国网巢湖市供电公司
新建居住区供配电设施建设实施要点
（试行）
第一章总则
第一条为贯彻执行国家电力建设方针政策，进一步规范居住区供配电设施建设，使其适应巢湖市区域社会经济发展，实现安全可靠、技术先进、经济合理供电，特制定本实施要点。
第二条新建居住区供配电设施建设应符合巢湖市电力发展及居住区用电规划，符合国家相关标准和规范。居住区电力系统的规划设计（含公用开闭所设计）应与居住区设计同步。
第三条新建居住区供配电方案的制定，应根据负荷性质和容量，按照安全、可靠、经济的原则，保障供电质量满足居民生活水平提高对用电满意度的需求。
第四条新建居住区内电力设施应实现规范化、标准化、典型化设计，以简化设计、施工流程，缩短建设周期，方便运行维护，降低运行维护成本。
第五条新建居住区电力设备的选型应按照运行安全可靠、技术先进的原则，采用免维护或少维护、操作简单、节能环保型的产品。
第六条本要点适用于由巢湖市规划局批复建设规划许可证的新建居住区供配电设施的建设，待移交居住区和市政代建工程参照执行。
第二章标准规范
《20kV及以下变电所设计规范》(GB50053-2013)
《供配电系统设计规范》(GB50052-2009)
《民用建筑电气设计规范》(JGJ 16-2008)
《安徽省地标居住区供配电技术标准》
（DB34T1469-2011）
《配电网技术导则》（Q/GDW 10666-2016）
《配电自动化建设与改造标准化设计技术规定》（Q/GDW 1625-2013）
《10kV及以下架空配电线路设计技术规程》（DL/T 5220-2005）
《国家电网公司配电工程典型设计》（2016版）
《10kV公用开闭所规划管理若干规定》（合规【2009】113号）
《国网合肥供电公司关于印发城市新建居住区供配电设施建设实施要点的通知》（电运检工作【2017】71号）《关于实施巢湖市涉电工程技术规范书的通知（巢供电运检【2018】02号》）
第三章术语和定义
居住区配电网：从城市10kV电压等级公共配网或变电站10kV开关间隔接受电能，并通过居住区内配电设施就地或逐级配送给居住区内各类用户的电力网络。本要点所指的居住区配电网包括了10kV中压和0.4kV低压两部分。主要由相应电压等级的架空线路、电缆线路、开闭所、配电房、环网柜、箱式变电站等组成。
公用开闭所：设有中压配电进出线，对功率进行再分配，相当于变电站中压母线的延伸，可有效解决变电站进出线间隔数量有限和进出线走廊空间受限的问题，在区域中起到电源支撑的作用。依据合肥市规划局《10kV公用开闭所规划管理若干规定》（合规〔2009〕113号），达到10万m2建筑面积或５万m2用地面积或地块沿街面长度达200m的新建居住区，需在解决该居住区供配电设施的前提下，另设置一座公用开闭所。规划设置公用开闭所的新建居住区，电源点应至少一路取自居住区内公用开闭所。
开闭所总所：用于居住区内配网线路主干网，起到变电站中压母线延伸和居住区区域内负荷再分配的作用，带居住区分开闭所、配电房等负荷。
居住区开闭所分所：上级电源为居住区开闭所总所，用于居住区支线以及末端客户，起到带居民负荷及居住区配电网末端负荷的作用。
配电房：将10kV变换为220/380V，并分配电力的户内配电设备及土建设施的总称。
环网柜：用于中压电缆线路分段、联络及分接负荷。按使用场所可分为户内环网单元和户外环网单元；按结构可分为整体式和间隔式。
箱式变电站：也称预装式或组合式变电站，指由中压开关、配电变压器、低压出线开关、无功补偿装置和计量装置共同安装于一个封闭箱体内的户外配电装置。
居住区电力通信系统：基于居住区电力设施与公共配电网设施或通信主站之间电网运行数据传输的各类设备和配套设施，以实现智能配电网中的配网自动化、用电信息采集、智能电表、交互式配网等功能。
第四章供配电负荷性质及容量配置
第七条新建居住区供电规划中，需包含居住区供配电系统整体方案，公用开闭所、居住区开闭所选址意见及规模等内容。
第八条负荷性质的确定。根据《供配电系统设计规程》、《民用建筑电气设计规范》和《高层民用建筑设计防火规范》中对电力重要负荷分级的要求，住宅电力负荷分三级，具体见表1 居住区内主要用电负荷的分级：
一级负荷：一类高层民用建筑（十九层及以上的住宅）的消防设施、电梯、应急照明、航空障碍照明、安防系统用电等。
二级负荷：二类高层民用建筑（十层至十八层的住宅）的消防设施、电梯、应急照明、航空障碍照明、安防系统用电。
三级负荷：一级和二级以外的负荷。
表1：居住区内主要用电负荷的分级
居住区建筑主要用电负荷名称主要用电负荷等级
建筑高度100m及以上（35层及以上）的
住宅建筑消防设备、应急照明、障碍照明、避
难层用电、客梯
一级* 走道照明、值班照明、安防系统、电
子信息设备机房、排污泵、生活水泵
一级
19层及以上且建筑高度小于100m的一类高层住宅建筑
消防设备、应急照明一级走道照明、值班照明、障碍照明、安
防系统、客梯、排污泵、生活水泵
一级
10～18层的二类高层
住宅建筑
消防设备、应急照明二级走道照明、值班照明、障碍照明、安
防系统、客梯、排污泵、生活水泵
二级
配套设施室外道路照明、门卫（值班室）照明、
居住区安防系统、电信运营商机房
二级
公共建筑执行国家、行业和地方现行标准
注：一级*为一级负荷中的特别重要负荷。
第九条居住区用电标准包括住宅建筑用电标准和配套公建用电标准。
第十条住宅建筑用电标准和电能表的选择宜符合表2的规定：
表2 住宅建筑用电指标
户型建筑面积S（m2）用电指标（kW）电能表（单相）
A S≤50 4 10（40）A
B 50 C 90 D 120 E 150 注：1.大于200m2的住宅每增加10m2，基本配置容量增加1kW。别墅配置容量按单位指标法，其用电指标为80～100W/m2； 2.每套住宅用电指标超过12kW时，宜采用三相电源进户。 第十一条配套公建用电标准应按实际设备容量计算。在设备容量不确定或者在方案阶段，宜符合表3的规定。 表3 配套公建的用电指标 建筑类别用电指标（W/m2）建筑类别用电指标（W/m2） 办公、宾馆、饭店80～100 中小学校、幼 儿园 30～50 商业 一般商业80～100 汽车库15～20 大中型商业100～150 第十二条住宅建筑用电负荷采用需要系数法计算时，需要 系数的选定可根据表4选取。 表4 住宅建筑用电负荷需要系数 按单相配电计算时所连接 的基本户数按三相配电计算时所连接的 基本户数 需要系数 4户以下12户以下 1 4～12户12～36户0.8 12～24户36～72户0.7 24～及以上72～以上0.6 注：1.住宅建筑用电负荷需要系数值需要考虑居住区气候条件、采暖和空调方式、电炊等因素，本表仅供参考。 2.居住区住宅建筑部分配变安装容量宜按不小于0.6 的配置系数进行配置。 3.开闭所总进线的同期系数K∑值可按0.85～1配置。 第十三条居住区内的配套公建用电负荷需要系数在设备容量未确定情况下，按0.8选取。 第五章电源及供配电系统 第十四条居住区的开闭所（包括公用、专用），配电房采用10kV电压等级供电时，应按照“N-1”要求，符合表5 住宅区 进线规模及主接线方式规定。 表5 住宅区进线规模及主接线方式 容量（kVA）进线规模开闭所主接线方式配电房主接线方式 2000以下2路进线/ 单母线接线，2路进线互为闭 锁 2000～4000 2路进线/ 单母线分段方式接线，并设 置母联开关；每段母线应预 留备用开关间隔 4000～8000 2路专线 单母线分段方式接线，并设 置母联开关；每段母线应预 留备用开关间隔 8000～16000 3路专线 单母线分段方式接线（3分段 3联络），并设置母联开关； 每段母线应预留备用开关间 隔 16000以上4路专线2条单母线分段方式接线，并设置母联开关；每段母线应预留备用开关间隔 第十五条10kV供电系统 1.新建居住区10kV部分应按照公用开闭所、居住区开闭所、配电房供电方式建设。规划有公用开闭所的居住区，公用开闭所必须与居住区供配电系统同步建设投运。 2.单座配电房的配变总容量不宜超过3200kVA，单台变压器的容量不得大于800kVA。 3.应符合城市规划要求，从美化环境、提高供电可靠性出发，居住区内采用全电缆布置。 第十六条0.4kV供电系统 1.装两台及以上配变的配电室应装设0.4kV母联开关。 2.低压配电系统宜采用TN-S或TN-C-S接地保护方式，并进行总等电位联接。 3.为公建供电的低压线路不得与为住宅供电的低压线路共用。 4.低压线路的供电半径不宜超过250m。 5.0.4kV电缆应采用低压分支箱分接，禁止采用穿刺线夹分接，低压分支箱位置应接近负荷中心。 第十七条二次系统 1.所有进出线开关应有可靠的综保装置。开关采用机构防跳，保留综保装置上的防跳回路。 2.二次端子选用专用端子，电流回路选用电流型端子，留10%空端子。 3.CT需为三相三绕组（保护、测量、计量），高压柜需装计量装置（PT需有计量绕组）。 4.配网设备应加装自动化终端（DTU），并满足配网自动化技术要求（包括遥信、遥测、遥控及电缆型号和走向，DTU 电缆应具备抗干扰能力）。 第十八条关口采集及电能计量 1.居民住宅用电实行一户一表计量方式。 2.住宅区域内不同电价分类的用电负荷，应分别装设计量表计。对执行同一电价的公用设施用电，应相对集中设置计量表计。 3.开闭所（配电房）内需单独设置所用电屏，采用多电源进线，安装所用电表，把所用电纳入线损计算。 第十九条通信系统 1.新建居住区的中低压配电网，必须同步建设电力通信网络系统。 2.居住区开闭所（配电房）内宜独立设置二次通信设备间。公用开闭所必须设置二次通信设备间，与开闭所高压室相连，独立进出通道，开闭所电缆沟槽应与通信设备间贯通，并与通讯机柜基础相连，便于光缆敷设。 第六章居住区电力建设土建标准 第二十条开闭所（配电房）建筑要求 1.开闭所（配电房）土建设计应按照一级防水要求设计。 2.开闭所（配电房）应独立设置，不得与住宅共用；不得布置于地下；不得设置在地势低洼和可能积水的场所。 3.开闭所（配电房）耐火等级为一级，消防系统应与建筑物同时设计，须有独立的防火分区，设置可靠的灭火设备。 4.开闭所（配电房）采取降噪措施，满足环境评价要求；满足防火、通风、防洪、防污、防潮、防尘、防毒、防小动物等要求。留有独立的消防、检修通道，并不得占用。 5.地面布置的开闭所（配电房）在于居住区标高0m层以上，室内外高差应大于0.3m以上；屋面排水坡度不应小于1/50，防止屋面积水。 6.开闭所（配电房）室内梁下净高度不得小于3.2m（不含电缆沟深度）。 7.开闭所（配电房）应有2个以上独立对外开启的大门。其中运输设备的大门为通扇门，通扇门宽1.8m，高2.7m，门外侧加横向明门闩。另一扇大门为事故出口，内侧加横向明门 闩。所有门均为全钢板乙级防火门，门内侧设置高度为0.6m 的防止小动物进入开闭所（配电房）的活动挡板。 二次通信设备间需单独设置检修通道，大门为通扇门，通扇门宽1.8m，高2.7m，门外侧加横向明门闩。 8.开闭所（配电房）应为密封设计，设有自然采光窗，窗户下沿距室内地面高度不大于1.2m，窗户要用不大于3*3mm 孔钢丝网封闭及不锈钢防盗网栅。 9.开闭所（配电房）内墙及顶棚表面均应抹灰刷白，地面应做环氧树脂地坪，并设置黄色疏散指示标志，所内顶棚不应吊顶设计。 10.开闭所（配电房）内电缆沟、设备基坑盖板宜用复合材料盖板，规格为500mm宽；用花纹钢板制作时，花纹钢板厚度不得小于6mm，钢板下加设劲肋。 11.开闭所（配电房）室内严禁无关的管道、明敷线路通过。 12.开闭所（配电房）应设强制通风装置、空调设施和除湿机。在高、低压室设备排列的上方安装独立的抽排风管道，抽排风管道应采用阻燃材料制作。管道轴流排风机控制装置应带手动和自动控制装置，其电源必须取自本开闭所0.4kV电源，开闭所无低压柜时，应装设所用变压器。轴流风机应选用低噪音设备，并在墙体外侧设置防鸟网和百叶窗。 13.开闭所（配电房）的电缆沟，设备基坑必须采取防水排水措施，电缆排管进出口应采用充气封堵材料进行封堵。 第二十一条开闭所（配电房）设备运输通道 1.开闭所（配电房）双层布置时，变压器应设在底层。设于二层配电装置的室外，宜设设备吊运平台及吊运设备通道。设备运输大门前通道应做成坡道，同时满足车辆荷载要求。 2.设备运输禁止采用吊装口方式。 第二十二条电缆通道 1.电缆路径应与居住区道路规划及区内环境相适应，应依据配电网中远期规划，依据电缆最终数量、路径容量等要求，综合考虑安全运行、施工维护方便、节省投资及等因素,按终期规模一次建成，同步考虑通信光缆的通道需求。 2.电缆通道根据使用场所、地质状况采取相适应的敷设方式，可采用电缆隧道、排管、沟槽、电缆夹层或电缆桥架形式。禁止直埋敷设。 3.当沿同一路径敷设的室外电缆小于或等于12根时，宜采用电缆排管内敷设方式。当沿同一路径敷设的室外电缆数量超过12根时，宜采用电缆沟的敷设方式。电缆沟，电缆排管和电缆工井应做好防水措施。 4.电缆排管埋设要求： （1）供敷设电缆用的排管管材，可选用C-PVC管、无碱玻璃纤维管或聚乙烯双面涂塑钢管。 （2）地埋电缆通道穿越行车道路、停车场等载重路段或区域时，应采用聚乙烯双面涂塑钢管。其他区域可采用非金属 电缆保护管，电缆保护管管材应满足《电力电缆用导管技术条件》DL/T802的规定。钢管不能用作单芯电缆的穿管。 （3）电缆排管方式敷设应留20%的备用孔，但不应少于4孔。 （4）排管孔的内径不应小于电缆外径的1.5倍，且中压电缆排管内径≥175mm。低压电缆的管孔内径≥100mm，控制电缆的管孔内径≥75mm。 （5）排管顶部距地面≥0.7m，不满足条件的必须采用高强度管（例如：热浸塑钢管）或增大管材壁厚，但排管顶深≥0.5m。 （6）排管沟底部应垫平夯实，并应铺设100mm厚的混凝土垫层。所有排管均需用混凝土包封填实。 （7）排管管枕间距为1.5m，管枕距接头处为0.75m。 5.中压电缆竖井须在建筑物内，竖井内须满足15倍电缆直径的弯曲半径的要求。进线竖井须为电力电缆专用竖井，禁止与居民进户电缆、电梯电缆等其他非供电资产电缆共用竖井桥架。竖井内设置支架，并具备爬梯功能。 7.电缆桥架安装应符合下列规定： （1）直线段钢制电缆桥架长度超过30m、铝合金或玻璃钢制电缆桥架长度超过15m设有伸缩节；当设计无要求时，电缆桥架水平安装的支架间距为1.5～3m；垂直安装的支架间距≤2m。 （2）桥架与支架间螺栓、桥架连接板螺栓固定紧固无遗漏，螺母位于桥架外侧；当铝合金桥架与钢支架固定时，有相互间绝缘的防电化腐蚀措。 （3）电缆桥架的承载力应符合规范要求，安装后应做承载试验。 （4）电缆桥架敷设在易燃易爆气体管道和热力管道的下方，当设计无要求时，与管道的最小净距，符合表6的规定。 表6 电缆桥架与相关管道的最小净距（m） 管道类别平行净距交叉净距 一般工艺管道0.5 0.5 易燃易爆气体管道 1.0 1.5 热力管道有保温层 2.0 0.5 无保温层 2.0 0.5 8.敷设在竖井内和穿越不同防火区的桥架，按设计要求设置，并布有防火隔堵措施。 9.电缆通道与其他管线的间距应满足《电力电缆工程设计规范》GB50217的要求。 第二十三条照明及检修电源 1.开闭所（配电房）室内照明灯具应有二分之一为应急照明灯具。应急照明设备须维持２小时事故方式下的运行。应急照明设备的开启采用手动控制方式。 2.在变压器、高、低压柜及母线桥正上方不应布置灯具。 3.照明箱电源、检修电源插座由本所低压出线柜供电，开闭所无低压柜时，应装设所用变压器。检修电源线截面≥6mm2。 4.开闭所（配电房）内设备间每面墙安装至少２个多用检修电源插座，所内照明控制箱应统一布置在检修通道大门的右侧。二次通信设备间需安装至少两个检修电源插座。 第二十四条接地 1.垂直埋设的接地体，应采用热镀锌圆钢、钢管、角钢等，水平埋设的接地体，应采用热镀锌扁钢、圆钢等。人工接地体的尺寸不应小于表7数值： 表7 接地体尺寸要求 接地钢材类型接地体型号（单位：mm） 圆钢φ12 扁钢-5*50 角钢∠50*5 2.垂直接地体的长度一般为2.5m，埋设深度≥0.6m。 3.接地体应镀锌，焊接处应涂防腐漆。 4.室内接地环网敷设位置，为夹层内距顶板300mm处，接地环网的引出线不允许从夹层内地板引出。 5.接地装置的焊接应采用搭接焊，搭接长度应符合下列规定： （1）扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊。 （2）圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊。 （3）圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊。 （4）扁钢与钢管，扁钢与角钢焊接，紧贴角钢外侧两面，或紧贴3/4钢管表面，上下两侧施焊。 第二十五条电缆工井 1.电缆线路直线段每隔50m以及转角、分支及不同管材的连接处均要设置电缆工作井。 ２．电缆工作井要求： （1）工作井内净空高度≥1.9m。非道路上的下人孔井盖可以采用复合材料盖板，道路上工井应采用内径900mm的圆形五防（防滑、防响、防坠、防盗、防位移）重型球墨铸铁井盖。 （2）工作井应采用混凝土现浇或预制结构，其防水等级应达到３级，抗渗等级达到P6级。接头井应有卷材防水。井内必须有≥４付金属支架供接地用。 （3）工作井底部应比最下层排管低0.3m以上，顶板与最上层排管之间距离≥0.5m。排管不得超出井壁。 （4）工作井底板设置长、宽、高≥0.5m的集水坑。集水坑有不小于0.5%的排水坡度。 （5）工作井内应设置电缆支架。电缆通道内所有金属构件均应采用热镀锌防腐，采用耐腐蚀复合材料时，应满足承载力、防火性能等要求。 （6）工作井内应沿井壁设置１m/个的光缆挂钩，位置在上层排管和顶部之间。 3.开闭所（配电房）、箱变等低压分送至单元的0.4kV工作井内净空高度不小于0.7m，工作井净尺寸不小于 1.0m*1.0m。 4.工井内设置排管标志牌，标注该处排管编号。 5.排管敷设的地下电缆，敷设路径起、终点及转弯处，以及直线段每隔20m应设置电缆警示桩或行道警示砖，当电缆路径在绿化隔离带、灌木丛等位置时可延至每隔50m设置电缆警示桩。 第二十六条箱变、环网柜基础及围栅 1.箱变、环网柜基础应为钢筋混凝土结构，高于周围地面标高0.5米，基础垫层采用C15混凝土，墙体内砂浆抹面 20mm，掺3%防水剂，基础四周应设置通风百叶窗（用不大于5*5mm孔钢丝网封闭），百叶窗位于设备基础平面下方墙体上，且必须高出临近地面不低于40厘米。百叶窗面积应不低于箱式设备底座面积的15%。箱变、环网柜四周2米范围内地面应做硬化处理。 2.箱变、环网柜基础宜采用自然通风，并设置通风井，通风井百叶窗应垂直设置。 3．基础底内通往渗水坑的坡度为3%。 4.基础内不得有其他线路电缆穿越。 5.箱变、环网柜基础预埋基础槽钢应平整、牢固。 6.箱变、环网柜布置处必须有检修通道和运输通道，同时在其四周应留有1.5米走廊，作为操作检修空间。 7.箱体应接地（PE）或接零（PEN）可靠，且有标识。 8.电缆敷设后电缆孔应封严，设备下方工井内应采用充气封堵材料进行封堵，设备内电缆进出孔洞可采用防火泥或其他耐火堵料进行封堵。 8.箱变、环网柜围栅应充分考虑居住区整体环境，使用不锈钢管焊接等牢固耐用方式安装。采用不锈钢管焊制围栅时，其立柱应用φ63/1.2mm的管材，横梁使用φ50/1.2mm的管材，栅杆使用φ30/1mm管材，立柱应埋入地下用混凝土固定。 9.围栅的尺寸大小依设备的台数而定，其在设备有门的方向应有保证设备门正常开启的距离，围栅门均对外开。 10.预留的设备基础孔洞应用钢板封堵，基础四周应刷安全警示反光漆。 11.箱变基础旁应设置安装用电采集箱基础，要求同箱变基础，应预置两根φ50mm管道，一根连接箱变低压配电室，一根连接高压进线竖井。用电采集箱有门的方向应有保证设备门正常开启的距离，且不应对箱变开门造成影响。 第二十七条高层建筑电缆竖井 1.高层建筑内电缆竖井应当单独设立，竖井内不应有其他弱电线路及无关的管道等通过。公建电缆必须敷设在封闭式的独立母线桥架内，桥架应采用防火阻燃材料。 2.电缆竖井井壁应为耐火极限不低于1小时的不燃烧体，竖井在每层楼应设维护检修门并应开向公共走廓，检修门应采用不低于丙级的防火门。 3.高层建筑电缆井、管道井应每层在楼板处用相当于楼板耐火极限的不燃烧体作防火分隔。 4.电缆井电缆向房间、走道穿越时，应预埋钢管，电缆穿管后两端管口空隙应采用不燃烧材料填塞密实。 5.在电缆夹层内，对所有电缆穿越楼板和墙壁孔洞进行严密的阻火封堵。阻火封堵由防火隔板、有机防火堵料、防火包等构成，有机防火堵料包在电缆周围厚度不得小于3cm。 第二十八条消防器材的设置 1.消防器材的设置应按照《电力设备典型消防规程》（DL5027）执行。 2.开闭所（配电房）高低压开关室为每50m设置二氧化碳灭火器（7kg）或干粉灭火器（3kg）２台，10kV变压器室为每50m设置二氧化碳灭火器（7kg）或干粉灭火器（3kg）3台。 第二十九条电源外线杆塔基础 1.基坑施工前的定位应符合下列规定： （1）顺线路方向位移不应超过设计档距的5%，垂直线路方向不应超过50mm。 （2）转角杆：位移不应超过50mm。 2.铁塔、钢管塔基础 （1）铁塔、钢管塔基坑尺寸应符合设计要求，现场浇筑基础应遵守DL/T602规定，并应符合我国有关国家标准。 （2）所选的商品混凝土标号及水泥、砂、石配合比应符合设计要求，水灰比（水和水泥的质量比）应严格掌控，基础不应出现蜂窝、裂缝、麻面及空洞现象。 （3）混凝土基础养护一般为25天左右，冬季应适当延长养护期，并遵守DL/T602中相关规定。 （4）铁塔、钢管塔基础经中间验收合格并符合守DL/T602相关规定，方可组立铁塔。 （5）应符合《安徽省电力公司配电设备质量标准》及《安徽省电力公司用户移交配电设备验收规范》相关规定。 3.混凝土电杆基础 （1）电杆埋设深度应符合设计要求，设计未作规定时，应符合表8所列数值： 表8 电杆埋设深度（m） 杆长8.0 9.0 10.0 11.0 12.0 13.0 15.0 18.0 埋深 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2.0 2.3 2.8 （2）基础无损坏、下沉或上拔现象。 （3）位于山坡或河边的杆塔基础，当有被水冲刷的可能时应采取防护加固措施（或根据现场环境重新选择杆位）；因 供电公司生产技术部工作总结 篇一：生产技术部工作总结 XX年生产技术部工作总结 XX年，在公司的正确领导下和各部门的紧密配合下，紧紧围绕XX年度工作目标、部门工作目标，以安全生产为中心，加强安全生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理工作；以制度化、精细化、标准化为管理手段，加强安全生产执行力和时效性。严格工作计划、布置、控制、总结流程闭环管理；加强设备事故预控、隐患治理工作；坚持“安全第一、生产第二”的原则，充分发挥职能管理作用，全面完成年度安全生产目标。现就一年的工作情况总结如下。 一、主要产品完成情况及产品产率(统计到XX年10月)。 二、强化生产管理，加大生产组织力度。 1、为能更好的组织生产，努力提升公司综合实力，生产技术部积极配合公司领导，根据公司生产装置实际生产能力及市场行情，认真编制每月的生产计划。 2、加大生产现场管理工作力度，严格执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上，狠抓安全 管理和违章违纪现场管理，每天对生产现场进行检查，对违章违纪的责任人进行处罚， 3、针对各车间无法自己完成的维修项目，生产技术部 根据实际情况积极组织、协调外来单位进行维修，确保了各车间正常生产。 4、严格执行公司考核制度，每周严格按照制度要求进行一次全厂工艺指标、设备检查，并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行摸底调查。并于每个月的30日，与质监部、经营部一起到各车间进行原材料的统计盘库工作。 三、完善工艺、设备管理考核制度。 1、认真做好各车间生产工艺指标考核工作。我部门下发了《工艺指标考核规定》，在生产工艺指标考核工作方面，根据工艺指标对生产系统影响程度的不同作相应的考核，将工艺指标分为A类、B类、C类指标，其中A类指标由生产技术部进行考核，B类、C类指标由车间自行考核，通过对各车间工艺指标考核，各车间工艺指标合格率明显提高。 2、在XX年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。通过对XX年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核标准。细化了考核方案的，比如，每个月月末，都会组织设备管理人员对全厂设备进行设备完好评估，奖罚分明，确保了制度能够执行，考核能到位。 3、每周一进行全厂工艺、设备专项检查，对查出的问题要求各 人力资源结构分析报告 XX供电有限公司 二〇一二年八月 前言：供电公司于2007年改制至今，在集团公司“大发展”战略和“集团化管理”思路的指导下，重安全、抓效益、强管理，在生产安全、经济指标增长以及人力资源绩效管理等方面，均取得了一定成效。但是，在各项工作中仍存在执行力不强、工作效率低下、职工队伍情绪不稳等消极因素，也存在着部分岗位人浮于事、部分岗位人员紧缺等人力资源管理问题，同时，农村网络及村电工管理问题的解决也迫在眉睫，综上问题，限制和制约了公司快速稳健发展。 上述现象和管理问题的存在与公司人力资源结构有着很重要的关系，鉴于此，本报告将对“公司整体人员结构”、“公司在岗人员结构”、“村电工管理现状”、“新员工培养”进行分析，并提出不一定成熟的管理建议，交公司领导商榷。 同时，为公司下一步人力资源规划、整合、管理提供数据支撑，本报告还从不同方向（以部门（单位）为方向、营销及生产序列方向、供电营业站员工方向）对员工结构进行分析，作为本报告的附件。 本次人力资源结构分析以截止到2012年7月31日人力资源系统中的数据为准。 一、公司人员总量分析 供电公司目前人力资源管理对象包括法定年龄内具有劳动能力的在岗员工、其他在册状态员工、发放企业补贴的退休员工，以及承担农村网络生产营销工作的村电工等。下表对公司所有用工状态的员工进行了统计： 上表所示：公司人力资源总量为1947人，其中：在岗员工809人、其他在册员工121人、退休员工643人、村电工353人、临时（辅助）性岗位人员21人。各类人力资源占比如下图： 如上图显示，可看出： 1、供电公司人员构成复杂，非有效人力资源占比较大。 退休人员与其他在册人员大部分共占公司人力资源总量的39.23%，其中，72.32%的退休人员、60.34%的退养人员、待岗人员 吉林省电力有限公司长春供电公司“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动 实施方案 为认真贯彻落实国网公司、省公司关于开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的相关要求，全面提升公司安全风险管控能力，结合“深化责任〃素质年”和“基础建设年”活动，公司决定从2011年2月至12月，全面开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。 一、工作思路和工作目标 工作思路：把“抓执行、抓过程、建机制”风险管控活动作为全年安全工作主线，以《安全风险管理工作基本规范实施细则》、《生产作业风险管控工作规范实施细则》为抓手，细化落实省公司《“两抓一建”安全风险管控活动重点措施100条》，梳理优化安全生产流程，健全完善安全标准体系，认真执行安全规章制度，严格落实各项安全措施，强化安全目标管理和过程控制，有效防范安全事故风险。 工作目标：推进安全管理标准化建设，健全安全风险管理工作机制，进一步提升安全生产管理水平，确保“五不发生、一实现”，为推进“两个转变”、实现“十二五”良好开局奠定安全基础。 二、组织领导 为了加强活动的组织领导，公司成立“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动领导小组。 组长：辛国良李长林 副组长：杨伟东李喜彬张殿华林涛陈学宇 李东强王德春 成员：黄沛昕钟志毅张子义郭福中张长春 王相暘马明方张炜华张雅超王兆彬 姜大伟黄绍宽王化吉吴晓梦车永贵 王国友姜涛李福军 工作职责： 1．负责全面部署公司“两抓一建”安全风险管控活动，制定活动方案，组织活动开展，协调解决各种问题。 2．生技、调度、基建、农电、营销等职能部门按照活动统一安排，结合工作实际，负责分管专业范围内“两抓一建”活动内容的具体实施。 3．各部门、各单位按照活动统一安排，将活动各项要求落实到具体工作当中，确保活动取得实效。 4．新闻中心负责活动宣传报道，采取各种形式大力报道活动开展情况，营造活动氛围。 5．领导小组办公室设在安全监察质量部，负责活动的组织协调、监督检查、信息上报、考核总结等日常工作。 三、活动内容 （一）抓执行：强化安全工作部署和规章制度的执行， 电力公司生产技术部副主任竞职报告 文章标题：电力公司生产技术部副主任竞职报告 尊敬的各位 ___、各位同事： 你们好！我叫×××，37岁，大专文化，工程师职称，现从事电网调度工作，是调度室副主任，主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作，专业工作年限15年，今天来11岗级的生产技术部副主任职务。我的简历是：1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作，是一名电管员；1990年9月至1993年7月 ___华中电业联合职工大学读大专；1993年8月至1998年11月在调度室工作，做一名电网调度员；1998年12月至20xx年7月在调度室任调度副主任；20xx年8月至20xx年3月在输变电管理所工作，任主任； 20xx年4月至今在调度室工作，任调度副主任。 竞争上岗有何意义？我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的 ___深化，必须建立起适应 ___市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段，因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后，不管工作好坏，技术素质高低，都是终身吃皇粮，手捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学 习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进职工素质的提高，增强其忧患意识和竞争意识，知道“就业靠竞争，上岗凭技能”的道理！ 自己 ___要参加？我今天参加，因为给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会，让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所的岗位中得到充分的发挥和利用，今后的工作会做到尽善尽美。 我的个人优势在于：⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过，并当过调度室副主任，输变电管理所主任职务，有较强工作能力和___能力，多年被评为先进工 ___；⑵三年来的大学脱产学习，使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中，是一名优秀班干部，学习成绩总排在班上前五名，各科成绩总达80分以上，每个学期得到单位的奖学金，并多次获得湖北省教委和学校的奖励；⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年，对35kV、10kV线路设计、 ___有着更深层次的了解和掌握，学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中；⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算，运用高、难的理论知识，完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算，并撰写两本有关资料书籍，为单位降损节能提供了理论依据，从而达到降损节能，提高了电网的效益；⑸96年底，自己作为教员曾先后培训了 ___约100个工人考中级工，使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准； 供电公司人力资源管理瓶颈及解决对策 摘要：新时期供电公司参与市场竞争，人力资源管理对于推动供电公司发展有 着非常重要的作用。但从目前状况来看，供电公司人力资源管理瓶颈问题依然突出，阻碍公司发展。本文对供电公司人力资源管理瓶颈问题进行了分析。 关键词：供电公司；人力资源管理；瓶颈；解决对策 供电公司参与市场竞争得以发展，其人力资源管理质量高低对于公司至关重要。但是我国的供电公司大多数是国家垄断，国家进行投资建设，其效益和利润 全部上缴国家，而公司员工的劳动报酬基本是一个标准，这样就会导致职工失去 工作的积极性。实际上是一个“大锅饭”，在这种情况下供电公司真正没有参与到 市场竞争中来。从而导致供电公司人力资源管理出现瓶颈问题，难以优化和管理 公司员工。 1.供电公司人力资源管理的基本内涵 随着供电公司业务经营模式的变化和新的服务领域的开发，供电公司的业务 呈现出了较高的专业性技术性和现代化等新的特征，为此如何研究和提高供电公 司人力资源管理水平成为了制约供电企业发展的重要问题。供电公司的人力资源 管理就是针对供电公司业务和服务经营的内涵、环节、技术要求以及服务拓展等 内容加强和提高人员的胜任能力和工作绩效。 2.目前供电公司人力资源管理存在的问题 2.1国家参与较多 电力行业是我国的基础性产业，对于推动国家的经济发展有着不可忽视的作用。因此国家直接进行了投资生产，以确保电力安全。所以供电公司大多数是国 家控股管理，虽然有利于发挥整体优势进行电力生产，但是国家直接管理对于供 电公司的发展是不利的，因为他们并没有完全参与到市场竞争中来，这样很容易 形成吃“大锅饭”的现象，严重挫伤公司员工生产积极性，失去了竞争，就会降低 供电公司的专业技术水平，不利于员工技术特长的发挥。其次在这种管理方式下，领导和管理人员很容易出现“空降”的现象，把真正懂技术懂管理的一线员工没有 重用到领导和管理岗位上来。因此其公司员工也就很难管理。 2.2供电公司缺乏人力资源管理战略的构想 人力资源管理不是单纯对公司和员工的管理，而是应把人力资源管理作为一 种资源优势进行中长远规划和打造，使其为公司参与市场竞争，赢得经济和社会 效益，做好人才储备。但是就目前来看，大多数供电公司对人力资源管理没有认 识清楚，依然是单纯的员工管理。这种认识已无法适应供电公司的发展和竞争， 只能导致公司人力资源越来越匮乏，其管理只能成为“空壳”，失去了管理的意义。 2.3人才引进和流动机制不健全 人才引进和流动是人力资源管理的重要内容，只有做好人才引进才能产生公 司员工技术和职位的比对状况，有了比对状况才能分清公司员工岗位设置是否合理，是否按照公司需要进行员工调配。这样可以使公司冗员进行竞争上岗、解聘、分流。其次人才的引进不但有利于提高供电公司技术优势推动公司发展，而且还 有利于人力资源管理的有效实施。但是没有竞争对手，公司也就感觉不到公司的 市场压力，从而也就不会引进人才和实行公司员工流动机制。 2.4公司员工的绩效评价不到位 绩效作为激励员工的方法，并没有真正落实，这样就会导致公司员工的技术 水平很难体现和发挥。员工的工作积极性受到挫伤，那么对于提高供电公司的工 供用电协议 甲方：长春天安房地产开发有限公司 乙方：长春供电公司 为解决甲方346户居民及公建照明、动力、电取暖新装用电问题，经甲、乙双方共同协商，达成协议如下： 一、乙方同意以高新变新出一回10千伏电缆线路向甲方供电 4515千伏安。 二、甲方投资建设一座开闭所、六座箱式变电站及两座高压变 电室，箱式变电站容量为630×2+500×4千伏安，高压变 电室容量为250KW+315KW千伏安（其中容量为250和160 千伏安变压器供电取暖用）。 三、开闭所、箱式变电站、高压变电室、新出电缆线路建设的 设计、设备定货、施工由甲方委托乙方组织安排，所发生的 一切费用由甲方承担。 四、甲方在箱式变电站及高压变电室安装无功补偿设备，使功 率因数达到0.9以上。 五、甲方供电负荷为三类负荷。 六、乙方负责抄表到户。 七、甲方投资在高压变电室安装负荷控制装置。 八、开闭所建成后供电设备产权无偿移交给乙方，其所占用的 土地及房屋永久无偿的供乙方做供电设施使用，箱式变电站建成后，资产归乙方所有，高压变电室建成后，资产归甲方所有。 九、为确保工期，在本协议签定后一周内甲方委托乙方设计单 位进行设计，并与设计单位签订设计合同。 十、为确保工期在本协议签定后一个月内甲方委托乙方施工单 位进行施工，并由甲方与该施工单位签定施工合同。 十、协议履行过程中若发生争议，到长春仲裁委员会仲裁解决。十一、本协议未尽事宜，按《电力法》及相关法规、规章办理。十二、本协议双方签字盖章后生效，此协议自签订之日起一年内，若本工程无实质性进展（含设计、施工）此协议自动 失效。 甲方：乙方： 法定代表人：法定代表人： 供电公司人力资源分析 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】 人力资源结构分析报告 XX供电有限公司 二〇一二年八月 前言：供电公司于2007年改制至今，在集团公司“大发展”战略和“集团化管理”思路的指导下，重安全、抓效益、强管理，在生产安全、经济指标增长以及人力资源绩效管理等方面，均取得了一定成效。但是，在各项工作中仍存在执行力不强、工作效率低下、职工队伍情绪不稳等消极因素，也存在着部分岗位人浮于事、部分岗位人员紧缺等人力资源管理问题，同时，农村网络及村电工管理问题的解决也迫在眉睫，综上问题，限制和制约了公司快速稳健发展。 上述现象和管理问题的存在与公司人力资源结构有着很重要的关系，鉴于此，本报告将对“公司整体人员结构”、“公司在岗人员结构”、“村电工管理现状”、“新员工培养”进行分析，并提出不一定成熟的管理建议，交公司领导商榷。 同时，为公司下一步人力资源规划、整合、管理提供数据支撑，本报告还从不同方向（以部门（单位）为方向、营销及生产序列方向、供电营业站员工方向）对员工结构进行分析，作为本报告的附件。 本次人力资源结构分析以截止到2012年7月31日人力资源系统中的数据为准。 一、公司人员总量分析 供电公司目前人力资源管理对象包括法定年龄内具有劳动能力的在岗员工、其他在册状态员工、发放企业补贴的退休员工，以及 承担农村网络生产营销工作的村电工等。下表对公司所有用工状态的员工进行了统计： 上表所示：公司人力资源总量为1947人，其中：在岗员工809人、其他在册员工121人、退休员工643人、村电工353人、临时（辅助）性岗位人员21人。各类人力资源占比如下图： 招标投标企业报告 国网湖南省电力公司东安县供电分公司 本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。 一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：国网湖南省电力公司东安县供电分公司统一社会信用代码：91431122707428430G 工商注册号：431122000004804组织机构代码：707428430 法定代表人：伍永辉成立日期：2007-06-14 企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法 人独资） 经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：东安县白牙市镇舜皇大道418号营业期限：2007-06-14 至 / 营业范围：电力销售；电器安装、电力器材销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）2 2.2 企业招标情况（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 企业招标行业分布（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 投标企业前五名（近一年） 2 东安县第一工程有限责任公司 （） 序号地区日期标题中标情况1永州2017-12-11国网湖南永州东安县供电公司鹿马桥供电所建安工程中标2永州2017-11-29国网湖南永州东安县供电公司鹿马桥供电所建安工程中标 1 湖南省祁阳县第八建筑工程公司 （） 序号地区日期标题中标情况1永州2017-11-29国网湖南永州东安县供电公司鹿马桥供电所建安工程未中标湖南泰昌工程建设有限公司 （） 1 序号地区日期标题中标情况 姓名性别毕业学校手机号码（联系电话）安娜女哈尔滨理工大学*******1718 巴玉玺男哈尔滨理工大学*******6111 毕思宇女哈尔滨理工大学*******8865 蔡天鹤女佳木斯大学*******9911 蔡旭男东北电力大学*******1607 常英琦男哈尔滨理工大学*******9909 巢盼盼男华北电力大学(北京)*******3656 陈璐女东北林业大学*******7567 陈世玉男丹麦科技大学*******9357 程靖涵女哈尔滨理工大学*******1531 丛宁女哈尔滨工业大学*******9490 崔金龙男哈尔滨理工大学*******1636 戴睿女东北电力大学*******1337 戴圣寒男哈尔滨理工大学*******5112 董赫男黑龙江八一农垦大学*******5583 董奕含女佳木斯大学*******6081 杜人娟女哈尔滨理工大学*******5561 酆悦女齐齐哈尔大学*******9027 冯雪莹女黑龙江大学*******8946 高菲菲女哈尔滨理工大学*******0456 高思琦女东北农业大学*******0779 高校委男黑龙江八一农垦大学*******7108 高悦女东北林业大学*******0131 高云鹏女东北电力大学*******0266 官瑞杨男哈尔滨理工大学*******7612 郭强男黑龙江八一农垦大学*******5867 郭晓敏女太原理工大学*******2233 韩静女哈尔滨理工大学*******3758 韩旭男哈尔滨工业大学*******7057 何炳华男东北农业大学*******6583 何鹏男东北农业大学*******4363 贺长龙男哈尔滨工业大学*******5863 侯健女哈尔滨理工大学*******3367 胡蕊女黑龙江八一农垦大学*******8788 黄修博男东北农业大学*******3053 纪程程女东北电力大学*******6090 纪爽女东北农业大学*******6685 纪伟男哈尔滨理工大学*******7053 姜超男东北农业大学*******2222 姜海媚女哈尔滨理工大学*******1506 以下为五大发电公司及所属电厂，基本列举了全国的发电厂家。各地热电企业、自备电厂、地方所属电厂不在其中。 五大发电公司：中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华能集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团 华能集团所属电厂： 华能丹东电厂华能大连电厂华能上安电厂华能德州电厂华能威海电厂华能济宁电厂华能日照电厂华能太仓电厂华能淮阴电厂华能南京电厂华能南通电厂华能上海石洞口第一电厂华能上海石洞口第二电厂华能长兴电厂华能福州电厂华能汕头燃煤电厂华能汕头燃机电厂华能玉环电厂华能沁北电厂华能榆社电厂华能辛店电厂华能重庆分公司华能井冈山电厂华能平凉电厂华能岳阳电厂华能营口电厂华能邯峰电厂 大唐集团所属： 长山热电厂湖南省石门电厂鸡西发电厂洛阳首阳山电厂洛阳热电厂三门峡华阳发电公司河北马头电力公司唐山发电总厂北京大唐张家口发电总厂兰州西固热电有限公司合肥二电厂田家庵发电厂北京大唐高井发电厂永昌电厂北京大唐陡河电厂南京下关发电厂安徽淮南洛河发电厂保定热电厂略阳发电厂微水发电厂峰峰发电厂含岳城电站天津大唐盘山发电公司内蒙大唐托克托发电公司保定余热电厂华源热电有限责任公司阳城国际发电有限公司辽源热电有限责任公司四平发电运营中心长春第二热电有限公司晖春发电有限责任公司鸡西热电有限责任公司佳木斯第二发电厂台河第一电厂江苏徐塘发电有限公司安徽省淮北发电厂安徽淮南洛能发电公司安阳华祥电力有限公司许昌龙岗发电有限公司华银电力株洲发电厂华银株洲发电公司金竹山电厂华银金竹山火力发电厂湘潭发电有限责任公司湖南省耒阳发电厂灞桥热电有限责任公司灞桥热电厂陕西渭河发电厂陕西延安发电厂陕西韩城发电厂永昌发电厂甘肃甘谷发电厂甘肃八0三发电厂甘肃连城发电厂甘肃兰西热电有限公司广西桂冠电力股份公司桂冠大化水力发电总厂广西岩滩水电厂陈村水力发电厂王快水电厂张家界水电开发公司贺龙水电厂鱼潭水电厂陕西石泉水力发电厂石泉发电有限责任公司甘肃碧口水电厂百龙滩电厂 华电所属： 1 中国华电工程(集团)有限公司 2 华电煤业集团有限公司 3 华电财务有限公司 4 华电招标有限公司 5 华信保险经纪有限公司 6 北京华信保险公估有限公司 7 河北热电有限责任公司 8 包头东华热电有限公司（在建） 9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）10 华电国际电力股份有限公司11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂14 华电青岛发电有限公司（扩建）15 华电淄博热电有限公司16 华电章丘发电有限公司（扩建）17 华电滕州新源热电有限公司 18 四川广安发电有限责任公司（扩建）19 安徽池州九华发电有限公司（在建）20 宁夏中宁发电有限公司（在建）21 华电能源股份有限公司 22 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂23 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂24 哈尔滨热电有限责任公司（扩建）25 中国华电集团哈尔滨发电有限公司26 铁岭发电 供电公司人力资源分析集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08] 人力资源结构分析报告 XX供电有限公司 二〇一二年八月 前言：供电公司于2007年改制至今，在集团公司“大发展”战略和“集团化管理”思路的指导下，重安全、抓效益、强管理，在生产安全、经济指标增长以及人力资源绩效管理等方面，均取得了一定成效。但是，在各项工作中仍存在执行力不强、工作效率低下、职工队伍情绪不稳等消极因素，也存在着部分岗位人浮于事、部分岗位人员紧缺等人力资源管理问题，同时，农村网络及村电工管理问题的解决也迫在眉睫，综上问题，限制和制约了公司快速稳健发展。 上述现象和管理问题的存在与公司人力资源结构有着很重要的关系，鉴于此，本报告将对“公司整体人员结构”、“公司在岗人员结构”、“村电工管理现状”、“新员工培养”进行分析，并提出不一定成熟的管理建议，交公司领导商榷。 同时，为公司下一步人力资源规划、整合、管理提供数据支撑，本报告还从不同方向（以部门（单位）为方向、营销及生产序列方向、供电营业站员工方向）对员工结构进行分析，作为本报告的附件。 本次人力资源结构分析以截止到2012年7月31日人力资源系统中的数据为准。 一、公司人员总量分析 供电公司目前人力资源管理对象包括法定年龄内具有劳动能力的在岗员工、其他在册状态员工、发放企业补贴的退休员工，以及 承担农村网络生产营销工作的村电工等。下表对公司所有用工状态的员工进行了统计： 上表所示：公司人力资源总量为1947人，其中：在岗员工809人、其他在册员工121人、退休员工643人、村电工353人、临时（辅助）性岗位人员21人。各类人力资源占比如下图： 如上图显示，可看出： 招标投标企业报告 国网湖南省电力公司桂东县供电分公司 本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。 一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：国网湖南省电力公司桂东县供电分公司统一社会信用代码：91431027MA4L4CNB45工商注册号：431027300009394组织机构代码：MA4L4CNB4 法定代表人：李达志成立日期：2016-05-17 企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法 人独资） 经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：湖南省郴州市桂东县沤江镇桂郴路18号营业期限：2016-05-17 至 / 营业范围：电力供应、销售；电力调度通信；输电、配电、变电工程、设备安装、维修、试验、维护。电力规划、设计；电力技术开发、研究；自动化控制及电力设备、器材生产、加工、修理、销售；承接电力业务扩充工程，相关调整试验及化验业务；仪器仪表修校；提供电力咨询培训服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）3 国家电网公司主要职能部室情况简介 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58- 国家电网公司主要职能部室情况简介如下： 1、发展策划部 主要负责研究制定公司发展战略和投资经营策略。 2、财务资产部 主要负责研究制定公司资产经营和财务目标并组织实施，负责融资方案拟定与实施工作。 3、安全监察部 主要负责制定公司安全监察、应急管理方面的规章制度和办法；负责公司生产、基建和农电安全的监督、检查与评价；负责公司重大及以上事故的调查、分析和处理；负责公司应急预案管理，应急信息统计和应急指挥的组织协调；负责公司安全方面重大问题的协调和处理。 4、生产技术部 主要负责制定公司生产管理方面的标准、规程、制度和办法；负责公司电力生产安全管理；负责公司电力设施保护、消防和防灾减灾管理；负责公司技术改造、技术监督以及设备全寿命管理；负责公司系统可靠性管理和指导企业管理工作；负责公司生产管理方面重大问题的协调和处理。 5、农电工作部 主要负责公司系统农网发展规划、农电企业管理和农电体制改革；负责公司系统农村电网的安全质量管理；负责组织制定农电管理方面的标准、规程、制度和办法；负责指导和协调公司系统农村电网的生产、技术和建设。 6、科技部 负责研究制定公司科技发展规划，编制重大项目研发计划并组织实施；负责公司科技管理；负责公司标准化和环境保护管理；负责公司安全环保、工业卫生、劳动保护的管理与监督；负责公司技术管理方面重大问题的协调和处理。 7、基建部 主要负责制定公司工程建设方面的标准、规程、制度和办法及重大问题的协调和处理；负责公司基本建设安全质量管理；负责公司重点工程项目的优化设计、造价控制、概算审批、竣工验收等管理；负责公司基建项目的初步设计管理、技术管理和定额管理。 8、建设运行部 主要负责公司直接投资交流750KV及直流±500KV以下电压等级电网工程的可行性研究以及初步设计、建设、概预算、质量安全、生产运行等管理；负责跨区电网运行、维护、检修等合同的签订。 9、信息化工作部 供电公司生产技术部工作总结篇一：生产技术部工作总结 XX年生产技术部工作总结 XX年，在公司的正确领导下和各部门的紧密配合下，紧紧围绕XX年度工作目标、部门工作目标，以安全生产为中心，加强安全生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理工作；以制度化、精细化、标准化为管理手段，加强安全生产执行力和时效性。严格工作计划、布置、控制、总结流程闭环管理；加强设备事故预控、隐患治理工作；坚持“安全第一、生产第二”的原则，充分发挥职能管理作用，全面完成年度安全生产目标。现就一年的工作情况总结如下。 一、主要产品完成情况及产品产率(统计到XX年10月)。 二、强化生产管理，加大生产组织力度。 1、为能更好的组织生产，努力提升公司综合实力，生产技术部积极配合公司领导，根据公司生产装置实际生产能力及市场行情，认真编制每月的生产计划。 2、加大生产现场管理工作力度，严格执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上，狠抓安全 管理和违章违纪现场管理，每天对生产现场进行检查，对违章违纪的责任人进行处罚， 3、针对各车间无法自己完成的维修项目，生产技术部根据实际情况积极组织、协调外来单位进行维修，确保了各车间正常生产。 4、严格执行公司考核制度，每周严格按照制度要求进行一次全厂工艺指标、设备检查，并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行摸底调查。并于每个月的30日，与质监部、经营部一起到各车间进行原材料的统计盘库工作。 三、完善工艺、设备管理考核制度。 1、认真做好各车间生产工艺指标考核工作。我部门下发了《工艺指标考核规定》，在生产工艺指标考核工作方面，根据工艺指标对生产系统影响程度的不同作相应的考核，将工艺指标分为A类、B类、C类指标，其中A类指标由生产技术部进行考核，B类、C类指标由车间自行考核，通过对各车间工艺指标考核，各车间工艺指标合格率明显提高。 2、在XX年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。通过对XX年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计， 国家电网公司供电服务“十项承诺” 1.城市地区：供电可靠率不低于99.90%，居民客户端电压合格率96%；农村地区：供电可靠率和居民客户端电压合格率，经国家电网公司核定后，由各省（自治区、直辖市）电力公司公布承诺指标。 2.提供24小时电力故障报修服务，供电抢修人员到达现场的时间一般不超过：城区范围45分钟；农村地区90分钟；特殊边远地区2小时。 3.供电设施计划检修停电，提前7天向社会公告。对欠电费客户依法采取停电措施，提前7天送达停电通知书，费用结清后24小时内恢复供电。 4.严格执行价格主管部门制定的电价和收费政策，及时在供电营业场所和网站公开电价、收费标准和服务程序。 5.供电方案答复期限：居民客户不超过3个工作日，低压电力客户不超过7个工作日，高压单电源客户不超过15个工作日，高压双电源客户不超过30个工作日。 6.装表接电期限：受电工程检验合格并办结相关手续后，居民客户3个工作日内送电，非居民客户5个工作日内送电。 7.受理客户计费电能表校验申请后，5个工作日内出具检测结果。客户提出抄表数据异常后，7个工作日内核实并答复。 8.当电力供应不足,不能保证连续供电时,严格按照政府批准的有序用电方案实施错避峰、停限电。 9.供电服务热线“95598”24小时受理业务咨询、信息查询、服务投诉和电力故障报修。 10.受理客户投诉后，1个工作日内联系客户，7个工作日内答复处理意见。 国家电网公司员工服务“十个不准” 1.不准违规停电、无故拖延送电。 2.不准违反政府部门批准的收费项目和标准向客户收费。 3.不准为客户指定设计、施工、供货单位。 4.不准违反业务办理告知要求，造成客户重复往返。 5.不准违反首问负责制，推诿、搪塞、怠慢客户。 6.不准对外泄露客户个人信息及商业秘密。 7.不准工作时间饮酒及酒后上岗。 8.不准营业窗口擅自离岗或做与工作无关的事。 供电公司基层单位员工竞聘上岗实施方案 为了认真贯彻落实省公司吉电人力427号《吉林省电力有限 公司供电企业机构岗位设置指导意见》文件精神，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分发挥公司员工的积极性和创造性，深入推进全公司人员竞聘上岗工作，经公司研究，制定长春如下。 一、指导思想 以《吉林省电力有限公司供电企业机构岗位设置指导意 见》为基础，结合公司实际，对基层单位一般管理岗位和生产岗位进行重新定编，并进行竞聘上岗，努力建设一支政治素质好、思想作风硬、市场意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍。 二、组织机构 1、公司成立基层单位员工竞聘上岗领导小组 组长：辛国良、秦江扬 副组长：张超、杨伟东、李喜斌、王江、李德彬、李东 强、林涛 成员：张长春、各单位党政负责人 竞聘上岗管理领导小组的职责为：负责竞聘上岗方案、 岗位设置、岗位定员、上岗资格的审定；竞聘上岗的组织领导；对竞聘 上岗全过程进行监督；对竞聘上岗过程中出现的 疑难问题进行裁决等工作。 2、厂在领导小组下设若干竞聘上岗工作小组 组长：公司各分管领导 副组长：张长春、张旭、各单位党政负责人 成员：各单位副职干部、人力资源部、纪委有关人员 竞聘上岗工作小组的职责为：负责竞聘上岗方案的制定，竞聘上岗的组织、协调等具体工作。 三、竞聘范围 市区范围内各单位符合条件的供电全民员工均可参加各单位一般管理岗和生产岗的竞聘，双阳区及外市单位的竞聘上岗在本单位内部进行。 四、岗位定编 按照《指导意见》，结合公司实际，对公司基层单位所有岗位进行重新定编，具体岗位编制见《长春供电公司基层单位机构岗位编制表》。 五、竞聘条件 1、一般管理岗的竞聘条件 有一定的政治素养，能够认真学习、贯彻、执行公司党政工作方针、政策和要求。 遵纪守法，具有良好的职业道德。 爱岗敬业，善于学习，有较好的专业知识和一定的管理 能力。具有履行应聘岗位职责的资格条件和能力。 文化程度、所学专业、专业技术资格、工作经历四项竞聘条件具体见《长春供电公司基层单位机构岗位编制表》。 附件1： 湖南省电力公司执行《电力安全工作规程》 （变电部分、线路部分)的补充规定 目录 1. 总则 (3) 2 使用工作票的补充规定 (3) 2．1 使用工作票的一般规定 (3) 2.1.1 总、分票使用基本原则 (3) 2.1.2 变电站多个电气连接部分停电使用工作票的规定 (5) 2.1.3 工作票有关人员的要求 (5) 2.2 有关人员、单位进入发电厂、变电站电气设备区工作的规定 (6) 2.3 外来施工单位从事电力线路检修的工作票规定 (7) 2.4 有关作业执行工作票的规定 (7) 2.5 使用事故应急抢修单的规定 (9) 2.6 工作票的填写基本要求 (10) 3 使用操作票的补充规定 (18) 3.1 使用操作票的一般规定 (18) 3.2 填写操作票的规定 (19) 3.3 执行操作票的规定 (22) 3.4 复查、汇报、记录与盖章规定 (23) 3.5 电力线路倒闸操作 (23) 4 《安规（变电部分）》补充规定 (25) 4.1高压设备的工作 (25) 4.1.1 一般规定 (25) 4.1.2 倒闸操作 (25) 4.2 工作许可制度 (26) 4.3 工作监护制度 (26) 4.4 工作的间断、转移和终结制度 (27) 4.5 保证安全的技术措施 (27) 4.6 二次回路上的工作 (31) 5 《安规（线路部分）》补充规定 (31) 5.1 线路现场勘察规定 (31) 5.2 施工“三措”和停电区域图 (32) 5.3 保证安全技术措施 (33) 5.3.1 验电 (33) 5.3.2 接地 (33) 5.4 临近带电体的工作 (34) 5.5 线路施工 (35) 5.6 配电作业 (36) 5.7 其他规定 (38) 6 动火工作票 (38) 7 附录：双票范例 (40) 7.1 变电检修一种工作票 (40) 7.2 电力线路第一种工作票（含分工作任务单） (46) 7.3 配电线路检修一种票 (55) 7.4 电缆检修一种票 (58) 7.5 配电线路操作票 (61) 7.6 应急抢修单 (62) 7.7线路接线图图元 (64) 国家电网公司智能电网知识竞赛题目 一、总体情况 题目数量：100题 题目组成： 智能电网发展概况(5题) 坚强智能电网发展战略与规划(10题) 智能发电(6题) 智能输电(9题) 智能变电(15题) 智能配电(15题) 智能用电(15题) 智能调度 (10题) 通信信息(10题) 智能电网相关技术及应用展望(5题) 二、题目内容 （一）智能电网发展概况(5题) 1.与现有电网相比，智能电网体现出的显著特点。 A、电力流、信息流和业务流高度融合 B、对用户的服务形式简单、信息单向 C、电源的接入与退出、电能量的传输等更为灵活 D、以上都不是 2.智能电网的先进性主要体现在以下哪些方面_________。 A. 信息技术，传感器技术，自动控制技术与电网基础设施有机融合，可获取电网的全景信息，及时发现，预见可能发生的故障。 B. 通信，信息和现代管理技术的综合运用，将大大提高电力设备使用效率，降低电能耗损，使电网运行更加经济和高效。 C. 实现实时和非实时信息的高度集成，共享与利用，为运行管理展示全面，完整和精细的电网运营状态图，同时能够提供相应的辅助决策支持，控制实施方案和应对预案。 D. 以上都是 3.2009年5月，国家电网公司在__________会议上正式发布了“坚强智能电网”发展战略。_______，温家宝总理在《政府工作报告》中强调：“大力发展低碳经济,推广高效节能技术，积极发展新能源和可再生能源，加强智能电网建设。” A. 中央企业社会责任工作会议；2010年2月 B. 2009特高压输电技术国际会议；2010年3月 C. 国际大电网会议；2010年4月 D. 美国智能电网周(GridWeek)开幕式；2010年5月 4.建设智能电网对我国电网发展有哪些重要意义？ A. 智能电网具备强大的资源优化配置能力，具备更高的安全稳定运行水平，适应并促进清洁能源发展。 B. 智能电网能实现高速智能化的电网调度，能满足电动汽车等新型电力用户的服务要求，能实现电网资产高效利用和全寿命周期管理和电力用户与电网之间的便捷互动。 C. 智能电网能实现电网管理信息化和精益化，在发挥电网基础设施增值服务潜力的同时促进电网相关产业的快速发展。 D. 以上都是 5.智能电网是____________和___________发展的必然选择。 A. 电网技术，自然环境 B. 科学技术，社会经济 C. 电网技术，社会经济 D. 科学技术，自然环境 （二）坚强智能电网发展战略与规划(10题) 1.坚强智能电网是以为骨干网架、协调发展的坚强网架为基础，以为支撑，具有信息化、自动化、互动化特征，包含电力系统的发电、输电、变电、配电、用电和调度各个环节，覆盖所有电压等级，实现“、、”的高度一体化融合的现代电网。 A. 特高压电网；各级电网；通信平台；电力流、信息流、技术流 B. 超高压电网；各级电网；通信信息平台；电力流、信息流、业务流 C. 特高压电网；各级电网；通信信息平台；电力流、信息流、业务流 D. 超高压电网；各级电网；通信平台；电力流、信息流、技术流 2.智能电网将使人们的生活__________，___________，___________。 A. 更便捷，更低碳，更经济 B. 更便捷，更舒适，更经济 C. 更舒适，更低碳，更经济 D. 更便捷，更舒适，更低碳 3.到_______，国家电网公司基本建成以________为骨干网架，各级电网协调发展，以信息化，自动化，互动化为特征的坚强国家电网，全面提高电网的安全性，经济性，适应性和互动性。 A. 2020年，智能电网 B. 2020年，特高压电网 C. 2020年，超高压电网 D. 2015年，特高压电网 电力公司生产技术部副主任竞职报告 恭敬的各位领导、各位同事：竞争上岗有何意义？我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革深化，必须建立起习惯社会主义市场经济相应的劳动用人制度，那算是竞争上岗，竞争上岗是选拔人才、擢升人才的有效手段，因为有了竞争才幸免了过去职工进入企业后，别管工作好坏，技术素养高低，基本上终身吃皇粮，手捧铁饭碗，造成别怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进职工素养的提高，增强其忧患意识和竞争意识，知道“就业靠竞争，上岗凭技能”的道理！自己什么原因要参加竞聘？我今天参加竞聘，因为竞聘给我一具展示自己的工作能力和才干的好机会，让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在寻常工作中积存的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用，将来的工作会做到尽善尽美。如果我这次竞聘成功的话，我的工作设想是： 1、使设计工作规范化、标准化，设计线路要结合县电一次系统远景规划图，要建立和健全生产技术档案资料。 2、在调度室要强化调度治理，充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”，强化安全意识，并严格按照“三别放过”的原则，仔细调查处理事故，切切实实提高安全生产治理水平，确保人身设备，电的安全。有条件的话要组建运行方式班，继电爱护班，通讯自动化班。 3、在变电站，要加强运行人员的培训，提高其业务水平，提高对设备的异常运行、电事故的分析推断能力，采纳多种形式进行岗位练兵，提高变电站的整体素养。 4、在输变电检修所，要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训，假如有条件，可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备 耐压，以及继电爱护进行测量和校验。 竞聘失败的感想：如果我这次竞聘别上我所竞聘的岗位，我决别灰心，别气馁，因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平，我已展示了自己的优势，别是我别优秀，而是别人比我更优秀，将来我会在工作中别断努力，逐渐完善自己。 我对公司改革进展前景的希翼和建议： 1、公司改革要朝良性方向进展，在竞争上岗中要多选拔人才，擢升人才，幸免搞拉帮结派。 2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝腐败行为。 3、要开办职工食堂，将来接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张白费。 4、财务要实行上墙公开制度，让广阔职工行使监督作用。 5、要大搞第三产业，增加职工收入。 6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期同意业务培训，内容有岗位职责，工作规范，服务标准，职业技能。 以上是我这次竞聘上岗的述职，请大伙儿相信我，给我机会，我会把工作做得更好，更出色。 感谢大伙儿！供电公司生产技术部工作总结doc
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