定乙方为_____________大赛的项目招商合作者。 三、甲方的基本权利与义务 风险提示： 应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。 1、甲方负责_____________大赛及相关活动项目的整体运作和正常进行。 2、甲方负责在活动过程中植入乙方所招冠名商或赞助单位的宣传准确、并顺利的执行到位。 3、甲方享有乙方所招冠名商或赞助单位的回报最终解释权。 4、甲方任命乙方为_____________大赛的副主席。 四、乙方的基本权利和义务 1、遵守国家法律法规，遵守甲方_____________大赛的规则安排，维护甲方及甲方大赛的声誉和利益。 2、乙方在进行甲方项目宣传招商过程中，涉及到的一切公关费用、车辆费用等由乙方自行承担，与甲方无关。 3、乙方将成为甲方大赛的副主席。
餐饮美食城招商方案 1、项目整体招租部署 在项目正式招商前，公司应该对餐饮美食城做出整体性、统一性的主要招商策略、招商手法、招商时间等整体组建工作安排，如目标商户是属于哪一种，是否适合项目的定位，是否迎合目标消费群体的消费需求，是否具有一定的市场占有率、是否有潜在的生存力支持等，这些问题的解决与否对项目的招商成功与否都是至关重要的。 2、市场调研:市场调研主要分为5个方面 2.1、居民生活水平调研:针对本地区内的人口数量、人口密度、教育水平、职业状况、居民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研以确定该地区的市场定位。 2.2、租金水平调研:本地区各类商业设施租金水平、联营扣点的调研。通过此项调研分析，为我公司的租金水平、联营扣点的制定提供依据。
2.3、功能服务性设施调研:对商圈内的功能服务性设施布点情况、经营情况进行调研。为我们的招商建立基础数据。 2.4、同业态竞争店调研:对区域内餐饮业态进行店面布局、商品组合、客流经营状况的调研。为我们的招商建立基础数据。 2.5商品调研:对商品的品种、品牌、价格、价位、销售情况进行调研。为我们的招商建立基础数据。 3、建立商品结构:根据调研结果及本项目的市场定位，建立业态结构表，确定招商范围及品类、品牌。 4、建立餐饮美食档案库:根据调研数据，建立餐饮美食档案库。商品档案库的信息应包含商户名称、代理品牌、门店级别、联系电话、联系人、销售情况等内容。是招商工作的重要基础工作。 5、确定项目平面布局:根据业态结构表，按照业态品类，由总公司制定出商铺的平面布局图。
6、制定级差租金:根据市场调研数据和保本租金标准以及各商铺的平面布局图，制定各商铺的级差租金标准。 7、联系、沟通:根据餐饮美食档案库的资料来源，与拟招商户进行联系和沟通。 7.1、提供我公司的招商资料; 7.2、介绍公司的发展及未来 7.3、介绍我公司在本地区的发展计划 7.4、介绍我公司目前招商情况、市场定位、开业计划、商铺布局、与其合作的打算及合作方式等情况。 7.5、初步交流合作意向。 8、考察、评估:据有合作意向的商户，需进行生产、经营情况实地考察，主要是考察商家菜品种类、价位、现场管理、行业利润、位置、经营面积、公司实力等。 9、谈判、签定合同:在有合作意向的前提下，进行实质性的谈判和签定合同。
颐景园老街坊招商说明书 颐景园老街坊是颐景园实业有限公司打造的城市最大的“怀旧民俗”主题餐厅。以宴会、主题婚礼、休闲餐饮为主营.是体验南昌地道民俗的城市级旅游餐饮地标。 颐景园老街坊位于红谷滩丰和一路，毗邻红谷滩中央商务区——红谷金融街，周边集中着高档住宅区，写字楼，酒店和企业。 颐景园老街坊000平米的单层面积、整体建筑面积10000平方米。是红谷滩仍自南昌最大。必将成为南昌餐饮业的“旗舰”和“标杆”。 颐景园老街坊将以清末民初时期的老城门、城墙、街道、店铺等，再现老南昌“七门九州十八坡”的地理风貌。 在氛围的营造上，将以实体搭建的城门、实体搭建的老街、地道小吃庙会排档、渔肆码头、二纬视觉的店铺布景墙、老照片墙、西洋哈哈镜馆、旧城“九佬十八匠”民俗壁画墙、南昌民俗博物展览柜、市井民生情景演出、南昌民俗艺术品商店等多元形式烘托颐景园老街坊将再现老南昌的市井民生，游动的香烟小贩和水豆腐小贩、二胡艺人、拉黄包车接送客人的车夫、肩搭毛巾的跑堂等等，以及民间戏曲表演，构筑一座充满怀旧风情的民俗体验馆。 老街坊每天营业时间20小时，从早点到宵夜，将在红谷滩新区打造一个全天候的美食不夜城。 颐景园老街坊设立20间铺位的庙会排档.单间排挡的面积为，经营南昌的民间风味小吃。颐景园老街坊将招募20家风味小吃店进驻，采用销售分成的方式与各位商家合作，实现双方共赢。
颐景园老街坊同时可接待1500人用餐，主要的消费群体面向周边商务白领，住宅区的居民，角洲的大学学生，来南昌旅游的游客。 颐景园老街坊通过统一经营管理来提高服务水平，通过颐景园成熟的策划团队的策划各种广告，活动，促销来提高老街坊的知名度，由专业的人士来负责安全保卫和卫生清洁工作来保证老街坊有个长期的优质的经营环境。 各档口经营者经营南昌本地特色的小吃为主，各地风味小吃为补充，档口经营者要尽量采用无污染，低碳，环保的设备，档口内的卫生必须干净整洁，不得私自修改档口的装修风格，必须统一由颐景园老街坊的服装。 低碳环保新气象，商机无限美名扬，诚招各位商家加盟颐景园老街坊。
2009年天津市青少年速度轮滑锦标赛招商方案 天津市青少年速度轮滑锦标赛是一次立足天津地区青少年轮滑运动的体育盛会，也是一项集运动、艺术和体育竞技为一体的时尚运动，深受广大青少年的青睐。 举办今次赛事将对提高青少年轮滑运动的水平起到重大推动作用。同时，也为大轮滑爱好者提供一个展示靓丽身姿的平台，为企业通过轮滑运动赛事搭建了沟通的桥梁，为树立企业形象，传播企业文化，提高企业的知名度和产品拓展渠道，我们将对企业进行多层次、多角度的宣传。 相信自己，相信我们的合作是成功的！ 一．主办单位 天津轮滑协会 天津米高轮滑俱乐部 二．承办单位 天津米高轮滑俱乐部 银河广场办公室 三．协办单位
银河广场办公室 四．比赛内容 青少年速度轮滑锦标赛 时间：2009年7月18日 地点：天津市河西区银河广场 参赛对象：天津市各区及市、县儿童、青少年选手 组织形式：与赞助商、新闻媒体合作 五、合作方式 ★以青少年的精彩轮滑比赛及表演，来宣传展示轮滑运动的魅力和风采，以实效来回报商家，以及商家提供的比赛经费，为商家宣传策划，展示商家实力。 ★由新闻媒体单位作现场报道或平面报道。 ★比赛场地内外的广告及商品由商家共有（如拱门、彩旗、横幅等）。★参赛运动员可着由商家印刷的广告宣传衫或运动员号码。 ★商家的领导将被邀请担任组委会委员一职，并可在开幕式或闭幕式上讲话，并为获奖运动员颁发奖牌或奖状。
六、赞助办法及合作形式 1.赞助2万元（实物或现金值相等） ◆比赛冠名。 ◆颁奖台背景广告位由赞助商支配 ◆秩序册上首页广告位由赞助商支配 ◆由天津轮滑协会领导在赛场上颁发“体育贡献”奖牌 2、赞助1-1.5万元（实物或现金值相等） ◆颁奖台四周宣传条5条 ◆比赛场内的部分广告位由赞助商支配 ◆秩序册内封二、封三全面全版由赞助商支配 3.赞助3千-1万元（实物或现金值相等） ◆秩序册内封二或封三全版由赞助商支配 ◆比赛场内两条广告条幅宣传 4.赞助3千元以下，1千元以上（实物或现金值相等） ◆秩序册的封四全版由赞助商支配
美食城招商策划方案 【篇一：美食城策划案 (1)】 商场美食城招商策划案 一、项目背景 二、美食城概况 三、美食城定位 四、招商团队建立 五、招商目标及数量 六、招商政策 七、招商宣传 八、前期活动九、预算 一、项目背景 优势 金广源美食城地处商业繁华区域，位置优越，周边商场林立，人流量大。美食城可容纳200人同时 就餐，特色餐饮品牌。 劣势 金广源美食城周边竞争对手偏多，主要有步行街小吃、圣亚九楼、商业美食城、太行饭店、周边中 小型餐饮店多达30家左右为主要竞争对手。 方向招商特色战略 招商战略选择晋城知名的餐饮品牌以优厚的招商政策使其入驻美食城，以此来提高美食城品牌效益， 增加其他商户的入驻率提高开业前期的人流量。 二、美食城概况 三、美食城定位 品牌定位 金广源美食城位于繁华的晋城商业区，周边主要以各种品牌服饰零售行业，商场超市居多，美 食城品牌定位以入驻餐饮商户的特色食品文化为品牌，例如阿一诺树立，思密达品牌。金广源美食城应该树立自己独一无二的餐饮品牌文化，适合现今市场的主流。 消费客户群消费水平定位
金广源美食城周边人群以各个年龄段的购物消费者加商场服务人员 为主要消费群体，日常消费饮食以10到30元的消费水平进行定价。周边商场工作人员以及购物消费者以女性居多，在选择招商餐饮商 户时，因以女士喜欢美食菜品为主。 四、招商团队建立 招商地点：专门设定招商接待办公室 整体流程：1、成立美食城项目事业部 2、设立招商接待办公室， 建立团队 3、美食城定位，招商目标，种类数量，招商策略制定 4、宣传材料，广告位置，对外宣传，市场部进行招商 5、接收招商准确数量三倍 的目标商户，进行筛选 6、选定商户，签订合同，进行装修筹备开 业事情 五、招商目标及数量 招商种类 特色小吃主食当地品牌餐饮果汁饮品 特色小吃：酸辣粉，卷薄膜， 主食：大米盖饭、麻辣香锅、各种面食、 当地品牌餐饮：九锅一堂、湖滨小厨、 果汁饮品：避风塘、柠檬等 六、招商政策 合作方式一：入驻商户只需交纳交纳5000押金，抽取月营业额的 百分之3。 合作方式二：交纳押金2000，房租一年xxxx。 优惠政策：1、头半年租用只需交纳押金（合同最少签2年） 2、 前10家签合同免水电费1年 3、签三年以上合同享受优质广告位一 个 七、招商宣传 宣传主题： 金广源美食城盛大起航隆重招商宣传内容： 金广源美食城地理位置优越，地处商业中心，人流量大。现面向晋 城餐饮品牌招商 招商电话：招商地址： 传统媒体：led屏、宣传页、报纸广播。 新媒体：用户3万以上的微信公众平台、无线广告、 八、前期活动