武汉鑫华面粉有限公司
人事管理制度
为了使公司人力资源管理达到科学化、规范化，特制定本制度，其中包括员工的招聘、培训及录用、人事报表的填报、人事档案管理、薪资福利、任免与内部调配、考核、奖惩及解聘等项目的具体操作方法及程序。
本制度适用于与公司鉴定正式劳动合同的员工。
一、员工招聘及录用
1、应聘人员填写《招聘登记表》（附表一），附应聘个人资料及1寸照
片4张，并交验其身份证、职称证及下岗证明等，人事部门对应聘人员进行初试。
2、行政人事部会同用人部门对应聘人员进行复试并在《招聘登记表》
上签署意见，决定是否录用。
3、拟录用人员需到公司指定的市级医院进行体检（主要是肝功能及胸
透），体检合格者参加行政人事部统一组织的岗前素质培训。
4、人事部门为培训合格的新进员工建立人事档案，填写《员工基本情
况登记表》（附表二），并与其签订《试用协议》（附件一），然后向用人部门签发《试用员工报到证》（附件二）。新近员工持报到证到用人部门报到上岗，试用期一般为三个月。
5、试用期满由本人提出转正申请，并附个人工作总结交部门经理，再
由用人部门、行政人事部及分管副总分别签发《试用考试表》（附表三），合格者转为正式员工，并与公司签定《聘用合同》（附表三），如试用期内表现突出可提前转正，不合格者予以解聘。
6、录用员工程序图（附件四）。
二、员工培训：
1、新进员工必须由行政人事部进行岗前素质培训，一般为3天，
内容包括：
①公司简介、企业文化、企业精神等。
②员工手册及其它规章制度。
③业务技能及工作要求。
2、经过素质培训后，再交各部门进行岗前技术培训，一般为
3---5天，内容包括：
①岗位职责
②专业技能
③安全知识
④其他与岗位相关的培训
3、其他培训：
公司鼓励员工自学提高自身的业务进呢过水平，并提供自学、培训、参观、深造的机会。
三、人事报表的填写：
1、《员工花名册》（附表四）每日1日填报。
2、《员工异动表》（附表五）以台账的形式填报，随时记录。
3、《工资表》（附表六）每月7日填报，并报领导审批。
注：人事报表不能有空格，没内容的可用“/”代替。
四、人事档案管理：
包括：
①《员工基本情况登记表》
②《招聘登记表》、《试用协议》
③毕业证、职称证、身份证等证明证件的复印件
④《试用考核表》、《聘用合同》
⑤职务任免及内部调配文件
⑥业务考核、内部奖励、处罚文件
⑦其他需要存档的资料
五、员工考核：
1、员工考核由各部门会同行政人事部组成考评专组进行，考核
内容包括：试用期考核、工作业绩考核、劳动纪律考核、专业技
能考核、培训效果考核及专项考核等。
2、各部门每月底将各项考核成绩交至行政人事部进行汇总，按
考核结果核发当月工资。
六、薪资福利：
1、薪资的构成：
a）底薪
b）效益工资
c）考核工资
d）几件工资
e）津贴
f）奖金
g）加班薪资
注：岗位不同。构成也不同。
2、薪酬的发放：
①薪酬是指公司根据个人情况确定的个人名义收入，公司将根据经
营情况、个人业绩及能力等情况，适时调整薪资。
②薪资的支付
a）公司以日历为周期，次月八日为发薪日。
b）奖金、津贴、加班工资单独核发。
c）违反公司一切管理制度或给公司造成经济损失的，其所有经济处罚一律从其薪资中扣发。
d）公司为每一员工办理银行账户，员工可按公司指定银行领取工资。
3、社会保险：
凡签订正式《聘用合同》的员工，按政府有关规定及公司有关制度享受养老保险及事业保险，两金由公司按政府要求代扣代缴。
注：①试用、兼职返聘、临时、实习员工不予办理社会保险。
②对辞职、辞退及严重违规违纪被公司作出处理决定的员工，公司
将立即停止其社保金的缴纳，后果自负。
4、请假：包括事假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假、公假、
工伤假、具体制度如下：
①事假：员工因事不能上班，应提前填写《请假申请单》（附件五），
交所在部门经理同意后，送行政人事部备案。以半天为基数，3
天以内（含3天），经理级批准，3天以上报行政人事部审批。
员工事假后应及时到行政人事部销假，事假一次不得超过5天，嫉妒累计事假3次，予以辞退。
②病假：员工因病或非因工负伤需出具市一级医院诊断证明，并填
写《请假申请单》，由所在部门经理批准后交行政人事部备案，
员工病假后应及时到行政人事部销假，病假一次不得超过5天，季度不得超过10天，否则无条件予以辞退，若需住院，需经市
级医院开具证明，一次不得超过30天，季度内不得出现两次住
院，否则根据劳动法及有关规定，予以解除劳动合同。
③工伤假：员工因执行公务或工作时间内发生伤害，经事故分析后
确定，给予工伤假。
④公假：员工因公开会、培训和经批准的考试或协助政法机关办案，
需出具相关证明，经部门经理批准后，给予公假，员工子女参军
可申请公假一天。
⑤婚假：婚假3天，晚婚假18天。
⑥产假：符合计划生育政策的怀孕女工享受产假九十天（产前15
天，产后75天）。
⑦陪产假：男性配偶分娩可申请陪产假3天。
⑧丧假：员工直系亲属去世奔丧，准假3天，在外地者可扣除其在
途中时间。
注：a．为有薪假，假期照发工资及其他津贴等。
b．任何形式的请假必须事先填写《请假申请单》，并附有关证明，由所在部门经理批准，报行政人事部核准备案，请假方能有效。特殊情况，凭有效证明补办手续。同时假期后必须及时销假，否则以旷工处理。
c．经理（含经理）以上级干部请假，均需报总经理审批。
d．连续请假在一个月以上者，部门不保留其工作岗位，到期上班则有行政人事部安排处理。
e．特殊情况，特殊处理。
5、医疗
①公司正式员工按规定每月补贴40元医疗费。
②公司为每位员工每年提供一次健康检查。
6、有薪年假
①春节3天
②“五一”劳动节1天
③国庆节2天
④元旦1天
注：如风双休日，按政府规定执行或另行通知补休。
7、津贴
暑期降温津贴：（6月、7月、8月）生产人员50元。
8、职称的申报、推荐：凡符合国家有关政策，晋升专业技术职称的员
工，由行政人事部负责申报评定推荐工作。
9、加班及加班工资：
①各部门需协调好各项工作的安排，尽量避免加班。
②公休日加班，原则上安排对等时间补休。
③特殊情况需加班的，由部门事先填报《加班单》（附件六），经层层
审核后iu，访客加班。
④加班以小时为单位，按《劳动法》有关规定予以加薪，由值班或保
卫人员严格把关，同时应剔除就餐及洗澡等非工作时间。
⑤部门经理以上级干部（含经理）加班不计发加班工资。
加班工资发放标准：
①日常加班按工资的150%计发。
②例休加班按工资的200%计发。
③法定节假日加班按工资的300%计发。
10、特殊津贴：对特殊困难员工，经核实，按规定给予相应和慰问。
七、任免与调配
公司实施人力资源合理配置，合理开发的策略。充分挖掘职工潜能，坚持升迁靠业绩，留走靠纪律，能上能下，能左能右的原则，从而实现公司人力资源的最佳配置。
具体的任免权限及程序如下：
1、董事会任免总经理，总经理任免副总经理需报告董事会审批。
2、副总经理任免其分管的部门经理需报经理审批。
3、部门经理一下级员工调动工作岗位，由总经理或部门经理提出，若
跨部门则还需与该部门协调。员工办好《离岗移交书》（附表七）后，交至行政人事部备案后持行政人事部出具的《内部调动通知书》（附件七）当天到新部门报到。
4、员工必须无条件接受内部调动和工作安排u，不服从调动或两天内
不到岗者，公司将终止合同，并予以辞退。
八、奖惩
员工有下列表现之一者，可由部门经理呈报，逐级审批予以奖励：
1、一贯忠于职守、勤勉工作、品行优良、廉洁自律、足有同事之楷
模者。
2、学术精湛，对产品质量的提高有较大贡献者。
3、对公司经营、管理和声誉方面有特殊功绩，为公司取得重大社会
荣誉者。
4、遇非常事假，随机应变，处理得当或奋勇保护公物救护他人生命，
为公司挽回重大经济损失者。
5、对维护公司正常秩序，坚持原则，不徇私情，敢于揭发有损公司
形象和损害公司利益的行为者。
6、潜心研发与发明，使生产成本得到显著降低者。
7、管理有方，使生产工作有显著成绩者。
8、有其他突出事迹者。
奖励方式：
1、荣誉：通报表扬。
2、晋级：晋升体职，工资升档。
3、奖金：季度奖，年终奖或其他奖金。
4、实物：各类物质奖励，例如：电器、住房、车辆等。
5、福利：休假疗养、出国旅游等。
违纪处罚：
公司对员工违纪实行处罚，处罚标准如遇新的文件精神，按新规定执行。
1、下列行为属于轻度过失，罚款10-——50元。
a．未着公司统一服装或穿着不着体，未佩戴员工卡。
b．不讲个人或环境卫生，乱扔杂物，随地吐痰。
c．女员工化妆过浓，男员工留长发、胡须。
d工作场所谈笑、嘻闹、聊天。
e．不按规定称呼，在公共场所下级对上级，平淡之间，有职务不称职务，而直呼姓名。
f．未经允许，擅自出入公司。
g．谈论工资奖金和人事变动、传播小道消息、过问他人隐私。
h．翻阅与自己工作无关的账单、报表、资料。
i．各种表格、票据、文书整理。记录、填写不规范。
j．对来访客人礼貌不周全、冷淡，影响公司形象。
k．工作时间打私人电话和传接私人电话。
1.迟到、早退、替人打卡。
m．其他本条款未注明的一般过失。
2、下列行为属严重过失，罚款50——100元。
a．谈吐粗鲁，污言秽语；散布谣言、搬弄是非、污蔑重伤诽谤他人。b．擅自调换工作、轮换班次、分班。
c．工作时间离岗、串岗、闲逛、打瞌睡。
d．擅闯公司禁区或带闲杂人员进入，违反门卫制度。
e．工作时间吃零食、看报纸、杂志、听音乐、提前洗澡、更衣、做私活个人是与工作无关的活动。
f．穿拖鞋、背心、打赤膊。
g．私自挪用公司财务及破坏公司财产，价值在200元以下。
h．传播公司机密。私拆公司邮件。
i．一般过失月累计达到三次者。
j．其他条款未注明的严重过失。
3、下列行为予以辞退。
a．全年累计旷工达到三天者。
b．严重过失月累计三次者。
c．公司内吸烟、饮酒。
d．工作时间打牌、下棋、打架斗殴、做衣服、织毛衣、睡觉者。h．当事人月累计被客户投诉达三次者。
i．勾结其他经营同行，泄露公司机密者。
j．侵占公款、行贿受贿、营私舞弊、盗取公司财务价值在200元以上者。
k．虚报、伪造、拽改各类文书、记录、报表、单据；假冒领导签字者。
1.故意违规操作导致机器设备、仪器、仪表严重损坏。
m．本条款中未注明的其他辞退。
4、惩处的审批
a、过失处罚由部门或公司检察人员开具《过失单》（附件九），经本人签字送达行政人事部备案，并告知相关部门经理，送个人并公告。b．违纪辞退处理由部门经理填报《辞退审批表》（附表七），逐级审核，呈报经理审批。
九、解聘
1、员工解聘分为辞职、辞退二种。
2、员工因故辞职时必须向行政人事部提交辞职申请，未经批准应继续工作，不得自行离职，否则以违反合同法论处。
3、违反国家法令、法规及公司相关管理制度，公司予以辞退。
4、公司因正当理由或不可抗拒因素，有权裁减员工。
5、员工必须在办理工作移交手续后，方可离职。
十、附则
1、本制度由行政人事部组织实施，监督检查。
2、本制度经董事会批准后实施，修改时兼同。
3、本制度由行政人事部负责解释。
武汉鑫华面粉有限公司人才招聘登记表
编号：
试用协议
甲方：武汉鑫华面粉有限公司
乙方：
根据《劳动法》及其他国家有关法律、法规和甲方人力资源管理制度，甲、乙双方经平等协商订立本试用协议。
1、甲方经过考核后聘用乙方为试用员工，并可根据实际需要有
计划地对乙方进行培训和考核。根据需要结合乙方专业、能
力等确定或调整乙方工作岗位、工作任务等。
2、乙方有接受考核和职业技能培训、提高职业技能的权力和义
务，有按照甲方确定的岗位职责，按时、按质、按量完成工
作任务的权力的义务。
3、甲方根据乙方试用期的岗位和职务，确定试用期乙方的月工
资额，甲方以货币形式按月支付乙方工资，乙方有休息休假
的权力、法定节假日为有薪假期。
4、乙方在试用期不享受甲方的医疗、人身意外保险等福利待遇。
5、在试用期内，甲、乙双方实行双向选择，协商一致的，双方
可以再试用期满后签定聘用合同，一方不予愿签定的，另一
方不得强迫。
①乙方有下列情形之一的，甲方可以解除协议。
②乙方自动辞职的。
③乙方不能胜任工作（包括患病或非因工负伤，医疗期满后）。
④乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度或使甲方信誉、财产受
到重大损失（除按规定赔偿外）。
⑤乙方应聘时提供虚假证明（或证件）的。
6、甲方造成乙方损失的应负赔偿责任。
7、乙方试用期从年月日至年月
日，试用期月工资额为元。
8、本协议其他未尽事宜
9、本协议自签定之日起生效，（一式两份，甲、乙各执一份）。
甲方：（盖章）武汉鑫华面粉有限公司乙方：
时间：时间：
员工内部调动通知书
＿＿＿＿同志：
因工作需要，经研究决定，由＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿调入＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿岗位，请在三天内办理离岗工作移交后到人事部门办理调动手续。
行政人事部负责人：
年
月日
员工内部调动报到证
因工作需要，经研究决定＿＿＿＿＿＿＿＿同志由＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿调入＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿岗位工作。
接收部门负责人：
年月日
行政人事部负责人：
年月日
经济担保责任书
担保人情况
姓名：性别：婚否：
职务：工资待遇：有无房产：
工作单位：身份证号码：
家庭住址：
被担保人情况
姓名：性别：婚否：
家庭住址：身份证号码：
担保人自愿承担以下义务：
1、所填内容真实，并愿协助武汉鑫华面粉有限公司核实。
2、被担保人在我武汉鑫华面粉有限公司任职期间，因违反国
家法律法规或违反公司制度而给公司造成巨大损失，被担保
人无力偿还或拒绝偿还时，自愿承担代偿责任。
3、担保人如需终止担保责任，必需由武汉鑫华面粉有限公司
出具证件。
单位（公章）：担保人签字：
日期：
解聘通知书
＿＿＿＿＿＿＿＿同志：
因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿被我公司解聘，请在限期办理交接离岗手续。
行政人事部负责人：
年月日
解聘通知书
＿＿＿＿＿＿＿＿同志：
因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿被我公司解聘，请在限期办理交接离岗手续。
行政人事部负责人：
年月日
员工考勤制度
为使公司考勤规范化，制度化，并做到有章可循，特制定本制度。
一、内容与适用范围：
本制度规定了员工出勤打卡、病假、早退、旷工外有关规定及管理办法。
本制度适用于公司各部签订正式合同的员工（含试用期）。
第一条工作时间
1、公司按劳动法规定行每周40小时工时制。
2、公司可根据需要调整工作和休息时间。
第二条打卡
1、除本公司特定人员外，均执行打卡制度。
2、公司设员工考勤卡，每天实行上、下班打卡两次，打
卡具体时间另行通知。
3、员工上、下班未打卡者，又没有按时除据有效证明单，
均视为旷工。
4、严禁代人打卡，一经发现双方各扣工资50元。
第三条迟到、早退、旷工
1、公司员工应严格遵守规定的上、下班时间。超出打卡
规定的时间视为迟到和早退。
2、迟到、早退半小时，扣工资5元/次，季度累计5次，
予以辞退。
第四条外出
公司员工因事外出，须填写外出申请单，交部门经理签字同意，送行政人事部审批，方可出门。否则任何形式的外出以打卡巨鹿为依据统一视为旷工。
第五条休息日
1、公休日
公司规定星期六和星期日为公休日（不含运转班），公司可根据生产、经营需用要调整公休假。
2.、法定假日
a）元月一日
b）春节农历初一、初二、初三
c）五月一日
d）十月一日、二日
法定假日如逢双休日，按政府规定执行或另行通知补休。
第六条加班
1、各部要做好各项工作的协调，尽量避免加班。
2、公休日加班，原则上安排对等时间补休。
3、特殊情况确实需要加班的，由部门事先填报加班申请
单，经层层审核后，访客加班。
4、加班工资以小时为单位，按《劳动法》有关规定予以
加薪，但应剔除就餐、洗澡时间。
5、经理级以上干部加班不得计发加班薪资。
第七条请假类别
员工请假依性质区分：公假、工伤假、病假、事假、婚假、产假、陪产假、丧假等八种。
1、公假
a）员工因公开会、培训和经批准的考试。
b）员工子女参军，可申请公假一天。
c）协助政法机关办案，经出具证明按公假处理。
2、工伤假
员工因执行公务或工作时间内发生伤害，经事故分析后确定，经予工伤假。
3、请假
a）员工因病或非因工负伤，需持市一级医院证明交所在部门经理同意后将请假条交行政人事部备案。
b）请假一次不得超过五天，季度不得超过十天，否则无条件予以辞退。
c）因病住院，需用经指定医院开具证明，一次不得超过30天，季度不得出现两次住院，否则根据劳动法及有关规定，予以解除合同。
4、事假
员工因事不能上班需请假的，应提前填写请假申请单，交所在部门经理同意后送行政人事部备案。以半天为基数，三天以内经理级批准；三天以上报行政人事部审批。一次不得超过五天、季度累计事假三天，予以辞退。
5、婚假
婚假三天，晚婚假十八天。
6、产假、陪产假
怀孕女工符合计划生育政策享受产假九十天（产前十五天、产后七十五天）。男性配偶分娩可申请陪产假三天。
7、丧假
员工直系亲属奔丧，准假三天。
第八条请假核准权限
1、任何形式的请假必须事先填写：“请假申请单”，由部门经
理批准，报行政人事部核准，请假方能有效。
2、经理级以上干部请假，均由总经理审批。
3、连续请假在一个月以上者，部门不保留其工作岗位，到期
上班由部门因工作需要重新安排。如部门不能安排，则由行
政人事部安排待岗。
第九条附加说明：
●本标准由经理办公会提出。
●本标准由行政人事部起草并负责解释。
●本标准主要起草人：姚红杰
●本标准发起日期：一九九九年八月十八日
武汉鑫华面粉有限公司
员工手册
目录
第一章总则 (1)
第二章员工守则 (1)
第三章录用与解聘 (3)
第四章出勤、加班、给假规定 (4)
第五章薪酬 (8)
第六章员工福利 (9)
第七章教育培训 (10)
第八章奖惩 (11)
第九章安全生产 (15)
第十章申诉与仲裁 (16)
第十一章附则 (16)
一九九九年
第一章总则
第1—1条目的
1、武汉鑫华面粉有限公司
（以下简称公司）根据中华人民共和国湖北省及武汉市有关法律和法规，以及公司章程依法制定本〈员工手册〉，以明确全体与昂的权力和义务。
1、凡未列入手册规定之条款，则应适用有关的法律、法规和政策及公
司的其他规章制度。
2、凡手册与法律法规相违背的，以法律法规为准。
第1—2条适用范围
本手册适用于公司聘用的所有员工（临时工，外协工，搬运工等人员亦必须遵守本手册规定的各类纪律和规章制度）。
第二章员工守则
第2—1条
1、各级员工应严格遵守国家法规法令及公司的一切管理制度和有关规定。
任何违反规章制度和有关规定的员工，公司将以过失单的形式进行处罚.
2、全公司一切以管理为中心，下级服从上级、全体服从公司；逐渐管理；
各级职员对自己的直接上级负责，请示汇报工作不得越级；上级收到下级的请示汇报两天内作出答复，超过一天下级可将同一问题越一级汇报；无特殊情况，上级布置任务不得越级下达。
3、员工应精神饱满，举止端庄，文明礼貌。仪表及着装整洁得体，保持
个人卫生及环境卫生，遵守武汉市文明规范十不准条例。
4、员工应尽忠职守、勤勉工作、确保完成工作任务和达到工作要求，并
保守公司工作及业务的工切机密（情报、投资、专业技术、资料、生产、营销等）。
5、员工应维护公司形象和信誉，言行举止应以公司声誉为重。严禁个人
擅用公司名义员工不得经营与本公司相似的有关行业，也不得兼任公司外与本公司利益相冲
突的职业。
6、员工在经营活动中，不得以权谋私、徇私舞弊、行贿受贿；在业务交往
中不得接受他人馈赠或从中获利。
7、员工应爱护公务，不得破坏或掠为私有；不得破坏公司绿化；不携带易
燃易爆物品进入公司。
8、公司在整个区域内对员工“禁烟”“禁酒”。
9、员工彼此之间应相互关心、相互爱护、相互帮助、和衷共济、讲究团队
合作精神。严禁拉帮结派，搞裙带关系；严禁打架、斗殴、谩骂；不传播小道消息、不打听人事变动、不议论工资奖金、不问个人隐私。
第三章录用与解聘
第3—1条录用
1、公司面向社会招聘所有用工，经核准录用的人员一律到行政部输有关手续。
2、根据要求应携带相关证件：
a、身份证
b、学历证件
c、派遣证
d、职称证件
e、体检证明
f、下岗证
g、一寸彩照四张
h、经济担保书
2、公司可根据需要调整工作和休息时间。
第4—2条打卡
1、除本公司特定人员外，均执行打卡制度。
2、公司设员工考勤卡，每天实行上、下班打卡。
3、员工上下班未打卡者，又没有按时出据有效证明单均视为旷工。
4、严禁代人打卡。
第4—3条迟到、早退、旷工
1、公司员工应严格遵守规定的上、下班时间，超出打卡规定的时间视为迟到和早退。
2、迟到、早退达1小时，视为旷工半天，迟到一次扣工资10元，早退一次扣工资30元。
3、旷工一天扣工资50元，全年累计达3次、予以辞退。
第4—4条外出
公司员工因事外出，须填写外出申请单，交部门经理签字同意，送行政部备案，方可出门，部门经理及以下部外出必须到行政部备案，否则任何形式的外出以打卡记录为依据按机关规定处罚。
第4—5条休息日
1、公休日
2、应招员工通过面试后，行政部为新员工建立个人档案（以密件专人
保管）并与其签订〈使用协议〉，试用期为三个月。
3、试用期满后，由本人提出申请，用人部门签发意见报行政部经总经
理批准后，并与公司签订〈聘用合同〉，方可转为正式员工。如果
试用期内表现突出，可提前转为正式员工。
第3—2条解聘
1、员工解聘分为辞职和辞退两种。
2、员工因故辞职，应向行政人事部提出申请，未经批准必须继续工作。
3、违反国家法令、法规及公司相关管理制度，公司将予以辞退。
4、公司因正当理由和不可抗拒因素，有权解聘员工。
5、员工必须在办理工作移交手续后，方可离职。
第四章员工出勤、加班、给假规定
第4—1条工作时间
1、公司按劳动法规实行每周40小时工时制。
公司规定星期六和星期日为公休日（不含远转班），公司可根据生产、经营需要调整公休日。
2法定假日
a、元月一日
b、春节农历初一、初二、初三
c、五月一日
d、十月一日、二日
法定假日如逢双休日，按政府规定执行或另行通知补休。
第4—6条加班
1、各部要做好各项工作的协调，尽量避免加班。
2、公休日加班，原则上安排对等时间补休。
3、特殊情况确实需要加班的，由部门事先填报加班申请单，经层层审核后，方可加班。
4、加班工资以小时单位，按〈劳动法〉有关规定予以加薪，但应剔除就餐、洗澡时间。
5、经理级以上干部加班不得计发加班薪资。
第4—7条请假类别
员工请假依性质区分：公假、工伤假、病假、事假、婚假、产假、陪产假、丧假等八种。
一、公假
1、员工因公开会、培训和经批准的考试。
2、员工子女参军，可申请公假一天。
3、协助政法机关办案，经出具证明按公假处理。
二、工伤假
员工因执行公务或时间内发生伤害，经事故分析后确定，给予工伤假。
三、病假
1、员工因病或非因工伤，需持市一级医院证明交所在部门经理同意后将请假条交行政部备案。
2、病假一次不得超过五天，季度不得超过十天，否则无条件予以辞退。
3、因病住院，需经市级医院开具证明，一次不得超过30天，季度不得出现两次住院，否则根据劳动法及有关规定，予以解除劳动合同。
四、事假
员工因事不能上班需请假的，应提前填写请假条，交所在部门经理同意后，送行政部备案。以半天为基数，三天以内经理级批准，三天以上报行政部审批。一次不得超过五天，季度累计事假三次，予以辞退。
e、津贴
f、奖金
g、加班薪资
第5—2条酬薪发放
1、酬薪是指公司根据个人情况确定的个人名义收入，公司将根据经
营情况、个人业绩及能力等情况，适时调整薪资。
2、薪资支付
a、公司以日历为周期，次月8日为发薪日。
b、奖金、津贴、加班工资单独核发。
c、违反公司一切管理缺席或给公司造成经济损失的，其所有经济处
罚一律从薪资中扣发。
d、公司为每位员工办理银行专户，员工可按公司指定银行领取工
资。
五、婚假
婚假三天，晚婚假十八天。
六、产假、陪产假
怀孕女工符合计划生育政策享受产假九十天，即产前十五天、产后七十五天。男性配偶分娩可申请陪产假三天。
七、丧假
员工直系亲属奔丧，准假三天。
第4—8条请假核准权限
1、任何形式的请假必须事先填写“请假申请单”由部门经理批
准，报行政部核准，请假方能有效（特殊情况，凭有效证明补
手续）。
2、经理级以上干部请假，均由总经理审批。
企业人事管理制度方案
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人事管理制度方案 第一则总则 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司人事管理，均依本制度规定办理。 第二则管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 人事工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、组织公司平时考核及年终考核工作。 五、组织公司人事培训工作。 六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人事规划。 九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第三则职员录用 被正式聘用的新职员，由公司发给《入职履历表》。职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括：（1）处理工作交接事宜； （2）按调离手续要求办理离职手续； （3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物； （4）退还公司宿舍及房内公物，。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月； （5）报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。 （6）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。 （7）如与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。 离职面谈 离职前，公司可根据职员意愿安排总部人事或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。
内部管理制度系列 公司人事管理规章制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-67159公司人事管理规章制度 Company personnel management rules and regulations 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一章总则 第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第二条:适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。第二章录用第三条:本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。第四条:本公司员工的甄选，以学识、
能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。第六条:试用人员报到时，应向人事部送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。二、技术职务任职资格证书原件及复印件。三、身份证原件及复印件。四、一寸半身免冠照片二张。五、服务承诺书。六、其它必要的证件。第七条:凡有下列情形者，不得录用。一、夺取政治权利尚未恢复者。二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。三、吸毒或有其它严重不良嗜好者。四、贪腐、拖欠公款，有记录在案者。五、患有精神病或传染病者。六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。八、其它经本公司认定不适合者。第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。第九条:试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
1.总则 目的：加强考勤管理，规范员工上下班、请假、加班、休假、出差、外出等行为，以促进正常生产经营秩序，同时为工资核算提供依据。 范围：适应公司全体员工。 职责： 行政人事部负责对本管理规范的起草、修订、宣贯与解释，同时是考勤归口管理部门，对考勤异常进行统计并作相应处理，信息室负责对考勤系统、设备的维护； 各工厂、职能部门负责监督本部门人员的考勤管理； 财务部负责对考勤统计的复核。、 2.管理细则 作息时间 公司常规上班时间安排为： ——行管人员：夏季：8：00—12：00； 13：30—17：30；每天刷卡两次，早上上班、下午下班各刷卡一次。 行管人员，执行每周单休制，每周日及法定节日休假。 ——生产人员：8：00—12：00；13：00—17：00；17：30—19：30（晚加班）。每天刷卡4次，每天早上、上午、下午、晚上上下班，各刷卡一次。 所有生产系统员工，执行28-29天工作制，每月周日休息两天，法定节日休假。因生产淡季，可安排休息两天以上，由生产系统安排，报行政人事部核准。 冬夏令时间根据需要做适当调整，具体以行政人事部临时颁文为准。 各部门、各岗位作息时间不得随意更改；而因工作需要或其他特殊原因需作调整，由部门或员工本人填写《作息时间调整申请单》，经行政人事部复核后，按调整后的作息时间执行。 部门因工作安排或其他特殊情形导致提前下班或放假，由直属主管开具《异常考勤说明单》，经部门负责人审核后，报人事行政部备案。因工作需要而安排的延长上班时间或临时性加班安排，由部门自行安排即可。 特殊岗位，无法正常考勤的人员，采取不定时工作制。此类岗位需报本部门审批、行政人事部核准后有效，此类人员由各部门手工考勤自行管控，月底将考勤表交行政人事部复核。 员工考勤： 考勤机刷卡： 员工办理入职手续时，同时办理考勤手续，录入指纹与脸谱，离职时取消指纹与脸谱； 刷卡异常时及时反馈行政人事部，更改指纹； 员工上下班（包括加班）均须刷卡，刷卡时按指纹或脸谱识别，同时确保看到考勤机提示刷卡成功后方可离开； 如考勤机显示刷卡失败，需重新刷卡。 如连续刷卡均无效则应及时跟值勤门卫、前台人员等考勤监管人员说明，考勤人
公司单位人事管理制度
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布招聘信息，组织人员初选、笔试、面试、复试等工作；应聘人员应如实填写应聘登记表，正式录用前要填写《员工入职申请及审批表》，并提供和出示本人身份证、学历学位证、职称证、职（执）业资格证书和论文奖项等及其他要求的文件资料的原件。第五条公司招聘计划和招聘公告应经总经理办公会通过，并报公司董事会批准。员工入职需经用人部室负责人、该部室主管公司领导签署意见、提交总经理办公会讨论决定，并报董事会批准。第六条新录用员工于报到之日应向公司提供本人居民身份证、学历学位证、职称证、职（执）业资格证书等复印件和最后工作单位的解除劳动合同证明、体检合格报告（证明），并填写完整的《员工登记表》，应届毕业生还应提供学校毕业生推荐表。 第七条在试用期内的员工有下列行为之一的，均视为该员工不符合录用条件，公司可随时解除劳动合同： （一）以欺诈手段与公司订立劳动合同的情形； （二）体检不合格的； （三）不具备政府规定的就业手续的； （四）不胜任工作的； （五）无法在工作时间内提供劳动义务连续或累计时间超过5天及以上的（因公受伤除外）； （六）按照公司有关规定达到严重违纪行为标准的； （七）未按约定时间、地点入职到岗达3天的。 第三章工作时间、休息休假、考勤与请假管理 －2－
第八条公司按国家规定实行标准工作制，每周工作五天、每日工作不超过8小时、每周40小时工作制，公司实行上、下班按指纹考勤管理。因工程项目管理等特殊情况需要，可由总经理办公会确定实行任务导向的灵活工作时间。 第九条公司安排员工在周六、周日和国家法定节日放假休息，少数民族假日按国家相关规定执行。 第十条加班 （一）公司不提倡加班，员工应妥善安排工作，按时按质按量完成工作任务。 （二）确因工作需要员工加班的，须事先提出书面申请（填写《加班审批表》），按审批权限经公司主管副总及以上领导批准后实施。部室安排全体人员加班和由公司统一安排的加班，须经总经理批准。加班应从严审批，除非十分必要，不得安排。 （三）经批准的加班，公司按照国家有关规定支付加班工资或安排调（倒）休。 第十一条员工应按公司规定准时上、下班，不得迟到、早退、旷工、无故请假、中途擅离职守；员工在上班期间因公外出，应先向直接上级报告，获批后方可离岗。 第十二条迟到、早退 在公司规定的上班时间开始后10分钟（含）内仍未到达工作岗位的，视为迟到；在公司规定的下班时间之前擅自离开工作岗位的，视为早退。 －2－
如何制定人事管理制度 人事管理制度在企业人事制度中的地位，正如宪法在诸法律中的地位一样。人事管理制度是基础性、概括性和原则性的制度，它规定了企业人事制度的基本框架。在这个大前提下，制定相应的实施细则。 人事制度的内容几乎覆盖了人事管理的方方面面，主要内容包括：雇用、迁调、退休、资谴、移交、培训、服务、休假、请假、加班、值班、出差、考核、奖惩、待遇、福利、保险、抚恤、安全卫生等。前五项属于招聘内容、第六项是培训、第七至第十四项属于考勤与绩效、第十五至十八项属于薪酬福利。 在制定人事管理制度时，要根据企业实际情况，在此基础上进行调整。以下是本人经过综合比较和修改后，形成的一个典型的人事管理制度样本。 人事管理制度 总则 第一条目的：为使本公司员工管理有章可循，特定本规则。
第二条范围： 1.本公司员工管理，除遵照政府相关法律法规外，依本规则办理。 2.本规则所称员工，系指本公司雇用男女从业人员。 雇用 第三条本公司各部门因业务需要须增加人员时，应依《招聘实施细则》规定及流程提出申请，经总经理核准后，由人力资源部进行招聘。 第四条新进人员由人力资源部办理试用申请，试用期为3个月。期满考核合格者，方得正式雇用。成绩优良者，可酌情缩短试用时间。 第五条试用人员如品行不良、服务成绩欠佳或无故旷工，可随时停止试用，予以解雇。试用不满三日者，不发给工资。 第六条试用人员报到时，应向人力资源部缴验： 1.身份证和学历证原件和复印件。 2.最近三个月内半身免冠照片两张。 3.区级以上医院体格检查表。
4.最后服务单位离职证明。 5.其他必要文件。 第七条凡有下列情况者，不得雇用： 1.被剥夺政治权利、判处刑罚或受通缉者。 2.吸食毒品及代用品者。 3.亏欠公款受处罚者。 4.品性恶劣，经公私营机关开除者。 5.患有精神病或传染病，或体格检查经本公司认定不适合者。 6.未满16岁者。 第八条员工一经正式雇用，应当与公司签定劳动合同，双方共同遵守。 服务 第九条员工应遵守本公司一切规章制度。 第十条员工应遵守下列事项：
XX工程公司人力资源管理制度 招聘制度2第一章招聘需求2第二章招聘政策2第三章招聘程序4附表1：员工需求申请表8附表2：各部门人员需求计划表9附表3：求职申请表10附表4：试用员工评核表11附表5：内部竞聘公告12附表6：应聘人员初试评价表14附表7：员工履历表15第二部分培训制度16第一章总则16第二章职前教育管理办法24第三章岗位技能培训管理办法28第四章外派培训管理办法32第五章员工培训出勤管理规定33附表1：计划外培训申请单36附表2：外派培训申请单37附表3：员工培训协议书38附表4：培训项目评估表39附表5：员工培训评价表40附表6：培训师评价表41附表7：培训学员请假单42附表8：更改班次申请单43第三部分绩效考核制度44第一章总则44第二章 绩效考核对象与绩效考核周期45第三章绩效考核机构、绩效考核时间与绩效考核程序46第四章绩效考核方法及主体、绩效考核维度、绩效考核权重设计49第五章绩效考核结果的使用55第六章申诉及其处理56附表1 考核表及填表说明57附表2 考核指标定义72附表3 考核统计表82第一部分招聘制度广西创新港湾工程有限公司为了自身发展及时获取所需各类人才，特制定本制度，以规范人员招聘和录用这一重要途径和手段，为公司发展补充较好素质和能给公司带来价值的新员工。第一章招聘需求第一条缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工
调动、退休、晋升、离职等原因引起的人员需求。第二条突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员，如技术变革、或引进新工艺等带来的人员需求。第三条编制的扩大。因公司发展壮大，需要增加现有的人员规模及扩大现有编制而带来的人员需求。第四条人才的储备。为了促进公司目标的实现，储备一定数量的各类专门人才（如大学毕业生、专门技术人才等）而带来的人员需求。第二章招聘政策第一条招聘工作原则 1、公开平等竞争，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲现象。 2、考用一致的原则，考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。 3、择优录取。第二条人员招聘规范化。人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员要签订劳动合同，与现有员工在薪酬、绩效考核、培训等方面同等对待。第三条招聘方式：人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 1、内部招聘。内部优先征聘，一方面是公司有效配置人力资源的途径，另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 2、外部招聘：可通过广告、参加招聘会、网站公布、职业介绍所和同业推荐等形式从外部招聘。第四条招聘权限分配：公
小企业人事管理制度 第一章总则 第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。 第二条公司的用人原则：德才兼备，以德为先 第三条公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。 第四条公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。 1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。 2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。 3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。 第二章员工招聘管理 第六条公司所需员工，一律公开条件，通过各种途径面向社会招聘。 第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限，其任用条件以“职位说明书”为依据，采用面试和笔试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用；若需笔试，试卷由用人力资源部提供。 第八条各岗位人员的派任，均依总公司统一调控为准则。 第九条员工招聘程序如下： 1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》，并按要求通报相关领导审批，批准后交送人力资源部。 2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道，并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。 4、人力资源部主持面试，用人部门或公司领导视情况参加，并在《应聘人员登记表》中填写意见。 5、面试后两天内，由人力资源部向合格的人才发出通知，并办理报到手续。 6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续： ①一寸近期免冠彩色照片3张； ②填写《员工档案登记表》； ③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件（如职称证、资格证）原件及复印件； ④办理经济担保。 第十条担保
科技公司人事管理制度 一、基本原则按需设岗，按岗定员，实行基本工资与提成结合工资制度。考核合格员工签订劳动合同和保密以及同业竞争限制协议。期限为5 年。 二、工资提成制度 1、工资基本组成：基本工资（考勤和岗位决定）+通讯费补助+餐饮补 助+提成+保险，由公司每月统一按照工资发放。具体工资制度根据年 度调整制定。 其中业务提成根据销售产品的种类不同，参照公司总销售政策，特殊的 订单签订提成费用协议。 实习销售经理： 初级销售经理： 中级销售经理：高级销售经理：实习办事处销售经理：初级办事处销售经理：中级办事处销售经理：高级办事处销售经理：说明： 基本工资：考勤统一按照26 天执行，缺勤时间为按比例从基本工资中扣 除。 生活费用：餐饮补助按30 天计算，考勤低于26 天，扣除未完成的考勤 天数补助。 水电煤气及物业、维修费用补助：包括办事处产生的此类费用，不单独报 销。 手机费补助：包括个人手机费用。办公费用补助：包括办事处固定电话费 用，以及纸、笔等基本办公用品费用。 保险：正式入职后按照国家规定交纳升级时间确认：为销售合同收到第一笔货款之日起，即合同开始商务意义上的正式执行之日起。 同时考核对升级和降级有积极影响因素。具体执行办法见考核制度附
办事处经理级别根据办事处人员数和销售额限制按比例计算。 2、提成结算办法 A,合同归属为集团公司业务，则提成按照合同额的2%执行，特殊合 同由销售部经理提前确定并有分管总经理签字确认提成额度并书面 备份至合同存档 B,合同归属环保公司业务，提成按照合同额分为以下 合同额20万（包含20万）以下的，按照合同额与出厂核算价扣除税额后 的差额的50%提成。 合同额在20万至100万（包含100万），按照合同额的2%提成。 合同额在100万至500万（包含500万），按照合同额的1%提成。合同 额超过500万，作为特殊合同按最低不低于合同额0.5%的提成，由销售 部经理提前确定并有分管总经理签字确认提成额度并书面备份至合同存 档。 C,结算时间： 合同签订后，即计算好提成结算单，由销售部经理和分管总经理及相关财 务人员签字确认。 第一笔货款到账后，支付全部提成的50%。 合同签订年度次年1月31日前支付25%，如果合同货款给付完毕，则全部 结算。 剩余25%提成待合同货款给付完毕后结算。 三、考核制度 考核说明：
XX人事管理制度 第一章总则 第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章人事管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 第五条人力资源部工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。 三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、组织公司平时考核及年终考核工作。 七、组织公司人事培训工作。 八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 九、负责公司各项保险、福利制度的办理。 十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降； 部门主管建议本部门职员待遇方案。 第三章人员需求 第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。 第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。 第四章职员的选聘 第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： 一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。 第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。 第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。 第十三条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行： 一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。 二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》， 然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。 三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。 四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。 五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审
服装厂管理制度 责任控制制度 一）、我厂主要分为以下部门： 1）厂长办公室 2）业务部 3）技术实验室 4）质管部 5）裁剪车间 6）缝制车间 7）后整理（辅工车间、整烫、检查、包装） 8）厂部办公室 9）设备部 10）餐厅部 11）后勤部 12）仓库 二）、各部门及其负责人的职责：（1）、厂长工作职责 A:抓人员 1、深入员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。 2、多渠道加强人员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间生产所需人员。 3、加强员工教育，提高整体素质。 4、加强技术骨干的挑选与培养，储备企业长期发展所需人才。 B:抓货源 1、承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操作流程。 2、跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，减少误工浪费。 3、深入车间生产，及时调整生产计划，压缩工时，提高有效产出。 4、将内销和外销定单合理衔接，尽最大量的处理库存面辅料。 C:抓管理 1、根据个人特长，对管理人员进行合理分工，营造每个人的工作积极性。 2、分解各项指标计划，带领全体员工努力完成。 3、明确工作职责按ISO9000 标准控制产品质量。加强执行力度，做到奖罚分明 4、加强各项费用的核算，控制不必要的费用支出。 5、加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理，为员工创造舒适的工作、生活环境。 6、利用晨会检查上日工作情况，布置当日工作计划。 2）业务部工作职责1、负责按计划的120%承揽货源（含外放10 万件），并对合同的价格、交期、结汇方式等方面进行评审，跟踪、争取利润的最大化。 2、负责进出口业务，整理、翻译客户各种资料，并及时转交技术。 3、负责原辅料的采购，特别是参与一般贸易面料质量的控制，压缩费用，并跟踪各种自供辅料的配备，保证质量。
公司人事管理制度（范例）-制度大全 公司人事管理制度（范例）之相关制度和职责，公司人事管理制度(12)第一章试用第一条试用1.试用期一般为三至六个月,试用期间表现突出者可予以提前转正。在试用期内,甲乙双方可提出解约,并按规定办理离职手续。试用期内员工享受试... 公司人事管理制度(12) 第一章试用 第一条试用 1.试用期一般为三至六个月,试用期间表现突出者可予以提前转正。在试用期内,甲乙双方可提出解约,并按规定办理离职手续。试用期内员工享受试用期工资及福利待遇,转正工资标准自转正之日起执行。 2.根据华为相关规定,安全管理部和客服员工必须参加华为技术有限公司的上岗培训考试合格,具有任职资格后方可转正。如参加补考仍未合格者,公司解除与其的劳动关系。 3.综合管理部安排、组织新员工入职引导培训,用人部门组织上岗前培训。 4.新员工须于试用期满前一周填写《转正/晋升/降职调薪表》。(附表五) 5.综合管理部在新员工试用期满前安排试用期转正考试。 6.试用部门负责人根据转正考试、工作态度、工作能力、业务水平等对试用员工进行鉴定和考核,并将考核意见填写在《转正/晋升/降职调薪表》上,由综合管理部签署考核意见,经分管领导审核,报总经理审批。 7.如在试用期内请假超过五天,员工的转正时间将会被顺延;若请假超过一个月,将作自动离职处理。 第二条续聘 对于有固定期限的劳动合同,与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的,应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同,并办理有关续签劳动合同的审批手续,填写《续签/终止劳动合同审批表》(附表六) 第二章调配 第三条调配 根据工作需要,可以调动和重新安排员工工作岗位,这其中包括范围内员工晋升、岗位轮换、调动、岗位交流、降职等。 第四条内部调配 8.1、内部调配 (1)如有岗位空缺,同时公司内部又有合适人选,可由需求部门负责人提出申请,或综合管理部根据人力资源需求及人员编制状况提出调配意见,并与相关人员和部门负责人进行协商(2)协商同意后,由需求部门负责人填写《员工岗位变动审批表》(附表七)说明调动的原因、理由,经过调出部门负责人同意(若晋升或降职还需附上员工最近的工作表现材料),交综合管理部审核。 (3)审批同意后,由综合管理部通知调动员工、调出部门和调入部门,并知会公司其它相关部门。 第三章解聘 第五条解聘的种类
公司基本人事管理制度大全1 人事管理制度 第一章总则 一、为规范公司的人事管理，特制定本制度。 二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、请假等除国家规定外，均按本规定办理。 三、本制度所称员工，指公司聘用的全体从业人员。 四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。 五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 第二章聘用 一、公司以“内育为主，外聘为辅”为原则，按各岗位的用人标准，实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。 二、有下列情况之一者，不得聘用： 1.实际年龄未满18周岁者； 2.患有恶性传染病、精神病者； 3.曾触犯法律者；
4.在本公司工作被开除辞退者； 5.伪造各种证件者。 三、任何员工必须填写《应聘登记表》。 附件1 应聘登记表 第三章入职 一、新录用员工在接到录用通知后，应在指定日期到公司综合办公室报到，如因故不能按期前往，应与综合办公室相关人员取得联系，另行确定报到日期。 二、员工录用时要交验下列证件和材料： 1.身份证或户口本原件及复印件，留存复印件； 2.毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件； 3. 一寸彩色免冠近照2张。 三、新录用员工需填写公司的《员工档案》，如实详细地填写个人的资料、工作经历及家庭背景，并在表格上签字保证所填写资料的真实性。附件2 员工档案 四、办理报到登记手续，发放办公用品及其他相关资料等。 五、综合办公室对其进行公司情况、相关制度等进行培训。 六、综合办公室负责安排新入职员工与相关部门负责人见面，接受工作安排。
XX公司人事管理制度(1) 第一条人事考核体系 对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合，再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。 1．劳动态度评定： 根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定，日常考核中不评议劳动态度。劳动态度评定实质上是考核员工是否达到公司要求的基本工作标准，这个标准是文化标准，包括基本行为规范、责任心、敬业精神、奉献精神和团队精神五个方面。 2．工作绩效考核： 工作绩效考核是对日常业务工作表现的考核，是由各级行政主管去实施完成的绩效管理与评价过程。 此项考核由原有的月考核制度转化而来，考核期中一个月改为一个季度。这是一种以成果为导向的考核制度，强调的是实际工作表现，考核内容包括工作直接表现成果及与工作有关的实际能力体现。 3．任职资格能力考察： 由各系统干部部门负责考察各级干部和员工的任职资格能力状况，是一项日常性的工作，每半年有一个系统性考察。主要是考察、评价干部和员工的任职资格水平，为干部选拔提供后备人才库，也为培训、开发与使用员工提供动态、丰富的档案库。
第二条工作绩效考核制度： 工作绩效考核制度是对原有的月考核制度进行深化和优化，吸收其理念和框架上的优点，同时提出新的内容和改进要求。对高中级干部的绩效考核将另行制订相应的工作述职与评价制度，以下内容只适用于中基层员工。 1．考核对象。中基层员工相对于高中级干部而言，指大系统三级部门及其他二级部门副经理以下正式员工（不包括钟点工、临时工和计量制人员）。 2．考核形式。根据职位的主要职责和工作内容制定考核要素。通过量化表的形式，以实际的工作表现（事实或数据）对照考核标准进行评价。量化表力求实用性和操作性，并保留较大空间供考核者填写评价意见。 3．考核内容。核心是工作绩效，这里面包含了工作能力或岗位技能的转化部分，即表现出来的能力部分。主要包括两方面内容，一是直接的可量化的绩效成果，二是反映能力的可衡量的绩效特征。 4．考核要素。按分类的原则确定相应的考核要素，开发类重点考核项目进度与质量，营销类重点考核销售额及市场潜力，专业类重点考核工作目标的达成情况，事务类则重点考核日常工作的数量和质量等等。要素力求简化，以点带面，而且考核要素必须具有较高的可衡量性，易于评价。 5，考核基准。指公司内通用的考核标尺，尺度的掌握原则是：S（“杰出”）指实际工作远远超过目标要求；A（“很好”）
XX厂车间管理规章制度 为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度： 一、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。 二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。 三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。 四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。 五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。 六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。 七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。 八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。 九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。 十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，
对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。 本厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。 附则： 上下班时间：上午8：00--12：00 下午1：00-- 5：30 晚上7：00--10：30 - 按工艺要求和质量标准:大仁车4步/寸 小仁车8步/寸 拉坎车16步/寸 - 以上附则如有变更的，本厂另行通知。 XX厂制 2015年5月日
人事管理制度 第一章总则 一、为规范公司的人事管理，特制定本制度。 二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、请假等除国家规定外，均按本规定办理。 三、本制度所称员工，指公司聘用的全体从业人员。 四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。 五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 第二章聘用 一、公司以“内育为主，外聘为辅”为原则，按各岗位的用人标准，实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。 二、有下列情况之一者，不得聘用： 1.实际年龄未满18周岁者； 2.患有恶性传染病、精神病者； 3.曾触犯法律者； 4.在本公司工作被开除辞退者； 5.伪造各种证件者。 三、任何员工必须填写《应聘登记表》。 附件1 应聘登记表 第三章入职 一、新录用员工在接到录用通知后，应在指定日期到公司综合办公室报到，如因故不能按期前往，应与综合办公室相关人员取得联系，另行确定报到日期。 二、员工录用时要交验下列证件和材料： 1.身份证或户口本原件及复印件，留存复印件；
2.毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件； 3. 一寸彩色免冠近照2张。 三、新录用员工需填写公司的《员工档案》，如实详细地填写个人的资料、工作经历及家庭背景，并在表格上签字保证所填写资料的真实性。附件2 员工档案 四、办理报到登记手续，录指纹考勤，发放办公用品及其他相关资料等。 五、综合办公室对其进行公司情况、相关制度等进行培训。 六、综合办公室负责安排新入职员工与相关部门负责人见面，接受工作安排。 七、用人部门负责人对新入职员工进行岗位职责、工作流程和基本技能的培训。 第四章新员工入职培训制度 1 目的 为加强新员工入职培训管理，加快新员工对公司基本情况及工作岗位职责了解进度，尽快胜任本职工作，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于所有新进入公司的员工。 3 培训内容 本制度培训包括公司整体培训、人事、行政制度培训、部门工作流程、岗位技能、理论知识、岗位说明书培训，具体内容如下： 3.1公司整体培训 3.1.1 公司概况，包括主要业务，经营现状、主要客户等。
ABC交通股份公司 人力资源管理制度 （经年月日审议通过） 目录 第一章总则 第二章招聘 第三章试用期员工管理 第四章临时用工管理 第五章考勤管理 第六章培训 第七章任职资格评审 第八章岗位调动与行政级别调整 第九章人事奖励与处分
第十章绩效考评 第十一章薪酬管理 第十二章员工福利 第十三章待岗与离职管理 第十四章人事申诉 第十五章劳动争议与劳动诉讼第十六章项目人员及工资管理第十七章附则
第一章总则 第一条为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。 第二条本制度各个章节分别适用于所有某某公司正式员工、试用期员工和临时用工。 第二章招聘 2.1.招聘目的与范围 第三条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。 第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 第五条人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。 第六条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序
应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。 第七条招聘范围原则上以招聘具有拉萨市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。 第八条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。 2.2.招聘原则和标准 第九条公司的招聘遵循以下原则和标准： 1)机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。 2)双重考查原则：所以招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查，经总经理批准后由人力资源部发录用通知。 第十条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。 2.3.招聘申请程序 第十一条各部门经理应在每年做次年工作计划的同时拟订的
目录 总经理岗位职责.......................................................................................................................................... - 38 -（编号：LB/02-01）........................................................................................................................... - 38 -管理者代表岗位职责.................................................................................................................................. - 39 -（编号：LB/02-02）........................................................................................................................... - 39 -行政部岗位职责.......................................................................................................................................... - 40 -业务部岗位职责.......................................................................................................................................... - 41 -技术部主管岗位职责.................................................................................................................................. - 42 -制版员岗位职责.......................................................................................................................................... - 43 -工艺员岗位职责.......................................................................................................................................... - 44 -样衣组长岗位职责...................................................................................................................................... - 45 -样衣检验员岗位职责.................................................................................................................................. - 46 -样衣工、消防员岗位职责.......................................................................................................................... - 47 -裁剪车间主管岗位职责.............................................................................................................................. - 48 -裁剪车间组长岗位职责.............................................................................................................................. - 49 -核料员岗位职责.......................................................................................................................................... - 50 -摊布工岗位职责.......................................................................................................................................... - 51 -裁剪工岗位职责.......................................................................................................................................... - 52 -编号工岗位职责.......................................................................................................................................... - 53 -粘烫工岗位职责.......................................................................................................................................... - 54 -验片工岗位职责.......................................................................................................................................... - 55 -
随州市**机械有限公司人事管理制度 第一章总则 第一条：为使本公司人事管理规范化、制度化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，依据《中华人民共和国劳动合同法》及其它相关法律法规，制定本制度。 第二条：本制度适用范围： 1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 3、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 4、关于试用、实习人员，新进员工的管理若有相关规定的按相关规定管理，若无相关规定参照本制度办理。 第二章录用 第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据实际需要提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一聘用。 第四条：生产部所属部门根据生产实际需要招入生产一线工人时，应及时到公司人事部门办理聘用手续。否则所产生的一切后果由相关责任人承担。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但表现优异或技能出众者，可适当缩短其试用时间。 第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件： 1、毕业证书、学位证书原件及复印件。 2、技术职务任职资格证书原件及复印件。 3、身份证原件及复印件。 4、一寸半身免冠照片二张。 5、其它必要的证件。 第七条：凡有下列情形者，不得录用。 1、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 2、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 3、患有精神病或严重传染病未治愈者。 4、体格检查不合格或已患职业病者。经总经理特许者不在此列。 5、其它经本公司认定不适合者。 第八条：员工若系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同，双方共同遵守。 第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳不适应本公司需要或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。按《劳动合同法》之规定无经济补偿及其它补偿。 第十条：员工录用后，应按法律规定双方签订劳动合同，本制度