工伤事故考核办法
1.0目的
为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《宁夏回族自治区安全生产管理条例》，依据中卫市工伤管理办法及相关法令、法律、法规，并严格执行公司各项安全生产管理规章制度，切实把公司的各项安全工作落到实处，预防和减少工伤事故，保障公司员工的生命安全。
特制定本制度及考核办法。
2.0适用范围
公司内部工伤事故（不含交通事故）。
3.0制度
3.1工伤事故界定
3.1.1为了便于工伤事故管理，按照工伤事故的性质和伤害程度现将工伤事故划分为特大、
重大、一般、轻微和重大恶性未遂工伤事故五种。
3.1.2特大工伤事故：指死亡1人或重伤3人（重伤指负伤后需要住院休息治疗超过105天
的失能伤害），造成直接经济损失价值在100000元以上者。
3.1.3重大工伤事故：指重伤1人或轻伤3人（轻伤指负伤后需要住院治疗在30天以上，
105天以下的失能伤害），造成直接经济损失价值在10000元以上，100000元以下者。
3.1.4一般工伤事故：指受伤后休息、住院治疗在3天以上，30天以下，造成直接经济损失
在1000元以上，10000以下者。
3.1.5轻微工伤事故：指员工受皮外伤或受伤害部位相对不够严重，只需在门诊检查治疗、
无需住院治疗，均属于轻微工伤事故。
3.1.6重大恶性未遂工伤事故：未造成直接经济损失和人员伤亡，但性质恶劣（如起吊重物
高空掉落，高压气瓶高处跌落尚未引起爆炸，检修中误送电但未造成触电伤亡等）。
3.2工伤管理目标
3.2.1全年公司内不允许出现特大和重大工伤事故；
3.2.2全年公司内一般工伤事故不允许超过31单。
3.2.3各部门一般工伤事故管理目标见附表。
3.3工伤管理责任
3.3.1各部门必须认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，牢固树立安全发展的生产
理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓生产必须抓安全和“谁
主管、谁负责”的工作原则。
3.3.2建立健全安全生产组织机构，完善落实各项安全制度，定期研究部署安全生产工作，
层层明确安全生产责任人，落实专兼职安全管理人员，定期考核各级安全生产责任人。
3.3.3建立健全安全生产责任体系，安全生产实行总经理负总责，分管领导负主要责任，车
间主任、安全员负直接责任的责任追究制，层层追究经济和法律责任。
3.3.4加强安全教育和培训工作。每年对职工进行不少于两次安全培训教育；新入厂员工必
须进行三级教育，坚持入厂、岗前、上岗安全教育，不断增强员工的安全意识和自我
保护意识。
3.3.5 安全部安全员每天巡检，对违反安全与规定的人员进行现场处罚，对有事故隐患的问
题及时纠正处理，并填写《巡查记录表》。
3.3.6每周开展安全生产检查，及时消除事故隐患，加强对重点危险源、压力容器和事故多
发工段、部位的检查，认真做好检查记录，对查出的问题规定整改时间，明确整改责
任人，落实整改措施，进行整改验收，治理事故隐患。
3.3.7制定重大安全生产事故应急救援预案。加强对应急救援管理工作的领导，建立健全有
效的管理机制；加强应急救援队伍建设，做好应急救援的培训和演练工作，提高应急
救援队伍的快速反应能力和实战能力。
3.3.8强化安全生产责任人。实行安全管理考核制，层层签订安全生产目标责任书，逐级落
实安全生产责任人，确保企业安全生产。
3.4事故调查及处理
3.5.1各类人身安全事故按严重程度分为三级管理：特大工伤事故、重大工伤事故统一由公
司掌握管理；一般工伤事故和重大恶性未遂工伤事故由安全部负责管理；轻微工伤事
故由各车间自行掌握处理。
3.5.2当发生特大工伤事故、重大工伤事故时，事故单位除立即采取相应的急救、补救措施
外，部门负责人应当在10分钟之内通知分管单位（安全部）的领导及技术人员到达
现场；在20分钟之内通知到行政部负责人；在30分钟之内通知到公司安全生产委员
会成员，在积极组织抢救和调查中要保护好现场，事后由行政部负责人组织人员在事
发两小时内进行调查，并在12小时内将调查结果上报公司高层领导管理小组进行讨
论，作出最终的处理意见。
3.5.3当发生一般工伤事故时，事故单位除立即采取措施之外，必须在15分钟内通知分管
单位（安全部）的领导及技术人员到达现场，30分钟内通知行政部负责人，由行政部
负责人组织人员在事发后六个小时内进行调查，并在一天内将调查结果上报公司领
导，并要求事故单位在事发三天内填写事故调查处理报告，送公司领导。
3.5.4当发生轻微工伤事故时，事发后当班班长应报告车间领导处理。
3.5.5当发生重大恶性未遂工伤事故时，事故单位应当在事发后两小时内通知主管领导，由
主管领导组织人员进行调查，并在三天内将调查结果及处理意见上报公司领导。
3.5.6安全部应将上月各类工伤事故于每月5日前汇总上报公司领导，由办公室发放处理通
告。
4.0考核办法
4.1考核对象
4.1.1公司各车间的主任、副主任、班长、车间专兼职安全员；各部门的部长、副部长；安
全部的安全员及公司各车间、部室分管领导。
4.2考核
4.2.1要求各车间、部室对工伤事故的调查、分析、报告、登记和处理等必须严肃认真对待。
4.2.2若疏忽大意、错报、漏报、不按规定时间及时上报、调查、分析、处理，将对车间相
关责任人给予100～500元的经济处罚，对欺瞒不报的将加重处罚，还应追加工伤事
故单数。
4.2.3 由企管部于每年年终进行统计，依据公司全年工伤管理目标和各部门工伤事故指标进
行考核。
4.2.4轻微工伤事故和重大恶性未遂事故不做年终考核，但必须在《工伤事故处理报告》中
对相关负责人进行处罚。
4.3奖罚实施细则
4.3.1若全年公司内部出现特大工伤事故1单，将对被考核对象的责任人，包括安全部人员，
按月工资标准每人下浮5%，出现2单下浮10%，以此类推。
4.3.2若全年公司内部出现重大工伤事故1单，将对被考核对象的责任人，包括安全部人员，
按月工资标准每人下浮4%，出现2单下浮8%，以此类推。
4.3.3若各车间、部室的一般工伤事故超过规定目标（见附表），每超1单，各被考核对象
的责任人按月工资标准每人下浮1%，超2单下浮2%，以此类推。
4.3.4若全年公司内部一般工伤事故超过31单，每超过1单，对安全部人员按月工资标准
每人下浮3%，超2单下浮6%，以此类推。
4.3.5所有的工资下浮均延续1年，直到下次考核后截止。
4.3.6本考核办法生效日期为2010年4月28日，但2010年的考核需追加考核，从2010年
1月1日开始。
5.0相关文件
6.0记录
6.1《事故调查处理报告》
6.2《周检查整改通知单》
6.3《安全生产隐患排查治理自查表》