工程编号：44030020080618003深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称:深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程投标文件内容：技术标部分 日期：2010 年 6 月13 日
目录 第一章工程概况 (1) 1.1施工项目简介 (1) 1.2周边环境简介 (2) 1.3地质水文简介 (2) 第二章施工管理重点、难点分析及应对措施 (2) 2.1 运输车辆的管理是重点 (2) 2.2 地下室大体积砼施工是难点 (3) 2.3 堆载预压施工是重难点.................................. 错误!未定义书签。 2.4 搅拌桩施工是重难点.................................... 错误!未定义书签。 2.5 合理组织、统筹安排、强化资源配置、确保总工期目标的实现是本工程的重点 (4) 2.6 控制基坑稳定是施工的重点，也是难点 (4) 2.7 后浇带施工质量是重点 (5) 第三章施工总体部署、施工资源需求计划及相关说明 (6) 3.1 施工总体部署、施工总平面布置及相关说明 (6) 3.1.1 施工片区及施工阶段的划分 (6) 3.1.2 各片区主要人员与施工机械配置 (6) 3.1.3 各片区主要施工工艺 (7) 3.1.6 施工平面布置规划 (8) 3.1.7 临时用地表 (10) 3.1.8 施工总平面布置图 (11) 3.2带关键线路的横道图及相关说明 (13) 3.2.1 施工进度计划相关说明 (13) 3.2.2 带关键线路的施工进度计划横道图 (15) 3.2.3 施工进度保证措施 (16) 3.3 主要机械设备需求计划表及相关说明 (18) 3.3.1主要机械设备配置说明 (18) 3.3.2主要机械设备需求计划表 (18) 3.4 劳动力需求计划表及相关说明 (20) 3.4.1劳动力配置说明 (20) 3.4.2劳动力需求计划表 (21) 3.4.3劳动力用工动态曲线 (22) 3.5 周转材料需求计划及相关说明 (22) 3.5.1周转材料配置说明 (22) 3.5.2周转材料需求计划表 (23)
工程编号：4403002014038101 深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称:深圳机场开发区西区四期房地产项目（A116-0003）土方及基坑支护工程 投标文件内容：技术（暗标）部分 日期：2014年11月 22 日
目录 第一章施工管理重点、难点分析及应对措施 (1) 第一节工程概况、主要工程内容 (1) 第二节施工管理重点、难点分析及应对措施 (1) 第二章施工总体部署、施工平面布置图及相关说明 (4) 第一节施工总体部署 (4) 第二节施工平面布置图及相关说明 (4) 第三章施工进度计划横道图及相关说明 (7) 第一节施工进度计划相关说明 (7) 第二节施工进度计划横道图 (8) 第三节强化进度计划管理 (10) 第四节保证工期措施 (10) 第四章主要机械设备需求计划表及相关说明 (12) 第一节主要机械设备需求计划表 (13) 第二节相关说明 (13) 第五章劳动力需求计划表及相关说明 (14) 第一节劳动力需求计划 (14) 第二节相关说明 (15) 第六章周转材料需求计划表及相关说明 (15) 第一节周转材料需求计表 (16) 第二节相关说明 (16) 第七章主要专项施工技术方案 (16) 第一节施工测量方案 (17) 第二节基坑土方开挖施工方案 (18) 第三节旋喷桩专项施工方案 (20) 第四节水泥搅拌桩工程施工方案 (25) 第五节预应力锚杆、锚索工程施工方案 (28) 第六节土钉墙支护施工方案 (31) 第七节冠梁、腰梁工程施工方案 (34) 第八节沉砂池、集水坑、排水沟等砌筑工程施工方案 (35) 第九节冲孔混凝土灌注桩施工方案 (36)
技术标部分(暗标) (施工组织设计) 注：投标文件技术标的封面、封底、装订及其内页纸张、文字、内容等均按本招标文件投标人须知相应条款的要求制作。 1、投标人编制施工组织设计的要求：投标人统一按附表内容编制，编制时应采用文字 并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和 检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文 明施工、工程进度、赶工计划、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应 技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的 保护加固措施等。 附表: 序号评分项目 1 施工组织设计 1.1 主要施工方法 1.2 拟投入的主要物资计划 1.3 拟投入的主要施工机械计划 1.4 劳动力安排计划 1.5 确保工程质量的技术组织措施 1.6 确保安全生产的技术组织措施 1.7 确保工期的技术组织措施 1.8 确保文明施工的技术组织措施 1.9 施工总进度表或施工网络图 1.10 施工总平面布置图 3、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表样式附后（标题居中），且必须符合技术标格式要求。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功 率（KW） 生产 能力 用于施工 部位 备注
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号仪器设 备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 已使用 台时数 用途备注
第一篇施工组织设计文字说明 第一章编制依据 1.1、编制依据 (1)、招标文件及招标答疑补遗书； (2)、设计图纸； (3)、国家现行的市政景观设计、施工技术规范，验收、安全规范及本项目设计技术标准等； (4)、我单位通过对该项目现场和周围环境进行调查后掌握的有关资料； (5)、本公司现有的施工管理能力，技术水平，施工经验，拟投入本项目的生产资源； (6)、本工程业主要求的质量标准、招标文件中业主指定的工期以及我单位的创优规划、工期目标等； (7) 《建筑给水、排水设计规范》GB50015-2003； (8) 《室外给水设计规范》GB50013-2006； (9) 《建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范》GB50242—2002； (10) 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97； (11) 《深圳市大运中心区水资源综合利用研究》； (12) 有关的法规和行业标准； (13)、《中华人民共和国环境保护法》； (14)、《工程建设质量管理条例》； (15)、《工程建设标准强制性条文》； (16)、《中华人民共和国建筑法》； (17)、《中华人民共和国合同法》； (18)、其他相关法律、行政法规 1.2、编制原则 （1）优化配置生产资源，采用新技术、新材料、新工艺，工程质量一次成优，确保本合同工程质量达到优良标准； （2）根据工期要求合理安排，上足所需设备人员，确保人员设备满足施工生产的需要，并根据各分项工程之间的相互关系，认真研究，统筹安排，消除控制与被控制因素，确保工程按期完成； （3）强化现场组织管理、施工调度，确保安全生产；
（4）合理安排现场设施，尽量减少施工临时用地，做好环境保护和文明施工，创建文明标化工地。 第二章工程概况 2.1、工程概况 2.1.1、详细地点：深圳市龙岗区体育新城，东接黄阁路、西接龙兴路、南接龙翔大道、北接大运路、为城市干道黄阁路、龙翔大道、龙兴路、大运路相接围和的地块。 2.1.2、建设内容主要包括： 绿化工程1、绿化植物（含水生植物）的种植、铺植、保养期；2、种植土土方工程； 3、绿化施工区域内的排水草沟； 景观工程(1)、亲水表演台及台阶看台、休息场地、龙舟文化休息平台的基础、结构、饰面工程；(2)、砾石湖边园路（P8）、湖边漂浮设施素土夯实面（含素土夯实）以上工程；(3)、蹴鞠文化休息景观平台、滨水平台装饰工程；(4)、土石方工程；(5)、驳岸以上台阶、花岗岩整石、1：3干硬性水泥砂浆、坡岸台阶结构体、100厚C10素砼、素土夯实、驳岸块石、驳岸种植。 第三章施工部署与施工方案 3.1、施工部署及现场平面布置及管理 3.1.1、施工总体部署 根据业主的招标工期要求，根据施工季节和现场情况，合理科学的安排施工，在指定工期内保质保量完成施工任务是我们编制施工组织的关键。因此我们要抓住控制工期的关键工序关键线路来确定施工部署。本着先地下后地上，先主体后附属的施工原则，安排各分项工程的施工。 地下预埋要先行施工，管道施工在开挖、基础埋管、砌井及回填上等工序上形成流水作业。排水管道施工结束的同时，路面可安排进行开挖沟槽、填土、碾压处理，确保路基密实。 另外总体上我们还要确保资金的充足、机械设备的完好、优质材料的储备及技术人员配备，做好充分的准备，一旦遇到不可预见的情况发生而影响工程进度时，我们在确保质量的前提下，积极采取各种措施确保工程质量进度。 3.1.2、平面布置(详见附图、附表) (1)、布置原则：科学、合理、文明、规范。 a 、根据工程特点和结构类型，必须确保材料堆放有序，便于清洁，减少二次翻运。
日照东路道路绿化工程施工组织设计第一章、施工组织总体设想和部署一、总体设想工程名称：莒县住房和城乡规划建设局日照东路道路绿化工程工程地点及工程内容：工程自振东大道至屋楼大道，全长约2800 米，拟建道路两侧绿化带宽各8 米。绿化内容为行道树栽植、树下草坪护坡、节点绿化等。安全文明施工目标：确保全线安全文明施工工程质量总目标：确保全部工程达到业主的工程质量验收合格标准工程工期总目标：根据建设单位要求，本工程要求工期为60 个日历日。我单位将结合人力财力，确保工程提前6 天完成。 1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标的实现。 2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。 3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。 二、工程部署 1、施工管理机构组织设置、管理职能分工根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立日照东路道路绿化工程项目部。具体如下：（1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： ①认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 ②在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。 ③组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。 ④组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的安全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。 ⑤建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。 ⑥加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。
目录 第一章施工组织设计 第二章施工机械设备投入 第三章劳动力安排计划及其保证措施第四章材料（周转材料）投入计划第五章管理人员投入 第六章施工技术方案 第七章施工进度计划 第八章质量安全文明施工保证措施第九章技术难点及相应解决方案
第一章施工组织设计 一、项目管理网络图（见附页） 二、施工现场平面布置图（见附页） 三、工序衔接合理，关键节点控制措施可行 （一）工程概况 本工程为伊犁哈萨克自治州霍尔果斯综合服务中心工程，该工程位于新疆维吾尔伊犁哈萨克自治州霍城县霍尔果斯口岸兰新路以西，昆仑路以南。总建筑面积10434.7m2，其中：地下建筑面积951.2 ㎡，地上建筑面积9483.5㎡。本工程建筑总高度16.5m，地上三层地下局部一层，为框架结构。抗震设计烈度为7度，设计地震分组为第三组，基本地震加速度值为0.15g，建筑抗震等级为2级。建筑场地类别为Ⅱ类。结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级。 按招标文件要求，工程应于2013年4月15日开工，2013年9月30日竣工，工期日历日为169天。 工程质量要求为达到国家验收规范合格标准，并确保“天马杯”、“天山杯”。
（三）结构设计概况 该工程为全现浇钢筋混凝土框架结构，结构设计的具体特点如下表所
根据先地下后地上、先结构后围护、先主体后装修的原则，分基础、结构、装修三个施工阶段的不同特点、安排总体施工部署。 1土方及基础施工阶段： 由于三通一平、土方挖运、回填均在总包范围内,项目部在土方挖运施工阶段需与各施工队密切配合。 基础结构分成3个流水段，以利于流水施工。 本阶段的主要施工工序为： 土方开挖→验槽→垫层→独立基础钢筋、防水底板钢筋、墙柱插筋、底板混凝土→墙、柱钢筋→墙柱模板→墙柱混凝土→地下室顶板梁板模板、钢筋、混凝土→土方回填。 2主体结构施工阶段： 主体结构施工主要以钢筋加工、框架柱钢筋绑扎→框架柱模板施工→框架柱混凝土浇筑→框架梁、顶板模板施工→框架梁、顶板钢筋绑扎→顶板、框架梁、顶板混凝土浇筑等施工工序流水施工。 3装修施工阶段： 本工程在地基与基础、主体结构全部验收后，进行二次结构框架柱砌筑→门窗框安装工序→装修样板间施工工序。样板间验收后即进行大面积装修工程施工。
目录 第一章编制依据 (4) 1.1、施工组织设计的指导思想 (4) 1.2、编制范围及内容 (4) 1.3、施工组织设计编制技术依据 (4) 第二章工程概况 (6) 2.1、工程内容 (6) 2.2、总工期要求 (6) 第三章工程实施组织计划 (7) 3.1、工程进度安排 (7) 3.2、项目管理机构的组建 (8) 3.3、施工组织机构框图 (8) 3.4、施工组织计划 (11) 3.5、项目管理机制 (12) 3.6、施工项目的高效运作机制 (13) 3.7、保证施工项目高效运作的措施 (13) 3.8、工程施工准备 (14) 3.9、材料组织与管理 (14) 第四章工程质量管理 (16) 4.1、组织工作管理 (16) 4.2、进度控制管理 (16) 4.3、项目实施管理 (16) 4.4、风险管理 (16) 4.5、质量控制管理 (17) 4.6、项目文档管理 (17) 第五章施工部署及特点 (18) 5.1、工程总体布置 (18) 5.2、施工技术准备 (18) 5.3、本工程的重点难点分析 (18) 第六章系统安装及施工方案 (20) 6.1、安防监控系统施工方案 (20) 6.2、停车场管理系统施工方案 (21)
6.3、可视对讲系统施工方案 (24) 6.4、智能照明控制系统 (26) 6.5、软件开发和测试 (27) 第七章专业分包与总承包、设计院、监理配合、协调、服务方案 (32) 7.1、施工项目做好与业主的配合措施 (32) 7.2、施工项目做好与监理的配合措施 (32) 7.3、施工项目做好与设计院的配合措施 (33) 7.4、做好与总包管理的配合措施 (33) 第八章确保工程质量的技术组织措施 (34) 8.1、质量目标 (34) 8.2、质量保证措施 (37) 8.3、其他质量保证措施 (41) 8.4、施工资料的收集与管理 (41) 第九章确保工期的技术组织措施 (46) 9.1、工期目标 (46) 9.2、施工总体进度计划 (46) 9.3、劳动安排力计划 (46) 9.4、主要施工工具准备 (47) 9.5、主要材料、设备用量计划 (50) 9.6、主要设备、材料采购质量控制措施 (50) 9.7、主要保障措施 (51) 第十章确保安全生产、文明施工的技术组织措施 (54) 10.1、安全施工目标 (54) 10.2、安全防护 (56) 10.3、高处作业安全施工措施 (57) 10.4、安全教育 (58) 10.5、文明施工措施 (60) 第十一章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (61) 11.1、紧急情况的处理措施、预案 (61) 11.2、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 (63) 11.3、机械事故预防方案及处理预案 (65) 11.4、易燃易爆物品事故紧急处理预案 (66)
工程编号：0 深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称:深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程投标文件内容：技术标部分 日期： 2010 年 6 月 13 日
目录 第一章工程概况 (1) 施工项目简介 (1) 周边环境简介 (1) 地质水文简介 (2) 第二章施工管理重点、难点分析及应对措施 (2) 运输车辆的管理是重点 (2) 地下室大体积砼施工是难点 (3) 堆载预压施工是重难点 (4) 搅拌桩施工是重难点 (4) 合理组织、统筹安排、强化资源配置、确保总工期目标的实现是本工程的重点 (5) 控制基坑稳定是施工的重点，也是难点 (6) 后浇带施工质量是重点 (6) 第三章施工总体部署、施工资源需求计划及相关说明 (6) 施工总体部署、施工总平面布置及相关说明 (6) 施工片区及施工阶段的划分 (7) 各片区主要人员与施工机械配置 (7) 各片区主要施工工艺 (8) 施工平面布置规划 (10) 临时用地表 (10) 施工总平面布置图 (11) 带关键线路的横道图及相关说明 (12) 施工进度计划相关说明 (12) 带关键线路的施工进度计划横道图 (13) 施工进度保证措施 (14) 主要机械设备需求计划表及相关说明 (15) 主要机械设备配置说明 (15) 主要机械设备需求计划表 (15) 劳动力需求计划表及相关说明 (17) 劳动力配置说明 (17) 劳动力需求计划表 (17) 劳动力用工动态曲线 (18) 周转材料需求计划及相关说明 (18) 周转材料配置说明 (18) 周转材料需求计划表 (18)
堆载预压土的土源调配计划 (19) 取土地点、方量和运输方式 (19) 应急备用土源的保障措施 (19) 分包管理、配合措施 (19) 项目拟分包情况 (19) 分包管理与配合措施 (20) 第四章专项施工技术方案 (21) 基坑支护方案 (21) 概况 (21) 施工机具的选型 (21) 工艺流程 (22) 挂网喷砼施工方法 (22) 对招标文件要求的材料、设备及施工技术要求的响应 (23) 边坡及基坑支护安全防护应急措施 (23) 基坑支护监控措施 (24) 地基处理施工方案 (25) 概况 (25) 施工机具的选型 (26) 工艺流程 (26) 强夯（普夯）施工方法 (26) 搅拌桩施工方法 (27) 插板堆载预压施工方法 (28) 地基处理效果检验 (31) 对招标文件要求的材料、设备及施工技术要求的响应 (32) 大体积混凝土施工方案 (32) 概况 (32) 施工机具的选型 (32) 工艺流程 (32) 大体积混凝土施工方法 (32) 对招标文件要求的材料、设备及施工技术要求的响应 (34) 确保大体积混凝土施工质量的措施 (34) 安全文明措施方案 (35) 确保工程质量的施工技术与组织措施 (35) 确保安全文明施工的技术与组织措施 (36) 部分单体设计 (40) 现场污水处理排放 (42) 建筑垃圾处理设计 (43) 粉尘污染防治措施 (43) 噪音污染防治措施 (43) 确保绿色建筑实施方案 (44)
目录 第一章工程概况 (2) 第二章质量目标和质量控制手段及质量保证措施 (2) 2.1质量目标 (2) 2.2质量控制手段 (2) 2.3质量保证措施 (3) 第三章施工组织部署与现场总平面布置 (9) 3.1施工准备 (9) 3.2施工组织部署 (10) 3.3施工资源匹配 (11) 3.4施工现场总平面布置 (12) 第四章安全文明施工及创市标化工地措施 (13) 4.1安全文明施工目标 (13) 4.2安全生产保证措施 (13) 4.3文明施工保证措施 (15) 4.4创市标化工地措施 (16) 第五章投标工期、施工进度计划及保证工期措施 (16) 5.1投标工期 (16) 5.2工期进度计划控制 (16) 5.3工期确保措施 (17) 第六章本工程难点分析及技术措施 (18) 6.1软土钻孔灌注桩施工技术措施 (18) 6.2淤泥软土基坑开挖施工技术措施 (20) 6.3地下室结构防渗漏措施 (22) 6.4钢结构屋面网架安装技术措施 (23) 6.5跨度15.6米钢筋混凝土梁施工措施 (27) 6.6悬挑7.0米轻钢雨棚施工措施 (27) 第七章对分包管理措施及与各专业配合协调措施 (29) 7.1对分包管理措施 (29) 7.2各专业工程配合协调工作 (30) 附表一：投入本标段的主要施工设备 附表二：拟配备本标段的实验和检查仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开工、竣工日期和施工进度横道图和网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章工程概况 浙江省烟草公司温州市公司新建卷烟物流配送中心工程位于温州经济技术开发区金海 园区D-36d-a地块，占地80亩，工程概算建安工程费14018万元；总建筑面积29279.77平方米，其中：联合工房19140平方米（钢结构专业工程，高架库建筑高度25.0米，建筑最大单跨27米，面积约3000平方米；分拣车间建筑高度18.4米，屋面网架跨度36m，网架面积8316平方米）；综合楼（一）六层框架结构，5924平方米、综合楼（二）地上四层地下一层框架结构，3964平方米；大门连廊水泵房门卫房等397平方米。工程内容包括联合工房（含钢结构）、 综合用房两栋及连廊、门卫用房、室外配套（道路、物流广场、市政管网）等工程施工，具 体以图纸及工程量清单为准。招标工期：480日历天，其中联合工房主体结构验收240天，装 修完成270天；综合楼主体验收270天。工程质量要求：合格，争创优质工程奖。 第二章质量目标和质量控制手段及质量保证措施 2.1 质量目标 (一)工程质量总目标：确保工程一次性验收“合格”、力争温州市“瓯江杯”优质工程。 (二)单位工程质量目标：安全、保质、按期完成设计和合同规定的内容，符合合同规定要求，并且确保工程一次性验收合格, 力争工程创优目标要求。 (三)专业工程、分包工程质量目标：配合总承包单位的安全、质量、进度的安排，确保专业工程、分包工程一次性验收合格, 力争工程创优目标要求。 2.2 质量控制手段 (一)组织手段 1、根据本工程的性质、特点组建适合本工程的组织机构和项目管理部，科学、合理制定岗位责任制，明确质量目标； 2、选择有经验、有技术、有创杯经历的施工班组组织本工程的施工。落实班组质量责任制，实行谁施工谁负责，使工程质量可追溯； 3、对工程质量按公司、项目部、班组进行三级管理，确保工程质量一次成优；
六安市城区道路清扫保洁服务项目 1标段 投标文件 技术（暗标）标书 六安市环境卫生管理处监制
、服务理念和目标 1.1 管理服务理念 要树立“人人都是环卫服务员，服务为主管理为辅”的理念，为清扫工作提供优质高效的服务。 服务是软环境的集中表现。营造优质高效的服务环境。长久以来，城市管理工作都在以一种“管理”理念进行着管理，城管充当着“管理者”角色，市民或者摊贩等充当“被管理者” 角色，“管理者”与“被管理者”的关系一直处于紧张状态，管理者为了达到管理的最终效果，要求被管理者按要求执行，而被管理者有抵触心理，尤其是那些“弱势群体”和一些“钉子户”，这样就使他们处于对立局面，因此城市管理者与被管理者之间的紧张关系，需要管理者用一种春风化雨的执法舒缓，“春风细雨暖人心，恶语伤人十年寒” 城市综合管理的春风，来自于人性化的执法理念，规范化的执法程序和文明温暖的执法用语，笔者认为，“管理理念”已不再适应城市管理这股“春风”，而“服务理念”便是那“春风细雨”。 1.2 、总体服务指标 满意度指数100 以上；管理服务范围内不发生重大安全责任事故，管理服务范围内不发生重大火灾责任事故，管理服务范围内不发生重大设备管理责任事故； 1.3 、分类指标
社会效率：管理处设专线24小时受理报修，业户接待时间：365 天(8:30 至20:30) ； 各类服务人员上岗培训率达到100%；档案归档率达到100%，档案完整率达到100%；维修及时率达到100%；维修质量合格率达到95%以上； 实行维修服务回访制度，回访率达到100%；有效投诉处理率100％，投诉人签字满意率95％以上；公共设备、设施完好率达到98％以上； 经济效率：经济社会可持续发展需要人们处理好人口增长与资源利用的关系，处理好经济发展与环境保护的关系，是在不损害居民正常营业的前提下做好环境的保护工作。使业主和顾客满意度达到98% 以上。 清洁管理无盲点，管理服务范围保持环境整洁，生活垃圾日产日
暗标要求格式 公司内部编号：（GOOD?TMMT?MMUT?UUPTY?UUYY-DTTI-
附表七：施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求 技术标“暗标”部分，封面、封底、侧封及所有正文中均不得出现可识别投标人身份的任何字符、徽标(包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、以往工程名称、投标人独有的标准名称或编号等)，也不得出现其他具有标识性作用的符号、图案等。如有违反，按无效标处理。 技术标“暗标”评审部分的封面及内容应符合以下要求(未按要求排版制作按无效标处理)： 暗标部分封皮采用统一格式：①品牌：金逹儒风(金逹国际商用办公纸)②大小：A3+ (440mm x 297mm)；③质地、型号、颜色：防竹纹5001。 (1)?全文采用 MICROSOFT-WORD 打印； ⑵？纸张:A4白色复印纸,规格为70g/m2 (3)?字体：宋体； (4)?字号：(1)一级标题：三号，居中？(2)其他：小四号；开始段落空两个字符 (5)?行距:固定值25磅; (6)?页边距：上边距为2. 5厘米，其余均为2厘米； (7)?除图表外，不允许使用彩色打印;
(8)?不允许页眉，且页脚只准出现页码，页码显示为“WORD”自动插入，页码格式采用阿拉伯数字格式，字体为宋体，字号为五号，设在页脚居中位置，页码应当连续，不得分章或节单独编码； (9)?对于比较大的图表可使用白色A3复印纸，但须将A3纸折叠成A4纸大小并 统一装订在全册的最后； (10)?各章节之间须分页编排，且不用加隔页纸； (11)?封面后第一页应设目录，目录标题采用宋体三号居中，正文采用宋体四号 两端对齐，行距固定值25磅。目录中各章名称与其页数之间采用点划线，页数放在最后一列，目录不编制页码。 (12)?不得分册装订，页数过多时，应当本着突出重点的原则予以缩减。 (13)胶装过程可适当进行切边，但应在肉眼不能识别的范围内。 (14)任何情况下，技术暗标中不得出现任何涂改、行间插字或删除痕迹； (15)除满足上述各项要求外，构成投标文件的“技术暗标”的正文中均不得出现投标人的名称和其它可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。
东城一路道路绿化工程施工组织设计第一章、施工组织总体设想和部署一、总体设想工程名称：莒县住房和城乡规划建设局东城一路道路绿化工程工程地点：工程自文心东路向南长共约 1800 米，每侧绿化宽度约10 米。绿化内容为行道树栽植、树下草坪护坡、节点绿化等。安全文明施工目标：确保全线安全文明施工工程质量总目标：确保全部工程达到业主的工程质量验收合格标准工程工期总目标：根据建设单位要求，本工程要求工期为 60 个日历日。我单位将结合人力财力，确保工程提前6 天完成。 1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标的实现。 2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。 3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。 二、工程部署 1、施工管理机构组织设置、管理职能分工根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立莒县住房和城乡规划建设局东城一路道路绿化工程项目部。具体如下： （1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： ①认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 ②在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。 ③组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。 ④组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的安全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关
暗标要求格式Last revision on 21 December 2020
附表七：施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求 技术标“暗标”部分，封面、封底、侧封及所有正文中均不得出现可识别投标人身份的任何字符、徽标（包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、以往工程名称、投标人独有的标准名称或编号等），也不得出现其他具有标识性作用的符号、图案等。如有违反，按无效标处理。 技术标“暗标”评审部分的封面及内容应符合以下要求（未按要求排版制作按无效标处理）： 暗标部分封皮采用统一格式：①品牌：金逹儒風（金逹國际商用办公纸） ②大小：A3+（440mmⅹ297mm）；③质地、型号、颜色：防竹纹5001。 (1) 全文采用MICROSOFT-WORD打印； (2) 纸张：A4白色复印纸，规格为70g/㎡ (3) 字体：宋体； (4) 字号：(1)一级标题：三号，居中(2)其他：小四号；开始段落空两个字符 (5) 行距：固定值25磅； (6) 页边距：上边距为2.5厘米，其余均为2厘米；
(7) 除图表外，不允许使用彩色打印； (8) 不允许页眉，且页脚只准出现页码，页码显示为“WORD”自动插入，页码格式采用阿拉伯数字格式，字体为宋体，字号为五号，设在页脚居中位置，页码应当连续，不得分章或节单独编码； (9) 对于比较大的图表可使用白色A3复印纸，但须将A3纸折叠成A4纸大小并统一装订在全册的最后； (10) 各章节之间须分页编排，且不用加隔页纸； (11) 封面后第一页应设目录，目录标题采用宋体三号居中，正文采用宋体四号两端对齐，行距固定值25磅。目录中各章名称与其页数之间采用点划线，页数放在最后一列，目录不编制页码。 (12) 不得分册装订，页数过多时，应当本着突出重点的原则予以缩减。（13）胶装过程可适当进行切边，但应在肉眼不能识别的范围内。 （14）任何情况下，技术暗标中不得出现任何涂改、行间插字或删除痕迹； （15）除满足上述各项要求外，构成投标文件的“技术暗标”的正文中均不得出现投标人的名称和其它可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。
附表七：施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求 投标文件技术标部分(暗标)单独装订成册实行“暗标”评审，此部分单独装订成册，正本封面采用“投标文件格式”中所提供的格式；副本为“暗标”评审部分，暗标封皮采用规定型号的纸张（参照下载图片），副本封皮为空白纸，不得做副本等任何标注。封底使用A4白色复印纸；正本与副本内容须完全一致。（如有任何疑问，请致电招标代理机构，） 技术标“暗标”部分，封面、封底、侧封及所有正文中均不得出现可识别投标人身份的任何字符、徽标（包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、以往工程名称、投标人独有的标准名称或编号等），也不得出现其他具有标识性作用的符号、图案等。如有违反，按无效标处理。 技术标“暗标”评审部分的封面及内容应符合以下要求（未按要求排版制作按无效标处理）： 暗标部分封皮采用统一格式：①品牌：金逹儒风（金逹国际商用办公纸）②大小：A3+（440mmⅹ297mm）；③质地、型号、颜色：防竹纹5001。 (1)?全文采用MICROSOFT-WORD打印； (2)?纸张：A4白色复印纸，规格为70g/㎡ (3)?字体：宋体； (4)?字号：(1)一级标题：三号，居中?(2)其他：小四号；开始段落空两个字符
(5)?行距：固定值25磅； (6)?页边距：上边距为2.5厘米，其余均为2厘米； (7)?除图表外，不允许使用彩色打印； (8)?不允许页眉，且页脚只准出现页码，页码显示为“WORD”自动插入，页码格式采用阿拉伯数字格式，字体为宋体，字号为五号，设在页脚居中位置，页码应当连续，不得分章或节单独编码； (9)?对于比较大的图表可使用白色A3复印纸，但须将A3纸折叠成A4纸大小并统一装订在全册的最后； (10)?各章节之间须分页编排，且不用加隔页纸； (11)?封面后第一页应设目录，目录标题采用宋体三号居中，正文采用宋体四号两端对齐，行距固定值25磅。目录中各章名称与其页数之间采用点划线，页数放在最后一列，目录不编制页码。 (12)?不得分册装订，页数过多时，应当本着突出重点的原则予以缩减。 （13）胶装过程可适当进行切边，但应在肉眼不能识别的范围内。（14）任何情况下，技术暗标中不得出现任何涂改、行间插字或删除痕迹； （15）除满足上述各项要求外，构成投标文件的“技术暗标”的正文中均不得出现投标人的名称和其它可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。
目录 第一章综合说明 （一）编制原则及说明 （二）编制依据 第二章工程概况 一、工程简介 二、工程特点 第三章总体概述 一、工程质量、工期、安全、文明施工管理目标 二、施工段划分及施工顺序 三、管理组织机构 四、施工准备工作 第四章工程进度计划和保证措施 一、工程施工进度计划 二、进度计划编制 三、施工进度保证措施 四、施工进度计划控制措施 五、冬雨季施工措施 六、农忙保勤措施 第五章确保工期的措施 一、确保工期的组织措施 二、确保工期的技术措施 三、确保工期的经济措施 四、确保工期的配合措施 五、确保工期的信息、监控措施 六、实施工期计划过程控制措施 第六章施工管理及措施 一、技术管理 二、经济管理 三、合同管理 四、组织管理 第七章资源配备计划及措施
一、劳动力投入计划及其保证措施 二、机械设备情况及进场计划 第八章施工关键部位、材料采购要点的控制及措施 一、材料需用计划 二、材料保证措施 第九章施工方案与技术措施 第一部分养猪项目工程施工 一、测量放线 二、基础工程 三、主体结构 四、钢木屋架 五、装修工程 第二部分养牛项目工程施工 一、基础、砼、砌体工程 二、钢结构、构件制作及安装 三、屋面板、墙面板制作安装 第三部分养鸽项目工程施工 第四部分蔬菜种植大棚项目工程施工 一、测量放线 二、土方工程 三、基础工程 四、墙体砌筑 五、钢筋工程 六、混凝土工程 七、模板工程 八、钢结构工程 第十章质量管理体系与保证措施 一、工程质量目标 二、施工现场管理人员质量责任 三、工程质量保证措施 四、实施建筑工程施工强制性条文和消除质量通病措施 五、质量管理控制措施
3.技术标暗标正本格式 备注：只适用于纸质正本
2012年北京联通网管中心亦庄数据中心柴油发电机（二期） 安装工程施工组织计划 一、工程概述 (1)工程名称：2012年北京联通网管中心亦庄数据中心柴油 发电机（二期）安装工程 (2)工程内容： a）更新安装蓄电池2组； b）恢复蓄电池监控； (3)施工工期： a)总工期：10日历天 b)计划开工日期：2011年06月10日 c)计划竣工日期：2011年06月19日 二、施工组织管理 项目管理组织结构是项目管理的基础条件，建立一个合理有效的组织机构时实施项目管理及其最终目标的组织保障。 为确保本工程顺利进行，项目部对工程实行项目经理负责制统一管理，包括工程技术管理、协调、计划统计、生产调度、施工组织、质量管理等。 为本项目配置如下主要管理人员：
1）项目经理： 2）技术负责人： 3）安全质量管理员： 4）器材供应负责人： 施工队组的选派坚持合理、精干、有与本项目相关经验的原则。组建由骨干员工组成的施工班组施工。确保工程保质保量，按期完工。 三、施工质量管理措施 1.管理制度： 在进入机房前，项目部组织专项会议对下属各部门主管及各级质量管理员进行前期质量教育，树立质量第一、用户至上的原则，产品质量以预防为主的原则，严格依照质量标准进行检查的原则。接受发包方委派的监理单位、维护单位的管理和监督。 ●设备到货后须进行开箱验收。安装之前、测试之前都 须进行质量复检。 ●检查形式采取抽检、全检、送检。对重要设备到货后 要进行全部检验。 ●在每项检验后，检验人员都必须在检验单上详细记录
质量情况，并注明合格与否，签名（盖章）后检验方 可有效。 ●所有质量记录单据须详细、全面、如实记载，由负责 人签名，经项目经理部质量管理员复审，签字后存 档。 2.施工准备质量管理 ●认真学习和熟悉施工图纸， ●确定施工方案、制定施工进度计划时，进行技术经济 分析，在保证质量前提下，缩短工期，降低成本；选 定施工工艺和施工顺序以保证过程质量。 3.施工过程质量管理 施工质量管理的重点是施工过程质量控制。 工序质量控制 施工过程质量检验 成品保护质量检查 4.施工质量管理的重要环节 确实抓好以下的质量环节的质量控制、质量检验和质量评定。——设备安装（配电柜、配电箱）的质量检验和监督 ——电缆规格的审查和质量要求
技术标暗标部分 工程编号：440300xx0618003 深圳市建设工程施工招标投标文件工程名称:______ 深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程投标文件内容：技术标部分日期：xx 年6 月13 日深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程技术标（暗标部分）目录第一章工程概况1 1、1施工项目简介1 1、2周边环境简介1 1、3地质水文简介2第二章 施工管理重点、难点分析及应对措施2 2、1 运输车辆的管理是重点2 2、2 地下室大体积砼施工是难点3 2、3 堆载预压施工是重难点4 2、4 搅拌桩施工是重难点4 2、5 合理组织、统筹安排、强化资源配置、确保总工期目标的实现是本工程的重点5 2、6 控制基坑稳定是施工的重点，也是难点6 2、7 后浇带施工质量是重点6第三章 施工总体部署、施工资源需求计划及相关说明6 3、1
施工总体部署、施工总平面布置及相关说明6 3、1、1 施工片区及施工阶段的划分7 3、1、2 各片区主要人员与施工机械配置7 3、1、3 各片区主要施工工艺8 3、1、6 施工平面布置规划10 3、1、7 临时用地表10 3、1、8 施工总平面布置图11 3、2带关键线路的横道图及相关说明12 3、2、1 施工进度计划相关说明12 3、2、2 带关键线路的施工进度计划横道图13 3、2、3 施工进度保证措施14 3、3 主要机械设备需求计划表及相关说明15 3、3、1主要机械设备配置说明15 3、3、2主要机械设备需求计划表15 3、4 劳动力需求计划表及相关说明17 3、4、1劳动力配置说明17 3、4、2劳动力需求计划表17
技术标(暗标)
工程编号：4403002014038101 深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称:深圳机场开发区西区四期房地产项目（A116-0003）土方及基坑支护工程 投标文件内容：技术（暗标）部分 日期：2014年11月 22 日 目录 第一章施工管理重点、难点分析及应对措施 (1) 第一节工程概况、主要工程内容 (1) 第二节施工管理重点、难点分析及应对措施 (1) 第二章施工总体部署、施工平面布置图及相关说明 (4) 第一节施工总体部署 (4) 第二节施工平面布置图及相关说明 (4) 第三章施工进度计划横道图及相关说明 (7) 第一节施工进度计划相关说明 (7)
第二节施工进度计划横道图 (8) 第三节强化进度计划管理 (10) 第四节保证工期措施 (10) 第四章主要机械设备需求计划表及相关说明 (12) 第一节主要机械设备需求计划表 (12) 第二节相关说明 (13) 第五章劳动力需求计划表及相关说明 (13) 第一节劳动力需求计划 (13) 第二节相关说明 (14) 第六章周转材料需求计划表及相关说明 (14) 第一节周转材料需求计表 (14) 第二节相关说明 (15) 第七章主要专项施工技术方案 (15) 第一节施工测量方案 (15) 第二节基坑土方开挖施工方案 (17) 第三节旋喷桩专项施工方案 (18) 第四节水泥搅拌桩工程施工方案 (22) 第五节预应力锚杆、锚索工程施工方案 (25) 第六节土钉墙支护施工方案 (27) 第七节冠梁、腰梁工程施工方案 (30) 第八节沉砂池、集水坑、排水沟等砌筑工程施工方案 (31) 第九节冲孔混凝土灌注桩施工方案 (32)