地测防治水部管理制度
一、部长对部室的思想政治、业务、安全工作负有全面责任，直接对总经理、总工程师负责;
二、部长助理对部长负责，按照分管的业务进行工作;
三、组长对部长助理负责，各测量组、地质组、探水组组长做好各小组日常工作安排;
四、根据部长工作要求和日常碰头会其他部室提出地测部门的工作，由部长助理对各组长之间要协调安排，督促落实;
五、测量组长带领测量组人员积极组织完成日常井上下测绘任务，探放水组长带探水人员积极完成日常探水工程任务;
六、凡涉及部室的问题，全部所有人员参加研究分析，形成决议，提出解决的办法;
七、部长、部长助理、各组长必须树立集体观念，坚持工作具有计划性、事前具有部署、事后具有检查的工作方法，各级工作人员对领导安排的任务，应主动逐级汇报完成情况;
八、各组必须抓紧时间、合理安排、科学管理不折不扣的完成工作计划，同时树立全局观念，相互协作，密切配合;
九、完成公司领导交给的任务。
职责范围
一、地质组职责范围
1、负责全矿采掘工程的地质测绘工作，搜集、整理、绘制、提供全矿地质、水文地质情况及井巷、采面测绘图纸资料;
2、掌握井田内及其邻近地面建筑、水体和老窑情况，提供有关防治水设计及主要井巷保护煤柱，调查采动对地表、建筑物及水体的破坏情况。
3、对全矿储量和煤场存煤进行管理，计算“三量”动态，按时提供有关报表和图纸资料;
4、根据有关技术政策和《矿产资源监督管理暂行办法》统计、分析煤层开采利用情况，并对其进行监督，及时提出合理开采，减少煤炭资源损失的意见;
5、负责全矿的原煤煤样和煤层煤样采、制、送验工作，监督检查全矿提高煤质措施的执行情况，按有关规定进行考核;
6、负责对井田内及其邻近小煤窑的开采进行检查，掌握其开采边界，地质及水文地质情况;
7、编制矿井防治水长远规划和年度规划，参与采掘工程的会审;
8、负责回采工作面煤厚探测及资料收集整理工作;
9、负责地质、储量、绘图、煤质的标准化工作;
10、负责全矿井上下的地质观测，编录并及时正确地绘制成图;
11、查明地质构造，煤层储存条件及影响安全生产的其
它地质因素，提供地质预报和采区、采面以及开拓工程的地质说明书;
12、进行矿井水文地质工作，负责补充调查和井上下水文地质观测，查明影响矿井安全生产的各种充水因素，提供采掘工程所需的水文地质资料，实施探放水工程;
13、负责编制矿井补充勘探计划，提高储量级别，为矿井正常开采提供储量保障;
14、负责了解掌握采掘工作面出现的挑顶、割底及夹石增厚等影响煤质的情况，及时向领导汇报煤质情况及存在的问题;
15、做好“有掘必探、有采必探”月度情况上报;
16、填绘1:XX、1：5000采掘图及采面储量图，并报送月进度底图;
17、负责地测防治水的标准化工作;
18、完成领导交办工作。
二、测量组职责范围
1、负责井下7′、15′基本控制导线，15′、30′采区控制导线测量和资料整理;井下基本控制高程，采区控制高程测量和资料整理;
2、按照设计标定、延伸全部巷道的中、腰线;按照设计在现场标定各种安全煤柱，标定工作面量煤号记;
3、进行采掘工程和工作面进尺丈量，并按时提出报表;
4、绘制1：XX、1:5000工作原图;
5、负责提交采区测量成套资料(含导线、高程、碎部等);
6、负责贯通(透巷)工程安全通知单的报送，探放水工程几何要素的测量和标定;
7、负责测量仪器的保管、检验、校正和维护;
8、负责检查各施工队组激光指向仪的使用情况;
9、负责复制地形测量图纸和局部地物填绘;
10、负责全矿单一煤层回采工作面进度、煤厚、夹石、浮煤、丢煤的丈量计算旬收月报工作;
11、负责各工作面原煤产量、进尺台帐的登记;
12、逐月工程进度图并按时报送;
13、测量原始记录，成果资料的整理归档;
14、基本控制图的填绘和成果的保管;
15、对储煤场的丈量计算工作;
16、完成领导交办工作。
岗位责任制
一、部长岗位责任：
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策和公司各项规章制度，积极开展思想政治工作，在总工程师领导下根据公司及上级业务部门的要求，部署本部工作，并认真检查落实;
2、全面负责业务工作，制定水文地质、矿井测量和探
放水等专业的业务保安制度，为部室安全工作责任;
3、负责协调助理及各专业组之间的工作;
4、负责地测防治水质量标准化工作;
5、组织重要工程测量方案的审核，重大地质及水文地质问题的处理、防治水设计和大型图纸的审核;
6、完成领导交办工作。
对部长的考核办法
1、每月组织部室工作例会，未召开处罚100元;
2、业务保安制度不健全，造成生产事故一次考核100元;
3、。现场服务不到位，出现中腰线滞后，地质构造判断失误，水文情况掌握不清，影响生产一次考核100元;
4、贯通测量出现大于米的偏差，中腰线标定出现差错造成巷道差错影
响工程质量和使用，一次考核200元。出现水文地质责任事故影响生产，一次考核500元;
6、本单位发生轻伤事故，一次考核500元;
7、完不成领导交办，一次考核200元。
二、副部长(助理)岗位责任：
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策和公司各项规章制度，积极开展思想政治工作，在部长直接领导下，落实本部工作;
2、落实地质、测量和探放水等专业的日常管理工作，为部室安全工作责任;
3、负责协调各专业组之间的工作;
4、负责地测防治水质量标准化工作;
5、组织重要工程测量方案的审核，重大地质及水文地质问题的处理、防治水设计审核;
6、完成领导交办工作。
对副部长的考核办法
1、每月组织部室工作例会，未召开处罚100元;
2、业务保安制度落实不地位，造成生产事故一次考核200元;
3、。现场服务不到位，出现中腰线滞后，地质构造判断失误，水文情况掌握不清，影响生产一次考核100元;
4、贯通测量出现大于米的偏差，中腰线标定出现差错造成巷道差错影
响工程质量和使用，一次考核200元。出现水文地质责任事故影响生产，一次考核500元;
6、本单位发生轻伤事故，一次考核500元;
7、完不成领导交办，一次考核200元。
三、矿井地质岗位责任
1、协助部长分管矿井地质工作;
2、负责矿井地质井下资料的收集和井上资料的整理加图工作，资料收集要做到及时、完整、准确、统一，加绘地质图要符合标准;
3、负责对井下影响生产的地质构造观测和分析，要深入现场，提出处理方案，及时解决问题;
4、负责采区、掘进、回采地质说明书和其他生产所需的地质资料的审查工作，说明书和地质资料要按时提供、数据准确、内容齐全，要做到严格审核，认真把关。
5、负责地质预测预报工作，地质预报要结合物探资料和巷道揭露资料全面分析地质和水文因素，做到内容齐全，判断有据。
6、负责工作面坑透工作，根据井下现场条件，及时进行坑透，超前探测地质构造。
7、负责顶板岩性探测工作，根据队组要求及时进行顶板顶板岩性探测，提交岩性探测资料。
8、抓好水文地质、储量、绘图技术基础工作和质量标准化工作
9、对影响生产的重大地质及防治水问题，亲自到现场监督解决，认真总结、分析和研究地质和水文地质规律，搞好预测预报。
考核办法
1、地质资料收集不准确、地质图出现错误考核100元。
2、地质构造处理不及时或判断错误考核200元，影响生产的考核500元。
3、说明书和地质资料提供不及时或出现错误考核200元。
4、地质预测预报出现较大错误考核100元。
5、岩性探测不到位或资料不准确考核100元。
7、工作面坑透不及时影响回采验收考核100元。
8、防治水工作出现一次重大失误考核500元
一、综合管理部工作职责 1. 拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2. 公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收； 3. 筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况； 4. 主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划； 5. 参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议； 6. 公司资质管理； 7. 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算与控制； 8. 公司行政后勤管理； 9. 组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系； 10. 接洽与协调公司法务相关工作； 11. 企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称：综合管理部经理直接上级：总经理直接下级：公共关系主管、人力资源主管本职：负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务： 一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化 1) 组织制订完善的公司管理制度体系； 2) 根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式； 3) 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1) 负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要； 2) 负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况； 3) 负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 4) 负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作； 5) 组织公司资质维护、管理和提升； 6) 负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作；
金沙县云海煤矿 防治水机构及制度汇编编制时间：2011年元月
目录
地测及防治水专业人员机构配备图
测量工作制度 煤矿测量是开发矿山过程中不可缺少的一项重要基础技术工作，在设计、建设、生产各个阶段直到矿井报废，都要进行矿山测量工作。为了加强本矿测量工作，确保巷道给向准确，中腰线标定附合设计要求，巷道开门及贯通不出现误差，进一步为煤矿安全生产服务，现制定测量工作制度。 一、建立专门的测绘机构（测绘科），配备专业队伍，负责对本矿井上下进行测量和图纸填绘。 二、配备专门的能满足煤矿测量工作的测绘仪器，主要包括全站仪、经纬仪、水平仪、钢尺、皮尺、塔尺、罗盘及绘图工具。 三、利用国家三角测量标准控制点成果，建立本矿区内地面及井下测量控制系统。在井下主要巷道内建立闭（附）合导线，基本控制导线测量精度为正负15秒，一般边长为30-90米。 四、井下重要的掘进巷道开口时，要首先在巷道布置图上设计开口位置及坐标，从上级导线控制点进行测量，开工前要向施工单位下达通知单。 五、掘进巷道中腰线标定要及时、准确，定期对中腰线方向进行仪器测量校对，做到无责任工程事故。 六、贯通测量要有设计、审批、总结、测量精度附合规定，贯通前岩巷20-30米，煤巷30-40米要向施工单位下达贯通通知单，并报有关科室、领导。 七、对井田内的基本控制导线测点要建立档案，测量成果要详细记录
在案。 八、测量观察记录原始资料要妥善保管，附必要的草图，写明测量地点、测量日期、观测者、记录者、复合者姓名、使用仪器等，对可能影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因要备注说明清楚，供分析资料时参考。 九、原始资料的计算，必须由两人对算、复核，发现问题及时核实或补测。 十、填写各类台帐和成果表时，必须使用钢笔或碳素笔，要求字迹工整，图文清晰，数据准确，影响观测资料精度和因素的也应同时填写在备注栏内。 十一、各种技术测量报告完成后需经矿技术负责人签字。
中耀矿业（集团）有限公司金龙川煤矿地测防治水各级岗位责任制及 管理制度汇编 生产技术地测科 二0一三年
前言 矿井地测防治水工作是煤矿安全生产的一部分，也是矿井安全的基础工作。地测防治水安全质量标准化是对煤矿安全生产中地测和防治水工作最终成果量和质的规范化要求。其目的是在本专业的业务范围内，确保煤矿生产安全、正常、有序地进行，也为实现矿井经济效益的提高提供保证。 矿井地测防治水安全质量标准化是做好地测防治水工作的最基本的条件，必须保证有足够的具有专业知识和技能的人，并具备相应的硬件设备和严格的管理制度，以保证工作顺利进行。 为此，中耀矿业（集团）有限公司金龙川煤矿生产技术地测科根据《煤矿安全质量标准化》制定了地测防治水各级岗位责任制及技术管理制度汇编。
目录 第一章地测防治水岗位责任制 (1) 一、地测副总岗位责任制 (1) 二、地测科科长岗位责任制 (2) 三、地测科副科长岗位责任制 (3) 四、地质工程师岗位责任制 (4) 五、测量工程师岗位责任制 (5) 六、水文地质工程师岗位责任制 (6) 七、探水队队长岗位责任制 (7) 八、井下钻探工的岗位责任制 (7) 第二章水害防治相关人员岗位责任制 (8) 第三章生产安全联系制度 (14) 一、煤矿地测安全办公会议制度 (14) 二、生产安全联系制度 (15) 三、地测防治水生产安全联系制度 (17) 四、地质、测量预测预报制度 (20) 五、瓦斯预测预报制度 (21) 第四章防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查制度 (23) 一、防治水隐患排查制度 (23) 二、防治水水害预测预报制度 (24) 三、探放水管理制度 (26) 四、探放水工程设计审批制度 (29) 五、周边小煤矿调查制度 (30)
山西煤销集团 金辛达煤业有限公司 生 产 技 术 处 防 治 水 管
理 制 度 二零一二年 探放水管理制度 为更好地防止矿井生产建设中水灾事故的发生，对矿井水患进行科学管理，建立健全我项目部矿井防治水有关制度，保证我项目部安全生产健康发展，掌握矿井水害规律，研究解决矿井生产建设中防治水害的方法，根据《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》等有关规定，制定本管理制度。 一、在矿井每一受水害威胁的地点都要制定相应的“探、放、堵、截、排”综合防水措施。坚持“有掘必探、先探后掘”的原则。 二、每年年初，矿建部门应根据每年的采掘连续计划，结合矿井水文地质材料，全面分析水害隐患，提出水害分析预测表及水害预测图。 三、采掘过程中，矿建部门应对预测图、表逐月进行检查，不断补充和修正。发现水害险情，及时发出水害通知单，并报告项目部调度室，通知可能受水害威胁地点的人员撤到安全地点。
四、采掘工作面年度和月度水害预测资料及时报送项目部总工程师及矿建科。 五、采掘工作面遇到下列情况之一时，矿建科须确定探水线进行探水： （一）接近水淹或可能积水的井巷、老空或相邻煤矿时。 （二）接近含水层、导水断层、溶洞和导水陷落柱时。 （三）打开隔离煤柱放水时。 （四）接近可能与河流、湖泊、水库、蓄水池、水井等相通的断层破碎带时。 （五）接近有出水可能的钻孔时。 （六）接近有水的灌浆区时。 （七）接近其他可能出水地区时。 经探水确认无突水危险后，方可前进。 六、各施工单位在安装钻机探水前，必须遵守下列规定： （一）加强钻场附近的巷道支护，并在工作面迎头打好坚固的立柱和拦板。 （二）清理巷道，挖好排水沟。探水钻孔位于巷道低洼处时，必须配备与探放水量相适应的排水设备。 （三）在打钻地点或附近安设专用电话。 （四）测量和防探水人员必须亲临现场，依据设计，确定主要探水孔的位置、方位、角度、深度以及钻孔数目。 七、钻孔内水压过大时，应采用反压和有防喷装置的方法钻进，并有防止孔口管和（岩）壁突然鼓出的措施。 八、钻进时，发现煤岩松软、片帮、来压或钻孔中的水
目录 1 总工程师岗位责任制 (1) 2 生产技术科科长岗位责任制 (2) 3 地测防治水技术员岗位责任制 (3) 4 探放水工岗位责任制 (4) 5 水害隐患排查治理制度 (5) 6 水害防治技术管理制度 (8) 7 防治水预测预报制度 (9) 8 生产安全联系制度 (10) 9 水害隐患排查、分析、预报、跟踪管理、检查制度 (11) 10防治水工作质量、事故分析及奖惩制度 (12) 11 防治水资料、技术报告等的审批制度 (13) 12 灾害性天气预警和预防机制 (14) 13 雨季巡视制度 (15) 14 重大水害隐患及时撤人制度 (16) 15 雨季“三防”隐患排查制度 (17) 16 技术分析与事故追查制度 (18) 17 防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度 (19) 18 防治水设备、仪器、工具使用、管理、发放及报废制度 (20) 19 井下探放水管理制度 (21)
1 总工程师岗位责任制 1、总工程师对矿井安全工作负技术责任，全面负责“一通三防”和地测防治水技术业务管理工作。 2、协助总经理贯彻上级技术方面的方针、政策、法规及有关规定。 3、负责组织制定、审批防治顶板、瓦斯、粉尘、水、火灾等事故的安全技术措施，并检查督促实施情况。 4、每月组织召开一次“一通三防”和地测防治水工作会议，分析研究矿井技术管理存在的问题。 5、在总经理的领导下对矿井灾害事故的防治负技术领导责任，负责组织审查、并实施安全技术措施，对确保安全生产急需解决的问题，有权调动人员和物资进行抢险处理。 6、负责对重大生产技术问题提出方案和措施，经总经理和董事会批准后组织实施。 7、负责审批采掘作业规程和安全技术措施，定期组织复审，并对作业规程、措施编制质量负责。 8、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患进行排查和整改。 9、负责主持对生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制定和修改，审批和执行情况的检查。 10、贯彻执行《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》规定。发生重大事故时，必须立即赶赴现场，协助总经理采取措施，组织抢救。
地测防治水专业安全质量标准化 管理考核办法 一、成立地测防治水质量标准化专业组： 组长：桑万忠 副组长：刘荣茂、许东升 成员：王军平、王建文、李振富、刘仲秀、 吴拴柱、郭晋伟、张绍建、张春一 职责： 1、负责地测防治水专业安全质量标准化的实施与管理。 2、负责制定地测防治水专业工作目标和达标规划。 3、负责对地测防治水专业安全质量标准化的检查和考核，并将考核结果在每月25号前上报公司安全质量标准化考核办公室。 4、负责监督、检查各掘开队组对“有掘必探”工作的实施及落实情况并对其进行考核。 5、负责协调、监督其它科（处）室地测防治水专业的工作，并对其检查考核。 二、考核范围： 调度、安监处、地测科、通风科、生产技术科、机运科、信息监控中心、各掘开队组 三、考核内容： （一）各生产队组井下责任区范围内防排水设施（包括：水泵、排水管路等）及钻探设备（钻机、钻杆等）的现场管理； （二）各开掘队组的“有掘必探”现场实施及落实情况。 （三）“有掘必探”牌版记录及台账管理。 （四）钻具维修、保养及管理； （五）各科室所涉及地测防治水工作及隐患整改情况； 四、考核办法： （一）“地测防治水”专业组每月组织本专业组成员对被考核单位各施工地点检查验收一次，以工作面为单位百分制考核，具体考核标准及评分办法见附表。 （二）安全质量标准化考核得分达90分及以上为一级，80分及以上为二级，80分以下为不合格。 （三）出现下列情况之一者，否决本单位当月质量标准化奖励： 1、工作面存在严重防治水安全隐患被责令停产整改的（包括不执行“有掘必探”规定的）； 2、未完成当月“矿井防治水”重点任务的（包括所有考核对象）； 3、“防治水工作”方面出现二级以上非伤亡事故的； 4、严重破坏或故意破坏“矿井防治水”设施的； 5、在检查“矿井防治水”方面存在问题较多的（查出B级隐患两条及两条以上的，C级隐患三条及三条
公司综合管理部工作职责 一、综合管理部工作职责 1. 拟定公司行政人力资源规章制度,监督制度的执行情况; 2. 公司各部门规章制度的汇编、颁发不回收; 3. 筹备董事会、总经理办公会议的召开,组细编写会议纪要和决议,幵检查各业务部门贯彻执行情况; 4. 主持人力资源的全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划; 5. 参不公司重大决策,就人力资源方面提出意见和建议; 6. 公司资质管理; 7. 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理,行政费用的预算不控制; 8. 公司行政后勤管理; 9. 组细、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系; 10. 接洽不协调公司法务相关工作; 11. 企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称:综合管理部经理直接上级:总经理直接下级:公共关系主管、人力资源主管本职: 负责公司行政后勤组细;负责公司的人力资源体系建设;协调好综合管理部的各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广和公司企业文化建设;负责客户投诉管理工作。 职责不工作仸务:
一、负责企业内部管理工作,促进管理规范化 1) 组细制订完善的公司管理制度体系; 2) 根据需要对公司组细结构、部门职责、业务重组提出建议,改进企业管理方式; 3) 负责组细监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1) 负责组细整理总经理办公会等例行 会议的会议记录和会议纪要; 2) 负责组细督办、检查总经理办公会决议的执行情况; 3) 负责组细各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅; 4) 负责组细公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作; 5) 组细公司资质维护、管理和提升; 6) 负责组细综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作; 7) 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理; 8) 行政费用的预算不控制。 三、负责公司人力资源体系建设 1) 负责制订人力资源战略规划; 2) 对公司重大人事问题向公司决策层提供与业性意见; 3) 负责审定公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的方案; 4) 制定人力资源管理制度,幵督促实施,定期督查; 5) 负责对公司内部沟通机制运行进行指导和检查。 四、负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设 1) 负责组细公司对外的 形象宣传活劢、公关活劢; 2) 代表公司不外界有关部门和机构联络,保持良好合作关系; 3) 负责公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念; 4) 丼办各种活劢,促进员工凝聚力。五、接洽不协调公司法务相关工作 1) 负责组细接洽法律顾问事宜; 2) 负责协调公司法律事务工作。 六、完成总经理交办的其他工作仸务权力: 一、对重大会议根据需要有现场指挥权 二、对公司各部门各项工作的监督、检查权 三、对公司各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权四、对公司 各部门拟定的制度有审核权
黔越矿业有限公司高家岩煤矿地测防治水管理制度 二0一七年一月五日
目录 第一章地测防治水岗位责任制 (1) 一、地测部部长岗位责任制 (1) 二、地测部副部长岗位责任制 (2) 三、地质观测工岗位责任制 (3) 四、测量工岗位责任制 (4) 五、水文地质观测工岗位责任制 (5) 六、探水队队长岗位责任制 (5) 七、井下钻探工的岗位责任制 (6) 第二章水害防治岗位责任制 (7) 第三章生产安全联系制度 (13) 一、生产安全联系制度 (13) 二、地测防治水生产安全联系制度 (15) 第四章防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查制度 (18) 一、防治水隐患排查制度 (18) 二、防治水水害预测预报制度 (18) 三、探放水管理制度 (20) 四、周边小煤矿调查制度 (25) 五、雨季水害重点部位巡回检查制度 (26) 六、探放水探掘分离管理制度 (30) 七、防治水事故隐患责任追究制度 (31) 八、灾害性天气预警和预防制度 (33) 第五章地测防治水资料、技术报告审批制度 (40) 第六章地测防治水工作质量、事故分析及考核制度 (41)
第七章地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度 (44) 第八章地测防治水设备、仪器、工具使用、管理、发放及报废制度 (47) 第九章探放水管理制度 (48) 一、防治水安全确认移交制度 (48) 二、防治水日常巡检考核制度 (51) 三、探放水作业质量验收制度 (52) 四、防治水作业优先制度 (54) 五、探放水作业现场图牌板管理制度 (55) 第十章重大水害（包括暴雨洪水）井下撤人制度 (57) 一、重大水害井下撤人制度 (57) 二、暴雨洪水井下撤人制度 (59) 第十一章防治水管理运行制度 (60) 第十二章防治水工作绩效考核制度 (62) 第十三章地测质量标准化检查验收制度 (68) 第十四章安全技术培训管理制度 (69) 第十五章绘图技术管理制度 (69) 第十六章防治水审批管理制度 (70) 第十七章水害防治技术管理制度 (71) 第十八章有疑必停、有险必撤紧急制度 (73) 第十九章“有掘必探，有采必探”管理制度 (75) 第二十章地测防治水资料管理、上传、存档、汇交制度 (80) 第二十一章防治水安全培训制度 (82)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 地测防治水设备仪器工具的使用管理及报废制度(2021版)
地测防治水设备仪器工具的使用管理及报废 制度(2021版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.地质、测量及防治水涉及所有仪器设备及工具必须建立技术档案、资料、台帐包括仪器的规格、性能、附件、精度鉴定、操作记录、修理记录以及使用时所特别注意的事项。 2.对本组使用的仪器应编号，对发放使用日期进行记录分配到个人使用的仪器和工具人员调出时要归还交矿,否则不予出调出手续或 作价赔款。 3.对于所使用、保管的仪器和工具要经常保养和维修使仪器处于完好状态，充分发挥作业能力并使其延长寿命如不按操作规程作业造成损坏的视损坏程度给予责任者处罚。 4.仪器设备的借用、转借、调拨与报废等应有一定的审批手续，仪器工具的借出必须经科长同意总工批准归还时进行检验，如不经批准借出或损坏的视其情况给予罚款。 5.新钢尺在使用前必须逐段检查刻划数字是否清晰和准确无误，
地测防治水安全质量标准化考核实施细则 一、规章制度 1、建立健全以下制度：⑴各级岗位责任制；⑵生产安全联席制度；⑶专业隐患排查制度；⑷预报、跟踪管理、检查等技术管理制度；⑸预测预报制度；⑹矿井地测防治水资料、技术报告等审批制度；⑺工作质量事故分析及考核制度；⑻各项技术规程的实施细则和技术补充规定；⑼地测安全办公会议制度；⑽资料定期分析、保管、提供制度；⑾设备和工具的使用、保管、发放制度。采用抽查、询问等方式检查执行情况。缺项或制度覆盖专业不全面扣5分，执行有缺陷扣3分，缺一种技术规程实施细则或补充规定扣5分。 2、健全防治水保障体系；应有经过批准的年度工作计划，并分解落实；每月召开1次业务工作会议；资料及文件分类保管。防治水体系不健全或无年度计划或年度计划未经批准扣10分，计划未落实一项扣5分，无会议记录和纪要扣5分，其他一项不符合要求扣3分。 二、地质 1、采掘工程在设计施工前，按委托时间分别提交由总工程师签字批准的采区地质说明书，回采工作面地质说明书，掘进工作面地质说明书和符合相应规定的委
托书。缺一项扣2分，未按期提交或无委托书一次扣1分，文字、原始资料、图纸数字不符，内容不全，一处扣1分。 2、对已结束的工作面和采区应按规定进行采后总结。缺一份总结扣3分，总结不全扣1分。 3、完善地质构造台帐和达到《矿井地质规程》要求的地质基础资料、井巷地质素描图。台帐缺一种扣3分；台账内容不全不清，发现一处扣1分，素描图每缺一处扣3分，要素内容不全扣1分，日常用图采掘工程及地质内容未及时填绘的，一处扣1分。 4、有正规的专用原始记录本，分档按时间顺序保存。记录内容齐全、字迹、草图清楚。缺一种记录本扣3分，记录内容不齐、草图不清，观测精度低每处扣1分。 5、有《矿井地质规程》要求的矿井生产所需的地质图纸；内容符合《煤矿地质测量图技术管理规定》要求，图种齐全有电子版；内容全面，符号，注记符合《煤矿地质测量图例》规定要求。全部地质图纸，图种不全的，每缺一种扣5分，图幅不全扣2分，无电子版扣2分，未及时更新一处扣1分，图测、注记不规范一处扣1分。
工程项目管理制度汇编 1、质量目标管理制度 2、文件管理制度 3、档案管理规章制度 4、员工绩效考核制度 5、人力资源管理制度 6、施工机械管理制度 7、投标及合同管理制度 8、建筑材料及构配件管理制度 9、分包管理制度 10、工程项目施工质量管理制度 11、施工质量检查及验收管理制度 12、实验检验管理制度 13、质量问题处理制度 14、质量事故追究管理制度 15、质量管理自查与评价管理制度 16、质量信息和质量改进制度
1、质量目标管理制度 1 总经理应确保对质量目标进行策划，以确保相关职能和层次上建立质量目标；以建筑安装管理体系的总要求。 2. 各职能部门、项目部等应根据自己的工作制定部门目标，以确保公司总目标的实现。 3. 在下列情况下需进行质量兼容管理体系策划： a 按照质量标准建立、改进质量管理体系；新的项目成立时。 b 公司的质量方针、目标、公司机构发生重大变化； c 公司的资源配置、市场情况发生重大变化； d 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 4. 总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括： a 需达到的质量目标及相应质量管理过程，确保过程的输入、输出及活动，并做出相应规定； b 识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置； c 对实现总体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进行定期评审的规定，重点应评审过程和活动的改进； d 根据评审结果寻找与质量目标、指标的差距，确保持续的改进，提高质量兼容管理体系的有效性和效率； e 策划的结果（包括变更）应形成文件，如安全管理方案、环境管理方案、质量计划、施工组织设计、技术交底等文件中。 5. 综合财务部应定期对各部门目标完成的情况进行检查。
宣威市弘源矿业有限公司 双河乡花月煤矿 地测防治水管理制度 二〇一七年二月一日 目录
前言 (1) 关于成立“防治水管理机构”的通知 (2) 防治水组织机构图 (5) 防治水岗位责任制 (6) 防治水害技术管理制度 (8) 水害预警预测预报制度 (11) 水害隐患排查治理制度 (12) 暴雨天气期间巡视及停产撤人制度 (13) 重大水患停产撤人制度 (15) 防治水管理运行制度 (17) 防治水日常巡检考核制度 (20) 防治水工作绩效考核制度 (24) 防治水作业优先制度 (26) 探掘分离制度 (27) 探放水作业现场图牌板管理制度 (29) 探放水安全确认制度 (30) 探放水确认移交制度 (31)
前言 为做好矿井防治水工作，保证矿井安全，按照“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，进一步加强矿井防治水技术管理，杜绝煤矿重大水害事故的发生，保障职工生命安全，保护国家资源和财产不受损失，依据《煤矿防治水规定》、《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》等要求，结合矿井防治水工作实际情况，特制定各项管理制度，并进行汇编。
宣威市弘源矿业有限公司 关于成立宣威市弘源矿业有限公司双河乡花月煤矿 “防治水管理机构”的通知 各单位： 根据《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》等文件要求，为完善矿井防治水专职机构，做到分工明确，责任到人，经矿研究决定成立宣威市弘源矿业有限公司双河乡花月煤矿防治水工作领导小组，人员分工及职责如下： 一、防治水工作领导小组： 组长：陈卫启（矿长） 副组长：赵英瑞（技术副矿长）李少良（安全副矿长） 徐兴达（生产副矿长）赵开和（地测技术员） 成员：邓向谣、李荣兴、陆继高、李旭、雷阳灿、 李国军、程必书、李发俊、苟国礼 领导小组下设技术办公室，定岗办公室主任一名、测量 办公室副主任一名、地质防治水办公室副主任一名、测量工 程师一名、地质工程师一名、防治水工程师一名。 矿成立专职探放水队，归地测防治水办公室直接管理， 设队长一名，技术员两名。 二、岗位职责： 1、矿长为防治水工作的第一责任人，负决策、指挥和 资金、人才落实责任。
地测防治水工作总结及工作计划范文 20XX年在集团公司及矿领导的正确领导和指引下，通过全体地测防治水人员的共同努力，圆满完成了集团公司和矿领导下达的各项工作任务，保证了矿井和生产安全的顺利进行，依据“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。我们安泰煤矿严格执行《煤矿防治水规定》,按照xx年矿井采掘计划及防治水年度计划进行实施，对20XX年度的地测防治水工作做如下总结并对20XX年度地测防治水工作做如下计划。 一、20XX年度地测防治水 完善基础资料，坚持预测预报制度。 虽然我矿水文地质资料不全，但是我矿对地质防治水工作非常重视，特别是分管矿长穆三平，他带领我们地测科多次走访周边矿井，调查搜集有关老窑，老空及地表水的各种资料，并且不断进行搜集，基本摸清并掌握了影响我矿水害的水文地质问题。为我矿今后防治水工作重点有了明确的方向。 2、坚持“有掘必探、先探后掘”的预测预报制度。
我们首先对8101首采工作面的掘进进行了周密的设计，根据设计专门成立了探放水队伍，并配备了一名技术员负责钻孔布置与验收工作，在8101回风顺槽靠近大庄煤矿边界处，经钻探探明有越界开采区，我矿技术部门立即修改开拓，退回原掘进巷道的30米，重新布置掘进方案。由于钻探布置合理、准确，避免了遇采空区危险事故的发生。 3、坚持每月开展地质及水文预报和各个采掘工作面的水害总结工作，为矿井生产提供基础性的地质资料。 4、搜集井下各个采掘地点的基础地质资料，绘制掘进地质素描图，并进行、分析、归档。 5、在8#、9#煤层巷道共完成探水钻孔16000余米，并及时提供预测预报工作，为地质指导生产确保水害防止水患发生做出一定的贡献。 6、探水队配合地测科采用高分辨电法仪对8#、9#煤层巷道进行超前物探，共探96次，完成探水长度6000余米，探明了掘进迎头富水情况，为探放水工作提供可靠依据。
目录 防治水技术治理体系 (1) 矿井防治水工作治理规定 (1) 矿井防治水工作实施细则 (9) 防治水部门责任制 (16) 地测科责任制 (16) 机电科责任制 (17) 技术科责任制 (18) 探水队责任制 (19) 通风科责任制 (20) 调度室责任制 (21) 企管科、财务科责任制 (21) 供应科责任制 (21) 其他科室、区队责任制 (21) 防治水个人岗位责任制 (21) 矿长防治水岗位责任制 (21) 矿总工程师防治水岗位责任制 (22) 安全矿长防治水岗位责任制 (23)
生产矿长防治水岗位责任制 (24) 机电矿长防治水岗位责任制 (24) 通风矿长防治水岗位责任制 (25) 技术、地测副总防治水岗位责任制 (25) 通风副总防治水岗位责任制 (27) 机电副总防治水岗位责任制 (29) 技术科长防治水岗位责任制 (29) 地测科长防治水责任制 (30) 机电科长防治水岗位责任制 (32) 通风科长防治水岗位责任制 (32) 调度室主任防治水岗位责任制 (34) 探水队队长防治水岗位责任制 (35) 调度室副主任防治水岗位责任制 (37) 水文地质技术员防治水岗位责任制 (38) 地质技术员防治水责任制 (39) 机电科技术员防治水岗位责任制 (40) 钻探工防治水岗位责任制 (42) 煤矿探放水作业优先制度 (43)
防治水预案及事故分析制度 (45) 井田内及周边煤矿监测监控治理制度 (48) 防治水监控防范制度 (49) 加强防治水监督治理制度 (51) 地测防治水工作制度 (54) 煤矿矿井防治水治理制度 (56) 探放水工程治理制度 (57) 防治水安全确认签字移交制度 (60) 钻孔施工验收制度 (61) 探放水治理制度 (65) 水患防治应急预案 (66) 与周边矿井水文地质资料和图纸交换制度 (68) 雨季防汛防洪隐患排查雨季防汛防洪隐患排查制度 (69) 制度 (69) 防汛物资储备制度 (71) 周边煤矿及废弃老空积水巡查制度 (71) 地表水害预防巡查制度 (73) 水情水害预测预报制度 (75)
地测防治水专业应知应会题库 一、判断题，共80题。对下面的表述进行判断，正确的打“Y”，错误的打“N”。 1．井下测量原始记录本，上井后应由记录人员及时整理。（Y） 2．GPS接收机能在井下使用。（N） 3. 掘进中的巷道停止掘进或老巷道恢复掘进，可以不必通知地质测量科。(N) 4．测量人员应当相信设计和开窝单上的数据，没有必要进行校核即可直接进行现场标定。(N) 5．陀螺经纬仪定向测定的方位角精度比普通罗盘仪高出了许多。( Y ) 6．巷道贯通后，测量工作就已经完成了，没有必要再测量贯通后的实际偏差值。( N ) 7．煤矿企业、矿井应当定期收集、调查和核对相邻煤矿和废弃老窑的情况。（Y ） 8. 各类巷道开窝，必须有开窝通知单或施工设计书，并且提前3天通知测量组。在个别情况下3天之内的开窝须经矿总工程师审查批准后，才能挂线。( Y ) 9. 地测人员可以给无设计和无开窝通知单的掘进头面挂线开窝。（N） 10. 井下测量记录时由于失误造成记录错误的可任意涂改。（N） 11. 矿井主要水仓必须有主仓和副仓，水仓容量最小能容纳8h正常涌水量。（N） 12. 在矿井有突水危险的采掘区域，应当在其附近设置放水闸门。（Y） 13. 严禁在水体下、采空区、水淹区域下开采急倾斜煤层。（Y） 14. 在水淹区域应标出探水线位置，采掘到探水线位置时，必须探水前进。（Y） 15. 采取了防护措施后，可以在防隔水煤柱中采掘。（N） 16. 防隔水煤(岩)柱一经确定，不得随意变动，并通报相邻矿井。（Y） 17. 煤矿企业、矿井应当配备防治水专业技术人员，不一定建立专门的探放水作业队伍。（N）
综合办公室管理制度（最全） 第一章办公管理制度 第一条严格遵守公司的各项规章制度。 第二条上班期间必须仪态端正大方，服装整齐清洁，语言规范，文明礼貌。 第三条在工作时间内保持良好的精神面貌，举止得体，不允许在办公室内睡觉或坐在办公桌上做类似影响公司形象的行为。 第四条自觉维护办公环境的整洁、美观，不准随地乱扔纸屑杂物，桌面上物品摆放整齐，无与办公无关用品，无食物。 第五条在工作时间内不允许长时间占用公司电话，不能用电话闲聊天。 第六条在工作时间内不允许大声喧哗、打闹，影响他人工作，不允许进行打牌等娱乐活动（公司组织的活动除外）。 第七条在工作时间内不准擅自离岗或擅自外出购物。 第八条工作时间内，不允许使用公司设备从事与本职工作无关的操作（包括游戏娱乐、听音乐、广播等）。 第九条不允许私自安装与工作无关的各种软件。 第十条未经相关负责人的同意不允许私自动用他人设备。 第十一条不得非法侵占、故意损坏或损毁公司财物。 第十二条工作时间内，不得从事第二职业或与工作无关的活动。第十三条在工作时间内不允许接待私人来访，任何时间内不允许将
与业务无关的人员擅自带到办公室内。 第十四条节约使用耗材等办公资源，并爱护办公设备，发现设备有问题应及时向有关负责的部门反映，不可带病操作。 第十五条员工必须服从上级命令，除做好本职工作外，如遇其他同事工作繁忙，必须服从上级领导的安排，协助配合，不得借故推辞。第十六条员工未经公司批准，不得私自兼任本职以外其他有偿报酬和具竞争行为的工作，更不得借职务上的便利营私舞弊。 第十七条除公事外，任何人员不得使用公司名义做其他用途，滥用公司名义可视作欺诈行为，公司有权提起法律诉讼，并保留索赔权利。第十八条员工必须严格遵守公司的保密制度并认真执行。 第十九条公司网络使用规定： 1. 员工非工作需要不得上网及浏览跟工作无关的内容。若因工作需要上网时应严格遵守公司有关保密、BBS使用、电子邮箱使用等相关规定； 2. 不允许从网上下载与工作无关的各种软件，包括游戏、音乐等； 3. 不允许使用网上各种工具进行聊天； 4. 严禁员工利用网络进行损害公司利益的任何活动，包括转移和泄露公司的各项信息、成果及商业机密。 第二十条公司电脑使用规定： 1. 公司的电脑不得随意拆卸，如需维修需通知相关人员； 2. 任何涉及到公司保密的信息、文件不得随意拷贝； 3. 为工作方便，公司的每台电脑统一设置密码，不得自行设置系统
编号：SY-AQ-06098 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 矿井防治水管理制度 Management system of mine water prevention and control
矿井防治水管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、矿必须成立防治水领导小组，以加强对矿井防治水的组织领导和管理。 2、分管技术的矿领导要组织有关人员制定矿井中长期防治水计划、年度防治水计划以及矿井水灾的防治与处理计划，并组织实施。 3、矿有关部门必须定期收集，调查和核对周边矿井、老窑以及本矿井的水文地质情况、积水情况，并在矿井水文地质图上明确标出其位置、范围和积水情况。 4、建立井下水文观测站，定期进行矿井水动态观测，异常情况下要作出水害预报。 5、建立矿井水文地质及防治水有关台帐，做好详细记录。图纸、资料、数据要妥善保存，不经过领导批准，不得对外。 6、采掘工作必须坚持“有疑必探，先探后掘”的指导方针，矿要成立探水队伍，具备必要的探水设备。
7、抓好雨季“三防”工作，矿每年在雨季前必须对防治水工作进行全面检查，成立“三防”领导小组，作出“三防”工作计划并组织实施。 8、必须备有一定的防治水应急物资、设备、材料。动用后要及时补充。 9、严禁采动矿井防水煤柱，如周边已无水患，必须采动时，要报上级主管部门批准后方可进行采掘。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 地测防治水现场安全管理制度 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
地测防治水现场安全管理制度(标准版) 为规范地测防治水现场安全管理工作，推进质量标准化水平进一步提高，确保矿井安全生产，特制定我矿地测防治水现场安全管理制度，相关单位务必贯彻执行。 第一条、地质测量与设计、施工、回采等专业口应互相协作、互相配合、互相监督，有关业务联系必须通过委托书、通知书、专题会议等制度进行。 第二条、设计部门需要地质测量部门提供资料时，必须事先联系，提交委托书，并由总工程师签字。 第三条、矿井技术改造、扩建、水平延伸等设计所需地质测量资料，应在设计前两年通知地质测量主管部门，地质测量资料在正式设计前半年交付; 第四条、采区设计所需地质测量资料，至少应在设计前二年通知地质测量主管科室，地质测量资料在正式设计前三个月交付;
第五条、回采工作面所需地质测量资料，矿地质测量主管科室应在采面掘出来后五天提交; 第六条、掘进各种巷道所需的地质测量资料，应提前一个月通知地质测量主管科室，地质测量资料在设计前十五天交付; 第七条、零星小型设计等所需的地质测量资料，须事先与矿地质测量主管科室联系，商定提交期限。 第八条、重要井巷贯通工程，设计部门应提前向地测部门提供设计图，并在总工程师主持下，通过业务会议共同确定贯通允许差，保证地质测量部门有足够的测算时间。 第九条、地测部门应对设计图纸严格审核设计资料，对影响资源回收或因地质因素设计不合理，计算数据不符，要向设计部门提出，修改后才能计算标定要素，放线施工。 第十条、矿地测主管科室必须向施工区队提供掘进地质说明书，为编写作业规程和施工的地质依据; 第十一条、各类巷道开口（包括绞车窝、耳巷、采后掘进），施工单位必须提前三天填写开工卡片或委托书，通知地测部门准备资
第3部分地测防治水 一、基本条件 生产矿井不应存在以下情况： （1）有冲击地压危险，未采取措施； （2）有严重水患，未采取措施。 二、基本要求 1、机构设置 机构设置应符合以下要求： （1）水文地质条件复杂或极复杂的矿井设立专门的防治水机构； （2）冲击地压矿井设立专门的防治冲击地压（以下简称“防冲”）机构。 （3）水文地质条件复杂或极复杂、煤与瓦斯突出、冲击地压等矿井应设地测部门、地测总工程师，有分管负责人； （4）地测防治水部门配备矿井地质、水文地质、瓦斯地质（煤与瓦斯突出矿井）、矿井储量管理、矿井测量、井下钻探、物探、制图绘图等方面满足工作需要的专业技术人员。 2、煤矿地质 煤矿地质应符合以下要求： （1）在不同生产阶段，按期完成报告修编、提交、审批及采后总结等基础工作； （2）成果资料、原始记录、地质图纸等基础资料齐全，内容规范； （3）地质预报内容完整，档案管理规范。 3、煤矿测量 煤矿测量应符合以下要求： （1）建立健全测量控制系统，测量工作执行通知单制度，贯通精度，中腰线标定符合要求，原始记录齐全规范； （2）基本矿图种类、内容、填绘、存档符合《煤矿测量规定》规定； （3）沉陷治理手段合理，台帐资料齐全 （4）储量计算图纸、台帐、统计管理符合《生产矿井储量管理规定（试行）》规定。
4、煤矿防治水 煤矿防治水应符合以下要求： （1）井上、下和不同观测内容的专用原始记录及防治基础台帐、数据管理规范，水文地质图纸、水害预报内容齐全，符合要求； （2）建立健全防排水系统，防治水工程设计方案、施工措施、工程质量符合规定； （3）水文地质条件复杂或极复杂的矿井应建立水文动态观测系统和水害监测预警系统，对构成威胁的水害进行检测、诊断和预控，并制定相应的安全技术措施。 5、防治冲击地压 防治冲击地压应符合以下要求： （1）进行冲击倾向性鉴定，冲击危险采区、工作面有规范的防冲专项设计，防冲措施科学有效； （2）建立健全合理有效的监测系统 三、评分办法 按表3-1、表3-2、表3-4、和表3-5评分，每个表总分为100分。各小项分数扣完为止。煤矿地测防治水安全质量标准化考核得分采用下列公式计算： P=J×15％+D×25％+C×25％+F1×25％+F2×10％ 式中 P—煤矿地测防治水安全质量标准化考核得分； J—煤矿地测防治水（含防冲）技术管理安全质量标准化考核得分； D—煤矿地质安全质量标准化考核得分； C—煤矿测量安全质量标准化考核得分； F1—煤矿防治水安全质量标准化考核得分； F2—煤矿防冶冲击地压安全质量标准化考核得分（无冲击地压矿井F2分值为100）。
一、综合事务部 1.综合事务部经理职责范围 ◆组织编制公司行政管理的各项规章制度并报上级审批。监督检查制度的落实情况。组织制定年度工作计划和月度工作计划并组织执行； ◆采购工作：严格按照公司采购流程管理规定进行采购工作，控制采购环节的各项费用，保证物品采购的及时和准确； ◆行政费用控制：按照公司年度费用预算，严格控制公司各项行政费用支出，确认费用范围，按月分摊各项费用； ◆行政性财产物资管理：协调公司行政、办公设备及用品，统一安排人员购买。组织对公司行政财产物资进行登记、造册及定期盘点； ◆企业文化宣传工作：负责公司的企业文化建设工作，编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划，提炼和宣传企业文化。创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及规范程序； ◆车辆管理：负责公司行政车辆的调度，协调各部门和各项目点公司车辆的使用。安排好公司行政车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作，组织建立公司车辆和驾驶员档案；控制公司的交通费用； ◆后勤保障工作：根据公司年度工作计划，组织、协调、安排公司的后勤工作，包括集体宿舍、工作餐、办公环境、通信、卫生、员工生活、福利发放等工作，确保公司整体正常有序地进行； ◆负责组织安排公司内部的各项会议，负责安排对外的会议接待、来宾接待、参观等各项活动； ◆完成上级领导交办的临时性工作。 权责范围： 权力 ◆行政管理方针的制定、实施的建议权力； ◆对行政检查中发现的问题，根据有关规定有处罚的建议权力； ◆部门内员工考核的权力； ◆部门内员工聘任、解聘的建议权力； ◆其他相关权力。
责任 ◆对公司行政工作质量负有直接责任； ◆因工作失职给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 2、综合事务部内务员 ●办公用品的领取及发放工作； ●零星物品的市内采购工作； ●公司固定资产的登记及管理； ●负责综合事务部与库房的联络工作； ●参与各项会务准备及接待服务； ●协助参与本部门内部其它各项事务的处理，接受主管临时交办事务。 3、办公文员 ●负责公司各项工作协调处理，资料的管理。 ●文字性档案资料的管理，包括对公司大事纪的登记和存档。 ●负责公司外采工作的订单发放、联络、资料整理及所采购物品的后续跟踪联络 工作； ●通知、电话、传真、信件收发与登记，并保证信息传达准确及时。 ●协助完成公司文化宣传工作。 ●负责协助组织会议准备、接待服务，外来参观人员的接待等工作。 ●负责公司档案整理、保管工作。 ●协助参与本部门内部其它事务的处理，接受主管临时交办事务。 4、司机 ●按照公司要求及时准确的送达各类耗品并做好耗品接收登记及验收工作； ●严格按照部门计划使用及保养所使用车辆，确保车辆的安全、正常使用； ●协助参与本部门内部其它事务的处理，接受主管临时交办事务。