建筑施工消防安全责任书
甲方：重庆建工第三建设有限责任公司
乙方：
根据《重庆市消防条例》、《重庆市防火安全责任制暂行规定》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》的有关规定，甲、乙双方均有责任确保施工期间的安全，为明确责任，做好施工期间的治安、消防工作，特签订本消防安全责任书，具体内容如下：
1、甲方为施工消防安全监管方，乙方为施工执行方，双方均应严格遵守国家的法律、法规和各项治安、消防安全管理制度，自觉接受执法和主管部门的检查。
2、乙方应在进场施工前到甲方办理施工审批手续，经审查批准后，方可进场施工。
3、乙方负责其所承包区域内的治安、消防安全工作。
4、乙方需要加强施工期间的防火工作。
4．1 乙方需于施工前明确指定现场消防安全责任人，并通知甲方其具体职务及联系方式等。
4．2 乙方负责对其进场人员进行经常性的防火知识教育，包括火灾报警程序、消防器材使用方法、施工动火程序及现场禁烟规定等。
4．3 施工现场明火。
5、乙方需加强施工用电的管理工作。
5．1 乙方于施工中使用电气焊或其它动火工具，其操作人员必须执有电气焊操作证和甲方审核批准后开据的动火证。
5．2 乙方因施工需要，拉接临时电线或使用电热工具必须经甲方批准。
5．3 乙方必须坚持每天检查施工用电情况，并于每日施工结束后关闭电源。6、乙方需加强对易燃易爆物品的管理工作。
6．1 乙方需严格控制稀料、汽油、气瓶等易燃易爆物品进入大厦，如有需要必须经甲方保安部门批准并由乙方指定专人保管。当天施工使用剩余易燃易爆品不得在大厦内存放。
6．2 乙方应严格施工现场的管理，所有的装修材料须符合消防规范的要求，材料应码放整齐，刨花等易燃易爆垃圾应及时清除。
7、乙方应随时接受甲方管理人员的监督检查，对提出的不安全隐患立即整改。
8、经甲方确认，乙方在施工期间无违反本责任书及其他相关管理规定的行为且验收合格，甲方可如数退还乙方施工押金；如乙方在施工期间，违反本责任书及其他相关管理规定，给甲方造成经济损失和不良影响的，甲方有权要求乙方立即停止施工，并酌情扣留部分或全部押金作为违约金；因乙方过失，造成重大责任事故，乙方需承担法律责任，并赔偿甲方的全部经济损失。
9、本责任书一式两份，双方各执一份。自签字盖章之日起生效。
10、如有未尽事宜，双方另行协商解决。
甲方负责人签字（盖章）：乙方负责人签字（盖章）：年月日年月日
劳务分包管理制度 1 目的：根据业主合同, 按照单位工程的具体特点, 选择合格的劳务分包商, 确保公司生产经营活动的需要, 保证业主合同的全面履行。 2 范围：本办法适用于本公司对所有劳务分包商进行选择、评价和管理。 3 职责 3．1 工程部门 a 检查指导本程序中规定的有关工作 b 组织相关部门对分包商进行评价，检查分包合同的履行情况，填写并保存记录； c 建立合格劳务分包商档案，工程中标后及时向合约部门推荐合格的分包商； d 负责劳务分包合同中有关分包形式、分包内容、工期、安全、环境、文明施工和物资、设备供应等条款的评审； e 对分包商实施管理、协调项目与分包商的合作关系。 3． 2 合约部门 a 根据业主合同（或投标书的承诺、中标书）及时组织劳务分包
商招投标工作； b洽谈、签订劳务分包合同、组织评审，并负责劳务费用条款的评审； c负责劳务分包合同的发放和保存。 3.3相关责任部门 3.3.1技术质量部门：负责劳务分包合同中施工技术管理和“四新”技术应用条款的评审，劳务分包合同中质量条款的评审。 3.3. 2财务部门：分包合同中价款支付条款的评审。 3.4项目部：定期对劳务分包商进行评价，参与劳务分包商的选择和对劳务分包合同条款的评审。 4管理内容与要求 4.1劳务分包商的评价 4. 1 . 1劳务分包商在选用之前，工程部门负责人应组织对劳务分包商进行评价，连续合作超过一年的每年进行一次评价。 4.1. 2按公司管理范围的划分，工程部门负责劳务分包商的评价；区域公司、专业公司的工程部门组织本单位劳务分包商的评价，并将评价结果报公司工程部一份，由工程部定期公布合格劳务分包商 4. 1. 3评价小组：劳务分包商评价应由工程部门负责人组织三人以上的评价小组，必要时可请部门分管领导或合约部门、技术质量部门等人员参加。 4. 1 . 4评价内容： a营业执照、企业资质证书（包括安全施工资质）及法人资格证
建筑工程劳务分包合同的范本 随着社会经济的快速发展，城市化建设进程的不断加 快，建筑行业得到了快速发展，以下是为您整理的建筑工程 劳务分包合同的范本相关资料，欢迎阅读！ 建筑工程劳务分包合同的范本一甲方：身份证：电话：乙方：身份证：电话： 今由甲方金瓯富贵世家3# 、 4# 楼钢筋绑扎承包给乙方，从标准层至工程完工，按建筑面积元/m2 计算。 1、甲方提供：安全帽、扎丝、垫块等辅料。 2、甲方负责吊料，供应材料，乙方负责接料，屋面剩 余钢筋由乙方清理。 3、乙方必须保证人员充足，按要求施工，施工验收未 达标的，乙方负责修整，费用自付，按质按量完成施工进度。 4、乙方施工人员要做到文明施工、安全生产。 5、生活费按每人每月壹仟元，工程款工程结束后三个 月内付清。 6、违约：如乙方未能按质按量完成工程进度，中途退 场，甲方有权按完成工作量的50%支付工程款。 7、经过双方充分友好的协商，遵循平等、自愿、公平 和诚信的原则签订本合同，双方共同遵照执行。 甲方：乙方：年月日 建筑工程劳务分包合同的范本二劳务分包单位：
劳务承包单位： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵守平等、自愿、公平和 诚实信用的原则，甲乙双方就工程内的劳务，分包事项经甲乙双方友好协商一致，达成如下协议，共同执行并签订本合同书。 一、工程概况： 工程名称： 工程地点： 结构形式： 承包方式： 协议工期：开工日期：年月日 竣工日期：年日 协议工期总日历天数 二、包干单价及付款方式 混凝土浇筑：在承包范围内按元/ 立方米进行单价包干;未达到一次性验收合格按元 / 立方米进行单价包干; 上述包干单价施工方已充分考虑了涨价风险等因素，结算时包干单价不作任何调整。单价包干包括：工程所需的所有人工、辅助材料费、低值易耗品、工具机具费、管理费、利润、劳 动保护费等。 1、乙方达到本工程质量、进度、安全文明施工等的要
防水施工劳务分包合同 工程发包方：延安市建筑安装工程公司第九分公司(以下简称甲方)。 工程承包方：(以下简称乙方)。 根据国家有关法规和生产力的需要，经甲、乙双方协商，乙方同意为甲方（安塞县高级中学第二学生食堂）提供劳动力，为明确双方的义务和权力以及经济责任，特签定本劳务分包合同。 第一条：工程概况 1、工程名程：安塞县高级中学第二学生食堂 2、工程地点：城北区 第二条.劳务分包工程的工作内容 屋面、雨棚顶SBS卷材，卫生间、餐厅操作间、洗消间、备餐间聚氨脂涂膜（含原材料）。 第三条：安全生产 1、严禁收用未成年人，身份来历不明的人，身体不健康的人，思想道德低劣的人，被依法追究刑事责任的人以及女性不能从事特种体力劳动的人进入施工现场。 2、乙方进场前签定劳动安全纪律签约书与劳务合同。 3、甲方向乙方做好安全及各项规章制度的宣传教育工作，配合乙方搞好安全防范工作。 4、乙方认真把操作规范，安全规程和各项制度给工人宣传指导，贯彻落实到每一个操作人。因乙方违反操作规程造成的安全责任由乙方承担。 5、乙方严格做到不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害，具备高度的自我保护意识。 6、乙方在施工中未按上述严格执行，发生打架、斗欧事件，每次罚款一千元，造成严重后果者送当地公安部门处理。 第四条：工程质量 1、乙方所分包的工程必须达到合格标准。 2、如果达不到质量标准，甲方有权责令乙方将工程修补合格；如乙方不返工处理，甲方将根据实际情况处以返工所需费用二倍的罚款。 3.因乙方施工质量及进度不能达到要求，建设、监理单位的罚款由乙方承担。 第五条：工程进度 1、乙方必须有充足的劳动力，认真完成规定的日作业、周作业、月作业计划。确保安全、质量，按时完成甲方规定的进度计划。
劳务分包管理方案 一、劳务分包模式： 专业化的劳务总分包 二、项目劳务管理组织模式： 成立劳务管理项目部（以下简称乙方项目部），委派专业的项目经理，配备专业的施工员、安全员、劳务员、造价员。 三、劳务施工管理： 1、技术管理：先与甲方项目部的技术部门对接，做好技术交底的衔接工作，然后做好班组的技术服务和监督指导。 2、进度管理：在甲方项目部的统一规划和要求下，做好班组施工进度计划上报至甲方项目部，在甲方项目部审核确定后组织班组严格按照进度计划施工。 3、质量管理：按照甲方项目部的工程质量要求，组织班组严格施工，乙方项目部对每道工序的质量进行自检，并接受甲方项目部的质量管理与监督检查。 4、安全与文明施工：派专人对接施工班组安全管理，力争不发生重大安全事故。 5、成本核算：配备专人，做好与项目部的劳务分包的结算及班组结算。 四、劳务班组管理 1、班组选择：按照项目具体要求，与甲方项目部共同确定班组条件，并进行公开招标。且由集团公司生产部门、甲方项目部、乙方项目部三方共同组成的评标委员会确定投标班组。 2、合同管理：根据项目要求，制定劳务总分包合同和班组分包合同；做好合同
的签订及归档保管工作。 3、人员进场管理：办理入场手续、收集个人材料、建立个人档案、进行入场教育、安排住宿等。 4、人员信息档案管理：将所有人员建立诚信档案，按照预选资格评级进行归档，并建立信息化的档案管理。 5、医疗卫生管理：建立常规化的医疗检查，如高血压、血糖的常规检查及简单的伤口包扎等医疗服务。 6、教育培训：依托中恒建校、农民工业余学校，开展各类教育培训。 7、后勤生活管理：食堂管理、宿舍管理、生活区卫生管理、生活区安全管理 8、工资核算：做好农民工核算与发放工作，细化发放流程及手续，留存重要凭证，并进行公示，避免工资发放的纠纷。 9、纠纷管理：工伤事故的协调处理、劳资纠纷的协调处理、工作矛盾的纠纷处理等。 江西天地和建筑劳务有限公司青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
xxx项目劳务分包队伍管理规定
xxx项目项目劳务分包队伍管理规定 劳务分包队伍以下简称劳务队 一、十个项目工作程序 1、钢筋提料程序 劳务队根据施工实际需求，提出钢筋采购需求单（包括型号、规格、数量、使用部位、需求时间等），按照项目部统一规定的格式填写，并签字留底，上报工程部专人（孙强）审核，审核后由工程部报项目经理审批签字统一报采购部采购； 2、商砼计划程序 工序验收合格后，施工队专人用书面形式将计划开始浇筑时间、大概完成时间、施工具体部位、标号、工程量、浇筑方式（地泵或汽泵）、坍落度要求、负责人姓名及联系方式等以项目部规定的统一的格式（后附）报生产经理李春玉，生产经理协调工程部审核签字后提前一天上报搅拌站准备； 3、安装材料计划程序 劳务队需将与总包单位签订的劳务扩大分包合同交各专业安装班组审阅，安装班组计划材料必须根据劳务扩大分包规定的需总包采购的安装材料（电线、电缆、桥架、线槽、灯具、开关、插座、风机类、管材、管件（不含支架卡子等）、暖气、各种箱体、卫生洁具），其余安装材料由劳务公司自行采购，材料计划报到工程部（专业须分开计划，并在备注栏注明强电、弱电、消防、给排水、采暖、通风）审核，工程部据图纸计算，审核后报项目经理审批签字统一报采购部；4、钢筋及安装材料进场程序 钢筋进场后由生产经理统一协调，劳务队配合卸料场地、卸车等事项，孙强负责根据钢筋采购计划统一分配数量，库管员清点数量后统一入库，并根据两劳务需用钢筋数量及时出库并由专人签字存根； 5、安装材料进场程序 安装材料进场后由生产经理统一协调，两劳务队配合卸料场地、卸车等事项，水电专人根据采购计划统一分配数量，库管员清点数量后统一入库，然后根据两劳务需用数量及时出库并由专人签字存根； 6、取样送检程序 钢筋到场后，工程部进行质量验收（包括合格证、材质单等）并安排资料员收集齐全钢筋合格证明资料（包括铁牌），资料员通知监理现场见证安排劳务队根据规定取样，资料员填写见证取样单统一送检，合格由资料员报验后方可使用；
编号：GR-WR-15395 建设工程劳务分包合同样 本 After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their responsibilities and obligations, and elaborate the agreed commitment results within the specified time. 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订时间：____________________ 本文档下载后可任意修改
建设工程劳务分包合同样本 备注:本合同书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 编号：_____ 发包人：__________ 承包人：__________ 分包工程名称：__________ 施工地址：__________区（县） 发包人（全称）：___________ 承包人（全称）：___________ 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建设工程劳务合作事项协商一致，订立本合同。 第一条工程概况及承包工作内容 1.1工程名称：________________ 1.2工程概况：________________ 1.3分包工作内容：____________
范围包括：______________ 1.4工程监理单位（全称）：___________ 第二条作业人员 承包人根据工程需要向发包人提供作业人员共_______名。 第三条合同工期 开工日期_____年____月_____日，完工日期_____年____月_____日，工期为______天。 第四条合同价款 4.1合同价款为：______元（人民币）大写：______元 4.2合同价款的确定原则（在确认的方式前划√）： 经过招投标确定或虽未经招投标程序，由承、发包双方协商一致，确认： （__）4.2.1本合同价款为固定价格，在约定的风险范围内合同价款不再调整。 （__）4.2.2以（__）年施工预算或（__）年施工概算定额为依据：
防水工程分包合同 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 乙方第二责任人：（第二责任人应同时承担合同内所有乙方的责任） 经甲、乙双方协商，甲方将防水部分委托乙方施工，为了明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，按照确保工程质量、工程进度、工程安全的原则，协商确定如下合同条款共同遵守执行。 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程内容：聚乙烯丙纶复合防水卷材铺设及伸缩缝处SBS防水卷材施工。 二、承包方式： 乙方包工、包料、包质量、包管理、包安全、文明施工。 三、工程造价： 聚乙烯丙纶防水卷材元/m2；SBS防水卷材元/m2；水泥基渗晶防水元/m2；（工程量按实际发生工程量计算，附加层按实际发生工程量另行计算，单价执行聚乙烯丙纶防水卷材单价，此单价包括但不限于材料进场复试、清理基层、刷基层处理剂、铺涂复合卷材、检验施工质量等一切图纸中有关防水施工所有费用。 四、质量要求、技术标准： 1、质量要求：合格 2、技术标准：严格参照《地下工程防水技术规范》（GB 50108-2008）、《地下防水工程 质量验收规范》（GB 50208-2002），达到设计厚度等质量要求。 五、双方责任： 1、甲方责任： （1）提供施工现场，保证施工条件。 （2）应提出工期计划，但应考虑到天气及人力等不可避免的因素，工期顺延。
（3）甲方有权对乙方在施工过程中的工程质量进行监督检查，发现问题，提交乙方限时整改。 2、乙方责任： （1）施工质量必须按现行国家施工规范规定的强制性质量标准执行。 （2）材料的购进必须符合图纸规定，并附产品合格证和检测报告，无证者不准进场，不得擅自更改和以假乱真、以次充优，不得减少施工程序。 （3）应遵守施工现场的各项规章管理制度，不得有违规行为，否则接受甲方各种形式的处罚。 （4）应严格按防水工程标准规范施工，发现问题，及时解决，确保工程质量达到合格标准。 （5）乙方人员进入甲方施工现场，严格按照甲方规定的送货时间、地点、路线等执行。乙方应对其进入现场的人员进行安全教育，注意人身安全。如因乙方原因，在施工现场发生安全事故，责任由乙方自负。 （6）在施工过程中，对施工现场周围其它邻近的建设物和管线不得破坏，否则将承担有关费用。 （7）乙方及其工人在施工过程中，要严格遵守安全生产施工操作程序，严禁高空抛物，严禁违章作业，若因违反安全生产操作程序，违章作业的相关规定，造成的人身伤害及财产损失，均由乙方自行处理并承担全部经济和法律责任。 （8）乙方在工程施工过程中，对环境或第三人造成损害时，应当承担损害赔偿责任，与甲方无关。 （9）乙方的所有货物（包括包装）必须为无污染的环保产品，甲方将拒绝任何有污染和危险的物品进入施工现场。 （10）乙方在防水材料检测过程中，无论是按照国家规定对材料每一个批次进行检测，还是乙方所供材料的抽检，只要检测不合格，必须进行复检，复检不合格，甲方除将此次货物全部清场并终止合同外，乙方必须承担甲方造成的一切经济损失。 （11）乙方必须严格按照图纸及技术交底进行施工，否则出现质量问题，乙方承担一切损失，
劳务分包模式 劳务分包是指施工单位或者专业分包单位（均可作为劳务作业的发包人）将其承包工程的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动。也就是：甲施工单位承揽工程后，自己买材料，然后另外请乙劳务单位负责找工人进行施工，但还是由甲单位组织施工管理。劳务分包是施工行业的普遍做法，法律在一定范围内允许。但是禁止劳务公司将承揽到的劳务分包再转包或者分包给其他的公司;禁止主体工程专业分包，主体工程的完成具有排他性、不可替代性。 劳务分包模式有哪些 现在我公司对于工程的分包模式主要有三种，即最初的包清工管理模式以及现在的劳务扩大化管理模式和大分包管理模式。这些分包管理模式应该说是我公司发展不同历史时期的产物，各有利弊，现就三种分包管理模式谈谈个人的粗浅看法。 1、纯劳务的包清工管理模式 企业的经营是以赢利为目的，对于施工企业来说，工程的利润主要是来自工程成本中材料费和机械费。工程成本的直接费中，目前人工费的利润较低，要赢利只能从工程成本中材料费和机械费上来获取。从利润的获取方法来看，三种分包模式中纯劳务的包清工模式对于我们来说应该是最能赢利的。但却已不太适应我们。因为随着外省市联合队伍的进京，他们在纯劳务的管理模式上以及人工费、管理费的控制上比我们更合理、更有利。而分包的成本意识、吃苦耐劳、敬业精神以及管理人员较高的综合素质等方面都是我们目前所欠缺的，特别是目前我们缺少合格的一线管理人员。 2、大分包的管理模式 从工程利润的获取方法来看，大分包的管理模式是最不赢利的。因材料、机械都是分包提供，因此利润大部分都流进了分包的腰包里，我们作为总包只能收取几个点的管理费。我们之所以采取大分包的管理模式也是迫于无奈。首先因建筑市场运作的不规范，现在大部分工程需要垫资，而我们没有那么大的实力来进行垫资。其次，垫资必然会带来风险，我们必须将垫资的风险降到最低程度，解决的办法就是将垫资风险转移出去，我们只有寻找合作方即现在的大分包来转移垫资的风险和压力，这就出现了大分包的管理模式。对于大分包的管理模式，我们赢利虽然是少了一些，但成本投入也降低了，如果项目管理人员素质高一些，我们的总包项目经理部只要从进度、质量、安全方面进行粗放式的管理就足够了，其他的管理人员可以让分包提供，借助分包的管理力量来进行有效管 理。 3、劳务扩大化的分包管理模式
劳务分包管理制度 我公司以《北京市劳务分包合同管理办暂行办法》为依据制定相关的劳务分包管理制度如下: 一、目的 根据合同,按照单位工程的具体特点,选择合格的劳务分包商, 确保公司生产经营活动的需要, 确保劳务供方的评价、选择、管理、验证过程处于受控状态，保证劳务供方在施工过程中，满足质量、环境、职业健康安全的要求。并且保证合同的全面履行。 二、范围适用于本公司对所有劳务分包商进行选择、评价和管理。 三、职责 公司各个相关部门负责劳务供方的评价、选择、管理、验证; 监督检查工程项目部的劳务供方的管理工作; 劳务供方的入场教育和日常管理等。 1、工程部门 1.1 检查指导本程序中规定的有关工作 1.2 组织相关部门对分包商进行评价，检查分包合同的履行情况，填写并保存记录; 1.3 建立合格劳务分包商档案，工程中标后及时向合约部门 推荐合格的分包商; 1.4 负责劳务分包合同中有关分包形式、分包内容、工期、安全、环境、文明施工和物资、设备供应等条款的评审; 1.5 对分包商实施管理、协调项目与分包商的合作关系。 2、合约部门 2.1 根据合同（或投标书的承诺、中标书）及时组织劳务分包商招投标工
作; 2.2 洽谈、签订劳务分包合同、组织评审，并负责劳务费用条款的评审; 2.3 负责劳务分包合同的发放和保存。 3 、相关责任部门 3.1 技术质量部门: 负责劳务分包合同中施工技术管理和技术应用条款的评审，劳务分包合同中质量条款的评审。 3.2 财务部门: 分包合同中价款支付条款的评审。 3.3 项目部: 定期对劳务分包商进行评价，参与劳务分包商的选择和对劳务分包合同条款的评审。四、管理内容与要求 1、劳务分包商的评价 1.1 劳务分包商在选用之前，工程部门负责人应组织对劳务分包商进行评价，连续合作超过一年的每年进行一次评价。 1.2 按公司管理范围的划分，工程部门负责劳务分包商的评价; 区域公司、专业公司的工程部门组织本单位劳务分包商的评价，并将评价结果报公司工程部一份，由工程部定期公布合格劳务分包商清单。 1.3 评价小组: 劳务分包商评价应由工程部门负责人组织三人以上的评价小组，必要时可请部门分管领导或合约部门、技术质量部门等人员参加。 1.4 评价内容: 营业执照、企业资质证书（包括安全施工资质）及法人资格证明是否有效; b 企业资质证书是否符合工程的等级要求，有无进驻施工所在地的施工许可证，在施工所在地是否设有办事机构; c 是否具备健全的管理机构和相应比例的管理人员、工种配套，有无独立施工能力和质量保证能力; d 近三年来施工工程的业绩;
建设工程施工劳务分包合同 中华人民共和国建设部 国家工商行政管理总局 2003年8月
建设工程施工劳务分包合同示范文本 工程承包人（施工总承包人或专业工程承（分）包人）： 劳务分包人： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于（以下简称为“发包人”）与工程承包人已经签订施工总承包合同或专业承（分）包合同（以下称为“总（分）包合同”），双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。 1、劳务分包人资质情况 资质证书号码： 发证机关： 资质专业及等级： 复审时间及有效期： 2、劳务分包工作对象及提供劳务内容 工程名称： 工程地点： 分包范围： 提供分包劳务内容： 3、分包工作期限 开始工作日期：年月日结束工作日期：年月日总日历工作天数为：天
4、质量标准 工程质量：按总（分）包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必须达到质量评定等级。 5、合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下： （1）本合同； （2）本合同附件； （3）本工程施工总承包合同； （4）本工程施工专业承（分）包合同。 6、标准规范 除本工程总（分）包合同另有约定外，本合同适用标准规范如下： （1） （2） 7、总（分）包合同 7.1 工程承包人应提供总（分）包合同（有关承包工程的价格细节除外），供劳务分包人查阅。当劳务分包人要求时，工程承包人应向劳务分包人提供一份总包合同或专业分包合同（有关承包工程的价格细节除外）的副本或复印件。 7.2 劳务分包人应全面了解总（分）包合同的各项规定（有关承包工程的价格细节除外）。 8、图纸 8.1 工程承包人应在劳务分包工作开工天前，向劳务分包人提供图纸套，以及与本合同工作有关的标准图套。
防水施工合同(范本1) 项目防水施工合同 发包方：（简称甲方） 承包方：（简称乙方） 本合同的签订为乙方对外架劳务分包工程的有关情况已经作了必要的了解，接受目前施工现场及甲方提供的生活区现状，并已经对 当地有关规定进行了充分的了解，乙方愿意就本分包工程与甲方签订此协议书，并按照甲方的有关要求和确定的工作范围，乙方同意按照甲方的有关要求按期组织人员进场，严格执行甲方关于本工程的施工进度计划安排。 有关本项工程施工及责任义务等，甲乙双方经过认真协商，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工项目协商一致，订立本合同，并作为甲乙双方的合约文件。 一、工程概况 1. 工程名称： 2. 工程地点： 3. 承包范围：本工程地下室、屋顶面、厨房、卫生间等部位防水工程。 二、承包形式
1. 承包形式：包工包料，包质量、包安全、包文明施工，甲方提供施工现场现有垂直运输机械的配合使用。 2. 签订本合同前，乙方已对施工现场实地踏勘并进行了充分的了解，熟悉施工图纸及甲方的现场平面布置，乙方承诺不会因不熟悉施工现场、垂直运输及水平运输等问题而提出额外补偿。 3. 乙方应做好由乙方使用的现场材料及工具的保管及管理、废料的清理及成品保护工作，否则造成的损失由乙方承担。 三、承包价格 高层单价： 1. 3厚自粘性防水卷材，综合承包单价为：每平方米25元。 2. 2厚自粘性防水卷材，综合承包单价为：每平方米23元。 3. 1.5厚自粘性防水卷材，综合承包单价为：每平方米21元。 4. 2厚合成高分子涂料，综合承包单价为：每平方米17元。 5. 2厚聚氨脂防水涂料，综合承包单价为：每平方米18元。 别墅单价： 6. 3厚自粘性防水卷材，综合承包单价为：每平方米26元。 7. 2厚自粘性防水卷材，综合承包单价为：每平方米24元。 8. 1.5厚自粘性防水卷材，综合承包单价为：每平方米22元。 9. 2厚合成高分子涂料，综合承包单价为：每平方米18元。 10. 2厚聚氨脂防水涂料，综合承包单价为：每平方米19元。 11. 以上承包单价已包括含基层处理剂、管理费、技术措施费、风雨影响费、材料保管、利润、施工配合及不可预见费等完成该工程
关于在项目管理劳务分包过程中存在的问题及对策 工程项目建设中,随着劳务分包模式成为一种普遍现象,企业在劳务分包管理过程中存在着很多问题和管理风险。在此,笔者从劳务分包的利弊及在劳务分包管理过程中存在的问题进行粗浅的分析与探讨。 一、劳务分包的利与弊 劳务分包作为现在组织劳务人员的首选方式,给项目经理部的生产带来了许多便利,这些便利着重体现在以下两个方面。 (一可以减少企业的在职员工数量,从而降低企业的成本 企业的员工数量越大,意味着企业承受着越多的社会压力。社会压力主要体现在众多的员工依靠企业生存,如果企业的经营业绩不理想,达不到相应的盈利水平,就无法保证企业员工的福利待遇,甚至会导致大规模的员工待岗息工,大批的员工因待岗息工流入社会,会对社会的稳定性带来或多或少的负面影响,同时还会降低企业的社会影响力。 (二企业可以优先选择实力更强,技术水平更高,更易于管理的劳务分包组织 目前施工企业员工主要来源均为本科以上学历的毕业生。随着社会的发展,招聘要求越来越高。同时企业中的会操作、懂操作的老一代具有实践经验的人员,逐步退休逐年减少。从而出现了员工技术水平、专业知识、组织观念等断层现象。虽然经过了培训,但各方面仍存在较大差异,给企业管理造成了一定困难。采用劳务分包模式是通过层层比选、重重考核后决定的劳务分包组织,企业掌握着主动权, 可以从容的选择最优秀的劳务分包组织,减少了企业的管理难度,弥补了企业技术人员的操作水平。 (三劳务分包存在的问题
1、劳务分包也出现了一些问题,这些问题的发生和发展直接影响企业的社会信誉和经济效益,就目前而言,存在的问题突出表现在以下几个方面: 2、劳务分包队伍选择环节。对于劳务分包队伍的选择,很多施工单位的处理比较随意,没有明确的选择标准,缺乏对分包队伍招投标制度的执行力度,使用的劳务分包队伍社会背景复杂,统一调度难,管理阻力大,项目管理被动。 3、缺乏完善的分包合同管理。劳务分包的合同管理非常重要,但现实中许多施工单位对其却缺乏足够重视,往往只与劳务分包队伍达成口头协议或简单的书面协议,没有严格明确双方的责任和义务,形成管理漏洞,弱化约束效果,一些劳务分包队伍利用合同管理的盲点,在工程结算时重复结算、过量结算,使企业损失严重却无法维权。 4、甲方分包现象普遍。所谓甲方分包,就是开发商将工程总承包给施工企业后,又通过附带劳务分包合同,自行指定劳务分包队伍。甲方分包对于施工企业而言,最大的弊端在于工程结算权在开发商手里,难以对分包队伍进行有效控制,施工协调难度大、进度慢,工程质量难以控制。 5、对劳务分包再分包缺乏有效控制。虽然目前劳务二次分包为法律不允许,但现实中劳务分包再分包现象仍然突出。通常施工企业 首次选择的分包队伍实力可有效保证,可以帮助防范企业风险,而很多再分包队伍就只有施工工人,缺乏资质和技术力量支持,抗市场风险能力弱,再分包也造成施工企业和施工一线之间的管理跨度增大,增加管理层级,延缓指令传递,降低执行力,增加了企业的管理风险。 6、对劳务分包施工缺乏过程控制。项目部在劳务分包队伍进场后,管理粗放,缺乏过程控制,施工日志缺乏,技术交底流于形式,导致劳务分包大材小用,小材不用,材料浪费严重,经常会造成工程隐蔽部位的质量缺陷,也对后期结算不利。 7、缺乏规范的招标意识。科学规范的招标流程,包括标段安排、标的设定等,有助于科学的判定作业量、分配作业面。但在引进劳务分包队伍的过程中,一些项目
劳务分包管理制度 劳务分包合同的订立必须根据《北京市房屋建筑和市政基础设施工程劳务分包合同管理暂行办法》制定 一、劳务作业发包时，发包人、承包人应当依法订立劳务分包合同。发包人不得将劳务分包合同发给个人或者不具备与所承接工程相适应的资质等级以及未取得安全生产许可证的企业。 承包人不得将所承包的劳务作业发包或者分包给其他企业或个人。建设单位不得直接将劳务作业发包给劳务企业或个人。 二、劳务作业招标发包的，发包人、承包人应当在中标通知书发出后30日内订立劳务分包合同；劳务作业直接发包的，发包人、承包人应当在承包人进入施工现场前依法订立劳务分包合同。 劳务分包订立后，除依法变更外，发包人、承包人不得再行订立背离劳务分同实质性内容的其他协议。 三、劳务分包合同应当采用书面方式订立 劳务分包合同应当由双方企业法定代表人或者授权委托人签字并加盖企业公章，不得使用分公司、项目经理印章。 四、劳务分包合同应当明确以下主要内容： （一）发包人、承包人的单位全称； （二）工程名称、工程地点、劳务作业承包范围及内容、质量标准、劳务分包合同价款； （三）合同工期以及调整的要求；
（四）劳务分包合同价款、人工费、劳务工资结算和支付的方式、时限以及保证按期支付的相应措施； （五）劳务分包合同价款调整标准、调整依据及程序； （六）劳务作业内容变更、洽谈的形式和要求； （七）施工现场及劳务作业人员的管理要求； （八）临时性用工、停工、窝工的确认方式及补偿，依据双方施工现场管理约定进行罚款的标准和确定程序，材料保管 责任； （九）劳务作业验收的条件及程序； （十）违约责任； （十一）争议的解决方式 （十二）发包人、承包人的联系方式，以及发包人的项目经理，承包人的想不负责任的相关信息； （十三）其他应当在劳务分包合同只能够明确约定的内容。五、本市推行使用建设行政主管部门与工商行政管理部门共同是 定的劳务分包合同示范文本。 六、劳务分包合同不得包括大型机械、周转性材料租赁和主要材料 采购内容。劳务分包合同可规定低值易耗材料由劳务分包企业采购。 劳务分包合同中不得包括维修保证金的内容。 七、发包人、承包人约定劳务分包合同价款计算方式时，可以选择固定合同价款、建筑面积综合单价、工种工日单价、综合工日单价四
房屋建筑劳务分包合同 （提示：在拟定具体合同条款时，应当根据现场的实际情况对合同范本进行修改。文中红 色斜体字应在使用时删除。） 合同编号：__________________ 甲方（提示：项目部名称）： ___________________________________ 乙方（提示：劳务分包人）：（提示：乙方名称及公章印鉴必须与提交的相关证照相符）签约地点： _________________ 签约时间： ______ 年_____ 月______ 日 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。 第一条工程概况 工程名称： _______ 房屋建筑工程___________ 劳务作业地点： ___________________________ （提示:必须注明确切施工地点或施工里程）； 劳务分包内容： ___________________________ （提示:应参照下例将实际作业内容详细列明等全部劳务作业内容）。 基坑开挖、边坡防护、基底处理、基坑回填、余土外运及完成路本项工程的全部工作内容。 模板安拆、搭拆脚手架、灌注砼、捣固及养生；构件预制、运输、安装；砌体工程砌筑、养生、勾缝；防水层铺设；门窗安装；水、电、暖设施的敷设与安装；抹灰及饰面材料的铺贴及完成本项工程的全部工作内容。 钢筋加工制作、绑扎（焊接）成型；预埋管件的加工制作及埋设及完成本项工程的全部工作内容。 完成本工程所发生的生产、生活临时设施，现场文明施工等。 第二条分包工作期限 总日历工作天数为：天。 开始工作日期： _____ 年—月—日（提示：合同签订时，开工日期不好确定的，可 采取以甲方书面通知为准的方式进行约定），结束工作日期：_______ 年—月—日。乙方应 按照合同约定工期组织施工，确保甲方总工期目标的实现。因乙方原因造成的工期延误，甲方损失的费用由乙方负担。 除下列原因经甲方书面同意，工期方可顺延外；乙方每拖延一天罚款 _________ 元，乙方 每提前一天奖励_______ 元。（提示：可根据工程大小及重要程度确定奖罚额）
建筑工程防水工程分包合同 篇一：防水工程施工合同(完整版) 南熙福邸二标防水施工合同 发包方（甲方）：河南省仁景建筑工程有限公司 承包方（乙方）：上海韬俊防水工程有限公司 依据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及其它相关法律、法规，结合本工程具体情况，经双方友好协商，订立如下合同条款，以资双方共同遵守。 第一条、工程概况 1、工程名称：南熙福邸项目二标段防水工程 2、工程地点：郑开大道、永胜路围合地块 第二条、承包范围及承包方式 1、承包范围：南熙福邸标段防水工程 10#、11#、12#楼及地库一半的本工程所有SBS 防水卷材，按图纸、规范、标准要求节点构造施工。 2、本合同价为包干价格，为防水材料到达施工现场并施工完毕验收合格的结算包干价格。 3、承包方式：包工包料。
4、根据甲方认可的设计图纸、国家及地方相关规范、规定，和甲方的技术交底、包施工、包所有施工用主材及所有辅材、包质量、包工期、包安全、包文明、包风险、包保修等方式承包。材料装卸、运输全由乙方负责，费用由乙方负担，并承担所有运输、装卸及实验检测费用。 第三条、结算包干价格及结算原则 1、主楼及地下车库筏板1层4㎜厚SBS防水（含点粘350号石油沥青油毡一层）包干价单价为 46 元/m2 （含税价）。材料规格：主楼及地下车库筏板防水面积暂定：2万㎡； 2、地下室外墙1层4mm厚SBS防水包干价单价为46元/m2， 4、层面、阳台、卫生间防水暂不定 5、防水材料名称为：锦绣牌；材料规格： 4㎜厚、聚酯胎、-20°。 6、本合同总价以实际防水面积和总价以最终以图纸结算为准。 7、以上包干结算单价包含但不仅限于人工费、材料费（包含所有材料，比如SBS材料、SBS附加层、辅材、燃料（汽油）、结合层用料等）、材料复检实验费、施工用机
建筑施工企业目前的分包模式及分类 合法的分包是国家法律、法规所允许的，合理的分包模式对总承包企业、专业化公司、劳务公司共同协调发展具有积极作用，因此，有必要对工程分包模式进行分析研究。 1、工程分包的意义 工程分包有利于大型施工企业做大做强。为增强核心竞争力，大型施工企业要实现由劳动密集型向管理密集型转换，由低端向高端发展，从施工总承包向工程总承包迈进，必将甩掉低端生产资源，专注于项目管理；工程分包有利于施工企业提高效率和应变能力。建筑工程施工项目管理内容繁杂、工程规模大、建设周期长，项目实施中的不确定性因素多，施工环境复杂多变。为了适应变化，总承包商会授予项目部更多的处理变化的权力，更多地依赖外部资源，为提高效率而更加重视对分包工程的管理，专业的项目管理，最终使项目变得更有效率；工程分包有利于先进企业文化的传播。在对分包工程的管理过程中，作为总承包商的大型施工企业，为了保证实现所承揽工程的质量、工期等刚性指标，维护其企业信誉，一定会将其成熟的先进管理理念等企业文化精髓传播到分包单位，分包单位在实施分包工程的过程中，潜移默化地学习借鉴发包单位的先进企业文化，使自身素质得以提升。 2、传统分包管理模式 （１）根据分包对象的差异，可分为专业分包和劳务分包。 专业分包，是指工程总承包人或勘察、设计、施工承包人与具有合格资质的分包队伍，以完成建设工程某一部分或若干部分为目的而进行的分包；劳务分包，是指工程施工单位与建筑劳务企业就提供劳务以满足工程建设的需要、完成建筑施工生产为目的而进行的分包。 二者的本质区别在于：专业分包是分包人要自己完成一部分工程或若干工程，其自身要具备完成该部分工程的技术力量、机械设备、管理能力及资质等条件；劳务分包只需提供一定数量和质量的劳务，以满足施工的劳务需求。 （２）根据材料供给方式的不同，工程分包可分为双包(包工包料，含主材、辅材)、简双包(包工包料，不含主材、含辅材)、半双包(包工包料，含部分主材、含辅材)、清包(包工不包料，即劳务分包)等。
*****************公司文件 *****字〔2018〕19号 关于印发《工程分包、劳务分包管理制度》的通知 公司所属各部门： 现将《工程分包、劳务分包管理制度》印发给你们，请各部门遵照执行。 附件：工程分包、劳务分包管理制度 ********建筑工程公司 2018年1月1日*********建筑工程公司2018年1月1日印发
附件 工程分包、劳务分包管理制度 1.目的 为保证公司采购的工程分包方、劳务分包方（以下简称供方）符合相关法律法规及行业规定要求，对工程、劳务分包活动进行有效控制和管理，制定本制度。 2.适用范围 本办法适用于公司工程分包、劳务分包活动管理。 3.工作职责 3.1主管副总经理 3.1.1负责合格供方名录的审批。 3.1.2负责分包合同的审批。 3.2工程部 3.2.1负责审查供方资信情况,评价分包方质量保证能力、施工管理能力、技术能力、环境影响控制能力，填写合格供方能力评价表；提出合格供方名录，报主管副总经理审批。 3.2.2负责合格供方名录的发布、变更并建立档案。
3.2.3负责审核分包合同，监督、检查分包合同履行情况。 3.3 安全环保部 3.3.1负责监督检查安全生产、文明施工协议书的签订及落实情况。 3.3.2评价分包方安全保障能力。 3.4各部门及项目经理部 3.4.1负责与工程、劳务分包方签定分包合同、安全生产、文明施工协议书； 3.4.2负责对工程、劳务分包方有关人员进行施工技术交底；审核批准工程分包方编制的施工方案； 3.4.3负责评价并确认分包方从业人员的资格与能力； 3.4.4 负责验证工程分包方的主要材料、自带设备和设施的质量及完好情况； 3.4.5 负责工程、劳务分包方的质量、环境及职业健康安全管理执行情况的监督、检查工作，发现问题及时提出整改要求并跟踪复查。负责工程、劳务分包方队伍建设管理工作，填写供方反馈意见表报工程部； 3.4.6 负责按相关标准对工程分包项目进行验收。 3.4.7专人跟踪分包单位对工人工资发放情况，确保工人工资不发生克扣、推迟发放等情况，杜绝出现集体讨薪事件。
合同编号：YT-FS-8304-54 建筑工程施工劳务分包合 同(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
建筑工程施工劳务分包合同(完整 版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方：____ 乙方：____ 为确保甲方承建的____工程劳务承包合同工程顺利完工，根据施工安排，甲方将____工程承包给乙方施工。根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》和《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件使用法律问题的解释》的有关规定，为确保优质按期完成施工任务，按照高标准、严要求完成施工任务的总体目标，同时也为明确甲乙双方在施工过程中的权利、义务及经济责任，经双方协商，签订本合同，条款如下： 第一条工程概况
1．工程名称：_____ 2．工程地点：_____ 3．工程数量：_____ 4．工程数量及内容：_____ 第二条工期 1．开工日期：____年_____月_____日开工。 2．竣工日期：____年_____月_____日竣工。 3．总工期为：日历天____天。 4．阶段性工期目标：以甲方阶段施工计划为准。 第三条承包方式与工程造价 1．承包方式：综合单价承包，工程项目承包单价详见附件一《工序单价承包一览表》。清单所列单价应视为包括了为实施和完成本工程所进行的所有工作项目。 2．工序单价包含的内容：指完成合格的工程项目且合同规定应单独计量的工序单价费用。包括工程修建及其缺陷修复中所需的一切劳务（包括劳务的管理）、各类材料消耗超耗、施工机械、机场管理、施工调遣、
防水工程劳务承包合同 发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方）依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就工程防水工程劳务分包事宜达成一致，订立本合同。 一、工程名称及地点： 工程名称： 工程地点： 二、承包内容： 本工程为屋面、卫生间工程。屋面防水为基层处 。 三、承包方式： 包工包料，包工期，包质量，包安全。 四、材料及技术要求： 1、按展开面积据实计算数量。 2、材料试验费用均由乙方自理，送试材料与施工中实际使用材料必须相同。 3、防水屋面杂物、积水清理以及需做灌水实验部位的灌水、放水、清理等均由乙方负责。 4、乙方随材料进场提供有效的检验报告及产品合格证书。 五、质量保证 合同签订后，立即做出防水标准样板，经建设、监理单位认可后，进行大面积施工。单项质量上达到合格要求。 六、施工工期 按照施工现场双方签订的施工进度计划执行。 1、施工栋号，开工日期,竣工日期，合计天数，如遇影响施工的不可抗拒因素，工期顺延。
2、乙方中途不按合同执行，先退场后结账，按已完工作量60%结账，余款作为另找队伍的费用。 七、承包计价方式 1、本屋面工程按展开面积计算，即协议单价每平方元，大写（）元/m2计算工资。 2、卫生间按个数计算，即协议每个元，大写（）元/个计算工资。 以上单价包括劳务管理费、承包人装备费、加班人员工资、流动施工津贴、交通费、安全生产管理费、所有全部操作费用在内。 3、施工及验收要求： （1）原材料质量符合要求，现场抽样送检合格后方能投入本工程使用。 （2）乙方严格按照本工程《施工设计图》进行施工，保证达到国家施工验收规范所要求的合格质量标准。 （3）保修5年。 八、付款方式： 1、原则上与建设单位付款同步。 2、工程量据实结算。 3、根据防水施工工程进度经甲乙双方监理单位验收，完成工程的工作量，达到验收合格后支付70%。 4、竣工验收合格后支付。以签订合同生效日期为准，至保修期满，无质量问题与甲方同步付款。 九、双方责任 1、甲方责任 (1)负责为乙方提供必要的技术交底及测量放线，提供平整、无凹凸裂缝、无油污、无松散物质的水泥基层表面。 （2）负责向乙方做书面的安全技术交底和处理施工的协调工作。