所需培
需要培训训项目
此项理由
是
否
是
否
品供货商质量管理提高管理供货商能力，促使供货商提高质量v
v 系质量统计技朮同上
v
部
6σ质量管理同上
五金专业英语提升专业能力
内部审核技巧提高管理供货商能力，促使供货商提高质量
测量员检定管理提升员工能力，增加后备资源
v
v 计量员
TS 五大工具更好的运用工具进行分析管理v 计量组长TS 五大工具更好的运用工具进行分析管理v IPQC SPC 在制程中的应用工作需要v IPQC 工程图展开的计工作需要v IPQC SPC 在制程中的应用工作需要v QA 检查员PEM 图策在检查中运用提升检查员能力，提高检查效率。v v QA 检查员机械识图、三视/立体图转换提升检查员能力，提高检查效率。v v
QA/IQC 组长品管新、旧七大更好的运用工具进行统计、分析管理v QA/IQC 量具的使用方法.（重点二次元.膜厚仪使用）工作 需求v v QA/IQC 客户外观标准工作 需求
v
v
全员熟悉了解TS 部品的要求以及管控的方法，对应汽车部品的CQE 必须熟知五大工具并且熟
练运用，
以便人员异动临时顶替
培训CQE 《6SIGAMA 》使全员了解并且运用到工作中，扩充质量管理理论知识
v v 使全员 了解供货商电镀流程以及控制方
向，以便
更好的满足客户所提出的需求。
xx 年 xx 公司各 部门岗位
部门
岗位名称
培训是否为特殊岗位
是否需要上岗证SQE 培训CQE
与TQC
《TS 五大工具》v v
培训CQE
与TQC
《电镀知识培训v
v
财《税法》提高会计岗位技能，适应税制新动向v v 务
《审计》提高会计岗位技能，为公司把好财务关v v 电脑基本维护防病毒基本知识以便妥善保管财务数据v v Phoshop 基本操作处理报表中的图片
v v Flash 制作协助制作部门月报等报表插图等
v v Access 数据库软件
工资及其它报表数据分析、快速查询及存取等
v v Excel 函数功能解决财务数据的分析问题v v Access 数据
库软件
解决公司各类数据分析及存取
v v 新会计准则及国际会计检查日常业务处理是否符合准则要求并为公司将来上市做准备
v v flash 制作用于制作集团报告及公司简介
v v 检查日常业务处理是否符合准则要求并为公司将来上市做准备
学习先进的完善的成本核算及管理体系，建立适应
本司业务特点的成本核算及管理系统。学习先进成熟公司的会计核算体系设计与实施知识，
帮助公司建立较完善的会计核算体系。学习掌握税务筹划与管理的基本知识与技巧，为公
司发展中的税务筹划献言献策，减轻公司纳税风险
，提高公司经济效益。
Excel在财务
中的应用解决财务数据的分析问题
v v Access数据
库软件
解决公司各类数据分析及存取
v v 为公司建立行之有效的内部控制制度，真
正起到节流作用
目标管理明晰岗位及部门目标，与公司目标相呼应v
v 时间管理合理分配和利用时间
v
v
会计
会计文员
v
课长/组长
新会计准则及国际会计准则
v
ERP成本核算及管理系统
v v
会计核算体系的设计与
实施v v
公司税务筹划与管理
v v
课长
内部控制
v v
领导力修炼提升领导力
v
v
开阔设计工程师的视野，了解这个行业的动向，便于更好的学习。
模具试做现场跟进常识
让工程师更好了解现场问题，提高工程师现场解决问题的能力。提高工程师综合能力
模具设计由2D 向3D 的转化，要求设计者对3D 软使用提高。（如：INVENTOR)
英语图纸英文注解看不懂经常要请教别人v 日语
图纸日文注解看不懂经常要请教别人v 项目管理
掌握一些关于项目跟进方面的知识
v 电镀工程
了解产品电镀工艺(尤以电锌、锡、铬、镍、阳极氧化)v 电镀性能及测试
了解电镀性能类别、测试方法
v 《模具设计知识培训》
使报价工程师能更深入了解模具设计的基本要求﹑基本思路﹑重点难点等﹐从而提供报价的准确v 使报价工程师能更深入了解公司的现有工程能力水平﹐
从而提供报价的可靠性
《产品包装设计培训》
使报价工程师能更深入了解不同客户﹑不同产品的包装设计基本要求及注意事项﹐从而提供报价v 维修师傅
《典型维修案例解析》模具维修经验的积累，一方面来源自身的不断摸索，另一方面是通过彼此经验的交流。通过该课程的学习，提高目前维修师傅的技能。
v 目前PE 人员的理论水平整体偏弱，实际工作缺乏良好的理论指导。
线切割组长机床维修保养、减少机床维修时间，提高机床使用率及确保师付
操作及日常护理产品的生产周期
加工中心操机机床维修保养、师付及编程师
付
操作及日常护理加工中心操机师付及编程师付
中级工程师《CNC 部品工艺设计》
加强工程师编排部品工艺的能力，提高工作效率及准确性v 加强工程师制作部品展开图形的能力，
提高工作效率及准确性
加强工程师制作部品冲压程序的能力，
提高工作效率及准确性
工程部
工程设计设计工程师模具行业新动向
3D 的软件使用技巧
工程课
工艺工程师报价组
报价工程师《FKM 工程能力培训》
v PE 课
PE 工程师《精益生产与现场管理》
v 线切割v 减少机床维修时间，提高机床使用率及确保产品的生主周期
v 刀具认识及选择
提高刀具的使用寿命合理选择加工方法
v
工程
初级工程师《钣金部品展图技巧》
v
《AP100编程技巧》
v
加强工程师制作部品包装设计的能力，提高工作效率及准确性
加强工程师制作部品程管理表的能力，提高工作效率及准确性
《CNC 加工标准》
普及CNC 五金冲压标准知识，提高工作效率及准确性v 中级工程师《ERP 编码规则》
加强工程师编号的能力，提高工作效率及准确性v CNC 工程师《薄板金属材料规格及特性》
普及五金冲压材料知识，提高工作效率及准确性
v
特种机床如：碰焊机、
使工模所有员工懂得调校此类机床进行样板制作工作
V V 铆钉机、攻牙机的使用
提高工作技能和工作效益
冲压/冲压质量意识要求培训岗位需要v 后勤/模具调校技能培训岗位需要v 校啤管理知识及现场管理技能培训岗位需要v 组长岗位安全操作规程培训岗位需要v 冲压工/岗位安全操作规程培训岗位需要v 辅助工/冲压质量意识要求培训岗位需要v 拉长码模动作标准培训
岗位需要v 生产部员工奖罚制度岗位需要v 不同材料生产管理岗位需要v 作业中断时管理规定岗位需要v 各类标识牌的使用说明
岗位需要v 工序检验指导书/工序作业指导书岗位需要v 搬运、包装、贮存、防护和交付管理
岗位需要v 模具调校技能培训（校啤工）
岗位需要v 生产部5s 管理规定
岗位需要v TS 部品知识培训（TS 部品人员）岗位需要v v
公司安全生产管理办法岗位需要v 冲压质量意识要求培训岗位需要v 生产部员工奖罚制度
岗位需要v 生产部5s 管理规定岗位需要v 模具调校技能培训岗位需要v 岗位安全操作规程培训岗位需要v 岗位安全操作规程培训
岗位需要v 生产部5s 管理规定
岗位需要
v
工模培训全体员工
CNC 工程
初级工程师
《CNC 部品包装设计》v CNC 工程师
《CNC 工程管理表制作》
v 啤机一课校啤师傅
铲车司机
生产部员工奖罚制度岗位需要v 文员/生产部员工奖罚制度
岗位需要v 输入员
公司办公软件（ERP ﹑数据库）岗位需要
v
安全生产
加强员工安全生产意识，杜绝工伤的发生
v 加强员工对劳保防护用品的管理规定、正确配戴、重要性的认知，提升员工对自身保护的意识。教导员工正确使用、搬运、储存危险化学品，及发生意外时的应急处理方法
教导员工在作业中断时的正确操作方法，避免不良的产生
5S 管理制度
加强员工5S 意识
v
废水处理工废水处理的方法提高废水处理的熟练度
v v 喷涂师傅/操作工喷涂操作方法
提高喷涂操作技能，提升产品质量v v 打电批的技能培训
提高打电批操作人员的技能v v 拉钉枪的技能培训
提高操作人员的技能v v 多头拉钉机的操作方法
提高操作人员的技能
v
v
电工师傅《压力容器操作培训》
特种设备，公司有设备无操作者无证操作v
v
维修师傅
《TPM 全面预防维修培训》对设备的维护由维修角度转变为管理角度
v
因物料课所涉及的特种设备较多，如铲车、行车，还有其它升降车、货车、唧车等，是生产安全中需要特别注意的方面。
教导员工正确使用、搬运、储存危险化学品，以及危险品的仓储管理方法、发生意外时的应急处理方法成品仓全体员工尾箱管理加强员工尾箱管理能力，使分尾箱工作标准化v
目前物料课只有一名工人有行车操作证，且马上要离职。按国家规定，没有上岗证是不允许上岗。仓管员、组长
、课长
仓管员、组长、课长健全物料管理制度，目前在库存物资管理要求方面，公司还在存在一些空白，需要物料部门主动监管。全体员工
考勤及员工守则工作指引
使员工熟悉公司考勤及日常纪律，规范员工行为
v
生产部
铲车司机喷涂
全体员工
物料
物料课全体员
工
组长、课长
劳动保护的管理规定
v 危险化学品的管理规定v 作业中断的管理
v 组装工动力课
安全教育
v
组长/危险品仓
仓管、工人
危险化学品的管理规定v v
行车操作工
行车操作及安全知识v
v
生产计划制定的流程及方法了解上工序的工作，加强配合服务能力v 采购流程及供货商管理
了解上工序的工作，加强配合服务能力
v 制造业仓储管理方法及物资管理要求v
成品仓全体员工、材料仓全体员工
铜货管理及废弃物管理熟悉特殊物品的管理，保障公司财产及遵守相关法规
v
《钣金行业工艺流程》针对整个五金行业中“钣金”各工艺流程进行培训v 《产品、配件报价知识》熟悉和了解产品的成品结构，合理控制库存v 《如何打造一流团队》增加管理知识，加强部门团队建设
v
《沟通技巧》
避免沟通不当带来工作不便，提高工作效率。碰焊调校工
调校技能岗位培训加强各调校工调校技能，及培训新的调校技能人
才。ˇ碰焊工质量意识与观念
增强员工质量观念、意识，自检意识
ˇ铆钉工
5S 培训
改善现场5S ，提升员工5S 素养ˇ如何增强团队精神增强员工团队协作精神，集体荣誉感
ˇ安全生产与自我保护增强员工作业时安全系数ˇ员工守则与规章制度让员工更为了解公司相关规定ˇ
组长现场生产管理技巧
增强现场管理人员的组织、协调能力ˇ让所有包装工认知的检验标准与公司的要求一致，解决质量投诉问题
辅助工
职业素质与成就追求激发员工工作激情，本着成就员工的原则，让员
工学会创造性的工作
ˇ包装工质量与装箱数量要求让所有包装工了解公司质量水准及装箱要求，杜
绝客诉质量及少数量问题ˇ包装工素养与行为培养员工对社会责任感
ˇ熔接工配膳的意义与目的针对产品漏部件，以此培训解决漏部件问题ˇ熔接组装工组装工技能培训
让组装工了解和熟悉自己的工作和整个流程ˇ包装工产品检查标准及装箱工作业指导
提高每位员工的作业能力及产品之质量ˇ包装工员工素质及职业道德增强员工的素质及责任感，以更好完成公司制定
的目标
ˇ包装工员工安全作业培训加强员工安全作业意识，防止工作事故之发生ˇ辅助工工作效率的提高让辅助工更好辅助生产线，以提高生产效率ˇ包装工现场5S 培训培训员工素质，提高现场环境目视优良度ˇ辅助工
生产异常情况处理
让辅助工在生产异常时能作出迅速反应ˇ
CNC 生产一组全
为保障员工安全，让员工明白佩戴劳保用品对个人生产
体员工的好处及违反所产生的危害，提高员工安全意识生产一组全
让员工熟 悉掌握5S 对生产的好处，以5S 为基础体员工
去提升质量，提高生产效率，保障生产安全
生产部
包装
PMC 课PMC 文员
包装工检验标准的一致性ˇ劳保用品配戴及使用
v
5S 基础培训
v
针对客户的要求对产品表面进行擦纹处理及
纹方法、注意问题、抽尘系统的应用
人员流动较大要经常培训啤机的保养及检查，
如何正确操作，如何使用防护用品
如何操作拍钉机、拍钉机模具的选择及识图能力
和拍钉后产品的摆放
让员工更熟练掌握如何码模，如何看图纸，码模
需注意事项
本着安全第一，生产第二的原则，对机加组
全体员工培训各岗位的安全操作及劳保用品的使用碰焊安全操作规程持续改善安全操作
v
v 焊接的基本原理全面提高员工的理论基础
v v 常见的产品缺陷及解决方法提高员工技能v v 烧焊工作指引规范现场作业标准
v v 焊接设备及焊接材料介绍增进全员的认识及了解
v v 烧焊工/烧焊师傅烧焊时的危害及预防提高员工的安全意识
v v
啤机什么样的现场组长是合格的，现场组长的
二课扮演角色和素质
《生产现场问题分析诊断》怎样解剖问题的技巧和布局
V 《如何打开现场管理者思路》现场管理思考处理，现场创新。V 《员工如何提升自我》培养人才，提升企业文化。
V 员工《产品质量意识》针对新产品、外观部品、一般产品的外观质量的检查V 辅助工《员工怎么协助上司完成任务》辅助工如何协调组长管理现场
V
公司幻灯资料介绍 ( 外语 )客户参观需求◎成本构成认知业务需求◎计算原材料价格业务需求◎图纸内容辨识业务需求◎会议室仪器使用 ( 灯光, 音响, 计算机, 电话会议系统 )业务需求
◎基本船务及报关手续业务需求◎原材料及加工方法认知业务需求◎电镀与涂装知识业务需求◎注塑件及机加工件认知业务需求◎客户及国际礼仪业务需求
◎
擦纹工
擦纹操作工作指引
v
啤工啤机操作工作指引
v 拍钉工拍钉机操作工作指引
v 调校工模具调校工作指引
v 机加组全员劳保用品的使用
v 碰焊工/操作工烧焊工/烧焊师傅
现场组长《生产组长的角色定位》
V 业务专员
会议室仪器使用 ( 灯光, 音响, 计算机, 电话会议系统 )客户参观带厂需求◎基本船务及报关手续业务工作需求◎客户及国际礼仪业务工作需求◎工场介绍 ( 外语 )客户参观带厂需求
◎公司幻灯资料介绍 ( 外语 )客户参观带厂需求◎业务状况分析报告制作业务发布需求◎季度业绩报告制作业务发布需求◎业务预测报告制作业务发布需求◎成本构成认知业务需求◎计算原材料价格业务需求◎图纸内容辨识业务需求◎基本船务及报关手续业务需求◎原材料及加工方法认知业务需求◎电镀与涂装知识业务需求◎注塑件及机加工件认知业务需求◎客户及国际礼仪业务需求◎基础管理学知识工作需求◎员工辅导技巧工作需求
◎
文员/工程师ISO27001 标准培训ISO27001 标准认知, 令日常IT 部工作达至标准要求
v Network, ISA, Exchange, Firewall , File System
管理员工作培训
Network, ISA, Exchange, Firewall , File System
恢复计划工作培训
IC Card, EDMS, EDI 管理员培训IC Card, EDMS, EDI 管理员工作培训v v IC Card, EDMS, EDI 恢复计划工作培训IC Card, EDMS, EDI 恢复计划工作培训v v Sunlike ERP 管理员培训Sunlike ERP 管理员工作培训v v Sunlike ERP 恢复计划工作培训Sunlike ERP 恢复计划工作培训v
v IT 成本及质量管理IT 成本及质量管理培训v v 国家讯息产业部ERP 管理咨询师认证培训ERP 咨询师认证
v v 微软MCSD 软件开发与SQL 管理认证培训软件开发与SQL 管理认证培训v v 微软MCSE 网络管理认证培训MCSE 网络管理认证培训
v v
厨务组长/厨师中餐烹调
v 膳食课长营养配餐师
v
业务部
文员
经理
IT 部门
工程师
网络管理员培训
v 网络恢复计划工作培训
v v v 人力资源部
膳食课
安全组长安全生产管理更好的保证公司安全生产
社保文员劳动社会保险知识
人力资源部
厂务课
培训讲师
课堂现场会议读书外训
有
需开发
笔试
实操
行为
提问
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
v
v
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购书v
v
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林盛v v
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CNC 工程
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刘德丰v v
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CQE v v
v 熊伟v
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CQE v
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门岗位培训需求计划表
培训方式 是否有教材 考核方法 培训排期
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供货商
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v 钱红燕v v v
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高成才
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高成才
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陈勇刚
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钱红燕
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v 视外训公司的课程安排, 于10月前完成视外训公司的课程安排, 于10月前完成
v
视外训公司的课程安排, 于10月前完成视外训公司的课程安排, 于10月前完成
v 刘艳秋v v v
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IT v v v v v v 工程部v v v v
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v 人力资源组织
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张先德v v
v v v 建议自学v
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张先德
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v 设备供货商v
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设备供货商v v v
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高级工程师V
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高级工程师
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