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中小民营企业人力资源管理存在的问题及对策

中小民营企业人力资源管理存在的问题及对策

重庆工商大学工商企业管理吴建华

指导教师梅洪常院长

摘要:进入21世纪知识经济时代后,中小民营企业已经从“必要补充”发展到“重要组成部分”,从“草根经济”发展到超过“半壁江山”,并已经成为我国经济增长的基础性力量,是解决我国就业问题的主要渠道。特别是在当前城市化进程快速推进的过程中,大力推动中小民营企业的发展,积极创造农村转移劳动力的就业机会至关重要。目前我国中小民营企业人力资源管理能力严重不足,如:企业主文化素质不高,考核不严谨,随意性强,反馈不畅,过多依赖家族式管理,缺乏科学的人才引进机制等;中小民营企业人力资源管理急需改进。本文首先介绍中小民营企业及人力资源管理的相关概念;其次通过典型案例分析我国中小民营企业人力资源管理现状,发现问题并找出解决方案;最后利用现代人力资源管理相关理论,提出了中小民营企业人力资源管理的困境对策。

关键词:中小民营企业;人力资源管理;问题;建议

一、引言

人类已迈入21世纪,这是一个变幻莫测的世纪,这是一个催人奋进的世纪。在这里,机遇与挑战共存;在这里,竞争与合作共在。面对急剧的变革、残酷的挑战,如何准确把握时代潮流,时刻站在风头浪巅,跻身于世界强国之林、永久

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