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2019年供电公司二届二次职代会总经理工作报告

2019年供电公司二届二次职代会总经理工作报告
2019年供电公司二届二次职代会总经理工作报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2019年供电公司二届二次职代会总经理工作报告各位代表、同志们:今天,公司隆重召开二届二次职工代表大会,会议的主要任务是:根据贵州省委、省政府提出的“加速发展、加快转型、推动跨越”和实施工业强省的战略发展方针,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻学习中电投贵州金元集团公司2019年工作会议的精神;全面总结我公司的工作,分析2019年面临的形势,科学合理地部署各项工作。2019年公司将紧紧围绕“以煤定电、以电出效益”的工作思路,以eva价值创造为目标,全面推行erp管理、对标管理和全面预算管理,做强做实“发电运行、检修维护、燃料管理”三大核心业务工作。依靠广大干部职工,统一思想、认清形势、齐心协力、排除困难、扎实工作,为全面完成公司2019年的各项生产经营任务而努力奋斗!下面,我向大会作工作报告,请予以审议:一、的工作回顾是“十一五”的收官之年,是中电投集团“三步走”战略发展全面实现第一步发展目标的关键之年,也是公司面对多变复杂形势,攻坚克难的一年。,公司领导班子先后三次调整,不断充实和加强了管理力量,新老领导班子始终坚持以“内强素质、外塑形象”为导向,团结带领广大干部职工克难求进,锐意进取,各项工作稳步推进;以erp信息系统应用为平台,强力推行对标和全面预算管理,经营成果显著;深入开展安全性评价工作,逐步夯实安全生产基础,设备治理水平不断提高;做实做细燃料、物资等经营管理,狠抓干部的执行力建设,在节能减排、

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电煤形势极为严峻的情况下不等不靠,深挖潜力,最大限度地控制了成本,取得了明显的经济效益。LaLhoSt全年各项生产经营指标完成较好,eva业绩考核排列金元集团公司火电厂第三名,居代管电厂之首。成绩来之不易,是公司上下一心、团结协作的结果,是广大干部职工、全体员工励精图治、艰苦奋斗的成果。在此,我代表公司领导班子,向全体干部职工、广大员工一年来的辛勤付出和卓有成效的努力表示由衷的感谢。(一)主要工作目标完成情况1.主要生产经营指标——全年完成发电量115.95亿千瓦时,上网电量109.76亿千瓦时。——完成供电标准煤耗327克/千瓦时。——全厂综合厂用电率5.79%。——机组平均利用小时4831小时。——全年进煤562万吨。2.主要工作与成效(1)建立健全安全监督管理制度体系,完善安全约束保障机制,安全生产有序开展,安全工作推进有力。安全生产是企业实现经济效益和社会效益的前提和基础,公司始终将安全作为企业管理的第一要务,坚持以人为本,严格贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,结合公司的实际,主要开展了以下安全工作:一是狠抓安全生产责任制的落实。各级层层签订了安全生产责任书,进一步明确了公司、部门和班组的安全生产目标及责任,增强了各级人员参与安全监督管理的积极性,为完成公司年度总体安全目标奠定了基础,提供了保障。二是结合中电投集团公司和金元集团公司的有关规定进行了安全管理制度的修编,健全安全规章制度,使公司的安全管理体系趋于完善。三是全面开展安全尽职督查活动,对领导干部的安全责任履行情况进行了认真仔细的检查,强化了监督管理人员的

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 安全责任意识。四是定期开展安全检查工作,制定了《隐患排查管理标准》,进行隐患的排查和治理,明确了各阶段隐患排查的重点内容,确定整改责任人和整改期限,对重大隐患挂牌督办,实行闭环管理。五是狠抓应急管理制度体系的建设,制定完善了《应急管理标准》,编制了《综合应急预案》、20项《专项应急预案》和36项《现场处置方案》。组织开展了汽轮机油系统着火、酸碱泄漏等应急预案的演练,应急能力得到了进一步的加强。六是加大安全教育培训的力度,通过开展心肺复苏法急救常识、电力安全生产心理学等安全教育培训,进一步提高了全员的安全素质。七是深入开展了安全性评价工作,提高了安全管理的质量和水平,充分发挥了安全监督体系和保障体系的作用,加强了内部基础管理,强化了职工的安全意识。,公司保持了总体平稳的安全生产局面,全年未发生一般及以上人身和设备事故。(2)加强运行基础管理,优化运行方式,深化对标管理工作。一年来,公司从以下几个方面入手,重抓运营管理,初见成效。一是每月召开指标分析会,加强机组经济指标分析,调整运行方式,针对存在的问题制定相应的整改方案并跟踪落实,随时保证机组经济运行。二是深化对标管理,修订和完善了《生产运营对标工作实施大纲》等制度,编制并完善了生产运营对标指导手册,建立和完善了主机参数和辅机单耗对标体系,对标工作不断规范。三是深入开展经济负荷调度和运行方式优化工作,健全运行小指标考核机制,加大奖励力度,有效调动了员工参与对标管理的责任心和积极性,运行调整水平

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和应急处理能力进一步增强。四是进一步加大巡检力度,预防和控制重大设备缺陷的发生,努力提升员工的运行、检修技能,提高设备的可靠性。五是严格定期工作的执行,将定期工作纳入运行监督范畴。对制粉系统、除渣系统、锅炉吹灰等定期工作加大跟踪力度,确保辅助设备的正常运行,减少因制粉系统、除渣系统故障造成的非计划停运和非计划降出力。(3)加大设备治理和技术改造的力度,充分发挥技术监督作用,利用机组检修积极消降设备隐患,设备的健康水平不断提高。,盘南电厂设备检修任务繁重,全年共完成了3次临修,1次a修及3次b修。一年来,公司始终坚持以“策划、程序、修正、卓越”的工作理念为指导,认真组织每一次计划检修和每一项技术改造,全力抓好以下工作,确保机组各次检修任务的顺利完成,为运行机组的安全稳定提供了保障,为实现全年发电目标奠定了基础。一是成立专业组,对疑难问题进行技术攻关。二是认真策划和开展技术改造工作。公司完成了16项技术改造工作。在技术改造工作中,通过细致、全面的策划和认真的过程控制,完善了外委项目的质

量控制体系,达到了预算和结算的规范操作,提高了设备的可靠性、经济性和环保性,促进了节能降耗。三是技术监督工作常态化,借助mis平台,对设备的日常运行、维护等进行实时监控,对设备运行数据、资料进行统计分析,建立了设备管理档案,较为深入的开展了专业监督工作。四是认真抓好设备停机检修及检修监督工作,做到逢停必检、逢停必修,修必修好。五是坚持设备日常管理不放松,严格执行设备巡回检查与缺陷管理制度,强力推行三类人员(管理人员、维

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 修人员、运行人员)的定期巡检;通过每月隐患排查,闭环管理,提高设备健康水平。六是完善等级检修文件包,保证检修质量,提高设备可靠性,七是积极开展异常分析,提升业务水平,增加防范能力。(4)多渠道全方位拓宽收煤半径,抢抓机遇多进煤进好煤,突出“三保一防”,多措施并重,保证了电煤的质量和稳定供应。,贵州省为完成“十一五”末节能减排的目标任务,要求省内火电机组停机进行脱硫增容改造,使盘县境内电煤市场供求关系持续紧张的局面逐渐平缓,公司充分抓住这个大好时机,千方百计多进煤、进好煤,使盘南电厂库存煤持续上升,为完成全年发电任务奠定了坚实的基础。工作中厉行“三保一防”,为确保煤量、提高入厂煤煤质、控制燃煤采购成本起到了决定性的作用,公司所做的主要工作是:一是不断完善管理机制,统一思想认识,定期由公司领导组织召开燃煤管理人员协调会,分析供煤形势,根据近期在收煤过程中出现的问题提出切实可行的应对措施。二是通过贯彻落实“十项制度”,对存在的问题安排限期整改,从整体上提高了燃煤管理水平。三是每月定期开展廉政思想教育工作,厉行“三保一防”,通过学习案例和到看守所实地参观等方式,增强了员工防腐拒变的能力,效果非常明显。四是在年初签订电煤合同时,通过精心的运作,深入的谈判,反复的沟通和协商,较为及时的签订了电煤供需合同,争取到电煤验收的合理条款,为控制劣质煤入厂创造了条件。五是认真执行电煤采购合同,对经沟通后仍不严格执行合同的煤矿,采取拒收或停收措施,使其转变。六是部门

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管理人员轮流在现场值班监督煤质,将供煤不诚信的矿井列为重点监督矿井,派专人负责对其煤质进行跟踪分析,电煤掺杂使假得到有效的控制。七是加强对重点供煤企业的沟通和交流,在多进煤的同时,尽可能进好煤。通过有效的沟通,恒鼎公司从云南下属的矿井中,跨省供给我厂电煤8225吨,为我厂采购云南电煤开辟了新的途径。八是积极配合政府清理配煤场工作,以机械采样和人工采样相结合的方式及时进行采样化验跟踪,确保在公平公正的前提下,尽最大可能化解配煤场电煤验收过程中的矛盾纠纷。九是主动深入地搞好电煤市场调查,积极应对市场电煤价格的变化,通过适当的价格调整,促进了普安等境外煤的供应,拓宽了进煤渠道。(5)注重环保和节能减排,努力创建资源节约型和环境友好型企业。是“十一五”节能减排的最后一年,也是公司节能减排压力最大的一年。一年来,公司严格执行国家节能减排政策和省政府节能减排有关规定与要求,从运行、检修、燃料等各方面积极采取措施,使供电煤耗、厂用电率等经济节能指标得以很大进步,环保排放指标得到有效改善,具体做法为:一是认识到位,把脱硫设备与主机设备同等对待,认真抓好脱硫设备的运行和维护,切实保证脱硫设备投入率和脱硫效率,达到国家相关规定和要求。二是不断引进新技术进行节能减排改造,完成了四台机组引、送、一次风机和凝泵电机的变频改造工作,大幅降低了辅机电耗,提高机组运行经济性。三是进一步提高运行人员处理事故的能力,优化运行管理,使脱硫设备投运率得到了提高。四是加强燃料过程管理,降低管理煤耗,同时加强燃煤配比掺烧的工作,满足燃煤含硫需求。五是

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 加强生产废水和生活污水的治理,实现废水达标排放。六是圆满完成了4台机组的脱硫增容改造第一次接口工程,降低了环保风险,确保了“十一五”节能减排目标的完成,资源节约型和环境友好型企业初步形成。()以erp信息管理为平台,以eva价值管理为核心,着力推行全面预算管理,经营效果明显。,公司以提高效益、创造经济增加值为核心,以成本管理和资金管理为重点,完成了erp系统的上线验收工作,有步骤地开展eva价值管理体系的建设和实施工作,推进全面预算管理;逐步缩短管理链条,提升管控效能,实现扁平化管理;优化了业务流程,财务管理进一步规范,提升了企业的赢利和价值创造能力,圆满完成了金元集团公司下达的任务指标,eva业绩考核排列金元集团公司火电厂第三名,居代管电厂之首。()进一步优化、整合人力资源,建立健全激励约束机制,不断巩固完善队伍建设体系,执行力得以加强,工作作风得到改善。一是强化人力资源管理,加大人力投入,对专业技术人员进行充实,对管理人员进行补充和调整,人力资源配置不断优化。二是建立完善人力资源激励机制,让“想干事的人有机会、会干事的人有舞台、干成事的人有位置、不干事的人有危机”,队伍建设得到了巩固,充分发挥领导干部的带头作用,强化管理人员履职到位。三是建立完善了考评机制,有效激励了各个部门、各位员工的积极性和主动性,干部员工的执行力得到提升,工作作风不断转变,有效促进了各项工作。()围绕中心抓党建,打基础与创特色并重,党建、宣传、工会、团青工作并进。一年来,公司党

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委紧紧围绕工作中心抓党建,各项工作井然有序。一是公司的党建工作稳中有升,五个党支部的标准化模式基本统一,支部开展活动的能力不断增强,为凝聚职工发挥了应有作用。二是组织了通讯员培训活动,提升了通讯员的写作能力。三是开展了元宵晚会、辩论赛、中秋游园等公司内部活动,在有限的条件下尽可能丰富员工业余文化生活。在参加集团公司组织的各类比赛和文艺汇演中取得较好的成绩,提升了公司外在形象。四是推进责任制的落实,在完成了金元集团的规定动作,突出了以商务部和燃料经营部为重点的廉洁文化建设。五是高度重视对员工的思想引导,通过开展“雪中必送炭”关心员工等活动,对职工关心的热点、难点问题及时加以解决,企业与职工之间的桥梁和纽带作用基本形成。()深

入开展效能监察,强化内控风险与防范,切实提升拒腐防变能力。公司以制度建设为切入点,以建立健全惩治和预防腐败体系为主线,以进一步落实党风廉政建设责任制为抓手,不断创新工作思路和工作方法,努力推进公司党风廉政建设和反腐工作深入开展:一是加强制度建设,全面启动风险管理与内部控制标准的制定工作,构建惩防体系和风险内控体系,规范责任主体。二是深化党风廉政教育,通过形式多样的教育活动,不断增强广大员工、特别是各级领导干部的廉洁从业意识。三是认真落实党风廉政建设责任制,明确责任,确保反腐倡廉工作落到实处。四是认真执行“三重一大”决策制度,保证监督到位,切实做到科学、民主决策。五是认真开展“小金库”专项治理工作,铲除诱发和滋生腐败的温床。六是以效能监察为手段,落实企业

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 降本增效目标。七是加强信访工作,畅通信访举报渠道。(10)积极与地方政府及周边村民进行沟通协调,努力构建和谐的地企关系和工农关系;加强与粤黔公司的交流,精诚团结,为双方长期友好合作打下良好基础。盘南电厂至投产以来,由于历史原因,当地村民围堵盘南电厂运灰、运煤公路的情况时有发生,这已严重影响了盘南电厂正常的生产经营秩序。一年来,公司不断加强与地方政府的联系,紧紧依靠政府积极地与周边村民的进行沟通和协调,努力构建和谐的地企关系和工农关系,目前事态已得到控制并逐步向好。在与业主单位粤黔公司的合作中,公司本着“为股东负责,实现双赢”的思想,着眼于长远、稳固、健康发展,与粤黔公司积极沟通、交流、协商生产经营中的重大事项,精诚团结,建立了信息互通、联络机制,通过每月定期召开联络工作会等形式进一步增强双方的的相互理解和信任,双方合作的基础更加牢固。回顾,盘南电厂生产经营虽然面临较大困难,但在困难面前,广大干部职工展现了良好的团队精神、拼搏精神和奉献精神。圆满完成了贵州金元集团共下达的上产经营任务,为公司赢得了声誉,创造了效益。在今后的工作中我们要继续弘扬薪火相传、团结奋进的精神。(二)存在的问题和不足在肯定成绩的同时,也要清醒地认识到,当前我们的工作还存在诸多不足,需要不断持续改进,主要体现在:一是非计划停运次数高居不下,检修工艺水平和运行调整能力仍需加强;二是安全生产基础还较薄弱,习惯性违章和事故未遂事件时有发生;三是现场文明生产治理整体水平较低,亟待提高;

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四是规范化管理、现场5s管理、班组建设水平仍有差距;五是精细化管理深度不够,经营业务成本意识还需加强;六是执行力还有待强化,管理效率需要继续提高;七是教育培训工作力度不够,部分员工技术技能达不到专业深度要求;八是机组检修、脱硫改造准备工作不充分、组织不力,导致工期过长,电量损失巨大;九是工作标准不高,追求卓越意识不强,部分人员缺乏大局意识、责任意识、服务意识、忧患意识等。针对这些问题,我们在2019年里要进行修正,切实加以解决。二、当前企业面临的外部形势和应对措施2019年,我们面临的形势喜忧参半,有利条件和不利因素并存,不利因素为:一是受煤矿建设滞后、盘县地方煤矿大部分被关停等因素的影响,盘南电厂“以煤定电”的被动局势仍未改变,电煤紧缺仍然是制约完成发电任务的主要瓶颈。受煤炭供求关系影响,电煤价格上扬趋势明显,成本控制较为困难,生产经营的压力较大。二是机组脱硫增容改造第二次接口工程任务重,工期长,电量流失较大。三是业主单位对技改项目的资金投入量还不足,设备治理比较困难,影响机组可靠性和健康水平。四是区域工农关系矛盾未能得到彻底解决,增加企业的经营负担。五是人员力量略为不足,技术力量薄弱,同时人力资源社会化的进程加快,企业单向控制用人的约束力减弱,专业技术人才流动不平衡。有利条件为:首先,2019年是“十二五”开局之年,是贵州实现经济社会发展历史性跨越的加速期,盘南电厂的资源和区位优势具有良好的发展前景,形势喜人,令人振奋。二是贵州实施工业强省战略,将会出台一系列有利的政策,维护企业的稳定和发展。三是据贵州电

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 网公司预测,今年国家电力需求呈上升趋势,省内火电企业机组利用小时数可达6000小时以上,将会迎来发电的大好机遇。四是与业主单位粤黔公司的合作日渐密切,关系稳固,朝着持续健康的方向发展。五是金元集团的管理不断规范,有利于指导、提高公司生产经营管理水平。针对当前面临的形势,我们不能等,不能靠,时不我待,要积极的采取措施进行应对。一要紧紧依靠地方政府,加大协调力度,尽可能增加进煤量。增加专人巡矿,加强与供煤企业的沟通和联系,及时化解矛盾,确保电煤供应渠道更加畅通。积极与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业沟通协调,商谈合理的电煤价格,确保完成合同计划总量。要充分发挥火车卸煤沟的优势,积极协调昆明铁路局多来火车来煤,扩展进煤渠道,扩宽进煤半径。二是加强与业主单位的沟通,加快脱硫增容改造工程的建设,督促施工单位抢工期,抢进度,尽量争取工期提前,抢抓发电力量,减少电量流失。三是加大与当地党委、政府协调和沟通的力度,互帮互助,互惠互利,共同营造和谐宽松的外部环境。在有条件的情况下,主动承担一定的社会责任,多渠道,多形式的协助地方做好工业反哺农业、对口帮扶及新农村建设,让当地老百姓真正感受到大企业的好处和实惠,着力改变老百姓对大企业的怨恨、对立的情绪和局面。四是要将人力资源的开发、储备及稳定工作纳入企业的重要管理日程,做好招人、选人、育人、用人的良好机制。三、2019年的主要工作思路和目标2019年是“十二五”的开局之年,也是盘南电厂的奋发进取、再创佳绩之年。

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公司将继续紧紧围绕中电投集团公司“三步走”战略目标,全面贯彻落实贵州金元集团公司的各项决策和部署,按照金元集团2019年工作会议的总体要求,进一步解放思想、统一认识,不断加强执行力建设,同心协力,艰苦奋斗,增强应对复杂经营局面的能力,不断促进企业稳定持续发展。面对新形势,机遇与挑战同在,公司的总体工作思路是:牢牢把握“煤为保障,

电为核心,以煤定电,以电促效”的宗旨,以erp信息管理应用为平台,以eva价值管理为经营理念,着力推行全面预算管理和对标管理,促进降本增效,为企业、为股东谋求更好的经济效益,为职工谋求更好的福利,最大限度地尽好社会责任;以夯实安全管理为基础,做实做强“发电运行、检修维护、燃料管理”三大核心业务,提升企业的核心竞争力,为生产经营提供强有力的保障,确保完成125亿千瓦时的发电任务目标。2019年主要安全生产经营目标是:——不发生人身事故、不发生设备事故、不发生火灾事故、不发生全厂停电事故、不发生交通事故、不发生环境污染事故、不发生水淹厂房或大坝事故。——发电量125亿千瓦时。——供电煤耗326克/千瓦时。——综合厂用电率6.3%。——非停指标12次。——进煤量600万吨。——完成金元集团公司eva考核值。公司长远目标是:——建设国内现代化一流火力发电厂。——实现经营效益好、经济指标好、企业形象好。——让股东满意、员工满意、社会满意。

2010年上海世博会影响力的定量评估

承诺书 我们仔细阅读了中国大学生数学建模竞赛的竞赛规则. 我们完全明白,在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式(包括电话、电子邮件、网上咨询等)与队外的任何人(包括指导教师)研究、讨论与赛题有关的问题。 我们知道,抄袭别人的成果是违反竞赛规则的, 如果引用别人的成果或其他公开的资料(包括网上查到的资料),必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出。 我们郑重承诺,严格遵守竞赛规则,以保证竞赛的公正、公平性。如有违反竞赛规则的行为,我们将受到严肃处理。 我们参赛选择的题号是(从A/B/C/D中选择一项填写): B 我们的参赛报名号为(如果赛区设置报名号的话):B甲0619 所属学校(请填写完整的全名):青岛理工大学 参赛队员(打印并签名) :1. 刘雷雷 2. 王一凡 3. 孟令娜 指导教师或指导教师组负责人(打印并签名):数模组 日期: 2010 年9 月 14 日赛区评阅编号(由赛区组委会评阅前进行编号):

编号专用页 赛区评阅编号(由赛区组委会评阅前进行编号): 全国统一编号(由赛区组委会送交全国前编号):全国评阅编号(由全国组委会评阅前进行编号):

2010年上海世博会影响力的定量评估 摘要 本文是一个对上海世博会影响力的量化评估问题。对于影响力的理解,在深度上,可以理解为相关指标受影响的深浅;在时间广度上,可考虑为同类型世博会的比较;在空间广度上,可考虑为影响力随区域扩展的变化情况。 首先,在影响力的深度层面上,针对世博会对上海市社会经济的影响力进行量化评估,选取上海市生产总值、上海市居民消费指数、上海市进出口贸易总额、城市基础设施、市政建设的投资额、入境旅游人数和实际吸收外资金额七个受影响较为直接的指标,建立灰色预测模型,利用世博申办成功即2002年(包括2002年)以前的数据预测2002年以后在无世博会影响下各指标各年的本底值,再与2002年后实际统计数据进行对比,实际统计数据与模型预测的本底值(“空白对照”)之差相对于实际统计数据的比例值,即作为世博会对各因素指标影响力的量化值。通过计算可得各指标受世博会影响力大小γ分别为0.1661,0.1054,0.5236,0.4587,0.2402,0.4448,0.4875。 i 其次,在影响力的时间广度上,针对上海世博会影响力的综合和量化评估问题,本文将塞维利亚、爱知县、汉诺威和里斯本世博会同上海世博会进行比较。通过建立模糊综合评价模型,分别建立了参观的实际人数、参加国家及地区数目、游客中外国游客所占比例和参与报道记者数量四个指标,通过隶属度处理,得到模糊评价矩阵,并根据熵权赋值法得到权重系数。求解得到了最终综合评价为B=,上海市在影响力评价体系中位居第一。 (0.4237,0.234,0.3309,0.1848,0.4455) 再次,在影响力的空间广度上,针对上海世博会影响力的辐射问题,本文对上海世博会对长三角地区影响的范围和程度做了定量的评价。通过建立城市经济影响模型和烟羽模型,分别得到了世博会对长三角地区的影响范围函数以及对周边城市影响力指标同距离的函数关系,随着周边城市同上海距离的增加,影响力逐渐降低。并得到了长三角地区16个城市的影响度:苏州 0.991、嘉兴 0.9079、南通 0.6095、无锡 0.3665、湖州 0.2274、宁波 0.1721、舟山 0.1584、常州 0.149、绍兴 0.1406、杭州 0.1241、扬州 0.0491、南京 0.0219、台州 0.017、芜湖 0.015、温州 0.0035、合肥 0(趋于0)。 最后,针对本文的所建立模型的合理性进行了说明,并对模型进行了推广。同时,对如何提升上海世博会影响力提出了一些合理化建议。 本文所用社会经济相关数据收集整理来自上海统计局及国家统计局,往届世博会数据来自《世界博览会的经典案例研究》。 关键词:灰色预测模型本底值模糊综合评价烟羽模型影响力量化

2019职代会行政工作报告

以制度管理为基础,以劳务管理为中心 以“十二五”规划为契机,实现多元化发展——在通力公司二届五次双代会上的行政工作报告 总经理冯小兵 (二0一一年三月日) 同志们: 现在,我代表通力公司向大会作行政工作报告,请予以审议。 二0一0年工作回顾 2010年是公司五年三步走战略目标实现的一年,也是通力转型发展的第一年。我公司根据二公司双代会精神和公司颁布的有关制度规定,在其范围内强基固本,一切以提高劳务服务质量为中心,不断的加强劳务管理工作,细化规范劳务分包合同及结算办理工作。全年以温刚总经理的报告中提出的“从自身独立发展考虑,立足于公司,又不依赖于公司,服务内部市场,更要拓展外部市场、转换观念、扭转局面、创新经营,尽快走出一条自强变革的发展之路”为发展要求,重新对通力公司进行定位,寻求独立高效发展之路。全年在公司领导的大力支持和帮助指导下,劳务产值创历史新高。 一、二0一0年各项主要经济指标完成情况如下: 1、2010年度完成劳务产值8253.11万元,与2009年同期

相比增长128.12%。 2、完成施工产值717.95万元。 3、实现年利润:15.44万元。 4、农民工劳动合同签订率达85%,技能鉴定率达60%。 5、当年工资按月足额发放,无拖欠。工资同期上涨20%。 二、主要工作情况 (一)完善企业各项管理制度,做好基础管理工作,综合提升内部管理水平,加大工作考核力度,基础管理工作较于往年得以完善。 为了更好的贯彻落实公司双代会精神和双代会提出的各项要求,以及二公司颁布的《劳务管理办法》,针对管理上出现的问题,通力公司相关负责人经过多次开会研究,征求各部门意见制定了一套较为科学、系统的长效管理体制。 1、加强基础管理,逐步完善各项管理制度,提高管理水平。 进一步细化明确了各职能部门和员工岗位职责,各司其职,工作有序进展,建立了一套较为完善的、科学的、规范的、精细的基础管理制度。为了加大基础管理制度的落实,督促检查各科室工作进展情况,发现工作衔接上的漏洞,维护管理制度的严肃性和权威性,经通力公司领导班子研究决定,制定了工作考核制度,成立了专门的考核领导小组对全体职工进行考核。领导小组一方面对每位职工的每月所做工作进行考核,做出评价,其考核结果与收入挂钩;另一方面对于违反管理制度、不规范操作和危

四届二次职代会工会工作报告

融入中心凝心聚力 为公司新一轮发展建功立业 ——在广东省长大公路工程有限公司第四届第二次职工 暨会员代表大会上的工会工作报告 王松旺 二○一○年三月二十三日 各位代表、同志们: 我受公司工会第四届委员会的委托,向大会作工作报告,请审议。 第一部分二○○九年工作回顾 公司工会在上级工会和公司党委的领导下,深入学习实践科学发展观,紧密围绕企业发展大局,履行工会职能,激发工会工作活力和向心力,增强企业凝聚力和职工队伍战斗力,为公司全面实现年度生产经营目标提供了有力的支持。 一、激发职工创造活力,组织发动广大职工服务“大干、提升” 公司工会以促进企业发展为己任,紧紧围绕公司“大干、提升”年度工作思路,深入学习实践科学发展观,团结引领广大员工深入开展群众性生产活动,积极服务生产大干,助推公司实力提升,有效发挥了职工队伍的主力军作用。 工会围绕公司承建的重点工程、重点项目,针对工程施工建

设实际,大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛,一分公司南二环、二分公司江肇,三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目,分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天,打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛,有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际,结合本单位发展中的重点和难点,组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛,促进了本单位施工生产任务的顺利完成。 以技术创新、管理创新为重点,以提升技术、提升管理为目标,广泛开展群众性经济技术创新工作和合理化建议活动。2009年度,公司共收到创新成果62项,评出群众性经济技术创新成果一等奖6项,二等奖8项,三等奖18项,成果推广应用奖3项,有效增强职工群众的创新意识、创新能力。结合科学发展观学习实践活动,充分发掘广大职工的潜力,依靠职工的集体智慧和力量,有针对性地解决了公司在生产管理中存在的一些问题,推动了技术进步、提高了管理水平。 积极组织参与广东省劳动模范的评选,组织参加湖北省“十大优秀民工”的评选活动;挖掘和树立施工项目先进管理经验,大力宣传先进典型和劳模精神,组织开展全国五一劳动奖章获得

中国2010年上海世博会对中国发展的影响

中国2010年上海世博会对中国发展的影响 2010年世博会在我国大都市上海举行,对此我们感到很骄傲,很自豪,但随之而来的就是世博会结束后会给我国带来哪些影响。。。 一、对中国经济的影响 1.为中国经济发展创造良好的外部环境 举办2010年世界博览会,对于进一步提高我国的国际形象和地位,加强与各国的经济和技术合作,促进国际间经济贸易往来具有重大意义。承办2010年世界博览会将会使世界更加充分地了解中国,目睹中国的巨大变化,并可加速中国经济的市场化和开放化,中国将进一步参与到世界经济的发展中去。在上海举办这次世博会,将进一步提高中国的国际声誉,使全世界进一步认识和了解上海,这会提高上海现代化程度。 2.对中国宏观经济各要素产生重要影响 (1)带动固定资产投资增长 为了办好世博会,需要进一步完善城市的基础设施。可以说,世博会将使上海基础设施建设整整提前了十年,城市的面貌焕然一新。主办世博会,上海的航空、铁路、高速公路等交通基础设施会得到大力的发展。另外,据了解,根据“十五”规划,上海还准备投资200亿元人民币,进一步完善道路、交通、电讯、供电、供水等基础设施,确保在世博会展览期间每日30至40万人次的外来游客住宿、饮食、交通、通讯等需要,并投入巨资继续开发浦东、改造旧城区。 (2)促进我国消费需求的扩大,形成新的消费热点 上海举办2010 年世界博览会,将有利于促进消费需求的扩大。 首先,可以有效地带动中国旅游消费增长。一个城市如果举办大型博览会,城市的旅游业往往是最直接的受益者。2010年世博会将为上海开发旅游新产品,世博会作为一个极具魅力的旅游吸引体,将吸引国内外的旅游者纷至沓来,据估计,其中有超过70%的参观者将做延伸旅游或周边旅游后参观世博会,这就为上海及周边地区的旅游经营者创造了组合新产品的良好机遇。其次,有利于促进宾馆业、文化娱乐、服务等消费需求提高。根据世界旅游组织的测算,旅游每增长直接收入1元,相关行业的收入就能增长4.3元。 (3)将有效促进中国经济贸易的快速发展 上海举办世博会,对中国经济贸易的影响是双向的,一方面举办世博会,为国外企业了解中国提供了良好的机遇,特别是通过举办这样一个大型活动,为大力宣传中国民族品牌提供了很好的机遇,从而有利于扩大中国产品出口,并有利于扩大中国与世界各国进行多方面的交流。另一方面,国内企业也可以通过上海举办世博会,了解国外发展最新动态,有利于吸引多方来客与中国进行经济贸易合作。

2019年最新工会工作报告范文5篇

2019年最新工会工作报告范文5篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 2019年最新工会工作报告范文(一) 各位代表: 上午好!我院六届三次职工代表大会今天隆重召开了,首先我代表院工会委员会向长期以来关心和支持工会工作的各位领导、各位代表,以及辛勤工作在各自岗位上的各位同事、全体员工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意! 下面我受院工会委员会的委托,向大会报告2017年工会工作情况,以及2018年工会工作安排,请予以审议。 一、2017年工会工作回顾 2017年,我院工会在上级工会和医院党政班子的正确领导下,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,以医疗业务工作为主线,紧紧依靠全院广大干部职工,努力营造医院和谐奋进的氛围,落实医院民主建设,文化建设,机制建设的工作目标,不断强化自身建设,推进民主管理,加强职工素质建设,充分调动职工的积极性,增强医院的凝聚力和职工队伍的战斗力,切实履行工会工作职能,取得了较好的成效。 (一)积极参与医院民主管理 1.积极参与医院的民主管理。2017年2月25日组织召开了六届一次职工代表大会。进行了职工代表以及工会委员的换届选举,院领导、职工代表、列席代表、特邀代表共99人参加了本次大会。与会

代表本着对医院高度负责的态度,积极参政议政,认真听取和审议《医院工作报告》等四个报告,听取和审议《关于专家楼建设及家属区棚改项目的议案》和《关于二医人誓词的议案》,讨论医院改革发展的重大措施、规划,为医院的改革、发展、稳定献计献策,2017年4月28日,针对即将实行的KPI考核,组织召开了专题六届二次职代会暨绩改宣讲会,通过宣讲,代表们一致支持即将实行的绩效管理改革,为全年工作的顺利开展打下了良好的基础。 2.完成了六届一次职工代表大会提案办理工作。本次会议共收集提案42件,这些提案水平高、涉及面广,有较高的价值,反映了我院职工积极参加民主监督、民主管理的愿望。对征集到的提案,工会委员会进行了认真的分类整理,根据所涉内容,进行了交办与督办。 3.完善了院务公开制度。按上级的要求,将“三重一大”等职工关心的事情,及时在内网及办事公示栏公示。 4.主动参加医院内部招标议标工作,积极做好民主监督。 (二)关注弱势群体,把关爱困难职工作为工会的大事来抓 1.职工生病住院,院领导及工会都会主动关心、慰问,并报销部分自费费用,共报销金额8000元,职工直系亲属住院,工会都到病房探视并送上慰问金共计14400元;职工生日工会会送上祝福及生日礼金,全年发放生日礼金58000元,为年满70、80整生日的退休职工举行了集体生日会。 2.职工或职工直系亲属去世,代表医院吊唁,全年共吊唁职工及亲属15人次。

职工代表大会工会工作报告(精)

职工代表大会工会工作报告 各位代表: 我受中心车间工会委员会委托,向大会报告去年以来的工会工作,请讨论审议。2013年以来,xx车间工会在上级工会和党支部的领导下,在中心行政的大力支持下,按照上级工会提出的目标任务和工作要求,坚持以经济建设为中心,以民主管理为手段,结合群众组织的特点,认真抓好民主管理、厂务公开和群众安全等工作,积极主动地完成了上级工会交给的及车间工会的各项工作,较好地发挥了群众工作的作用,推进了中心各项工作的发展。现将工会工作情况报告如下:一、以学习党的十八大精神和党的十八届三中全会精神为主线,强化了职工的思想教育。今年以来,按照上级工会的要求,认真组织职工学习贯彻党的路线、方针和政策。结合实际积极开展形势任务教育和政治理论学习活动,认真组织职工学习上级工会的会议和指示精神,引导和支持职工学科学,学技术,学习文化知识;开展了提升职工业务技能、提高服务质量活动,利用工会活动日和宣传栏、黑板报向职工开展了创先争优、艰苦奋斗、职业道德、爱岗敬业教育,真正把广大职工思想和行动统一到“艰苦奋斗、过紧日子”上来。进行了集团公司责任文化落地学习教育和xx企业文化手册的宣传贯彻,职工的整体素质有了进一步的提高,广大职工的大局意识和岗位意识得到了进一步增强,推进了单位各项工作的顺利开展。 二、以服务单位中心工作为目标,积极开展民主管理活动。车间工会积极开展民主管理工作,把保障职工民主权利作为工会工作的主要任务,凡是涉及改革发展和职工群众切身利益的重大问题,我们都广泛地征求职工群众意见,按照民主程序制度维护职工群众合法权益,积极推行事务公开制度,完善事务公开机制,坚持了职工代表会议制度。涉及单位的重要工作和涉及职工利益的重大问题,我们都及时进行公开,主动接受职工群众的监督,例如单位进行的内部市场考核奖惩情况,我们坚持了每月在公开栏定时公开。加大了职工利益的维护力度,每次奖金分配都尽量考虑一线职工的利益,把差距控制在合理的职工接受的程度。按期召开了职工大会,中心的行政工作管理、安全管理等重要办法都在职工大会进行充分的酝酿讨论、修改补充,进行进一步完善,保障职工民主权利,调动了职工参与民主管理的积极性。 三、积极开展群众安全工作,群监工作取得了明显成效,促进了单位安全工作的良性发展。为认真贯彻落实社xxxx2013年群众安全工作要求,进一步加强车间工会群众安全监督检查的作用,积极开展了群众安全监督检查活动,充分发挥群众安全监督职能,推动了中心安全工作目标的顺利实现,根据工作实际,我们组织群监人员定期对各岗点和部位进行安全检查,做到检查到位,整改及时,保证了中心安全工作的良好运行。

公司职工代表大会工作汇报

公司职工代表大会工作汇报 根据工作实际和龙煤集团要求,七台河分子公司职工代表大会统一召开。下面,我代表分子公司向大会作报告,请审议。 一、加快调整,持续攻坚,企业“五化”建设在应对危机中开创了新局面 初以来,面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改革和机制调整等复杂工作局面,我们在龙煤集团的正确领导下,按照上次职代会的部署,以科学发展观的态度,冷静审视国内外经济走势,以“三个不变”的原则,沉着应对,合力攻坚,企业整体形势发生深刻变化,多项指标创出新水平,多领域工作取得新突破。主要标志是: 1、生产与准备同步发展,单产单进实现历史性突破。预计全生产原煤1250万吨,同比增产40万吨;完成总进尺33.5万米,同比超掘1.7万米,其中开拓进尺6万米,同比超掘4320米。大井单产1.45万吨、单进94.2米,同比分别提高1000吨和4米。 2、经营与管理同步加强,精煤战略实现标志性突破。入洗原煤1183.5万吨,同比增加89万吨;精煤产率40.19%,同比提高0.65个百分点。销售商品煤870万吨,同比增加37.8万吨,其中精煤销量475万吨,同比增加38万吨;精煤收入达到41.5亿元,占商品煤总收入的77%。分公司可实现营业收入62.7亿元,盈利2.7亿元;七煤公司可实现营业收入20.2亿元,亏损1837万元。 3、事故与隐患同步减少,质量达标实现整体性突破。安全

隐患、事故起数和工伤人数大幅下降,消灭了2人以上事故,百万吨死亡率控制在龙煤要求标准以下,矿井质量标准化建设水平明显提高。 4、工资与福利同步提高,社会贡献实现实质性突破。职工人均收入26508元,同比增加2268元;其中采掘工达到36516元,同比增加2412元。“五险一金”、取暖费、廉租房建设等福利性支出8.7亿元,同比增加3.3亿元。全上缴税金12.5亿元,同比增加3亿元。 5、资源与项目同步推进,持续发展实现阶段性突破。西部区深部资源勘探已开始打钻,向阳立井、铁东矸石电厂项目核准取得重大进展,瓦斯发电初具产业规模,资源扩充和循环经济发展迈出新步伐。 (二)综合治理抓现场,本质安全矿井建设得到新加强。坚持从落实责任、强化现场管理和“三基”建设入手,打牢安全生产根基。突出安全重点。把瓦斯抽放作为防范重大事故的治本之策强力推进,全施工钻场715个,抽放瓦斯6820万米3,抽放率达到40.5%,瓦斯超限次数同比下降34%。通过加大投入、完善装备、提高标准等手段,推进通风、监测和防尘系统改造,完成改造工程15项、降阻工程1.8万米,更换主扇23台,新增防尘管路18.4万米、防尘设施1120处,矿井“一通三防”系统更加稳定可靠。通过严格执行“总经理令”、瓦检员“一岗双责”、综合防突措施、瓦斯监测、局部通风和防尘管理等制度,加强采掘工作面瓦斯煤尘管理,矿井防范重大事故基础进一步夯实。 强化综合治理。持续开展百日安全会战和专项治理会战,强

2019年度职代会工作报告范文.docx

2019年度职代会工作报告范文 职代会工作报告怎么写?下面整理的一篇关于职代会工作报告全文,仅供参考! 各位代表、同志们: 受公司第五届职代会主席团的委托,我向大会作职代会工作报告,请予审议。 一、XX年主要工作回顾 XX年,在公司党委和上级工会的正确领导下,公司工会全面落实科学发展观,按照年初确定的工会工作目标,围绕企业中心工作,深入贯彻落实《企业工会工作条例》,加强企业民主管理,不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工,为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献,并取得明显成绩,公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 (一)坚持职工代表大会制度,企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。XX年初,公司按时召开了五届三次职代会暨XX年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告,会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间,我们还多次召开职工代表组长会议,讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工

企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》等制度和管理办法,使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前,公司工会下发了关于提案征集的有关通知,公司职工代表结合工作实际,积极为公司的各项工作献计献策,向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理,对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。XX年,公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程,充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式,把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示,厂务公开的内容不断丰富和充实。XX年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏,并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作,对公司厂务公开网页再次进行了更新,充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 (二)大力开展群众经济技术创新活动,职工队伍建设不断加强 XX年,工会把开展职工技术比武、劳动竞赛等群众性经济技术活动作为工会重要工作之一,并不断加大了工作力度,紧密结合安全

集团公司职代会工会工作报告完整版

编号:TQC/K211 集团公司职代会工会工作 报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

集团公司职代会工会工作报告完整 版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 尊敬的老师: 大家好! 今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我在自习课上讲话这种不良行为的深刻认识以及再也不在自习课上说话的决心. 我对于我这次犯的错误感到很惭愧,我真的不应该在自习课上还说话,我不应该违背老师的规定,我们作为学生就应该完全的听从老师的话,而我这次没有很好

职代会总经理工作报告决议

竭诚为您提供优质文档/双击可除职代会总经理工作报告决议 篇一:职代会总经理工作报告 解放思想,深化改革促转型 拓宽思路,创新模式谋发展 --在集团公司第二届三次职工代表大会上的工作报告 (20XX年2月10日) 各位代表、同志们: 现在,我代表集团公司向第二届三次职工代表大会作“解放思想,深化改革促转型,拓宽思路,创新模式谋发展”的工作报告,请代表们审议。 第一部分20XX年工作回顾 20XX年,是集团公司深化改革的开局之年,是集团公司适应经济发展新常态、聚焦长远、固本强基的一年。过去的一年,我们紧紧依靠全集团干部员工,持续巩固提升党的群众路线教育实践活动成果,主动适应经济新常态,稳妥推进改革新举措,充分发挥科技创新优势,管理科学化水平不断提高。一年来,我们主要做了以下几方面的工作:

一、积极面对新常态,经营状况基本面保持稳定 面对“宏观经济下行压力大,钢铁行业持续不振,钢企资金链风险凸显”的严峻形势,集团公司多措并举,主动调整经营策略,在解决历史问题,化解未来经营风险的前提下,全年实现营业收 入80.8亿元,利润总额2.5亿元,整体经济局面保持 平稳有序。 二是全面清理低效无效资产,最大限度地止住“出血点”。从下半年开始,集团公司将“两金”周转率、低效无效股权清理、投资项目达产达效纳入经营业绩考核。全面清查运营绩效低于平均水平的资产和项目。20XX年全集团完成9家股权资产处置,收回现金8000余万元。 三是努力开源节流、增收节支。20XX年集团公司冶金工程板块在非钢领域新签合同同比超过50%、新产品新业务营 收超过10亿元、集团公司本部通过理财实现收益3000万元、金融投资实现收益5000万元。20XX年集团公司本部的可控 管理费用在去年下降1500万元的基础上,继续压减8%。各 单位严控成本费用支出,其中,自动化院工资总额减少534万,同比减少5.8%。 四是积极争取政府资源。20XX年集团公司得到国家发改委、科技部、国防科工局等部委和地方政府的大力支持,落实国拨资金4.8亿元,为集团公司科研能力建设、科技项目

2010年大学生数学建模优秀论文上海世博会影响力的定量评估

2010年上海世博会影响力的定量评估 摘要 世博会不仅能给参展国家带来巨大的经济效益和社会效益,而且也伴随着不容忽视的负面影响。 本文主要就2010上海世博会的影响力进行了综合评价,对世博会的经济方面的正面影响和负面影响以及社会方面的正面影响和负面影响分别作了分析,最后综合各个影响力因素运用模糊评价原理得出了本届世博会的综合影响力指数,并针对以上分析对本届世博会的运营及会后维护提出了总结和建议。 主要步骤及结论: 1、运用凯恩斯投资乘数及相关经济理论对本届世博会的经济正面影响进行分 析,计算出了本届世博会的举办对全国GDP的贡献率为0.545%; 2、对本届世博会的经济风险进行分析,计算出举办本届世博会的投资风险指数 为0.0715; 3、采用问卷调查的形式对本届世博会的社会影响的正面与负面进行分析打分, 其相应分数为别为3.98和2.98; 4、运用模糊评价的方法,对本届世博会的综合影响力指数进行分析,其最终指 数为0.713; 5、总结以上结论并提出相应的建议。 关键字 模糊数学层次分析统计规划乘数理论加权评分大事件

目录 2010年上海世博会影响力的定量评估 (1) 摘要 (1) 关键字 (1) 1.问题重述 (3) 2.问题分析 (3) 2.1 对经济正面影响的分析 (3) 2.2 对经济负面影响的分析 (3) 2.3 对社会正面和负面影响的分析 (3) 2.4 对世博会影响力的综合评价 (4) 3.模型假设 (4) 4.符号说明 (4) 5.模型建立和求解 (5) 5.1 世博对经济的正面影响 (5) 5.2 世博会对经济的负面影响 (7) 5.3 世博会对社会的影响 (8) 5.4 影响力综合指标的确立 (10) 6.模型检验 (14) 7.模型敏感度分析 (15) 7.1 对经济贡献率的敏感度分析 (15) 7.2 对经济风险指数的敏感度分析 (15) 7.3 对社会积极因素指数的敏感度分析 (15) 7.4 对社会消极因素的敏感度分析 (16) 8.模型优缺点分析 (16) 8.1 模型优点 (16) 8.2 模型缺点 (16) 9.模型扩展 (17) 10.模型建议 (20) 11.参考文献 (20)

年度职代会工作报告范文5篇

年度职代会工作报告范文5篇 职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式,是组成职工代表大会,在企业内部行使民主管理权力的一种制度。那2019年度职代会工作报告该怎么写?以下是为大家收集整理的2019年度职代会工作报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019精选年度职代会工作报告范文(一) 各位代表、同志们: 现在我向大会作工作报告,请予以审议。 第一部分 2019年工作回顾 2019年对公司来说,是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。一年来,国家经济持续下行的压力、建筑市场日益萎缩的趋势、行业发展亟待转型的需求,给企业的发展带来了很大的阻碍。面对困境,公司全体员工紧密团结在董事会周围,立足董事会提出的”面对困难、增强信心、努力拼搏、共渡难关”的十六字方针,认清形势寻机遇、坚定信心解难题,坚持做到”五个不动摇”,保证了企业在大风大浪中立稳脚跟,在逆境曲折中平稳运营。 一、适应形势、落实措施,坚持抓好生产不动摇 2019年公司生产任务压力较大,多重困难和挑战相互交织,使公司没有顺利实现年初的产值目标。全年完成建安产值30.97亿元,累

计施工面积493.27万㎡,其中新开工面积184.93万㎡,竣工面积197.13万㎡,结转面积296.13万㎡,结转产值19.14亿元。 二、更新思路、放宽视野,坚持抢抓市场不动摇 新常态下,面对矛盾突出的市场环境,公司既坚持”广泛收集招标信息、认真进行项目论证、精心编制投标文件”这三步走策略,又牢抓提升企业信用分这一关键工作,全年共中标工程95个,中标面积89万㎡,合同总价17.57亿元。此外,还认真做好各基地的招租管理工作,年内房地产合同租金及其他收入1000多万元,水电费收支盈余23万元,为企业创造了经济效益。 三、规范程序、奖惩并重,坚持项目管理不动摇 公司坚持把抓好项目管理作为企业发展的迫切需要,全年共创出省”扬子杯”奖工程6项,市”金龙杯”奖工程7项,全国”AAA级安全文明标准化工地”1个,江苏省文明工地11个,常州市文明工地4个,接待了前来参观交流的各级领导和同行35批1634人次。四、重点突出、建章立制,坚持科学管理不动摇 过去的一年,公司主要抓好了五项内部管理工作:一是加强印章管理。收回了部分基层单位的印章,制定下发了《关于印章使用管理的有关规定(补充意见)》,启用了《盖章登记簿》,签订了《印章使用承诺书》。二是完善财务管理。进行调查走访,成立清查小组,对一些潜在风险较大的单位进行重点监控,并制定下发了《财务管理规定(草稿案)》。三是加强人才培养。全年共组织各类培训班15期,参培人员2096人次,申报国家系列职称23人,组织建造师继续教育6人,

职代会工作报告

职代会工作报告 各位代表、同志们: 受公司第五届职代会主席团的委托,我向大会作职代会工作报告,请予审议。 一、XX年主要工作回顾 XX年,在公司党委和上级工会的正确领导下,公司工会全面落实科学发展观,按照年初确定的工会工作目标,围绕企业中心工作,深入贯彻落实《企业工会工作条例》,加强企业民主管理,不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工,为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献,并取得明显成绩,公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 (一)坚持职工代表大会制度,企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。XX年初,公司按时召开了五届三次职代会暨XX年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告,会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间,我们还多次召开职工代表组长会议,讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金

管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》等制度和管理办法,使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前,公司工会下发了关于提案征集的有关通知,公司职工代表结合工作实际,积极为公司的各项工作献计献策,向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理,对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。XX年,公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程,充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式,把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示,厂务公开的内容不断丰富和充实。XX年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏,并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作,对公司厂务公开网页再次进行了更新,充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 (二)大力开展群众经济技术创新活动,职工队伍建设

上海世博会影响力建模

2010年上海世博会影响力的定量评估 一:摘 要 2010年上海世博会是首次在中国举办的世界博览会,也是第一次在第三世界国家举办。本文研究有关上海世博会影响力的问题。从不同的出发点,分别建立了如下两个模型。模型一,采用投入——产出模型模型的核心思想,以年份与GDP 的对数值的二次相关关系和上海市社会固定资产总投入与GDP 的对数值的线性关系,利用上海统计年鉴发布的数据,分别建立无世博 影响的表达式i i i x x x e Q 21210001.00862.00032.02314.81-++=,与有世博影响的表达式 i i i x x x e Q 21210003.00291.00019.01911.82+-+=,两式的预测误差均在3%以内。模型二,将经济效益与社会效益综合考虑。运用层次分析,主成分分析以及插值拟合,加权赋值等方法,模拟出世博会影响力与经济效益、社会效益的综合影响关系。 二、关键词:投入——产出模型、层次分析、主成分分析、影响力系数 三、问题重述:问题背景, 涉及材料背,问题提出 四、问题分析:对“影响力”的定性及定量 五、符号假设 i :为1表示上海,为2表示大阪 i a :表示i 世博会直接收入占全国GDP 总额百分比; i b :表示i 世博会对拉动全国GDP 的百分比; i c :表示i 世博会所引起的相关收入占全国GDP 的百分比; j i d :表示第j 个影响社会效益的指标; 1 i e :表示i 国国内游客占全国人口的百分比; 2i e :表示i 国国际游客占全球人口百分比; i y :表示i 世博会在经济和社会效益的影响力; j λ:表示影响经济效益的指标调节系数; j α:表示国内外旅游吸引力指标调节系数;

2019年度企业职代会工作报告

2019年度企业职代会工作报告 本次会议的主要任务是,深入贯彻党的**大精神,全面落实石油工程公司和 公司工作部署,总结分公司20**年的工作,分析目前所面临的形势,安排部署 20**年任务,进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性,全面提升管理水平,充 分发挥专业优势,为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗! 一、20**年工作的简要回顾 20**年,对于分公司来讲,是极其不平凡的一年,我们既面临着艰难的市场 开拓和繁重的发展任务,又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维 稳工作的巨大压力。一年来,在公司党委、公司的正确领导下,我们以科学发展 观为指导,深入学习贯彻党的**大精神,积极开拓市场,合理组织生产,强化内 部管理,着重队伍建设,维护和谐稳定,分公司各方面工作取得了显著成效。在 这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。 (一)、产值又跨新台阶。由3**X万跨升到3600多万,净增500多万元。紧紧盯住公司下达的目标任务,凝聚干部员工的智慧和力量,群策群力、攻坚克难、 顽强拼搏,是我们全面完成各项任务的重要保证。我们自觉地把保原油拉运、保 原油上产,当作政治任务来完成。讲形势、交家底,人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头,人人肩上有担子;深入现场,合理调派车辆,抓好工作落实过程中的协调性和衔接性,不让一趟任务在手中丢失。结合季节、阶段重点工作,开展“优质高效服好务,拼搏奉献创一流”、“战高温、保配送”、“全员奋战 六十天,挖潜增效八十万”等劳动竞赛活动,为有效服务油气生产,完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务,主动承担急、难、新、重、险生产任务,自行调节好出车时间,早出晚归,克服人员紧张、夏时制等困难保油品运

总经理在公司职代会上的工作报告

总经理在公司职代会上的工作报告 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢

文章标题:总经理在公司职代会上的工作报告 推行精细化管理、创建节约型企业、努力开创新的经济增长点 报告的主题是:贯彻集团公司2006年工作会议精神,以“四化一中心”为指导,围绕公司年度工作目标,突出“强化管理、提高效益”主题,深化“创建星级企业”成果,推进精细化管理,提升稳健运营水平,积极开辟新的经济增长点,深化改革、 优化结构、细化管理、强化班子,为实现公司科学发展、节约发展、和谐发展而努力工作。 2005年工作回顾 一、安全基础继续巩固 长周期的安全局面为完成全年目标奠定了基础。推进职业、安全、健康管理体系运作,完成了电网设备、油库、制氢站系统、灰坝等的安评工作,完成整改项目134项,部分整改84项。强化

“国电杯”劳动竞赛,狠抓检修质量和运行管理,完善安全互保机制。加大“反三违”及设备整治力度,开展典型事故案例学习和习惯性违章讨论。加大责任追究与安全考核。组织了2轮小修,完成了春、秋检标准、非标和技改项目,以及5条出线的临检。#3机增容改造历时76天,实现了点火、冲转、并网一次成功,实现了增容20MW的目标,公司被甘肃省列为“安全质量标准化”示范创建单位。 二、“强化管理、提高效益”活动收到成效 2005年,公司推行“星级企业”创建活动,制定了19项主抓措施,部署了38项重点工作,形成了指标管理的三级控制网络,建立了涵盖8个方面85个分项的对标体系。一年来,供电煤耗、补水率等指标不断优化,#1机组被集团公司评为同类型优胜机组。创建自检评分达到分,基本具备集团公司四星级企业申报条件。

历届世博会的影响

历届世博会的影响 日本大阪世界博览会的影响 日本在70年代开始步入了经济高速增长期,但是并不是70年的大阪世博会起到决定性作用,而只是起到了推波助澜的作用。 对日本的影响应该从70年往前推6年,也就是1964东京举办奥运会的那年开始。 45年日本战败,东京一片废墟,各行各业百废待兴,由于日本资源匮乏,不足以支撑起厚重的工业基础,所以,就以出口大量的手工业品支撑经济。后遇上了朝战,积累了大量的财富,开始向发达国家购买先进的科学技术,投资教育,培养大量优秀的科技人才。由以前的以出口手工业品为主,转型到以出口工业品为主,但是当时世界上(特别是西方发达国家)对日本制造的不信任,所以很难打开局面。 因此,当时的日本政府急需让世界了解战后的日本,申办64年奥运会,并在64年的奥运会上,成功的把日本人高素质的一面展现给了世界。而6年之后的大阪世博会,更是告诉世界,日本的现代化从现在已经开始了(当时大阪周边,先进的交通设计)。 综上,个人认为,当时的日本像sony,丰田,松下等公司通过自身的努力,刚刚打开了国际市场的大门,而日本政府为了将“日本制造”打造成世界名牌,所以举办了奥运会,世博会。显然,结果是如常所愿。1分钱的投资,换来了永久的经济效益(日本制造)。 但是有一点是事实,世博会的举办只受到举办国和国外投资商的重视。 1970年之后的10年时间,日本发展很快。为了举办世博会,日本也提升了周边交通系统的水平……2010上海世界博览会的成功举办,会产生怎样的深远影响及意义? 一、对中国经济的影响: 1)为中国经济发展创造良好的外部环境 举办2010年世界博览会,对于进一步提高我国的国际形象和地位,加强与各国的经济和技术合作,促进国际间经济贸易往来具有重大意义。承办2010年世界博览会将会使世界更加充分地了解中国,目睹中国的巨大变化,并可加速中国经济的市场化和开放化,中国将进一步参与到世界经济的发展中去。在上海举办这次世博会,将进一步提高中国的国际声誉,使全世界进一步认识和了解上海,这会提高上海现代化程度。 2)对中国宏观经济各要素产生重要影响 1、带动固定资产投资增长 为了办好世博会,需要进一步完善城市的基础设施。可以说,世博会将使上海基础设施建设整整提前了十年,城市的面貌焕然一新。主办世博会,上海的航空、铁路、高速公路等交通基础设施会得到大力的发展。另外,据了解,根据“十五”规划,上海还准备投资200亿元人民币,进一步完善道路、交通、电讯、供电、供水等基础设施,确保在世博会展览期间每日30至40万人次的外来游客住宿、饮食、交通、通讯等需要,并投入巨资继续开发浦东、改造旧城区。 2、促进我国消费需求的扩大,形成新的消费热点 上海举办2010 年世界博览会,将有利于促进消费需求的扩大。 首先,可以有效地带动中国旅游消费增长。一个城市如果举办大型博览会,城市的旅游业往往是最直接的受益者。2010年世博会将为上海开发旅游新产品,世博会作为一个极具魅力的旅游吸引体,将吸引国内

2013年公司职代会总经理工作报告

全面贯彻落实集团公司两级职代会精神齐心协力勇往直前奋力开拓**公司新辉煌 (2013年4月19日) 尊敬的各位领导、各位代表、职工同志们: 今天**公司八届一次职工代表大会在这里隆重召开。本次会议的主要任务是:深入贯彻集团两级职代会精神,客观总结过去一年的成绩和不足,深刻分析当前我们所面临的严峻形势,明确2013年的工作任务,动员广大干部职工坚定信心,齐心协力,勇往直前,奋力开拓**公司新辉煌。下面,我代表公司经营班子,向大会作工作报告,请予审议。 一、2012年工作回顾 2012年,对于**公司而言,是充满挑战和备受考验的一年。这一年,公司外销订单大幅度下滑,生产经营处于异常艰难的严峻形势。面对危机,公司积极应对,认真落实集团公司各项工作部署和公司年初制定的目标,紧紧依托集团的品牌优势和整体实力,公司上下解放思想,转变观念,强化管理,深挖潜力,克服了经营中的诸多不利因素,圆满的完成了羊绒集团制定的目标任务。 全年共加工粗、精纺围巾、披肩577824条(折合标准1084287条),毯子6764块,羊绒面料4.17万米。2012年全年实现销售收入1.65亿元,实现管理口径利润1797万元,

完成集团年初制定的任务指标1650万元的108%,降库存507万元,完成集团年初制定的任务指标372.81万元的135.9%。 2012年,面对如此复杂严峻的经济形势,我们在困境中前行,仍然取得了这样的成绩,实属不易。在此,请允许我代表公司经营班子,向一直以来给予我们大力帮助的集团公司各级领导表示衷心的感谢!向为公司付出艰辛努力,做出贡献的先进集体、班组,先进个人以及全体员工们致以最崇高的敬意! 2012年,我们的工作可以用八个字进行概况,分别是“调整、谋划、挖潜、宣贯”,下面我将一一进行阐述。 所谓“调整”,就是我们不断根据市场形势的变化,调整策略,主动出击,全力做好销售及降库存工作。 品牌是制胜的法宝,营销是取胜的根本。2012年,根据市场变化形势,我们不断增强市场观念、全力做好销售工作。工厂靠市场、市场依托工厂,这就是工厂与市场的内在关系。2012年,我们继续将市场作为一个重要的生存之本,不断强化市场意识。 2012年以来,公司外销订单大幅下降,内销订单增长受阻。我们主动出击,积极努力承接集团外订单,想尽一切办法承接来料加工和加大产品自销。为应对订单不足的局面,充分调动公司对外接单的积极性和能动性,公司对外接订单制定奖励政策,对承接的不挂“****”商标及其辅料,能达

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