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施工组织2

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目录

1、施工方案与技术措施

2、质量保证措施和创优计划

3、施工总进度计划及保证措施

4、施工安全措施计划

5、文明施工措施计划

6、施工场地治安保卫管理计划

7、施工环保措施计划

8、施工现场总平面布置(附图)

9、项目组织管理机构

10、成品保护和工程保修工作的管理和承诺

11、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

12、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

一、施工方案与技术措施

一、工程概况及特点

(1)工程建设概况

①建设单位:疏附县农村工作办公室

②工程名称:2013年疏附县新农村安居工程配套基础设施建设项目(二标段)木什乡农贸市场改造工程

③工程地点:疏附县

④工程内容:基础设施改造工程(1、道路硬化2025.2平方米;2、消防蓄水池100立方米,泵房32.44平方米及消防管道工程;3、给水、排水管道工程)

⑤质量标准:合格

⑥工期要求:2013年9月1日开工,2013年10月30日竣工,施工总天数为60天(以监理工程师下达的开工令为准)。

(2)建筑设计特点

本工程为2013年疏附县新农村安居工程配套基础设施建设项目二标段木什乡农贸市场改造工程,工程等级为二级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为8度。

(3)设备安装设计特点

配套基础设施:1、道路硬化2、消防蓄水池、泵房及消防管道工程;

3、给水、排水管道工程)

(4)工程施工特点

本工程为2013年疏附县新农村安居工程配套基础设施建设项目(二标段)木什乡农贸市场改造工程,配套设施施工应按工程有关标准进行施

工,因此施工必须严格按照图设计要求和施工规范进行操作,须按照设计尺寸严格控制。

(5)建设地点特征:

本工程在疏附县,交通十分方便,各种施工材料均可直接运入工地,施工用水电可由供水管网接入施工现场,疏附县为暖温带气候,施工期正处在少雨季节,施工时不会受到气候影响。

二、施工准备工作计划

2.1 现场准备

2.1.1 施工管理组织

本工程设项目经理一名,项目副经理一名,技术负责人(工程师)一名,施工员一名,安全员一名,质检员一名,材料员一名,资料员一名。

现场组织机构

建立施工项目的领导机构,确定项目施工的领导机构人选和名额,坚项目经理 技术负责人

施工负责人 质量负责人 安全负责人 施工技术员 材料员 安全员 质检员 资料员 管道安装队 土建施工队 管道安装队

持合理分工与密切协作相结合,把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构,认真执行因事设职,因职选人的原则。

组织机构的建立要以业务工程系统化原则作指导,周密考虑层间关系,分层与跨度关系,部分划分,授权范围人员配备及信息沟通,使组织机构成为一个严密、封闭的组织系统。

组织建立后,不是一成不变,存在一定弹性和流动性,因此要根据工程任务变动调整人员及部门设置。

2.1.2 劳动力组织

根据施工进度计划,编制劳动力需用量计划(附后)。

在各阶段劳动力需用量计划的基础上根据实际情况对劳动力计划进行调整。在施工中,尽量使作业层正在使用的人员和劳动组织保持稳定,防止频繁调动。为保证施工需要,尽量使工种组合,技术工人与普工比例适当、配套。

本工程劳动力计划表

序号工种人数入场时间备注

1 砌工1

2 开工时入场

2 普工30 开工时入场

3 管道工10 开工时入场

4 电焊工 3 开工时入场

5 机械工 3 开工时入场

6 电工 1 开工时入场

7 测量工 2 开工时入场

建立精干的施工队组,充分考虑作业、工程的合理配合,并要符合流

水施工组织方式的要求。集结施工力量,组织劳动力进场,同时要进行安全防火和文明施工方面的教育,并安排好职工生活。

针对施工图纸的设计内容,施工计划和施工技术等要求详尽向施工队组,工人进行施工组织设计,计划和技术交底,并组织其成员进行认真的

分析研究。

弄清关键部位质量标准,安全措施和操作要领。

必要时进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。

2.1.3 现场物资准备

2.1.

3.1 材料准备:根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间,材料储备定额和材料消耗定额进行汇总,编制出材料需用量计划,为组织备料,确定仓库位置,场地堆放所需面积和运输方式提供依据。

2.1.

3.2 构配件加工准备:根据施工预算提供的构(配件),制品名称、规格、质量和消耗量,确定加工方案,供应渠道及进场后的储存地点和方式。编制出其需用量计划,为组织运输,确定堆放面积等提供依据。

2.1.

3.3 建筑安装机具的准备:根据采用的施工方案,安排的施工进度,确定施工机械的类型,数量和进场计划,确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安装机具需用量计划。

计划投入的主要施工机械设备表

序号机械设备名称型号数量国别

产地

用途

1 挖掘机VOL沃尔沃

2 美国挖土、装土

2 汽车吊东风 1 长春吊装管道

3 搅拌机JZ-350 2 新疆砼砂浆搅拌

4 电焊机BX-300 4 新疆钢筋、铁件焊接

5 自卸汽车4112-4.0 4 南京土方运输

6 插入式振捣器HZ6-350 4 新疆砼振捣

7 平板振捣器BZ-50 2 新疆砼振捣

8 水泵BA-6 2 上海抽水

24MPa 2套新疆试压

9 打压设备

DJ-2 1台北京测量

10 经纬仪

BJ3-2 1台江西测量

11 水准仪

主要检测设备表

名称数量用途

经纬仪1台测量、放线

水准仪1台放线抄平

铝合金塔尺1根质量检测

多功能检测尺1套质量检测

钢卷尺5米15把计量

钢卷尺50米1把计量磅秤4台材料过秤

2.1.

3.4 生产工艺设备的准备:按照施工项目工艺流程及工艺设备的

布置图,提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需用量,确定分期分批进场时间和储备方式,编制工艺设备需用量计划。

2.1.

3.5 物资准备工作程序如图示:

2.1.4 施工现场用水

由施工区域附近接水使用。

2.1.5 施工现场用电

现场设总配电箱一个,由当地供电系统引入电缆布线,机构设备使用按一机一箱一漏配备,临时照明用电符合安全规范标准。

2.2 技术准备

2.2.1 熟悉图纸

技术人员熟悉,审查施工图纸和有关的设计资料,掌握设计图纸的设施工方法 施工进度计划

资源费用量计划 加工、订货、签订供应合同 施工预算 确定运输方式和计划 组织进场、按平面图堆放 贮存保管 使用

计意图,结构和构造点和技术要求。及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为施工项目的施工提供一份准确、齐全的设计图纸,掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模,结构形式特点,工程量和质量要求;熟悉土层地质,水文勘察资料;审查地基处理和基础设计;会审图纸,搞清基础平面与周围地下设施管线的关系,图纸相互间有无错误冲突;研究好开控程序,明确各专业工序间的配合关系,施工工期要求;并向参加施工的人员层层进行技术交底。

查勘施工现场:摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料,包括施工场地地形、地貌、地质水文、气象、运输道路、邻近建筑,管线、电缆,地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况,供水、供电、通讯情况,以便以施工规划和准备提供可靠的资料和数据。

制定施工方案:研究制定现场场地平整、基槽(坑)开挖施工方案;绘制施工总平面图和基坑土方开挖图,确定施工方法、程序、施工工艺流程、机械设备等;提出需用施工机具、劳动力计划,推广新技术计划。

编制施工预算,为项目部控制各项成本支出,考核用工签发施工任务单,限额领料提供依据。

编制施工组织设计,并进行审核,组织有关人员学习施工组织设计,使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。

编制各特殊分部分项工程的施工方法,提出半成品加工计划及技术资料。

三通一平:根据土方和基础工程规模,工期长短,施工力量安排等修建简易的临时生产和生活设施,同时敷设现场供水,供电线路,并进行试水、试压。修筑施工场地内机械运行道路,主要临时运输道路宜结合永久

性,道路的布置修筑,行车路面按双车道,宽度不应小于7米,最大纵向坡度不大于6%,最小转弯半径不小于15米,路基底层可铺砌20-20厘米的块石或卵(砾)石层作简易路面,尽量使一线多用,重车下坡行驶,道路的坡度,转弯半径应符合安全要求,两侧作供热沟。道路通过沟渠应设涵洞,道路与各种管线相交处,应按有关安全技术规定设置交叉道和标志。

按设计和施工要求范围和标高平整场地,将土方弃至规定土区,凡在施工区域内,影响工程质量的软弱土层,淤泥、腐值土、垃圾、树根以及不宜作填土和回填土料的土,应分别采取全部挖除或供热沟疏干抛填块石等方法进行妥善处理,以免影响地基承载力。

2.2.2 审查管理制度

为保证工程顺利完成和工程目标的实现,必须对项目经理部及作业组的全体职工有约束力,这就需要建立施工管理制度。

2.2.2.1 管理制度必须贯彻国家法律、法规、方针政策,不得危害公众利益。

2.2.2.2 管理制度必须实事求是。

2.2.2.3 管理制度要配套,不留漏洞。

2.2.2.4 各种管理制度间不能产生矛盾,以免职工无所适从。

2.2.2.5 管理制度要有针对性,任何一条款都必须明确,词语表达要简洁、准确。

2.2.2.6 各项管理制度:

2.2.2.6.1 项目经理责任制:

坚持抓好组织管理,对工程作好周密计划和安排,坚守工作岗位,不得随意离开工地。

抓好现场管理、安全生产、文明施工,杜绝浪费,现场清洁,改善好职工生活。

必须抓好工程进度、资金计划及现场各项安全管理和施工程序合理安排。

认真对待工程质量,配合并支持技术和质检员,做好技术指导和质量监督执行工作。

认真总结经验,严把施工质量关,确保按期保质交付使用,并做好竣工跟踪服务工作。

2.2.2.6.2 施工现场文明施工管理制度:

建立现场文明施工管理体系,责任区划分明确,落实到人,管理必须到位。

对施工现场区域按包干责任区的划分严格履行职责,定期进行检查。

现场所有材料、机具设施必须按平面图进行码放和设置。

各类材料、机具必须按品种类别码放整齐,并符合安全技术规范。

保持施工现场的道路通畅,供热设备良好,保证设施无跑冒、滴漏现象。

保持场容整洁,做到活完料尽,垃圾集中定点存放并覆盖,做到日产日清。

保护成品及设施不得乱写乱划,严禁随地大小便,做到文明施工。

办公室、厕所设专人负责,做到清洁、整齐、卫生无蚊蝇、无异味,无传染病发生。

现场各类设施必须齐全有效,严禁挪用和损坏。

现场门前设专人三包,控制作息时间,减少扰民事务发生。

2.2.2.6.3 施工现场环境保护管理制度:

建立环境保护领导体系,分工明确,划分环境保护责任区,落实到人,管理必须到位。

对新入场施工人员进行环境保护教育,并对季节性工程的不同变化进行环境保护教育。

施工现场设专人清扫,针对季节不同,每日不少于两次,保持工地清洁,无积水。

施工垃圾采用容器吊运,垃圾存放覆盖,保证日产日清。

施工现场水泥、白灰、渣土等易飞扬的颗料材料、散体材料必须进行覆盖。

现场设冲洗池,带泥、土车辆出入必须清洗,避免道路遗撒。

施工现场采用低声设备,严禁野蛮施工,必须严格控制噪音,减少施工扰民。

施工现场油料存放设专库。库内必须采取防渗漏措施。

所有参施人员,必须严格遵守环保局有关现场环境法规,达到规范化管理。

2.2.3 施工顺序安排

本工程总体施工部署是以建筑安装工程规范及施工工序为理论指导,并以施工进度计划为实际目标,确保工程招标文件规定的施工工期,做到保质、保量、增产节约为目的而编制。

2.2.

3.1 总结探讨以往工程施工中的经验和教训,解决各程序各工种之间科学合理的交替施工。

2.2.

3.2 根据本单位以往在同类工程施工中的实际耗工情况和管理

体制对工期的影响;分析实际劳动率水平,依据国家建筑工程专项定额进行数据分析,确定劳动力及资源需求量,从而预测出工期并进行施工部署。

2.2.

3.3 尽可能减少临时设施费用,从而合理、科学地利用资源角度出发,以新的技术手段对进度网络实施优化。

2.2.

3.4 工程施工布置是施工全局的关键问题,必须认真布置,统筹安排组织施工流水段和主要项目的施工方法,按工程开竣工的先后顺序、生产工艺流程配套进行的要求如下:

2.2.4 技术交底制度

根据工程进度,在每一分项工程进行前必须进行技术交底。

技术交底部位:每个分部工程中所有的分项工程都要作技术交底工作。

技术交底内容包括:工程名称、分部分项名称、操作班组长名称、操作部分的工程情况、操作方法、质量要求、安全措施、节约措施、工期要求、质量通病、注意事项等。

积极推行科学合理的新工艺、新技术,以利于工程质量和进度的提高。

技术交底内容要全面、清楚,必须有交底人和交底人签字,谁签字谁负责。

2.2.5 材料验收制度

为了把住质量和数量关,在材料进场时必须根据进料计划,送料凭证,质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收。

验收工作按质量验收规范和计划检测规定进行。

验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等。

验收要做好记录,完善验收手续。

对不符合计划要求的或质量不合格的材料应拒绝验收。

2.2.6 工程质量管理制度及验收制度

2.2.6.1 工程质量管理制度

必须按照设计图纸和施工技术标准施工,不得改变工程图纸设计,不得偷工减料,在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应及时向建设单位和监理工程师提出意见及建议。对于施工图纸的变更,必须按《工程量变更增减制度》按规定的程序进行,不得私自增减有关项目,工程质量按照合同要求与项目经理签定质量保证合同,竣工工程质量必须达到合同要求。

每月组织有关质量检查人员进行工程质量检查,对重点部位进行跟踪检查,发现质量隐患及时纠正处理,并要求彻底整改,经技术负责人检查,达到质量要求后方可进行下一道工序的施工。

对工程的施工必须实施全面质量管理,严格执行有关规范、规程和新标准。

认真严格执行各级技术交底工作,交底必须有文字记录,交底不清和未进行技术交底的,出现技术问题由交底人负责。

建筑工程原材料及设备安装配件,必须符合材料进场检验制度。

在施工过程中分项、分部和单位工程的质量检查,必须按规范进行,全面推行质量否决制。

坚持实行各工序操作人员的班组自检、技术员复核、质检员终检制度,检查中要作详细的施工检查记录,绝不允许弄虚作假,谁签字谁负责,由质检员负责落实。

坚持推行施工挂牌制度,由质检员负责落实。

要逐步完善检测手段,加强过程控制,确保工程质量。

2.2.6.2 工程验收管理制度:

工程项目检验批质量验收在各项目部自检合格的基础上,由专业质量检查员填写验收记录报监理工程师确认并认可。

分项工程质量验收,由技术负责人填写验收记录报监理工程师确认并认可。

分部工程验收各项目部技术人员提前2—3天报公司,经初验达到设计及规范要求后,再向监理单位申请报验。

单位竣工工程由各项目部技术人员提前7天上报公司检查、验收后,报公司总工和主管工程副经理签字、盖章,再向监理单位申请报验。

在基础和主体验收报验时,各项目部必须按照ISO9001—2000质量管理体系的标准要求报验与工程进行同步的认证资料,否则公司不予认可。

在竣工验收前,必须将所占用的施工现场清理干净,做到场地平整,无建筑垃圾(砖、石子)和临设及施工设备。

2.2.7 工程技术档案制度

工程资料的收集、分类、整理应由技术员或资料员负责。

建筑安装工程技术资料必须真实、及时、准确、系统、科学;特别对于隐蔽工程的检查、验收记录要详尽,签证手续齐全。

原材料进场必须有产品生产许可证、合格证及产品性能说明书等,并妥善保管、存档,作为今后质量评定的依据。

按照工程进度及时做好各项内业资料,同时,要按工程进度完成ISO9001—2000质量管理体系的资料工作。

对于工程质量检查和隐蔽记录以及原材料实验资料等有登记不清、保

管不善而影响工程质量等评定的,要追究项目经理及技术员和资料员的责任。

工程竣工后15天内将该工程资料一式四份报公司、业主和备案部门。

2.2.8 技术复核制度

技术复核是为避免在施工中发生重大差错,从而保证工程质量。

在施工过程中对重要部位的施工,依据有关标准和设计要求进行复查,核对工作。

技术复核是在分项工程正式施工前进行。

技术复核包括建筑物定位、基础土质、位置标高、尺寸、模板、钢筋砼等。

技术复核必须由项目技术负责从检查核对,签字认可后,方可进行下一工序施工。

2.2.8.1 技术责任制

领导施工项目的技术管理工作。主持制定项目的技术管理工作计划。组织有关人员熟悉精辟审查图纸,编制施工项目管理实施规划组织实施。进行技术交底。组织做好测量及其核定。指导质量检验和试验。制定技术措施计划并组织实施。参加工程验收,处理质量事故。组织收集各项技术资料的签证、整理和归档。

三、施工方案

根据本工程特点,工期要求和施工条件,把工程分为管道土方开挖、回填、管件铺设、砌体等工程。各工序按穿插配合的原则安排施工顺序,有效的利用时间保证工期。充分利用平面、空间、时间,综合平衡科学合理安排,做到目标明确,组织周密、平行搭接、穿插施工,重点部分重点

保证。

水泵房:室内地坪相对标高为±0.000相当于绝对标高。240厚实心砖包砌砖砌体高为460MM,墙面抹灰;

基础为带形基础为C30无收缩细石砼,垫层为C15砼垫层,矩形柱、异形柱、梁、直形墙、平板、过梁为C30砼,板厚为180;

台阶:150厚5-32卵石灌M5混合砂浆,60厚C20细石砼随打随抹,上撒1:1水泥厂沙子压实赶光;

墙面:抹20厚水泥厂砂浆;

门:防盗门;

集水坑:做法详新02J9-41页码1

排水沟:做法详新02J331-76页18

电气:本工程电源为380/220伏三相五线制配电,ZR-YJV-4*25、ZR-YJV-3*25+2*16、ZR-YJV-*5*6、ZR-YJV-4*4、YJV22-4*25、ZRYJV-4*25+16电缆直埋引入;配线为BV-3*2.5。接地母线-40*4mm热镀锌扁钢,接地电阻测试点为L50*50*5m,L=2.5m热镀锌圆钢,本工程采用TN-C-S保护接地系统。

道路:为水泥混凝土路面,180厚C30混凝土路面,随打随抹,每块路面不大于6M,留缝10-15宽用沥青砂浆填实或涂沥青松木条板嵌缝路面,20厚粗隔离层,满铺刮平,200厚5-32卵石灌浆M5混合砂浆。

消防蓄水池:做法详见施工图

洗手池:详见新02J5-1-102页-4

给排水及消防管道工程:检查井、支墩、混凝土分支阀门井。

各工程的主要项目施工方法如下:

1)、测量放线

测量放线:测量工作应在所提供的三角网点和水准网点的基础上实施,定位放线前应对三角网点和水准网点进行复核,再由此增设定位放线控制点,测量应准确,满足规定的施工测量精度,然后进行放样。

每一项分项工程正式开工前应做好中轴线和高程方可展开施工工作,即使用符合该工程施工精度的仪器进行测量和施工放线,在测试中轴线时,设置若干条纵横向副线,以此作为施工放线的控制线,轴线的标桩在场地两端不受施工影响的适当地点标明桩号,并做明显标志,以便寻找和人为的破坏,并绘制详细的施工测量控制平面图和施工放线图。

施工期间的所有施工放线,各项工程的测量资料均及时校核整编,妥为保存。

2)、土方的开挖和回填方法

(1)先将规定范围内的所有杂草、碱壳、草根及其它腐质清除在外,严禁破坏施工现场的树木和植被。

(2)土方的开挖采用机械和人工进行开挖,挖方应到设计高程,挖方料可利用可作回填。

(3)管沟挖好后进行平整、夯实,浇砼垫层。

3)管道敷设施工

(1)管材采用双壁波纹管,管材运至现场应下铺草带,防止管道破损,吊装用吊装带,下管采用吊车下管或用三步搭倒链。

(2)管道安装可采用人工安装,槽深不大时可由人工排管入槽,槽深大于3米或管径大于DN400㎜时可用绳索溜管入槽,依此平稳的放在基础管位上,可采用从槽的一端集中下管,在槽底将管材运送到位。

(3)检查井做法:

检查井做法,穿砖砌体必须砂浆包满,灰浆均匀,井壁必须互相垂直,井内流槽应平顺,井框安装平整,井盖、盖座、铁爬梯见图集。

(4)给排水管道

本工程给排水管道使用双壁波纹管,施工要点如下:

a、管材或管件在粘合前,应用棉纱或干布将承插入口内侧擦试干净,使粘面保持清洁,无尘沙与水迹,不得有油污。

b、粘接前将两管试插一次,使插入深度及配合情况符合要求,并划出插入承口深度的标线。

c、用毛刷将粘合剂迅速涂刷在插口外壁及承口内壁,先涂承口,后涂插口。

d、承插口涂刷粘合剂后应立即找正方向,将管端插入承口,用力挤压,必要时可用拉管器进行承插,使管端插入深度标线处,并保证承插接口的直度和接口位置正确,同时必须保证轴向挤太力的延续时间不得少于60秒,以防接口脱滑。

e、承插口连接完毕后,要及时将挤出的粘合剂擦试干净,在静置固化时间24小时内不得移动管道。

f、管道在铺设过程中,可以有适当的弯曲,但曲率半径不得小于管径的300倍。

(5)砌体工程

1)本节适用于施工图纸指示的各类检查井,其工程项目包括检查井等砌体工程。

2)检查井工程的完工验收提交以下资料:

①检查井工程竣工图;

②检查井材料试验报告;

③检查井工程基础的地质测绘资料;

④检查井工程的砌筑质量报告;

⑤监理人要求提交的其它完工资料。

本工程所遵循的技术规范:

《水利水电建设工程验收规程》(SL223-1999)

《水利水电基本建设单元工程质量等级评定规程》(SL176-96)

《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)

《水利水电建设工程验收规程》(SL223-1999)

《建筑工程水电建设工程验收规程》(GBJ301-88)

(6)砼路面:

⑴施工方法:

采用机械铺筑法,工艺特征以机械化施工为主,人工配合摊铺料,机械配备:1台推土机,1台装载机,自卸汽车4辆,1台平地机,18-21t及以上吨位的光轮振动压路机1台。

本段底基层采用天然级配砂砾,砂砾的压碎值不大于30%,最大粒径不应超过53mm。先行铺筑试验路段,以确定各项施工控制参数。

在验收合格、经工程师批准的路基面上铺筑天然砂砾底基层。将路基面上的浮土、杂物全部清除,并洒水湿润。

全幅施工,将天然砂砾一次摊铺。推土机初整平,洒水车均匀洒水,洒水量按比最佳含水量约大1%控制,随即人工配合平地机挂线精细整平。

振动压路机碾压,碾压方向均与路中心线平行,其顺序是:直线段由边到中,超高段由内到外,依此连续均匀碾压成型。

⑵施工程序:

准备工作→备料→推土机配合装载机装土→8吨以上自卸汽车运输→人工配合平地机→平地机摊铺底基层料→洒水→振动及光轮压路机联合碾压→检测压实度→厚度和平整度合格后用平地机整平→光轮压路机静压封面→养生。

⑶施工控制要点:

级配质量、易溶盐含量、压碎值、含水量、摊铺厚度、压实度、标高、平整度、路拱、厚度。

⒉路面基层

⑴施工方法:

本段路面基层采用厂拌法施工,摊铺机摊铺,基层为水泥稳定砂砾。工艺特征以机械化施工为主,人工配合。机械配备:1台推土机,自卸汽车4台,ABG摊铺机1台,18-21t及以上吨位的光轮振动压路机1台。

按下列步骤施工:

①路面基层原材料取样试验合格,经监理工程师审批后,方组织材料进场。

②钉桩挂线:将路面在全宽范围内逐桩划分为左右两个平面区域,钉桩、测高程、挂线。

③拌和:采用厂拌法施工。拌和过程中及时检查含水量,使等于或略大于最佳含水量,同时使砂砾和水泥充分拌和均匀。

④混合料摊铺:摊铺前将下层表面杂物清理干净,摊铺机摊铺后,用压路机静压一遍,使其表面平整。

⑤碾压:摊铺机摊铺后应立即在全宽范围压实,并在当日完成碾压。20t振动压路机先行静压两遍,再振动压实至要求压实度,最后静

1#装焊车间施工组织设计2

(2)劳动力计划表 工程名称:船用舱口盖制造中心1#焊接车间工程单位:人 (3)主要材料计划表 (九),关键,特殊工程施工技术措施,解决方案及成品保护措施 1对施工噪音,粉尘防治措施 1.1强调全员管理概念,对进入现场的所有施工人员都进行必要的专项的教育及宣传,强化文明施工意识,做到谁施工,谁负责,减少由于认为的因素造成影响. 1.2建立环保工作自我监控体系,一方面采取有效措施控制人为噪音,粉尘的污染,同时采取技术措施控制污水,烟尘,噪音污染,尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺,同时积极协调外部关系,同有关环保部门加强联系,并主动地向他们进行咨询,解决降低噪音,防止污染et.实际问题.

1.3施工前准备工作充分,熟悉施工图纸和施工方案,并根据尽可能多的采用成型产品,如成型钢筋et.,以减少现场加工的工作量. 1.4施工过程中,采取合理的施工方案,选用性能良好的施工机械,减少和避免噪声,粉尘对环境的影响. 2防台防汛施工措施及紧急预案 2.1目的 通过制定本预案,明确在施工过程中遭到台风,暴雨,潮汛的侵袭时避免人员伤亡和集体财产受到损失及出现上述情况后的紧急避险,救灾的方法与程序,减少经济损失. 2.2防汛防台组织 成立由建设单位,监理单位及项目体三方组成的防汛,防渡领导小组负责指定防汛,防渡的各项具体要求,以上人员如遇台风,暴雨,主汛期,应按领导小组的安排按时进入指定的地点待命. 2.3职责 现场:汛台前应对本施工项目可能遭受台风,暴雨袭击的重点部位,机具设备,临时设施,电线电缆,通讯线路,各类管道et.进行全面的检查,加固,做好防积水,防漏电,防坍塌,防坠物伤人毁物工作.同时应备齐车辆,抢险物品et.,遭到险情,即要组织抢险.台风警报期间组织好各类相关抢险人员在项目指定地点待命. 基地:应对各施工点,临时房,工棚,仓库特别是危险品仓库开展防汛防台检查,及时落实各项整改措施.汛台期间应24小时派人值班,遇有险情及时指挥抢险,同时报告上级主管部门.协助相关项目,基地,落实各项防汛防台人员,物资的准备工作,并视情组织必要的防汛防台演练工作. 2.4程序 遇台风,暴雨,主汛期的项目工地现场,都应由领导带班,24小时值班,密切监视气候变化.抢险小组进行指定地点待命.公司接报后即应统一指挥,协助项目抢险,全面协调抢险工作,掌握险情及排险情况. 12.2.5应急措施 一旦出现人员伤亡,必须以救人为主.受伤人员须以最快的速度送指定医院抢救.可能出现的人员伤亡有以下类型:高处坠落;物体打击;触电;坍塌息.备足各类抢险救灾物资以及快硬型水泥,潜水泵及轻型井点et.抽水及封堵材料. 3“渣土垃圾”整治措施 按照政府部门有关要求,做好对施工过程中产生的渣土,建筑垃圾规范运输处理工作;规范经营行

供热施工组织设计方案范本

项目名称: 供热BOT工程 锅炉房、采暖外线施工组织设计编制单位:

2011年07月22日 参与编制有关人员 项目经理: 编制人:

编制日期: 2011年07月22日

1.编制依据 1.1建设单位有关要求 1.2设计图纸 1.3工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98 1.4建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-2002 1.5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 1.6锅炉房工程91SB5 1.7建筑工程资料治理要求DBJ01-51-2003 1.8工程建设监理规程DBJ01-41-98 1.9《低压配电设计规范》 1.10《民用建筑电气设计规范》 1.11《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 1.12现场勘察资料 编制原则 1.13.1严格执行国家关于差不多建设的政策、法令、法规。 1.13.2遵循国家暖通工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、电气设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标

准。 1.13.3满足招标文件对施工组织设计的具体要求。 1.13.3.1施工进度安排考虑外界因素的阻碍,方案合理并满足工程总工期的要求。 1.13.3.2现场组织机构配置合理,专业技术治理人员满足施工要求。 1.13.3.3施工机械配套齐全,搭配合理,满足施工方案及工艺要求。 1.13.3.4施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠,确保施工安全,满足质量要求和环保要求,确保文明施工。

2.工程概况 2.1 讲明 本工程为供热BOT工程,工程地点位于。 2.2 自然条件与工作环境 极端最高气温:41.6℃ 极端最低气温:-18.3℃ 施工现场临时用电:AV 380V/220V±10% 50HZ±0.5HZ 2.3 锅炉要紧技术指标 1.全自动燃气热水锅炉3台;4200KW/台; 2.全自动燃气热水锅炉2台;2800KW/台; 2.4 施工条件

建筑施工组织设计范文完整版

某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系 ____________ 专业 ____________ 班级 ____________ 指导老师 ______ 2016年6月9日 目录.

一、设计概况 -------------------------1 二、设计内容 -------------------------6 三、设计要求 -------------------------7 四、施工方案 ------------------------10 五、施工进度计划 --------------------23 六、施工现场平面布置图 --------------32 七、建筑技术组织措 ------------------35 八、参考文献 ------------------------37

施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼,位于成都市郊××公路边,建筑总面积为6262㎡,平面形式为L型,南北方向长61.77m,东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层,高18.95m,局部六层,高22.45m,附楼(F~L轴)带地下室,在⑾轴线处有一道温度缝,在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外,皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m,在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础,基础中设有钢筋混凝土地圈梁,实心砖墙承重,每层设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱;除厕所、盥洗室采用现浇楼板外,其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板,大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外,其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料,室外装修以涂料为主。窗间墙为干粘石,腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温为炉渣混凝土,上做二毡三油防水层,铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 2、地质及环境条件 2,地下根据勘测报告:土壤为Ⅰ级大孔性黄土,天然地基承载力为150kn/m水位在地表下7~8m。本地区土壤最大冻结深度为0.5 m。 建筑场地南侧为已建成建筑物,北侧西侧为本公司地界的围墙,东侧为××公路,距道牙3 m内的人行道不得占用,沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过(见总平面图)。 3、施工工期 本工程定于2011年4月1日开工,要求在本年12月30日竣工。限定总工期9

2施工组织设计审批制度

施工组织设计(方案)审批制度为了科学地组织施工,确保工程质量,缩短建设工期,提高投资效益,对施工准备过程进行有效的策划和控制,保证工程顺利进行,制定本制度。实施性施工组织设计(方案)必须在项目实施前完成,未经项目监理机构审核、签认,该项工程不得施工。总监理工程师对施工组织设计(方案)的审查、签认,不免除承包单位的责任。实施性施工组织设计(方案)一经批准,必须作为指导施工准备和组织施工的纲领文件。本办法适用于中满春花苑项目的建设、监理和施工单位。 一、实施性施工组织设计(方案)的分类 1、施工组织总设计和单位工程施工组织设计:由施工单位项目部负责编制,经施工单位公司技术部审核,报施工单位公司总工审批。 2、施工方案:本工程需编制的方案主要有:临时用水电方案、土方施工方案、基坑支护与降水工程施工方案、塔式起重机基础设计、塔 5

式起重机拆装方案、测量施工方案、施工试验方案、井架(施工电梯)出料平台计算方案、井架(施工电梯)拆装方案、临时围护专项方案、防坠棚搭设方案、基础施工方案(大型混凝土测温方案)、钢筋施工方案、模板施工方案、高大模板工程施工方案(地下室顶板)、混凝土施工方案、防水施工方案、起重吊装方案、脚手架施工方案、屋面工程施工方案、工程节能降耗方案、特殊季节施工方案、安全施工组织设计、文明施工方案、消防、保卫方案、门窗施工方案、二次结构施工方案、装修施工方案等。 施工方案由项目专业工程师编制,项目技术负责人审核,项目经理审批;涉及施工安全的施工方案必须经公司技术部审批。 二、实施性施工组织设计(方案)的编制依据和原则 1.实施性施工组织设计(方案)的编制依据 (1)国家及地方政府的有关法律、法规和条例、规定。 (2)国家和建设部现行的规范、验收标准、技术规程等。 (3)现行的施工、材料、机具设备等定额。 (4)承发包合同、招投标文件。 5

2.6施工组织设计审核制度1.doc

2.6施工组织设计审核制度1 施工组织设计审核制度 1范围 本办法规定了对澳输电第三通道220kV烟墩至北安双回电缆工程施工组织设计管理的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求。 本办法适用于建设单位施工组织设计管理。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 《建设工程质量管理条例》 《建设工程安全生产管理条例》 《电力建设施工及验收技术规范》 《电力建设工程施工技术管理导则》国电电源[2003]153 号 《施工组织设计管理规定》Q/CDT 209 01002-2012 《建设工程监理规范》GB50319-2000 《电力建设施工技术管理制度》

《电力建设施工及验收技术规范》 3术语与定义 下列术语和定义适用于本文件。 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。 4职责 4.1建设单位 4.1.1负责施工组织设计纲要、施工组织总设计的编写,经建设单位主管基建工程的领导批准后上报分公司,经分公司审核并上报建设单位审核,审核后出版。 4.1.2审批标段工程或单位工程施工组织设计。 4.2管理咨询单位 4.2.1管理咨询单位根据施工组织纲要对各施工单位编制的施工组织设计进行审核,对需要修改的部分要求施工单位进行修改,对各施工单位施工组织设计编写过程中的方 案冲突进行协调工作,施工组织设计通过审查后报建设单位主管部门审定批准实施。 4.2.2参加或组织工程项目施工组织总体设计的编制。

施工组织设计(新版2)

陈家大桥实施性施工组织设计 第一章编制依据及原则 第一节编制依据 1 国家、铁道部和地方政府(省、直辖市)的有关政策、法规和条例、规定 2 国家和铁道部现行设计规范、施工技术指南、验收标准 2.1《客运专线桥涵工程施工质量验收暂行标准》(铁建设[2005]160号) 2.2《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》(铁建设[2005]160号) 2.3《铁路桥涵工程施工质量验收标准》 2.4《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》(TB10424-2003) 2.5《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》(TZ213-2005) 2.6《铁路桥涵施工规范》(TB10203-2002) 2.7《铁路混凝土工程施工技术指南》(TZ210-2005) 2.8《客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准应用指南》(2005) 2.9《新建时速300~350km客运专线铁路设计暂行规定》 2.10《铁路工程建设项目水土保持方案技术标准》(TB10503-2005) 2.11《新建铁路工程测量规范》 2.12《客运专线高性能混凝土暂行技术条件》 2.13《铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定》 2.14《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 3现行铁路施工、材料、机具设备等定额 3.1《铁路工程预算定额(桥涵工程)》(2005) 3.2《铁路工程建筑材料预算价格》(2000) 3.3《铁路工程施工机械台班产量指标》(2001) 3.4《铁路工程补充预算定额》(2005) 4 承发包合同、招投标文件 4.1 新建铁路武汉至广州客运专线乌龙泉至花都段站前工程第III标段施工《招标文件》(招标编号:JS2005-82)。 4.2 我单位编制的武汉至广州客运专线乌龙泉至花都段XXTJIII标投标文件。

施工组织设计方案范本

施工组织设计方案范本 施工组织设计,是指导工程施工的综合性技术、经济文件,主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分,施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外,它也是工程结算和工程索赔的重要依据,是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前,根据建筑业管理模式的要求,施工组织设计主要分2大类: 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计,面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则,不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计,根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充,其表述的内容详尽、完善、针对性强,是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制,不仅要考虑技术上的需要,而且要

考虑履行合同的需要,应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件,合同履行的指导性文件,工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目,应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案),应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括:施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明,提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程,要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标,以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构,包括项目经理、技术负责人等管理人

施工组织设计范本8851890847

目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第一节 建筑设计特点 第二节结构设计特点 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 第二节施工现场平面布置图 第三节施工道路 第四节材料堆放 第四章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分 第二节主要工序 第三节劳动力安排 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划 第六节施工协调配合 第五章质量保证措施 第一节施工质量把关措施 第二节施工现场监督检查 第六章工期保证措施 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 第二节保证材料及外加工构件的供应 第三节土建与安装的配合协调工作

第四节实行资金专款专用 第七章施工部署 第一节质量目标 第二节工期目标 第三节安全管理目标 第四节文明工地管理目标 第五节以科学管理为目标 第六节抓好施工现场环境建设 第八章施工技术措施 第一节建立严格的技术管理体系 第二节施工过程技术控制 第三节冬季施工管理措施 第四节雨季施工管理措施 第九章机械设备配备情况 第十章安全施工措施 第一节安全生产组织机构 第二节安全保证体系 第三节安全用电管理措施 第四节现场保卫治安安全措施 第五节施工现场消防安全措施 第六节施工现场机械设备安全措施 第七节施工现场用电安全措施 第八节建筑施工安全措施 第九节架子工程安全措施 第十一章文明施工措施第一节创建文明工地的目标

第二节文明工地管理体系的建立 第三节认真搞好场容场貌 第四节进场材料堆放规范化 第五节生产区文明施工管理 第六节生活区文明工地管理 第七节其它方面文明工地管理 第十二章竣工交付使用后的回访工作

二次结构施工组织设计

目录 1、编制依据 2、分项工程概况 3、施工安排 4、施工准备 5、施工方法 6、施工管理措施 7、安全、消防管理措施

1编制依据 1.1施工组织设计。 1.2施工图纸及图纸会审记录、技术核定单、及设计变更。 1.3《混凝土结构工种施工质量验收规范》GB50204-2002。 1.4《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002。 1.5《住宅厨房、卫生间排风道》05yJ11-3。 1.6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。 2分项工程概况 本工程为框架结构,地上三层,总建筑面积为3271.13㎡,目前主体结构已施工结束,同时具备填充墙结构、、装饰装修、水电设备安装的施工条件。 二次结构为加气混凝土砌块隔墙。填充墙墙体材料分厚度为200mm的加气混凝土砌块,混凝土强度等级为C25钢筋混凝土构造柱、窗台压带、过梁。加气混凝土砌块标准干态容重600kg/m3,强度级别≥3.5mpa,填充墙砌筑用砂浆强度为:采用M5水泥混合砂浆。 3施工安排 3.1 进度计划安排 根据施工组织设计总控进度计划安排,二次结构的施工时间为20天。 3.2施工现场安排 填充结构施工用砂浆及混凝土采用现场设置搅拌机、小车进行水平运输的方法,垂直运输机械采用施工升降机,塔吊吊运配合施工。搅拌机、施工升降机位置、现场水泥库、砂石料场、砌体材料堆放参见装修阶段平

4)根据设计图纸要求,提前做好砂浆(混合砂浆M5)、混凝土(C25、)的试配工作。 5)做好材料试验工作: a:加气混凝土砌块: ①每1万块为一验收批,不是1万块也按一批计。 ②每批从尺寸偏差和外观质量检验合格的砖中随机抽取抗压强度试 验试样一组(9块)。标准准密度为600kg/m3,强度≥3.5mpa,出厂时应提供产品合格证。 B:水泥: ①对同一水泥厂家生产同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批,但一验收批的总量不得超过200t。 ②随机从不少于20袋中各取等量水泥,经混拌均匀后再从中称取不少于12kg的水泥作为试样。 C:砂: ①以同一产地、同一规格每400m3或600t为一验收批,不足400m3或600t也按一批计。每一验收批取样一组(20kg)。 ②取样部位应均匀分部,在料堆上从8个不同部位抽取等量试样(每份11kg)。然后用四分法缩至20kg,取样前先将取样部位表面铲除。 D:碎石: ①以同一产地、同一规格每400m3或600t为一验收批,不足400m3或600t也按一批计。每一验收批取样一组。 ②一组试样40kg(最大粒径10、16、20mm)或80kg(最大粒径10~30mm)取样部位应均匀分布,在料堆上从五个不同的部位抽取大致相等的试样15 份(料堆的顶部、中部、底部)。每份5-40kg,然后缩分到40kg或80kg送试。 4.2 机械、用具准备

施工组织设计方案样本模板

施工组织设计方案 样本

施工组织设计( 方案) 工程名称: ××医学院教学楼幕墙 工程地点: ××医学院 施工单位: ××工程有限公司 编制单位: ××工程有限公司审批单位: 部门: 部门: 技术负责人: ×××审批负责人: 编制人: ×××

编制日期: 11月18日审批日期: 年月日 目录 一、工程概况 (1) 二、项目的质量目标 (1) 三、项目管理组织 (1) 四、主要资源供应计划 (2) 五、施工进度计划 (2) 六、幕墙施工流程及工艺 (2) 七、施工过程控制程序 (5) 八、质量保证体系 (8) 九、主要技术措施 (8) 十、产品保护措施 (11) 十一、施工安全及消防保卫措施 (12) 十二、玻璃幕墙工程验收 (14) 十三、保修期及售后服务 (16) 十四、检测 (16)

一、工程概况: 1、幕墙概况: 幕墙位于××医学院教学楼在××医学院内, 建筑物共15层, 幕墙最大高度43.8m, 幕墙共分大部份分别为MQ-1、MQ-2、MQ-3、MQ-4、MQ-5( 参看详图) 。 2、幕墙结构情况: 1) 铝材料: 采用××铝材厂155B系列隐框幕墙材料, 表面氧化处膜厚15μm颜色为银白色, 材料应符合GB/T5237-93。 2) 钢材、螺栓、五金件为不锈钢产品, 钢板、角钢为热镀锌处理。 3) 玻璃采用6+0.76PVB+5镀膜绿色玻璃。 4) 硅胶采用GE黑色结构胶和耐候胶。 5) 幕墙结构: 采用155B系列隐框玻璃幕墙结构( 参看详图) 详情参看设计图纸节点图。 二、项目的质量目标 本项目的质量目标: 确保省样板, 争创鲁班奖。 三、项目管理组织及施工人员配备

施工组织设计(范本)

×××××××××工程 施 工 组 织 设 计 投标人:××××××××××有限公司日期: 2013 年 4 月 15 日

目录 第一章编制依据及原则 第二章施工组织机构 第三章施工组织及进度计划 第四章施工方案 第五章进度保证措施 第六章工程质量管理体系及保证措施 第七章安全生产管理体系及保证措施 第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排 第十一章项目风险预测与防范,事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案

第一章编制依据及原则 一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上,采用施工进度计划表控制,注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上,坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。 第二章施工组织机构 一、项目经理部的组织机构 公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部,严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制。以项目经理为核心,建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。

二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下,对项目的质量全面负责,检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检,以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件(规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等)的收集,保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料,以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作,建立测量控制网。协助施工组做好放样工作,并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育,检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表,对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息,参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算,动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。

施工组织设计范本2[1]

施工组织设计目录 第一章工程概况 第一章工程做法 第三章施工部署 第四章施工现场布置 第五章施工准备 第六章主要项目施工方法及质量保证第七章质量控制措施 第八章安全技术措施 第九章文明施工保证措施 第十章工期保证措施及降低工程成本

、工程概况 本工程位于新丰县城原丰城加油站,施工现场条件和周围环境:站房属于旧楼原址重建,前为丰城大道交通较方便,但后离民建较近施工场地有限、人员复杂,施工难度较大,交通便利,项目区位条件相对优越。 二、工程做法 本工程是分叁部份:其中站房为旧站楼房拆除重建,主要内容包括拆除原有旧楼房,重建一层新站房系框架结构. 重新在原有加油亭旁建油灌区, 灌区需深挖4米, 离原加油亭柱只有1.83 米, 开挖时必需在靠柱的一方加打槽钢桩(18#*4 米)30 条,以防滑坡,浇注钢筋砼地板安装油灌及回填素砼。再就是整个加油站的地坪浇注,站房装修完毕后及油管安装完成再浇注站区地坪。 目标:计划在2011年月日开工,2011年月日竣工, 总工期工期45 天。 施工目标: (1)工程质量:达到合格标准。

(2 )安全生产:实现无安全事故。 (3)文明施工:争创轩岗样板文明工地目标 三、施工部署

2、各过程在施工过程中合理安排施工程序,各工种穿插作业,加快进度。 3、投入过程项目机械设备一览表(后附表) 4、预投入过程劳动项目劳动力安排一览表(后附表) 5、材料供应安排 根据实际情况,算出不同时间施工实际需要的有关材料及半成品数量,据此再考虑一个提前备用期,争取做到既不耽误使用,又不浪费材料。 四、施工现场布置 根据实际情况,结合使用单位,布置施工临建,作业场地,水电源线路,机具布局等。 五、施工准备 1、开工前技术人员,工人等熟悉图纸,组织技术交底,办一次性洽 商。提前编制订货单,作出工料分析。 2、接受甲方指定位置,布置搭建临建。

精品施工组织设计方案范本

精品施工组织设计方案范本 工程概况 第一节工程概述 1、介绍该工程的地理位置及及周边环境情况. 2、介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐久等级、工程总占地面积等 工程重要指标. 3、介绍该工程的规定工期(若招标书有规定)及其他招标限制 条件. 4、介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况. 第二节主要实物工程量 依据工程招标文件、设计施工图纸等资料以表格形式反映该工程的主要实物工程量(如:钢筋、混凝土、模板、标准砖、镀锌钢管等). 第三节工程自然条件 2.3.1工程水文地质条件 3.根据工程地质勘察报告,介绍该工程施工场地内各地层岩性情况、土层的物理力学性质(各类力学指标)、地下水类型、地下水 位情况、地层渗透情况(渗透系数)以及地下水腐蚀情况等. 2.3.2工程气候气象条件 第四节工程特征 2.4.1建筑特征

依据工程招标文件及工程建筑设计图纸,简述该工程的建筑特征: 1、工程各主要部位建筑面积 2、各类建筑特征指标(建筑单位工程类别及数量、建筑层数、建筑高度、建筑总占地面积、建筑容积率、建筑占有率、住宅户型指标等) 3、工程各部位建筑材料类型及主要施工做法. 4、其他建筑特征. 2.4.2结构特征 依据工程招标文件、结构施工图纸等,简述该工程的结构设计特征: 1、主要结构部位的荷载指标 2、结构体系及基础结构形式 3、主要建筑材料技术指标(钢材、混凝土、砌体等) 2.4.3给排水工程特征 2.4.4电气工程特征 依据工程招标文件及相关图纸、资料等,简述该工程的电气工程特征: 1、用电负荷等级 2、供电电源及变配电系统 3、配电线路设计 4、设备安装方式 5、防雷接地类别及设计特征 6、其他特征 第五节工程现场施工条件

施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1

3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1

模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1

施工组织设计方案完整详细版

施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项

第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称:成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点:成都市青江白区 1.3.保修要求:按国务院279号令执行 1.4.建设规模:建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据: 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001,我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。

2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺”。 目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任,诚邀我公司参加投标,如果我公司有幸中标该工程,我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺,科学的组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标:确保为“优良”工程。 3.2工期目标:为360日历日 3.3安全施工目标:采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤率控制在2‰以下,杜绝重大设备、火灾和交通事故。

工程施工组织设计方案范本1

xxx工程施工组织设计 第1 章编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据,对项目管理组织机构设置,劳动力计划安排,材料供应安排,机械设备配置,主要分部分项工程施工方法,工期保证措施,质量安全保证措施,保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑,突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。 1.1 编制依据 1.1.1 xxx建安工程招标文件及答疑。 1.1.2 建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。 1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。 1.1.4 建设领域相关的法律法规和地方性规定,工程建设强制性条文(房屋建筑部分),现行的国家、行业、地方规范规程及标准。 1.1.5 集团总公司《质量手册》和《程序文件》。 1.1.6 集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。 1.2 编制原则 1.2.1 以满足招标文件的全部要求为基本原则,领会设计理念,体现设计意图,发挥集团总公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。 1.2.2 围绕工程质量目标,在质量控制上,以预控和过程控制为重点,确保一次达优。 1.2.3 确保施工过程无安全责任事故,环保生产,文明施工,创建省级建筑安全生产文明工地。 1.2.4 大力推广应用建筑业10 项新技术,提高工程项目科技含量和施工现代化水平,积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。 1.3 编制范围招标图纸范围内的建筑工程。 第2 章工程概况 2.1 建筑、结构概况(略) 2.2 工程建筑做法:工程建筑做法如表2-3 所示。(略) 第3 章施工部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标:2003 年6 月25 日开工,2004 年12 月31 日竣工,日历工期556 d。 3.1.2 质量目标:省优。 3.1.3 安全目标:省级建筑安全生产文明工地。 3.1.4 技术目标:省级建筑业新技术应用示范工程。 3.2 施工组织机构 本工程实行项目管理,成立项目经理部,由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的33担任本项目经理,受公司委托履行施工合同;由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目副经理,由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目工程师,协助项目经理搞好技术管理工作,实施质量预控管理,组成精干高效的项目班子,进行项目施工管理。项目管理组织机构如图3-1 所示。(略) 3.3 施工组织 3.3.1 组建项目经理部 本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)的规定执行,组建本工程的项目经理部,以工程施工全过程的进度、质量、安全文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001 标准和公司质量体系文件,达到创优质高效的目标。

施工组织设计范本新版

施工组织设计范本: 一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图; 1.2对现场和周边环境的调查; 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求; 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准,质量手册体系运行程序等; 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于,紧靠南龙公路,交通十分便利,三通一平己经完成,场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形,东西向长度为40.27米,南北向长度为38.08米;东侧面房为框架结构,西侧面房为混合结构,共计层数为五层。框架部分层高为3.8米,混合结构部分层高为3.2米,室内外高差为0.6米,总高度为89米(室外地坪至檐口标高);建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构

本工程分为东侧房和西侧房两部份,东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构,设计抗震设防烈度为7级,建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台,桩承台之间有钢筋砼地梁连接,西侧房基础为条形有筋桩承台,基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层,混凝土强度等级,基础垫层为C10,±0.000以下基础采用C20混凝土,砖基础为MU10标准砖,砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。 (1)框架填充结构混凝土柱梁均采用C30,现浇板采用C25,填充内外墙均采用MU100标准砖,M5.0混合砂桨砌筑,柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 (2)混合结构混凝土构造柱,圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖,M7.5混合砂桨 (3)沉降观察点设置:观察点作法参见(省标DBJ-1-90)。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程 (1)所有平屋面做法:20厚1:2.5水泥砂桨粉面且抹光,挤塑保温25厚,高分子卷材一层,20厚1:2.5水泥砂桨找平,高分子涂膜,20厚水泥砂桨找平层。 (2)坡屋面做法:红色小型波形,20厚1:3:9混合砂桨,15厚1:2.5水泥砂桨找平(掺3%防水剂) 2.4.2楼地面工程 一层地面为20厚1:2水泥砂桨,压实抹光,60厚C15混凝土,100厚碎石压实,素

施工组织设计一般包括五项基本内容

施工组织设计一般包括五项基本内容: (一)工程概况 工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用; (二)施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺; (三)施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。 (四)施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。 (五)主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。 按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201): 第二部分通用条款: 7.1.1施工组织设计的内容 1)施工方案

3)施工进度计划及保证措施 4)劳动力及材料供应计划 5)施工机械设备的选用 6)质量保证体系及措施 7)安全生产、文明施工措施 8)环境保护、成本控制措施 9)合同当事人约定的其他的内容 施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作

施工组织设计方案样本

施 工 组 织 设 计 目录 第一章编制讲明 第二章工程概况 第三章施工部署 第四章施工预备 第五章施工现场规划及平面设计 第六章工程项目组织机构情况 第七章施工机械设备及工器具和施工人员配备第八章要紧工程项目的施工程序和施工方法

第九章质量保证措施及质量操纵程序 第十章施工进度保证措施 第十一章安全生产保证措施 第十二章文明施工及环境爱护措施 第十三章雨季施工措施 第一章编制讲明 一、编制原则: 1、认真贯彻国家和地点有关差不多建设各项方针、政策,遵守国家和地点的法律,严格遵守施工程序,信守合同规定的工程竣工日期。 2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合,统筹安排,合理布置。做好施工部署各项施工生产工作。 3、采纳流水施工方法和网络打算技术组织有节奏、均衡和连续施工,做到工期不间断的情况发生。

4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下推行ISO9002标准化治理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工、安全施工。 7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率。使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价操纵。 8、积极利用国内外的新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。 二、编制依据: 1、施工图纸。 2、本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以下文件为编制依据:

(1)《都市道路设计规范》(CJJ37-90) (2)《室外排水设计规范》(GBJ14-87) 3、我公司ISO9002质量保证体系的有关文件。 4、现行的施工验收规范、规程和标准,有关绿化、建筑技术、质量和安全的规定。 5、依照工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在市地区的工程经验。 三、讲明: 1、编写好的施工方案应严格执行。 2、在施工期间,如设计发生变更或其他条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求。而因修改施工方案造成进度或其他方面的阻碍,应制定具体的补救措施。

地面硬化施工组织设计2

第一章工程概况 一、工程概况: 本工程为中铝河南铝业有限公司洛阳铝加工厂熔铸车 间地坪硬化工程,建设地点为中铝河南铝业有限公司中色万基铝加工厂现场情况已完成“三通一平”,具备施工条件,施工现场周围交通便利。 二、工程范围及方法: 1. 地坪硬化: 对未硬化地面和破除的地坪区域进行硬化。 主要施工内容为:对原有损坏地坪破除(625m2),清理整个硬化区域地面至-400mm(目前标高为-350)压实,二期熔炼炉和加料桶坑预留位置(432m2+55m2)用三七灰土垫平,上铺砖,其余(3330m2)区域用200mm厚三七灰土垫层夯实,上面采用200mm厚C30商品混凝土做地坪硬化。 2. 加料桶存放地坑周边钢板铺设 在地坪施工时,按照图示位置在原有加料桶存放坑周边铺设(厚10mm,面积48m2)热轧钢板,并用锚固爪固定。 3. 废铝块存放台: 按照图纸尺寸要求,用C30混凝土作废铝块存放台,用30mm*30mm角钢护边。 第二章施工布置

一、施工目标 1、质量目标 确保合格,争创优良。 2、安全目标 安全生产、文明施工,杜绝重大伤亡事故发生。 3、现场管理目标 达标现场,创建文明工地。 4、工期目标 本工程预定工期35天(含养护期),自合同签订之日起后计算,我单位保证按建设单位要求的时间组织施工队伍和机械设备进场,以优质高效提前完成此项工程。 二、施工管理 1.施工现场管理 1)为保证工程质量,创建优良工程。 2)选派施工技术力量强,作风过硬的领导班子承担该工程的施工。 3)实施机械化作业,合理设置和使用机械设备,确保质量和工期。 4)科学管理,向管理要速度、要效益。 5)开展施工现场达标活动,搞好文明施工,决定将该施工现场建为文明工地。 6)合现安排作业班次,防止噪声影响,施工污水处理

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