一、安全文明施工资金投入计划
认真贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保证职工的安全和健康。安全文明施工资金投入计划见下表：
为了确保安全文明施工生产资金需求，经项目部研究决定，特制订以下资金保证措施：项目经理部设立专项安全文明施工资金，用于工地安全事故处理及安全劳保用品购置；专项资金专款专用，定期检查资金使用情况，财务部门每月制定一份；在月前制定用款计划，报公司财务部进行审批，审批结束后，由财务部门进行领取资金。
（一）、公司管理资金：
1、安全教育专项资金。安全教育专项资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
由公司统购的物品，由单位或项目直接列项目成本。
2、安全教育专项培训的保障计划如下所示：
（1）、教育和培训的时间
a、企业法定代表人、项目部经理每年不少于30学时；
b、专职管理和技术人员每年不少于40学时；
c、其他管理人员和技术人员每年不少于20学时；
d、特殊工种每年不少于20学时；
e、其他职工每年不少于15学时；
（2）、教育和培训的形式与内容
教育和培训等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平，操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
a、新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）必须进行公司、工地和班组的三级
安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。
b、电工、焊工、安装工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经本
工程的专业安全技术教育。
c、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全
教育。
（3）、劳动防护用品资金。
劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。用品采购要严格按照公司规定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反采购规定的行为，必须退货，对造成的损失和影响，由行为人和批准人承担责任。
由公司统购的物品，由单位或项目部实际需要下拨，列项目成本。
由单位或项目自购的物品，由单位或项目直接列项目成本。
（二）、单位或项目管理资金
新开工程，由项目按合同总造价的一定比例预算安全专项资金，用于安全生产文明施工。安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用，以确保资金的正确使用。单位或施工项目的主要负责人应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。（三）、安全生产投入项目的分类：
1、开工准备阶段：生活和办公临时设施搭设费；周边围挡；管理人员劳动保护；安全检查用具，包括试电笔、扭力扳手等专用工具；安全管理人员所需规范、手册等资料；安全教育：各类人员入场教育及证件的办理；安全宣传；相机、话筒等设备的购买；安全标识布置；安全警示牌、标语、七牌一图的设置；临电架设，包括各级配电箱及防护棚、电缆、照明用变压器、照明灯具、设备接地等所需材料费和人工费；常用药品等等。
2、施工阶段：安全宣传、安全教育包括各级人员安全年审、取证以及项目各种形式教育所需的器材；相关人员内、外部培训费用；安全标识维护更新；临电设备、线路的维护保养；防暑降温；临边、洞口、安全通道的防护；基坑、卸料平台等防护用扣件、架管、安全网、跳板及其它材料；机械设备外加防护设施的搭设人工费、材料费；塔吊，电梯安全警示灯、照明灯人工费、材料费；各种安全设备，设施维护所需材料费，人工费；室内工具架的制作；消防设施、设备的购置、更新；包括消防立管及配套设施；消防演习、应急演习所发生的费用；环保监测费用；防尘降噪技改费用；文
明施工所发生的费用；迎接各级政府检查和参观的费用；安全会议费用；安全奖罚；工伤事故处理所发生的费用；重大安全活动费用等等。
3、竣工阶段：安全责任状兑现等。
4其它：专项课题攻关费；公共关系费等。
2018年度安全生产投入计划 2018年为进一步增强安全生产管理，保障安全生产资金的供 给，确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实，依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》的相关规定，并结合公司的实际情况， 特制订2018年度安全生产费用投入计划。 一、公司安全生产专项资金的支出由财务部负责人提出，报总经理批准后执行。 1、安全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。 2、安全教育专项培训的保障计划如下所示： （1）教育和培训的时间 1?企业主要负责人和安全管理人员培训时间不少于10学时； 2.企业其他从业人员培训时间不少于8学时。 （2）教育和培训的形式与内容教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平，操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。 3、劳动防护用品资金。劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。劳动保护用品釆购要严格按照公司制定的釆购程
序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反釆购规定的行为，必须退货，对造成的损失和影响的，由行为人和批准人承担责任。 二、公司生产技术部与安监科要加强公司使用的安全防护用具及 机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期或不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足安全需要的设备等应立即责令停止使用。 三、各部门要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期的维护和保养，使其符合技术指标、安全性能，满足生产的安全需要。 附表：深圳市金河丽晶科技有限公司2018年安全生产费用投入 计划表
第五章、工程进度计划与措施 “时间就是效益，工期就是信誉”，这是甲乙双方的共识，为使该项目能按合同工期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取以下措施： 5.1、指挥机构及时到位 为加快本合同的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。 5.2、施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案，做好现场交桩、技术交底、图纸会审、会议纪要、变更（补充）设计等工作。主动疏通当地关系，取得沿途群众的支持。施工遇到问题影响进度时，将统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。 5.3、施工调度高效运转 建立从项目部到各施工班组的调度指挥系统，全面、及时掌握并准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制订措施。确定指挥决定权，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 5.4、网络计划过程控制 实施短期网络计划控制，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时发现关键工序的转化，确定阶段工作重点，运用微机进行网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。 5.5、加强机械设备管理 切实做好加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序储备一定的备用机械。 5.6、科学化生产 施工中采用先进的施工技术和先进的施工机械，提高机械化的程度。 5.6.1、加大施工机械化程度和水平，充分利用雨季前路基施工的黄金季节。 5.6.2、采用小流水施工，缩短循环时间。
5.7、安全生产 杜绝安全、质量事故的发生，杜绝停工、返工时间，尽量减少无用功所浪费的施工工期。 5.8、加强项目部管理 5.8.1、为了打造精品、达到合格，我上下对该项目按重点工程项目进行管理，提高质量管理的认识，我公司将组成一个施工管理经验丰富、组织管理能力强的项目经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干，组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集型的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。 5.8.2、项目部每天对各施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有按进度完成任务的施工班组，找出原因，及时制定纠正措施和办法，及时调动人员、机械、设备、加快进度，迎头赶上。 5.8.3、积极与其他施工单位搞好关系，以取得各施工单位的配合与协调，减少外界对施工的干扰。 5.8.4、根据各施工地段情况，夜间加班加点施工。加强劳动力管理，签订劳动力保证协议，加快进度连续施工，缩短工期。 5.8.5、根据施工现场实际情况，制定合理的施工总进度计划。再制定月进度计划，并将月进度计划进行细化成周计划。每周我们将严格按照周计划进行施工。 5.8.6、对于本周的计划工作量没有按时完成的，不将其编制到下周计划中，而是作为下周的额外工作量进行施工，并相应调整劳动力的供给量。 5.8.7、集中所有需要设备，保证设备顺利进场。 5.8.8、有足够的流动资金作保证，决不会因资金短缺或不到位延误工期。 5.8.9、保证足够的人员梯队，随时带得出、用得上。 5.8.10、公司中层以上领导亲临现场，解决疑难问题，疏导好各种各方面关系；从开始就把进度打紧，保证工期。该工程的施工并不影响公司已完成工程和在建项目的验收和施工进度。 5.9、施工部署原则 5.9.1、保证道路工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始
2018年度安全生产投入计划2018年为进一步增强安全生产管理，保障安全生产资金的供给，确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实，依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》的相关规定，并结合公司的实际情况，特制订 2018年度安全生产费用投入计划。 一、公司安全生产专项资金的支出由财务部负责人提出，报总经理批准后执行。 1、安全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。 2、安全教育专项培训的保障计划如下所示： （1）教育和培训的时间 1.企业主要负责人和安全管理人员培训时间不少于10学时； 2.企 业其他从业人员培训时间不少于 8学时。 （2）教育和培训的形式与内容教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平，操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
3、劳动防护用品资金。劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。劳动保护用品釆购要严格按照公司制定的釆购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反釆购规定的行为，必须退货，对造成的损失和影响的，由行为人和批准人承担责任。 二、公司生产技术部与安监科要加强公司使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期或不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足安全需要的设备等应立即责令停止使用。 三、各部门要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期的维护和保养，使其符合技术指标、安全性能，满足生产的安全需要。 附表：深圳市金河丽晶科技有限公司2018年安全生产费用投入计划表
江苏丰润建设有限公司 2017 年 1 月 2 5 日 安全文明施工措施费支付 计
安全防护、工程安全防护文明施工措施费用支付计划 我单位承包的路劲城2A期5-6#楼及商业、3#地下车库、35#楼及商业、36-41#房、4#地下车库建筑工程工程，总建筑面积110638.88m2,工程造价为14175万元。根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和国务院有关决定，财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16号文件要求，特指定本工程项目环境保护费、文明施工费、安全防护施工方及临时设施费（简称安全防护、文明施工措施费用）支付计划书，具体内容如下： 一、工程概况 1、工程名称：路劲城2A期5-6#楼及商业、3#地下车库、35#楼及商业、36-41#房、4#地下车库建筑工程 2、施工单位：江苏丰润建设有限公司 3、工程施工合同造价：14175万元 4、建设单位：常州路劲房地产开发有限公司 5、监理单位：常州中房建设监理咨询有限公司 二、支付安全防护、文明施工措施费用金额 文件要求：第七条建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各建 设工程类别安全费用提取标准如下：房屋建筑工程为 2.0%； 本工程安全防护防护、文明施工措施费用：311.8402万元，满足要求。 三、支付安全防护、文明施工措施费用计划 本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下： 1、工程开工前，支付安全防护、文明施工措施费用的30%; 2、基础完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%； 3、主体完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%； 4、装修工程开始前，全部支付完毕。
2017年度安全生产资金投入计划 为进一步加强安全生产管理，保障安全生产资金的供给，确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实，依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》的相关规定，并结合公司的实际情况，特制订2017年度安全生产资金投入计划。 一、公司安全生产专项资金的支出由财务部负责人提出，报总经理批准后执行。 1、安全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。 2、安全教育专项培训的保障计划如下所示：（1）教育和培训的时间 a.企业主要负责人和安全管理人员培训时间不少于12学时； b.企业其他从业人员培训时间不少于8学时。（2）教育和培训的形式与内容教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平，操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。 3、劳动防护用品资金。劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。劳动保护用品采购要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能
满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反采购规定的行为，必须退货，对造成的损失和影响的，由行为人和批准人承担责任。 二、公司生产技术部与安监科要加强公司使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期或不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足安全需要的设备等应立即责令停止使用。三、各部门要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期的维护和保养，使其符合技术指标、安全性能，满足生产的安全需要。 附一：安全生产资金投入计划表
施工总进度计划及保证措施 计划开竣工日期 若我公司有幸中标，本工程根据实际情况计划拟定： 开工日期：； 竣工日期： 总工期：个日历日完成工程初步验收即工程完工。 施工进度计划保证措施 5.5.3.1施工进度计划组织保证措施 为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项措施管理项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：主要主干人员参与投标工程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。为确保本工程进度，成立以总包管理部和业主指定分包商及各作业层组成的工期管理机构。 1）本工程执行项目经理负责制，并且由施工经验丰富的国家幕墙壹级项目经理负责本工程施工。在施工队伍选择上，我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行安装，保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、
多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握准确，质量的控制点清晰。 2）按工程施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。 3）每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。 4）在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。 5）加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。 6）施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班作业。 7）项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理支持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。 8）严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场有足够的超前用量，不因材料供应不及时而延误安装。 9）工程进度分析：计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。 10）施工任务指令原则上由项目经理签发，主要针对出现新情况利用签发
进度计划及保障措施 1、进度计划表 若我公司中标，承诺严格按照招标文件的设计要求完成本工程。具体进度计划详见表1-1。 表1-1 进度计划表
2、保证工期的组织措施 按照项目施工的规律，对项目各要素及所需资源进行优化，配备优秀的具有相关项目施工经验的项目管理班子，确保指挥管理系统的全面优化。 （1）公司与项目经理部签订保工期合同，实行重奖重罚，并根据情况撤换责任人或作业队伍，随时补充优秀的作业人员参战，确保工程顺利进行。 （2）组织专业化作业队，采取流水作业方法。 3、保证工期的管理措施 （1）编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑结构特点、施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求，并结合本身的具体情况，统筹安排，合理组织流水作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。 （2）项目工程部负责根据总进度计划编制月、周进度计划，同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周需用计划，及时分发到项目有关部门、作业队组织实施。项目部每日下午召开生产碰头会，根据周进度计划对当日工作进行总结，第二日工作进行安排，并解决和协调
各方面提出的诸如施工条件、资源、成品保护等问题。施工进度计划控制流程详见如下框图。 （3）建立定期例会制度，参加业主主持的协调会议，定期或不定期地召开内部协调会，及时解决施工生产中出现的问题，加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。 （4）加强季节性施工管理，针对冬雨季、酷热等不同自然条件，采取相应的技术组织措施，为确保工期质量目标创造条件。 （5）充分发挥经济杆杠的作用，将工程量的结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾，促使各作业队伍从根本上重视施工进度计划。 （6）建立项目经理负责的土建、安装施工协调会议制度，由项目工程、技术、质安、物资、和约等部门负责人及各专业队负责人参加会议。在土建保安装、安装保竣工的原则下，及时处理好各工序、各工种交叉，搭接作业时所面临和存在的问题。 （7）搞好土建、安装之间的协调与配合。 4、保证工期的技术措施 （1）组织流水作业，合理安排施工顺序，减少工序间的相互干扰。 （2）尽最大可能提高工程机械化施工程度，并在机械选择上配备最精良的装备，以高效率的机械来完成预定任务。 （3）采用定型模板（利建模板），现场组装，提高模板的支设工效。 （4）配备精良的装备，现场设机修班，确保机械完好率。 （5）充分发挥技术的先导作用，认真作好施工前的技术准备工作。
2018年度安全生产资金投入计划 为进一步加强安全生产管理，保障安全生产资金的供给，确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实，依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》的相关规定，并结合公司的实际情况，特制订2018年度安全生产资金投入计划。 一、公司安全生产专项资金的支出由安全环保设备部负责人提出，报执行总裁批准后执行。 1. 安全教育专项资金。 安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。 2.安全教育专项培训的保障计划如下所示： 企业主要负责人和安全管理人员参加有资质专业培训机构组织的安全教育培训。公司内部教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平，操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能
力。 3.劳动防护用品资金。 劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。劳动保护用品采购要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反采购规定的行为，必须退货，对造成的损失和影响的，由采购部门承担责任。 二、安全环保设备部要加强公司使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期或不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足安全需要的设备等应立即责令停止使用。 三、设备部要联合使用部门对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期的维护和保养，使其符合技术指标、安全性能，满足生产的安全需要。
进度计划及保证措施 （1）施工总进度计划 中标后，我公司严格相应招标文件，确保在保质保量的情况下依据合同在规定工期内完成整个工程，不拖延工期。 依据本工程规模、特征、施工流程、综合现场情况及社会环境等因素，同时结合招标文件对工期的要求，我们详尽编制工程施工进度计划，力求客观、全面地表达我们对工程的理解，做到在保证工程质量、工程安全的前提下达到工程最快最合理的效果。结合本工程的实际情况，为使在全局上实现施工的连续和均衡，便于劳动力组织及穿插施工，降低工程成本，在保证工期的前提下，工作时间：上午8点到12点，下午2点到6点，针对本工程的特点,我公司采取同步施工法，自上而下，平行施工。 （2）保证工期的施工组织措施 1.施工准备工作 首先建立组织健全、精干有力的项目管理班子：公司选派组建的项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、预算员、设计师等组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避免事故发生。 设计人员对原设计图进行认真审核，根据本标段的工程特点，考虑整个工程的统一风格，业主的设计意图，对原设计图进行深化设计、并同业主、监理及设计人员共同研究，对具体的设计材料做法及时确认。我公司的设计师将对工程进行全过程的服务，及时解决施工中遇到的各种难题，保证施工顺利进行。 2.建立协调机构 建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设、监理、各施工共同组成，协调机械定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标、按时竣工。相互了解有关专业的设计及技术要求，把各技术人员组织起来，采用例会形式相互交流技术要求，解决图纸中的矛盾。要控制好工作面：由于工程施工经历冬季，故在施工过程中要做好季节性施工技术措施。
２０１７年度安全生产资金投入计划 为进一步加强安全生产管理,保障安全生产资金的供给，确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实，依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》的相关规定，并结合公司的实际情况,特制订201７年度安全生产资金投入计划。 一、公司安全生产专项资金的支出由财务部负责人提出,报总经理批准后执行。 １、安全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。 2、安全教育专项培训的保障计划如下所示: （1) 教育和培训的时间 a.企业主要负责人和安全管理人员培训时间不少于1２学时; b.企业其他从业人员培训时间不少于8学时。(２）教育和培训的形式与内容教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平，操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。 3、劳动防护用品资金。劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。劳动保护用品采购要严格按照公司制定的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能
满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反采购规定的行为，必须退货,对造成的损失和影响的,由行为人和批准人承担责任。 二、公司生产技术部与安监科要加强公司使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期或不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足安全需要的设备等应立即责令停止使用。三、各部门要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期的维护和保养,使其符合技术指标、安全性能，满足生产的安全需要。 附一:安全生产资金投入计划表
安全文明施工措施费支付计划 篇一：安全文明施工措施费支付计划 建设工程安全文明施工措施费支付计划 为保证工程施工安全，履行建设单位安全责任，我公司承诺在工程建设过程中保证建设工程安全文明施工措施费的拨付到位。具体承诺如下： 工程名称：；工程总造价：元； 措施费金额：元；[按编号为的《合同》第条约定计算] 造价工程师：（签字并盖章） 具体支付计划如下：[参照深建规5号文《关于印发的通知》的规定] 预付款： 工程开工后15日内预付安全文明施工措施费。合同工期在一年以内的，预付额度不得低于费用总额的50％；合同
工期在一年以上的（含一年），预付额度不得低于费用总额的30％； 本支付计划中的金钱支付均通过编号为的《合同》所指定的甲乙双方银行账号进行。 特此承诺。 建设单位（公章）：年月日 篇二：安全文明措施费支付计划 安全文明措施费支付计划 本单位建设开发的工程现场“三通一平”，场区主要道路硬化处理，现场围墙大门、洗车槽、现场办公室、生活区、临时设施等均按规定要求施工、设置。施工安全必须达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）合格要求，并争创江苏省文明工地。本工程不采用国家禁止使用的技术、工艺、材料、设备，积极推广建筑业十项新技术。根据《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》（苏建价（2005）349号文）的要求，特制定本工程项目环境保护费、文明施工费、安全施工费及临时设施费
（简称安全文明施工措施费用）支付计划书，具体内容如下： 1、支付安全文明施工措施基本费用金额 安全文明施工措施费：万， 占工程合同造价比例：2%。 2、支付安全文明施工措施费用计划： 根据苏建价（2005）349号文的要求，结合本工程特点，经与有关单位协商（分阶段支付安全文明施工措施费用应满足工程的需要），本工程安全文明施工措施费支付计划如下： 1）、工程开工前，支付安全文明施工措施费的40%； 2）、基础完工时，支付安全文明施工措施费的30%； 3）、主体完工时，支付安全文明施工措施费的20%； 4）、装修工程开始前，全部支付完毕； 现场考评费及奖励费（获市级文明
施工进度计划及保证措施 第一节、施工工序部署 ,一, 保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署～使工程施工自始至终的有条不紊进行。 ,二, 专门组建穆经理部～负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求～合理安排各工种比例投入和施工流水段划分～做好各分项工程间的配合～是本工程的关键。 ,三,本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工～统筹协调好各分部、分项工程的施工～合理安排好各工种的穿插施工～确保工程质量和施工进度～以满足总进度控制～满足业主的使用要求。 ,四,施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主～主要的作业组,龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、油漆工程、细木装饰等,基本同时施工～重点控制各工种施工交叉点及施工节奏～做到有张有弛～有条不紊～保证各工种按进度计划完成各分项工程。 ,五,在装饰施工过程中～合理安排施工时间～优质高效组织生产工作～尽可能的将噪音减少到最低程度,尽力减少粉尘污染,另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。 第二节、施工步骤制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下～根据本工程的具体情况～重点抓好四点～即“优质、高效、安全、文明”～确定本工程施工方 案原则为: ,一,认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范～做到有法可依～执法必严～违章必究～一抓到底的原则。
,二,制定合理的施工方案、科学的技术措施～可行的工程进度。 ,三,组织强有力的项目经理部～运用科学的管理模式进行管理。 ,四,配备过硬的施工队伍～足够的技术力量～齐全的施工机械。 ,五,确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 ,六,合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 ,七,做好与周边环境的协调工作～为之提供一切尽可提供的方便服务。 ,八,运用计算机辅助计划管理～合理有效的配臵资源～对项目进行动态管理。 第三节、分部工程施工计划 ,一,顶棚工程施工计划 1、依照施工图纸和设计要求～专人放线定位～同时请甲方确认。 2、根据各空间的不同设计要求～分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业～待吊顶内隐蔽工种结束～经甲方验收～签证后方可封板。 3、天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。 ,二,墙面和柱面施工计划 1、墙、柱根据设计图要求进行放线～配合天花放线将水平基准 定位。 2、业主认可签证后～进行面板安装等立面基础构件施工～各区同时展开。 ,三,地面施工计划 地面作清理的同时～对照图纸放线定位～配合天花放线～确定基准水平线～应完成后交由成品保护部门～直至竣工验收。 第四节、施工进度计划 ,一, 进度计划控制原则 1、在保证工程质量的前提下～通过人力、物力、财力的投入。
安全防护、工程安全防护文明施工措施费用支付计划 我单位承包的DK20150158地块项目苏州工业园区海归子女学校土建、安装工程，总建筑面积52460.98 m2,框架/地下1层、地上9层，工程造价为5900万元。本工程项目环境保护费、文明施工费、安全防护施工方及临时设施费（简称安全防护、文明施工措施费用）支付计划书，具体内容如下： 一、工程概况 1、工程名称：DK20150158地块项目 2、施工单位：南通光华建筑工程有限公司 3、工程施工合同造价：5900万元 4、建设单位：苏州锐新投资有限公司 5、监理单位：苏州东大建设监理有限公司 二、支付安全防护、文明施工措施费用金额 1、安全防护防护、文明施工措施费用：5900×2.73%=161.37（万元）， 三、支付安全防护、文明施工措施费用计划 本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下： 1、工程开工前，支付安全防护、文明施工措施费用的30%； 2、基础完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%； 3、主体完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%； 4、装修工程开始前，全部支付完毕。 四、费用清单 （一）安全防护项目清单 1、五牌一图、安全警示标牌 0.51万元 2、施工现场临设 47.03万元 3、封闭施工围墙及装饰、大门、门卫室等 11.92（万元） 4、现场污染源的控制等 6.80（万元） 5、工地绿化、美化 3.21（万元） 6、其它文明施工措施费用 1.2（万元） （二）文明施工措施项目清单
1、安全防护资料、特殊作业专项方案的编制等0.51（万元） 2、安全防护培训及教育 2.57（万元） 3、“三宝”、“四口”、“五临边”的防护 7.82（万元） 4、起重设备等安全防护措施 5.2（万元） 5、施工机具防护棚及其围栏的安全防护设施 3.13（万元） 6、预防突发事故、预防自然灾害等抢救设备 7.82（万元） 7、基坑支护、检测 44.02（万元） 8、消防设施及消防器材配置 2.57（万元） 9、其他安全防护措施 11.80万元） 10、安全防护、文明施工措施费总额（合计）总计：161.37（万元） 五、支付方式：银行支付 建设单位（盖章）：负责人（签字）： 施工单位（盖章）：负责人（签字）： 监理单位（盖章）：负责人（签字）：
大庆民融华电气设备有限公司 2016年度安全资金投入计划 一、安全生产资金保障制度 为进一步积加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位，依据本公司规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定： 1、安全技术措施经费按不低于建筑施工单位产值2%的比例提取。企业安全费用由企业自行提取，专户储存，专项用于安全生产。 其中：安全教育专项培训的保障资金为30％ 安全劳动防护用品的保障资金为30％ 安全生产技术措施的保障资金为40％ 2、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 3、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。 4、安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购原则的行为，除
按奖罚条例处罚外，必须退货，造成的损失和影响的由行为人和批准人承担责任。 5、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。 以上规定望大家遵照执行，执行过程中遇到的问题请及时与公司安全科联系。 二、保证安全生产投入的管理办法 保证本单位安全生产条件所需资金的投入，是保证安全生产的经济基础。加大对全公司安全管理工作的管理力度，在公司经理办公会上研究决定了安全生产资金投入，并制定了资金的使用和监督管理办法。 1.每年初公司提取预计年总产值的2%-3%作为安全生产资金投入。视市场实际情况具体确定提取数额，但最少不低于年总产值的2%。 2.所提取资金设专户储存，专款专用。 3.公司各有关部门就防护用品、文明管理施工、施工机具维修、维护，按规定应缴纳的保险费、环境保护费用、消防费用、安全岗位奖励基金，确定投资比例和使用计划。 4.用专项资金购置的防护用品必须有产品检验检测合格证明，经公司相关部门验收后方可投入使用。
项目计划进度表及保障措施 1.项目进度计划表 我公司根据本项目特点，精心组织力量，合理安排人员
2. 工期保证措施 2.1组织管理保证措施 实行项目法管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化施工。 1.建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 2.强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 3.实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队、个人的积极性和创造性。 2.2计划管理保证措施 编制科学合理的总体施工进度计划，运用专业管理软件，对施工计划进行动态控制；并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划，项目经理抓住主要矛盾，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况，及时对施工进度计划进行调整；在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。具体措施如下： 1.按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划，由项目总工提出计划，
由现场调度人员及现场材料调度人员根据实际工程进度安排提前一周或两周将机械、材料进场，保证工程顺利进行。 2.利用我分公司驻地离施工地比较近的优势，广泛联系材料供货单位，择优选择，多储备进货单位，确保货源充足。 3.劳动力根据计划安排，提前两天落实，并依据我公司工地多的特点，对应急分部分项工程，由项目部提出计划，由公司统一重点调度，确保工地劳动力充足。 4.资金安排上，必要时由项目部根据工程进展情况，提前一个月提出资金使用计划，由公司统一调度。 5.施工组织不断优化 以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 6安排好冬季的施工 根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。 7.确保劳力充足，高效 根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。 2.3技术方面保证措施 快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证进场快、安家快、开工快，抓住有利的施工季节，实现施工进度良好开端。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。 抓好质量、安全工作，确保不出任何安全质量事故，相应加快施工进度。合理安排施工工序，减少施工中的工序互相干扰，保证施工现场正常高速有序的进
xxxxx工程 安 全 文 明 施 工 措 施 费 支 付 计
划 书 安全防护、文明施工措施费用使用计划 一、安全防护生产 1、安全防护资料的编制、安全防护警示标志的购置及宣传栏的设置； 2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用； 3、施工安全防护用电的费用，包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施； 4、起重机、塔吊等其中设备（含井架、门架）及外用电梯的安全防护措施（含警 示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全防护门、防护棚等设施费用； 5、施工机具防护棚及其围栏的安全防护保护设施费用； 6、施工现场安全防护通道的费用； 7、工人的防护用品、用具购置费用； 8、消防设施与消防器材的配置费用； 9、电气保护、安全防护着迷设施费； 10、其他安全防护措施费用 二、文明施工
1、大门、八牌二图、工人胸卡、企业标识的费用； 2、砌筑围墙、道路硬化及建筑物内临时便溺设施费用；其他施工现场临时设施的 装饰装修、美化措施费用； 3、现场生活卫生设施费用；符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用； 生活用洁净燃料费用；防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用； 4、施工现场操作场地的硬化费用； 5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用； 6、现场绿化费用、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用； 7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用； 8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用； 9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用； 10、其他文明施工措施费用。
安全防护文明施工措施费用支付计划 我单位承包的《生产厂房（生产车间建设项目）》，工程造价为95386635.23万元。根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理规定》（建办【2005】89号）和京建施[2005]802号文，特指定本工程项目环境保护费、文明施工费、安全防护施工方及临时设施费（简称安全防护、文明施工措施费用）支付计划书，具体内容如下： 一、工程概况 1、工程名称：xxxx 2、施工单位：xxxx 3、工程施工合同造价：xxxxx万元 4、工程安全文明施工措施费造价：xxxx万元 5、建设单位：xxxx 二、支付安全防护、文明施工措施费用计划 本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下： 1、工程开工前，支付安全防护、文明施工措施费用的30%； 2、工程完工30%时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；
工程进度计划与保证措施 第一节工程施工进度计划 一、施工进度计划编制原则 1、按照招标文件中有关规定和总工期要求进行编制； 2、结合拟定的施工方案、机械设备的配备情况以及现场踏勘的实际情况，合理安排施工进度，确保工程施工能平顺地按进度计划进行，避免出现施工强度过载以及劳动力突变； 3、结合施工现场的天气、水文资料，考虑到部分工程项目施工的截流问题，先排出在极枯期的项目，然后再排枯水期可以施工的项目； 4、区分各项工程的轻重缓急，将控制性项目排在前面，作为保证措施，相应为其施工需要的料场、道路、风水、电系统及少量的生产用房准备须导前安排； 6、确定一些调剂项目，作为保证重点，实现均衡的施工措施。 根据招标文件所述，本工程要求工期100个日历天，我公司根据现场考察并结合自已的施工实力后，承诺本工程100个日历天完工。 二、施工进度计划的形成 1、工程施工总进度计划 以工程量清单各项目的工程量和工程分期为基础→确定各项目的施工期限→确定各项目开竣工时间和相互搭接关系→以网络图形成总进度计划。 2、施工进度计划表 本工程具体施工进度计划表详见进度计划网络图。该表清楚地显示： （1）本标段施工计划360个日历天工期。施工中如遇突发事件，或因工程施工要求需要延误计划工期时，将根据合同条款有关规定向监理工程师和业主申请，得到批准后变更工期。 （2）为保证控制性项目完工，第一阶段安排的5天准备工作内容主要是为施工队伍进入各施工区开展前期工作服务的，并不要求完成所有施工临时设施及场内临时公路。 （3）其他各个项目的开竣工时间和相互搭接关系已在施工进度表中排出。 三、工期保证措施 1、计划管理
福建省房屋建筑与市政基础设施工程安全文明施工措施费用支付计划书 本单位建设开发的工程现场“三通一平”，场区主要道路硬化处理，现场围墙和大门、洗车台，现场办公区、生活区、临时设施等均按规定要求施工、设置。施工安全必须达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）合格要求，并争创（市级、省级）文明工地。本工程不采用国家禁止使用的技术、工艺、材料、设备，积极推广使用“四新”技术。 根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办[2005]8号文）、《福建省建筑安装工程安全文明施工措施费用管理办法》（闽建建[2004]38号文）和《福建省房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标采用经评审的最低投标价中标法规定（试行）》（闽建筑[2005]69号）和泉州市建设局《关于加强泉州市区建设工程安全文明施工标准化管理的通知》（泉建建[2011]1号）的要求，特制定本工程项目环境保护费、文明施工费、安全施工费及临时设施费（简称安全文明施工措施费用）支付计划书，具体内容如下： 一、工程概况： 1、工程项目名称： 2、施工单位： 3、工程施工合同造价：万元（其中分项分部工程费 万元）。
二、支付安全文明施工措施费用金额 安全文明施工措施费用：（万元）， 占工程合同造价比例： %。 三、支付安全文明施工措施费用计划比例： 依据建设部建办[2005]8号、省厅闽建建[2004]38号及泉州市建设局[2011]1号文件的要求，结合本工程特点，经与相关单位协商（分阶段支付安全文明施工措施费用应满足工程的需要），本工程安全文明施工措施费用支付计划如下： 1、现场经丰泽区建筑安全监督站勘验合格后，支付安全文明施工措施费用的50%； 2、主体完工后，支付安全文明施工措施费用的30%； 3、工程完工后，全部支付完毕。 四、支付安全文明施工措施费用计划时间表： 建设单位：法人代表：年月日施工单位：法人代表：年月日监理单位：法人代表：年月日
第八章施工进度计划和各阶段进度合理性的保证措施 一、施工进度计划 施工总进度计划编制依据。响应招标文件给定的工期要求—工期定为：签订施工合同起30日历天完工。 二、各阶段进度保证措施 各阶段进度保证措施，是保证总进度目标的实现基础，所以如何拟定各阶段进度的保证措施至关重要。 1、项目部组织机构阶段保证措施 为了能够完成该项施工任务，投标时相关人员就已全部到位，如果我们公司中标，该项目将拥有一个管理水平全面、技术含量较高的项目经理部。该项目部投标前期已对施工现场，招标文件，设计文件进行仔细的勘察和认真的研读，完全对该项工程做到了解和掌握，可以马上从事该项目的组织管理及施工。 1)严格执行项目经理责任制，在确保质量安全前提下，对特殊、关键工序进行严格控制，将总工期目标列为项目经理的责任的重中之重，充分发挥项目经理总指挥、总调动、总协调的职能以保证工期。 2)各专业技术人员，建立一个完全覆盖的岗位责任制，与项目经理签订责任书。对管理人员进行明确分工。把责任、权利、利润分配落实到位，让每个管理人员了解质量工期、成本目标，在整个施工过程中做到统一调度、赏罚分明。 3)坚持每天现场工作会议制度。项目经理组织施工的相关人员召开例会。总结当天施工质量、进度、资源投入及安全等方面的工作，详细布置
次日的工作安排，对工程重点、关键部位提出合理、科学的施工方案，保证次日工作顺利进行。 4)坚持每周现场例会制度，建立健全强有力的保障制度，根据项目的各种施工计划逐一认真落实，材料采购供应能按计划运到现场，保证工程施工顺利进行。 5)施工现场实行统一安排、统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场各专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，消除各种影响施工进度的因素。 6)为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全，形成严格完整的管理层次。 根据本工程特点，选用参加过同类工程施工，具有优质、高效、技术水平过硬的施工队伍，合理配备劳动力，及时调整工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，以满足施工高峰期对人员的需求，使人力资源得到充分合理的利用，公司将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量，以及投入时间的可行性以保证整体施工进度。 7)及时与甲方、设计、监理联系和沟通，解决和协调项目建设中需多方解决的问题。 2、材料的采购、财务资金落实阶段的保证措施 材料的落实、及时采购，数量、规格、品种准确的运到现场是确保工期、工程质量顺利进行的一个重要环节，我们公司在投标时已做好了这两方面的工作的落实。中标后能及时的将施工所需的资金拨付到位，材料及时供货到现场。