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黄石第一商圈市场分析

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黄石第一商圈市场分析

黄石第一商圈市场分析

引子

随着操作的楼盘在不断的变化,当我们面对长龙·黄石形象项目时,每时每刻都在考虑同一个问题:长龙·黄石形象项目周边商业氛围不浓;成本造价高昂;项目如何定位(商业地位的定位,经营功能的定位,经营模式的定位,投资户群体的定位)才能独辟蹊径,实现快速营销和利润最大化呢?我们正是带着对黄石形象项目的这种思考,展开了本次调研;以期总结出二级城市商业物业的操作模式。

基于我们对房产营销高度、深度的执着追求,在高度上,我们跳出黄石现有商业思维,根据黄石市商业发展态势,提出了劳动路、交通路辐射的区域为黄石市第一商圈。商圈主要的商业源点为正隆大厦、金虹商场、肯德基、黄石市中心购物广场等中大型商城。长龙·黄石形象项目地处于第一商业圈的边缘地带,有利于第一商圈的延伸。紧临长龙·黄石形象项目有十二栋商住楼,成一字型排列,将来可以形成一条新的步行街,我们定位为第二商圈,故本次调研我们称之为黄石市第一商圈调研报告。为了对第二商圈商业业态进行定位,我们对现今的第一商圈进行深度调研。

本报告框架:

第一商圈的界定;

第一商圈商业特点概述;

第一商圈主要街道商业的发展情况;

1.第一商圈的界定

武汉路、黄石大道、颐阳路和天津路围合的区域,该区域是黄石发展最早的商业区。从开辟到现在,商业的核心地位一直没有动摇,相信在近几年,该企业商业地位是不会动摇。经营的规模、档次都是首屈一指。

2.第一商圈商业特点概述

该商圈以交通路和劳动路为商业辐射源,劳动路的商业源:黄石市中心集贸市场、雅戈尔专卖店、报喜鸟专卖店等;交通路商业源:正隆大厦、金虹商场、磊琪鞋业、肯德基;黄石大道的商业源:中国电信、工人文化宫、联通、移动广场、赛玛特生活广场;武汉路的商业源:黄石市中心医院、九星电器、阳光一族;颐阳路的商业源:赛玛特生活广场,天津路的商业氛围不浓。

从行业分布来看:行业分布错综复杂,没有明显的商业分区,也没有成行成市,如服装行业,分布在黄石大道、劳动路、交通路、武汉路;家用电器业,分布在黄石大道立交桥段和武汉路九星电器城。

从经营规模来看:规模小、装修的档次不高。

3.第一商圈主要街道商业的发展情况

备注:租金高低主要衡量的因素有:与商业源点的距离、建筑物的新旧程度、经营的产品、店面面积的大小。

3.1 交通路

根据本次调查情况来看,交通路全段(北起黄石大道南至武汉路)共有133个商业店面。经营品种、经营面积、装修档次各不相同。A.交通路商业业态形式

从经营种类上看,总共134家店面,其中经营服饰的有41家(包括童装、睡衣、内衣),经营鞋类的有11家,运动休闲(运动服、运动鞋)品牌专卖店8家,餐饮3家,茶楼5家,床上用品3家,灯具3家,电信移动营业厅2家,电子器材1家,副食店1家,广告1家,化妆品2家,日化品2家,美容美发美体3家,婚纱摄影3家,家饰1家,劳保用品1家,旅店5家,皮具1家,小饰品/首饰加工5家,书店3家,甜点4家,休闲饮食2家,眼镜店2家,医药店4家,音像4家,银行4家,珠宝2家,箱包3家,正在装修的1家。

根据上面数据可以看出:交通路的商业业态是以经营服饰、鞋类为主,其他辅助行业:超市百货、珠宝首饰、金融、药店、休闲餐饮、休闲娱乐、住宿等。

B.主要商业业态经销商特征及行为

从调查的结果看:交通路的多为男士服饰,档次为中档品牌,如BOSS、百事运动、劲霸男装、香港老爷车·狄安为代表,价位在300元左右,女装是以哥弟为代表。

从装修档次上看,高档装修的26家,中档69家,低档31家。中档装修占据整条交通路的主流地位。高档和低档并存。

C.交通路的租金水平状况

按店面面积大小分析

①店铺面积在10平面米以下的租金水平在:400-500元/平方米

②店铺面积在20-40平面米的租金水平在:200-300元/平方米

③店铺面积在50-70平面米的租金水平在:150-200元/平方米

④店铺面积在100平面米左右的租金水平在:100-150元/平方米

⑤店铺面积在200平面米以上的租金水平在:40-60元/平方

D.交通路商业环境分析

a.金融配套

交通路段共有四家金融机构:建设银行、工商银行、交通银行和农业银行,金融配套齐全。

b.餐饮

此路段餐饮资源配备充足,黄石市区范围内知名度高、稍具规模的餐饮饭店就有三家(鲜菜园、外贸酒楼),再加上肯德基和其他大大小小的休闲饮食、甜点门面总共有12个之多。

c.休闲娱乐

天上人间、心内阁、别克乔治、月光留步等5家茶楼云集此街,另有些档次相对偏低休闲场所,如:大众乐园练歌房、天马电子娱乐中心、海滨浴场休闲中心等,构成交通路休闲一条街,满足不同层次的人的要求。

d.文化、卫生

三家书店、四家规模较大的医药商店,文化、卫生兼顾。

e.住宿

五个不同档次的旅馆、招待所、宾馆能满足不同消费能力,不同需求的消费者的需求。

人流量:200人/5分钟

车流量:40辆/5分钟(检测地点:正隆大厦;时间为:11:30-11:35)

总结:根据以上数据及交通本路段商业形态、租金水平分析、商业环境分析可以得出以下几点:

◆交通路的商业氛围相对已经成熟,商业配套比较完善,是黄石

最重要的商业街。

◆商业业态丰富,以服装、鞋业为主,餐饮、休闲娱乐等各种商

业共生;

◆商业物业以中小规模居多,多以20-80平方米的当铺为主;

◆品牌商品多,多以品牌专卖店形式经营;

◆虽然品牌商品多,但基本以中低端市场为导向,高档商品市场

潜力有待开发。

◆商业分布杂乱,缺乏统一规划。

3.2 劳动路

A. 劳动路商业业态形式

本次调查在劳动路共调查了134家商铺,服装店共有65家(其中男装16家,女装44家,童装3家,运动装2家);鞋店22家(有5加鞋店有卖男皮鞋);美容美发店10家;小食品店4家;餐馆4家;

金银加工店4家;药品店2家;其他23家。根据上面数据看出:劳动路的主要商业形态为服装业和鞋类。

B. 主要商业业态经销商特征及行为

a、劳动路服装业经销特征

①女装:

劳动路服装一条街的女士服装以中低档为主,80%的经销模式为分销,有少数几家为代理,如档次稍高的哥弟,从店面装修,户外宣传,服务员的素质等都欠缺,与该品牌的形象不符,降低了品质,大多数的经销处于低层次的竞争上。

中、高档女装市场存在发展潜力。

②男装:

劳动路的男士服装店不多,但多以品牌服装为主,各品牌店的规模相对较大,以雅戈尔和报喜鸟为代表,多在50平方米以上。服装价格在800-2000元之间,3000元以上的西服较少,根据销售员反映,4000元以上的西服在春、秋、冬季的销路好,黄石作为一个中型城市,高端消费有一定的市场,男装只能走高端才能避免竞争,独劈希冀。高雅、舒适的购物场地,高素质的服务员是成功的前提保障。

b、劳动路鞋业市场经销特征

①女鞋

劳动路上的品牌女鞋店有两家,达芙妮和百丽,其余的为不知名的小店,两家品牌店的生意好,现阶段其出售的女士凉鞋价格在300元左右,这说明本地的高档女鞋的市场具有潜力。

②男鞋

劳动路上只有一个奥康品牌的男士皮鞋店,款式陈旧,价格在200元左右,没有高档皮鞋专卖店。价格在500元以上的高档皮鞋应该有市场潜力。

C、劳动路的租金水平状况

a.按店面面积大小分析

①店铺面积在10平面米以下的租金水平在:300-500元/平方米

②店铺面积在20-30平面米的租金水平在:150-200元/平方米

③店铺面积在50-70平面米的租金水平在:100-170元/平方米

④店铺面积在100平面米左右的租金水平在:80-120元/平方米

⑤店铺面积在200平面米以上的租金水平在:50-80元/平方米

b.按不同路段分析

①劳动路在广场路-黄石大道路段租金水平在50-100元/平方米

②广场路以南,招商银行大厦附近租金水平在100-200元/平方米

③黄石中心购物广场附近租金水平在150-200元/平方米

④中百超市-武汉路段租金水平在50-120元/平方米

D.劳动路商业环境分析

①金融配套

在劳动路段共有四家金融机构:招商银行、黄石商业银行、交通银行和招商银行分部,金融配套齐全。

②每10分钟的人流量

●广场路-黄石大道路段每10分钟的人均流量为:97人/10分钟;

●广场路以南,招商银行大厦附近每10分钟的人均流量为:167人

/10分钟;

●黄石中心购物广场附近每10分钟的人均流量为:172人/10分钟;

●中百超市-武汉路段每5分钟的人均流量为:60人/5分钟;

③每5分钟的车流量(含出租车)

●广场路-黄石大道路段每5分钟的车均流量为:60辆/5分钟;

●广场路以南,招商银行大厦附近每5分钟的车均流量为:35辆/5分钟

总结:根据以上数据及劳动路路段商业形态、租金水平分析、商业环境分析可以得出以下几点:

◆劳动路的商业氛围好,特别是招商银行大厦附近段和黄石中心集贸市场路段;

◆商业业态单一,主要为服装业;

◆商业物业的规模小,多以30-50平方米的商铺为主;

◆品牌商品少,多以分销为主;

◆高档商品市场潜力有待开发;

◆商业物业配套不完善,没有停车场;

3.3武汉路

A.武汉路商业业态形式

武汉路经营的品种多、杂,档次不高,品种有:机器配件、家用电器、电脑、音像、软件、耗材、办公用品、服装、鲜花、副食等,主要是电脑及与电脑相关行业(音像、软件、耗材)。

B.主要商业业态经销商特征及行为

a.家用电器:

该路段的家用电器产品集中在九星电器城。主要经营的产品有彩电、洗衣机,属于国内品牌,如康家彩电、长虹彩电、金铃洗衣机,价格百至千元,价位属于中、低档,装修档次低,目标消费群体为中、低消费人群。

b.电脑:

电脑店门沿武汉路两侧排开,九家电脑店,,经营品牌有:、清华同方电脑、蓝星电脑、七喜电脑、TCL电脑、联想、清华紫光电脑等,都属于国内品牌,九星电器(二楼)、新太阳电脑城经营兼容机,经营最大的面积约50平方米,规模不大,人气不足。

c.音像

音像店分布比较零散,缺乏品牌支持,

C.武汉路的租金水平状况

武汉的租金路段不同,租金水平不同,大概可以分为四类:

☆市中心医院段:100-150元/平方米

☆体校大门段:80-100元/平方米

☆劳动路口段:60-120元/平方米(该路段的租金变化范围较大,主要因为门面装修、建筑物和商业氛围落差较大)☆交通路口段: 150元/平方米

D.武汉路商业环境分析

武汉路是传统的老商业街,商业环境主要依托市中心医院,体校大门、劳动路、永安里集贸市场、交通路辐射集中人气;该路段的商

业配套主要有中国银行、工商银行、建设银行和一些小型餐馆。

人流量:130人/5分钟

车流量:80辆/5分钟(检测地点:交通路口、时间为:11:30-11:35)

3.4 黄石大道

A.黄石大道路商业业态形式

黄石大道商业主要有手机、电讯业、服装、休闲、珠宝首饰等行业,档次和规模不一,手机行业、电讯业集中于黄石大道工人文化宫段;休闲业主要集中在黄石大道立交桥段;服装、珠宝首饰业分布得比较散。

B.主要商业业态经销商特征及行为

a.手机、电讯业

黄石大道的手机及电讯业的规模较大,属于全市核心区。主要有移动广场、联通、电信大楼和中商百货等,规模、档次都高,周边还有二手市场,手机、电讯业分布比较集中。

b.服装

黄石大道的服装业主要属于中档产品,集中女装,规模小,如:茵佳妮、例牌等。受交通路和劳动路的影响,经营状况比较差、进店人数少。

c.休闲

黄石大道的休闲区,除了日豪水都之外,多为低级消费区,多为不健康的消费场所。日豪水都定位为高档的娱乐、休闲的场所,装修

的档次属于高档。

d.珠宝首饰

黄石大道的经营珠宝首饰的场所有赛玛特生活广场、黄金珠宝大世界、金伯利、艺盛珠宝,分布分散,经营的规模不大,装修的档次较低。从经营的产品上来看:多属于中、低档,几千元左右,虽然摆放几件上万的首饰,但折扣系数大,大5折

C.黄石大道路的租金水平状况

黄石大道的租金路段不同,租金水平不同,大概可以分为四类:

☆电信大楼段:50-80元/平方米

☆工人文化宫段:100-120元/平方米

☆劳动路口段:60-120元/平方米(该路段的租金变化范围较大,主要因为门面装修、建筑物和商业氛围落差较大)☆交通路口段:100-150元/平方米(部分面积为2-3平方米的

店面租金为500元/平方米)☆赛玛特生活广场段:150-200元/平方米

D.黄石大道路商业环境分析

黄石大道主要是黄石城区与外界联系的主干道,来往车辆较多,制约了黄石大道的商业发展,该大道的银行有中国工商银行黄石支行、中国银行等,金融机构不多。

财政局段(时间为:15:30-15:45)

人流量:70人/5分钟

车流量:110辆/5分钟

中国工商银行(劳动路口)

人流量:80人/5分钟车流量:100辆/5分钟

4.第一商圈调研结论

4.1各行业发展业态

4.1.1服装

分布:交通路、劳动路、黄石大道和武汉路,劳动路和交通路交通路的经营的服装主要休闲服装;劳动路经营主要是男女

装;黄石大道沿路经营主要是女装和武汉路经营服装店面不

多,很杂。

档次:黄石市的经营服装多为中档品牌,黄石大道主要是中、低档品牌,如欧尼迩、例、佳丽莱、千花伴;动路集中服装店,档次

于中档定位,如:法国卡丹、MIKE ADIDDAS 服饰、CHOPTEX

服饰罗莱家饰、金盾、法国金狐狸、老人头,部分高档服装:

如:女装哥弟、梦特娇;交通路主要集中了中档休闲,如:安

踏、运动百事;武汉路主要低档服装。

规模:根据调查,黄石的服装业规模小,大多数店面面积为30平方米,运动休闲类的经营门面面积较大,主要为50-60平方米。特点:☆总体上看经营服装的店门多,分布散、零乱;

☆服装档次多为中档品牌,主要目标还是中等收入者,虽然

有几个高档次品牌,但档装修布置不能与品牌相协调;

☆交通路与劳动路经营服装的定位非常稳固;

☆从业人员素质不高、经营手段单一。

4.2 鞋业

分布:黄石大道、交通路、劳动路和武汉路

黄石大道鞋业分布不多,只有三、四家,如玛丽露、星期六、

依歌尔诗等中档品牌,交通路鞋业店分布较多,规模较大,如:磊琪、华冲、正隆大厦、金虹商场;档次也高,如:贵人鸟、

红蜻蜓、耐克、阿迪达斯。劳动路的规模小、档次高。如百丽、达芙妮;武汉的鞋业无规模、档次低。

档次:黄石市的鞋业发展相对发达,能满足城市消费,绝大多数属于中档产品,主要目标消费群体,中等收入者。

规模:上规模的鞋店有磊琪、华冲,正隆大厦、金虹商场,但从黄石市整个鞋业的发展,行业发展不集中

特点:☆中档产品(鞋业)供应数量充足,缺乏高档产品(上千的产品)

☆经营理念单一

4.3珠宝首饰

分布:黄石大道、交通路。

黄石大道:赛玛特生活广场、黄金珠宝大世界、金伯利、艺

盛珠宝;交通路:正隆大厦、金虹商场、凤祥珠宝、六福珠

宝。

档次:上述经营店的珠宝定位为中、低档,价位在20000元至300元之间。装修档次也不同,金伯利、金虹商场、凤祥珠宝

和六福珠宝的装修为高档次;正隆大厦、艺盛珠宝的装修

为中档次;赛玛特生活广场、黄金珠宝大世界的装修为中、

低档次。

规模:目前黄石市珠宝首饰没有成市,规模化没有形成(规模化有两种理解,一中是行业规模化;另一种为个体规模化,

这我们所指的是行业规模化发展)。

特点:☆店铺分散;

☆款式比较接近、没有新颖性;

☆目标定位重复;

4.4办公用品、电脑、软件、耗材

分布:武汉路

档次:目前黄石市经营电脑主要是国内品牌,进口机不多,主要品牌有:清华同方、清华紫光、联想、TEL、七喜等。

规模:品牌电脑经营商多为独立一、两间门面,没有形成规模经营。

兼容机已经在九星电器城成市。

特点:☆小规模经营;

☆装修档次低;

☆行业发展相对比较集中,已经成行成市。

4.5家用电器

分布:黄石大道、武汉路

黄石大道主要有:华昌电器、长虹空调、新盛家电平价、新金

家电城;武汉路有:九星电器城。

档次:属于中档产品;缺乏高档产品。

规模:规模较大经营地为九星电器城、华昌电器。

特点:☆档次低;

☆多为厂家直销;

☆品种单一;

4.6婚纱摄影

分布:黄石大道、武汉路、交通路、劳动路。

黄石大道:台北春天、铁流摄影、丽致台北、婚纱摄影;

武汉路:非凡数码摄影、婚纱摄影;

交通路:琳琅法国、小王开;

劳动路:红灯笼婚纱摄影;

档次:丽致台北(新开张)、台北春天属于高档

规模:有一定规模

特点:☆起点高、档次高

☆婚纱摄影发展已经成熟

☆发布广

4.8大型超市、餐饮、休闲娱乐

大型超市、餐饮、休闲娱乐分布较多(详见:香榭国际-黄石市商业调查报告)

4.2综述:

◇交通路、劳动路的吸附能力较强,产品的种类及档次相同的情况下,其他路段很难与交通路、劳动路抗衡;

◇从经营产品档次来看:大多数产品属于中、低档,如服装、鞋业、家用电器、电脑、手表等,有个别高档产品,但装修档次和服务质量与产品形象不协调。

◇除家具、电脑行业外,各行业分布散乱,行业之间交叉进行;

◇钟表行业在黄石市没有形成规模,供应量较少,发展前景较大;◇快餐业在黄石市比较畅销,供应的快餐比较单一,没有中国传统的快餐;

◇健康型生活馆(健身、美容)属于新型行业,黄石市现处于起步阶段,没有形成真正有规模、有档次的消费行业,而目前该类消费形成一种时尚,我们认为进军空间大;

总的情况:

1.黄石市商业投资回报率令人满意,前景乐观;

2.黄石市的商业发展面临着重组,必须对一些行业进行区域划分,使其成行成市、形成规模;

3.中档次发展的空间不大,而高档产品的发展空间无限,市场消费潜力巨大;

4.商业店铺整体装修格调不高;除了硬件欠缺,软件方面(整体形象包装、管理水平、服务素质)有待进一步提升。

在本次商业调研开展之前,长龙?黄石形象商业项目定位构思已

经有了初步框架,充分考虑到长龙?黄石形象商业项目价值性和风险性,也本着对黄石市长龙房地产开发有限公司认真负责的态度,我司以‘归零’的心态,回到市场,从市场发现市场的空白点,开展了本次调研。本报告仅是竞争部分调研;我司下一步将对长龙?黄石形象项目的地块、商业环境和市场需求等方面进行调研,对本部分调研不足之处及下一步工作安排,恭请批评指正!

8.附件:调研目录:

附件一:交通路商业业态分布情况

附件二:劳动路商业业态分布情况

附件三:武汉路商业业态分布情况

附件四:黄石大道商业业态分布情况

附件一:交通路商业业态分布情况

白云新市商圈调研分析报告

白云新市商圈 一、新市商圈现状: 片区界定: 以新市墟商业圈辐射范围为界,北至黄石西路,南至三元里大道,西至石槎路,东至机场路,其中机场高速公路横穿新市镇。 片区背景分析: 白云区新市及周边区域是广州市主要的生产制造区,也是珠江三角洲区域基层人才最为密集的工业区。新市墟一带的基础配套设施齐全,但在整体规划上相对陈旧。近年来,随着人们的环保意识加强,污染严重的加工工厂纷纷迁离,白云区的居住环境得到一定的改善。另外,白云国际机场的搬迁、白云新城即将建成、萧岗村的旧城改造等,白云区新市居住环境、交通网络、商业氛围、文化氛围将会迎来一个新的提升,对其商业发展也会起到推到作用。 交通状况: 做为白云区的区中心位置,其交通已形成网络状,机场高速贯穿整个新市,相连环城高速和华南快速干线,一般出行的公交线路有78、245、803、832等几十条,道路通达性强。生活配套设施:家乐福超市、好又多超市、广百百货、国美电器、苏宁电器、百信广场、各大银行、学校等,白云区第一人民医院、新市医院等。 片区楼盘及居住消费群体: 主要有金碧新城、汇侨新城、富力阳光美居、纵横缤城、元邦航空家园、百顺台花园、和罄雅居、紫薇花园、紫荆花园、白云花园、嘉裕园等,价格在5000-11000元/m2,比起白云区白云大道、同和镇的楼盘,这个价格水平较低的。这里消费群体多为普通工薪阶层和生意人,属于中低档消费群体。 片区商场分布: 主要以百信广场为中心,以及周边临街铺,辐射范围500m。

商圈周边: 地理上新市与G5停机坪,万达广场所在的白云新城商圈邻近,直线距离分别需1.4公里和2.4公里。 (白云新城的商圈调研作为另外一个商圈调研,不在此文档呈现) 白云商圈内居住氛围 逐渐成熟,白云高尔夫花 园、白云骏景花园、汇侨新 城、海德花园、紫荆花 园……众多高素质楼盘林 立,消费能力巨大。尤其是 随着政府“北优”政策的实 施、白云机场的搬迁,白云 新城的人气将会更加旺盛, 消费能力将会进一步提高! 据保守估计,白云区居民可 支配年消费收入达237 亿元!广百与家乐福正是看 中了白云商圈的巨大消费 能力与升值潜力才会选择 百信广场。开张前五年,百 信广场将由广州零售业经 营的典范广百统一规划管理和经营,从而又带来了先进的经营模式和管理手段,形成广百独有的品牌经营特色。同时,交通顺畅,人流量大,物流方便,多种利好成就无限商机。 与广州中心区域相比,一直以来,白云区的商业相对比较分散,缺乏一定档次的大型商业购物场所。百信广场占地面积约3万平方米,共4层,为纯商业项目,总建筑面积约43400平方米,为凝聚白云区零售商业提供了契机。广百与家乐福的进驻也将近一步刺激区域内的购物、休闲、娱乐等多方面的消费能力。

黄石城市形象口号

黄石城市形象口号 口号,黄石城市形象口号 黄石位于长江中游南岸、湖北省东南部,是一座文明古老而又美丽年轻的城市,是新中国成立以后湖北省最早设立的两个省辖市之一,是我国中部地区重要的原材料工业基地和长江港口城市,也是全国资源枯竭转型试点城市,被誉为“青铜古都”、“钢铁摇篮”、“水泥故乡”、“服装新市”、“劲酒之都”,现辖一市一县四个城区和一个国家级经济技术开发区。黄石城市形象定位不仅要体现黄石的历史文化,还要体现沿江开放大开发的优势。 黄石城市形象口号:1、矿冶青铜故里,山水园林新城。 2、走过千山万水,难忘的是黄石。 3、牵手山水黄石,相约梦中家园。 4、千载矿冶文化,百里山水画廊。 5、中部黄金地,江南聚宝盆。 6、千年炉火铸金“黄”,一江碧水出奇“石”。 7、荆风楚韵,诗画黄石。 8、石破惊天铸楚魂。 9、黄石行,好心情。 10、一城古风韵,满目江南情。 11、磁湖秀山水,黄石奇人文。 12、不可复制的山水,不可不去的黄石。 13、矿石,钻石,中国黄石。 14、青铜发祥地,生态宜居城,锦绣新黄石。 15、真山真水画廊,宜商宜居天堂。 16、黄石山水名中外,矿冶文化冠古今。 17、黄石――让世界惊叹的山水画。 18、风韵承千年,山水秀黄石。 19、天赋山水,魅力黄石。 20、多情山水,多元文化,多彩黄石。

21、大江东去,心泊黄石。 22、心泊美丽磁湖,梦栖魅力黄石。 23、藏金聚宝地,襟江怀湖城。 24、诗画山水,魅力黄石。 25、湖鉴山色,地蕴百宝。 26、矿冶名城,山水黄石。 27、山水立体画,钢铁交响乐。 28、矿冶名城,山水黄石。 29、更好的在梦里,更美的在黄石。 30、天下黄山奇,人间黄石美。 31、天地一洪炉,黄石藏乾坤。 32、山水一品,矿韵千年。 33、黄石,撬起中部崛起的支点。 34、千年青铜文化,百里山水画卷。 35、山水黄石秀,矿冶文化奇。 36、百里黄金地,江南聚宝盆。 37、百里黄金宝地,千年魅力黄石。 38、山水之城,宜居之都。 39、活力新黄石,武汉副中心。 40、千年矿冶百年梦,半城山色半城湖。 41、楚头吴尾黄金地,襟江怀湖生态城。 42、一块神奇的石头――黄石。 43、品黄石神韵,览佳山秀水。 44、穿越千古矿冶,感受山水黄石。 45、楚风吴韵,锦绣黄石。 46、千年矿冶古都,百里山水黄石。 47、汇聚世界眼光,成就黄石梦想。 48、游山水黄石,品人文魅力。 49、千年诗画山水,一城魅力黄石。

黄石第一商圈市场分析

黄石第一商圈市场分析 引子 随着操作的楼盘在不断的变化,当我们面对长龙·黄石形象项目时,每时每刻都在考虑同一个问题:长龙·黄石形象项目周边商业氛围不浓;成本造价高昂;项目如何定位(商业地位的定位,经营功能的定位,经营模式的定位,投资户群体的定位)才能独辟蹊径,实现快速营销和利润最大化呢?我们正是带着对黄石形象项目的这种思考,展开了本次调研;以期总结出二级城市商业物业的操作模式。 基于我们对房产营销高度、深度的执着追求,在高度上,我们跳出黄石现有商业思维,根据黄石市商业发展态势,提出了劳动路、交通路辐射的区域为黄石市第一商圈。商圈主要的商业源点为正隆大厦、金虹商场、肯德基、黄石市中心购物广场等中大型商城。长龙·黄石形象项目地处于第一商业圈的边缘地带,有利于第一商圈的延伸。紧临长龙·黄石形象项目有十二栋商住楼,成一字型排列,将来可以形成一条新的步行街,我们定位为第二商圈,故本次调研我们称之为黄石市第一商圈调研报告。为了对第二商圈商业业态进行定位,我们对现今的第一商圈进行深度调研。 本报告框架: 第一商圈的界定; 第一商圈商业特点概述; 第一商圈主要街道商业的发展情况;

1.第一商圈的界定 武汉路、黄石大道、颐阳路和天津路围合的区域,该区域是黄石发展最早的商业区。从开辟到现在,商业的核心地位一直没有动摇,相信在近几年,该企业商业地位是不会动摇。经营的规模、档次都是首屈一指。 2.第一商圈商业特点概述 该商圈以交通路和劳动路为商业辐射源,劳动路的商业源:黄石市中心集贸市场、雅戈尔专卖店、报喜鸟专卖店等;交通路商业源:正隆大厦、金虹商场、磊琪鞋业、肯德基;黄石大道的商业源:中国电信、工人文化宫、联通、移动广场、赛玛特生活广场;武汉路的商业源:黄石市中心医院、九星电器、阳光一族;颐阳路的商业源:赛玛特生活广场,天津路的商业氛围不浓。 从行业分布来看:行业分布错综复杂,没有明显的商业分区,也没有成行成市,如服装行业,分布在黄石大道、劳动路、交通路、武汉路;家用电器业,分布在黄石大道立交桥段和武汉路九星电器城。 从经营规模来看:规模小、装修的档次不高。 3.第一商圈主要街道商业的发展情况 备注:租金高低主要衡量的因素有:与商业源点的距离、建筑物的新旧程度、经营的产品、店面面积的大小。

【城市规划】黄石市城市规划管理技术规定

3.1在城市规划区内新建、改建、扩建的建筑工程的建筑容量(含建筑容积率和建筑密度,下同)应按照本章有关规定执行。 3.2新建、改建、扩建建筑工程的建筑容量不得超过附表2的规定。 3.3建筑基地面积不大于2公顷的成片开发区,应先确定建筑容量控制指标。在不超过建筑容量控制的前提下,区内各地块的建筑容量可参照本规定附表2的规定调整。 3.4建筑基地面积小于或等于2公顷的用地,其建筑容量控制指标在经批准的有关规划设计中已确定的,应按已批准的规划执行(规划包括控规、详规、城市设计及总平面设计等)。尚无经批准的有关规划设计的,其建筑容量控制安附表2执行。 3.5附表2规定的指标中容积率、建筑密度为上限,适用于单一类型的建筑基地,对混合类型的建筑基地,其建筑容量控制指标应将建筑基地按使用性质分类的划分后,按不同类型分别执行;对难以分类执行的建筑基地和综合楼基地,应按不同性质建筑的建筑面积比例和不同的建筑容量控制指标换算建筑容量综合控制指标。 3.6对未列入附表2的科研机构、大中专院校、中小学校、体育场馆以及医疗卫生、文化艺术、幼托等设施的建筑容量控制指标,应按有关专业规定执行,但不应超过表2中相应居住建筑的控制指标。3.7原有建筑的建筑容量控制指标已超出规定值的,不得在原有的建筑基地范围内进行扩建、加层。

4.1建筑间距除必须符合消防、防震、卫生、环保、工程管线和建筑保护等方面的要求外,应同时符合本章的规定。 4.2根据日照、通风的要求和本市建筑用地的实际情况,多层及低层条式居住建筑(长度)24米)的间距符合下列规定: 一、多层及低层居住建筑平行布置(两建筑物之间的夹角<30度)时的间距:其间距在旧区不小于南侧建筑高度的0.9倍,新区不小于1.15倍。 不平行的建筑以最窄处为准(下同)。 二、多层及低层居住建筑垂直布置时(60度<两建筑物夹角<90度)的间距:不小于东南侧建筑高度的0.4---0.5倍,且最小值为9米。 多层居住建筑的山墙宽度必须小于等于15米,山墙宽度大于15米的其间距按平行布置的居住建筑控制。 三、多层及低层居住建筑非平行也非垂直(指30度<两建筑夹角<60度)时,其最窄处间距不小于南侧(或较高)建筑高度:旧区0.7倍,最小值8米,新区0.8倍,最小值10米。 4.3多层或低层点式建筑(长度<24米)遮挡居住建筑时,其间距应符合下列规定: 一、当长高比小于等于1的其间距不小于0.9H。 二、当长高比在1.0---2.0之间的其间距不小于1.0H。 三、当长高比大于2.0的按条式建筑间距规定执行。 4.4多层及低层居住建筑的山墙间距应不小于较高建筑高度的0.4倍,

郑州市商圈调查分析

郑州市商圈分析

郑州市区商业概况 根据统计资料显示,目前郑州人均商业面积为0.7平方米左右,而发达国家或地区人均一般为1.2平方米,从数字上来看,郑州人均商业面积远远低于发达国家或地区,处于较低水平状态。由此看来,郑州的商业地产存在很大市场。 郑州住宅密集区自发形成的商业形态,没有集中、统一的规划,无论从经营载体——住宅底商的硬件环境,到软件服务品质,均无法满足部分对购物环境、消费品质要求较高的消费者的需求,这就推动着城市商业形态的发展、变化—从自发式零散街铺,逐渐向人为规划的社区中心商场、主题商业步行街及专业商业城过渡,并逐渐走向成熟。郑州目前多数区域都缺乏高品质主题商业物业来提升区域的商业消费品质。而高品质商业地产分为住区中心商场、特色步行街、主题式大商场等等,各区域可结合区域商圈的差异,选择不同类型的主题商业地产开发。 现今,郑州市较突出的商圈范围内的购物中心、专业专卖店等新型业态不断涌现;连锁超市经营领域正在拓宽;丹尼斯、沃尔玛、易初莲花、家乐福、家世界、世纪联华等国内外大型流通企业涌入郑州。如火如荼的商业氛围的造势让投资者和消费者觉得前景一片大好。 根据以上分析,我们将郑州分为二七商业圈、火车站商业圈、国贸中心商业圈、紫荆山商业圈、碧沙岗商业圈、郑东新区商业圈。

1、二七商圈——城市形象门户商圈 二七区是郑州市的商贸中心区,具有悠久的商贸业发展历史。随着1903年京汉铁路开通和1905年德化街建成,这里的商贸业就逐渐兴起和繁荣。经过100年的风雨历程,二七区的商业不断发展壮大。上世纪90年代,由亚细亚等几大商场参与的全国著名的郑州商战曾在这里爆发,引发了郑州乃至全省的商业变革。经过一轮又一轮的新旧更迭,二七区逐步形成了以零售业为主的“二七商圈”。 形成因素: 一、大型零售商云集,商业街规模 庞大。 “二七商圈”已建成了中原地区 第一个集购物、娱乐、餐饮为一体的 步行商业街——德化步行商业街,汇 集了世界500强之首——商业零售巨 头沃尔玛公司、金博大购物中心、北 京华联、上海世纪联华、天津家世界 等数十家大型商业企业和百年德化购 物公园、正弘国际名店、国美家电等 大批商家,商业氛围浓厚。涵盖了传统 百货、超市零售、商业步行街、批发等 形态。也是郑州商业业态最为丰富配套 最为全面的区域。 因二七与火车站相距很近,而两个 商圈可以说是郑州商业的发源地,经过历史变迁和城市发展以及经济水平的提高,二七商圈与火车站商圈的服务半径分别有了扩大,甚至是慢慢的有融为一体的倾向。如德化步

黄石市(全市)社会消费品零售总额和批发零售贸易业情况3年数据分析报告2019版

黄石市(全市)社会消费品零售总额和批发零售贸易业情况3年数据分析报告2019版

前言 本报告主要收集权威机构数据如中国国家统计局,行业年报等,通过整理及清洗,从数据出发解读黄石市社会消费品零售总额和批发零售贸易业情况现状及趋势。 黄石市社会消费品零售总额和批发零售贸易业情况数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有,其他方引用此报告需注明出处。 本报告深度解读黄石市社会消费品零售总额和批发零售贸易业情况核心指标从社会消费品零售总额,限额以上批发零售商贸法人企业数量,限额以上批发零售业商品销售总额等不同角度分析并对黄石市社会消费品零售总额和批发零售贸易业情况现状及发展态势梳理,相信能为你全面、客观的呈现黄石市社会消费品零售总额和批发零售贸易业情况价值信息,帮助需求者提供重要决策参考及借鉴。

目录 第一节黄石市社会消费品零售总额和批发零售贸易业情况现状 (1) 第二节黄石市社会消费品零售总额指标分析(均指全市) (3) 一、黄石市社会消费品零售总额现状统计 (3) 二、全国社会消费品零售总额现状统计 (3) 三、黄石市社会消费品零售总额占全国社会消费品零售总额比重统计 (3) 四、黄石市社会消费品零售总额(2016-2018)统计分析 (4) 五、黄石市社会消费品零售总额(2017-2018)变动分析 (4) 六、全国社会消费品零售总额(2016-2018)统计分析 (5) 七、全国社会消费品零售总额(2017-2018)变动分析 (5) 八、黄石市社会消费品零售总额同全国社会消费品零售总额(2017-2018)变动对比分析6 第三节黄石市限额以上批发零售商贸法人企业数量指标分析(均指全市) (7) 一、黄石市限额以上批发零售商贸法人企业数量现状统计 (7) 二、全国限额以上批发零售商贸法人企业数量现状统计分析 (7) 三、黄石市限额以上批发零售商贸法人企业数量占全国限额以上批发零售商贸法人企业数 量比重统计分析 (7) 四、黄石市限额以上批发零售商贸法人企业数量(2016-2018)统计分析 (8) 五、黄石市限额以上批发零售商贸法人企业数量(2017-2018)变动分析 (8)

黄石市城市市容和环境卫生管理实施细则

黄石市城市市容和环境卫生管理实施细则 第一章总则 第一条为了加强城市市容和环境卫生管理,创造整洁、优美的城市环境,保障公民身体健康,促进城市文明建设,根据国务院《城市市容和环境卫生管理条例》、《湖北省城市市容和环境卫生管理条例》及有关法律法规的规定,结合本市实际情况,制定本细则。 第二条本市市区和市人民政府确定实行城市管理的其它地区的城市市容和环境卫生管理活动适用本细则。 第三条市建设和管理委员会下辖的城市管理综合执法局是城市市容和环境卫生管理工作的主管部门,负责本市市容和环境卫生管理工作。区城市管理部门在同级人民政府的领导下,具体负责本辖区内的城市市容和环境卫生管理工作。 市相关部门应当按照各自职责,做好市容环境卫生管理工作。 卫生部门要重点做好诊所、美容美发、餐饮业的环境卫生管理工作,从源头上杜绝影响市容环境卫生现象的发生。 环境保护部门要重点加强对商业噪声、油烟和污水排放的管理,取缔室外煤炭炉、烧烤。 公安部门要重点加强打击制售假证、违法违规废品收购和破坏城市公用设施等违法活动。 工商行政管理部门要加强对无证摊贩、马路市场、加工业制作业的管理。 交通部门要加强对临街面的摩托车、汽车修理业的管理。 房产部门要加强楼顶屋面的管理,重点整治中心城区重点地区楼顶屋面乱堆放等有碍观瞻的行为。 信息产业部门要加强对办“假证”的违规通讯设施的监控。 铁路、水利部门要加强铁路、堤防沿线市容环境卫生管理工作。 文化部门要加强对各类文化设施和报纸、书刊、杂志等经营场所的市容环境卫生管理。 民政部门要重点加强市区的殡葬管理工作,倡导文明送葬;负责管理社区内殡葬奏哀乐、鸣鞭、扔纸钱冥币、打丧鼓等影响市容环境卫生的行为。 教育部门要加强学生的市容环境卫生意识教育,培养良好的卫生习惯。 第四条市、区人民政府应当加强对市容环境卫生工作的领导,将市容环境卫生事业纳入国民经济和社会发展计划,组织编制城市市容环境卫生专业规划,并组织实施。 市、区人民政府应当建立健全以公共财政为主体的市容环境卫生多元化投入机制,重视和扶持科学研究工作,推广应用先进技术和设施,提高市容环境卫生管理水平。 市、区人民政府及其有关部门应当加强市容环境卫生法律法规的宣传教育,增强公民的市容环境卫生意识,倡导文明卫生的生活风尚。 第五条在市容环境卫生管理工作中,市容环境卫生主管部门和有关部门应当坚持加强市容环境卫生公共设施建设与依法管理相结合,坚持教育、疏导与严格、文明执法相结合。 第六条社区、居民委员会可以组织居民制订维护市容环境卫生的公约,鼓励居民积极参加市容环境卫生治理工作,创建整洁、优美、文明的社区。 第七条公民有享受良好卫生环境的权利和维护市容环境卫生的义务,并有权劝阻、举报破坏市容环境卫生和损坏环境卫生设施的行为。任何单位和个人都应当尊重市容环境卫生工人的劳动,不得妨碍、阻挠其正常工作。 第二章市容管理 第八条本市建筑物、构筑物及其他设施应当符合国家和本市城市容貌标准,做到整洁、完好、美观。本市城市容貌标准应当包括建筑景观、公共设施、环境卫生、园林绿化、广告标志、公共场所等方面的要求。

常州南大街商圈分析(市场必看、商家必看)资料讲解

常州市南大街商圈分析 常州市市区的第一商圈主要汇集在南大街及其附近。主要包括已经成型的南大街商业步行街和今年11月8日开业的“莱蒙都会”。 南大街 南大街为常州市第一商圈!同时也是常州市商业项目一号工程,体量6万平米以上。南大街从立项开始就一度成为业内焦点话题,引起了长三角经济社会的广泛关注。该项目身处原常州市最繁华的商业老城区,项目位置具有得天独厚的条件,左携泰富百货和新世纪两大本地商业巨头,后期规划又有莱蒙都会大型商业CBD,右临人民公园休闲区、文化宫闹市区,前靠常州市政府,后对兰园休闲区、九州服装城、紫阳花园高档小区、中天体育广场等诸多人居活动及购物要所。 历史上老常州人都知道,南大街、西瀛里商脉源远流长,历史上就是做生意很旺的地方。据清康熙《常州府志》载,此处明清时称大街,即为常州最早的商业区。南接广化街、西瀛里、青果巷,东西方与双桂坊、青云坊、孙府弄等相交接,北通府直街。民国初年,府直街改北大街,此街即称南大街,这里云集了常州的百年老店数十家,几百年来,这里始终为商贾云集的繁华城区。随着常州建设特大型城市框架的大幕拉开,辅以莱蒙都会的强势入驻,南大街的商圈积聚效应将最大限度的体现。 南大街商业步行街由常州之江置业有限公司投资建造,东起公园路,西至南大街,南自青果巷,北临延陵西路,东西方向宽120米,南北方向长600米。总建筑面积达24万平方米,其中商业面积12万平方米,商务办公面积4万平方米,住宅面积4.5万平方米,地下停车场面积4万平方米,可同时停放机动车600辆。步行街共设置了30台自动扶梯和35台垂直电梯。南大街由一条“S”型步行街将3个地块串联起来,一、二层为精品店铺,三层为风情美食街,地下一层为2万平方米的大型卖场——乐购超市,功能设计趋向欧美。南大街有各类大小商家630余家,主力品牌店除了乐购还有五星电器、麦当劳、泰富百货等十余家。日常客流量约为10万,节假日可达30万。 莱蒙都会 “莱蒙都会国际商业街区”,是华东首个58万平方米超大国际商业街区。建成后将成为集购物、休闲、旅游、餐饮、娱乐、居住等多功能于一体的常州市最大

广州宜家家居的营销策略分析

Modern Management 现代管理, 2019, 9(4), 445-453 Published Online August 2019 in Hans. https://www.doczj.com/doc/384527801.html,/journal/mm https://https://www.doczj.com/doc/384527801.html,/10.12677/mm.2019.94055 Analysis on Marketing Strategy of IKEA Home in Guangzhou Xinxin Li, Yanli Zhang School of Economics and Management, Dongguan University of Technology, Dongguan Guangdong Received: Jun. 21st, 2019; accepted: Jul. 5th, 2019; published: Jul. 12th, 2019 Abstract Since its arrival in Guangzhou in 2005, IKEA has exerted a tremendous influence on the home life of many home retailers and consumers. IKEA has created an integrated brand strategy in market-ing and adopted experiential marketing strategy and price strategy. The implementations of these strategies not only let consumers know about IKEA products, but also better promote the brand. Although IKEA has made good use of these marketing strategies, there are many problems in marketing mode and after-sales service. This paper intends to analyze the price, brand awareness, marketing mode of product, distribution and installation services, immature logistics system and imperfect after-sales service system of IKEA Home in Guangzhou. On this basis, it puts forward improved methods and strategies. Keywords Guangzhou IKEA, Experience Marketing, Integrated Brand, Price Strategy 广州宜家家居的营销策略分析 李欣昕,张艳丽 东莞理工学院经济与管理学院,广东东莞 收稿日期:2019年6月21日;录用日期:2019年7月5日;发布日期:2019年7月12日 摘要 自2005年入驻广州后,宜家家居对许多家居零售商和消费者的家居生活产生了巨大的影响。宜家家居在营销上开创了一体化品牌策略,采取了体验营销策略和价格策略。这些策略的实施不仅让消费者们了解

南宁商圈商业调查报告市场分析

商业市场调查分析报告 一、商圈状况 1、商圈功能 “商圈”一词最早产生于上个世纪,现代都市里的商圈是城市经济生活繁荣的产物,是适应生产力进步的结果;同时也应该是一个城市现代化的象征与标志。这里聚集着规模宏大的商业建筑群落,聚集着实力雄厚的企业王国,当然还会有与之匹配的专司创造财富的消费群落。 当今国际化的商圈主要由商业、商务办公和服务类三大职能构成,商圈的中心不仅仅是商业中心,也是经济运作管理中心,拥有大量商务办公、酒店等配套,具备完善的市政交通与通讯条件,便于现代商务活动。管理、金融、服务的创新使其成为经济发展的核心和经济变革的发源地。 2、商圈划分 本文中商圈具体指以一个或二、三个核心标志性大型商业项目为中心发展起来的商业密集区。同一商圈内的商业氛围应同等浓郁且同步繁荣;商业场所和业态均有大抵相同的特征;拥有基本相同的消费人群。 C.D.Harris在其主张的城市核心论里强调,城市在发展过程中并非只形成一个核心商圈,而是会出现多个商圈。其中的一个为城市核心商圈,其余为次商圈。这些商圈形成和分化有以下几个原因: ●各种商家以自身的利益为目标的区位选择过程; ●产生聚集效益的过程;

●各商家利益对比而发生的分离; ●地价和房租对行业区位的作用。 一般而言城市规模越大,商圈也就越多,越专业化。 参照上述条件,南宁目前仅能划分出两大商圈, 即原有的第一商圈——‘朝阳商圈’ 和第二商圈——‘梦之岛—七星商圈’ 虽然城市商业有东移形成商业次中心的趋势,但按目前情况来看,‘五象广场—凤岭商圈’尚在发育阶段,远未形成相应的商业号召力。 二、现有商圈解析 下面我们针对两个商圈按照相同的6个商圈要素进行分解、比照: 1、商圈范围 ●朝阳商圈:东—共和路、友爱路,西—兴宁路,南—民族大道,北—人 民路。 ●梦之岛—七星商圈:东—古城路,西—新民路,南—七星路,北—民族 大道。 2、商圈核心 ●朝阳商圈:以南宁百货大楼、裕丰商厦、金朝阳商业广场、步行街和大 连万达购物广场、中山路为核心。 ●梦之岛—七星商圈:以梦之岛、王府井百货、永嘉名点广场、七星路为 核心。

湖北省黄石市黄石地理完整篇

黄石地理 一、历史、位置篇 1、黄石市位于长江中游南岸,湖北省东南部。西北邻鄂州市,东北与浠水、蕲春隔江相望,西南接咸宁,南与江西毗邻。 2、黄石市辖大冶市、阳新县和黄石港、西赛山、下路、铁山四个城市区以及黄石经济技术开发区。市区面积234km2,全是人口近250万人,20多个民族。 3、1971年冬,在黄石城区东郊的石龙头发现古人类生活、活动的遗址。 4、西赛山位于市区东郊,为古代重要关塞。 5、大冶市位于湖北东南部,长江中游南岸,地处武汉、鄂州、黄石、九江城市带之间的湖北“冶金走廊”腹地,素有“百里黄金地,江南聚宝盆”美称。 6、1949年5月15黄石解放,1950年8月成立省辖黄石市。 7、大兴炉冶----大冶,1995年1月1日大冶市正式成立 8、阳新县位于鄂东南,幕阜山北麓,长江中游南岸。东北与武穴、蕲春隔江相望;东南与江西瑞昌、武宁接壤;西南与通山、咸宁相连;西北与大冶、黄石为邻 9、1997年元月阳新县改属黄石市 10、黄石市早已成为继武汉市之后的湖北第二个对外开放城市

二、地形篇 1、黄石市区位于幕阜山脉的背部边缘,地势南高北低。地形以低山丘陵与湖滨、滨江平原交错分布 2、黄石市区最高峰是铁山北面的白雉山(528m) 3、大冶市南高北低,中部较为平坦,平原之间有低山和岗丘穿插。大冶最高峰为太婆尖(840m),境内有两大湖泊:大冶湖、保安湖 4、阳新县属鄂东南低山丘陵区。境内山峦起伏,沟壑纵横。整个地势由东南、西南和西北部向东、向中逐渐倾斜,构成一个三面环山的不完整的山间盆地 5、阳新县的自然概貌大体上是“六山、二水、二分田” 6、阳新县最高峰为大王山南岩岭(862.7m)----黄石市最高的山峰 三、气候篇 1、黄石地处北纬30°左右,具有较典型的亚热带季风气候 温度带:亚热带 干湿地区:湿润地区 气候特征:夏季高温多雨,冬季低温少雨 2、季风显著:四季分明,地形对气候的影响较大是本区气候的基本特征 3、黄石冬半年盛行西北季风,下半年盛行东南季风 4、黄石年平均气温在17℃左右(7月29℃,1月4℃)年平均降水量1380mm( 5、6月---- 梅雨天气,7、8月----伏旱天气) 5、由于地形的阻碍左右,本区寒潮、大风不多,使柑橘、苎(zhu)麻等多年生植物能安然过冬 6、黄石市区夏季高温中心----石灰窑地区(即西塞山地区) 7、大冶市有冬寒夏热,大陆性较强的亚热带季风气候特征 四、资源篇 1、黄石位于我国有名的铁、铜多金属成矿带。金、铜、锶、钴、硅灰石、富碱玻璃等14种

商圈分析报告

商圈分析报告 (和盛商圈)班级:10级连锁经营管理2班 姓名: 杨方琴 指导老师: 王菱 日期: 2012年5月27日星期日 目录 选址项目分析 (一)人口环境 一、客流分析 店前客流量 二、顾客购买能力分析 1、周边人口测评分析 2、顾客消费习惯 (二)市场环境 周边店聚集情况分析 一、异业聚集 二、同业聚集

(三)竞争环境 竞争对手分析 (四)宏观环境 店铺物业条件分析 (五)商业环境 店铺与周边小环境关系分析 问卷调查分析 (一)问卷回收率 (二)问卷总结 通过对和盛商圈各个项目因素的调查分析,判定该区域是否适合开设美甲店。如若适合,店铺应开在哪里,区位如何选择,要做哪些开店筹备工作,店铺功能如何定位等,如若不适合,则可明晓投资风险,降低或挽回资金损失。 导言 本次调查是由于要在和盛镇开设美甲店,需要准确判断和盛商圈是否适合开设美甲店。本次调查范围仅限于温江和盛镇和盛商圈。调查的目的是通过调查,明确该地是否适合开设美甲店,降低投资风险。调查所用到的研究方法有问卷调查法、资料调查法、观察法、询问法、实验法。 由于政府部门保密需要和人口流动微观环境变化以及时间资金等条件的限制,这份调查报告可能存在一些瑕疵,如果没有这些限制条件,这份报告会做的更好,希望观者能谅解。 选址项目分析

因和盛镇没有一家美甲店,故把调查对象确定为经营美甲产品比较突出的品牌店自然堂美容店和普通店好好化妆店,进行客流量分析。 (一)人口环境 一、客流分析 店前客流量: 自然堂店 小结:该店顾客主要为学生,年龄结构大约在17——23岁,消费者的出行方式主要以步行为主,晚上人口流动量大,主要聚集在活动中心。 好好化妆店 小结:该店以年轻妇女、中学生为主,年龄结构大约在16——32岁。由于地处农贸市场口处,顾客出行方式多以电瓶车、自行车为主,人口流动主要集中在上午时段。 二、顾客购买能力分析

黄石第一商圈市场分析

黄石第一商圈市场分析

黄石第一商圈市场分析 引子 随着操作的楼盘在不断的变化,当我们面对长龙·黄石形象项目时,每时每刻都在考虑同一个问题:长龙·黄石形象项目周边商业氛围不浓;成本造价高昂;项目如何定位(商业地位的定位,经营功能的定位,经营模式的定位,投资户群体的定位)才能独辟蹊径,实现快速营销和利润最大化呢?我们正是带着对黄石形象项目的这种思考,展开了本次调研;以期总结出二级城市商业物业的操作模式。 基于我们对房产营销高度、深度的执着追求,在高度上,我们跳出黄石现有商业思维,根据黄石市商业发展态势,提出了劳动路、交通路辐射的区域为黄石市第一商圈。商圈主要的商业源点为正隆大厦、金虹商场、肯德基、黄石市中心购物广场等中大型商城。长龙·黄石形象项目地处于第一商业圈的边缘地带,有利于第一商圈的延伸。紧临长龙·黄石形象项目有十二栋商住楼,成一字型排列,将来可以形成一条新的步行街,我们定位为第二商圈,故本次调研我们称之为黄石市第一商圈调研报告。为了对第二商圈商业业态进行定位,我们对现今的第一商圈进行深度调研。 本报告框架: 第一商圈的界定; 第一商圈商业特点概述; 第一商圈主要街道商业的发展情况;

1.第一商圈的界定 武汉路、黄石大道、颐阳路和天津路围合的区域,该区域是黄石发展最早的商业区。从开辟到现在,商业的核心地位一直没有动摇,相信在近几年,该企业商业地位是不会动摇。经营的规模、档次都是首屈一指。 2.第一商圈商业特点概述 该商圈以交通路和劳动路为商业辐射源,劳动路的商业源:黄石市中心集贸市场、雅戈尔专卖店、报喜鸟专卖店等;交通路商业源:正隆大厦、金虹商场、磊琪鞋业、肯德基;黄石大道的商业源:中国电信、工人文化宫、联通、移动广场、赛玛特生活广场;武汉路的商业源:黄石市中心医院、九星电器、阳光一族;颐阳路的商业源:赛玛特生活广场,天津路的商业氛围不浓。 从行业分布来看:行业分布错综复杂,没有明显的商业分区,也没有成行成市,如服装行业,分布在黄石大道、劳动路、交通路、武汉路;家用电器业,分布在黄石大道立交桥段和武汉路九星电器城。 从经营规模来看:规模小、装修的档次不高。 3.第一商圈主要街道商业的发展情况 备注:租金高低主要衡量的因素有:与商业源点的距离、建筑物的新旧程度、经营的产品、店面面积的大小。 3.1 交通路

宜家家居调研报告

宜家家居I K E A 调研报告调查对象:宁波宜家家居卖场 调查范围:宜家产品布局、客户服务、营销策略等。 调查目的:通过调查、分析宜家市场现状,了解宜家产品定位、销售模式,从而得出一家在众多家具市场脱颖而出的原因。 调查时间:2014年4月17日 调查方法:实地调查 小组成员:王贝婷(114171232)、王怡倩(114171234)、王旖旎(114171235)、夏麒凯(114171240)

目录 目录 (2) 宜家简介 (1) SWOT分析 (2) 体验感受 (4) 总结 5

宜家简介 宜家家居(IKEA)于1943年创建于瑞典,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。 宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场,其中有14家在中国大陆。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。目前,中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面:持续的价格改进;严格的供货表现/服务水平;质量好且健康的产品;环保及社会责任。 宜家品牌的真正核心是让顾客成为品牌传播者,而非硬性的广告宣传。它不仅仅是一个店,它是一个宗教;它不是在卖家具,它在为你搭起一个梦想。为了做到这一点,宜家不仅提供广泛、设计精美、实用、低价的产品,而且也把产品跟公益事业进行联姻。 宜家的经营理念包括:美好生活、产品系列、低廉价格、瑞典传统。在大多数的情况下,设计精美的家居用品通常是为能够买得起它们的少数人提供的,而宜家的商业理念却是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。宜家产品系列在几个方面可谓种类繁多,首先,宜家产品系列在功能上种类繁多;其次,宜家产品系列在风格上种类繁多,浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西;最后,互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多,无论你喜爱哪一种风格,都有为所有的人提供的东西。与它的经营理念相呼应的是:所有宜家产品背后的基本思想都是低价格、种类繁多、美观实用的家居用品。同时,宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择,宜家产品系列虽然不是最流行的,但却是现代的、实用的、不失美观的、以人为本和儿童友好型的产品,代表着清新、健康的瑞典生活方式。

黄石方言

一、黄石现代地域方言的形成与特点 黄石地处鄂东南,同黄冈、鄂州等21个县市共属一个方言区,俗称“楚语”区。黄石处在赣方言区的边缘地带,与具有明显赣话特征的阳新、大冶在历史上为统一行政区,历史上有一段时间还曾隶属江西,市区各大族姓也多为江西迁入,所以黄石话有明显的赣话痕迹。同样是地理位置的原因,黄石话在不同程度上受到毗邻的鄂州、蕲春、浠水方言的影响,又带有江淮官话的语言特征。另一方面,黄石与武汉、鄂东诸县关系密切,特别是受武汉方言影响较大,因此黄石话近十年来有接近武汉话的趋势。这就形成了既有赣方言语言特色、又受西南官话影响的黄石方言体系。 黄石是一个新兴的工业城市。在上个世纪五十年代初的城市建设阶段,来自新中国各地的大批建设者涌入了黄石。如:黄石纺织机械厂工人,多是江浙一带迁入;有色冶炼厂、大冶铁矿工人多为东北人、山东人、河北人;十五冶以湖南人居多等等。改革开放后,尤其是近十年来,人口流动更加频繁,来自黄石周边县市以及外省的农民工人数不断增加,使全国各地的方言在黄石几乎都能听到,像东北话、河南话、广东话等等。这些外来人员不仅人数可能早已超过了本地居民,而且他们各具特色的地域方言直接影响着黄石的本地方言,尤其是影响着本地青少年所使用的语言,这种影响使黄石话发生了很大的变化。 二、黄石现代地域方言与普通话的语音差异 黄石市下辖四区:黄石港区、西塞山区、下陆区、铁山区,以及一市(大冶市)、一县(阳新县)。“一去三五里,乡音各不同”,这一点在黄石体现得尤为突出,同一城市的不同区域的方言状况比较复杂。下面仅以黄石市区的方言为例,从声母、韵母、声调及语流音变四个方面,将黄石方言与普通话在语音方面作比较: (一)、声母(不包括零声母) 1、根据发音部位不同,普通话声母可以分成七类。双唇音:bpm;唇齿音:f;舌尖中音:dtnl;舌根音:gkh;舌面音:jqx;舌尖后音:zh ch sh r ;舌尖前音:zcs。(见附表1、声母1.1普通话声母) 2、黄石话声母,以发音部位为代表也有七类。双唇音:bpm;唇齿音:f;舌尖中音:dtnl;舌根音:gkh;舌面音:jqx;舌尖前音:zcs。 黄石话与普通话声母比较,缺失舌尖后音:zh ch sh,飘移鼻边音:n l,正是由于这些声母的特点,所以黄石人在学说普通话时,发翘舌音要么舌头翘得不到位,要么翘过了头,发出的声音既混浊不清,又僵硬难听;发鼻边音时要么鼻边不分,要么含混不清。 (二)、韵母 1、普通话按韵母发音特点,可分为开口呼、齐齿呼、合口呼、撮口呼四类。 2、黄石话按韵母发音特点与普通话一样,也可分为开口呼、齐齿呼、合口呼、撮口呼四类。不同的是,黄石话韵母有的字韵在发音上与普通话完全不同。如:“母”,普通话将其归在合口呼里,而黄石话归在开口呼里;“虐”,普通话将其归在撮口呼里,而黄石话归在齐齿呼里;“抓”、“耍”,普通话将它们归在合口呼里,而黄石话归在撮口呼里。另外,黄石话存在后音缺失或不到位的现象,比较典型的是ing几乎都发成in。 (三)声调(以5度标记法为准) 1、普通话声调为四类:阴平、阳平、上声、去声,调值分别为:阴平55、阳平35、

重庆市江北商圈市场调研报告

一、区域环境研究 1、区域综述 江北区观音桥位于重庆渝中半岛和北部地区的几何中心,是传统的商贸繁华区域,是重庆市人民政府确定的五大商圈之一,是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。 观音桥商圈以观音桥转盘为中心,建新东、南、西、北路为辐射方向,半径1000米内区域。 商圈作为北部城区商业发源地,凭借邻解放碑及新区优势,曾为上世纪90年代中期的第二大商圈,但随着交通改善,商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象,限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。 随着观音桥商圈的重新规划并开始实施 2003年龙湖·北城天街、协信·黄金海岸投入使用,使该商圈 的整体形象得到了很大改观,商业布局初具雏形 2004年,对观音桥商圈进行了从新定位,政府意在把观音桥商 圈建为极具特色的休闲、娱乐、购物场所,集中体现“重庆的名 片、城市的客厅、市民的乐园、消费的天堂”四个方面的文化消 费内涵 2005年2月,2万方的嘉陵广场的正式开放,进一步定位了观音 桥生态商圈的形象,在规划中,观音桥商圈面积将达到42公顷, 目标直指西南地区最大的生态商圈

2、商圈环境分析 商业环境 人流量(日/ 万)辐射消费范围商业营业面积(万 ㎡) 商业形态 20万江北、渝北、 北部新区 70 余万㎡ 百货、家电、建材、 餐饮、娱乐等 大型商业项目:(分类) 购物型商业: 龙湖·北城天街(名店坊、华联商厦、远东百货)、天街2号、AEPC香港城、茂业百货、新世纪百货、重百、协信铜锣湾广场(黄金海岸)、金源地下城等, 家电买场: 国美、苏宁、商社以及即将开业的大中电器等 建材卖场: 青田家私广场、营业面积4万方的建玛特、南亚家具广场、金观音家具广场等 大型超市: 家乐福、福建永辉超市、新世纪超市等

天河区又一城商圈市场了解分析

天河区又一城商圈市场了解分析 1、又一城的位置: 天河又一城依靠在体育西路人防工程之中,借助人防工程联通天河城、广百、购书中心和维多利广场等地下贸易圈。届时往来穿梭于地铁与马路的庞大人流,又一城周边有天河路、体育西路、天河南一路、体育东路,等几条大路,外围有广州大道、天河北路、天河东路、黄埔大道,纵横向的围绕。如下图: 又一城商圈南北两端各有引轴力,南北两端双向发展态势,南端主要以联通地铁天河城客源效应带动,北端以通向BRT公交与各大卖场为带动。又一城坐落与通往各大商场地铁BRT公交的必经之路,人流旺盛。根据我现场蹲点统计(中午12:30分)每分钟大约可路过25—50人次,早上9点一直到晚 上10点人流量一直如此,,下午5点以后人次更多可达到/.分钟50人以上。日均客流量达30万人次,节假日期间客流量更高达四五十万人次且消费实力相对较高。

下午三点左右又一城人流量,

2、又一城的地位: 又一城是天河区发展成熟商圈之一,商圈气氛十分浓厚,商铺的租售率相当活跃,基本商铺的数量相对有限,需求量十分大一铺难求,一直处于供不应求的地位,它的存在使得广州最繁华的地段之一天河商圈把各大商场贯连在了一起。 3、又一城周边的居住气氛: 又一城商圈周边有新兴楼盘珠江新城,加上原有的住宅小区,让商圈人口急剧成倍增长,使人口格局更具有活力。按商圈周边初步统计人口大约在100—200万,是天河人口最密集的地方。也是广州最密集的地方之一。 4、交通状况: 体育西又一城交通便利,道路四通八达通达率非常之高。 公交:BRT公车都经过此地,除此之外还有78、89、245、540、545、551、810、夜班车也有很多。大约有50多条公交线路。 地铁:地铁一、三号线体育西路站。 5又一城周边商业市场分析: 又一城是天河区地下商场超级商业旺地,不过逛街,都以天河城,正佳广场为天河区中心,它辐射广州各个区域消费人群越来越多,又一城坐落在两大商场旁边,人口的消费购买力对又一城也有了很大的提升。 来又一城逛街的人还是很多的,大多是周边小区,写字楼上班白领,又一城利用地铁的优势地下步行街在一定上丰富了天河区商业形态,提升了天河商圈的竞争力。又一城对面现又开了一个地下步行街(眼镜直通车商场)商场经营儿童乐园、书店、化妆品、零食、服饰、 租金:店铺租金在1000—1800元/平方米/月之间。 消费群体:周边住户、写字楼上班白领、时尚个性追朝族、、其他区域消费人士。

黄石市综合交通运输体系发展规划

黄石市综合交通运输体系发展规划 二○一二年八月

黄石市综合交通运输体系发展规划 二○一二年八月

目 录 一、发展现状 (2) (一)发展特点 (2) (二)存在问题 (3) 二、机遇与挑战 (3) 三、指导思想、定位和目标 (5) (一)指导思想 (5) (二)发展定位 (5) (三)发展目标 (6) 四、发展规划 (8) (一)综合交通网规划 (8) (二)运输服务系统规划 (14) 五、重点任务 (16) (一)加快港航设施建设 (16) (二)强化陆路干线网络 (17) (三)完善枢纽站场布局 (17) (四)推进民航事业发展 (18) (五)提高运输服务水平 (18) 六、保障措施 (19) 附 图(1-4)

“十一五”以来,黄石市全面实施“三大战略”——发展大产业、打造大园区、建设大城市,大力推进资源型城市转型和“两型社会”建设,经济社会平稳较快发展。与此同时,黄石市交通运输业也实现了全面、较快发展,已初步形成由公路、铁路、水路、管道等多种运输方式共同组成的综合交通运输网络,交通运输“瓶颈制约”现象得到缓解,区域性交通枢纽地位初步显现。 进入“十二五”时期,全球经济一体化深入发展,我国经济发展方式加快转变,《促进中部地区崛起规划》全面实施,武汉城市圈建设步伐加快,“两型社会”试验区和资源型城市可持续发展试点继续推进,为黄石“转型崛起、跨越发展”提供了难得的发展机遇,也对黄石市交通运输业的发展提出了更高的要求。 按照适度超前的原则,统筹各种运输方式发展,加快构建便捷、安全、经济、高效的综合运输体系,是新时期交通运输业发展的必然要求。在“十二五”及未来一段时期,积极发展现代交通运输业,加快建设布局合理、优势互补、分工明确、衔接顺畅、资源节约、环境友好的综合交通运输体系,是黄石市的一项重要任务。 本规划以科学发展、全面发展、协调发展为主题,以衔接、优化、整合、提升为主线,以国家、省、市相关规划为基础,全面审视黄石市交通运输发展现状与存在问题,从新时期经济社会发展对交通运输的客观要求出发,明确了黄石市建设综合交通运输体系的指导思想和发展定位,制定了发展目标和规划方案,提出了重点任务及保障措施。 本规划是指导黄石市综合交通运输体系建设和编制各种运输方

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